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肯德基董事长是谁的相关文章

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董事长2020复工致辞

科学判断形势、精准把握疫情是打赢疫情防控阻击战的关键。范文小编整理新冠肺炎疫情防控各类文章,可以顶部搜索栏中找到您需要的文章,供大家共同学习参考。董事长2020年复工致辞  各位xx的客户及合作伙伴们:   大家新年好!   自20xx年x月xx初创团队进入xx实地考察开展服务本土化工作以来,xxxx文化传媒有限公司始终秉承着为客户创造价值的初心,深挖五金机械行业产业升级解决方案,历经2年半的摸索,xx将于20xx年x月x日起正式告别迷茫的探索期,迈入一个全新的篇章。   还清晰的记得20xx年最终选择落地xx发展的场景,是一次偶然的机会我有幸帮助了最早的几家工量刃具行业客户辅助其完成电商转型之路的探索,哪怕那时的我们力量有限,但是新的思路新的方法引入确实协助我们客户完成了短期天花板的突破,是最早一批客户对我能力的认可和支持,让我在最终落地点在xx与xx的抉择中,毅然放弃了优越的身份和工作,选择回到我的家乡,从0开始,从工量刃具行业开始,全力以赴走上辅助客户完成五金机械行业产业升级的道路。   20xx年至2020年x月份探索前进期间,人才问题、管理问题、服务水平问题等等难题都在督促我们前进、促使我们成长,但是除困难之外,我们收获更多的是越来越多的客户选择相信我们,陪同我们成长,支持我们前进。我时常叮嘱我们xx人要常怀感恩之心,正是因为有了客户和我们合作伙伴的支持和关爱,我们才能有今天的成就和自信,前行的步履才因此越走越坚实、越走越有力。在此,我代表公司全体员工,向给予xx传媒热忱支持和友好合作的各位新老朋友表示诚挚的谢意!   在长达2年以来摸索期间,感恩公司发展中遇到的几位贵人给予我前进思路上的不断修正,也特别感恩能在20xx年初选择相信xx,全面和xx合作,开始拥抱国际化路线,开始系统性提升专业知识、管理技能、参与xx优秀企业游学、总裁商学院培训,不断配合实战演练,把

董事长经济会议讲话稿

02-25

标签: 经济会议 讲话稿 董事长 关键词:
  企业经济工作的好坏影响着企业的经营和发展,对我国社会主义市场经济的稳定发展起着重要作用。下面是范文网小编给大家整理的董事长经济会议讲话稿,仅供参考。董事长经济会议讲话稿(一)  同志们:  今天,我们在这里召开河南煤化集团20xx年一季度经济运行分析会,总结和回顾一季度工作、查摆问题、分析形势、明确思路、抓住重点、坚定信心,在逐月逐季完成目标的基础上,确保全年“816210”奋斗目标的顺利实现。这次会议的主题是持续提升,其目的就是旗臶鲜明和毫不动摇地坚持集团公司重组以来的先进理念、发展思路、发展战略、奋斗目标、制度机制和重大举措,积极推动集团公司持续向好发展。  刚才,魁景同志代表集团公司简要通报了一季度经济运行情况;几家在安全生产、管理创新、综合效益等方面搞得比较好的单位分别作了典型发言。这几家单位都是经过集团认真研究确定的,听了他们的发言深受启发,希望同志们一定要相互学习,相互借鉴,取长补短。下面,根据当前形势和任务,结合集团公司实际,我讲三个方面意见。  一、讲政治、顾大局,平稳运营,较好地实现了一季度良好开局  今年以来,面对全省安全形势异常严峻、产品市场持续变化、省委省政府在安全管理、保电煤供应、小煤矿重组复工复产等方面要求非常具体明确的大环境下,集团公司团结带领全体干部员工,始终坚持科学发展这一主题和加快经济发展方式转变这一主线,紧紧围绕全年“816210”奋斗目标,认真贯彻落实省委、省政府各项决策部署和历次重大会议精神,持续实施“两调整两提高、两创新两带动”战略举措,坚持胸怀大局、站位全局,攻坚克难、实干实效,抓重点,抓关键,抓运作,抓成效,较好地完成了上级下达的各项重点工作任务,有力推动了集团公司持续向好发展,实现了集团公司“xx”开局之年的良好开局。  &m

董事长助理工作总结大全

08-13

标签: 工作总结 董事长 助理 大全 关键词:
  工作总结是对工作的检查与分析,也会为了以后工作不在出现相同的问题,避免错误的发生。以下是中国招生考试网分享的董事长助理工作总结大全,希望能帮助到大家!   董事长助理工作总结   尊敬的董事长:   自从前年4月进入公司,已快两年了。首先请让我向您在这么长来对我的帮助、指导、教育表示衷心的感谢!作为一名刚退伍的军人、也是刚毕业的学生,我感到非常的荣幸能进入公司这个大家庭,也非常感谢您给我这个发展的平台。通过近两年的工作和学习,我已经甩掉了当初的迷惘和无所适从,现在基本熟悉公司总体情况并且与同事之间建立了深厚的友谊,相处融洽而和睦,这些让我感到了工作的快乐。专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,提升自己的素质能力,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。   初入职场,也出过许多差错,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,使我在以后的工作中能考虑得更全面。在此,我要再次感谢您对我工作中出现的失误所给予的宽容和提醒。相信有您的指导和同事的帮助,我一定会改正缺点,不断成长起来。看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,对公司的未来充满了希望。当然,我也知道自己在这二年来工作表现的平庸,离您要求的有差距,也感到羞愧。但我会积极努力的去学习,去改进。到公司快二年了,将自己所了解的公司组织结构和年的工作的计划和安排汇报如下,请董事长斧正:   1、公司目前的状况:   由于所处行业的优势和这几年的有色金属牛市,利润这几年都保持较大幅度的上升,公司员工数量加上工人已超过800人。在现阶段我们企业是在董事长对原材料和产品的市场价格准确锁定的条件下不断取得业绩的,而这又主要是依靠老员工的经验来实现的。   从上至下各部门领导,管理理念普遍缺失,管理水平还是停留在作坊式管理向公司管理的过渡阶段,管理人员基本上没有接受过管理培训。董事长是

肯德基加盟条件和费用_肯德基加盟条件

肯德基是美国跨国连锁餐厅之一,也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业,以下是本站小编分享的肯德基加盟条件,希望能帮助到大家!   肯德基加盟条件   肯德基加盟介绍   肯德基(KentuckyFriedChicken肯塔基州炸鸡),通常简称为KFC,是来自美国的著名连锁快餐厅,由哈兰·山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。2011年7月,肯德基用豆浆粉冲调豆浆一事引发众多网友不满;8月份,肯德基对此事发出一封致歉信。2011年9月,肯德基称成本上涨再提价;10月,肯德基在全国范围内的餐厅实施第二轮涨价,各餐厅价格可能不同。2012年2月,肯德基30年来获准在伊朗开分店。   1986年9月下旬,肯德基公司开始考虑如何打入人口多的中国市场,发掘这个巨大市场中所蕴含的巨大潜力。虽然前景乐观,但是诸多难题也使肯德基的决策者们倍感头痛,犹豫不决。对这家世界很大的鸡肉餐馆公司来说,面前的中国市场是完全陌生的:肯德基的纯西方风味是否能为中国消费者所接受?开发中国市场,不但需要技术,更重要的是还需要宝贵的管理。此外,从中国不能汇出大量的硬通货利润,即使是中等水平的汇出也不大可能。   最为关键的是,要打入中国市场就必须选择一个特定的投资地点。而这又带有很大的不确定性。在情况并不明朗时,KFC决定对中国市场进行更全面更彻底的调查。面临的首要问题是:第一家肯德基店址应当选在何处?这一决策将对今后的盈利,对在中国其他地区的进一步开拓以及对投入管理时的决心等产生戏剧性的影响。KFC通过把降低风险的可能性与通过投资可能得到的潜在的收益加以比较,且考虑到当时在中国没有其他竞争者是进入的优佳时机。于是,在平衡了可能的风险和收益之后,决定暂时把作为一个起点。把作为肯德基进入中国的优选城市为肯德基在中国的成功奠定了坚实的基础。   肯德基炸鸡加盟背景资料

董事长助理工作总结

01-09

标签: 工作总结 董事长 助理 关键词:
  这一年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我对自己的工作做一下总结。以下是中国招生考试网分享的董事长助理工作总结,希望能帮助到大家!   董事长助理工作总结   陈董事长您好:   首先我万分感谢您对我的的信任和支持以及肯给我这个开阔的平台,让我有无限提升 和学习的空间的机会。   鉴于担任董事长助理以来一直没能做述职报告,为以后更好提醒自己完成本职工作与主动完成寻找工作,现把董事长助理职责简述如下:   二 董事长助理职责:   1. 协助董事长处理公司日常事务。   2. 协助董事长做好大客户的商务接待及安排。   3. 做好对外公共关系协调,协助处理好相关的商务接待工作。   4. 负责召集、主持公司董事会议并做好会议记录和跟进执行结果汇报。   5. 召集、主持中层以上领导会议和全体员工大会。   6. 负责公司具体管理工作的督促与检查。   7. 负责公司重要决议性文件的起草与发布。   8. 配合人事部制定公司薪酬管理制度。   9. 配合相关部门完善公司各项管理制度。   10. 公司员工集团活动的安排及制定。   11. 每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询。   14. 牢记工作范畴内常用号码。   13. 落实企业文化,并融入到工作中去。   14. 熟悉了解公司全体员工基本情况,负责公司相关部门的沟通与协调。   以上职责为我所能想到的,以后会起草更全面的的的述职文件供陈董事长审阅。   下一步工作计划   (一)、更深入了解和掌握公司基本情况。通过参阅公司资料文件,与各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式,对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况,公司经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握,为下步工作的开展奠

肯德基创始人的故事

01-11

标签: 肯德基 创始人 故事 关键词:
  哈兰·山德士上校,是肯德基品牌的创造者。发明了著名的"肯德基炸鸡",开创了"肯德基快餐连锁"业务。以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的肯德基创始人的故事,希望能帮助到大家!   肯德基创始人的故事   肯德基成功的故事   65岁才创立的“肯德基”,成功得来不易   这个世界上最知名的“上校”,现在在超过100个国家的14000多个连锁店,为各国食客烹饪美味的快餐,他那白色的西装以及同样白色的山羊胡子让众多迷恋肯德基味道的食客倍感亲切。   全球顶级品牌中,把自己的头像作为品牌LOGO的并不多,哈兰·山德士(Harland David Sanders)算是做得最成功的。不过,也许只有65岁时才创立了肯德基快餐品牌的他,才真正明白成功的到来有多么不易!   山德士于1890年出生于美国中部印第安纳州一个普通的农场中,童年平凡而朴实。他平静的生活在6岁时被打破了,父亲在这一年骤然去世,为了维持生计,他的母亲,这位曾经的专职家庭主妇,不得不白天跑到当地一家罐头厂去削土豆,晚上回到家还要帮人家缝缝补补。作为家中的长子,小山德士自然而然地承担起了照看两个弟妹的任务,为母亲分忧解难,为弟妹做饭成为他人生的第一堂烹饪课,据说聪明的小山德士在一年后就学会做20多道菜,成为小有名气的“小厨师”。   10岁那年,他在当地一家农庄找到了一份零工兼职,但为了补贴家用,他很快就从学校辍学,在农庄里要了份全职的工作。2年后,母亲改嫁到印第安纳州的首府,但小山德士与继父总是闹别扭,于是他留在原来的农庄,每个月只有15美元的微薄收入。在这里度过3年青春后,他跑到美国东北部的纽约州去当了一阵子公车售票员,很快,他又

肯德基和必胜客能加盟吗

篇一 肯德基和必胜客能加盟吗必胜客加盟费是多少?想加盟必胜客不容易至少准备300万   继2014年在收购小肥羊并暂停加盟业务2年,百胜餐饮集团再次重新开放特许加盟之后;2015年新年伊始,百胜集团又全面启动必胜客在中国的特许加盟业务,并成为中国特许加盟领域的重磅消息,在为中国特许加盟增添新力量的同时,也佐证了中国特许经营市场进入有序健康的发展阶段。   必胜客是大众熟知的西式快餐连锁店中较晚开放加盟的品牌。截至2013年末,必胜客在中国以外的市场只拥有749家直营店,其加盟店占到了门店总数的93%。   开放加盟可以加速必胜客在中国的扩张,比起同门品牌肯德基,必胜客在中国市场的业绩表现尚可,2013年,其同店销售增长在4%左右,优于常常陷入食品安全危机的肯德基。   和此前麦当劳以及肯德基的加盟方式相同,必胜客也采取“不从零开始的加盟模式”。据必胜客加盟热线人员称,放开加盟的门店都是已经经营了2年以上的门店,投资者在投资之后不必重新招募新的员工。   但是想做必胜客的老板,也并不容易。   必胜客要求加盟者可变现的自有资金不少于300万元,个人总资产不低于600万元;餐厅的购入费至少在300万元,加上30万元左右的初始加盟费以及6万元的培训费,要获得必胜客10年特许经营权,加盟者前期投入至少在336万元以上——当然如果想拿下旺铺,就要付出更多的资金。   这还不是需要支出的全部。按照必胜客的介绍,购入费包括餐厅的所有设备、装修、无形资产以及人员转让费用,但这并不包括餐厅的房租、食材费用以及员工工资。加盟者可以重新雇佣员工,但是必胜客承诺原店管理团队将在加盟餐厅工作至少1年。   除了前期购入费以外,每年,投资者还需要缴纳餐厅11.5%营业额的费用给到必胜客,其中6%为特许经营的持续费用,5.5%为广告和促销费用。   必胜客称可供加盟的门店遍布全国

肯德基经营过程遇到的巨大困难

篇一 肯德基经营过程遇到的巨大困难肯德基遭遇大挫折,百胜累了吗?   难续当年勇   时代车轮滚滚向前,百花齐放的现在,百胜也正面临着巨大的挑战。   外资企业百胜餐饮在中国餐饮市场可以说称霸一时,时至今日仍然无出其右者。从中国连锁经营协会公布的2013年中国连锁百强数据看,截至2013年底,百胜门店数量达到6000家,营业收入502亿元。   但时代车轮滚滚向前,百花齐放的现在,百胜也正面临着巨大的挑战。2013年,虽然其门店数量增长了15.4%,但同时其销售额却下滑了3.8%,而同期麦当劳门店数增长了16.7%,销售额也增长了14.4%。更重要的是洋快餐的市场份额整体在下滑,而中式快餐在上升。   百胜的门店扩张仍在继续。到今年一季度末,百胜的门店又增加了300多家,超过了6300家。业内人士透露,在一二线城市,肯德基的布点正越来越密,自己和自己竞争。同时,百胜正在把门店下沉,甚至已经到了县一级,以此来保持在中国市场的既有优势。   当单店业绩增长遇到瓶颈,肯德基需要用开新店带来的销售增长弥补单店衰退的影响。但是,对于已拥有6000家以上门店的肯德基,扩张并不那么容易。   这也预示着百胜在中国市场难题的开始:一二线城市趋于饱和,而三四线也面临着不确定性。因为,在三四线城市,肯德基面对的是更有成本优势的德克士、华莱士这类品牌的狙击。   在过去的一年中,半价桶等降价手段频频出现,同时,遭受速成鸡事件打击的肯德基似乎一直致力于安抚消费者对食品安全的担忧情绪,餐厅里餐盘上的垫纸,官网首页的养鸡场参观报名,确保鸡肉安全的雷霆行动……都试图告诉消费者,肯德基的鸡肉是安全的。但这种策略不能说是成功的。   百胜餐饮集团高管认为,由于在中国市场上缺少创新及犯下其他失误的缘故,滑坡趋势正在加快。现在百胜正在加速创新,但能否挽留住消费者尚未可知。

肯德基创始人

篇一 肯德基创始人王守义十三香:60岁借100元白手起家创业32年,1盒只赚八分钱年利润3个亿   从100元起家,到年销15亿,60多岁开始创业,他用了30年时间把面积一百平米不到的小作坊变成了如今占地面积270亩、建筑面积23万平方米的巨无霸企业!   很多中国人知道“王守义十三香”还是在十多年前央视一则广告,这么多年过去了,同为调料界的巨星,老干妈火了一轮又一轮,远销海外,而“王守义”却仍在低调前行。       “王守义”这个名字,对不少年轻人来说,还很陌生,但对河南人来说,它意味着半座城、几条街和一个兢兢业业做事,踏踏实实做人的家族企业:在一个毫不起眼的领域里深耕32年,虽然每盒只有8分钱的微薄利润,但一年给国家上交了税金1.7亿元。   起源明朝皇家御用   改良后流落明间   明朝时,王守义祖上在开封府做官,后因那时官场混乱,自己又生性耿直,最终不免得罪于权贵,辞官而去。因其精医术、明药性,于是在开封府寺后街开了一家药铺,专营草药、香料,为药铺起名“兴隆堂”。   乾清年间,兴隆堂推出一种秘制调料,因其性能独特而名扬东京,被收入御膳,供宫廷享用。清朝覆灭,战乱四起,王守义随家人逃荒到河南,临死前祖父把从带出宫来的秘方交给了他,并嘱咐他好好保管。   1959年,河南大饥荒,王守义和家人在饿死的边缘线挣扎,粮食歉收,无以为生。这时候,王守义才想起祖父留下来的配方,加以改良后,送给亲戚和街坊四邻,大受好评。既然如此,卖调料不失为眼下最好的一条出路。说干就干,王守义根据这张调料秘方,采用20多种纯天然中药材香料,根据现代人的口味,进一步改良,配制出了一种新的调味品,取名为“十三香”。   60岁父子创业   借来100块钱起家   当时他们父子几人是以家庭小作坊方式生产经营的,当时每小包十三香售价仅1角钱。为了

董事长对股东感谢信

股东感谢信董事长对股东感谢信 第一篇 金果园老农2013新年祝福慰问信 ——致全体员工家属 亲爱的家人、朋友: 暑往寒来,岁月流觞。值此元旦和新春即将来临之际,金果园老农(北京)食品股份有 限公司怀着感恩的心情,向您致以亲切的问候和诚挚的谢意! 公司自1993年成立以来,在市场经济的浪潮中激流勇进,由最初十几人资产十几万的商 贸公司,发展为目前员工近千人资产过亿的股份有限公司,其间经历的挫折与挑战数不胜数。 饮水思源,公司能取得今天的成绩,与全员的坚强进取、努力拼搏,与家属的包容奉献、