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贸易公司采购年终总结的相关文章

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采购上半年的工作总结8篇

2023年在这样忙碌的工作里就过去了一半,那么一起看看采购上半年的工作总结怎么写吧!下面给大家分享关于采购上半年的工作总结范文8篇,欢迎阅读! 采购上半年的工作总结篇1 时光飞逝20__年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作,在公司领导及各部门同事的配合帮助下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下: 一、完成的工作 1、完善采购制度,严格审核采购计划,降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训,重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理,提高采购业务质量和工作效益,降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关,无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核,避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。 2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正原因,亲自去供方实地考察沟通解决。 3、加强库房管理,确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训。 4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题,积极寻找供方,我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象,针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺利完成生产任务所需。 20__年_月份供应部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义

总结工作中不足和改进

01-08

标签: 改进 不足 总结 工作 关键词:
  总结,意思是总地归结。下面是中国招生考试网为大家带来的总结工作中不足和改进,希望能帮助到大家!   总结工作中不足和改进   下面给大家介绍一下工作总结中的不足之处怎么写,希望能够帮助到大家!   一、工作总结中的不足之处   透过近一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下:   01对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心,缺乏工作动力。   02有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新,协调能力有待加强;缺乏工作经验,面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。   03业务学习方面:学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么,今天学点这、明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。   04对待工作不够主动、积极,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋,常常等待领导的指示,说一步走一步。缺乏一种敬业精神,认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了,虽然感到有潜在的压力和紧迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。   05工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于

采购流程的八个步骤

08-10

标签: 步骤 流程 采购 关键词:
  采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。以下是中国招生考试网分享的采购流程的八个步骤,希望能帮助到大家!   采购流程的八个步骤   采购的一般流程如下   1询价   询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息,该过程的专业术语叫供方资格确认。获取信息的渠道有:招标文件、行业刊物、互联网等媒体、供应商目录、约定专家拟定可能的供应商名单等。通过询价获得供应商的投标建议书。   招标文件的询价方式是最为通用和可靠的,本文项目采购就是采用该询价方式。招标文件的编写是一项复杂而细致的基础工作。其编制质量的好坏直接关系到招标工作能否正常进行,甚至影响授标后能否顺利履行合同。   故招标文件的内容应当完整、详尽,用词准确严谨,避免招标双方对文件的理解和解释产生分歧,增加评标工作量,影响招标工作的顺利进行。招标文件通常由下列文件组成:   ①技术文件:设备、部件及其附件的技术条件和要求;   ②商务文件:包括询价函、报价须知及供货一揽表、合同基本条件及包装、运输等。   招标文件定稿前要反复推敲、审查、修改。对于关键件的选用,应在广泛了解市场及使用情况的基础上,在招标文件中予以明确设备配套关键件的规格型号及供货厂商。这样做有利于提高各投标文件的响应性,防止投标文件内容及标价差异过大,从而减少评标工作量。   本次项目采购的招标文件就是完全按照上述要求进行编写的,注明了每一台采购设备的具体配置和详细技术要求,并且对供应商的报价、供货、合同基本条件等作了详细说明。这项工作耗费了项目组采购阶段最多的时间和精力,但是这些工作都是非常值得的,它确保了合同采购设备能够满足项目实施的所有需求。   2供方选择   这个阶段根据既定的评价标准选择一个承包商。评价方法有以下几种:转自项

采购助理的工作计划范文

采购助理含义采购助理,是企业中负责协助采购主管执行和落实公司的采购计划,确保采购工作能及时、有序的进行。那么,采购助理的工作计划该如何制定呢?以下有两篇范文可供参考: 1 首先,我要感谢韩总和王经理对我的认可,给我这个机会做我喜欢的工作,很荣幸成为科鲁格公司的一名员工,接下来我会尽快适应,认真工作,不会让领导失望。 坦白说,专业知识方面我还比较欠缺,所以,首先我要做的就是认真学习公司产品方面的相关知识,了解原材料市场行情,对将要进行的采购工作打好基础。以下是我对关于即将展开的工作产生的一些想法。 1. 在采购过程中,要坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度的为公司节约成本的原则,认真执行公司采购相关规定,严格按照采购计划,做到及时、适用,合理降低采购成本,对所采购物品做到票证齐全,票物相符,报账及时。 2. 熟悉和掌握市场行情,按质优价廉原则货比三家,择优采购,注重收集市场信息,在充分掌握市场信息的基础上进行询价,比价,议价,对供应商注重沟通技巧和谈判策略。 3. 严把采购质量关,积极协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。 4. 加强对所采购材料价格信息的管理,每一次所采购材料的询价、比价都进行存档,保持信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采购材料信息库,以备随时查阅、对比。 5. 制定供应商名录,确保供应商资料不会流失,选择供应商时,应遵循高质量、低价格、重合同、守信用的原则,确保供应商提供产品的质量及服务符合我公司要求。 6. 合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的材料应提前安排采购计划,及时跟进。 7. 阳光采购策略公开透明的按照采购程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受领导及其他部门监督,采购工作要透明,并做到公平、公正。 最后,我还是要不断地提高自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少采购成本,提高采购效

贸易公司简介(公司简介,贸易)

名和贸易公司简介公司简介 上海名和贸易有限公司成立于2014年7月份,是一家集生产加工、销售、贸易为一体的民营企业。公司位于上海市闵行区虹梅南路3833号,总面积达40余亩,厂内环境优雅、设备齐全、资源充足,公司创办至今销售额稳步增长,09年销售额已突破1亿元,稳居行业第一。公司秉承“质优价实、客户至上”的经营理念,并切实体现在运营中,致力为广大客商提供充足的货源、稳定可靠的质量、品种多样的产品(包括落叶松、花旗松、辐射松、加松、铁杉、各规格胶合板)及质优的服务。生产的产品销往江苏、浙江、山东、安徽等省市。 拥有稳定的客户群体,如:赞良贸易、卫庆家具、华丰建设、广源建设集团、上海铭和家具有限公司、荣宇建设集团、岳华包装材料等。公司进货渠道宽广,与北京住总国际木业有限公司、苏州平成达进出口贸易有限公司、上海森联木业发展有限公司、上海荣溢经贸有限公司江苏苏美达国际技术贸易有限公司等企业达成长期合作关系。 公司拥有24台大型的锯木设备,装卸生产车辆11台,可根据客户的要求提供各种规格的板材,同时也为广大家具厂商、建筑行业、装潢企业及其他各类木材用户提供优质的配套服务。诚信服务、追求卓越是名和沪中的驰骋之风;站在客户的立场,提供高质量的服务是名和贸易公司是处事之本;驾驭品质、成为客户永远的好伙伴是名和贸易公司的发展之标。 公司经过近几年的发展现已成为当地最具规模的一家木材加工 及贸易企业,并在同行业中一直以生产质量和工作效率上保持领先地位,2014年受金融风暴影响仍做到销售额2370万元,2014年销售额猛增至1.03亿元,盈利555万元。2014-2014年企业在09年良好开局下,年初管理层积极策划制定了高成长的各项经济指标,经过企业团队上下齐心合作,销售额稳步增长,年销售额已突破3亿元,稳居行业第一。为此无论是企业的投资人和员工都得到了满意的工作回报。有强大的发展后劲和品牌优势

年终总结明年工作计划4篇

年终总结明年工作计划1公司正规化运作已两个多月,目前,团队架构已基本构成,职员稳定,职业经理人对行业现状和公司状态有了比较全面的了解,同时两个月的业务实际操纵我让们相信,对公司下一步进行一个较为周到稳妥规划的条件已基本具有,根据新公司的成长规律,我们以为,需要捉住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机,对公司20xx年的最后一个季度进行一个为期100天的发展周期规划,通过这个周期性工作,为德邦公司在20xx年的发展打下一个坚实的基础。XX公司20xx年百日大会战一、时间进度:理财与贷款阶段比例为:第一阶段4:2,第二阶段5:2,第三阶段1:6二、会战目标:1、实现贷款总额500万元,理财总额500万元,总计1000万元。2、商务团队建设:经理级员工4名、主管级员工8名、总范围30人。3、成交客户数目30人、潜伏客户50名、客户信息30000名。三、业务方案A、方案:(上上策)概要:组建团体化公司,办理相干资质,进行公司和项目等全方位包装,可展开项目融资、股权融资和各种抵押融资。特点:出发点高、力度强、周期长、投进高、稳定性强、一劳永逸解决企业长远发展,公司全面步进正规化、抗风险能力强,为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。B、方案:(上策)概要:进行项目包装,用现有物流园商展展开租赁权抵押理财服务。特点:对当下融资能起到积极的推动作用,商务支持用度投进小,需要投进一定的市场开发用度,有一定的实体经营与资金管控风险。C、方案:(中策)概要:成立担保公司,为公司展开第三方担保融资服务。特点:对当下融资能起到一定的帮助,商务支持用度投进小,市场开发用度投进大,无行业竞争上风,法律风险与经济风险很大。D、方案:(下策)概要:在现有公司的基础上进行融资和理财服务。特点:融资理财困难极大,理财业务无保障,商务支持基本无用度投进,要到达贷款会战目标,市场开发用度巨大,经营

采购证明书范文

  采购证明是证明采购物品的用途或者属性的一种文书。下面小编为大家精心整理了采购证明书范文,希望能给你带来帮助。   采购证明书范文篇一:   新疆出入境检验检疫局:   兹有新疆伊克山国际贸易有限公司在我处采购如下货物:   货物名称 型号 数量 HXC5120XWT1 1辆   流动舞台车   特此证明!   乌鲁木齐新时代汽车销售有限公司   XXX年6月12日   采购证明书范文篇二:   有限公司:   兹有我司 ,因发票抬头( )与付款抬头不一致,现予以证明贵司所付款为用于购买以下清单配件。   采 购 项 目 表   盖 章   xx年x月x日   采购证明书范文篇三:   兹有XXXX于xx年x月x日—xx年x月x日在XXXX处购买桶装水的费用共计 元(大写: ),特此证明。   XXXXX   xx年x月x日   采购证明书范文篇四:   市XXXX采购中心   我单位依领导要求,需采购XXX,现有A有限公司XXXX(物件)报价1000.00元,B有限公司XXXX(物件)报价2000.00元,C有限公司XXXX(物件)报价3000.00元,经对比三家,决定以A有限公司XXXX(物件)报价1000.00元为准。   (单位名)   xx年x月x日   采购证明书范文篇五:   民乐县教体局:   兹有我学区 小学,根据本年度预算及计划安   排,对下列项目申请集中采购,共需资金 元,请予以办理相关手续。   附:拟采购项目表   拟 采 购 项 目 表   盖 章 年 月 日 采购证明书范文相关文章: 1.采购证明范文 2.证明的范文3篇 3.证明范文怎么写3篇 4.政府委托证明范文3篇 5.采购员承诺书范文 6.租赁证明格式范文 7.参加活动证明范文 8.证明是公司

年终个人工作心得体会

  我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好。下面是范文网小编为大家收集整理的年终个人工作心得体会,欢迎大家阅读。年终个人工作心得体会篇1  回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:  一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!  (一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。  (二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!  (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用  二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。  (一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。  (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。  (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。  (四)加强组织领导,切实落实消防

年终奖13薪怎么算

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标签: 年终奖 怎么 关键词:
  国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题通知》(国税发[2005]9号文件)   规定:对年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资等全年一次性奖金,按收入全额分摊至12个月的数额定适用税率,再按规定方法计算应缴税额。   即:先将职工当月内取得的全年一次性奖金及适用税率和速算扣除数计算应纳税额:   应纳税额=职工当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数   根据今年9月新修订的个人所得税法对于全年一次性奖金的计税方式没有做出调整,计税方法分两种情况:   ①、月工资超过3500元,全年一次性奖金除以12个月,按照得出的数额找出所对应的税率,然后用奖金全额×税率-速算扣除数,就是最终需要缴纳的税款额。   个税应纳额=全年一次性奖金×税率-速算扣除数   ②、个人月工资不足3500元,这时需要将工资与全年一次性奖金相加后,减去3500元,得出的数额,再除以12个月,找出对应的税率,然后用这一数额×税率-速算扣除数,得出需要缴纳的税款额。   全年一次性奖金应税金额=全年一次性奖金-(3500-月工资)   个税应纳额=全年一次性奖金应税金额×税率-速算扣除率   ③、对于发放第十三个月工资同时发放全年一次性奖金的个税处理,将所发的第十三个月工资与全年一次性奖金合并除以12个月,找出对应税率,然后用这一数额×税率-速算扣除数。   全年一次性奖金应税金额=全年一次性奖金+第十三个月工资   个税应纳额=全年一次性奖金应税金额×税率-速算扣除率   注意事项:在一个纳税年度,对每一个纳税人,该计税办法只允许采用一次。

采购部年终工作总结范文

08-14

标签: 采购部 工作总结 年终 范文 关键词:
  又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。以下是中国招生考试网分享的采购部年终工作总结范文,希望能帮助到大家!   采购部年终工作总结   在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下:   一、主要工作与成绩   1、担任采购部采购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并熟练操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合,并且对设备、五金知识比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺利完成了两年来的采购工作,同时也在一定程度上提高了自己的业务水平;   2、完成了既定的五金类采购任务,两年来公司每天都有不断的采购单,根据车间的生产需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的采购工作中,从未发生耽误生产的现象。   3、采购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地保护了公司利益。   4、实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,积极开发供应商资源,拓宽采购渠道,协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性。   5、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。   6、能够完成领导分配的任务