新主人翁精神读后感

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本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《新主人翁精神读后感》，供大家学习参考。

新主人翁精神读后感篇一
《新主人翁精神读后感》

读《新主人翁精神》有感

读了《新主人翁精神》这本书，我感受颇深。让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性。新主人翁精神是现代企业文化的主要组成部份，因此，将这种文化融入到每一位员工的心目中显得至关重要。下面谈一下我对这种精神的认识。

首先，每位职业者寻求成功的道路不尽相同，他们能在自己最普通的岗位上取得不平凡的成绩，成功的规律却有章可循。他们无不是以主人翁的心态从事岗位工作：全心投入，自我管理，主宰命运，主动积极。这就是《新主人翁精神》的真谛所在——做岗位的主人。书中通过岗位股份制公司理论，为我们确定了员工的岗位主人翁身份，要求员工以主人翁精神开展工作。其实，“精”“傻”就取决于是否具有主人翁心态。“精”员工是打工心态，“傻”员工是主人翁心态。打工心态使人失败，主人翁心态使人成功。我们都渴望成功，所以，我们应该以主人翁心态定位自己。事实证明，在所有成功人士的身上，几乎无一例外地表现出这种主人翁的精神：把工作上的事当成自己的事，他们不贪图名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务。他们这样做时，可能没有刻意地想得到什么，但是，只要长期坚持这样做了，该得到的就自然而然能得到。

其次，做岗位主人翁，要具备主人翁的理念。主人翁理念包括两个层次：第一个层次：是不是有主人的心态，是不是把工作当作自己的事去做。第二个层次：怎么做才能做好，自己的理念是不是符合规律。就像今天万老师讲的，要具备良好的心态，必须想办法解决任何困难。当客观的情况难以改变时，调整好心态适应环境，想办法改变自己、解决问题。而不是怨天尤人，相互推委，影响自己的工作，也影响周围人的情绪。心态的差异将直接导致业绩的差异。

要不断学习并在实践中应用，不断摄取知识，知识会随着时间的流逝而不断遗忘，不断过时，只有通过在实践中不断学习，在工作中不断实践，让自己的知识和技能与时俱进，才能适应社会和企业的发展。

做岗位的主人翁，要有责任心。如果我们始终以一种“为别人干活”的心理，只对付报酬的感兴趣，出现问题敷衍了事，工作中也不认真，效果过得去就行。

工作中，还要学会用行动说话。发现错误或偏差，立即纠正。敢于舍，才能得。放下面子，才能尝到真知。用真正的主人翁精神，把工作当作自己的事去做，发挥我们知识技能，重视生涯能力的提高，厚积薄发，努力地完成我们的工作。这就是我们在工作岗位上是以打工的心态还是以主人的心态去完成的真正区别。

再次，要带着感恩的心去工作。父母给了我们生命，养育我们长大，老师给了我们知识，激励我们成长。我们不要忘了用感恩的心去孝敬父母，报答老师。同样，单位给了我们工作的平台，让自己能够在这平凡的岗位上演绎自己不平凡的人生，我们应该感恩单位，回报社会。对于每一个帮助过我们的人都应该心存感激。我们不仅要把工作当作一种职业，更要把它当成一种事业。把工作当成事业，则没有干不好的工作。懂得感恩，热爱自己的工作，成就自己的事业，追求最大的人生乐趣，使我们最终无愧于社会，无愧于家庭，无愧于自己。 现在，我将时刻提醒自己，作为一名刚进入企业的新员工，就应该以感恩的心去对待自己的工作，对待自己的领导、同伴和朋友。用自己的时间、心智去实现自己的生命价值，从而得到认可、尊重、还有快乐。

孙嘉伟

二零一一年八月十八日

新主人翁精神读后感篇二
《新主人翁精神读后感》

读《新主人翁精神》有感

安泰煤矿培训中心 佟绍岳

本书的观点独特，与时俱进，以“岗位主人翁精神理论”、“人力资本周转理论”、“精傻辩证法”、“为自己打工的主人翁心法”等全新理论唤醒员工的新主人翁意识。由于时代的发展，市场经济管理体制的变革，员工心态随着在企业所处地位的不同也发生转变。那么，怎样才能跟上时代的步伐激发起员工新主人翁精神呢？《新主人翁精神》一书非常值得企业的管理者和每一名员工潜心研读。

打工心态是管理不善衍生的怪胎。书中主角小D通过到基层轮岗实习，惊奇的发现打工心态无处不在，而且每个人的内心都很坦然，处于麻木状态。这在我的工作环境中也随处可见，有些人干工作总是报着当一天和尚撞一天钟、得过且过的心态。这是为什么呢？原来的主人翁理论已经丧失了根基，新的理论还没有突破，管理也就变得软如无力，员工对工作不负责任，对报酬斤斤计较，对责任推脱逃避，对集体漠不关心。在不能从思想上改变一个人时，只好用奖励和惩罚的手段，而这种手段最终造成了员工更关心自己的利益。这种管理模式使员工的主人翁精神越来越少，由于管理模式的落后和制度落实的不到位伤害了一部分人的心，同时也惯坏了另一部分人的身，出现了干的多毛病多，干的少毛病少，不干没毛病，工资不少开，奖金不少拿的现象。就是

因为在管理模式和制度上缺乏科学性，激发不起员工的正精进意识和潜能，导致了惰性心理和趋同心理在员工潜意识里留有自由交配的空间，孕育并衍生出打工心态，“差不多先生”和“间歇性植物人”员工大有人在。这些人的共同点是：消极被动，浅尝辄止，得过且过，行为懒散，主人翁精神严重丢失。

管理的完善需要建立企业员工共赢区域。书中小D的老师所阐述的人力资源保值理论，单从企业角度来讲，人力资源管理的对象是员工个体，管理的目的是提高个体工作效率，实现企业盈利目标。从个体角度来看，人力资源管理的对象就是员工自己的知识、经验、技能等，管理的目的是使之有所发挥，发展自己的职业生涯，提高自己的进步空间。如何处理好二者之间的关系，是企业管理者和员工职业生涯规划的核心问题，那就是在企业与员工之间建立共赢区域，一般来说，共赢区域越大，企业和员工越能和谐发展，企业实现盈利运营成本就会越低，员工晋升发展的空间就会越大。谋求扩大共赢区域的管理模式是人本管理研究的一个核心问题，判断一个人的价值大小，不能只看他掌握了什么，更重要的是看他实际为企业做了什么，只有把自己的知识、经验、技能应用于企业经营，自己的人力资源才能转化为人力资本，才能为企业创造价值，同时，自己也才能分享价值。利益和思想的双重驱动是人力资本的特点，只有对利益和思

想进行双重驱动，人力资本才会快速周转，从而创造更大价值。如何利用利益和思想双重驱动，与企业建立共赢区域最大化，是人本管理理论的核心内容，也是目前我们企业在管理上引发深思和亟待解决的新课题。

股东干工作的目的就是为自己积累财富。《新主人翁精神》揭示了“将岗位看做股份制公司，员工以人力资本入股，因此是岗位的主人，从而获得知识、技能、经验等的积累和升华”的思维逻辑。“献出自己所有的，才能得到需要的；做好自己该做的，就能得到该得的”，这就是《新主人翁精神》倡导的核心内涵。通过阅读此书，使我感受到这无不是一次精神大餐，书中的核心观点激发了我久违了的爱岗敬业、任劳任怨而为之奋斗的激情，回想起刚参加工作时有一个月出勤入井34个班次，一次入井时间长达24小时的情景。（这种激情已成为岁月，可能再也无法寻觅它的踪影了）。这个股份制公司有两个股东，一个是企业，一个就是该岗位的员工，不同的是，企业投入的是货币资本，得以回报也是货币资本，而员工向岗位股份制公司投入的是人力资本，回报的也是以知识、经验和技能等为体现的人力资本。也就是说，企业投资回报的是利润，而员工投资回报的是知识、经验和技能。因为员工是岗位股份制公司的股东，当然应该以主人翁的心态做好岗位工作，就像干自己家的活一样认真对待，这就是我们需要的主人翁精神。从这个理论上来看，新

主人翁精神对于激励员工，正面引导员工有着积极的作用。

“傻”员工虽然吃点小亏确赚到大便宜。怎样把打工心态变成主人翁心态，最简单的方法就是让自己变得傻一点。该书通过“精”“傻”员工辩证法充分的证明传统标准下的“精明”员工，往往反被精明所误，在小事上占便宜，大事上没机会，把很多机会拱手让给了“傻”员工。而“傻”员工总是在小事上吃点亏，大事上被机会抓住不放，这就是傻人有傻命。事实胜于雄辩，书中精明的小A以打工者心态工作，偷懒、耍滑，没有把知识应用到工作中，时间长了不但知识会发生衰减，职业晋升的机会也没得到。而小D处处以主人翁心态工作，主动、积极地把知识应用到工作当中，时间长了不但知识资本增值，越来越丰富，职场竞争力增强，职业生涯也顺利发展，屡建奇功，很快连升三级，被提拔为总裁助理。其实，现实工作中这两类人在我们身边随处可见。事实证明，在成功人士的身上，无不表现出以主人翁心态从事岗位工作，他们把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作。他们不贪图名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，自我管理，全力以赴地完成任务，最终他们用自己的踏实勤奋，在最普通的岗位上取得了不平凡的成绩，体现了人生价值，成为命运的主宰者。

新主人翁精神读后感篇三
《新主人翁精神观后感》

《新主人翁精神》读后感

来源：本网讯 发布时间：2010年11月22日

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读过《新主人翁精神》这本书，我感受颇深。专家的每一个观点、每一个鲜活的案例一次又

一次震憾了我的心灵，《新主人翁精神》让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要

性和积极性。新主人翁精神是现代企业文化的主要组成部份，因此，将这种文化融入到每一位员

工的心目中显得至关重要。结合分局实际，谈一下自己对新主人翁精神的认识。

一、扭转“打工者”身份，摆正“主人翁”心态

每位职业者寻求成功的道路不尽相同，他们能在自己最普通的岗位上取得不平凡的成绩，成

功的规律却有章可循。他们无不是以主人翁的心态从事岗位工作：全心投入，自我管理，主宰命

运，主动积极。这就是《新主人翁精神》的真谛所在——做岗位的主人。

书中通过岗位股份制公司理论，为我们确定了员工的岗位主人翁身份，要求员工以主人翁精

神开展工作。其实，“精”“傻”就取决于是否具有主人翁心态。“精”员工是打工心态，“傻”员工是主人翁心态。打工心态使人失败，主人翁心态使人成功。我们都渴望成功，所以，我们应

该以主人翁心态定位自己。当前，分局为我们营造出一个人和税通，干事创业的氛围，我们的人

生在岗位上闪光，我们的价值在岗位上得到体现。

事实证明，在所有成功人士的身上，几乎无一例外地表现出这种主人翁的精神：把工作上的

事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作；主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功、永

不言败。他们不贪图名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎

样才能更好、怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。他们这样做时，可能没有刻意地想得

到什么，但是，只要长期坚持这样做了，该得到的，就能得到。

二、如何做好做岗位主人翁

做岗位主人翁，首先要具备主人翁的理念。主人翁理念包括两个层次：第一个层次：是不是

有主人的心态，是不是把工作当作自己的事去做。第二个层次：怎么做才能做好，自己的理念是

不是符合规律。

做岗位的主人翁，要具备良好的心态，必须想办法解决任何困难。当客观的情况难以改变时，调整好心态适应环境，一边想办法改变自己、解决问题。而不是怨天尤人，相互推委，影响自己

的工作，也影响周围人的情绪。心态的差异将直接导致业绩的差异。

做岗位的主人翁，要不断学习，在实践中应用，保持人力资源增值。通过人力资本衰减定律，让我体会到不断摄取知识的必要性，知识会随着时间的流逝而不断遗忘，不断过时，只有通过在

实践中不断学习，不断提升巩固，在工作中不断实践，让自己的知识和技能与时俱进，才能适应

社会和企业的发展。

做岗位的主人翁，要有责任心。如果我们始终以一种“为别人干活”的心理，只对付报酬的

感兴趣，出现问题敷衍了事，工作中也不认真，效果过得去就行。久而久之我们只能停留在初始

挣点课费之外，却无法为我们人力增值，更无法收获成功。

工作中，学会做岗位的主人，学会用行动说话。发现错误或偏差，立即纠正。敢于舍，才能

得。放下面子，才能尝到真知。用真正的主人翁精神，把工作当作自己的事去做，发挥我们知识

技能，重视生涯能力的提高，厚积薄发，努力地完成我们的工作。这就是我们在工作岗位上是以

打工的心态还是以主人的心态去完成的真正区别。

三、带着感恩的心去工作

还记得小学读过的《吃水不忘挖井人，时刻想念毛主席》那篇课文，简单的语言却蕴含着深

刻的道理。父母给了我们生命，养育我们长大，老师给了我们知识，激励我们成长。我们不要忘

了用感恩的心去孝敬父母，报答老师。同样，单位给了我们工作的平台，让自己能够在这平凡的

岗位上演绎自己不平凡的人生，我们应该感恩单位，回报社会。一个人生活在世界上，总不能脱

离社会和团体，人的一生中可能遇见过许许多多帮助过、鼓励过和鞭策过我们的导师、同伴和和

朋友，对于这每一个人我们都应该心存感激！我们不仅要把工作当作一种职业，更要把它当成一

种事业。把工作当成事业，则没有干不好的工作。懂得感恩，热爱自己的工作，成就自己的事业，追求最大的人生乐趣，使我们最终无愧于社会，无愧于家庭，无愧于自己。

现在，我时刻提醒自己，身为中层领导，就应该以感恩的心去对待自己的工作，对待自己的

领导、同伴和朋友。用自己的时间、心智去实现自己的生命价值，从而得到认可、尊重、还有快

乐。

曾经受到一个朋友发来的短信，很有寓意：“所谓幸福，是有一颗感恩的心，一个健康的身

体，一份称心的工作，一个深爱你的人，一群与你同舟共济的同事。

“主人翁精神”并不是个新词汇，也不是个新说法，相反，工作生活中常会挂在嘴边。但正如书中所说，公司是老板的，我只是个打工者，怎么可能产生“主人翁精神”呢？这是很多人的困惑。而岗位股份制公司理论却很好地回答了这个问题。投入必然要求回报。老板和员工只是投入不一样，要求的回报也不一样，从某种意义上说，既然有了资本的投入，那你就是股东，就是主人。看了《新主人翁精神》让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业和学校发展中的重要性和积极性。书中几个人物的命运向我们揭示：有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。时代呼唤主人翁精神，我们更要发挥它！

屏弃打工者定位，不做植物人。有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了最基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。事实证明，在所有成功人士的身上，几乎无一例外地表现出这种主人翁的精神：把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作；主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功、永不言败。他们不贪图名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好、怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。他们这样做时，可能没有刻意地想得到什么，但是，只要长期坚持这样做了，该得到的，就能得到。时时以阳光的心态对待生活和工作中的人和事。时刻提醒自己不为失败找理由，不为错误找借口。要训练自己面对困难和挫折的勇气，锻炼自己战胜困难的信心。在自己具体岗位上，要以股东的心态，做岗位的主人，发挥自己最大的能力作好本职工作，不断的钻研业务技术，不断修补自己业务技术上的短板。这样才能使自己得到有效的锻炼和成长，而不因眼前利益影响长期发展。时刻要提醒自己的，努力的最终受益者毕竟是努力者本人，这也是树立主人翁精神的基本思想——享受素质分红，走上职业发展快速通道。

道理很容易懂，说说也很简单，但做起来并不是那么容易。因为这还关乎一个心态的问题。在工作中，长期养成的“打工者”心态造就了很多的“差不多先生”。凡事都是点到即止，差不多就行了，又不是我自家的。比如说扫地，看不到垃圾就行了，何必连灰尘也扫掉呢？又不是我自家的地。诸如此类，是我们大多数人的心态。

老师干的是一份良心活，更需要我们有主人翁的心态和责任意识。如果把教育仅仅只是当成工作，那是成不了好老师的。我们除了传授知识之外，还会遇到很多问题，如果我们没有责任意识，谈何积极主动去帮助学生解决生活中遇到的困难和所犯的错误。作为老师的我们有责任上好自己的课，让每一位学生在自己的课堂上有所收获。更应该有一颗爱心，去关心他们，包容他们。 《新主人翁精神》读后感

评论:0 条 查看:7058 次 wypwz 发表于 2008-10-05 21:27

随着中国社会的不断发展和国际化进程的不断前进，我国越来越多的呼唤真正的职业经理人，使资本的拥有者和资本的经营管理者分开，以实现社会的专业化。

那么什么样的人才是真正的职业经理人那？个人认为一个职业经理人必须具备两个基本的条件，那就是职业道德和职业素养。

所谓职业道德，就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质以及对待职业的态度的总和。

职业素养是劳动者对社会职业了解与适应能力的一种综合体现，专业是第一位的，其中还包括对职业的兴趣、对待职业态度，以及对工作的创新性等。

职业道德表现在那些方面那？个人认为，作为一个真正的职业者，他首先要有基本的社会准则和公德，诚实、可信、不贪图利益，能够以公平的心对待同事、对待员工，能以一个平常心对待各种诱惑，做到遵纪守法、诚实待人接物。其次他要有基本的道德情操，把社会、企业、部门和公司未来的发展真正的认为是自己的责任，并且勇于承担这份责任，将企业的未来视为自己的使命，能够完全投入到工作中去。最后他要对待工作充满热情、积极向上、敬业与全身心的投入，并且始终如一的把工作认为是自己的职业，而不是谋生的手段。

职业素养其中一小部分是先天的，但是大部分是通过后天的学习、实践等方式获取的。

一个职业经理人怎么拓展自己的职业化道路那？那么就必须将自己与职业联系起来，做职业的主人。做职业的主人翁，对自己的职业负责。

要想成为一名成功的职业经理人，必须做职业的主人翁。

一个职业经理人往往自由空间比较大，那么一个职业经理人就要学会自我管理，而不是在老板的监督下工作。

个人认为的职业经理人要自我管理的几个方面

第一、作为一名职业经理人首先要忠诚自己的职业。

有很多经理人在加入一个企业的时候往往高唱自己的决心，什么忠诚企业、忠诚老板，这将是自己人生的最后的一份工作等等。其实一个真正的职业经理人不是忠实他所在的企业，而是时时刻刻都在忠诚

自己的职业，只有这样不论这个经理走到那里，他都会对现在的企业负责、会忠诚现在的企业。同样他也会忠诚他以前所服务过的企业。

第二、积极热情的对待工作。

很多经理人对自己的职业或是新的工作的热情很快消失，进而就开始“当一天和尚，撞一天钟”的工作态度。一个成功的经理是自己情绪和激情的管理专家。

一个经理人要把自己从事的工作当成自己的事业，而且要不断的追求把这份事业做到完美与极致，始终给自己设立目标，让自己成为的主人翁，他就能够让自己的激情。

第三、主动挑战、勇于承担。

很多经理人为了不让自己的职业道路上有瑕疵，他们往往在工作中拈轻怕重，不敢勇于承担。抱着一种败则无责，胜则有份的态度。把繁重和难以完成工作推给别人。自认为这样是明智的，不论最后事情发展的如何都自己不会有太大的风险。这样的经理人往往在自己的岗位上平平庸庸一生，因为在他们躲避工作和逃避责任过程中使他们不在具有创造性和创新性。

作为职业经理人他们在面对困难和可能承担的责任时，他们既不会将工作往上推给老板，也不会将工作的责任推给下属，他们会以“我是一切的结束”为出发点，把责任和艰难当成是自己本职工作应该承担的，而全身心的投入去解决困难。在这个过程中他不但得到了自我的锻炼，使自己掌握更多的技能，也使自己的到了尊敬。这才是个真正的经理人。

第四、增强职业素养

作为一个职业经理人要把不断突破自我作为自己的追求。以一个我是企业主人翁，我是职业的主人翁的态度，不断开拓，让自己的工作超出领导的期望，这样你才能不断的增强职业技能，才能不断的进步。

第五、静业、净业、敬业。

正真的职业经理人是能够正真静下新来为企业工作，能够经得住诱惑为事业工作、能够真正全身心的投入为职业工作，不计较暂时的得与失。

这样的经理人是真正的企业主人翁、事业主人翁、职业主人翁。

以上是我在看完《新主人翁精神》以后自己的感想，作为一名职业经理人，一定要做好自己职业的主人翁，才能做一个真正的职业经理人。

《新主人翁精神》读后感

天津出入境边防检查站 2010年06月09日

最近看了一本书《新主人翁精神》说的是:呼唤我们每个人内心的主人翁精神,有主人翁精神的人,职业生涯的成功有了最基本的保证;没有主人翁精神的人,职业生涯的发展就缺少根基。

每个员工或是每个个体在自己的工作岗位上发挥着自己的各种潜质，潜质的大小，最主要的激发动力就是每个员工自己的出发点。作为岗位上的主人翁，当成自己的事业来经营，和打工于别人一天天得过且过来的更有激情，我们每个人水平没有什么太大的差异。对待工作的态度决定了，是事业成功与否的最大因素。即使是打工，首先也是为自己打工 以主人翁的心态工作 不仅是为公司 也是为了我们自己的发展 我们每个人的工作水平差异非常之小 同一个工作岗位上员工的智商也不会有多大的不同 唯一区分的就是对自己的工作来说 有人很"聪明" 有人却很"傻"。同一份工作面前，聪明的员工会利用各种"捷径"来完成工作，比如我们在完成自己工作量的时候，今天的回访还差十几个，可是已经到了下班的时间 "聪明"的员工总会把想象中的回访噼里啪啦输入电脑，"笨"员工会一个一个打下去一直到很晚。虽然他也知道这样出业绩的机会并不是百分之百。"聪明"员工和"傻"员工都完成了自己的工作量，量是有了质却有了根本上的区别，这也就是为什么两种员工会在业绩上有区别。表面上聪明员工在有限的时间里比傻员工更快的完成了工作量，有了更多的时间来做其他的事情或是休息，但真正受益的却是傻员工，在有限的时间里得到了更多的客户需求信息，成为后面的业绩提升的助推器。

真正谁聪明谁傻不言而喻。记得在《士兵突击》中新兵许三多在上级领导都已经忘记他存在的草原红四班干的非常起劲。平山修路，当别人把它当成故事的时候他却当成事业，一个平静消极的环境中他像一只游荡于沙丁鱼群的鲶鱼，整个环境被他搅乱。起初他是一个另类，是个傻子，因为他的执着被环境内的战友 朋友所嘲笑所排挤。但他没有放弃，一直坚信我就是这里的主人翁，时间逝过之后，环境变了，每个人都成了傻子，而他也不是别人眼中的另类，气氛变的积极向上。在我们没有能力改变别人的时候我们就

新主人翁精神读后感篇四
《学习新主人翁精神读后感》

《新主人翁精神》读后感

最近公司推荐看了一本书《新主人翁精神》说的是 呼唤我们每个人内心的主人翁精神 有主人翁精神的人 职业生涯成功与否最基本的保证 没有主人翁精神的人 职业生涯的发展就缺少根基

每个员工或是每个个体在自己的工作岗位上发挥着自己的各种潜质 潜质的大小 最主要的激发动力就是每个员工自己的出发点 作为岗位上的主人翁 当成自己的事业来经营 和打工于别人一天天得过且过来的更有激情 我们每个人水平没有什么太大的差异 对待工作的态度决定了 是事业成功与否的最大因素 即使是打工 首先也是为自己打工 以主人翁的心态工作 不仅是为公司 也是为了我们自己的发展

我们每个人的工作水平差异非常之小 同一个工作岗位上员工的智商也不会有多大的不同 唯一区分的就是对自己的工作来说 有人很“聪明” 有人却很“傻”。同一份工作面前，聪明的员工会利用各种“捷径”来完成工作 ，比如我们在完成自己工作量的时候 今天的回访还差十几个 可是已经到了下班的时间 “聪明”的员工总会把想象中的回访噼里啪啦输入电脑，“笨”员工会一个一个打下去一直到很晚 虽然他也知道 这样出业绩的机会并不是百分之百。“聪明”员工和“傻”员工都完成了自己的工作量 量是有了 质却有了根本上的区别 这也就是为什么两种员工会在业绩上有区别。表面上聪明员工在有限的时间里比傻员工更快的完成了工作量 有了更多的时间来做其他的事情或是休息 但真正受益的却是傻员工 有有限的时间里得到了更多的客户需求信息 成为后面的业绩提升的助推器 真正谁聪明谁傻 不言而喻 记得在《士兵突击》中 新兵许三多在上级领导都已经忘记他存在的草原红四班干的非常起劲 平山修路 当别人把它当成故事的时候他却当成事业 一个平静消极的环境中他像一只游荡于沙丁鱼群的鲶鱼 整个环境被他搅乱 起初他是一个另类 是个傻子 因为他的执着被环境内的战友 朋友所嘲笑所排挤 但他没有放弃 一直坚信我就是这里的主人翁 时间逝过之后 环境变了 每个人都成了傻子 而他也不是别人眼中的另类 气氛变的积极向上 在我们没有能力改变别人的时候我们就去改变自己 通过自己去影响别人

在一个月里或是一个工作周期里人的工作的激情和态度会有变化的 但我们大部分人工作激情的持久性是个很大的问题 对我来说 月初的工作激情要明显高于月中 只要有激情有动力就有创造业绩的坚实基础 月初有了业绩不管大小 后面就会松懈 通过《新主人翁精神》的学习 发现自己犯了一个很大的错误 就是间歇性植物人 在一段时间内没有产能 没有业绩 没有工作上的积累 每天都如同空壳一样的上下班 跟别人同样的工作时间 工作效率几乎为零 完善的计划是改善这一缺点的唯一途径，每年有个年度计划 每个季度有个季度计划 每个月制定好月度计划 前一天制定好下一天的工作计划 每天按照计划来做自己的工作 这并不是一种自缚 而是时间管理运用的合理 人一生的时间是有限的 在有限的时间内做更多有意义的事情就需要计划来帮我们

如果不能以公司强则我强的理念来经营自己的事业永远是以打工的心态来对待工作那么事业的发展受到的束缚会越来越大， 企业发展和员工发展是相辅相成的 要达到共赢一个平衡点就是企业和员工共同发展，当一个公司发展到一定规模的时候 员工的工作也要比其他同行业公司的工作做的更加轻松。今天的惠百家给我们的平台 让我们更有优势去和其他竞争对手去PK时显的更加有底气，因为我们的品牌 让顾客相信 成交量的加大 使公司在市场所占份额就更大 一个良性循环 公司越强大我们的工作就越好做 在这个循环中有个重要的因素 就是我们员工自己 作为企业前进动力的传动轴和动力器员工的因为企业的强大而变的更加具有竞争力 在一个不断进步的环境中 可能一个人进步不是很明显 因为同事也一直在前 进 但当我们分割为一个个的个体是 我们发现 因为公司的平台的强大是我们的进步更加的明显 要自己的发展想要离开集体的力量那时才会发现个体是多么的渺小

一个人，无论在怎样的工作环境中，心态是最重要的，即使处在一个具有挑战性的工作环境中，也没有必要怨天尤人，其实，它是一种考验，让我们学习如何处理困难，增强毅力的机会，如果遇到这样的环境，我们一定要坚强的接受，然后用自己的胆识，用自己的才华，用自己的智慧去解决！战胜困难，是每一个人应学会的技能，一旦战胜，获得成功的喜悦，会更增强我们的信心，不管以后遇到再大的困难，再棘手的问题，都会迎韧而解，那么，经过这一番历练，我们的工作能力就会更上一个境界！

无论在哪，具有挑战性的环境是不存在的，或多或少会有一些工作压力。具有挑战性的工作环境尚不可怕，更不要说工作压力了。压力有很多种，有来自自己不熟悉的领域，这可通过后天的学习来弥补；有来自时间的紧迫，这可通过提高工作效果来摆脱，有来自心灵的压力，这可通过端正自己的态度来调整，有来自沟通上的压力，这可通过加深理解来解决。总之，要处理来自各方面的压力，必须摆正自己的位置，我是谁，我是干什么的，我要得到什么——这也是主人翁精神的内涵。

关于我是谁，这个问题，一进公司就应该明确。自进入公司的那一天，我就是这个公司的主人，我坐在这个位置，就应该对这个位置负责任。工作上，尽职尽责；沟通上，上传下达；理解上，力求完全一致；人际上，互助团结；生活上，相互关爱。因为，我是主人。

至于我是干什么的，也应该在进入公司的那一天就得到明确。只有明确了我是做什么的，工作才会有方向，才会有动力，才会有激情，才会兴趣，才会有成绩，才会有喜悦。比如作为房产经纪人，如果是部队，我们就冲锋在前的急先锋，如果是国家，我们就是整个国家发展的原动力，在一个集团，关系到企业业绩高低市场份额所占大小，总结过去，掌控未来，在战略上，我们要看得高，望得远，在战术上，技巧要精，行动要准，反应要快，出力要狠。如果没有主人翁的意识，要做到创新与尽力，恐怕是不可能的。

明确了我是谁与我是干什么的，要得到什么，便水到渠成。一个人，古往今来，海内海外，财富也好，权力也罢，或者名誉，其背后只有一个支掌他们为之奋斗的动力，那就是认可，得到别人的认可，得到社会的认可，得到历史的认可。工作也一样，我们努力工作，表现出色，也只是为了得到认可，得到领导的认可，得到同事的认可，得到家人的认可。一个人，整天马马虎虎，夸夸其谈，妄自尊大，一点主人翁的意识都没有，谁会认可呢？

因此，工作中，我们必须树立主人翁的意识，这是对自己负责，也是获得社会与家人认可的唯一途径。此外，主人翁意识对办公室生活也很重要。

办公室，不只是工作的地方，我们大部分时间都是在办公室中度过的，我们更应当把它当成一个家，三十几个人一起生活，密切配合，理解是最重要的，沟通是必不可少的，团结互助，是每一个成员都应具备的美德。办公室里，我们每个人都是主人，我们每个人都有自己的位置，也应对自己有一个明确的定位，我是谁，我是做什么的，我要得到什么，明确这些之后，大家的心便会团结在一起，群策群力，众志成城，再大的风雨，再大的压力，再大的困难，奈我何？！如同变形金刚，一个的人力量是单薄的，团结的力量才是伟大的！！

主人翁的意识，不仅表现在工作和生活中，我们人生的点点滴滴，我们生命中的时时刻刻，都应当有主人翁意识的存在，它可以证明我们的存在，可以让我们得到认可，可以升华我们的思想，可以让我们无悔于这一生！

新主人翁精神读后感篇五
《新主人翁精神心得体会》

看新主人翁精神有感

主人翁意识，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉，去做好每一件事情在你每一个成功或者失败的经验里面，渗透出企业以及你个人这种共同的精神气质。

在公司加速发展的重要时期，我们应牢固树立主人翁意识，扎根岗位，勤奋学习，不懈努力，不断深化,为公司出自己的一份力量. 第一个故事提到的小A和小B,小A和小B在拿同样多的待遇情况下小B愿意花10倍的精力去干困难的活,而小A恰恰相反.这样长久持续下去小B将会将自己提高到一个新的台阶,差距会慢慢的就出来了..

在这段视频中印象最深的岗位股份制理论,要做岗位主人,为自己打工,紧盯工资报酬就是打工者的定位.把自己定位为打工者,必然会产生我为别人做事,别人给我工资的心理,尽量少做事,想办法多挣钱就自然成为了打工者的逻辑,遇到难事躲着走,能少干就少干,就成为了打工者的表现,而这种打工者定位是要不得的.少干了一个工作,就少积累一次经验,就等于少分红一次,就躲过一个困难,就等于放弃一次技能提升的机会,又放弃一次分红的机会.最终,知识,经验技能没有提升,报仇的提升就没有了根据.因此,打工者的定位不可能使我们有长期的职业发展.所以应该见工作就干,不管份内份外,有困难就上,不管报仇高低,这样结果多干一个工作,就多积累一次经验,就等于多分红一次,克服一个困难,又等于得到一次技能提升的机会,最终,只是,经验技能大大提升,同时,报酬的提升也是必然的

面对公司的高速发展, 作为一名员工，我们唯有视企业的荣辱和发展为己任，竭己之所能，任劳任怨，勤恳工作，才是立足之根本. 我们要增强与企业同舟共济的责任意识，培育敬业精神和奉献意识，带着强烈的责任心去关心企业的发展，自觉地把个人的命运与企业的发展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。

我们要树立遵守规章的道德意识，并在实践中不断锻炼和提高遵章守纪的自觉性。遵章守纪贵在自觉，也贵在严格要求。如果不能以公司强则我强的理念来经营自己的事业永远是以打工的心态 来对待工作那么事业的发展受到的束缚会越来越大， 企业发展和员工发展是相 辅相成的 要达到共赢一个平衡点就是企业和员工共同发展，当一个公司发展到 一定规模的时候 员工的工作也要比其他同行业公司的工作做的更加轻松。在一个不断进步的环境中 可能一个人进步不是很 明显 因为同事也一直在前 进 但当我们分割为一个个的个体是 我们发现 因为 公司的平台的强大是我们的进步更加的明显 要自己的发展想要离开集体的力量 那时才会发现个体是多么的渺小 一个人，无论在怎样的工作环境中，心态是最重要的，即使处在一个具 有挑战性的工作环境中，也没有必要怨天尤人，其实，它是一种考验，让我们学 习如何处理困难，增强毅力的机会，如果遇到这样的环境，我们一定要坚强的接 受，然后用自己的胆识，用自己的才华，用自己的智慧去解决！战胜困难，是每 一个人应学会的技能，一旦战胜，获得成功的喜悦，会更增强我们的信心，不管 以后遇到再大的困难，再棘手的问题，都会迎韧而解，那么，经过这一番历练， 我们的工作能力就会更上一个境界！ 无论在哪，具有挑战性的环境是不存在的，或多或少会有一些工作压力。 具有挑战性的工作环境尚不可怕，更不要说工作压力了。压力有很多种，有来自 自己不熟悉的领域，这可通过后天的学习来弥补；有来自时间的紧迫，这可通过 提高工作效果来摆脱，有来自心灵的压力，这可通过端正自己的态度来调整，有 来自沟通上的压力， 这可通过加深理解来解决。 总之， 要处理来自各方面的压

力， 必须摆正自己的位置

作为普通的打工者， 生产资料是老板的， 我们工作的直接目的就是工资报酬， 工作中我们的任何付出都要有代价，都要有回报。这种打工者的心态影响的不仅 仅是企业的经营，更严重影响了员工职业生涯的发展。物竞天择，适者生存。社 会就是这样，工作中过多的抱怨只会无谓的浪费时间。 我们所从事的工作岗位虽然是公司提供的，但我们在做好本职工作的同时， 不仅为企业做贡献， 更有利于个人职业素质的完善和职业生涯的发展， 也就是说， 公司为我们每个人提供了一个施展才华的平台。 工作做的越多， 积累的经验越多， 敢于迎接新挑战的信心和能力越强，发展的空间和机会就越大。我们工作的目的 不仅仅是养家糊口，更是为了提高生活的质量，实现自我价值。新时代的岗位主人，会把每一件事都当作自己的事去做，简而言之就是“我的事情我做主，我的 岗位我负责”。看似岗位的主人要比打工者多付出许多，其实主人们也在无形中 收获更多：自己的人力资本得到升值，职业生涯的根基更加稳固，自我价值得到 实现。这样一种主人翁的成就感也许只能用“痛并快乐着”这句话来形容。“聪明”员工和“傻”员工的故事就使我们知道“聪明”员工和“傻”员工都完成了自己的工作量 量是有了 质却有了根本上 的区别 这也就是为什么两种员工会在业绩上有区别。表面上聪明员工在有限的 时间里比傻员工更快的完成了工作量 有了更多的时间来做其他的事情或是休息 但真正受益的却是傻员工 有有限的时间里得到了更多的客户需求信息 成为后 面的业绩提升的助推器 真正谁聪明谁傻 不言而喻

而最为一个员工到底怎么样以主人翁的心态来干事呢?首先,对于公司,有好的意见和建议要积极的向上反映,让公司和自己同时成长.第二,要了解公司的文化,老板的理念,了解透了的时候,不用老板指挥布置,就能很好的完成甚至是超额完成任务.第三,要多积累经验,而且要善于总结,学习,这样经验会以几何倍数于年龄增长的速度增长.第四,没有任何因素是绝对不可控的,心态,信心等等都要提高第五,要主动的补位,替位等.

因此, 工作中，我们必须树立主人翁的意识，这是对自己负责，也是获得社会与 家人认可的唯一途径。此外，主人翁意识对办公室生活也很重要。 办公室，不只是工作的地方，我们大部分时间都是在办公室中度过的， 我们更应当把它当成一个家， 三十几个人一起生活， 密切配合， 理解是最重要的， 沟通是必不可少的，团结互助，是每一个成员都应具备的美德。办公室里，我们 每个人都是主人，我们每个人都有自己的位置，也应对自己有一个明确的定位， 我是谁，我是做什么的，我要得到什么，明确这些之后，大家的心便会团结在一 起，群策群力，众志成城，再大的风雨，再大的压力，再大的困难，奈我何？！ 如同变形金刚，一个的人力量是单薄的，团结的力量才是伟大的！！ 主人翁的意识，不仅表现在工作和生活中，我们人生的点点滴滴，我 们生命中的时时刻刻，都应当有主人翁意识的存在，它可以证明我们的存在，可 以让我们得到认可，可以升华我们的思想，可以让我们无悔于这一生！

新主人翁精神读后感篇六
《新主人翁精神读后感》

认识 践行 发扬

——《新主人翁精神》读后感

近来读人本管理理论书系的《新主人翁精神》这本书，犹如醍醐灌顶，感触良深。貌似枯燥的人力资源管理理论运用“故事体”的表现形式，便立即具有了引人入胜的力量。所以一个好的思想，必须找到一个好的载体，才能更好更易的被人所接受。

不足一百五十页的小册子以“岗位主人翁理论”、“人力资源衰减理论”、“人力资本周转理论”、“精傻辩证法”、“为自己打工的主人翁心法”等论述了主人翁精神在企业发展中的必要性和重要性。该书用“间歇性植物人症”形象的描述了当今社会中普遍存在的打工者心态，推卸责任、避重就轻、畏难躲懒、急功近利、心浮气躁、好高骛远；一旦碰壁或遭遇挫折后便抱怨、消极、负面，更有甚者，结束生命或者报复社会。花四个小时酣畅淋漓的通读完一遍后，又细细研磨了两天，发现有很多值得借鉴、启发思考的地方。

如何发扬新主人翁精神，做好岗位主人翁，读完此书，我想结合书中理论与工作实践谈谈深受启发之处。

首先，必须正确认识并坚定主人翁理念。主人翁理念包括两个层次：第一个层次，是不是有主人的心态，是不是把工作当作自己的事去做；第二个层次，怎么做才能做好，自己的理念是不是符合规律。这两个层次，我把它总结为主动性、责任心、最好标准。

所谓“主动性”，即不等待、不依赖。今年以来，培训部按照岗位划分了工作职责，每个岗位负担一个系列的培训计划、实施、追踪、评估。岗位分工后，我们就需要主动领取考核系统中的培训计划，并将计划具体化，确定培训对象、时间，排定行事历，按照行事历提前沟通，加强

宣传，以利于培训计划有条不紊的实施与培训效果最佳化；而不能等待领导安排、布置培训任务，然后匆忙上阵，以应付心态完成任务。

所谓“责任心”，即勇于承担责任、主动寻求责任。有责任才会有压力，有压力才会有动力，在发现问题的基础上，以主动寻求对策，解决问题为导向，而非把问题交给领导。培训部的岗位工作职责是与年终考核相挂钩的，其实这是一种变向的负向激励措施。奖励与处罚是提升工作绩效的方法之一，而不是唯一方法。激发员工的责任心，自动自发的寻求责任、承担责任才是长久之策。

所谓“最好标准”，则需要勤奋思考、创新思考、马上行动。在制度框架下，最大限度发挥主观能动性、创造性，寻求最佳解决途径。书中提出了一个很有创造性的方法，即“外出培训分享会”，要求参加培训的学员，在学习结束后，学习费用报销前，与相关同事分享学习体会，公司对分享行为进行考核，根据考核评分结果决定学习费用的报销额度：得分80分以上，费用全部报销；得分60分以下，费用的40%由自己承担。笔者认为，该方法可以在两个方面发挥作用，一方面在员工外派参加上级公司培训学习时，可以提高参加者学习的主动性和针对性，学习后再进行分享可以将学习效果进一步扩大与提升，改变目前“将培训当任务，即来之则安之，学完结束”的现状。另一方面在销售系列人员参加制式培训时大幅度提升参训率。目前销售系列的制式培训费用由各家公司承担，不向学员收取费用，即便如此，很多销售人员仍将培训当成负担，找出各种理由拒绝参加培训，如家中有事、孩子无人照顾等，导致制式培训的参训率不足60%。如果引进“培训分享会”模式，不参训视同参训，自行承担本该由公司承担的费用；参训的要在早会中分享，听众评分，60分以下者需要自行承担40%费用，笔者相信，参训率将会大幅度提升。

其次，必须持续学习并践行主人翁精神。书的扉页上赫然写着“本书专为渴望主宰命运、追求事业成功的人士设计。不愿主宰自己命运、对事业没有追求的人士，可以不看此书。”文字凸显出作者个性的同时，也一定程度上告诉我们，实现“主人翁精神”是一个理想状态，如果人人都能以主人翁自居，乌托邦将会成为现实。因而，辩证的来看，理论的理想化使得持续学习显得尤其必要了。笔者很认同“人力资源自然衰减理论”，知识、经验、技能等人力资源会随着社会的发展而自然衰减，阻止衰减的唯一途径：不断使用，不断实践，与时俱进。只有让知识、经验、技能、体能不断地被使用，认真钻研、勤动手、多思考，并随着社会的发展不断地更新，才可能预防其衰减。教学相长，只有在持续的教育培训工作实践中历练、磨炼、修炼，进而才能成长、长才、成功。

第三，必须勤于思考并挖掘主人翁内涵。马斯洛在他的需求层次理论中提出“自动人”假设，认为人的最高需求是“自我实现”，即实现生命价值的成长需求，扩展经验、充实生命。而人对于最高需求的追求是建立在生存、生活、安全、受人尊重等需求得以满足的基础之上的。因而，笔者认为，“主人翁”的内涵除了是做岗位的主人，还是做自己的主人。做自己的主人，就要爱护自己和家人；就要认清现状与发展方向；就要热爱事业和岗位；就要规划职业生涯；就要不断思考与总结；就要不断学习与挖掘。子曰，学而不思则罔，思而不学则怠。

最后，用封面上的箴言勉励自己：献出自己所有的，才能得到需要的；做好自己该做的，就能得到该得的。

新主人翁精神读后感篇七
《《新主人翁精神》读后感-》

心得感悟正文：

读完《新主人翁精神》这本书，轻松的故事情节描述，让我由衷的感受到职业人成功的道路不尽相同，但是，成功的规律却有章可循。本书以主人公小D的职业发展生涯为背景，以其对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考与行动为主线，随着故事的展开，我们得到了一次又一次心灵的激荡，认识到员工的主人翁精神在企业发展中的积极性与重要性。

曾学过心理学有提到，人类最高的层次的需要就是自我实现，每个人都希望成为自己希望的那种人，但是概率很小，但是有时候换一换角度想，这个社会有太多的人在最普通的岗位取得了不平凡的成绩，他们无不是以主人翁的心态从事岗位的工作：全心投入，自我管理，主动积极的工作。这是否也是他们小小的自我实现的价值所在呢？自然而然地领悟到“自己是岗位的主人，因此应该以主人的心态从事岗位工作”、“即便是打工的，也首先是为自己打工”的道理。

书中还提到的“差不多先生传”，我仿佛看到了自己的影子，我不是典型的差不多先生，但是也有类似的地方，以前总觉得这是性格的原因，因为我不是事事追求完美的人，只是对自己感兴趣的事比较要

求做到精益求精，其他的总觉得追求完美是过于苛刻，拿中国的中庸之道最为自己差不多先生的保护伞，凡是差不多就行了，何必斤斤计较呢？这个是多年来一直的毛病，看完这边书后我 有想到作为一个员工，没有一个好的平台，我们的才华也无法显露，我们也无法施展我们的才华。企业作为一个平台，让我们有了发展空间，有了发挥自己特长的地方，我们对待工作是不是也应该换一个角度进行思维，应该把它当作个人成长进步的阶梯，而不是负担，多做好一件工作，就多上一个台阶，离成功的目标就更近一点。努力做一名主人翁，这不但是给企业一个发展的机会，更是给自己一个成功的机会！总之，我们要用主人翁精神去武装自己，当我们都能用主人翁精神工作时，我们才能够真正做到快乐工作，快乐生活。小D的经历，还告诉我们要做好岗位的主人，经营好自己的岗位股份制公司，还必须具备主人翁积极的心态很重要。面对每件已发生的事情时，总是以正面积极乐观、健康向上的心态去迎接、接受，享受着新主人翁精神带来的快乐。舍得、舍得、有舍才有得。

作为企业的一员，我们应该以主人翁的心态踏踏实实做好自己的本职工作，为企业长远发展贡献自己的微薄之力，读此书，受益良多，感谢此书的作者。

领导点评：

新主人翁精神读后感篇八
《新主人翁精神读后感》

自己的岗位很重要

——《新主人翁精神》读后感

宝应支公司 刘彬

每个人都要工作，每个人所从事的行业是不同的，但即使是相同的行业，每个人的工作岗位也是不同的。在这种分工下，相互配合才能让一件件工作被完成，如果哪个岗位没有能够很好地完成所在岗位的职责，那么工作必定会受到影响。我自从毕业后，来到农村，做起了一个大学生村官，现在又从大学生村官转到了中国人寿，角色的变化，岗位的变换，所从事的工作内容自然有很大区别，

怎样能够让自己的工作做得更好呢？我也一直在思考着，直到最近看了一本书，才从中获得了比较清晰的答案。这本书的名字叫《新主人翁精神》，这本书主要主人公小D的职业发展生涯为前景，以其对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考与行动为主线，揭示了“将岗位看做股份制公司，员工以人力资本入股，因此是岗位主人”的逻辑。随着故事的展开，读者将得到一次又一次心灵的激荡，并且会自然而然地感悟到“自己是岗位的主人，因此应该以主人的心态从事岗位工作”、“即使是打工的，也首先是为自己打工”的道理。书中通过小D的思考以及他与老师的对话，为读者展示了岗位主人翁理论的哲学基础。岗位主人翁理论不仅继承了传统主人翁理论的集体主义哲学传统，还结合了西方人本主义中自我实现等个人价值的哲学思想。论证了岗位是集体主义与个人价值的唯一联结枢纽这一论断。基于集体主义的主人翁精神要求员工首先要干好本职工作，基于

个人价值的自我实现也首先要求员工优异地完成本职工作。这样，既为集体主义找到了着力点，也为个人价值找到了实现的平台。书中几个人物的命运向我们揭示：有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了最基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。时代呼唤主人翁精神。

岗位主人翁是精细管理工程创始人刘先明针对企业主人翁的传统概念，于2001年创新性提出的一种新概念；是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下，进入到该岗位中，按照该岗位的要求，履行和完成岗位所赋予的全部工作，实现个人的社会价值。看了这本书，我又想到了以前看过的一部电影，是著名相声演员冯巩主演的《别拿自己不当干部》，电影讲述了一个叫王喜的纺织工厂车间工长在自己岗位上尽职尽责，不因为别人的轻视而自己看不起自己，严格要求自己，把自己的岗位工作做到最好。虽说在很多群众世俗的眼里王喜这工长只是个兵头将尾的小角色，然而觉悟不俗的王喜却不这么看，总是处处以干部的标准严格更加严格要求自己。王喜的语录是：咱要拿自己不当干部，那就没人拿咱当干部了！

如果自己都不重视自己的岗位，不重视自己的作用，那么谁又能看重自己，看重自己岗位的重要性呢？所以我们也应当像王喜那样，“芝麻也算油”， “工长也是干部”！ 生命中，总有一些人或事令我们感动和震撼，有的震撼来自轰轰烈烈，有的震撼来自跌跌宕宕，有的震撼来自凄凄楚楚，然而有的震撼，却来自于平平凡凡。影片中的主人公王喜，就为我们带来了这样一种震撼。

我刚刚进入公司半年，可能还是在一些比较小的岗位上，但我不能因为岗位小而觉得他不重要，我要通过“岗位主人翁精神”让自己的工作更加出色，在自己的岗位上做到最好。所以我要做到以下几点。

首先努力学习保险知识和企业管理知识，对于保险来说，我肯定是一个半路出家的，对于很多保险知识肯定要从零开始，一步步学习，我要紧抓每次公司组织的相关业务培训、技能培训，尽快从理论上学习好保险知识，然后结合岗位工作实际，运用这些学到的知识，从理论到实践，再从时间到理论的升华。我现在在个险担任组训工作，以后还会到其他部门轮岗，一些企业的管理知识也是必须要掌握的，这个我认为更多地要从工作的实践中去总结学习。从每天的早会经营，业务员的出勤管理和拜访记录管理，到每天业绩的追踪，业务员活动的追踪，都值得我去总结和学习。公司的各种产品说明会、客户答谢会、酒会等等会议的经营，我也要更多地去参与，从中学习到更多会议管理的知识。

其次扎实做好岗位上的每一件事情。在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，这正是我们常说的“爱岗敬业精神”。记得在电影《疯狂的石头》里，一个窃贼常说的台词“我们要干一行爱一行”，当他们要转做抢劫的时候，又说“这是抢劫啊，我们不专业啊！”。这部充满着讽刺幽默的电影中，一个小偷都会做到干一行爱一行，追求专业，我们又情何以堪！对待岗位本职工作，我们要充满感情，追求专业，用最好的服务给我们的客户，让他们对我们的专业性给予肯定，只有这样，客户才会满意，才会体现出世界500强，国家央企的专业性。

最后要及时发现工作的不足，不断改进工作方法，提高工作效率。随着社会的进步，新兴事物出现的越来越快，时代的变迁正在飞速进行，保险市场也在不断的变化着，自然而然的，我们要紧随这些变化，不断的及时做出调整，不然我们就会被市场所抛弃。诺基亚曾是全球手机市场最知名的品牌，手机销量最大的公司，然而在最近几年智能手机飞速发展，用户需求不断变化，而诺基亚却没有及时的做出调整，导致市场份额不断下滑，被苹果、三星等公司超越。没有一成不变的市场，也就注定没有一成不变的产品定位，所以在工作中及时调整方式方法更重要。

新主人翁精神是每一个想成为好员工的人必备的，使我们工作的强大内在动力。传统标准下过于“精明”的员工，往往“反被精明误”，把很多机会拱手让给了“傻”员工。“精明”的员工总是在小事上占便宜，大事上没机会。“傻”员工总是小事上吃点亏，大事上被机会“缠住”，“傻人有傻福”。我们要做一个“傻子”，把岗位当成自己的公司，“见工作就干，不管分内还是分外”、“有困难就上，不管报酬高还是报酬低”。结果，多干一个工作，就多积累一次经验，就等于多分红一次。克服一个困难工作，就等于争取了一次技能提升的机会，又争取到一次分红的机会。最终，知识、经验、技能大大提升，报酬的提升就有了根本的保证。

新主人翁精神读后感篇九
《新主人翁精神心得体会》

新主人翁精神

做岗位的主人，为自己打工。

新主人翁精神 ，把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作。主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功永不言败，努力完成任务，高标准要求，做最好，做更好。

工业经济时代，老板雇佣员工，资本雇佣劳动已经过去。现在是知识经济时代，员工雇佣老板，知识雇佣资本。

把岗位当成股份制公司，自己就是岗位的主人。以主人翁精神定位，见工作就干，不管分内分外。有困难就上，不管报酬高还是低，多干一份工作就多积累一次经验。多克服一个困难，就提升一次技能。最终知识、经验、技能大大提升，人力资本得以丰厚。知识经济时代，谁得到丰厚的人力资本，才能拥有持续的创新能力，谁就能拥有核心竞争力。

一直以来企业无处不在的打工者心态，如同书中例举，导致各部门工作结果不佳： 研发部，质低心疏，工作没准。 计划部，计划失准，材料浪费。

采购部，紧急补单，疲于应急。 生产科，停工待料，员工流失。

营销部，延迟交期，退单索赔。

打工心态对待事情麻木，漠不关心，事不关己，高高挂起的姿态。只埋怨别人，不检讨自己。

假如，我们以主人翁心态，看到公司遭受损失就会有心痛的感觉，看到有些不好的现象，就会有解决的冲动。假如我们以主人翁心态，就不会处处等上级指令，处处等别人找你沟通，就会用主动而不是被动，积极而不是消极的心态来处理自己遇到的问题。主人翁精神主动承担，不推脱责任。让我们抹去打工者心态，以主人翁心态从事一切工作。

那么如何做主人翁，拥有主人翁精神呢？最简单的方法就是让自己班的傻一点。 不同人的思想，价值观，行为模式是不同的。这样就有了“精员工”和“傻员工”。“精”员工在工作中惜力如金，偷奸耍滑，拈轻怕重，没什么前途，“傻”员工在工作中，兢兢业业，不计个人得失，迎难而上，会厚积薄发。

“精”员工实际患上了间歇性植物人症。当知识，经验，技能等人力资源处于静态，没有被使用时，不仅不能增值，反而会随着时间的延续而衰减。人力资源不断衰减，职业生涯停滞不前，也就不会有什么发展。“傻”员工的知识越用越多，技能越用越熟，经验越丰富，职业发展的潜力不断积聚，人力资源则在不断增值，人力资本快速周转，最后厚积薄发。

主人翁心态要投入到工作中：

报酬虽低，但是能使自己的人力资源保值，增值，所以要做好。

难，意味着会做的人少，需要更多的知识，更高的技能攻克它。就能获取更多的知识，技能，增加我们的不可替代性，所以一定要做好。

工作业绩留给企业，积累的知识、经验、技能，则留给自己，工作不是给领导做的，而是给自己做，不管领导在不在场，都必须做好。

正好利用这个机会掌握新的知识使自己的人力资本增值 所以一定尽力做。

先采取措施减少损失，哪怕要为此担责也勇敢承担。勇敢担责的特质也是一种人力资本。

不管有没有考核都极力做好，而且随时总结经验教训。

真正的主人翁要把工作真正做好光尽心是不够的，不但要愿意担责，愿意做好，而且要有做好的素质，还要有好的理念，正确的理念，科学的知识，高潮的技能，丰富的经验。所以时刻不要放松对自己的要求，抓住一切机会获取你的人力资源，把自己利益放在公司利益之后，以主人翁精神从事岗位工作，全新投入，自我管理，主宰命运。

新主人翁精神读后感篇十
《学习新主人翁精神心得体会》

培养企业主人翁精神 倡导员工奉献意识

——《新主人翁精神》读书心得体会

乍一听到“主人翁精神”这几个字，也许大家都会觉得似曾相识，你可能会有这样的疑问：在物欲横流、追求效益的市场经济的时代，主人翁精神还有生存的土壤吗？说实话，我自己刚开始也有这样的困惑，觉得在当今时代再谈主人翁精神是不是太奢侈了？可是我要告诉大家的是，在自来水公司工作的十多年中，我真切的感受到自来水人的“主人翁精神”，我也愈发明白了主人翁精神的真正内涵。

什么是主人翁精神呢？干一行，爱一行，钻一行，精一行”这12字就是主人翁精神的最好诠释。“干一行”是主人翁精神的内在要求，也是主人翁精神得以存在的前提条件。只有立足岗位，肩负起对岗位的责任感，完成自己工作岗位所要求的任务，才能体现自己的价值，在对企业负责的同时，也是对自己负责；如果说责任感是前提的话，那“爱一行”就是主人翁精神的不竭动力，我们都知道，兴趣是最好的老师，只有将对岗位的责任感转变为发自肺腑的热爱，才能时刻保持激情，激励我们去不停的完善自己，适应岗位不断增长的要求。有了责任感和热爱，还不足以干好一个岗位，还需要去不断的钻研，做到钻一行，深入挖掘本岗位所需的知识和技能，不停的去学习，去充实自己，完善自己，最终达到“精一行”的目标。“精一行”则是主人翁精神的具体体现，360行，行行出状元，只要我们能在平凡的岗位上干出不平凡的事情，都可以说符合了主人翁精神的实质。

《新主人翁精神》这本书，以即连贯又独立的小故事，用深赋哲理的

文字，讲述了小D以及几个不同工作态度、不同工作责任心的社会人物在公司工作的种种情况，经过几年的奋斗、发展、竞争，最后，吃苦耐劳的“傻”员工不断受到提拔重用，而投机取巧、见利益就上，有责任就推的精明员工最后也是精明一时而傻一世。这本书哲理性、故事性、可读性以及启示性非常强，对管理人员加强职工队伍管理，对员工如何培养主人翁精神有很好的引导和借鉴作用。

“当企业每一名员工都能用主人翁精神工作时，我们的企业将成为和谐企业、效率企业。”学习了《新主人翁精神》之后，心中豁然感悟，由于受近年企业改制和社会多种用工形式并存现象的影响，雇佣的打工心态正越来越深刻地影响着包括一定层次管理人员在内的企业员工，员工的主人翁意识缺失，并相继导致奉献精神、责任意识、集体观念的淡漠。不同程度地影响了企业的效率和效益。那么作为一个企业，培养企业主人翁精神，倡导员工奉献精神和责任意识，是一项势在必行而又迫在眉捷的工作。 《新主人翁精神》这本书给了我很多启示，让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性和积极性。那么，怎样引导员工树立“主人翁精神”呢？

一、坚持以人为本，探索思想管理，激发员工的主人翁意识。人是企业管理的主体，是生产力起主导作用的要素，无论什么样的先进技术、先进管理方法，都要依靠人来操作、去实现。离开了人，企业管理和先进技术的实践就无从谈起。只有发挥人的主观能动性，发掘人的潜能，才能激发和调动员工积极向上的进取意识。思想工作和经济工作的最佳结合点在于人，只有把人的工作做好了，才能实现两者的协调和统一。我们自来水企

业也是如此，要了解掌握人的思想状况，努力把握队伍变化的新情况，职工思想出现的新问题，企业管理者必须对每一个个体都有所了解，了解他们的兴趣爱好，了解他们的技术特长，了解他们的人生态度，只有认识人、了解人，才能有针对性地开展工作，做好思想引导。对每一名职工有一个深入的了解，是管理者应该具备的最基本要素，也是做好一切工作最必要的前提。

二、注入关爱情感，凝聚企业力量。企业关心职工的学习、生活和工作是一个老生常谈的问题，也是企业温暖和凝聚职工的一项必不可少的工作。在当今社会形势下，关爱员工不能单纯的只是在物质上给予帮助，而要在思想上给予帮助和引导，在个人的成长和发展上给予扶持，引导他们做企业的“傻”员工，《新主人翁精神》书中几个人物的命运向我们揭示：只有在工作中任劳任怨、尽职尽责的“傻”，才能获得投机取巧、得过且过的“精”员工得不到的知识、经验和技能。而自作聪明的“精”员工，到头来也是“精”一时而“傻”一世。

三、定位主人位置，唤醒感恩之心，发挥员工的主人翁作用。父母给了我们生命，老师给了我们知识，谁给了我们工作呢？不容置否，是企业，是企业给了我们可以在社会中立足并稳固发展的物质生活，让我们充分地享受经济独立所带来的成就感，进而满足更高层面的消费生活。虽然员工与企业之间存在着商业交换的关系，但相互之间同甘苦、共患难，共同营造着一个“社会家园”。在充斥着激烈竞争和无情淘汰的当今社会，是企业为我们提供了一个可以立足的平台，为我们提供了一个可以展示自己才能进而发展自己、实现自己人生梦想的舞台。所以，我们生活在这个世界上

的每一个人，都要怀有一颗感恩的心。感谢社会给我们创造了良好的发展机遇；感谢公司给我们创造了施展才能的舞台；感谢领导赐予我们挑战的机会；感谢师长的培育；感谢顾客的恩赐；感谢同事的帮助„„感恩是一种美德，真正的感恩是真诚的，是忠诚的，是发自内心的，是一种回报的心。它带来的是敬业和责任。

四、是摆正自身位置，争做岗位主人。员工的忠诚是企业的幸福，作为员工理当做好自己的本职工作，忠于企业，奉献企业，否则对企业将是一场灾难。忠诚是做人的最优秀品德。“忠”字裁开是心中，意含一个人在任何岗位上心要放在中间，意要诚心要正。意诚而后才能修身，修身而后才能齐家，经营好企业，齐家而后才能治国、平天下！今天我们讲忠，就是对企业忠心不二，尽心尽力做好本职工作。忠诚，要求我们每一个人做任何事，都必须尽心尽力，做好自己的本职工作；忠诚，要求我们勿以善小而不为，勿以恶小而为之；要求我们每一个人和企业融为一体，赤诚无私，一切以公司的利益为重，不生任何贪取心；要求我们无论领导在场不在场，都有敬业爱岗的精神，对工作认真负责；要求我们任何时候都努力工作，没有任何借口；要求我们从身边点点滴滴的的小事做起，任劳任怨。

忠诚，要求我们在公司工作，拿公司的薪水，在公司以外任何地方，不可以讲一句有损公司形象的话。有意见，有想法，有不平，在公司内部讲。公司希望每一个人讲真话，公司也给每一个人创造讲话的机会。在公司以外的地方，我们每一个人都代表公司，我们的说法、做法，我们的行为、举止、习惯，都代表公司，都是公司形象的代言人。因为你接触的每一个人，都会给他们留下好的或坏的印象，你肯定了公司就肯定了自己！

当你对公司以及公司的产品给予肯定的时候，你就肯定了你自己，你就提高了自己的信誉，你就增强了信心，你就给对方留下了更好的印象，你的目标就可以达到了。

人生本来就是要做事的，是要有所作为的。身为企业员工，能否把事情做好，态度不同，结果也不一样，态度决定一切。那么究竟用什么样的态度来做事呢？读过《致加西亚的信》这本著名小说之后，我们就会找到答案：忠诚、敬业和信用。企业职工要学习小说主人公罗文的敬业精神，要想方设法去克服工作中常人难以想象的艰难，全心全意地去完成任务，最终把信送到加西亚的手中，完成看似简单却充满了重重艰难的神圣使命。作为企业员工，无论何时何地，身处什么样的境况，都不要忘记自己的职责。要在内心充满使命感，这样才能全力以赴地完成肩负的工作。要在自己的工作岗位上，以股东的心态，做岗位的主人。要时刻提醒自己，努力的最终受益者是自己，这也是树立主人翁精神的基本思想——享受素质分红，走上职业发展快速通道。

五、创造和谐氛围，营造宽松环境，保持企业人力资源增值。如何让我们的人力资源保持良性发展，更好地为企业服务？“阻止人力资源衰减的唯一途径就是不断使用。只有让知识、经验、技能、体能不断被使用，才可能预防其衰减。”企业要采用各种形式对职工进行技术培训，使员工不断获取新技术，在更新旧知识的同时，不断补充和充实新技能，使人力资源的获取量大于人力资源的自然衰减量，这样才能适应社会进步和科技发展的需要。我们要及时掌握员工情况，合理分配资源。企业员工的素质参差不齐，各不相同。管理者在资源分配上要根据每个人的具体情况量体裁

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