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7个高效习惯第一个读后感

2016-03-16 11:07:54 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 7个高效习惯第一个读后感(共7篇)...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《7个高效习惯第一个读后感》,供大家学习参考。

7个高效习惯第一个读后感(篇一)
《《高效人士的七个习惯》读后感》

《高效人士的七个习惯》读后感

难得的闲暇时候静静地读一本好书,感觉精神居然在疲劳的状态下还能有很多的触动,《高效人士的七个习惯》就是这样的一本书。这本书区别于其它成功学和管理学书籍的特色有以下几个:

第一,它很简练,抓住了要害而又提纲挈领,而非面面俱到。第二,他阐述的是如何以一种符合自身规律和客观规律的方式由内而外地改造自身和环境,既不是热情鼓动和心理安慰,也不是简单的听话照做。第三,它建立了一个合乎规律的模型,更容易记住和操作。

看完这书之后自己从心灵到精神得到一个高度的提升。同时,也认识到自己在认知、理解和处理某些问题上存在一定欠缺。书中谈到的七个习惯不是独立存在的,每个习惯之间都密不可分,相辅相成。正如个人和团队一样,也是依附于彼此存在的,个人要明确自己的目标,并为目标努力的过程是辛苦漫长的,成绩也并非显著,而团队通过个人集思广益,换位思考,促进彼此的沟通和合作,达到产出与产能的平衡。不管是否遵从,它都存在,也是七个习惯的基础。

习惯一,积极主动。我们每个人都并非被动的,主动是人类最本质的天性。主动的人,无论外界怎么变化,内心始终都有自己的一片天空,即使在逆境中也可以追求上进,激励自己,主动创造出有利的条件,能够更多的专注于自己的影响圈,使知识、技巧、意愿在影响圈内平衡,并使其不断扩大。任何情况下,积极主动的人不谴责,不抱怨,始终相信“我可以”,通过改变个人行为,改进自己的缺失,努力做好。积极主动是实现产能和产出平衡的必要条件,也是其它六

个习惯的基础。我一直对于自己喜欢的事情都是抱着积极的态度,但是遇到自己不喜欢的就始终是能躲就躲,其实这在侧面反映了我的一个问题,就是思想上没有认识到位。积极主动的去解决问题总比畏畏缩缩来的实际,换言之,我根本还没有能力改变周遭的环境,所以只能改变自己接受,并且积极主动的接受才能对自身发展起到良好的促进作用。

习惯二,以终为始。以终为始的一个原则基础是“任何事都是两次创造而成”。无论是否意识到,是否能够控制,生活各个层面都存在第一次的创造。另一个原则是“自我领导”。无论哪个行业,领导都重于管理,也先于管理,领导应当放手让管理者自己去分析问题,解决问题,学会确立使命宣言,确定自己的目标和方向并付诸于行动。对于企业,制定企业使命宣言,让所有员工参与进来,唯有参与,才有认同,才能激发大家的向心力,调动大家的工作热忱,对企业有更多的创造价值和奉献精神。史蒂芬柯维在这本书中说过,只有道德是约束自己成就自己的基本,因而精神层面的认知就显得更为重要。我们说做事讲究有始有终,但是现在很难有人能把开始作为结束来对待一整个事件。对我触动最大的是来了北京新东方酷学酷玩之后认识了Peter,他就是一个做什么事都以始为终的人,他的计划表里总是详细的列着工作开始和结束的时间,并且对于可能发生的任何事都做好充分的准备,每件事的结果和成绩也都在他的计划表内,所有的事情都是按照他的一个详尽的计划进行,几乎没有出过误差。他的这个好习惯也是帮助他事业取得成功的保障。所以说以始为终是我们要缺的

成功的一个很重要的方式。

习惯三,要事第一。实现有效的自我管理,时刻把重点放在第一位,在紧迫和重要之间,知道取舍,有足够的自制力。在工作中确认自己的角色,根据自己的角色确立目标,针对每一项目标能够安排具体的实施时间,有轻重缓急之分。每日计划变成每日调整,即使有突发事件发生,也可以对每天的工作作出适当的调整,提高工作效率的同时也能够轻松工作。授权也是提高效能的一种方式,成功的授权,不仅可以体现出有效的管理,也有助于个人和团队的发展成长。

习惯四,双赢思维。大多数人认为,非强即弱,非败即胜。如果彼此都愿意真诚的去理解对方,倾听对方,或许会发现,世界除了胜败两条路,还有第三条路等待挖掘,那就是双赢,结果或许比预期想象的要好很多。做到双赢其实并不难,只要做到诚信,成熟,知足就可以了。

习惯五,知彼解己。古人云:“知已知彼,方能百战百胜”。以理解为目的,从倾听者的角度去看待事物。要知己解彼,首先要先去了解对方的需求,在情感和理智上理解对方,然后,再让对方了解自己的想法,能够进行有效的沟通。当我们真正了解对方的时候,我们之间的分歧将不再是沟通和进步的绊脚石,反而更有利于促进发展。

习惯六,统合综效。与人合作重要的是尊重差异。当有不同观点的时候,我们应该表示肯定,给予理解,当看到两种解决问题途径的时候,可以尝试去寻找统合综效下的第三种路径,如习惯四里所说,如果坚持双赢模式,愿意努力去理解对方,或许受益的解决方案会更

多。听从别人的不同意见,对自己来说也是一种体会,更值得去了解。

习惯七,不断更新。人生最值得投资的就是不断磨练自己,进行自我提升和完善。在工作中学习,在学习中工作,具备良好的思考、学习、创造和适应的能力,实现学习、坚持、实践的螺旋式上升的良性循环。我们每个人都是一面镜子,在真实的反映自己形象的同时,也反映出他人的形象,肯定他人的积极性和责任心,不仅有助于我们自身的强大,还可以建立良好的人际关系。

“刺激与回应之间存在一段距离,成长和幸福的关键在于我们如何利用这段距离。”坚守原则,肯定自我,与人为善,相信人生不止输赢两种抉择,还有双赢的可能。不管从事什么职位,做什么工作,我们每个人都应该养成这七个习惯,良好的习惯会让我们终生受益,我相信,我们也一定可以走向成功。

北京酷学酷玩词汇集训营

李帅

2011.5.20于北京

7个高效习惯第一个读后感(篇二)
《高效能人士的七个习惯读后感1》

《高效能人士的七个习惯》读后感(草稿)

读了《高效能人士的七个习惯》这本书,感觉颇深,获益良多。此书以较好的逻辑,通俗易懂的语言和生动的故事,将我们所熟知“积极主动的”和善态度,“以终为始”的愿景目标,“要事第一”的明智把握,“双赢思维”的互赖互惠,“知彼解己”的有效沟通,“统合综效”的团体合作,“不断更新”的进取创造七个习惯,融为一体,又相辅相成。为我们讲述了要成为高效能人士,就必须具有这七个习惯,对我们生活和工作具有良好重要的指导意义。

习惯一:积极主动

“积极主动”即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责。积极主动,是七个习惯中的第一个,也是贯穿于七个习惯的重要因素。我们生活、学习、工作、交往都需要积极主动,工作中,具有了积极主动地心态就有了完成工作的信心,进而有了战胜困难的勇气。自己积极主动地提出工作要求,这样既争取到了机会,又会给自己带来成功收获。一个人积极主动的生活态度也一定会给人生带来美好的愿望和结果。积极者相信,只有推动自己,才能推动世界,只要推动自己,就能推动世界。

习惯二:以终为始

所有成功人士都有目标,如果一个人不知道他想去哪里,不知道他想成为什么样的人、想做什么样的事,他就不会成功。所以,做什么事情都需要先确定目标,即第一次创造,然后再通过实际的努力去实现目标,即第二次创造。在人生当中也是如此,首先要确定自己想要什么目标,然后再选择最好的方式去实现目标。“以终为始”另一原则是实现自我领导,这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。只有确立了符合价值观的人生目标,才能产生凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足,达到人生事业的辉煌。

习惯三: 要事第一

“要事第一”是自我管理的原则。就是要关注事情的重要性,而不是紧急性,将全力以赴实现重要目标,以完成自己的使命。“要事第一”的方向重于细节,策略胜于技巧,将精力的焦点放在重要的事务上,改善产出和产能之间及保持效益与效率的平衡。凡有利于目标实现的事务均属重要,重要的事就是对未来有很大的影响力,现在不做,未来就要付出更大的代价来弥补,甚至无法弥补 „„ 习惯四:双赢思维

读完 “双赢思维”,一扇亮堂的门窗打开了。史蒂芬•柯维说:“双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法,非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必视为自己之失”。双赢要具备:“诚信、成熟和知足”。 成熟是敢作敢为与善解人意之间的一种平衡状态。是在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能力。这种能力是人际交往、管理和领导能力的精髓。只有温和、坚强和与人为善的胸襟,才能实现互惠互利。同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易双赢。

习惯五:知彼解己

“知彼解己”的沟通特征:行为的主动性、对象的多样性、过程的互动性、目的双赢性;还要具备一颗喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心。当我们在沟通时改以理解心去聆听别人,才是开启真正的沟通,增进彼此的关系。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效果。众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了解能够把握自己,保持心态平和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,将同理心倾听养成自己工作中的一种习惯,我们的人际关系就会丰富起来。沟通还必须从正见、正思维、正语、正精进、正念出发,才能取得一致有效的成功合作。

习惯六:统合综效

“统合综效”就是创造性合作的原则,集思广益的合作威力无比,当人人都敞开胸怀,以接纳的心态尊重差异,才能众志成城,所向披靡。个人的力量是团

队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的倍增效果。“统合综效”阐述了一个简单的道理,大家要有团队合作精神,齐心协力,同心同德,比自己各自奋斗能够取得更大的成果。水至清则无鱼,人至察则无朋、无徒;鱼龙混杂,粗枝烂叶,才是形成江河湖海的“统合综效”。

习惯七:不断更新

“不断更新”要苟日新,日日新,又日新;日事日毕日高。人生最值得投资的就是学习和修练自己,这是最珍贵有力的工具。要具备良好的思考、沟通、学习、创造与适应能力,不断更新自己,才能永远立于不败之地。

总之,七个习惯系统融合,相辅相成。思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定品格,品性决定命运。习惯是人们在长期的社会实践和日常生活中逐渐养成的一种独特的、相对稳定的思维模式和行为方式。习惯一旦养成,它就会在不知觉中影响着我们的思想和命运。所以我们要通过思想和行动,逐渐形成良好的习惯,努力成为一个高效能人士。

7个高效习惯第一个读后感(篇三)
《高效能人士的七个习惯_读后感》

培养好习惯,作高效能人士

最近才抽空把《高效能人士的七个习惯》给看完。 我看书的习惯是拿红笔画线,也就是看到比较精彩、有意义的语句,为了以后好找、为了加深记忆,就在下面划一道红线。而看《高效能人士的七个习惯》一书,几乎没画几条线,因为他没有什么“语不惊人死不休”的语言,都很朴实,通俗易懂,从“精彩角度”没什么可划的;但是,每一句话又似乎都值得记住,都可以细细品味,从“有意义角度”又需要划很多,但划太多了就没法划了。看完之后真是真是受益匪浅,不仅仅IT运营这些工作上可以运用到,平时生活上更需要这样的人性兼科学性的合理化安排。

书中一开始就强调着任何举止活动都必须以人的品德为优先考虑因素。通过学习运用七个习惯不仅能提高工作效率,也能够更好的处理生活圈中的事情,因为这些习惯不仅让你利用技巧来考虑事件的优先性,还让你时刻考虑着自己所希望自己处于什么样的角色。我们来详细谈谈七个习惯:

习惯一:积极主动 ------影响着生活工作的一个良好习惯 书中强调着积极主动并非鲁莽行事,而是从人性道德的基础上,同时也为自己行为负责而采取的行动。积极主动不受外部环境,而是取决于自身,理智可以帮助更好的梳理感情,人有能力创造有利的外在环境。我们平时工作中也是需要主动积极的去履行自身的劳动义务,并不是一直在等到领导安排工作,这样指令

式的工作方法,不仅效率低,也无创新效益出现。由此我们的IT运维更需要的是积极主动性工作。

习惯二:以终为始-----做到有计划、有规划

以终为始提醒人们首先确定自己所期望的结果,然后根据这个结果去计划去实现。这个过程也叫二次创造,先在心中构思好自己最终的期许,然后第一次创造是构思计划,第二次创造是依照计划付诸行动,从而达到当初的期许。好比IT运维的工作中,先将一个需要实现的一个效果或者目的描述出来后,然后根据具体的效果或目的去制定计划,然后再由IT人员来实施的话相信可以事半功倍。

习惯三:要事第一------凡事分轻重

有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。由自主权、身份角色的重要影响人(领导、妻子、儿女父母亲等等)来决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把他们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务,就得排除次要事物上的牵绊,此时要有说"不"的勇气,但是说“不”的同时也不要忘记下文中的第四第五个习惯,尽量聆听尽量去沟通以达到了解对方需求,表达自己意愿,从中取得一个双赢办法。IT运维中尤其需要区分各种事务的轻重之分。

习惯四:双赢思维------懂得换位思考、人际沟通良好桥梁

尽量的抛开输赢或者赢输的模式,要考虑到双赢模式,这样处理事情起来双方都很有积极性并且达到一个目标一致、行动一致的效果。跟习惯一非常有联系,毕竟从品德考虑事情,双赢是最好的一个结果,为此找到一个平衡点需要很大的努力。无论哪是工作生活中,人与人相处,项目洽谈等等场景事件上,能够以这个为目标的话将会使得事情推进得很顺利。

习惯五:知彼解己------理解别人同时让别人理解自己其实书中一开始便有例子说明这一点很重要,因为只有去了解不同的观点,了解不同的角度的时候我们看问题、处理事情的时候视野跟整体概念就会达到一个新的认知。这一点也提倡人们要认真去聆听,去思考,然后才去表达。无论工作或者生活都需要知彼解己不仅是让别人觉得你可靠同时也可以让你去了解别人,了解不同的观点,从而完善自己的视角的盲点。

习惯六:统合综效------众人合力远大于个人之力

1+1可以大于2甚至更大的结果,综合效益是对付阻扰成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量;相反地,阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。不设法消除阻力,只一味增加推力,就仿佛施力于弹簧上,终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫,不仅可以破解阻力,甚至可以化阻力为动力。

习惯七:不断更新------防止停止不前的脚步

不断更新,强调着人生在世任何的下一个计划、下一个学习目标、下一个工作计划都在不断的更新人生才过的有意义,并且知识不断的积累,自己所期许的目标结果不断的实现的话,不久的将来,自己所努力去改变的现状将翻天覆地的改变。

本书中所强调的并不是一个具体的提高效率的工具,而更重要的是提倡如何的去树立正确的人生态度;如何了解事物的多面性;如何去规划目标;如何合理的辨别分析重要与次要;如何去避免只为了自身的利益而行动;如何去了解别人并且让别人了解自己;如何去结合大家来实现更高的效益。一切都是品德为基础,人性为初衷,高效发挥各种现有的资源达到双赢效果,自己还需要不断的去更新计划,完善自我。正如做事必须拥有主动理性,要根据实际情况以最终期望、目标效果来策划计划,然后才付诸行动,这样不仅效率高,而且不会背离最初的目标去发展事物。掌握事物的要点,同时懂得去了解别人让别人所了解,并且不能单纯的只为自己的利益着想以达到双赢效果。最后还要更懂得去善用公众资源,合作的效应,让事物发展得更好。这所谓的七个习惯其实都是相互补充的,密切相关的。能够做到确实不易,难在坚持,难在不断更新,不断学习。

我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地;拥有创造财富的能力才是真正的财富。

读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正达到读书的目的。在今后的工作中,我将会通过不断的努力和探索,通过培养这七个习惯,我相信我可以循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的优秀教师。

7个高效习惯第一个读后感(篇四)
《高效能人士的七个习惯读后感》

《高效能人士的七个习惯》读后感

椒江区第二实验小学 蔡鸿强

正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生,一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理,而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书。书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神,大力宣扬个人的命运控制受自己控制。随着中国的开放和市场经济的逐渐建立,民众也渴望追求“拼搏”与“成功”,一扫先人的儒雅之风。本书在国内风靡一时也不难理解。在读完这本书后,我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力,必须从改变自己内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。

《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成, 既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要通过建立共赢、换位沟通、集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是“要事第一”这一种习惯。“积极主动”的态度,“以终为始”的愿景,″要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解己”的沟通,“统合综效”的合作,“不断更新”的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸。

《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法,对于渴望成功的人而言,“渴望”的程度和决心至关重要,要按照书中所写去做还是很难的。做事的恒心和毅力,决定了成功的可能性。性格决定命运,如果你要改变自己的命运,首先要改变自己的性格。本书没太多提及性格,但频繁的用了“习惯”二字。作者认为习惯是习惯是知识、技能和意愿的交汇。知道自己要做什么,也清楚应该怎么做,更有这个意愿去做,三者的交汇构成个人行事做人的习惯。通过改变个人的习惯,实现个人性格的改变,最终能够改变自己的命运。 以下就七个习惯具体谈一谈感受

习惯一:积极主动

主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋--自觉、良知、想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定。

如果你不向前走,谁又会推你走呢?因此,积极主动的态度,是实现个人愿景的原则。 主动积极是书中提及的第一条习惯,作者认为:客观条件受制于人,并不足惧,重要的是,我们有选择的自由,并且可以对现实环境进行主动积极回应;人要对自己的生命负责,为自己创造有利的机会,做一个真正“操之在我”的人。其中很有份量的一句是“有选择的自由”,现代社会的重要特征是:社会的个体拥有选择的自由。每个人都可以选择自己想要的生活,潜规则是不能妨碍他人选择的自由。接着,个人必须为自己的选择导致的结果承担责任。当外界出现刺激时,积极主动的人必须能够根据自己的价值判断做出属于自己的选择,然后给出个人特色的回应。这种自由被视为“人类最终的自由”,即在任何环境中,人有能力自由选择自己的态度及回应方式。这给广大没有做出选择的人提供了一线光明和希望。

我们经常说:“我不小心忘记了„„, “我迟到,因为„„”、“其实是有原因的„„”我们每天都在不停地找借口或是抱怨,其实我们应该主动积极地创造未来、实现梦想。所以,有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责;他们致力于实现有能力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们通过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围, 同时积极的心态能让你拥有“选择的自由”。

习惯二:以终为始

高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导。因此,“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。

确立目标后全力以赴,许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求,也不曾审视过自己的人生信条:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。

所有事物都经过两次的创造先是在脑海里,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其它的决定。领导工作的核心,就是在共有的使命、愿景和价值观之后,创造出一个文化。

实际中的创造是由心智来创造的,远期目标决定的是未来,而不是到了未来我们在做什么?书中提到了创造的顺序:第一步是规划预期的结果,二是实现预期的结果;区别只在于一个是规划,另一个是实现,但人往往缺乏的是规划,没人去想很远,所以目标管理是很重要的,看了书我也明白了,为什么有的人得不到他们想要的?不是因为机遇,也不是因为能

力,而是他们根本就不知道自己要的是什么?那又怎么能得到呢?得到的又是什么呢?所以说,活在没有目标的情况下是很悲惨的,这也让我明白了,当我得不到我想要的的时候,问问自己要过吗?有多么强烈的想要?

目标都可以设定,会写字的人都会,但〖以终为始〗说的是“以结果为目标”,因为目标有可能得不到,但结果是一个人一定得到的,所以你希望自己的结果如何,用此来刺激自己,调动自己的主动积极性,这才是好习惯、高效能习惯。

在以往的工作习惯上,我做事总是要问自己目标明确否?但也仅局限在做单件事情上,缺乏系统的目标,对事情过程控制不好,经常有头没尾;〖以终为始〗讲了一个“个人宣言”,我认为很好,我太缺乏与自己沟通了,不知道自己要的是什么?只是就事论事,很多事情都偏离了目标,而我们还在拼命的去常识,这很是低效的。

习惯三:要事第一

〖要事〗第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,〖要事〗也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对〖要事〗而来,重点是,把〖要事〗放在第一顺位。

〖要事〗是我们前一阶段讨论很久的一个概念,多么的好我就不说了,我认为〖要事〗是目标事情,是符合宣言中“以原则为重心”的目标,这样的事才应该被称为〖要事〗,如果弄不懂什么叫〖要事〗,就难以把时间管理好,〖要事〗也做不好。

每个人的〖要事〗都不一样,因为〖要事〗是因使命、价值观来定的,所以〖要事〗是因人而定的,而且事情的重要性是大于时间的,所以紧急不紧急是时间管理的事,而〖要事〗的完成是与〖以终为始〗的延续。

有效能的人会用少量时间处理的紧急、危机事件,他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上,来保持效益与效率的平衡。

“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点后,自己掌握住重点并时刻把它放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动左右。

习惯四:双赢思维

〖双赢思维〗是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会、财富及资源,而非患不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(「我们」,而非「我」)。〖双赢思维〗鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享。

〖双赢思维〗我认为把人引向了更高的层次,也是做人的境界,似乎更高于佛家学说,

既现实又大爱,这一点很难做到,又很容易做到。

大多数人的性格是做不到的,少数性格类似的人努力后会做到,所以〖双赢思维〗是我成熟所追求的目标,是对自己、社会了解的更深的表现,在这一点上,我认为是七个习惯中最难作到的,也直接影响着“统合终效”。

在〖双赢思维〗的基本原则和主要思维上都提到了人际关系,我也这样认为,双赢是人赢,而非物赢,那么要不伤害自己还要让双方都好,就必须有两好的人际关系,而书中的“主要流程”的第一点也说了“在勇气与体谅之间实现平衡,以需求共同利益”,双赢还要需要勇气和体谅,所以要学会双赢的思维。

具有双赢思维的人,往往有三种个性品格:正直、成熟和富足心态。他们忠于自己的感受、价值观和承诺;有勇气表达自己的想法及感觉,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间,人人都能共享。

利人利己观念的形成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感,所以不怕与人共名声、共财势,从而肯尝试无限的可能性,充分发挥创造力和宽广的选择空间。 书中提到了互赖,我是这样认为的,互赖是长期的一种合作方式,如果短期的合作,我认为互补比较好,可能更加实用。

习惯五:知彼解己

当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。 在有了〖双赢思维〗的基础上,人就会耐心的去倾听,才会有合作产生,如果没有〖双赢思维〗的思想,就谈不上了解对方和解放自己,这一点我做得不好,很多时候别人的话是听不进去的,所以根本就不了解对方的意图,只是一味的认为自己是对的,所以就不可能协作好, 〖知彼解己〗需要的是主动,如果单方面去做是没有效果的,所以了解到此习惯的人一定要拿出诚意来,毕竟大多数人还是使用过去的观念去处理问题。

要培养设身处地的“换位”沟通习惯。欲求别人的理解,首先要理解对方。人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听。众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己、保持心态平和、能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。

习惯六:统合综效

〖统合综效〗谈的是创造第三种选择--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧

异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。

〖统合综效〗是一个过程,是一个为了同一个目标研讨的过程,我们目前有两套或者四套五套的方案,惟独缺少第三套方案,意思是说:大家很难达成共识,商讨出大家都认可的一太方案。

统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量;相反,阻力则消极、不合逻辑、情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力,结果还是要反弹。如果将双赢思维、换位沟通与统合综效原则整合,不仅可以化解阻力,甚至可以化阻力为助力,“统合综效”就是创造性合作的原则。 集思广益的合作威力无比,有当人人都敞开胸怀,以接纳的心态尊重差异时,才能众志成城。

习惯七:不断更新

〖不断更新〗谈到的是,如何在四个基本生活面向(生理、社会/情感、心智及心灵)中,不断更新自己。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。对组织而言,七习惯提供了愿景、更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之径。对家庭而言,七习惯透过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例。

对于〖不断更新〗这项,我认为是要懂得去学习和自我批评,还要从以上四个方面去总结,不能停留在做完一件事再总结的层面,这是不够的,应该全面审视自己,提高自己的素质与素养就在提高整体、提高前面提到的六个习惯,这一切是相辅相成的。

我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地;拥有创造财富的能力才是真正的财富。

读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正达到读书的目的。在今后的工作中,我将会通过不断的努力和探索,通过培养这七个习惯,我相信我可以循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的优秀教师。

7个高效习惯第一个读后感(篇五)
《读《高效能人士的七个习惯》之“积极主动”有感》

读《高效能人士的七个习惯》之“积极主动”有感

从公司下发《高效能人士的七个习惯》书籍以来,我工作之余总是拿着该书翻阅,了解其大概,越发觉得此书是一本难得的好书。为深层了解该书的精华内容,并结合自身实际,近些天来,我认真阅读了该书的第一个习惯—积极主动。通过学习,思想得到了深化,心灵得到了洗礼,深深感受到,读一本好书,是会受益匪浅的,对自己的生活、工作和家庭是十分重要和必要的。作为公司的一员,结合自身的工作,体会到最多的是如何改变自己,纠正自己以往的一些不好的习惯和消极态度,从内心底,按照“积极主动”的行为准则,把心静下来,想问题,干工作,并时时提醒自己以良好的精神面貌,热情的态度做人处事。自认为,通过对该习惯的学习,是自我提高和自我完善的一个很好过程。通过对该习惯的学习,我认为有以下几点体会颇多,感受深刻:

一、 刺激和回应之间的选择。通过弗兰克尔的实例说明,在刺激和回应之间,人的选择是自由的,人拥有四种天赋,来做自我抉择的,然而,在实际生活中,工作和家庭中,我们有时也太过冲动,不理智,因而作出了消极的反应,影响了工作,伤害了别人,伤害了自己。无论是受到何种待遇、刺激,时时控制情绪,冷静、理智的作出选择,是何等的重要。

二、 “积极主动”的定义之“责任感”。我个人觉得:“积极主动”是行事的态度的一种表象,而对行事之后拥有的强烈的责任感是

最重要和最关键的。拥有了强烈的责任感,最起码我们的行事不会半途而费,不会怨天尤人,不会推卸逃避。

三、 “做出承诺,信守诺言”。积极主动的本质和最明白的表现就是对自己和别人有所承诺,而从不食言。小时候,父亲和母亲就时常在身旁叮嘱,不要失信于人,踏实做人,受此影响,长大后,我也是这么做的。该小节内容作为本习惯的压轴,无疑是对自己最有效的鞭策,仿佛耳旁又响起了那熟悉的叮嘱,让我收到莫大鼓舞。

通过对该习惯的学习,同时了解到:积极主动也是该书的其他六个习惯的基础,也是实现人生愿景的必要条件,我将时时以此为镜,认真审视自己。

7个高效习惯第一个读后感(篇六)
《高效能人士的7个习惯-读后感》

7个高效习惯第一个读后感(篇七)
《《高效教师的7个好习惯》读后感》

《高效教师的7个好习惯》读后感 海林林业局子弟小学 王庆莲

今年暑假,学校要求每位教师读一本教育专著。我选择的是做不抱怨的教师丛书中的第8本《高效教师的7个好习惯》。它是教师的职业成长圣经,揭示了高效能教师获得成功的关键。本来以为又是一本说教的书,就抱着怀疑的态度顺手翻了几页,谁知刚看了前言,就爱不释手了,感觉作者的思想真能给我们不少的启迪。 作者先讲了一个佛教故事:有位禅师从野外采回一株菊花,便把它种在禅院里。三年后,整个禅院都长满了菊花。山下的村子都能闻到香味。于是,村民们都向禅师来要花,如此没经过多长时间,禅院里变得一片凄凉。弟子感叹道:“真可惜,原本应该是香味满院的。”禅师笑道:“这样更好!三年后可是一村菊香。”弟子明白了禅师的意思。禅师是想说:我们应该把美好的事与他人一起分享,让每个人都感受到这种幸福,即使自己一无所有了,心里也是幸福的!这时候我们才真正拥有幸福。做一名高效教师,必须深谙教育的幸福。生活着是美丽的,工作着是幸福的。

这本书分为七个专题,也是为我们讲述了高效教师的7个好习惯。 我们对习惯这个词再熟悉不过了,学校里天天讲‚养成教育,养成什么?当然是好习惯。一般而言,这里强调的多是让学生养成好习惯,然而教师作为教育教学活动的主体也应该养成好习惯,对于这一点却很少有人能意识到。育人必先育己,非凡即平凡之坚持,教师同样需要寻求自我的专业成长与发展,而只有自觉养成并坚持好的习惯,才

能在平凡的职业中创造不凡的业绩。每一个教师都有自己的教育行为方式,都在教学生涯中形成了相对稳定的习惯。有鉴于此,作者在书中采用深入浅出的方式,从教师的人生价值、教师的自我修养、教师的社会理想等方面详细介绍了7种好习惯,让每位阅读此书的教师都能从中受益,继而改变自己的不良习惯。 掩卷沉思,那7个好习惯强烈地刺激着我的每一根神经,让我明白不管是在教育教学还是在学习生活上,任何一个好习惯的形成都得靠努力、努力、再努力。名师们之所以优秀,成为高效能教师,并非天生如此,而是因为他们早就开始培养自己的好习惯,并且长期坚持。可以说,是好习惯引领他们走向了成功。曾经,我也努力面带微笑,可是没有将这种表情作为一种习惯带进课堂;也提前三分钟进过教室,却没把这样的行为化为一种习惯;在课堂上也有过创新,可是没有做到持之以恒„„此时我才明白:我之所以普通,主要是‚不求有功,但求无过的心理所致。其实,一种行为如果长期下去,就会成为习惯;而好的行为一旦坚持下来,就会成为一种好习惯。 今天,我终于明白:只有把好行为坚持下去,好习惯方能养成。我将追求创新,教出个性;我将坚持反思,每天让课堂改变一点点;我将以饱满的精神面对每一天;我将更加用心地倾听学生的心声和领导及同事的指导;努力规范自己的言行去教育学生„„

总之,我还要更加认真的研读这本书,还要以这本书为指导,既要努力经营自己,又要用自己的行为影响他人,使自己成为一名高效能的教师。

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