拆掉思维里的墙-你是否进入死亡模式读后感

导读：　拆掉思维里的墙-你是否进入死亡模式读后感(共6篇)拆掉思维里的墙 读后感拆掉思维里的墙：原来我可以这样活————读后感 施臻老师推荐了这本书，我拿到书一打开就被那简单却富含哲理的插画吸引住了，深深的被吸引住了，于是我带着期待读完了这本书，它的确是一本“人生的开窍手册”。古典老师的每一句话都让我获益匪浅，也让我对自己以前思维的桎梏有了很深的了解，只有...

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拆掉思维里的墙 读后感
拆掉思维里的墙-你是否进入死亡模式读后感 第一篇

拆掉思维里的墙：原来我可以这样活

————读后感 施臻老师推荐了这本书，我拿到书一打开就被那简单却富含哲理的插画吸引住了，深深的被吸引住了，于是我带着期待读完了这本书，它的确是一本“人生的开窍手册”。古典老师的每一句话都让我获益匪浅，也让我对自己以前思维的桎梏有了很深的了解，只有拆掉思维里的那堵墙，才能看到与别人不同的世界，才能跳出那些框框架架，才能豁然开朗于心间！！

1.做一个敢于冒险者，而不要守着安全感过日子

书本的开头就是现在社会人们最关注的一个问题——买房，你是把你的梦想葬送子长年累月的房奴生活中，还是把梦想在最好的年代实施？一套房子消灭一个梦想，两个类似的人，一个因为买房丧失了最好的有旺盛的学习力与拼劲的年代，在我们最需要选择自己适合的职业目标，开始尝试创业的年代，一套房子消灭了我们的梦想；而另一个人则抓紧了机遇，用最好的年代创出了更加的成绩。房产大佬王石也曾抛出惊人之语：“对于那些事业没有最后定型，还有抱负有理想的年轻人，40岁之前租房为好。”的确是惊人之语，在一个房产业大佬看来，买房竟是成就事业的最大阻碍，一旦我们被一个房子套牢了，那么你天天想的就是怎样多省点钱还房款，怎样多赚点钱，小心翼翼，千万别丢了工作„„当你始终想着这些东西时，你的工作没有了激情，没有了创新，因为你输不起，一旦失败，房子怎么办，家人怎么办？？那么，为什么还有那么多的人加入购房大军中呢？很多

人的安全感就来自于买一套房子，自古即有安家立命之说，因为我们的父母，我们的兄弟，我们的朋友都告诉我们，没有房子是没有幸福生活的资本的，人云亦云，我们把买房当成我们走向成功的垫脚石，可实际上呢，它反而是一个绊脚石，一个你走向成功必须抛弃在一边的包袱。我们总是不敢走出让自己觉得安全的领域，我们只在这个有限的空间里来回打转，转来转去，我们一直还是那个过去的自己，而有时候外界已经发生了很多的变化，就像，以为结婚了，我们就可以不去经营爱情，不去努力巩固家庭关系的平衡，我们以为结婚了我们就安全了，可是当我们在守着那份安全感的时候，外在的环境一直在不断的变化，当有一天，突然我们开始感觉到不安全了，那时候我们开始怀疑了，怀疑生活，怀疑爱人，其实最值得怀疑的人是你自己！

2. 有一个健康合理的心智模式

那么我们为什么会让买房成为我们安全感的寄托呢，因为每个人都会恐惧，我们恐惧的底线是什么？很多时候我们的安全感都不是要出来的，而是给出来的。那么，这些恐惧来临的时候，我们有没有被逼到命运的墙角？有没有试过触碰想都不敢想的事情的底线？格鲁夫的思考，把英特尔公司拉上了世界的屋脊。是啊，作为一个拆掉思维里的墙的先行者，格鲁夫成功的为我们后来者指定了一条坚实可行的路。我们的心智模式决定了我们能看到什么世界，而且，这个自建的真实世界，又反过来印证着这个模式。心智模式是关于思维的思维，智慧的智慧。有很多我们认为不可能的事情，但是却在别人身上羡慕的发生？优秀的人有一套优化得非常好的后台程序，这些程序清晰、

干净，不占内存，直指目标。正是因为有这样的思维程序，他们总会有不同的思维模式，在压力下面有完全不同的心态，对事物有全新的看法，对同样的事情有完全不同的结论。

3.从投入中寻找生活的乐趣和兴趣

而根据古典老师的这本书，拆掉思维里的墙还需要有与众不同的心智模式：即投入。当我们一个人为了工作本身而不是工作后的工资来做事情的时候，他往往能够把工作做的很好，也自然而然的得到最多的报酬。在以后走向社会的工作生活中，我要把激情投入到工作中，工作是我的兴趣而不是为了达到赚钱糊口的目的。无趣之人，往往是无胆之人，不是无能之人。So每天我都要问问自己，我到底是没有兴趣还是不敢有兴趣？这是我以后走向工作岗位甚至以后做每件事都必须考虑的问题，无兴趣去做的事情要放手，就像买房一样，做无趣的事时间长了我们的梦想就没了。“我们的奋斗就是要把奋斗变成不奋斗”，搜狐CEO张朝阳，因此，在我的生命中必须找到一个长期的深层次的不能被满足的乐趣，让这个永恒乐趣带领我穿越生命的无常，迈向人生的彼岸。兴趣，interesting，就是以最高级的形式投入当下你做的事情，乐趣的来源是享受当下的投入。

4. 重新定义成功

什么是成功，在我们以前的思想中，成功就是达成所设定的目标。而现在，成功是当下，是我们追求优秀的过程，就像做出一道数学题，高中的时候，我们每想到一种解题方法，就会雀雀欲试，别提多兴奋了，每完成一个步骤，就会很开心：而从我上了大学后，抛弃了理科【拆掉思维里的墙-你是否进入死亡模式读后感】

的东西，对数学早已没有了那种高中的时候的疯狂了，因为我已不是曾经年少的我。成功就是越走越近，实现目标的过程，不断的靠近梦想的过程，所以成功在当下，不要寄托于哪一天，现在就很成功。我们要捍卫我们的梦想，如果我想要些什么，就得努力去争取。成功需要我们自己无来由的坚持。全身心地投入当下，不要追悔昨天，也不要忧虑明天，我是个沉闷的人，最近也正好被感情这件事折磨着，我喜欢一个女生已经有5年了，从高一的时候开始一直到如今，她也知道我的心意，但是她委婉地拒绝了，但因为我们考到了一个学校，我平常还是对她特别关心，这也算是旧情难忘吧，其实我自己都不知道我在不知不觉中已经把这份感情自动升级了，我已经深深地爱上她了，现在当然是没什么成果了，她也有自己的男朋友，很多朋友啊同学啊都说我傻，但我自己却从不后悔，我对她的爱是我的成功，她对我的拒绝是她的失败，我不会去追悔已失去的昨天，不管未来怎样，我爱过她已足够，我成功过！

5. 寻找你一生的事业

每个人都是拥有无限的能力和资源的，没有人例外。一个人可以暂时没有工作，但他可以拥有家庭，拥有健康，也可以努力为自己创造一份好心情；一个盲人虽然没有双目，但他可以为人类和平而祈祷，可以拥有悲天悯人的宽广胸怀„„亚里士多德说：你的天赋与社会需求的结合点，就是你的职业所在。每个人的天赋不同，有先天就拥有的，有后天形成的，并不是每个人一出生都是聪明绝顶的，我们的天赋需要我们后天去培养，需要我们不断的去冒险,不断的在得与失中

总结经验教训，一次次的跌倒爬起重新出发，很多事情在嘴上说的时候特别容易，我一旦发现自己真正想做的事情，我会，全力以赴，可是呢，我们却从不去尝试，从不去发现，你都没有想过去发现，你如何开始竭尽全力、全力以赴。就如同谈恋爱一样，你不去发现她的美好，怎么可能真心去爱她，呵护她，又何谈以后的幸福呢。就像古典老师说的那样，你总是一见钟情很多人，两情相悦一些人，白头到老一个人！

6.做你生命的主人

我很多时候不知应该做些什么，其实都是自己在放松了自己的思想，我们的思想是很简单的，就是我们要实现生命的价值。可是社会是复杂的，有些事情是永远不以人的意志为转移的，所以，会在很多的时候怅惘茫然。可是人的可贵就在自己的追求不灭，行动不止。 看看我们的身边，很多的人看似快活其实各有自己的烦心事，怎么让自己永不烦恼是我们有无智慧的标志。记得有人说过一个坚强的人，任何人也不会使他真正的潦倒的。是的，我们要做的只是做好我们自己，即使是别人强迫你做的事情，你只要把它当作是对自己的历练，是对自己的提升，开心的去有创意的去做它，那么它也会让我们很有收获的。这就像爬山一样的，爬山很累，可是美丽的风景却让我们无比的开心，古人的那句话，朝闻道，夕死可矣。改变命运只有靠我们自己。五湖明月在，渔歌会有时，问题是我们的五湖，我们的明月是不是很澄澈，很亮丽。晴空一鹤排云去，便引诗情到碧霄，我们的鹤有没有力量排云去，我们的诗情有没有洁美无限，我永远相信，有付出便有

拆掉思维里的墙读后感
拆掉思维里的墙-你是否进入死亡模式读后感 第二篇

【拆掉思维里的墙-你是否进入死亡模式读后感】

《拆掉思维里的墙》读后感

供稿：西南物流中心/结算部/李书海

《拆掉思维里的墙》，听着就像鸡汤，心灵鸡汤系类的书籍，我向来是不看的，这些鸡汤通常只给一个结果甚至是误导，人们读后都会享受一会儿结果达成的幻觉，然后该干什么干什么。"给陷入迷途的你们，不能错过人生开窍手册，一碗营养的心灵鸡汤"这些滥俗的标语附在《拆掉思维里的墙》的尾页，出版商为了吸引读者眼球，这是惯用的营销手法。

拆除思维里的墙读后感
拆掉思维里的墙-你是否进入死亡模式读后感 第三篇

【拆掉思维里的墙-你是否进入死亡模式读后感】

《拆除思维里的墙》读后感

在老师的推荐下读了《拆除思维里的墙》，感触很深，书里谈到了很多有“你是不是安全感的奴隶”，有“让有趣的生命扑面而来”，有“心智模式决定我们的命运”，有“成功学不能学”，有“如何找到热衷一生的事业”，有“原来我还可以这样活”，有“幸福是一种转换力”，有“上天不需要你成功，它只需要你尝试”，有“成长为自己的样子——给残酷世界的温暖规划”，还有“拆掉思维里的墙，看到光”。里面的很多东西都需要自己去学习，去体会，虽然不一定都对，可是凭着自己的感觉，根据自己的实际，吸取它的精华。其中的道理与现实的我们的处境很贴切，真正能够理解能够体会到将会使我们受益终生。

就拿幸福而言，现在社会很多人认为所谓的成功就意味着人生的丰碑，钱、地位、房子、车子、众人的膜拜。。。成功的人就是那个聚光灯下，万众瞩目的那个领导者，他最有权，最有势，最得到大家的关注。可以承认的是，成功是有一些方法的，但是能获得这种光鲜成功的人毕竟是少数，而且每个人特点不同，心理需求不同，对成功的定义也就不同。成功就是幸福，但是成功=幸福？不成功，幸福就远离我们了么？幸福的缺失远远不是成功就能解决的，很多大家以为成功的人有钱的人反而幸福度很低。幸福的感觉是一样的，但是幸福的获取方式却因人而异。简单说，得到幸福，首先要了解自己要什么，知道自己是什么样的人，要什么样的生活，然后用自己在现实中的实际能力去获取去建立自己的幸福感。也就是要对症下药。很多人不幸福，是因为自己太迷茫，不知道自己要什么。

幸福感也引来一种“独立性”思维的问题，很多人抱怨社会，抱怨别人，把自己的幸福感越弄越少，有些人喜欢扮演“受害者”，向别人诉说自己的悲惨获取别人的同情和怜惜，甚至用插自己一刀的方式来要求别人来为这一刀负责，也就是自己伤害自己却归咎别人。说到底，还是把错都归在别人身上，不想自己负责，不想面对现实，从未想过自己。其实自己也能做点什么来改变现实。外界对我们的伤害我们改变不了，我们唯一能改变的就是自己对外界伤害的反应，也就是保护我们幸福感的心理防护。面对挫折，独立性差的弱者，是自怨自艾，抱怨命不好，抱怨别人的伤害，白白的把自己所剩不多的幸福感丢弃；而独立性高的人，则是勇敢面对，拒绝被挫折打倒，而是从实际出发，做自己能做的事减少损失，甚至改变命运。 这个纷繁复杂的世界，我们有太多的理由不快乐，物价上涨，房价飞高，工资可怜，工作不好找，找不到对象，得不到老板的赏识……但是这些东西可以剥夺你的幸福感么？答案是，你觉得可以就可以，你如果拒绝，任何因素也影响不了你，也就是说，只有你内心对外界因素的反应才会剥夺幸福感，而不是外界因素。如果你自己放弃幸福，没人会在乎，如果你只依靠抱怨甚至自我伤害，那换来的至多是别人怜惜的眼泪。换句话说，面对种种不顺，你可以选择逃避和抱怨，也可以选择接受现实，做自己能做的，改变现状，即使改变不了， 选择积极的反应，保护自己不受外界因素的干扰。

拆掉思维里的墙读后感
拆掉思维里的墙-你是否进入死亡模式读后感 第四篇

看到<拆掉思维的墙>这个书名，你可能下意识的认为这又是一本成功学的书籍，可是在读的过程中你就会发现有很多的收获。是什么一直在影响着我们，不同的事情发生的时候，我们都会有不同的解释，可是这本书告诉我们，那么多的经历，其实归根究底原因都很简单，是我们自己内心根深蒂固的模式。

生于忧患，死于安乐。我们总在追寻安全感，金钱是为了安全感，爱情也是为了安全感，还不只是这些。拆掉思维里的墙读后感。可是安全感是什么?安全感是杀人于无形的工具。如果你想进步，就必须脱离那个让你充满安全感的环境，不要说你无欲无求，心智模式其实是最难突破的，每个人出生的时候都像一台刚出厂的电脑，干干净净的后台，可是在我们还没有意识到的时候，我们就主动或者被动的安装上了很多程序，日复一日的运作让我们的后台越来越混乱，内存越来越小。

有趣或者无趣，都是我们已经形成而不自知不愿意改变也不知道要如何改变的程序，即使当你意识到无趣是病毒，会让你的系统瘫痪，你也不知道怎样去清理他。拆掉思维里的墙读后感。怎样改变呢?最重要的就是投入，做一件事情，不要管周围是什么样的，不要去觉得你就应该是什么样的，就全身心地投入这件事情，相信你很快就能发现其中的乐趣，而不是像你原本觉得的，这应该不是你要的。乔布斯说，唯有投入才能带来快乐。相信每个人都可以让自己变得更快乐。

我们的心智模式有三种来源，自然世界、概念模式、推论和归纳，发现了吗，毛主席说我们要抵制本本主义，而一切未经实践，直接被灌输致我们的大脑中，以及那些我们推论出来的思维成果，无论对错，不过都是空中楼阁，如果你信奉他，那么有些可能会让你暂时有所进步，而有些则会让你跌入深渊。我们只不过是有不同的零件所搭建起来的，而且我们的一生都将继续这个工程，所以我们从来都没有定型，没有什么东西是不能被打破的，即使是你自己的心智模式，再好的工程师也总会出点纰漏，打掉重建又有什么了不起，系统崩溃也不过重装系统而已，还能让你跑得更快。最重要的也是最忌讳的一点就是，成功不可复制，千万不要看别人运行的又快又好就把他的软件也全安装到自己的电脑上，每个人电脑中的病毒不同，系统也不一样，他们的软件未必能杀死你的病毒，最重要的是要对症下药。

拆掉思维里的墙读后感(二)

<拆掉思维里的墙>这本书断断续续的终于读完了，读得不是很仔细。

作者古典老师是一个多才多艺的专业人士和优秀的企业家，文如其人，他写的东西和他的人一样，值得欣赏与回味。

古典老师大学就读土木工程，玩音乐，练散打，骑单车从长沙流浪到北京，想出国却稀里糊涂进入新东方，历任gre首席词汇讲师、集训团培训师，新东方教育与职业发展协会会长。

这真是很值得高兴的一件事情，老师都有觉悟了，自然而然地会把这种意识和方法传授给学生。不仅如此，现在又出书了，作者所推崇的思维方式和思考方法肯定会传播给更多的人。

我很欣赏古典老师的这本书，源于开篇的几句话:

“拥抱生活的人，生活也拥抱他，远离生活的人，生活也远离他。”

“与其等待下雨，不如自己浇花。”

“你所追求的，真的是你需要的吗?”

为什么要读书，像周恩来一样“为了中华崛起而读书”的伟人暂且不论，平常人读书，更多的是为了学习知识，开阔眼界，拓展思维。<拆掉思维的墙>的确能够让人开阔眼界，拓展思维。它把思维里的障碍形象地比喻成为“墙”，并告诉你要“拆掉”这些“墙”，还列举了很多的实例。至于最后你能学到什么、接受什么、改变什么，那完全是读者个人的事情。从这个意义上说，我想说说我自己的看法。

在这本书里，古典老师讲了很多关于生命的价值、积极的心态与职业发展的故事，这也是他在新东方的成长经历与所感所得。通过一个个小故事和案例的分析，再结合自己的亲身经历，把“思维之墙”对人的限制讲述的淋漓尽致。

这种自我剖析与自我超越并存的快感，使阅读这本书变得非常有趣。

拆掉思维里的墙，这是一个非常好的概念，多少寻梦者在一道看不见的陈旧观念、僵化思维的“鬼打墙”面前，踏破铁鞋，无功而返，通过阅读此书，可以拆掉思维里的墙，打开梦想的窗，走出生命的的困境，加速人生的巡航。

你的思维里有“墙”吗?答案很明显，再明智的人，思维也会有狭隘的地方和时候。既然每个人的思维里都会有“墙”，那么对待“墙”的态度也不尽然相同。当然，可以像作者说的那样“拆掉”，也完全可以有自己的应对方法。

我们每个人的内心中，都有一些根深蒂固的思维模式，比如缺乏安全感、缺乏勇气、缺乏热情、患得患失、渴望成功，却又不知道什么是真正的成功……这些固定的思维方式，在我们脑海中处于相当强势的地位，它们驾驭我们，操纵我们，束缚我们的思想和行为，剥夺我们的热情和希望，让我们在碌碌无为的平庸状态中变得心安理得，在浑浑噩噩的麻木生活中变得浑然不觉……这可怕的固有思维模式，就象建在我们头脑中的一堵“墙”，严严实实地挡在了我们寻找幸福，实现自我价值的路上。你甚至会认为，我这样的人或许就应该这样活，因为这就是我的性格，我的命运。我相信，抱持这种宿命论观点的绝对不只我一个人。

然而，这本书给了我一些意想不到的转变，书中提出的有些观点，甚至完全改变了我对幸福的理解，并为我开启了一条崭新的思路。

在这本书第六章中，讲述了关于生活中的不公平，如何看待受害者的心理。

我们知道世间没有绝对的公平，学会如何面对不公平，比如何评价不公平更为重要；我们知道了对父母的逆来顺受，其实只不过是对自己和家庭的一场漫长得没有终点的伤害，只有我们真正找寻到自己的成功和幸福，才能带给父母真正的幸福；我们知道自己的身体里不仅存在一个“自我系统”，还有一个潜在的“社会系统”，在左右自己对幸福的满足程度以及对事业成功的追求程度；我们知道自己应该追求的东西，不一定是最为昂贵的东西，而是自己真正喜欢的东西……

第八章很短，就是马上行动，不要不敢开始，一直拖延。与其在等待中枯萎，不如在行动中绽放。花费你的一部分过去，去购买一个未来，坏的开始等于成功的三分之一。

总的来说，这本书的思路很大胆，内容很震撼，读后受益匪浅。它告诉我们的，不仅仅是如何改变自己的固有思维模式，并通过自身的努力获得事业的成功，还包括如何寻求内心真正的平静和幸福。在成功的道路上，你需要的或许是勇气，胆识，取舍，努力。而在幸福的道路上，你需要的却是满足，珍惜，智慧，慈爱。

通过读此书，感觉对我们的工作还是有帮助的。

在班级管理中，我知道了应该改变过去的一些错误做法，建立融洽的师生关系，对学生一视同仁是融洽师生关系的核心，也是关爱学生的具体表现。我们都喜欢学习好又听话的学生，但对差生，有时态度就变了。我们应拆掉思维里的这堵“墙”，差生的转化是一个班级工作的难点，对于这个转化，要坚持以平等的身份与学生交往，态度真诚地与他们谈心，从生活上关心他们，从感情亲近他们，使他们逐渐消除疑虑、自卑心理，树立起自尊与自信。

融洽的师生关系，关键是班主任用真挚的感情温暖学生。只有理解学生，有了师生感情，才能沟通才能深入学生内心，解决存在的问题。在与学生交往的过程中，赞扬或鼓励学生显得尤为重要。表扬学生时注意说话要坦诚得体，不但要赞美对方的长处，夸赞学生的优点，要带着十分诚挚的心意和认真的态度，让学生乐于相信和接受。赞美绝不能离谱，更不能用虚伪的态度说话，让学生识破而产生不快。

有时背后赞美学生比当面夸奖效果还要好。

尊重和信任学生，现阶段的学生，由于处于特征的心理、生理时期，自尊心特强，在处理某些事上，要特别注意维护学生自尊。即使是“问题学生”，也要多一些尊重，少一些轻视和惩罚。

时代在变，社会在变，人也在变，现在的学生既有个体差异，又有群体差异，在他们身上都有鲜明的个性和时代的烙印，我们的教育也应随之变化，转变传统的教育观念，改革传统的思维之墙成为摆在我们班主任面前的主要任务。

拆掉思维里的墙读后感(三)

前段时间闲来无事，在网络世界里游荡，偶遇多年未见挚友，其询问这些年我们的发展历程，向其表示碌碌无为一事无成，其也感叹世事艰辛，并向我推荐了古典的著作<拆掉思维里的墙>，简单游览了序之后，感叹原来我可以这样活着!

我们每个人的内心中，都有一些根深蒂固的思维模式，对于幸福、成功、事业，我们往往纠结于世人的看法…这些固定的思维方式，在我们脑海中处于相当强势的地位，它们驾驭我们，操纵我们，束缚我们的思想和行为，剥夺我们的热情和希望，让我们在碌碌无为的平庸状态中变得心安理得，在浑浑噩噩的麻木生活中变得浑然不觉。

一本好书，一本成功的书，能引起人们的思考，在此我不想就书本的内容本身做过多的叙述，只是想谈谈此书带给我的思考，古典提出“一套房子消灭一个梦想”，“买房，卖梦想的房奴”。我的价值观受到了强烈的冲击，开始想放弃，以免造成思维的混乱，但另一个心声告诉我，看，这就是你思维模式的顽固性，思维开始混乱，也就是说思维里的顽固旧墙开始动摇，我知道这本书在冥冥之中已显著功效。，一本书，引领一个人，一层层打开禁锢思维的墙，让我们真实面对是什么在掌控我们的生活，是什么可以带领我们找到出路。

<拆掉思维里的墙>强调了人的思维模式不要固定不变，要经常随事物环境的变化而变化，要变换角度，不然就会思维定式，给我们认识事物和人造成一定的阻碍。所谓仁者见仁，智者见智，客观事物的存在并不因为我们而改变，只是因为人的心智模式不一样，得到的结果就不一样。“如果你有梦想的话，就要去捍卫它。()当别人做不到什么的时候，他们就想要告诉你，你也不能。如果你想要些什么，就得去努力争取。”这是<当幸福来敲门>这部电影中的一段话。这段话感动了很多人，也很好的理解了成功这个词。坚守你的梦想，只要你一直在人生之路上前行，你就是成功的。因为成功不在前方，成功就在当下，成功就是越走越近。试着换个角度去思考、换个方式去行动、换个心情去感悟，“拆掉思维里的墙”，你就会发现“墙”外的世界更华丽，也许成功就是这样简单。

拆掉思维的墙读后感
拆掉思维里的墙-你是否进入死亡模式读后感 第五篇

“拆掉思维里的墙，原来我还可以这样活”，一本书，引领一个人，一层层打开禁锢思维的墙，让我们真实面对是什么在掌控我们的生活，是什么可以带领我们找到出路。

拆掉思维里的墙，强调了人的思维模式不要固定不变，要经常随事物环境的变化而变化，要变换角度，不然就会思维定式，给我们认识事物和人造成一定的阻碍。所谓仁者见仁，智者见智，客观事物的存在并不因为我们而改变，只是因为人的心智模式不一样，文中讲的很多话都很独特，也很现实，让我深受启发。拆掉思维的墙读后感。比如，他说，这个世界本身就是不公平的，世界上没有绝对公平的地方，我们所要做的就是正视。对于安全感，他说，是要靠给予别人而做到的，而不是靠别人的给予。还有时下流行的星座性格，他所说的绝对让你大吃一惊，原来我们认同什么性格，我们就会变成什么样的人!这是本可以帮助你了解自己的书，也是告诉你现实原本的摸样的书。我看了很久，突然明白，原来这本书表现的，就是邓爷爷所说的解放思想，实事求是。

文中讲到这样一个故事，故事中的女生去年考研失败后遇到一份不错的工作，可是工作后的她还是很想读自己喜欢专业的研究生。那么今年考还是不考?不考吧，心里不甘心，考吧，万一考不上，又浪费很多时间。于是她就在这样的纠结中过了半年。拆掉思维的墙读后感。如果她用纠结的时间来考研，几乎两个研究生都考上了!她的这种模式我们称为“等死模式”:当一个人等待与拖延的成本，远远高于他真正开始行动所需要的成本，他就会慢慢陷入越等待越不行动的怪圈。看完这个故事后，我立刻去做了几件我一直拖延的事情，当我完成后内心里特别的轻松，早知道这么容易，我还担心些什么呢。我思维的这堵墙已经很厚了，我要完全的拆掉它可能还需要一些时间，可是只要我意识到并去行动，一次拆掉一块砖头，不久的将来我一定会把它完全的推倒!有一些被我拖拉的事情，现在再去做可能已经不是一个好的开始了，可是如果我希望等到有完美的时候才开始，那么我想我不可能再开始了。所以我告诉我自己如果我没有一个好的开始，那么我不妨试试看一个坏的开始，因为一个坏的开始，总比没有开始强，而完美的开始，则永远都不会到来。如果说一个好的开始等于成功的一半，那么坏的开始至少等于成功的三分之一。

还有点印象深刻的是，举例中的兴趣一族和没兴趣一族的对比，很多时候我们对这个事情不敢兴趣，是因为我们觉得他没有价值，所以我们不愿意投入。我们整日觉得生活空虚而彷徨，觉得日子无趣而牢骚不断，抱怨生活没有乐趣。但是乐趣来源于全情投入，而不是投入后的结果，正是因为这样，乐趣可以是无条件的。尝试是有可能成功，有可能失败的。成功的尝试能收获到成果。不成功的尝试能收获到智慧。不管成不成功，投入能带来快乐。正是因为对事情好奇，投入，生活才丰富多彩，日子才充实美好!

还有对于成功的理解。因为从小受到的教育，社会价值观所定义的成功已经深入大部分人的内心。可是学过正态分布的人都明白，成功是个小概率事情，混的太惨也是，大部分人，还是过着不太成功也不太失败的生活。如果我们仅仅用社会主流价值观定义成功，把成功的定义放在外界，我们就会把自己陷入一种不可控的焦虑，一种得到前的恐惧，得到后空虚的生活当中。只有我们把成功的定义放在内心，我们才能够真正获得可以掌控的幸福。回顾我生命中那些让我幸福快乐的时刻，都是来自于生命的最深处，这些时候并不是我最辉煌的时刻，而是我为了我的目标默默坚持的时刻。

“如果你有梦想的话，就要去捍卫它。当别人做不到什么的时候，他们就想要告诉你，你也不能。如果你想要些什么，就得去努力争取。就这样。”这是<当幸福来敲门>这部电影中的一段话。这段话感动了很多人。也很好的理解了成功这个词。坚守你的梦想，只要你一直在人生之路上前行，你就是成功的。因为成功不在前方，成功就在当下，成功就是越走越近。试着换个角度去思考、换个方式去行动、换个心情去感悟，“拆掉思维里的墙”，你就会发现“墙”外的世界更华丽，也许成功就是这样简单。

拆掉思维的墙读后感(二)

文/杨洁

在当下，你认为结婚一定要买房吗?你认为坚持就一定会成功?你总忍不住与别人比较?你认为只有有钱才能够幸福?你认为老板不可以掌控吗?你认为小人物无法对抗不公平吗?你是否不喜欢现在的工作却又不知道自己该干什么?你是否缺少安全感?你是否会经常觉得累?如果你的回答是“我认为”，或者“我是”，那么推荐你一本书<拆掉思维的墙>。

本书对于如何解决当前困境追根溯源，提出问题的根源可归结为思维意识形态，即问来源于人的思维模式，它构成了挡住你走出困境的一面墙，拆掉思维这面墙，就解决了你的问题。对于35岁以下的年轻同事们来说，还不算晚，可以偿试改变一下思维模式；对于35岁以上的人来说，思维模式已不可改变，但是学习一下，试着偿试改变。

提一下本书当中的一个观点“买一套房子等于卖掉一个梦想”。面对如此高的房价，拥有一套房子可谓是大多数人的梦想，为了这个梦想，许多人都背负着偿贷的巨大压力。如果你也有此打算，可以参详一下这本书的观点。目前大多数人(包括我)的观点是:如果买房压力大的话，可以先租房，在经济能达到轻松购房的情况下再买房。然而，房价的攀升不仅会给你造成精神上的压力，而且你往银行里存钱的速度根本比不上房价飙升的速度。在这本书中作者提出了与多数人不同的观点，作者的观点是不买房也不要把钱存在银行。那么把钱投资在什么地方才不会贬值而且不会有风险呢?那就是投资自己。怎么样投资自己呢，作者认为，一是可以通过学习培训等方式来提升自我，这样可以增加加薪的机会；二是投资在活动外交上，这样不仅可以拓宽社交圈子，快速获得信息，同时可以沟通交流学习他们的优点，这样通过与优秀的人也可以让自己变得更优秀；三是投资在健康上，俗话说“身体是革命的本钱”。通过多方面的持续投资来提升自我，也许有一天，买房对于你就不是什么压力了。

一本书，虽不能让你彻底改变，但是可以吸收当中的精华，按照书中正确的观点试着改变一下，故将本书提出供大家分享。

拆掉思维的墙读后感(三)

看到<拆掉思维的墙>这个书名，你可能下意识的认为这又是一本成功学的书籍，可是在读的过程中你就会发现有很多的收获。是什么一直在影响着我们，不同的事情发生的时候，我们都会有不同的解释，可是这本书告诉我们，那么多的经历，其实归根究底原因都很简单，是我们自己内心根深蒂固的模式。

生于忧患，死于安乐。我们总在追寻安全感，金钱是为了安全感，爱情也是为了安全感，还不只是这些。()可是安全感是什么?安全感是杀人于无形的工具。如果你想进步，就必须脱离那个让你充满安全感的环境，不要说你无欲无求，安于现状的人只是因为，害怕改变了之后就会失去现在拥有的安宁。我们要怎样克服这种恐惧呢，恐惧有三个层次:第一个层次是恐惧事情本身；第二个层次是害怕失去背后的价值；第三个层次，也就是真正的恐惧是你自己觉得没有能力去应对这个失去。在书中就以演讲为例，一个人害怕演讲，其实是害怕把演讲稿咋，而在他的内心深处，真正害怕的其实是自己没有能力去应对将演讲搞砸的后果。找到最深处的原因，接下来就可以从两个途径来克服恐惧，一是给自己足够的心理暗示，无论是将恐惧埋起来，还是写成功日记，二是要训练自己的能力，临场反应以及知识的内容量等。

心智模式其实是最难突破的，每个人出生的时候都像一台刚出厂的电脑，干干净净的后台，可是在我们还没有意识到的时候，我们就主动或者被动的安装上了很多程序，日复一日的运作让我们的后台越来越混乱，内存越来越小。

有趣或者无趣，都是我们已经形成而不自知不愿意改变也不知道要如何改变的程序，即使当你意识到无趣是病毒，会让你的系统瘫痪，你也不知道怎样去清理他。怎样改变呢?最重要的就是投入，做一件事情，不要管周围是什么样的，不要去觉得你就应该是什么样的，就全身心地投入这件事情，相信你很快就能发现其中的乐趣，而不是像你原本觉得的，这应该不是你要的。乔布斯说，唯有投入才能带来快乐。相信每个人都可以让自己变得更快乐。

我们的心智模式有三种来源，自然世界、概念模式、推论和归纳，发现了吗，毛主席说我们要抵制本本主义，而一切未经实践，直接被灌输致我们的大脑中，以及那些我们推论出来的思维成果，无论对错，不过都是空中楼阁，如果你信奉他，那么有些可能会让你暂时有所进步，而有些则会让你跌入深渊。我们只不过是有不同的零件所搭建起来的，而且我们的一生都将继续这个工程，所以我们从来都没有定型，没有什么东西是不能被打破的，即使是你自己的心智模式，再好的工程师也总会出点纰漏，打掉重建又有什么了不起，系统崩溃也不过重装系统而已，还能让你跑得更快。最重要的也是最忌讳的一点就是，成功不可复制，千万不要看别人运行的又快又好就把他的软件也全安装到自己的电脑上，每个人电脑中的病毒不同，系统也不一样，他们的软件未必能杀死你的病毒，最重要的是要对症下药。

打破一切常规读后感
拆掉思维里的墙-你是否进入死亡模式读后感 第六篇

看到<首先，打破一切常规>(下面简称“<书>”)封面的时候，我却嗤之以鼻，我从不相信有所谓的“成功秘诀”，这与说自己会咒语一样荒唐的slogo，所以猜想这是一本典型的成功学读物。

带着叛逆的心我走入“马库斯·白金汉”“与柯特·科夫曼”的着作。在<书>的前面很长的篇幅，都在以各种观点印证<书>中提出来的12个问题对公司的发展有非常大的裨益。让我想到或许这本书是在卖盖洛普公司的调研的“狗皮膏药”，事实上越看下去甚至让我失去耐心。打破一切常规读后感。

从第三章开始，我才真正阅读到脱离“卖狗皮膏药”的正题，“选拨人才、界定结果、发挥优势和因才适用”。书中运用大量丰富的真是的故事，有正面的有错误的证据逐步把我带到反思的意境中去。我结合自己的公司不断对照、怀疑、猜想一个一个的论点、故事、方法，确实给我带来很多优秀的观点。

这些观点是:

一、人并非完美，发挥其优势

我们真正认识自己吗?我们是高傲的，自卑的，健谈的，二、爱岗敬业

升职调岗，还是爱岗敬业?我们追求事业、金钱、名誉，一个公司如何让一个岗位设计中去满足优秀员工的事业感、名誉及收益?追溯下去，或许能让我们很清晰认识企业文化的真谛。

三、每个人的标尺

什么是优秀，跟自己比，跟过去比，跟同行比，还是?我想很多公司都愿意把标尺和目标结合起来，以结果导向。但是，我们都真正认识到结果吗?

四、残酷的爱

做公司这么多年，越来越多理解了这个意思。打破一切常规读后感。从开除第一个员工的束手无策，彷徨失落，我渐渐明白了残酷的爱。最残酷的其实是我们的放任。

五、忘记这本书的大部分

别人的是别人的，不是我的。我们有自己的情况、特点、认知度，我想我还自信着我的管理和学习精神，我想我还是会为追求极致和完美不停歇。

打破一切常规读后感(二)

打破一切常规，看到书名我觉得是叫我们做任何事不能局限于形式，突破传统思维，敢于创新。

本书中教会我们如何利用自己的长处，发挥自己的长处；经理人如何找到职员的才干，善加利用每个人的才干。于是每个人在适合自己的岗位上做一名明星员工。本书作者认为人是无法改变的，能够发挥现有的优势就已经很不容易了，但人往往最难了解的就是自己，如何界定自己具有那种才干，如何区别自己的才干和技能?作者认为才干是先天的，先天的才干在不同的环境，不同的时代背景，才干所表现的结果会一样吗?我认为具有先天才干的人在后天培养时会事半功倍，如果不努力也是枉然；而不具备先天才干的人在后天培养时只要他肯付出足够的努力也会变成优秀的行业精英。

才干大致分为三种:奋斗才干，思维才干，交往才干。奋斗需要动力，思维是一种习惯，交往取决于态度。作者认为动力，习惯，态度都是才干，是改变不了的。但我认为良好的习惯可以养成，态度也可以被改变。

每个人都有特殊的才干，现实中我们要思考的是如何让每个特殊的才干都能发挥出来，很多时候都是改变自己来适应环境，所以很多人别无选择，能够发挥个人的技能和知识就很不错了。是否能让自己的才干被发现加以利用已经不重要了。只能是改变习惯，改变态度来适应社会。

在这个物欲横流的现代社会，谁能抵制对金钱，名誉，地位的追求，爱岗敬业就成了升职转岗的垫脚石，()贪婪是人的本性，话又说回来，人不贪婪社会就不能进步，满足于现状，公司也不能发展。如果一名员工在一个岗位的优秀，公司如何保证这名优秀员工的事业感，名誉及收益，否则他能优秀多久。

我们只能做到有限的发挥个人特长，努力的学习新的知识和技能，适应环境，以达到适者生存。在思维上放飞自己的思想，挣脱束缚，努力创新。行动上仍是按传统的模式工作和生活。不要抵制新的观点，选拔人才、界定结果、发挥优势和因才适用，现阶段不能完全利用，这是一个未来企业合理利用人才的理想模式，需要整个社会的大环境支持。能够利用其中很小的一部分，亦是新的组织模式的万里长征的第一步。

别人观点是别人的，不是我们的，我们有自己的国情，企业文化及认知度，不管红尘俗世的生活如何变迁，不管个人选择的方式如何，我们像往常一样寻求完善自己而进步，在进步中迷茫，在迷茫中逐步坚定。

打破一切常规读后感(三)

其实在拿到这本书之前，我就已经听说过有这么一本书，对盖洛普管理知识也简单知道一些。但是一直没有深入研究，这次能有幸拜读这本书，从中获得很多收益。

1。1对自我学习的规划

我本身是学艺术出身，靠软件技能进入公司，承担目前的管理工作，也并不是凭借优秀的管理能力，只是凭借自己勤奋的工作态度和侥幸的机会。在管理学方面，我还是一个入门者。通过拜读本书，我首先认识到的，就是管理的学习，也需要一定的方法和规划。

以前总是认为，学习管理，无非就是在实际中应用。只要我对下面的人坦承相待，对上面的人忠心耿耿，很简单就能做好管理。等过几年经验多了，自然也就成了管理的高手。但是通过本书的学习，我很清晰的认识到，仅仅是态度正确是不够的，管理也是有方法和技巧的。而且不是通过年龄的增长就能学会的。我必须重新明确我的规划，认真学习管理方法。

学习之前，我根据本书的知识，对管理的学习，做了简单的规划:

认识管理阶段:认识管理的重要性，了解“经理”“主管”这个简单岗位的重要价值。

了解管理阶段:了解管理的方法，种类，手段等知识。并且能熟练掌握它们，将他们与实际联系。

应用管理阶段:将所学到的管理知识，与实际相联系，并且将他们运用到实际中。

实际在学习本书时，通过本书的第1章，我就认识到了管理的重要性。然后才总结了上面的学习规划。总结以后，我又重新开始阅读本书，希望能跟深入的掌握其内容。但是将全书通读过后，我发现我仍然处于认识阶段。书中有很多方法和技巧，我仅仅是了解了，看过了，但是却不能深入理解，更没有实际应用。

下面，我将我说学知识做以简单记录。希望通过以后的管理培训，能深入理解这些知识。

1。2认识经理的重要性

读完本书的前两章内容后，我对管理的认识跨出了第1步。在以前，我一直认为。管理是方法，是制度，是公司定给下面人进行的。我完全没有想到，在本书中，管理先提及的不是方法，不是理论。而是人!是经理的重要性。

大家都知道，21世纪最重要的是人才。而本书开篇就提及到一个重要的理论:物色和留住有才干的员工，是持续成功的关键。而这些优秀的员工，最需要的是良好的工作环境。这里的环境不仅包括物质环境还包括精神环境。而“经理”是创建这个环境的关键人物。

在这里，书中明确指出了经理的重要性，并通过实际调查数据加以说明。同时提出了“盖洛普12个问题法则”。通过这12个问题，就可以很简单轻松的了解到，这些经理们所做的是否成功。

当然，这些成功会对公司有很重要的影响，这些影响不光只留住员工。还包括员工的工作态度、效率等。

道理很简单的，我们都知道，在一个很愿意一同共事的经理手下工作，做什么都觉得很开心，即使累些、苦些也觉得快乐，而这份快乐，正是那些勤奋的员工们最需要的。相反，本身勤奋的员工们工作很积极，却反遭到经理的刁难，那自然会打击员工的积极性，影响工作效率。

1。2成为优秀经理的过程

在本书的第2章中，不但巩固了经理重要性的知识，并且明确阐述了成为优秀经理的过程。

第1章中提出的“盖洛普12个问题法则”，本章将这12题划分为4个部分，将每个部分的题目出色的完成，让下面的员工对每部分都打5分，就完成了成为优秀经理的4步。

首先起点是“我的获缺，很简单的2题，奠定了员工工作的基本需要。虽然按照字面意思理解，只是简单的设备和工作内容的需要。实际上，却是经理的精神传播基矗如果一个经理，连最基本的布置工作。了解工作内容，提供员工工作所需的能力都没有，那这个经理完全可以下岗了。因为这是基础，是根基，是经理必须掌握的技能。

第1步”我的奉献“:这是很重要的一步，也是优秀员工与那些普通员工的所希望得到的区别。普通员工，更看重的可能仅仅是工资待遇，是物质需要。但是往往那些看重个人价值的员工，在工作岗位上表现的最出色。他们需要的是精神的支持和个人价值的体现。他们更愿意奉献自己，但是需要得到经理的肯定作为回报。这些肯定更能鼓励这些优秀的员工发挥自己的所长。

第2步”我的归属“:这个问题如果在50年代的中国，我相信没人能提出来。因为那时的人们，真的就是以厂为家，以工作为骄傲。但是随着经济的发展，现在的员工更看重的是经济的收入。当这些员工走过了第1步以后，他们需要的就不仅仅是经济收入和价值的体现。他们更想拥有的是真正的归属感。或许很多新员工会说，谁愿意在这里干一辈子埃但是很多优秀的老员工却会说，我在这里干了这么久，这里已经成为我生活的一部分了。前提条件是，这些老员工真正的了解公司，认同公司的政策，认同经理的工作能力。而公司也将这些员工当成自己的家人，当然这是从规章制度中体现不出来的，只有通过经理的能力才能体现，经理是传播这一信息的重要人员。

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