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人力资源部累吗

人事部和人力资源部的区别人力资源部累吗 第一篇 人事部和人力资源部的区别 “人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在之之前,我国企业对企业中的人事管理部门定义为人事部,而时至今日,绝大部分的企业对人事管理的部门都已把它命名为人力资源部。事实上,由于人力资源部的内涵是完全不同于人事部,所以仅仅将部门的名称改变是完全不够的。这是因为虽然部门名称改了,而部门中的管理人员没有改变,更重要的是,他们的工作思路,工作方法以及工作内容没有多大的、实质上的改变,还有,在宏观上,企业对人力资源的规划不足等,结果就像换了一张牌照,车还是那部半新不旧的车一样:内容未变。这也直接导致了大部分对此问题关注的人士所感到的那样:其实我们的大部分企业在人事管理领域还是停留在人事部的范畴之内。 对此问题的产生,可能有如下原因: [ 查看全文 ]
2016-12-15

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人力资源部下月工作计划(2)

  所以在2010年的薪酬策略上,建议公司更加注重福利的提升,在公司力所能及的基础上提升核心员工的福利水平。例如,股份范围扩大到主管级,因为主管级以上员工、技术员工目前仍然是我们企业的核心员工,这些人对公司的忠诚度如何,其向心力如何直接影响到公司的长期发展。而在未来的人员梯队的形成上,部分优秀的具有管理潜质的主管也将作为中层管理者的第一或者第二梯队进行人才储备。   五、绩效管理   绩效 [ 查看全文 ]

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2019-07-15

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2017-03-10

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2016-12-15

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