关于行政管理的调查报告

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关于行政管理的调查报告篇一：行政管理专业调查报告范文

关于未成年人思想道德建设现状调查报告

一、调查目的、内容和范围：

日前，为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道

德建设的实施意见》，深入了解未成年人的思想道德状况，探索新形势下加强未

成年人思想道德建设的新思路，，今年3-4月份到开展了对未成年人思想道德状

况调研。调查主要采取走访座谈、问卷调查等方式进行。调查对象以涵盖全县重

点中、小学，普通中学及职业中学为调查点，按各自的问卷调查对象机械抽样

500名中小学生（其中小学生100名、初中生200名、高中生200名；男生287

名、女生213名）进行当场问卷调查。共收到有效答卷498份，内容涉及学生理

想与追求、法律意识、 兴趣爱好、心理状态等方面。（调查表附后）现将调研情

况报告如下：

调查结果表明，如今未成年人的优点明显，但缺点也非常突出。优点是思维

活跃，能快速接受新鲜事物，有创新精神，法律意识普遍提高；缺点是依赖感强，

缺乏责任心，吃苦耐劳、勤俭节约、团结协作精神较差，奉献精神不强，个人主

义严重，心理承受挫折能力弱等等。

主要表现在：对祖国的情感和态度正确的占77.1%；对信仰有正确认识的占

58.9%；对世界观、人生观、价值观比较正确认识的占54.5%；对诚实守信、人

际交往、社会公德能正确对待的占63.6%；法制观念比较强的占72.35%。 此次问卷调查同时暴露出当前未成年人思想道德也存在着不少令人忧虑的状况。

统计数据反映：——你认为人活着首先是为了“享受物质”占7.2%；“精神追

求”的还有1.8%：——认为在人的一生中，“金钱最重要”的占2.55%，“权力

最重要”的占0.80%；——崇拜的对象是“明星”的达11%，“专家教授”的仅

占3.90%，“英雄模范”的占5.20%；——每月零花钱在“100元左右”的占8.9%，

“200元以内”的占4.6%，“200元以上”的占3.2%；——每天上网时间超过了

2小时的占6.8%，不到2小时的占2.6%，从不上网的占0.6%等等。

二、调查内容分析

随着社会科技的不断发展，对未成年人思想道德建设也将面临着复杂和严峻

的挑战。尽管未成年人思想道德建设主流是好的，但仍还存在着许多不足之处。，总结起来主要是以下几个方面。

1、学习的目的更加务实

“人活着是为了什么？”这是一个体现人生价值取向的郑重问题，而调查显示，将近半数的同学把“享受物质生活”作为人生追求的目标。而在回答“你认为学习的目的是什么？”只有很小一部分人选择“报效祖国，服务大众”。可见，当今学生更现代，更人性，也更加务实。

日益激烈的竞争让他们早早感受到生活的压力，他们目睹了下岗的压力，贫富差距的加大，更使得他们懂得金钱的重要性。如问题三，80%的学生都同意“没有钱，就谈不上享受生活，就无法实现精神追求”。当然我们不能把它做为个人主义来批判，应该帮助他们更好的处理个人与金钱的关系。

但近年来，各中学之间的竞争以及升学率的压力下，学生的分数渐渐成了老师最重要的追求。在这种社会背景和教育气氛下，使更多的学生对学习的目的产生困惑，这种困惑更体现在初中学生身上。

因此，作为教育工作者不能过分看中“分数”，更应该培养学生正确的人生观和价值观。

2、热爱学习却鄙视劳动

在被问及今后理想的职业时，学生的选择更倾向多元化。希望成为机关工作人员和科技工作者的最多，排在第三位的是知识分子，而想当老板的并不多，只占2..6%。可见，随着社会的发展，人们对知识的苛求是越来越高，对收入稳定、丰厚的职业也更青睐。但选择农民和技术工人不到1%，事实上，国家的发展离不开任何职业，更加需要一批高素质劳动者。所以，教师在注重对学生科学文化知识培养的同时，也应加强中小学劳动教育的培养。

3、信息网络化的利与弊

随着网络技术的发展，游戏不仅被电子化，而且被网络化。网络和电子游戏是一把双刃剑，既能促使学生健康成长，也能制约学生健康成长。中小学生由于自控能力弱，猎奇心强，是非观念尚未形成，由于对社会认知的不足和自我保护意识的缺乏，受到不良影响也最为严重。当然通过网络，中学生也可以学习科学文化知识，了解国内外大事。但是，通过调查可以看出，8%以上的学生上网的目的就是玩游戏或聊天。

在调查中我们更了解到多数中学生认为自己对网络上的黄色、暴力等不良内容的缺乏抵制力，更有7%的学生期待着发生网恋。

应当承认，多媒体及网络的使用对中学生的影响是存在的，中学生也无法抵御新生活、新色彩、新潮流的诱惑。“学校课堂教育一个钟头，不顶电视和网络一个镜头”，“五加二等于零”，反映了这一现状。由于多种影响，中学生群体中成为一种共性：饮食跟着广告走，穿戴跟着名牌走，娱乐追着名星走，应酬跟着大人走。尤其是不健康的色情内容已给中学生群体带来负面影响，这是当前德育工作面临的新情况、新课题。

那么应该如何加强和改进对未成年人思想道德建设呢？

1、要强化学校育人的主渠道作用。

学校教育是未成年人接受教育最主要的渠道，学校在加强未成人思想道德中发挥着不可替代的作用。因此，学校要树立起科学育人的观念，以培育“四有”人才为根本目的，充分认识到未成年人思想道德建设的重要性，注重未成年人综合素质的提高。要注意预防德育教育中“说起来重要，做起来次要”现象的出现，把未成年人思想道德建设放在关系国家命运前途的政治高度来切实抓好。要在以人为本的理念下，根据未成年人的特殊心理、生理特点，因材施教，因人而异，有的放矢；要适应时代发展的要求，不断创新、改进教育工作方式、方法，实现由灌输思想道德知识向发展思想道德能力转变，减少行政动员，体现主体性、社会化、生活化的教育观念，把真实的道德生活展现在未成年人面前，在现实的具体生活场景中提高未成年人的思想道德素养。要循循善诱，使思想道德教育入心、入脑。

2、尊重未成年人的主体性地位。

要大力开展体验教育活动，充分尊重未成年人的主体地位，让未成年人在体验中受到教育。要多组织学生参加一些公益性劳动和社会实践，让学生多了解社会，关注社会，了解民生。要化解安全教育和开展德育活动的矛盾，让学生走出校门，亲近自然，感受祖国富饶的自然资源和源远流长的历史文明的同时，不断增强学生们的自豪感，丰富他们的知识。要从学生的日常行为抓起，注重小学生的养成教育。要深化雏鹰争章活动，教育小学生们在家当好家庭小帮手，在校当好好同学，小伙伴，在社会当好文明小标兵，在公共场所当好环保小卫士，独处时当好自律小主人。要继续开展“手拉手”行动，倡导互助友爱精神。要深入开

展志愿者行动，激发小学生的奉献热情和社会责任感。

3、建立一支高素质的教师队伍。

老师的素质如何，直接影响到每个学生的思想道德和行为习惯养成，因此建立一支高素质的教师队伍至关重要。要培养教师教书育人的自豪感，把职业道德作为政治学习和继续教育的重要内容，使老师信任、理解、尊重每一个学生，以高尚的情操、渊博的学识引导学生全面发展。要适应新形势，拓展思维，积极探索思想道德教育新方式、新途径，不断创新载体，用新的理论、新的载体，指导加强中、小学生思想道德教育的新实践，调动起中、小学生接受教育的积极性和主动性。

4、重视家庭教育与学校教育的沟通。

家长是子女的第一老师，家庭是未成年人接受教育的第一课堂。要重视发展家庭教育，加强对家庭教育的科学引导，积极开办家长学校，举办知识讲座。学校要加强与家长之间的联系，相互之间及时沟通信息，交换意见，形成协调一致的教育方式，互相配合，共同教育，把学校教育、家庭教育紧密结合起来，体现教育的整体性。

5、积极开展未成年人心理教育。

目前，未成年人基本上为独生子女，与人平等沟通交流的机会少，孤独、自闭、忧郁等心理问题日渐突出。另一方面，网络的虚拟性、平等性、信息多面性，正好满足了未成年人的心理需求，从而导致了他们长时间沉溺网络，因网络滋生的未成年人违法犯罪也日益突出。因此，学校应配备专门的心理教师，设立心理咨询热线或心理咨询室，及时帮助解决小学生的心理问题。同时，有条件的学校应建立和完善校园网络，引导学生在校园内正确上网，充分发挥网络的积极作用。 未成年人是祖国未来的建设者，是中国特色社会主义事业的接班人。未成年时期不仅是学知识、长身体的最佳时期，也是思想道德形成的关键时期。他们的道德水平，将直接关系到我们建设社会现代化国家的宏伟蓝图能否实现。这次调研活动，只是针对中、小学，调研结果难免有些偏颇，希望通过这次活动，对加强未成年人思想道德建设工作有所借鉴。同时，通过不断加强和改进思想道德教育方式，创新实践，真正使我县未成年人思想道德建设提高到一个新的水平。

调查表

学生思想道德建设调查问卷

基本信息： 性别：

学历：A 男； A 小学； B 女； B初中；C 高中

（1）、你认为人活着首先是为了：

A 享受物质生活B 一种精神追求；C不知道；D 其它

（2）、你认为学习的目的是什么？

A为了能找个好工作； B 包销祖国、服务大众C为了父母

（3）、“没有钱，就谈不上享受生活，就无法实现精神追求”，你同意吗？

A 同意； B 不同意

（4）、“没有理想，就谈不上享受生活，有了钱也没意义”，你同意吗？

A 同意； B 不同意

（5）、你怎么看同学间的物质（如手机等）攀比现象？

A我不会与人进行此类攀比 ；

常，没什么不对的；

（6）、你对自己的生活状态满意吗？

A非常满意；B一般满意；C有点不满意；D非常不满意 B 很无奈，明知不好但没办法；C很正

（7）今后理想的职业是：

A知识分子；

E农民 B机关人员；C老板；D科技工作者 F技术工人

（8）、你的利益受到侵害时，你会用法律手段解决吗？

A 会； B 不会

（9）、你的崇拜对象是：

A 明星； B 专家教授； C英雄模范；

（10）、你每月的零花钱在 左右：

A 100元左右；B200元以内；C200元以上

（11）、你每天上网时间多长？

关于行政管理的调查报告篇二：关于创新政府行政管理的调查报告1

关于创新政府行政管理的调查报告

10秋行政管理专科 高志辉

调查目的：为了适应我国经济体制的深入改革和生产力发展的需求，当前进行政治体制改革，创新政府行政管理是一项十分迫切，重要而艰巨的任务，为使政治体治改革能健康发展，所以进行创新政府行政管理的研究具有十分重要的现实意义。

调查时间：2012年3月5日—4月15日

调查对象：林业局相关部门

调查地点：清涧县林业局

调查方法：访谈、会议座谈等

创新政府行政管理是政府行政体制改革的主要任务，也是我国经济体制改革和政治体制改革的重要内容。在我国当前改革的大好形势下，创新政府行政管理具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。如何创新政府行政管理，提高政府执政能力显得十分紧迫。为此，本人利用课余时间，通过实地考查、个别走访、翻阅资料、会议座谈等方法，在清涧范围内对创新政府行政管理进行了比较全面的调查，现就调查结果及本人建议报告如下。

一、目前我国行政管理中存在的问题

在调查中，发现我国政府目前在行政管理方面存在许多问题，这些问题既有体制方面的，也有历史方面的，还有政治方面的，总的来看，目前政府行政管理远远不能适应生产力发展的需要，主要表现为：

1、行政职能部门职能转变不够

调查时发现许多职能部门职能仍未转变，找不准位子、定不准调

子、突出表现为一是纵向管理力度强，横向服务弱。在农口部门调查的项目中可以看出，管理格式化，项目审批繁琐，管理方式机械，管理制度不严，服务态度冷、硬，服务措施不力；二是职能错位，许多主管部门把行政管理职能和技术指导服务混为一谈。例如三农建设项目和一些开发项目都由行政主管部门自己立项，自己实施，架空技术部门，形成实施单位技术人才严重缺乏，而技术单位人才闲置无事，有些单位为完成项目，只好采用借调的方法来弥补技术上的缺失。这样一方面失去了项目应有的监督，另一方面削弱了项目的科技含量；三是定位不准，形成了“种了别人的田，荒了自己的地”。重复管理，重复投资。如清涧红枣基地建设本属林业部门管理，但由于红枣生产目前效益较好，且建设容易，见效快，许多部门为适应自己需求，不顾管理范围和自身能力可否，抢抓管理，结果造成管理混乱，项目审批重复，投资分散，政出多门，各行其事；四是机构设置重复，职能重迭。如县委设有组织部，政府设有人事局，县委设有宣传部，政府设有文化局，县委设有农工部，政府设有农业局。再如林业局下设红枣技术推广站，却又成立了红枣服务公司等等现象，其结果是一方面人浮于事，业务相互扯皮，投资相互竟争，另一方面却各吹各的号，各唱各的调，表面看都在抓红枣基地建设，实质上是抓而不紧，甚至无人抓。公共服务体系不健全，形成不作为或乱作为；五是技术力量十分薄弱，服务三农建设能力十分脆弱。如林业局下设红枣技术推广站现有职工33人，其中技术人员仅有7人，占总职工人数的21%。在7人中高级工程师2人，已离岗。工程师2人，助工3人，年龄均在45岁以上，知识老化，很难胜任。

2、政府部门依法不力，执法不严

通过对公安、工商、纪检等部分行政执法单位调查，政府部门在行使行政管理过程中依法不力，有法不依现象严重。主要表现为一是有令不行，有禁不止，执法不严，违法不纠。如许多执法人员对国家颁布的禁令视而不顾，闻而不行。表现最为普遍的是国家对公安执法人员的禁酒令颁布多时，却在许多地方有令不禁，形同一纸空文。公安人员酒后驾车，酒后执法现象较为普遍。再如国家三申五令强调减免学生费用，但许多学校却变着法收费，真可为上有政策，下有对策。而政府部门却睁一只眼、闭一只眼；二是政府权力部门化，部门权力个人化，个人权力金钱化。一些公职人员，权力部门执纪执法“吃、拿、卡、要、诈、罚”现象时有发生。有一居民反映，在自己原来的窑上加盖二层，以解决子女住房，保护旧窑洞。仅办申批手续就等待近一个月，请吃一千多元。仅盖一公章，来回奔波往返三次。“吃、拿、卡、要”也成办事的潜规则，“诈、罚”现象也时有发生；三是执法机械化，缺少法律服务意识和人性化执法。笔者亲眼目睹一老太婆在自家院内种少量黄瓜，自食有余，拿到菜市场想卖点钱，不到四斤黄瓜，执法人员非要收取2元管理费（每斤黄瓜0.6元）不行。老太婆一怒之下，将黄瓜倒入垃圾坑内。另有一农民手提一筐苹果，边走边叫卖，还未出卖，却被一执法人员遇见，要罚10元钱，双方在争执中，执法人员折断价值18元的一杆称。如此缺少人性化的执法无凝是对“草根”经济发展的限制和对“草根”群体生存的威胁。

3、权力过于集中

我们党曾经提倡过一元化领导，但目前许多部门却把它变成一人化领导。权力高度集中，大小权独揽已成为许多部门的顽症。由于权力的高度集中，一是许多副职和干事办事缺乏主观能动性，造成办事相互推诿、扯皮，办事效率差。有些急事、特事，经三请示，两汇报却耽误了期限；二是职业道德差，办事门难进，脸难看、话难听，事难办；三是职责不清，权责脱节、责利脱节，使得有些人有利则办，无利推诿，唯利是图，有些人掌握着个别领导的把柄，所以我行我素，领导也不敢问责。

4、权力寻租现象不但没有遏制，反而愈演愈烈。商业贿赂已成为许多部门或人事管理的潜规则。政风行风腐败，毒化社会风气。更有甚者是玩忽职守，以权谋私，公物私化，公车接送子女上学是普遍现象。特权思想严重。车可以逆行，车可以随处停放。领导开饭馆，公安人员开麻将馆，公安执法人员办企业比比皆是。更有与不法分子同流合污者，有些公职人员确实达到祸国殃民的程度。

总之，上属种种表现，政府中的腐败现象的存在是其主要原因。有些人害怕政治体制改革后会影响手中权力和既得利益，从而积极阻挠创新政府行政管理的进程。

二、创新政府行政管理迟缓的主要原因

综合调查结果，分析创新政府行政管理迟缓的主要原因为以下几点。

1、对创新政府行政管理的内涵理解不深，从而对创新政府行政管理的认识不足。调查结果表明，许多人对创新政府行政管理只有肤浅的认识。对于它的重要意义，深远影响，以及迫切性认识不足，对于它的创

新方法，创新模式以及创新思路理解甚少。为求平稳，宁愿保持现状，不愿创新管理。有些人的有些思想已成为创新政府行政管理的障碍。

2、对创新政府行政管理的措施不力

创新政府行政管理是我国政治体制改革的深入发展。由于是改革创新，所以就没有现成的典型经验，没有现成的模式照做，也没有明确的法律法规，只能是摸着石头过河。所以各级政府，特别是基层政府在改革的过程中显得苍白无力，没有具体措施保障。更有人持有观望、等待的态度，怕做错事，走错路，怕担风险，不愿做第一个吃螃蟹的人。

3、政治素质不高，行业之风不正

由于受封建主义特权思想的影响，一些人一朝权力在握，就千方百计谋私，放松学习，不注意思想改造，人生观错位，价值观扭曲，把一切向钱看的思想带入行政管理领域中视权力为金钱交换的筹码，最终丢掉全心全意为人民服务的宗旨。害怕创新政府行政管理后削弱或分散手中权力。

4、监督约束不力。

公共权力的滥用是影响创新政府行政管理的又一原因。社会市场经济体制不健全，对公共权力的监督机制不完善，有的制度不科学，有的法律法规有漏洞，改革的过程中难免出现一些暂时的偏差，许多约束机制松懈，有的甚至流于形式，所以在改革创新上缺乏力度，深度和广度，干部之间没有起到互相监督，互相制约和互相推动作用。

5、推动创新机制和管理方式不完备。一些地方领导对行业管理不正之风认识模糊，把业务工作当作硬指标，把创新政府行政管理当作软

关于行政管理的调查报告篇三：行政管理调查报告

行政管理调查报告

报告完成人：

专业：

年级：

调查报告题目：关于企业培训存在的问题的调查

教师评语：

调查的目的:

针对“科教兴国”而言，它是国家提出，在一定的程度上把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪的重大战略。作为教育系统中的重要组成部分之一就是企业职工教育培训，并且担负着劳动者素质的提高做好企业职工教育培训工作，不仅有利于科教兴国战略的实施，同时还能够在一定的程度上有利于经济的发展以及社会的进步。

在一些企业当中，人力资源的重要组成成分就是职工的培训，企业要想能够得到更哈的发展必须要对职工培训的工作进行重视，与此同时职工的培训也必须要跟随企业的发展来循循渐进。由于是受到传统经济体制的一些影响，一部分的企业在对员工培训的过程中存在着一定的误区，企业进行培训的过程中，其培训的成本一直都是能省则省，企业的效益好的时候便不需要进行培训、企业效益不好的时候便没有钱进行培训以及企业的一些高层管理人员不需要进行培训的观念从而导致企业不能够跟随着社会的进步去进步。

企业当中的职工必须要接受培训来作为继续学习的手段，职工进行培训能够更好的帮助企业迎接挑战，同时也能够有效的帮助企业创造价值或者赢取更多的竞争优势，重视职工培训工作的企业要比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，并且也能够更有信心的去迎接挑战。在企业的培训过程中不仅仅要通过职工的自觉性、积极性以及创造性的提高企业的效率以及价值，但是，也能够增强职工自身的素质。培训则是管理的前提以及培训管理的一个手段。企业通过培训不仅仅能够为管理创造出一个有力的条件，并且培训本身也是一种管理，主要是通过培训来满足职工的精神文化需求。

调查的方法：

问卷式调查

调查的时间：

是在2014年5月-8月

样本的情况：

“2014年5月1日——2014年8月31日，我在山东省禹城市XX公司就企业培训存在的问题进行了调查。 在进行调查的过程中，随机的抽取了某一部门的位主要的调查样本。

调查的内容：

（1）在目前阶段，对于培训的工作并不够重视。由于科技的不断发展对于职工的知识技能、创新能力以及管理能力方面的要求也越来越高，但是，对于职工的素质培训以及技术培训不能够及时的进行，一大部分的职工没有得到有效的培训，长期以往只会导致企业的管理水平以及生产水平不断下降。

（2）在目前阶段，培训的工作并不能够适应企业发展的需要，并且培训的工作还是停留在简单的技能培训方面，多数是根据陈旧的培训方式为主，培训的效果也很差，并没有根据企业整体的发展合理的进行规划，同时也缺乏着专业的层次以及循环渐进的培训。

调查表的分析：

XX公司就企业培训存在的问题进行了调查，调查结果如下：

从调查表中，我们可以知道企业的人才管理和技能：在企业的人才使用过程中，中层的管理人员获得比较多的支持。并且企业部门的负责人则作为企业的中坚力量，这些中层人员主要是肩负着不断创新以及发展企业的责任，根据统计学上的数字可知，在对工作任务进行分配的过程中，占据着百分之八十的职工认为中层的管理人员能够做到对职工的长处加以利用，然而，有着百分之二十的职工认为这并不是公平的。在部门中其内部的沟通基本上是顺畅的，但是，部门之间却是需要进行加强的。很多的职工都普遍的反映在实际的工作过程中，上级对于工作的力度是十分的强，并且也就着工作来进行沟通，然而，后续的问题调查可知，部门之间的沟通并没有得到所预期的效果，经过一部分员工的反映，部门之间的工作在衔接的过程中并不合理，绝大多数只是职工自己进行沟通和联系，然而部门的负责人员沟通的比例也比较少。

关于职工技能的评价，大多数的职工认为，在实际的工作过程中对于自身的工作职能时比较满意的，并且占据着80%的比例，仅仅有着15%的职工觉得自

身的技能是完备的，同时，也有着5%的职工对于自己的职能时并不满意的，希望能够在以后的工作生活过程中进行提升。然而在对职能进行转化的过程中，这个比例还是有所下降，大约有着75%的职工认为自己的职能时能够发挥的，大约有着25%的职工则是认为自身的职能时诶有得到发挥，专业素质在向着业绩转化的过程中并不是很理想，所以，对于职工的潜能是有待于不断的开发。 分析结果：

职工教育培训管理是确保培训学习正常有序开展的约束机制。科学规划设计培训内容和方式，加大培训学习的创新力度，对有效管理培训教育学习有重要促进作用。要以现阶段企业的培训情况来让企业的培训变得更加有效，因此必须要从以下几个方面来对培训的体系进行完善：

（1）要制定职工教育培训计划管理

职工培训要有明晰的培训计划，这是培训学习具体实施的行动纲领。在进行培训教育之前，需要对相关指数进行科学评估，这样才能做到有备无患。首先是培训需求分析。企业生产和发展中一定会遇到一些瓶颈问题，找到这些问题的根源，可以制定针对性措施，培训学习对解决问题能够发挥多少正能量，这是需要分析的。一些工作任务需要一些技能和方法，职工在哪些方面存在短板，并通过什么样的培训学习可以弥补，这也是需要分析的。其次是培训计划制定。凡事预则立，不预则废，工作培训学习也是这样，要先制定详细的可行性培训计划，一，培容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。在制定培训计划前，要充分研究各类职工应选择哪种层次最为合理就可以细分到人，可使职工通过培训之后，企业和个人都有所收划。

（2）要加强职工教育培训过程管理

职工培训过程管理是确保培训顺利完成的最重要环节。在制定好职工教育培训计划之后，就要对实施过程进行合理的管理，确保培训工作顺利进行。一是要安排合理的培训时间，因为各部门的职能不同的职工工作时间也不尽相同就需要安排合理的时间，分批次进行培训，确保每个需要培训的职工都能够在耽误提下接受培训；二是要对培训过程进行监督，制定严格的考核制度在企业，选聘一些具有较高专业技能的专业人员对职工进行培训而且在培训完之后要进的考核，以

检验职工的培训效果，对于培些不合格的职工以次接受再次培训够确证培的效果。培训管理是一项复杂而纷繁的事务工作，要对培训学习开展过程进行管理，不仅要对教师施教行为进行约束，还要对职工学习行为进行规范。要对整个教学过程进行跟踪监督，也要对职工日常习惯进行跟踪教育。像出勤情况、实训情况、考核情况等，都需要有专业的管理。

（3）要加强职工教育培训评估管理

在职工教育培训学习中，对培训学习成果进行评估，这是衡量培训效果的最基本方式。对评估实施管理，主要针对职工掌握培训内容技能情况和教师施教态度方式两个方面展开。特别是对职工培训学习情况进行评价，不能单单用一次考核得出结论，要看职工回到工作岗位上的具体表现，对培训教师的评价也要从指教认识、指教能力和指教方式等多个方面进行。

体会：

在对员工培训的过程中一个行之有效的管理方法是十分重要的，在现代企业中，其竞争就是人才的竞争以及知识的竞争，然而培训能够更好的培养人才以及传播知识，从而有效的实现知识贡献的一个途径。所以加强员工培训的管理与创新是企业在21世纪培育核心竞争力，取得不断成功的关键所在。

关于行政管理的调查报告篇四：关于某某行政管理的调查报告

关于美国雅培制药有限公司·福州办事处

行政管理的调查报告

调查方案

一、调查课题：关于美国雅培制药有限公司·福州办事处行政管理的调查报告

二、课题的目的和意义：为了充分了解企业职工思想现状，了解企业对职工培训要求和规划，了解统化、结构化的企业内部培训体系。

三、调查的范围和对象：

1、调查范围：美国雅培制药有限公司·福州办事处

2、调查对象：企业职工培训情况

四、调查的方式和方法：问卷式调查和查阅资料相结合

五、调查时间：2012年3月13日— 2012年4月12日

六、调查步骤：2012年3月13日至18日做问卷调查，19日至27日进行查阅资料并进行汇总，并拟初稿，28日至12日写调查报告

七、调查内容：1、目前企业培训存在的问题；2、 人才管理与技能；3、 团队精神状况和素质；4、 职工个人专业知识与技能的发挥

八、调查结论：加强员工培训，在良好的人际关系，相互配合的工作环境下，在公平公正的基础上，可以更好的激发员工工作的热情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他们的主动性、创造性将自然地倾泻出来，自觉与管理者一道，把工作做得尽可能好，不仅让员工觉得实现了自己的人生理想，同时对企业有了满

足感和归属感。

关于美国雅培制药有限公司·福州办事处

行政管理的调查报告

我们是一家全球性的多元化医疗保健公司，致力于探索维持健康的新药品、新技术和新方法。我们的产品跨越整个医疗护理领域，从营养品和诊断产品到医疗器械和医药治疗方案。我们全线产品系列贯穿各个年龄段，满足从婴幼儿到老年人的重要健康需求。

公司在全球范围内拥有销售、制造、研发以及分销等网点，因此加强员工的培训工作十分必要。

（一）公司发展理念与文化

1、 企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示，约有95％左右的员工认为，自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解，这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关，但剩余的5％左右员工表示了困惑，这必然会造成实际工作缺乏目标，或者人力资源的较大浪费。

2、 将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。在我们120多年的发展历程中，雅培人一直为着一个永恒的目标而不懈地努力：推动医疗科学进步，帮助人们更健康地生活。这也是我们公司优良传统的一部分并且将继续推动我们不断向前。

3、 企业在制度建立及文化建设方面仍需进一步加强。调查数据显示，认可公司有一个非常健康文化的比例达到85％，而15％左右员工则认为一般，没有

员工对此表示反对。 此外，仅有45％的员工认为公司的制度体系非常完备，而认为不完备的人数达15％。

（二）组织结构与岗位设置

1、 近九成员工对公司现行组织结构认同，并表示与部门业绩息息相关。公司现有员工中，九成员工对现有机构设置表示赞同，认为现行设置方式在实际工作中发挥了积极作用。

2、 现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好。依据调查结果，80％员工认为目前的岗位职能配置、工作业务流程有效，而认为其在实际中有指导性、参考性作用的仅占35%左右。

（三） 人才管理与技能

1、 在人才使用上，中高层管理者获得了较高的支持率。部门负责人作为雅培公司福州办事处的中坚力量，肩负着不断创新、发展企业的重任，从统计数字发现，在工作任务分安排方面，80％左右的员工认为，中高层管理人员做到了用人所长，但仍有20％人员认为存在不公平现象。

2、 部门内部沟通基本顺畅，但部门间急需加强。多数员工普遍反映，在实际工作中，上级对其的工作支持力度较强，并就工作内容进行沟通，但从后续问题的调查显示，部门内沟通并没有达到预期要求；也有一部分员工反映，部门间的工作衔接并不十分理想，很多时候只是员工自己沟通和联系，而部门负责人沟通比例也仅占55％。对于部门内部的员工间沟通，调查者则在三个方面表现较为均衡：自己协调、询问同事、求助领导。

3、 中级管理人员急需提升的方面。根据调查数据显示，多数员工认为，在以后的工作中，中级管理人员需在以下几个方面提升个人素质，依次为：责任心、

上下级沟通、领导艺术、团队文化、公平性、业务能力、思想意识、员工激励、成就动机。而据中级管理人员的调查显示，则依次为：责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务能力，思想意识、员工激励、成就动机。

（四） 团队精神状况和素质

1、 除少数员工外，团队士气良好。在实际调研中，28％的员工认为我们团队的精神非常高昂，60％认为我们团队是一个充满关爱、团结一致的集体，但12％的员工认为团队现处在低迷的时期。针对团队的特定成员进行调查时发现，约有35％员工反映某些员工没有与整个团队融合起来，表现出例外或特例的行为。

2、个人利益与个人绩效没有紧密结合。团队是由个人构成的，个人业绩是团队业绩的基础，只有实现个人利益与个人绩效息息相关，才能调动员工的积极性和责任感，而据相关数据显示，雅培公司福州办事处仍需要在此方面继续努力。

3、 团队的素质能满足工作要求，但总体提升缓慢。据统计资料显示，60％员工认为公司团队的素质与优秀企业相比，总体水平不差上下，25％认为略差，15％认为较差。在员工与团队合作的信心方面，30％员工认为团队正向有利方向发展，35%认为没有变化，20％保持观望状态。在团队素质的提升方面，40％员工非常认同我们的团队正在进步，35％基本认同这一事实，20％表示沉默，5％表示不认同。

（五） 员工个人专业知识与技能的发挥

员工专业技能的自我评价。员工普遍认为，在实际工作中自身的专业技能比较满意，这一比例高达80％，仅有15％左右的员工认为自己的技能相当完备，与此同时，5％员工对自身知识与技能表示了不满，希望在以后的工作中逐步提

升。但在专业技能转化方面，这一比例有所下降，75％员工认为自身的技能基本发挥，25％员工认为没有完全发挥，可见专业素质在向业绩转化上并不十分理想，员工的潜能和能力有待于进一步开发。

今后的对策与建议

根据目前公司的培训现状，为了让公司的培训更有效，应从以下几个方面来完善培训体系

1、强化员工责任心的培养。针对本公司的工作情况和工作特性，对员工加强质量意识的培养，使员工充分意识到缺乏责任心所造成的严重后果及给公司发展带来的不良影响。

2、加强员工之间相互沟通。不定期的和公司员工进行交流，使员工的意见能够及时反馈，发现的问题能够及时解决。便于部门之间以及领导和员工之间的的相互了解和协调。

3、调整人员配置、促进员工技能发挥。针对每个员工的特点对其岗位进行调整和安排，使其能够充分发挥个人特长，避免人才浪费。

4、加强团队融合提高团队素质。多进行一些团对活动和考核，以便加强团队合作，从整体上提高整体素质。

加强员工培训激发员工的创新能力，改变员工的平庸工作行为，尽可能降低管理成本，克服不可测性，保证质量低劣的员工无法进入，有效降低优秀员工的流失率。在今后的工作中不断对各类员工进行不同目的的分类培训，以满足不同员工的不同需求。加强员工培训，在良好的人际关系，相互配合的工作环境下，在公平公正的基础上，可以更好的激发员工工作的热情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他们的主动性、创造性将自然地倾泻出来，自觉与管理者一道，把

关于行政管理的调查报告篇五：电大行政管理调查报告参考题目

电大行政管理调查报告参考题目

1．关于社会保障有关问题（选择某一具体问题）的调查 2．关于城市流动人口管理调查 3．中国社会问题（选择某一具体问题）调查 4．中国老年人问题（选择某一具体问题）的社会调查 5．中国婚姻家庭问题（选择某一具体问题）调查 6．独生子女教育问题（选择某一具体问题）调查 7．关于某个企事业单位经营管理情况的调查 8、关于家庭养老情况的调查 9、关于社会保障制度若干问题的调查 10．关于解决城镇失业人员的就业问题的调查 11、关于下岗职工培训、再就业等若干问题的调查 12、关于人才流动的情况的调查 公共关系方向 1．政府公关工作的现状调查 2．公关从业人员素质调查 3．我国企业公关的现状及其发展趋势调查 公共伦理学 1．政府信任关系调查 2．勤政为民典型调查 行政管理学 1、关于政府管理的基本职能及其我国政府职能的转变 2、关于政府部门或机构的现状及改革 3、关于政府人事行政机关及人员的现状及改革 4、关于公共部门人力资源管理与人力资源开发 5、国家公务员任用与更新制度。（任用、调配、培训等)

6、国家公务员激励与保障制度。（考核、奖励、工资、保险、福利、回避等)

7、有关机关行政的任务、内容、职责等的调查 8、关于行政决策体制（领导决策系统、公民磋商与参与系统、专家咨询系统、 信息支持系统）与程序调查 9、关于公共部门行政执行主要环节实施情况的调查。（行政指挥、控制、协调与 沟通)

10、关于行政监督现状的调查。（行政监督、行政监察、审计监督、法制监督、 社会监督)

11、关于税收制度及其实施 12、关于政府采购 13、关于依法行政 14、关于现代行政方法的实施 15、关于我国行政管理效率的现状及分析 16、关于公共部门的绩效管理 17、关于城市社区管理 18、关于社会保障与公共安全 19、关于行政改革的实施与现状（政府再造、电子政府等)

20、关于非政府组织、非营利组织的现状及管理 组织行为学、领导科学 1、对行政机构领导者素质的调查 2、关于领导者的专业背景的调查 3、领导群体结构研究 4、领导素质测评中的定量分析 5、关于领导行为与组织凝聚力的关系 6、领导决策失误的原因探讨及影响的调查 7、领导角色与危机处理 8、关于激励理论在实践中的应用 9、电子政务发展现状及趋势的调查 10、认知理论的应用 11、关于态度改变理论的运用 12、个性与成就关系的调查 13、关于人才选用和培养

14、某组织管理干部需要结构的调查 15、“需要层次论”对改进思想政治工作的启示 16、关于某单位的现行奖励制度 17、“双因素理论”与调动积极性 18、“挫折理论”与运用 19、关于物质激励与精神激励 20、对当前信访工作实施情况的调查与看法 21、领导者的工作效率 22、领导行为理论在管理中的运用 行政法学 1．我代理的一起行政诉讼案件 2．我帮助解决的一起行政纠纷 3．关于交通处罚情况调查 4．市容环境卫生执法情况调查 5．环境保护执法情况调查 6．我旁听的一起行政诉讼案件 7．基层政府行政执法情况调查 8．城市拆迁行政执法情况的调查 社区管理 1.某一社区居民自治情况调查 2.某一地区街居制的现状及发展趋势调查 3.某社区服务和社会工作调查 4.某社区工作志愿者情况调查

5. 某社区党建工作及党组织在城市社区发挥战斗堡垒作用的调查 6. 某社区群众文化工作调查 7. 某社区卫生医疗服务工作调查 8. 某社区物业管理工作调查 9. 某社区治安治理工作调查 10.天津某区在社区中的民间组织情况调查 公共政策 1. 天津市某项政策调查（如七部委、八项政策引发的平抑房价政策及房

地产市 场反映)

2. 追踪某项政策（如天津市外环线从“收费”——“不收费”的政策性变化)

并写出专项政策调查 3 .天津“第三部门”调查（可限定这类组织的行业类别，如“天津广告行业协 会调查”、“天津社会收容、救济工作中的非政府组织情况调查”)

4.对公共政策，天津公众社会参与度调查 5.天津某一问题（或事件）的听证会调查 6.天津某区政策评估机构调查（可再化小为“XXXXX 区人大政研室调研”)

7.核心政策主体信息系统调研（如XXXX 区政府所属的信息中心调查)

8.某项公共政策的决策过程调查 9.从现在起观察天津奥运政策并写出“某一专项政策”的调查报告（如“群众体 育政策”)

10.某一专项调研：

（1）当前党的知识分子政策调查 （2）当前“新华侨”政策调查 （3）当前天津“台属”政策调查 （4）在津台湾就读大学生的政策调查 （5）天津少数民族人口流动的现状、影响及政策调查 （6）天津自由职业人员的情况调查 （7）在津台商企业政策调研 （8）关于国企部分人员“一次性经济偿”退休政策的调查 （9）关于城市拆迁过程中的“补偿”政策调查 （10）津郊“失地”农民的经济补偿政策调查

关于行政管理的调查报告篇六：行政管理专业论文调查报告与论文选题

注：以下题目只是选题范围，学员可根据自己的实际情况对某一具体问题撰写调查报告和毕业论文。

6、国家公务员激励与保障制度。（考核、奖励、工资、保险、福利、回避等）

7、有关机关行政的任务、内容、职责等的调查 8、关于行政决策体制（领导决策系统、公民磋商与参与系统、专家咨询系统、信息支持系统）与程序调查

9、关于公共部门行政执行主要环节实施情况的调查。（行政指挥、控制、协调与沟通） 10、关于行政监督现状的调查。（行政监督、行政监察、审计监督、法制监督、社会监督） 11、关于税收制度及其实施 12、关于政府采购 13、关于依法行政

14、关于现代行政方法的实施

15、关于我国行政管理效率的现状及分析 16、关于公共部门的绩效管理 17、关于城市社区管理 18、关于社会保障与公共安全

19、关于行政改革的实施与现状（政府再造、电子政府等）

20、关于非政府组织、非营利组织的现状及管理

组织行为学、领导科学

1、对行政机构领导者素质的调查 2、关于领导者的专业背景的调查 3、领导群体结构研究 4、领导素质测评中的定量分析 5、关于领导行为与组织凝聚力的关系 6、领导决策失误的原因探讨及影响的调查 7、领导角色与危机处理

8、关于激励理论在实践中的应用 9、电子政务发展现状及趋势的调查 10、认知理论的应用 11、关于态度改变理论的运用 12、个性与成就关系的调查 13、关于人才选用和培养

社会调查参考选题

社会学

1．关于社会保障有关问题（选择某一具体问题）的调查

2．关于城市流动人口管理调查

3．中国社会问题（选择某一具体问题）调查 4．中国老年人问题（选择某一具体问题）的社会调查

5．中国婚姻家庭问题（选择某一具体问题）调查

6．独生子女教育问题（选择某一具体问题）调查

7．关于某个企事业单位经营管理情况的调查 8、关于家庭养老情况的调查 9、关于社会保障制度若干问题的调查 10．关于解决城镇失业人员的就业问题的调查 11、关于下岗职工培训、再就业等若干问题的调查

12、关于人才流动的情况的调查 公共关系方向

1．政府公关工作的现状调查 2．公关从业人员素质调查

3．我国企业公关的现状及其发展趋势调查 公共伦理学

1．政府信任关系调查 2．勤政为民典型调查 行政管理学

1、关于政府管理的基本职能及其我国政府职能的转变

2、关于政府部门或机构的现状及改革 3、关于政府人事行政机关及人员的现状及改革 4、关于公共部门人力资源管理与人力资源开发 5、国家公务员任用与更新制度。（任用、调配、

15、“需要层次论”对改进思想政治工作的启示 16、关于某单位的现行奖励制度 17、“双因素理论”与调动积极性 18、“挫折理论”与运用 19、关于物质激励与精神激励

20、对当前信访工作实施情况的调查与看法 21、领导者的工作效率

22、领导行为理论在管理中的运用 行政法学

1．我代理的一起行政诉讼案件 2．我帮助解决的一起行政纠纷 3．关于交通处罚情况调查 4．市容环境卫生执法情况调查 5．环境保护执法情况调查 6．我旁听的一起行政诉讼案件 7．基层政府行政执法情况调查 8．城市拆迁行政执法情况的调查 社区管理

1.某一社区居民自治情况调查2.某一地区街居制的现状及发展趋势调查 3.某社区服务和社会工作调查 4.某社区工作志愿者情况调查

5. 某社区党建工作及党组织在城市社区发挥战斗堡垒作用的调查

6. 某社区群众文化工作调查 7. 某社区卫生医疗服务工作调查 8. 某社区物业管理工作调查 9. 某社区治安治理工作调查

10.天津某区在社区中的民间组织情况调查 公共政策

1. 天津市某项政策调查（如七部委、八项政策引发的平抑房价政策及房地产市场反映） 2. 追踪某项政策（如天津市外环线从“收费”——“不收费”的政策性变化）并写出专项政策调查

3 .天津“第三部门”调查（可限定这类组织的津社会收容、救济工作中的非政府组织情况调查”）

4.对公共政策，天津公众社会参与度调查 5.天津某一问题（或事件）的听证会调查 6.天津某区政策评估机构调查（可再化小为“XXXXX区人大政研室调研”）

7.核心政策主体信息系统调研（如XXXX区政府所属的信息中心调查） 8.某项公共政策的决策过程调查

9.从现在起观察天津奥运政策并写出“某一专项政策”的调查报告（如“群众体育政策”） 10.某一专项调研：

（1）当前党的知识分子政策调查 （2）当前“新华侨”政策调查 （3）当前天津“台属”政策调查 （4）在津台湾就读大学生的政策调查 （5）天津少数民族人口流动的现状、影响及政策调查

（6）天津自由职业人员的情况调查 （7）在津台商企业政策调研

（8）关于国企部分人员“一次性经济偿”退休政策的调查

（9）关于城市拆迁过程中的“补偿”政策调查 （10）津郊“失地”农民的经济补偿政策调查

毕业论文参考选题

政治学

1、政治在国家现代化过程中的作用 2、政治的本质

3、新制度主义政治学研究 4、网络发展与政治现代化研究 5、政治权力来源研究 6、市民社会研究 7、德治与法治 8、政府执政能力研究 9、社会转型与政治稳定研究

11、自由主义政治理论研究 12、后现代国家的政治现代化研究 13、政治合法性研究 14、政治文明研究

15、民主化途径研究（具体到每个事件） 16、村民自治与草根民主 17、当代中国政治体制改革研究 18、党的领导与依法治国 19、政治现代化与和谐社会的构建 20、江泽民政治思想研究 公共关系

1、试论公共关系在企业形象建设中的作用 2、公共关系在品牌链中的有效运用 3、论决策者的公共关系意识

4、试议公共关系在现代企业发展中的作用 5、从公共关系学角度分析政府新闻发言人制度 6、公共关系在现代企业管理中的运用 7、关于公关的误区

8、企业“危机公关”的对策研究 9、新闻传播与公共关系

10、对开展政府公共关系工作的认识和思考 11、树立全员公关意识积极应对纠纷 12、论我国公共关系产生与发展的环境 13、公共关系教育分析 14、组织内部公众探讨

15、案例分析——某事件中的说服 16、试析组织成员形象对组织形象的影响 17、公共关系传播的特点探讨

19．试论其他相关学科对公关学科的影响与渗透 20．试论政府公关工作的现状及其薄弱环节 21．公关人员素质初论

22．我国企事业公关的现状及其发展趋势 23．现阶段公关理论与公关实践的不足 24．公共关系与商业化社会 25．公共关系与社会主义民主建设 26．服务行业公关特征

间团体等）公关工作的特点 28．改革与公关实践

29．公关教育的现状及发展前景初探 30．公关机构的内部建设 31．社会不正之风与公共关系 32．公关人员的自我教育和自我完善 组织行为学、领导科学

1、现代社会对行政机构领导者素质的要求（现代社会对领导机构管理者素质的要求） 2、案例分析——权变理论的实际应用 3、论领导权力的有限性 4、关于授权的研究 5、对法人化腐败的遏制 6、道德约束分析

7、我国领导体制改革趋势前瞻

9、试论领导环境对领导主（客）体的影响 10、论领导者的专业背景 11、领导群体结构研究

12、领导素质测评中的定量分析 13、试析领导与组织凝聚力的关系

14、案例分析——某组织内部的非正式群体研究 15、领导决策失误的原因探讨 16、领导角色与危机处理 17、危机处理的误区

18、案例分析——激励理论在实践中的应用 19、论协调——文化的角度

20、试论领导者的文化背景与领导方式的关系 21、关于打破僵化的思维模式 22、电子政务发展趋势探讨 23．谈激励在实际工作中的运用 24．认知理论启示

25．领导理论与领导能力的提高 26．试论个性与成就 27．个性理论与人才选用

28．某组织管理干部需要结构的调查

29．“需要层次论”对改进思想政治工作的启示

31．试述“双因素理论”与调动积极性 32．“挫折理论”与运用 33．激励理论的运用

34．试论“内激励”的地位与作用 35．谈物质激励与精神激励

36．对当前信访工作思维方式的几点看法 37．谈领导者的影响力

38．运用系统原理开展工作的初探 39．试述领导的知人善任 40．领导与决策

41．思想库在领导决策中的地位 42．浅谈领导者的工作效率 43．关于提高干部素质问题初探 44．领导行为理论在管理中的运用 行政法学

1．论我国的行政法治建设

2．行政法在我国法律体系中的地位和作用 3．试论我国行政法的特点

4．行政法的建设和社会主义法治的关系 5．试论“依法行政”原则 6．论我国行政立法的特点 7．自由裁量权中的滥用职权行为 8．自由裁量的行政行为中的显失公平问题 9．试论我国的行政立法体制

10．论经济转型期的我国行政法治建设 11．论行政立法的程序及其技术 12．行政越权与滥用行政职权 13．论行政合同的特点 14．如何加强我国的行政监督 15．行政违法的特点及其责任 16．行政侵权及其赔偿责任 17．行政复议与行政诉讼的关系 18．论我国行政复议的特点 19．论我国行政赔偿的特点 20．论我国行政处罚法的基本原则 21．行政处罚中的听证程序 23．行政监督与反腐败斗争 24．精简机构与我国机构编制法 25．论国家公务员法的建设 26．我国的行政许可制度 27．行政审批与行政备案制度 29．论行政罚款适用范围 30．论行政诉讼的受案范围 31．行政立法与违宪审查 行政管理

1、以行政角度审视中国现代化进程中的一些社会问题

3、行政管理现代化评价系统初探 4、依法保护我国环境问题的几点探讨 5、全面建设小康社会的内涵及其目标确定原则6、浅谈政府干预与市场调节

7、提升政府公共行政职能 适应社会快速发展 8、关于社会发展中的行政道德问题的思考 10、基层领导干部的素质要求之浅见 11、浅论企事业发展中人才培养的作用与途径 12、关于非公有制企业中养老保险工作的思考 13、浅谈收入分配中的公平问题 14、当前农村基础教育发展问题的几点探讨 15、当代社会依法理财问题的探讨 16、谈谈中小企业如何吸引人才的策略建议 17、谈我市党政机关管理体制和运行机制改革的思路对策

18、试论传统文化与现代管理的融合 19、现代化进程中乡村治理的相关问题思考 20、城市化建设中的信访问题及其对策措施 21、论我市民营企业的地位作用与发展对策 22、论地方政策的决策模式

23、牢记为民服务宗旨 树立良好政府形象 24、浅谈市场经济社会的民主建设

25、浅谈加快我市农村人口非农化的几点政策措施

26、服务行政－－21世纪中国行政管理的方向

27、浅谈公共管理学与行政管理的关系 28、论行政相对人与行政法制监督 29、试论经济法与现代行政管理 30、减轻农民负担的几点思考 31、乡镇政府体制改革之我见 32、公共管理的社会性内涵之浅见 33、关于完善我市社会保障体系的思考 34、浅析知识管理的目标与策略

35、浅析国有资产流失及管理体制的完善 36、试论信息经济时代企业知识型员工的管理

38、试论依法行政

39、论行政管理效率观－－兼谈我国行政管理效率的现状及其改观对策

40、浅谈公共行政管理的信息技术化 41、浅论行政监督中的舆论监督 42、论行政管理现代化的根源 43、谈谈中小企业发展的现状与对策 44、略论“三农问题”的出路建议 45、试论构筑科学规范的人才选用机制 46、浅谈农村经济发展的问题与解决对策（结合具体问题）

47、浅谈民办非企业单位职工的社会保障体系问题

48、解决“三农”问题的对策探析 49、略论遏制吏治腐败的治本之策 50、创新流动人口治安管理工作之我见（结合具体问题）

51、浅谈腐败现象及其成因与惩治策略 52、浅议政府工作中的浮夸问题及治理对策（结合具体问题）

53、浅论我国当前社会诚信缺失的原因与重塑策略（结合具体问题）

54、浅论“机关效能建设”的意义与对策（结合具体问题）

55、浅谈当前农村思想政治工作的原则与 56、当前提高村级组织威信的几点想法 57、浅谈我市农业产业化经营面临的问题及其工作措施（结合具体问题）

58、当前农村剩余劳动力流转制度建设的思考

59、浅谈企业行政管理的功能特点及其要求

60、浅谈实施农村信用工程存在的问题和对策

61、加入世贸组织对中国行政改革的影响 62、论我国入世以后的反腐新课题 63、试论行政程序法治化

64、试论市场经济条件下的政府职能转变 65、对我市实施小城镇战略若干问题的探索

66、浅述领导干部正确的权力观 67、浅谈政府保护自然资源的若干措施 68、管理策略浅论

69、试述知识经济背景下的管理变革 70、浅谈管理中的“人本”问题

71、浅谈统筹城乡经济社会发展的意义与措施

72、浅谈我市农村社会保障工作存在的主要问题及其工作措施

73、经济全球化背景下的中国行政发展方向

74、正确认识并解决“三农”问题的几点想法（结合具体问题）

75、关于加快城镇化与解决农村问题的关系之我见（结合具体问题） 76、公共管理基本问题的初探

77、尽快建立和健全我市农村社保体系的理由分析（结合具体问题）

78、新时期企业如何做好管理创新（结合具体问题）

79、浅析干部腐败现象的成因与防治

关于行政管理的调查报告篇七：最新行政管理专业社会调查报告

最新电大行政管理专业调查报告

一、调查的原因及目的

百年大计，以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。

为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训要求和规划，建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在xx制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。

二、调查时间、地点、方法

1．调查时间：2008.08.

2、调查地点：某个制药有限公司

3、调查方法：采取问卷式调查

三、调查内容及分析

某个制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家，药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题，对于加强职工的质量意识的显得尤为重要，因此加强员工的培训工作十分必要。

（一）公司发展理念与文化

1、 企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示，约有95％左右的员工认为，自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解，这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关，但剩余的5％左右员工表示了困惑，这必然会造成实际工作缺乏目标，或者人力资源的较大浪费。

2、 将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。产品质量是企业的生命，它直接关系到人民的用药安全和身体健康。因而“不断进取，永臻完美”的管理思想几乎感染了公司的所有员工，可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用。

3、 企业在制度建立及文化建设方面仍需进一步加强。调查数据显示，认可公司有一个非常健康文化的比例达到85％，而15％左右员工则认为一般，没有员工对此表示反对。 此外，仅有45％的员工认为公司的制度体系非常完备，而认为不完备的人数达15％。

（二）组织结构与岗位设置

1、 近九成员工对公司现行组织结构认同，并表示与部门业绩息息相关。公司现有员工中，九成员工对现有机构设置表示赞同，认为现行设置方式在实际工作中发挥了积极作用。

2、 现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好。依据调查结果，80％员工认为目前的岗位职能配置、工作业务流程有效，而认为其在实际中有指导性、参考性作用的仅占35%左右。

（三） 人才管理与技能

1、 在人才使用上，中高层管理者获得了较高的支持率。部门负责人作为xx制药有限公司的中坚力量，肩负着不断创新、发展企业的重任，从统计数字发现，在工作任务分安排方面，80％左右的员工认为，中高层管理人员做到了用人所长，但仍有20％人员认为存在不公平现象。

2、 部门内部沟通基本顺畅，但部门间急需加强。多数员工普遍反映，在实际工作中，上级对其的工作支持力度较强，并就工作内容进行沟通，但从后续问题的调查显示，部门内沟通并没有达到预期要求；也有一部分员工反映，部门间的工作衔接并不十分理想，很多时候只是员工自己沟通和联系，而部门负责人沟通比例也仅占55％。对于部门内部的员工间沟通，调查者则在三个方面表现较为均衡：自己协调、询问同事、求助领导。

3、 中级管理人员急需提升的方面。根据调查数据显示，多数员工认为，在以后的工作中，中级管理人员需在以下几个方面提升个人素质，依次为：责任心、上下级沟通、领导艺术、团队文化、公平性、业务能力、思想意识、员工激励、成就动机。而据中级管理人员的调查显示，则依次为：责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务能力，思想意识、员工激励、成就动机。

（四） 团队精神状况和素质

1、 除少数员工外，团队士气良好。在实际调研中，28％的员工认为我们团队的精神非常高昂，60％认为我们团队是一个充满关爱、团结一致的集体，但12％的员工认为团队现处在低迷的时期。针对团队的特定成员进行调查时发现，约有35％员工反映某些员工没有与整个团队融合起来，表现出例外或特例的行为。

2、个人利益与个人绩效没有紧密结合。团队是由个人构成的，个人业绩是团队业绩的基础，只有实现个人利益与个人绩效息息相关，才能调动员工的积极性和责任感，而据相关数据显示，某个制药有限公司仍需要在此方面继续努力。

3、 团队的素质能满足工作要求，但总体提升缓慢。据统计资料显示，60％员工认为公司团队的素质与优秀企业相比，总体水平不差上下，25％认为略差，15％认为较差。在员工与团队合作的信心方面，30％员工认为团队正向有利方向发展，35%认为没有变化，20％保持观望状态。在团队素质的提升方面，40％员工非常认同我们的团队正在进步，35％基本认同这一事实，20％表示沉默，5％表示不认同。

（五） 员工个人专业知识与技能的发挥

员工专业技能的自我评价。员工普遍认为，在实际工作中自身的专业技能比较满意，这一比例高达80％，仅有15％左右的员工认为自己的技能相当完备，与此同时，5％员工对自身知识与技能表示了不满，希望在以后的工作中逐步提升。但在专业技能转化方面，这一比例有所下降，75％员工认为自身的技能基本发挥，25％员工认为没有完全发挥，可见专业素质在向业绩转化上并不十分理想，员工的潜能和能力有待于进一步开发。

四、今后的对策与建议

根据目前公司的培训现状，为了让公司的培训更有效，应从以下几个方面来完善培训体系：

1、强化员工责任心的培养。针对本公司的工作情况和工作特性，对员工加强质量意识的培养，使员工充分意识到缺乏责任心所造成的严重后果及给公司发展带来的不良影响。从而保证生产有序地进行。

2、加强员工之间相互沟通。不定期的和公司员工进行交流，使员工的意见能够及时反馈，发现的问题能够及时解决。便于部门之间以及领导和员工之间的的相互了解和协调。

3、调整人员配置、促进员工技能发挥。针对每个员工的特点对其岗位进行调整和安排，使其能够充分发挥个人特长，避免人才浪费。

4、加强团队融合提高团队素质。多进行一些团对活动和考核，以便加强团队合作，从整体上提高整体素质。

加强员工培训激发员工的创新能力，改变员工的平庸工作行为，尽可能降低管理成本，克服不可测性，保证质量低劣的员工无法进入，有效降低优秀员工的流失率。在今后的工作中不断对各类员工进行不同目的的分类培训，以满足不同员工的不同需求。加强员工培训，在良好的人际关系，相互配合的工作环境下，在公平公正的基础上，可以更好的激发员工工作的热情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他们的主动性、创造性将自然地倾泻出来，自觉

与管理者一道，把工作做得尽可能好，不仅让员工觉得实现了自己的人生理想，同时对企业有了满足感和归属感。也使企业和员工得到共同的发展，真正实现企业和员工的双赢。

大家好，欢迎各位朋友转载，如果能帮到您，是我最快乐的事情。

关于滦县古马乡政府职能的调查报告

现时的中国行政体制仍处于官僚制不足阶段,补足官僚制这一课, 努力建构与工业文明相适应的具备中国特色的现代官僚制, 理应成为中国行政体制改革在相当一段时期内的主题。只有建立法制化的理性管理方式, 我国政府机构改革的各项措施才能得到落实, 才能有效克服官僚主义、提高行政效率, 最终实现由“人治”到法治、由经验管理到科学管理的根本性转变。因此，2010年8月1-25日我对滦县古马乡政府职能情况进行了专门调查，通过问卷调查等方式，了解到一些具体情况及存在的问题，并就如何解决这些问题本人进行了思考，下面将调查情况汇报如下：

一、滦县古马乡乡政府职能基本情况及存在的问题

（一）党政职能交叉

长期以来,党政职能交叉、政企不分,许多本应由党或企业管理的职能被政府所取代,导致政府职能过多,管理过宽,势必相应增设一些机构,从而使机构进一步膨胀。

（二）行政管理水平和质量不高

随着行政主体的地位、影响和权能的不断变化,政府职能被不断地进行简单的切割划分和调剂配置,越切越细,越分越乱,切出来的“新”部分越来越多,职能越来越被人为放大,对设立新机构、增加新人员以便加强管理的要求也越来越强烈,于是不可避免地陷入一种恶性循环。

（三）政府已经渗透到私人领域

二十世纪,政府已经渗透到人类生活的方方面面。根据瓦格纳法则,在由农业和自给自足的社会向现代化、工业化和城市化的社会过渡时期,许多原来由家庭或私人供给的货物和服务转而由国家和政府来供给,因而产生了对政府绩效更大的需求,并且不断增长的工业化和城市化也要求政府进行辅助性投资。我国自建国以来就处在瓦格纳法则所论述的社会过渡时期。加上一直受苏联高度集权的计划经济体制的影响,政府的职能延伸到社会生活的各个领域,本该由市场取代政府的职能也基本被政府担负了。综合经济管理职能、社会工作职能、行业管理职能等等全部集中在政府部门。政府职能的扩展必然带来机构的膨胀。因为政府职能的实现靠政府机构来完成,政府机构是实现政府职能的主体,依职能而设,随职能的变化而变化。因此,政府职能的扩张是导致机构膨胀的直接的、主要的原因。要转变这种状况,就必须 科学界定好政府职能,该归位的要归位,该释放的要释放,既不能把政府办成一个“万花筒”式的组织,也不能使政府出现职能空位。当前要重点理顺好以下两种关系,即按照党政职能分开的原则,理顺党的工作机构和政府机构的关系;按照政企分开、政事分开的原则,理顺政府与企事业单位的关系。

二、滦县古马乡政府职能难以发挥的原因分析

（一）干部人事制度不合理

长期以来,政府机构事实上存在着“能进、能上、能高”而“难出、难下、难低”的干部用人制度,缺乏竞争的动力与压力,也没有严格的奖惩考核制度。干部只上不下,只升不降,一到年限就提拔,一遇机会就升级;政府机构一有条件就升格,一开口子就增加职数,机关变成解决就业和待遇的福地,致使干部队伍和机构迅速膨胀。

由于不合理的干部人事制度,机关普遍存在人浮于事、人满为患的情况,尤其是普遍存在“官”多“兵”少;后勤人员多,业务人员少;习惯于行政命令、分指标、批项目的多,业务骨干少;庸人多,能人少。因此,不合理的干部人事制度是造成机构、人员膨胀的一个重要原因。要改变这种局面,就必须改革干部人事制度。只有深化干部人事制度改革,引入竞争机制和激励机制,完善公务员制度,才能最终消除“肿胀”,保证政府机构改革顺利进行。

（二）不科学的政府系统自身的政绩评价机制以及中国传统文化中的一些消

关于行政管理的调查报告篇八：行政管理本科调查报告(定稿)

甘肃电大行政管理（本科）专业

调查报告

分校（工作站） 平凉华亭 教 学 点届 别姓 名学 号指 导 教师是否申请学位完成时间

甘肃广播电视大学学生社会实践考核表

关于计划生育征收社会抚养费问题的调查报告

一、调查的时间、地点及内容

根据学校安排，我于2013年4月11日至2013年4月17日期间，针对华亭县计划生育征收社会抚养费情况在华亭工业园区管委会进行了实地调查，深入工业园区四个社区“超生户”进行了详细的调查走访。从中进一步了解当前华亭工业园区计划生育征收社会抚养费的现状，了解到了一些园区计生干部在计生征费工作中的创新，但在实际的征费过程中确实存在不少困难，从而也听取了很多的建议和意见，深入的进行分析和总结。

二、调查方法及目的

在对华亭工业园区计生征收社会抚养费调查过程中，本人采取走访交流、实地考察的方法，掌握了当前华亭工业园区计生征费工作的现状，了解到了在具体工作当中存在的一些突出问题和群众反响较大的问题。从而对存在的问题进行调查统计、分析提出解决问题的对策及建议。

三、调查结果

一是征收主体程序违法，老百姓反响强烈。部分基层计划生育行政执法人员“重实体，轻程序”，发现违法生育案件后，不能依法按程序进行立案调查，而是直接做出处理决定，违规向当事人征收社会抚养费。在征收过程中置法律法规不顾，随意降低征收标准，致使群众意见较大。更为严重的是极少数村组置社会抚养费征收应当由区级计划生育行政部门或受委托的乡镇人民政府征收的规定于不顾，擅自出面征收额度极低的社会抚养费。搞所谓的计划生育“村民自治”，而这些资金被用于兑现村组干部工资或私分挤占，严重影响了计划生育执法的严肃性。最终导致在案件执行时当事人和执行人员讨价还价，对抗情绪较大。

二是被执行人绝大多数是农民，履行能力差。近两年，县法院受理执行征收社会抚养费案件113件，涉及干部职工共7件，仅占6.2%，涉及农民106件，占93.8%。

在法院执行过程中，超生农民片面强调经济困难，而回避违法生育事实，企图少缴纳或不缴纳社会抚养费。农民自身维权意识差，行政执法部门对违法生育案件调查取证，做处罚决定，向处罚对象送达处罚决定书并告知其司法救济渠道后，而被执行对象很少在其收到判决之日起60日内向上级主管部门申请复议和复议期满后30日内向人民法院起诉，只是在法院执行期间才向被执行人员提出行政机关处罚时程序上、实体上存在的问题，被强制执行时心不服、口不服。另一方面农民也不能正确认识征收决定书的法律意义，简单认为那只是纸上写的东西，真正起作用的还要看征收人员得怎么说的，在执行过程中，有的违法生育对象甚至与执行人员讨价还价，视法律文书为一纸空文。

三是当事人法律意识淡薄，对抗情绪大，被执行财产具有不确定性。在法院执行过程中，被执行人以外出打工、转移财产、以死威胁、暴力抗法等方式有意躲避法院执行，其家属拒绝配合，造成征收社会抚养费案件“执行难”。近几年农村青壮年劳动力外出打工人员较多，一般处罚对象会在乡镇这一级计育部门缴纳社会抚养费，而履行能力差缴纳不了的则被申请人民法院执行，案件常常搁浅，这类案件占法院受理的征收社会抚养费案件的50%，致使部分案件法院不得不中止执行。由于社会抚养费征收具有收费性质，因而被处罚对象对抗情绪较大，如华亭工业园区纪家庄社区王氏父子在园区计生干部上门征收社会抚养费过程中，手持锄头暴力抗法。另外，由于被执行人主体绝大多数是农民，无固定生活来源，除居住的不动产房屋外，无其它财产可供执行，而房屋又是公民正常生活基本保障，难以执行变卖，他们在外打工的存款有的以亲友的名字存入银行，有的存入外地银行，法院到金融机构查询、冻结、划拨等也无明显效果，最终使所执行的案件难以推进。

四是征收社会抚养费案件自身的特殊性。征收社会抚养费案件不同于一般的民商事案件执行，有其自身的特殊性。首先社会抚养费征收是指征收计划外生育费而不是罚款，属于行政收费，罚款则属于行政处罚的范畴。根据有关的法律规定，社会抚养费应全部用于计划生育事业，而法律规定罚款必须全部上缴国库。第二，征收社会抚养费案件在执行过程中不适用执行和解，由于计划生育行政机关无权处分自己的职责，因而不能象民事案件执行那样在执行过程中，与被执行人达成和解。

征收抚养费案件的执行也不能发放债权凭证，相对于其它案件的执行而言，结案方式就少。第三，案件执行标的到位率低，法院所受理的113件执行征收社会抚养费案件，执行100%到位结案只有36件，占总数31.6%，从执行双方当事人讲，这是一个普遍存在的实际情况。一方面征收主体，具体到乡、镇这一级他们会考虑到自身长期工作环境及被处罚对象履行能力等各种因素，制定一个内部最低标准，即缴纳处罚款1.3万元就了事；另一方面若下降低处罚数额，也调动不了被处罚对象的积极性，从执行案件角度讲也不利于执行结案。

四、讨论与建议

一是加强教育宣传力度。要利用多种形式向群众宣传国家的相关政策和计划生育政策，不断增强育龄妇女及家庭的法制意识，努力消除旧的传统观念对思想的束缚，自觉实行计划生育，从而从根本上减少社会抚养费的征收问题。要加大对社会抚养费征收的宣传力度，使广大群众了解征收社会抚养费的意义，主动支持社会抚养费的征收工作，消除误解和抵制情绪，主动履行相关义务。

二是建立和完善农村社会养老保险制度。目前在农村计生工作中尤其急需解决的问题是“独女户”家庭所担心的老有所养问题，应当建立和完善农村社会保障制度，从根本上解决社会抚养费的征收难和部分申请案件执行难的问题。

三是建立和完善相关的申请执行制度。因目前计生部门征收社会抚养费的申请执行期限受到限制，导致许多案件到期后都申请法院执行，而往往这些案件都是“骨头”案件或当事人下落不明，根本无法在短期内执行到位，既影响了执行效果，又影响了法院的执行效率。许多类似的案件，最后法院不得不采取中止或程序终结。因此，要建立出台相关司法解释，实行备案登记制度。对被执行人外出打工，或经济确有困难，无履行能力的案件，在法院备案登记，确保案件时效不被中断，待有执行条件时再恢复执行，既防止申请人超期申请执行，又可使法院不会因为找不到当事人或当事人无履行能力而无法执行。

四是切实加强和改进计生工作。第一，对征收的标准要从实际出发，根据相对人的真实收入和可能履行义务的能力具体情况，区别不同人群的实地收入情况作出情况比较符合实际的征收决定，以便于相对人自觉履行义务。第二，对计划生育超

关于行政管理的调查报告篇九：企业行政管理方面社会调查报告

陕西广播电视大学法学专科调查报告

现代企业行政管理与改革方向

学号：

姓名：袁蕾

指导教师：

专业：行政管理专业

年纪：

学校：

关于企业行政管理现状与改革方面社会调查报告

现在将此次实践活动的有关调查情况报告如下：

调查时间：2012年12月15—25

调查地点：陕西富强制药有限公司。

一、调查的原因及目的

随着经济全球化的不断深入，世界经济已经逐渐融为一体，在这个大背景下，许多企业在经济上都得到了较大程度的发展，但是在面临经济挑战的时候，任何企业都不能独善其身，都必须通过与其他企业的合作来共同应对问题和挑战。正是在这样的发展趋势之下，现代企业的运营绝对不是生产和销售的粗略组合了，企业要想在市场经济的发展趋势下争得一席之地，取得长远发展，就必须依靠企业行政管理。科学高效的行政管理体制和方法是现代企业取得效益必不可少的条件。

企业行政管理作为企业管理的核心组成部分，对企业的稳定发展起到了不可代替的作用。从企业行政管理的内涵来看，企业行政管理指的是在市场经济的运行过程中，企业为了能够实现自身的经济发展目标，依据一定的法律、制度、原则、方法对内部开展职能性管理的总和，是指依靠企业行政组织按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业通过行政管理体制的改革和完善，能够为企业的长远发展注入活力。

在当前企业发展的过程中，许多企业已经充分意识到了加强企业行政管理的必要性和紧迫性，不过，由于历史和现实情况的种种原因，现代企业的行政管理还存在效率低下、工作方式单一等一系列的问题，这直接导致了企业发展与我国经济发展的矛盾日益凸显。而我国的企业行政管理思想和世界先进企业的管理相比仍有很多的不足，存在很多的问题。

二、 调查内容及分析

陕西富强制药有限公司是一家以生产中药制主的制剂生产厂家，药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题，对于企业行政管理现状与改革显得尤为重要，因此加强员工的培训工作十分必要。

(一)企业行政管理的权力过于集中，缺乏相应的制约机制。

目前，企业在行政管理的过程中主要存在“一人独大”的情况。主要以管理

者个人的意志来直接决定行政管理的工作。由于管理者特殊的地位和权力，使得相应的监督和制约机制完全失效。更为严重的是，在这种气氛和背景的影响之下，完全看领导眼色行事，使得企业内部员工的积极性消失殆尽，极大地降低了企业行政的效率和活力。这无疑会对企业正常、健康、有序地发展造成极大的影响。

(二)企业行政管理体制不健全，机构设置不合理。

随着企业的发展，逐渐暴露除了体制不健全，机构冗杂和规章制度不科学等一系列的问题，而管理机制不健全是导致行政管理效率低下的根本原因。企业就是因为没有科学设置符合企业自身情况的行政管理机制，就直接导致了“无章可依”或“有章不依”的情况出现。不仅如此，由于行政管理体制不符合企业的实际情况，行政管理不利，导致企业管理混乱，企业员工在工作上毫无主动性可言，重复工作，逃避工作的现象时有出现，直接造成了企业人力、财力和物力的极大浪费。

(三)企业内部员工缺乏集体意识，使行政机构运转滞后

企业在发展的过程中，行政管理的工作起到的作用是至关重要的。而企业的行政管理工作不仅仅是管理部门自身的工作，它的工作层面涉及面很广，而且很复杂，涉及到整个企业上上下下、里里外外的很多关系。行政管理部门是一个承上启下的部门，是负责向企业执行部门传达决策层的建议和要求，并对于执行部门的工作进行监督和及时向上级反馈其工作业绩的部门。因此，在行政管理部门行使职责的时候，企业内部员工的素质、观念以及对企业的忠诚和认可程度是决定工作效率的重要因素。目前，企业内部的部分员工毫无全局观念，觉得行政工作就仅仅是行政部门自己的事，决策层所做出的决定也就是他们内部的事，完全与自己无关。这样，企业内部也就很自然的分为了各自为营的部门，每个部门都只是站在自己的立场去考虑问题。由于缺乏联系和必要的沟通，直接导致了企业管理效率低下，极大地影响到了企业效益的有效增长。

(四)企业内部员工的素质低下，业务水平也不高。

目前，企业行政管理出现问题，最为直接的原因就是企业内部职工的业务水平和专业技能低下，在平日的工作中往往无法完成企业发展所对他们提出的要求。这样，在行政管理部门行驶权责的过程中，这些素质低下的员工根本无法有效地去执行，行政管理部门也直接引起了其他部门的排斥和反感。所以，无积极性和创造性，毫无工作热情，得过且过的工作态度直接导致了行政管理的效率低

下。

三、今后的对策与建议

根据目前公司的现状，在取得进步的同时也不可避免的出现了问题，对于企业所出现的问题，本文主要提出以下几点见解：

1、完善企业的行政管理机构，健全企业行政管理领导体制。

企业要想取得长远的发展，取得较好的经济效益，就必须拥有健全的行政管理机构。例如，对于企业的行政管理，可以遵循总裁一行政分管副总一行政总监一行政经理一行政主管一下属分公司行政主管一行政人员等系列管理系统。并且实行首长负责制，制定一套符合企业自身实际情况的监督体制，以确保监督各部门的实际工作情况，使得各部门各司其职，各负其责，通过对自己本职工作细心负责共同保证企业各项工作的有序进行，进而促进企业的效益最大化实现。

2、要建立和完善企业行政管理的各项制度。

良好的企业管理制度一定会保证企业健康有效的发展。企业要想取得发展就必须重视企业行政管理制度的建设。通过制度建设正本清源，成为企业员工明确遵守韵信条。此外，还要明确工作的细节和程序，例如表格、图表、文件的统一和规范，还有必不可少的法治秩序等等。通过这些制度的确立，可以使得企业有法可依，用制度规范大家的行为。只有这样，才能够保证企业内部的科学分工，实现管理层次的权力保障和执行部门命令的有效实施，进而提高企业的运行效率。

3、精简机构，避免权力过度集中。

在企业进行行政管理的过程中，机构设置冗杂直接影响到了企业的效益实现，这与现代企业的行政管理理念是背道而驰的。因此，要想使得企业行政管理实施高效，就必须对企业的组织机构进行调整，深化后勤社会化改革，尽量减少管理层次，突出行政管理部门的重要性，确保行政管理的有效畅通。

4、要加强企业行政管理队伍的建设。

要想保证企业行政管理部门的有效畅通，就必须引进高素质的专业管理人才，优化行政管理队伍的结构，要增加懂经济、懂法律的人才比重。此外，还要对于行政管理人员进行定期的培训，不断提高他们的专业技能和工作能力， 以确保企业行政管理工作的有效进行。企业行政管理人员应该不断提高自身的服务水平。服务是行政工作的定位，行政永远是为企业服务的，行政部门的定位一定是服务部门，这种观念应深入每一个行政人员的意识中，只有这样，才能够保证自身工作的顺利开展。进一步强化企业行政工作人员之间的沟通与合作。企业要发展，行政部门必须有良好的合作意识。只有与企业各部门的密切配合才能推动

各方面的工作。

通过这次的社会实践，我更好的懂得了未来的生存之道。以及在企业发展的趋势是怎样的，还有就是作为一个行政者我们应该做些什么才能够有助于企业发展。

关于行政管理的调查报告篇十：行政管理 社会调查报告 定稿

关于中小企业吸引人才的调查报告

姓名： 刘征

学号：

分校： 蓟县分校

专业： 行政管理（专）

指导老师： 何书军

时间： 2013年4月

关于中小企业吸引人才的调查报告

一、引言

（一）、调查的目的意义

中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了99%，其产值和利润分别约占60%和40%；而且，中小企业还提供了75%的城镇就业机会；在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额；此外，中小企业在满足人民的多样化需求，培养企业家，进行技术创新，参与专业协作等方面都具有重要的作用。中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。

（二）、调查对象：蓟县开发区企业

（三）调查方法二、调查的内容

（一）中小企业面临的问题

1 、规模小。中小企业不管是生产规模,还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。而且,一般来讲中小企业的稳定性比大企业差,不管内部还是外部环境的变化,对中小企业的影响比对大企业的影响大的多,所以对于人才而言,在中小企业发展的风险要高于在大企业。

2 、行业分布广,但地域性强。中小企业分布在各行各业中,从手

工作坊式的加工业到高科技技术产业,包括一些不适合大规模资金运作的领域,所以中小企业对人才的需求更具多样性和复杂性。中小企业往往活动范围不广,地域性强,尤其是人员的构成更具有明显的地域性,有时容易形成排外的企业氛围,不利于企业引进新的人才。有的企业位于中小城市、城镇,甚至偏僻的地方,很难吸引人才。

3 、个体对企业的贡献度大,影响也大。无论是经营者,还是每一个职工,对企业稳定地进行生产经营活动都很重要。大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度,中小企业往往对个体的力量依赖性更大。这样不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才。

4、 缺乏良好的企业文化。大多数中小企业不注重企业文化的建设,员工缺乏共同的价值观念,对企业的认同感不强,这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。

（二）中小型企业在吸引人才方面应改进的方面

1、人才储备意识不足，缺乏有效的招聘体系。大多数中小企业缺乏中长期人力资源规划。大多数中小企业采取现缺现招的办法，无法估计企业未来发展对人员的需求，在时间紧的情况下，甚至降低录用标准。这种招聘方式无法达到满意效果更谈不上为企业可持续发展发现人才和储备人才了。我们应该作好有效的招聘，有效招聘体系的建立需要有前瞻性、战略性、务实性及最低成本等原则要求。

2、中小型企业在用人方面法律意识淡漠。中小企业中劳资关系存在不平等、不公平、不和谐的现象，主要表现在：劳资关系不规范，员工利益得不到有关法律的保护，违反《劳动法》的规定，随意延长

员工的工作时间，经常克扣和拖欠员工工资，劳工条件差，工作环境恶劣，工人缺乏必要的劳动保障，在养老、失业、医疗等主要劳动保障方面投人较少。

（三）中小企业吸引人才具体策略

1、善于识别优秀人才。优秀人才必须心理健康和有正常的人格。他们应有积极的人生观，用积极的态度面对现实中的问题，能够面对和承受挫折，他们应该对自己和他人有责任感；他们应该有开放的心态，勤于学习，不断创新；他们应该懂得尊重别人，尊重规律，尊重知识；他们应该有克己修身的人格品位；他们应该是“言必信，行必果”之人；他们应该设定一个明确的奋斗目标和个人生涯规划。具有以上特点的人才，只要给予适合他成长的环境，便可成为优秀人才。优秀人才分为显露型和潜在型两种，对于前者，大多数己有工作成就，比较容易辨认，但此类人才因受大家注意不易招聘或招到易被其它企业挖角.而后者才应该是企业所需要吸引和培养的人才，看出这类人才的潜质。

2、通过多种渠道招聘人才。人才市场、报刊广告、互联网、猎头公司、熟人推荐等都是有效的人才招聘渠道，对中小型企业来说一般不应拘泥于某种既定的模式，一切从实际需要出发，不拘一格降人才。人才市场对于招聘普通管理、技术类人才有其简便快捷的优势，较高职位通过一般人才市场招聘较困难，需其他渠道的补充配合。报刊广告渠道的优点是信息覆盖面广，可收到较多应聘资料，同时，可减少应聘的盲目性，缺点是广告费昂贵，费时较多。猎头公司在招聘

专业技术人员、高级管理人员方面有其优势，但招聘效果与猎头公司的服务质素关系较大，故须对猎头行业作较深入的了解，对猎头公司的服务进行评价，寻找最合适的猎头公司。通过网络招聘是一个新兴的人才交流渠道，具有使用方便，信息传播快捷，反馈迅速，一个交费时间内不限使用次数的优点，随着中国互联网的快速发展，其优势将会日益明显；从目前使用实际情况看，它的缺点是受上网人数与类型影响，以IT专业技术类、文职类、财务类及公共管理类等人才招聘效果较好。熟人推荐也是一个渠道，有些大型公司也很注重这一点。比如Cisco公司就采取员工内部举荐和经常与员工个人关系圈保持接触的方式，吸引那些呆在其他公司内部不知道自已应该挪挪窝的人才。

3、树立吸引人才的正确观念。正确认识人才，树立正确的人才观念是吸引人才，用好人才的前提。人才是多样性的：企业经营中的方方面面都需要不同的各种各样的人才。除技术人才外，还有管理人才、市场营销人才、公关人才等等。应该说，一切具有可以为企业发展所用的特殊技能或才干的人都是企业的人才。全面的人才观可以克服狭益的人才观的弊端，使企业全面分析人力资源方面所面临的问题和机遇，从制度上建立起完美的人才体系，有针对性地招揽切实需要的适用人才。

一直以来，社会广泛地批评“任人唯亲”，但仍有不少企业“唯亲近者是用”、“唯家族成员是用”，使企业的发展受到严重的制约。这种情况必须纠正，但与此同时，也不可走向另一个误区——“亲者

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