项目开发效益报告

导读：　项目开发效益报告篇一《项目经济效益分析》 ...

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项目开发效益报告篇一
《项目经济效益分析》

2004年6月第13卷第2期高等建筑教育

JournalofArchitecturalEducationinInsitutionsofHigherLearningJun.,2004Vol.13　No.2

项目经济效益分析

李红立

(重庆市工业学校　工程系,重庆　400043)

Ξ

　　[摘　要]　项目确定之后,应该对项目进行效益评价。在评价中建立一套实用且全面的测算方法十分重要,这样,开发商才能有效安排资金计划,有效控制成本。

[关键词]　项目;效益评价;成本测算;测算方法;控制成本

[中图分类号]F28　　　　[文献标识码]A　　　　[文章编号]100522909(2004)0220063204

Economicprofitanalysisoftheitem

LIHong-li

(DepartmentofEngineering,ChongqingSchoolofIndustry,Chongqing400043,)

　　Abstract:Afterhavingdeterminedtheitem,youshouldproceedwithDuring,sveryimportantto

establishaseriesofpracticalandcompletelymethods.Onlythis,thefundsplanandcon2trolthecost.

Keywords:item;profit;ofcost;thecost

　　,,开发,但因方法简单,没有统一的模型,同一个项目,不同的人测算会有较大的差异,因此,在经济效益评价中建立一套实用且全面的测算方法是必要的,这样,开发商不但可以有效安排资金计划,而且可以有效控制成本。

望海现代城位于观音桥洋河新区,紧邻洋河大道,占地550亩,总建筑面积100万平方米。整个项目分三期开发建设。其中,一期主要技术经济指标如表1。

表1　项目一期主要技术经济指标项目居住套数占地面积总建筑面积住宅平均层数住宅销售面积

车位数

数量

493套57362m2173037m2

16层146994468

项目容积率建筑密度绿化率规划用途商铺面积

数量

2.7822%51%

一、项目经济评价参数及指标分类

房地产项目经济评价的参数和指标可分为基本参数、投资估算、投资计划、财务报表、评价指标、投资分析六大类,共三十四种报表。

一般情况下,房地产项目经济评价根据项目的规模、开发模式选择部分或全部指标进行评价,以判断项目的投资收益与风险。下面以重庆市望海现代城为例对上述参数进行选择、计算、说明。

住宅小区

12158m2

2.项目开发建设及销售计划

一期项目工程计划总工期按三年计,销售周期按四年计,当完成一期投资总额的25%时开始销售。

二、实例———望海现代城一期经济效益评价

11项目概况

Ξ

[收稿日期]2004202208

　[作者简介]李红立(19752),男,河南临颍人,重庆市工业学校讲师,硕士研究生,从事项目管理及技术经济研究。

・63・

项目经济效益分析

表2　项目实施进度计划表

进度安排(按半年计)

序号12345

表5　贷款还本付息估算表(单位:万元)

序

号

1

项目名称借款还本付息

合计

建设经营期

第一年第二年第三年第四年

项目名称2000年2001年2002年2003年2004年

1-66-121-66-121-66-121-66-121-6

开发前期———————土建工程安装工程基础设施及公建配套销售

——————————————————

——————————————

——————————————————

—————————————————————————————

1.1年初借款累计1.2

6300

120002299

6000300

40008304767

6300

6363

6363200073647674332

4332

本年借款

1.3本年应计利息4334765

1.4本年底本息偿还142991.5年末借款累计2归还借款本息来源

3.项目投资估算

2.1投资回收14299476747674765

表3　投资与成本费用估算汇总表计算依据

1.开发成本

备注:1.银行贷款总额1.2亿元,年利率10%,三年内本息等额偿

还。

2.当年利息=(年初借款本息累计+当年借款/2)3年利率

单方成本

2

合计

1770

3062217201720199520351①-⑦项之和

①土地出让金②征地拆迁费③前期工程费④建安工程费⑤基础设施费⑥开发期间税费⑦2.5.项目销售收入测算

-⑥5%-②项之和

138

14582385875

。挑战定价

。本地区的,元/m2。参考竞(2500元/m2)、皇冠东和(/m2)、金科花园(2100元/m2)、南方上元/m2)。

采用第五章所述方法计算项目的起价范围,起价取略低于上限的10%后计算得出2400元/m2。

表6　销售收入估算表项目

年份第一年第二年住

所占20403010100103030301000404020100

销售面积

229398587974409814701146994121536473647364912158018718794468

售价

224002500260027002530650075008000850078500788.57.7

销售收入

7056146991146539693718979027352918310195440130914967993604

①管理费用②销售费用③财务费用

3.合计

销售收入33%见还贷付息表

1908

1510

33007宅

第三年第四年

4.资金筹措、投资计划及借款利息

小计第一年第二年商铺

第三年第四年小计第一年

433

表4　投资计划与资金筹措表(单位:万元)

序

项目名称号

1

合计

353063300722993530682521429912755

1384630084685308230300

建设经营期

第一年第二年第三年第四年

1569614866830

106479911736

433

投资总额

1.1建设投资1.2贷款利息2

资金筹措

2.1自有资金412148307145

274727364764

433

第二年车位

第三年第四年小计

借贷资金2.2

(含利息)预售收入2.3

再投入

・64・

项目经济效益分析

表7　各年销售收入汇总表(单位:万元)项目

合计

第一年

住宅商铺车位合计

371899544360450337

705679007846

3100%=10157/8252=123.1%

备注:为简化计算,各年度的土地增值税根据销

第四年

396931017997869

建设经营期第二年

146992735130918743

第三年

114652918149615879

售收入按比例分摊。

表10　全部投资现金流量表(Ic=12%单位:万元)

序号

11.1

项目现金流入销售收入现金流出建设投资销售税金及附加土地增值税所得税净现金流量合计

50337503374170933007314617283878350378467846898982304902690-1067建设经营期

第一年第二年第三年第四年

1874318743179131486611716431587915879151439911993545124432622322

492271220249043117786978697436

6.投资收益率与净现值法(NPV)评价

22.12.22.32.434

表8　土地增值税计算表

序号

项目

金额(万元)

44576306224684314661245033757612-1

计算依据

1.1+1.2+1.3+1.4

1扣除项目金额1.11.21.31.42345

开发成本开发费用销售税金及

附加加扣20%销售收入增值额增值率详见“开发成本构成表”

销售费用+管理费用+财务费用

销售收入36.25%

1.1320%

:

(Ic=12%)为5846万元

43规定税率

=0

应纳税额=土地增值额

1728

30三、项目投资经济效益的不确定性分析

1.盈亏平衡分析

6增值税

3适用税率-扣除项目金额3速算扣除率

假定本项目总投资不变,且售价与收款进度如方案所设,则采用线性盈亏平衡分析时盈亏平衡点

(报本点)产量Q0为:

Q0=Cf/(P-Cx)

表9　利润测算表(单位:万元)

序号

1234567

其中:Cf———固定成本;

P———住宅平均销售单价;Cx———单位变动成本。

7869433492271667322024471

项目销售收入总成本费用营业税及附加土地增值税利润总额所得税税后利润

合计

503373530631461728

建设经营期

第一年第二年第三年第四年

78468530490269

187431569611716431233407826

1587910647993545369412192475

固定成本与变动成本的分离是项目盈亏平衡分析的基础。目前在项目投资分析中多采用费用分解法进行固定成本与变动成本的分离,即具体分析每笔投资及成本费用,视其性质划归为固定成本或变动成本。按照这一方法,本项目固定成本包括:土地成本、工程设计费、综合配套费等,共计9575万元。可变成本包括:建安工程费等,共计:25731万元。

Q0=9575/(2530-25731/15.92)=10.48万平

10157-144338286329

0-1443

评价指标:

全部投资利润率=(利润总额/总投资额)3

100%=10157/35306=28.8%

方米。

即当销售率为10.48/15.923100%=65.83%时,即可保本。一般而言,盈亏平衡点的销售率<=

70%时,项目风险较低。本项目不到70%,可见风

自有资金利润率=(利润总额/自有资金总额)

・65・

项目经济效益分析

险较低。

2.敏感性分析

分析发现:在项目开发前期,对市场研究越深入、越细化,项目的定位越准确,销售状况越好。

第三,结合重庆房地产开发的实际情况,通过市场、产品、经济效益的分析,得出了前期策划中项目所应重点研究的内容及方法。

建安工程费变动

+5%+15%+10%-5%6148

4221

4715

6196

影响本项目经济效益的主要不确定因素为建安工程费和售价水平。

表11　敏感性分析表

基准方案全

5846

售价变动

-15%-10%

第四,研究了前期策划的基本内容与方法,但前期策划的内容应随项目的规模、物业类型、项目进度等因素而有所侧重,并且应随着项目进度而逐步深化,细化,指导开发工作的开展。

21局限性

部万元

投投资NPV25143868

28.8%14.34%19.80%33.22%20.10%22.80%32.07%

第一,除了本文所述,房地产前期所涉及的影响因素还很多,并且任何一个因素都有可能影响开发工作的顺利进行,甚至导致开发失败。比如,项目选址分析、建筑师的选择等等因素对项目开发有至关重要的影响,但由于掌握资料有限,这些方面尚显不足。

第二,,,消费者日益成熟,,理论与实践水平也会逐步提高。

〔注　释〕

①　重庆市国土资源和房屋管理局房地产市场处。重庆房

地产市场报告,2000年四季度(总第3期).

〔参考文献〕

〔1〕　Malizia,EmilE;HowarthRobinA,(1995).“Clarifying

thestructureandadvancingthepracticeofrealestatemarketanalysis”TheappraisalJournal.(63),60-681

,Chicago,

由于望海现代城销售收入来源中商铺和车位收入占总销售收入的26%,所占比例相对较大,并且由于商铺和车位销售难度相当大,因此,本项目的风险要比计算结论大得多。在项目实施过程中应加强商铺和车位的销售工作。

四、小结

际发生的成本费用、,,在前期策据,。

五、结论

本文针对重庆住宅前期策划现状,应用技术经济学、市场营销学、建筑学、居住区规划学等理论和方法对房地产开发前期策划过程中应重点研究的内容及方法进行了阐述,分析了影响房地产前期策划成功的因素,通过房地产市场分析、项目定位、经济效益分析构建了房地产前期策划框架,并建立了房地产前期策划具有一定的可操作性和实用性的评价方法及指标。

11成果

〔2〕　JohnJHogan,(1999).“Theseniorhousingindustry:

Marketcharacteristicsandmarketdata.”TheappraisalJournal,Chicago,(67),199-2041

〔3〕　潘蜀健1房地产项目投资[M]1北京:中国建筑工业出

版社,19991

〔4〕　(美)菲利普・科特勒.市场营销管理[M].北京:中国人

民大学出版社,19971

〔5〕　朱建达.小城镇住宅区规划与居住环境设计[M].上

海:东南大学出版社,20011

(责任编辑:欧阳雪梅)

本文在理论分析与实证分析相结合,通过定量分析与定型分析相结合,得出了以下系统地反映前期策划内容与方法的研究成果:

第一,提出了一套适合重庆房地产前期策划的开发框架。

第二,通过对重庆市几个主要的小区的调查和

・66・

项目开发效益报告篇二
《软件项目开发可行性分析报告》

银行储蓄系统开发与设计可行性研究报告

1、引言 1.1编写目的

经过对银行储蓄系统项目进行详细调查研究，初步拟定系统实现报告，明确开发风险及其所带来的经济效益，对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行可行性分析。本报告经审核后，交由软件项目经理审查。

1.2项目背景

1.2.1 项目名称：银行储蓄系统 1.2.2 用户：银行 1.2.3 说明：现在的银行储蓄系统工作效率低，越来越不能满足广大储户的需要。银行与客户都迫切希望能更方便更省时就可以办理储蓄业务。现代计算机网络的高速发展使越来越多的人更喜欢网上购物、不出门即可交纳各种费用。在这样的背景下，很明显现行的银行储蓄系统已经不能满足人们越益增长的需求，急切需要建立一个新的、高效的、方便的、互联的银行储蓄系统。

1.3参考资料

《软件工程——原理，方法与应用》 吴钦藩编著 人民交通出版社出版 《软件工程导论（第四版）》 张海藩编著 清华大学出版社出版 《软件工程》 任胜兵、邢琳编著 北京邮电大学出版社 2、可行性研究的前提

2.1要求 2.1.1 功能要求

此系统所要完成的主要功能模块有两部分：取款系统与存款系统。

存款时，储户填写存款单，然后交给银行业务人员键入系统，同时系统还要记录存款人姓名、住址（或电话号码）、身份证号码、存款类型、存款日期、利率等信息，完成后由系统打印存款凭单给储户。

而取款时，储户填写取款单交给业务人员，业务人员把取款金额输入系统并要求储户输入密码以确认身份，核对密码正确无误后系统计算利息并印出利息清单给储户。

2.1.2 性能要求

为了满足储户的要求，系统必须要有高的运作速度，储户填写的表单输入到系统，系统必须能快速及时作出响应，迅速处理各项数据、信息，显示出所有必需信息并打印出各项清单，所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存贮大量的数据和信息，也还要有足够大的磁盘容量；安全性也是系统最重要的性能需求之一，银行计算机储蓄系统必须有可靠的安全措施，以保证储户的存储安全。

2.1.3 接口要求

业务员键入储户的资料要全部一直显示在屏幕；储户从按键口键入密码到系统以核对；计算机与打印机有高速传输的连接接口，最后以纸张的形式打印出清单给储户。

2.1.4 输入要求

业务员从存取款表单输入数据，要迅速精确，适当调整输入时间，不能让客户等太久，但也不能让业务员太过忙碌以免影响正确率。

2.1.5 输出要求

要求能快速准确打印出清单给客户。 2.1.6基本的数据流程和处理流程

2.1.7安全与保密要求

为了确保储户的利益，储户的各种信息应保密，特别是对储户账户密码等信息的保密安全。由于查询人员的身份和目的不同，本系统还提供不同的查询权限，如行长与普通的业务人员之间的权限不同。

2.1.8完成期限

初步确定开发期为6个月，试运行期为3个月，系统计划于2012年春节正式投入运行。

2.2目标

银行是以盈利为主的服务性机构。为了在竞争中取得优势，必须提供优质的管理服务使其能够顺利发展。目标具体表现为在银行内部建立储蓄系统，初步实现系统计算机化，并保证该银行能够按期望顺利完成工作，提高工作人员的工作效率；与其他多间银行联网，促进银行间的互联合作，提高银行储蓄系统的整体水平，从而实现银行储蓄系统的高效性、方便性、实用性、互联性，提高银行的信用度、银行的经济效益和社会效益。

2.3条件、假定和限制

假设开发的软件运行的最短寿命为五年；开发时间与试运行时间预定为八个月；经费的投资限制在30万元以内；系统运行环境如下：系统平台： Microsoft

XP/编程软件：J2SE v 1.4.2_01 SDK/Microsoft Visual C++6.0/创建数据库：Microsoft Office Access 2003；

2.4可行性研究方法

采用调查方法：通过对银行业务员和客户的调查以获得第一手资料，确定客户和实际应用中的需求；然后经过座谈或开会的形式和专家和银行经理交谈，落实最后的问题定义。

2.5决定可行性的主要因素

本次可行性分析是按照软件工程的规范步骤进行的，即按复查项目目标和规模，研究目前正使用的系统，导出新系统的高层逻辑模型，重新定义问题这一循环反复的过程进行。然后提出系统的实现方案，推荐最佳方案，对所推荐的方案进行经济、技术、用户操作和法律的可行性分析，最后给出系统是否值得开发的结论。

3、对现有系统的分析

当前大多数银行所使用的银行储蓄系统办理业各时手续繁多，人工业务操作过多，严重影响了工作效率，以至客户等待办理手续过长感到不耐烦，且出错率高。

3.1处理流程和数据流程

以用银行卡取款为例，储户用卡取款时不能直接取款，要先填取款表，交给业务员输入资料，再由储户输入密码以确认身份，还要在取款表单上签名以再次确认，最后才业务员才把现金交给储户：

3.2工作负荷

由于办理手续的繁多和不合理，工作效率非常低，需要大量业务员，通常有储户等待排成长龙的现象，这给工作人员增加了非常大的负担和额外的工作负荷；同时也给银行公司的发展带来了严重的制约和压力。

3.3费用支出

办理手续的繁琐不仅使业务人员工作量很大，而且使客户对于业务办理流程不能明确而是咨询的业务量加大。各种凭单与证件的复印打印不仅使设备、材料开支增加，而且工作效益低。

3.4人员

需要大量业务员和额外的工作人员处理各项事务。 4、所建议技术可行性分析 4.1对系统的简要描述

根据系统目标以及现行系统存在的问题，建议新系统分两步实现： 第一阶段建立一个内部的网络，以实现银行储蓄系统的计算机办公化。能够处理以下工作：本行内的银行卡在各分行可提款；及时办理业务；提高工作效率。

第二阶段是在全国多家银行间建立一个互联的网络系统，实现银行储蓄管理系统的信息集成，完成后的系统可以实现在各行间互存取款，且操作方便简单迅速。

4.2处理流程和数据流程 4.2.1 存款流程图

4.2.2 取款流程图

4.3与现有系统比较的优越性

用银行卡可以直接在柜台或提款机取款;在柜台取款时第一次输入密码核对正确后即可办理取款;免去了再次签名确认身份的手续;如果增加自动存款机后,储户可直接在存款机存款,免去填表手续,提高了工作效率。

减少了储户办理业务的等待时间；用户可以随时随地可以随心所欲存取款，并且操作简单易懂；用户还可以选择在柜台办理业务或自己在自动提款机和自动取款机办理业务。

可以大大减少工作人员，节约人力资源的开销；另一方面由于手续程序减少也可以减轻业务员的工作负担，有效地提高了整体的工作效率和精确度。

数据防护措施严密：为确保系统数据万无一失，在系统结构设计上严格遵循金融系统安全规范，采用射频卡、终端机、计算机“三位一体”的数据保护技术，从三个层面采取了六种数据保护措施对系统重要数据严密防护，先进的“黑匣子”数据重复收集功能，确保了系统数据的安全性和准确性。

系统可扩充性强：该系统软件升级和硬件扩展相当方便，可以根据银行的实际情况来灵活配置，可根据不同需求增加新功能模块和子系统以满足用户的个性

项目开发效益报告篇三
《项目开发建议书——旅游度假休闲项目开发建议及效益评估报告》

项目开发建议书——旅游度假休闲项目开发建议及效益评估报告 1项目开发策略 5

1.1开发意义 5

1.2项目开发格局分析 5

1.3开发策略 6

1.4出租方式的开发策略 7

2功能规划建议 8

2.1总体功能分区图 8

2.2交通规划图 8

2.2交通规划图 9

2.3游线及游客密度分析图 10

2.4明代文化区 11

2.5民国文化区 16 2

.6时尚运动区 21

2.7生态度假区 22

2.8生态商务花园 22

3规划设计概念提示 23

4项目开发模式建议 31

4.1生态保护与土地开发 31

4.2生态与商业 31

4.3开发模式 31

5项目建设规模估算 32

5.1项目建设规模 32

5.2项目开发时序 34

6投资成本估算 35

6.1投资估算依据 35

6.2项目投资估算 35

7收益预测 36

7.1测算说明 36

7.2经济效益预测 36

7.3间接经济效益 37 7

.4生态环境效益 37

7.5社会效益 37

8财务指标分析及收益回报评价 38

8.1财务指标 38

8.2不确定性分析 38

8.3风险与对策 39

9设计任务书 40

项目开发效益报告篇四
《旅游度假休闲项目开发建议及效益评估报告》

旅游度假休闲项目开发建议及效益评估报告

目 录

1项目开发策略 ................................................................................................................................................................................................. 4

1.1开发意义...................................................................................................................................................................................................................................................4 1.2项目开发格局分析...................................................................................................................................................................................................................................4 1.3开发策略...................................................................................................................................................................................................................................................4 1.4出租方式的开发策略...............................................................................................................................................................................................................................6

2功能规划建议 ................................................................................................................................................................................................. 7

2.1总体功能分区图.......................................................................................................................................................................................................................................7 2.2交通规划图...............................................................................................................................................................................................................................................7 2.2交通规划图...............................................................................................................................................................................................................................................7 2.3游线及游客密度分析图...........................................................................................................................................................................................................................7 2.4明代文化区...............................................................................................................................................................................................................................................7 2.5民国文化区.............................................................................................................................................................................................................................................12 2.6时尚运动区.............................................................................................................................................................................................................................................17 2.7生态度假区.............................................................................................................................................................................................................................................18 2.8生态商务花园.........................................................................................................................................................................................................................................18

3规划设计概念提示 ......................................................................................................................................................... 错误！未定义书签。 4项目开发模式建议 ....................................................................................................................................................................................... 19

4.1生态保护与土地开发.............................................................................................................................................................................................................................19 4.2生态与商业.............................................................................................................................................................................................................................................19 4.3开发模式.................................................................................................................................................................................................................................................19

2

5项目建设规模估算 ....................................................................................................................................................................................... 20

5.1项目建设规模.........................................................................................................................................................................................................................................20 5.2项目开发时序.........................................................................................................................................................................................................................................22

6投资成本估算 ............................................................................................................................................................................................... 23

6.1投资估算依据.........................................................................................................................................................................................................................................23 6.2项目投资估算.........................................................................................................................................................................................................................................23

7收益预测 ...................................................................................................................................................................................................... 24

7.1测算说明.................................................................................................................................................................................................................................................24 7.2经济效益预测.........................................................................................................................................................................................................................................24 7.3间接经济效益.........................................................................................................................................................................................................................................25 7.4生态环境效益.........................................................................................................................................................................................................................................25 7.5社会效益.................................................................................................................................................................................................................................................25

8财务指标分析及收益回报评价..................................................................................................................................................................... 26

8.1财务指标.................................................................................................................................................................................................................................................26 8.2不确定性分析.........................................................................................................................................................................................................................................26 8.3风险与对策.............................................................................................................................................................................................................................................27

9设计任务书................................................................................................................................................................................................... 28

3

1项目开发策略

1.1开发意义

对本风景区经营者而言，景区作为生态环境的风景区系统，不应该被看作独立的体系，而是与更大的周边区域融为一体的组成部分。要做的不仅仅是建造一个国际化的风景区，还要肩负起探索旅游产业化经营的重任。旅游产业被称为是21世纪最具活力的朝阳产业之一，正以其高速发展的姿态成为备受青睐的“香饽饽”。

1.2项目开发格局分析

图1－1项目开发格局分析图

本风景区内人文历史以民国文化和明朝遗迹为主，大多分布在山脊线以南，范围较广；

南部与市区联系紧密，作为整个本景区内游客的主要进入方向，所受影响较大，利用价值也最高；

中部为大片的生态保护区，是某市的绿肺，需要得到全面的保护； 西北部靠近主要的陆路交通枢纽与市区经济联系较大；

东北部生态环境优良，受外界干扰较小，适宜开展高档旅游度假活动。 由此基础我们大胆的对本风景区的开发格局做出如下安排：

一纵一横、两翼齐飞

在以本为核心的南北方向，安排以民族革命的艰辛和成果为主要表现内容的项目，以统一共和为主题的纵轴，连接本、民国文化区、革命烈士陵园等区域，并成为整个景区最主要的旅游吸引物。

以人文历史时间线索为横轴，与纵轴相交于本。按照历史发展脉络设计明朝、民国

和现代三个不同主题区域，展现中华民族的人文精神，指引未来的生活方向。

以生态商务区和生态度假区为两翼满足某城市对未来发展的需要，同时最大程度上实现了土地的商业价值。

南北呼应，东西贯通

将大规模的建设集中在景区南部，把现代化的城市建设与幽雅古朴的历史文化分隔开来，保护、维持景区中部和北部的历史遗存及生态环境。

并以适合新时代旅游活动的项目与北部传统的瞻仰观光相对应，丰富现有的旅游活动内容。

西部以市政公园为切入点，与某普通的市民生活紧密结合；东部以第一印象区吸引从长三角其它地区进入某的外地游客，合理引导不同游客的流向。

1.3开发策略

开发策略为先开发南片，储备北片，由南向北滚动开发，均衡布局景区利大和利少项目。为了追求开发利益最大，预留一些空地以供将来使用。

滚动开发缓解了资金压力，确保了开发品位。用土地收益筹集建设资金，本风景区的建设才能如期按计划顺利进行。统一进行本风景区规划与土地利用以及基础设施配套，然后出售部分土地以补偿配套费用，其余用于自行开发。

政府应用有限委托代理的方式、用市场化公开透明的运作方式实现土地开发公开化、市场化，包括应尽可能地用公开招标的方式安排有限的委托代理。

市场化运作方式可以发挥社会、企业的力量，代景区经营者完成必要的土地整理、

开发储备工作，克服景区经营者在大量资金和人力上的投入困难，同时解决市场土地供给的压力和信息的不对称问题，增强了景区经营者的土地供给和市场调节能力。

（一）置换土地功能，提供商业载体

本风景区土地价值寸土寸金，为充分发挥有限土地资源的最大效益，运用土地极差地价原理，把经营效益低的土地或企业机构置换到区外----腾笼换鸟。此外采取弹性开

4

发，限量供应，最大限度发挥土地价值，实现景区的可持续发展。

（二）整合景区资源，产生整体效益

针对目前风景区产业结构、土地利用、空间形态、景区功能过于零星、散乱的问题，采取社会资源共享，风景区功能区空间打通的整合优化方式，就能产生整体大于局部之和的价值增量。整合内容如下：

1、相对集中布局产业功能。必须利用规模效益的经济规律，把同质、同类功能空间尽可能集中布置，打造配套齐备的经营环境，形成产业结构合理，适应景区商业发展的经营环境，同时减少景区原有生态、历史文化的破坏。

2、优化道路交通组织。在保持现有路网结构基本稳定前提下，组织好景区内部交通，关键是加强道路间的衔接和协调，处理好交通瓶颈节点，并有效控制过境交通。

3、构建商业区域内公共空间。需要创造良好的生态环境和更多的公共活动空间。 4、综合整治环境景观。其内容涵盖建筑形态色彩、城市广告、指示系统、夜景照明、环境小品等。结合商业地区的区位特点及已有建筑风貌，在景观系统上统一协调和控制，开展街道空间立面形态和地面景观整治，展现风景区商业区域特有的景观魅力。

5、完善文化配套设施。主要是丰富商业区文化内涵，提升商业区文化品位。

5

项目开发效益报告篇五
《项目经济效益分析(示范文本)》

XX集团XX项目经济效益分析（示范文本）

一、 项目简介

简介内容应包括1）城市及区域的建设规划、交通、经济发展等情况；2）地块的地理位置及环境（周边交通、生活设施、区域定位、环评情况）；3）市场定位（产品形态及功能定位等项目基本情况，市场价格分析）。

二、 经济技术指标（包括但不限于以下项目）

1

三、 面积明细表 单位：m2

四、 开发进度计划表

（按月编制各分项工程的工程开发及楼盘销售进度计划，其中应包括“四证”取得时间、开工、主体结构±0、结构封顶、楼盘开盘、竣工验收、交房等关键时间节点。后附《项目开发总体进度计划表》）

五、 销售收入预测表 （一）销售收入明细

2

（二）年度销售计划

六、 项目成本测算表

3

4

5

项目开发效益报告篇六
《开发项目投资效益分析》

開發案件投資效益分析表

项目开发效益报告篇七
《开发项目可行性研究报告提纲》

附件1

开发项目可行性研究报告提纲

封面

项目名称：

主管部门：

承担单位（公章）

承担单位负责人及联系电话：

建设地点：

编写单位（公章）、人员及联系电话：

编写时间：

主要内容

一、 项目摘要

包括项目名称、研究领域、项目承担单位、共建合作单位、

项目建设地址，以及项目的实施背景、实施内容等。

二、 立项依据

1.项目实施的目的

2.项目相关技术国内外发展现状、趋势

简述本项目国内外发展现状，存在的主要问题及近期发展

趋势，并将本项目与国内外同类技术进行对比说明。

3.项目的产业化前景分析

主要说明本项目技术市场需求。目前主要使用领域的需求

量，未来市场预测。分析项目国内外市场竞争能力、预测市场占有份额。

三、 项目研究开发目标、实施主要内容、技术关键与创新点

1.研究开发目标

2.主要技术内容

详细说明本项目实施的主要技术内容。

3.技术关键

本项目实施解决的关键技术。

4.创新点

重点说明本项目的特色和创新之处，包括技术创新、结构

创新、生产工艺创新、性能及使用效果的创新等。

5.采用的方法、技术路线和工艺

描述项目的技术或工艺路线。

6.技术来源

说明项目的技术来源，合作单位情况，知识产权归属情况。

四、 主要考核指标

1.项目预期成果形式

说明项目实施各阶段及项目完成后预期取得的主要技术成

果（包括新技术、新工艺等。

2.主要技术指标

包括形成的新技术、工艺装置、论文、专著等数量、技术

参数指标及其水平、取得国际、国家、行业标准等。

3.其他指标

4.项目完成后获取的知识产权目标

包括发明、实用新型、软件版权及其他相关专利申请或授

权数。

五、 进度安排与年度计划内容

分年度列出项目实施进度安排、各阶段主要工作内容和主

要目标、各阶段资金来源及到位情况。

六、 项目的工作基础和条件

1.项目申报单位概况

1.1申报单位的基本情况

1.2申报单位技术开发能力

1.3单位组织管理情况

2.项目现有的研究工作基础

1.1已经取得的与本项目相关的阶段性技术成果

1.2现有的科研装备条件

1.3技术研究队伍组织情况

包括产、学、研结合，组建项目联合体等情况,项目组主要

研究人员的基本情况，重点介绍项目负责人情况。同时应列出项目负责人及专家组成员姓名、性别、年龄、单位、学历、职称及从事专业简表。

1.4合作单位之间以往合作情况

3.合作单位之间的存在的优势互补（或强强联合）情况

4.实施本项目的工作保障条件

包括相关的基本建设、技术改造、技术引进、国际合作等

落实情况，其他必要的支撑和配套条件，如基地、示范点、技术或工程依托等落实情况。

5.项目对环境的影响及预防治理方案

七、 经费预算来源、使用计划及还款能力分析

简述完成项目所需总费用及资金筹措渠道，根据项目进度

和筹资方式，编制资金使用计划。对于银行贷款的，应对还款来源、还款能力进行分析。

八、 项目预期成果分析

包括对项目成果的经济、社会、环境效益分析，与国内外

同类技术的竞争力分析，成果应用分析。

九、 项目的风险分析

包括项目主要风险因素识别、风险程度分析、防范和降低

风险的对策内容等。

十、 以往承担项目完成情况及主要成果(近五年内)

高校的主要以课题团队的成绩为主。

1.承担国家省部级有关课题完成情况

包括立项年度、项目编号、项目名称、计划类型、完成时

间、投资规模、完成效果等。

2.以往科技成果转化情况

包括技术成果名称、实施单位、实施地点、实施时间、实施效果等。

3.项目获奖及已发表的与本课题研究有关的主要论文、专著情况(年度刊物等说明)

4.与项目相关的专利或版权情况列表

十一、 其它需要说明的事项

1.可行性研究报告编制单位名称、基本情况、负责人、联系电话。

2.可行性研究报告编制者姓名、年龄、学历、所学专业、工作单位、职务、职称。

十二、 有关附件

1.前期科研成果的证明材料；

2.项目相关技术领域的专利检索、查新报告等材料；

3.落实的项目合作开发、联合攻关协议等证明材料；

4.项目其它配套资金来源（如贷款、地方部门匹配资金等）的证明材料；

5.与项目相关的其它证明材料或文件等。

注：可行性研究报告，应以定量分析为主，简要明了，应避免单纯宏观的、定性的、不确定的论述。

项目开发效益报告篇八
《项目目前开发情况及产业化前景分析报告》

项目目前开发情况及产业化前景分析报告——提纲 ※项目产品目前开发情况

※经济效益和市场前景分析

1、市场需求：主要指项目产品目前的国际、国内市场供求状况，未来市场需求前景。

2、竞争优势及品牌竞争力：主要指项目产品面临的同类竞争企业有哪些，以及产品的竞争优势、竞争能力，特别是产品在性能、价格、营销、服务、替代进口等方面的品牌优势。

3、经济效益：主要指项目产品目前业已形成的盈利水平和盈利能力、市场占有率，以及产品未来预期产生的经济效益。

※社会效益：主要指项目产品在节能减排、改善环境、提高资源综合利用效率、带动产业提升、拉动内需、促进就业等方面产生的效益。

※风险与不确定性分析：主要指企业在产品开发经营中面临的技术、资金、政策、市场、人员等方面的风险与不确定性，以及应对措施和抗风险能力。

项目开发效益报告篇九
《项目效益分析》

信息化项目投资效益分析的一个方法与案例

引言：在国家的指导和支持下，加上市场经济和全球化的影响，中国的企业加快了信息化的进程，为了让IT的投资价值显现出来，需要一种合理的评估和效益分析方法。

信息化项目投资效益分析的一个方法与案例（上）

李劲华

在国家的指导和支持下，加上市场经济和全球化的影响，中国的企业加快了信息化的进程，为了让IT的投资价值显现出来，需要一种合理的评估和效益分析方法。信息化项目的投资效益分析出现的许多理论、原则和方法，例如：总体拥有成本TCO、经济增加值EVA、总体经济影响TEI、平衡记分卡BSC，等等，但是，这些方法由于下列主要原因，使得企业常常感到无从下手，不能计算出信息化项目的投资效益：

缺乏可操作性：这些方法都没有给出具体可以运用的具体步骤和工具； 没有统计数据：这些方法基本上是源自国外，其中使用的指标和数据不能直接应用；

缺乏应针对性：这些方法的通用性强，但针对性弱，它们既可以应用到CRM、ERP，也可以应用在PLM或者EIP，在实际应用中缺乏说服力。

最近几年，国家和地方政府为了推广信息化进程，利用各种形式投入专项资金，扶持企业的信息化建设。笔者所在的企业曾分别获得国家和省政府的信息化贷款、拨款等资助。由于信息化专项资金额度巨大，企业在决定是否申请资金、

需要多少的时候，除了考虑企业的发展，最关心的就是信息系统的应用效果，什么企业可以收回投入资金并获得赢利。

下面，结合笔者所在公司获得国家信息化资金支持后，介绍我们在信息化项目投资分析方面的具体实践，期望给国内同行更多的帮助。为了方便起见，以后称笔者所在公司为X公司。

1.1. 信息化效益分析的考虑因素

我们认为信息化项目经济效益分析模型的构成主要有三个方面：指标、参数和数据。简单而言，指标是济效益分析模型的变量组，是分析信息化经济效益的一组计算公式，可以包括例如总体经济影响TEI、财务净现值NPV、总体拥有成本TCO等，合适的模型指标可以充分表明信息系统应用的整体经济效益。这些模型元素通常是一些计算公式，其中的变量是企业的关键基础数据，表示企业的实际的经营和管理水平，这些数据通常可以从企业的财务、统计报表中得到；常量参数表明企业通过应用信息系统在生产、市场、服务、产品与研发等方面的绩效改进程度，是应用信息系统的可以达到的牵引目标。

在X公司分析信息系统应用的经济效益、确定指标和参数这两个要素时，我们的主要考虑的因素是：

公司经营和管理的主要问题、发展战略以及公司对信息系统的关键需求 信息系统对企业的发展战略、需要解决的主要问题与挑战以及对信息系统的关键需求，是企业的战略决策之一，是企业投资信息化建设的基本认识。对于项目投资效益分析，主要体现在公司KPI考核指标的选取上，在此不再论述。 国内外主要研究机构公布的企业应用系统的统计效果 在投资项目的回报分析上，我们需要知道国内外在具体企业应用系统上的最佳结果或平均效益，需要了解国内外标杆企业应用信息系统的情况，这样，才能采用标杆管理的办法，选取适度的标杆值。

最近5年公司实施计算机应用系统后的效果统计 最近五年X公司引入国外的MRP II系统，应用的效果实际上直接地反映了公司信息化应用的基础和

能力，它综合了企业对信息化的态度、适应能力、学习能力、应用水平、企业基础等方面，是适当选取各项预算指标值的重要依据。

公司最近2年的部分KPI考核指标 由于笔者的公司采用了以平衡记分卡为工具的绩效考核体系，在各个部门执行了量化管理，其中的KPI有两个方面的含义：指标既是工作考核与评估的依据，又是部门需要改进的目标。我们希望计算机信息系统在实现公司战略的同时，在战术层可以帮助企业实现各自的目标，从而达到公司的经营和管理目标。

1.1.1. 最近5年公司实施计算机应用系统后的效果统计

目的是依据公司的基础，适当地选取效益分析模型中的参数。如果企业没有应用过信息系统，参数的确定就只能依赖其它参考。X公司是国家重点企业，行业带头人。象其它大型国有企业一样，X公司从单机单功能、自主开发信息系统，到引入国外ERP系统，从自发的点滴应用、混乱的多领域需求到将信息技术与企业战略结合，制订信息战略规划，X公司应用信息技术已有15年多的历史。最近五年X公司引入国外的MRP II系统，应用的效果实际上直接地反映了公司信息化应用的基础和能力，它综合了企业对信息化的态度、适应能力、学习能力、应用水平、企业基础等方面，是适当选取各项预算指标值的重要依据。

表1：X公司用MRP II后效果的部分统计结果

1.1.2. 国内公开的优秀企业信息化的效果

标杆公司是我们选择经济效益分析模型和参数的重要依据。尽管国内发表了许多报告和文章介绍企业信息化的应用情况，但是，缺乏X公司的同行、竞争对手或标杆企业信息化的资料；另外，由于信息化效果计算的多样化、复杂化，资料的来源是我们选择的又一个重要条件。我们选择了三个国内企业：联想集团、海尔集团和海化集团。联想集团和海尔集团属于国内最优秀的企业，他们的信息化建设得到国家的重视（同样获得信息化项目国债贴息贷款）和赞扬，2001年11月，原国务院副总理吴邦国在联想集团参加了“推进企业管理信息化工作现场会”，联想和海尔集团是其中三家介绍信息化工作经验的企业。计世资讯（CCW Research）开展的“企业信息化核心框架研究”课题，首先在山东海化集团公司得到了验证，在简明的山东海化集团信息化研究报告中，首次披露了部分企业信息化投资效益的分析要素下的一些指标。这是目前国内在信息化经济学研究与指导操作方面最有权威的工作，可供借鉴。

表2

表3：海尔集团实施SAP ERP后的效果

采购成本大幅度减少，降低库存资金7亿元，降低67%。

山东海化集团企业信息化建设取得的经济效益如下：

1) 物资管理系统使库存由60天降到40天，以库存平均余额36234万元计，年节省资金10459万元，资金成本以6%计，相当于一年降低成本628万元；

2) 积压损失由0.59%降到0.29%，以2400314万元的营业额计算，年节省资金7201万元，资金成本以6%计，相当于一年降低成本432万元；

3) 财务管理系统、销售管理系统、客户管理系统使应收账周转天数降低15天，以83501万元的应收账平均余额计算，相当于节省资金10447万元，以资金成本6%计，降低成本627万元；

4) 生产自动化方面单纯碱炭化转化率一项，转化率提高0.8个百分点，吨碱成本降低18元，以年产95万吨计算，年节资金1710万元。

1.1.3. 国外研究机构对信息化产生间接效益的研究和统计

由于国内大规模的信息化工作起步不久，缺乏对信息化的经济研究，没有足够的理论和数据，我们主要研究和学习了国外研究机构公布的四家代表性结果，它们是：

项目开发效益报告篇十
《效益分析报告》

1、在投入运行后，将表现出良好的社会经济效益，具体来说，有以下几个方面：

1) 本项目的完成有助于管理人员及时、直观、有效地了解规划空间信息特征，明确

规划专题、规划执法、规划管理问题，并及时作出科学决策，提高了辅助决策水平。

2) 本项目的建设有效地实现了空间数据的集成，业务人员可以迅速取得相关数据并

进行必要的分析，对于提高科研效率有极大的促进作用。

3) 本项目实现了在平板电脑和手机端对空间数据数据的管理、应用和分析，降低了

环境管理工作的难度，大大减轻了业务工作量，促进了规划空间数据的共享。

4) 本系统将移动GIS应用与“天地图”成果实现无缝集成，方便了对各类数据系统

的应用，使得业务人员和管理人员可以进行脱离时间和空间约束的业务处理和信息浏览。

5) 该系统建设，是南京规划局信息化建设的初步尝试，为移动应用，“天地图”的扩

展应用积累了经验也为其他单位的类此应用提供的参考依据。

2、

1 效益分析

1.1 应用效益

1.1.1 地理信息应用效益

项目的建设，改变了传统的地理信息服务方式。由以往用户要用地理信息，需到地理信息管理部门购置地图或拷贝数据，回去后再进行加工处理，以满足专业部门自身业务系统建设的需要，到现在通过网络直接调用所需的地理信息，无须再加工处理；由以往用户如用到不同详细程度的地理信息，需要跑多个地理信息管理部门，到现在通过一站式的地理信息服务就可以使用分散在不同地区、不同详细程度的地理信息；由过去用户配置软硬件环境、开发系统，到不用考虑存储空间、运行和开发环境，利用平台提供的功能服务接口或公共模版，就能搭建一般的系统；从专业系统建设后，用户要长期考虑数据更新，到直接使用平台更新的数据。服务方式的转变，地理信息使用门槛的降低、成本的降低、应用的便捷、效率的提高，极大地推进了地理信息的广泛和深入应用，资源的效益得以充分发挥，同时推动了政府部门信息化进程，提高了管理能力和管理水平。

1.1.2 部门应用效益

1、加快信息化建设

项目的建成和应用，使原来一些需要利用地理信息开展业务系统建设、但由于资金或技术原因暂无能力开展建设的部门，得以开展应用（例如三思三创办）；同时也促进了一些部门信息化向纵深发展（例如智慧城管正在开展二期建设）。平台的应用有效地推进了政府部门和企事业单位信息化建设。

2、增强政府执政能力

地理信息是当前经济社会活动不可或缺的基础性、战略性信息资源，在公共管理、经济发展、服务民生、国防建设等方面已经在发挥作用。地理信息公共服务平台提供了权威的、丰富的、精细化的地理信息，随着应用的深入，集成的部门信息会越来越丰富，基于平台开发利用，能够使政府部门对市情了解的更全面，分析的更透彻、把握的更准确、管理的更到位。在高效管理、科学决策、依法行政和宏观指导等方面体现政府的精细化管理能力。

3、促进信息资源共享

项目的建设不仅可以有效减少当前地理信息应用中的重复投资、重复建设，提高政府的管理水平和工作效率，实现决策科学化、信息网络化；还可以统一标准规范，为各专业部门信息集成共享提供了基础，消除各自建设、标准不统一形成的“信息孤岛”，促进政务信息资源的综合利用，逐步实现资源共享。

1.1.3 区县推广效益

项目建设的成果按照统筹组织规划将无偿提供给各个区县，最大限度降低区县开展数字城市框架项目的建设成本，减少了重复投资，单就软件平台建设费用10各区县累计减少重复投资近2000万元，取得良好的经济效益。

同时，成果利用可以最大可能的形成市、县（市、区）两级信息资源深度共享，加快市、县（市、区）两级联动协同服务体系建设，同时在技术、标准、人才队方面形成一体化的格局，大大推动了区域的空间信息共享服务的能力提升和推进进度。

1.2 经济效益

1.2.1 直接经济效益

1、促进共享利用， 避免重复建设

由于基础地理信息应用非常广泛，是多种信息集成、空间化的载体，许多部门信息化都

离不开它。项目的建成，为各部门提供了统一的基础平台，避免了重复投资建设，促进了地理信息共享利用。以三思三创断头路系统建设为例，如果自己建立互联网地理信息服务系统，按照我市共享部门使用地理信息数据，不收取资料费、只支付工本费（资料费的5%）计算，全市各种数据仅数据工本费一项就100多万元；获取数据后还要进行加工处理约20万元；配置必须的数据库和GIS软件，以及存储等设备约180万；基础开发费用20万元；合计320多万。目前已有16个应用系统接入平台服务，按150万成本计算，节约资金16*320=5120万元。如果再考虑后续数据更新的投入，节约的资金远不仅此。

目前我市各行业信息化建设对地理信息服务的需求日益迫切，智慧物流、智慧公共服务、智慧医疗、智慧国土、智慧城管、智慧财税等一系列智慧城市重大建设项目都需要地理信息服务支撑，随着平台应用的广泛和深入，越来越多的政府部门和企事业单位使用平台，平台所产生的经济效益会越来越显著。

2、降低使用门槛，减少运维成本

本项目实施后，将显著降低地理信息系统建设门槛以及管理和运行维护成本。用户通过平台来访问基础地理信息，不需要单独建设基础地理信息数据库，也就不需要对基础数据的维护和更新进行投入。根据行业经验，一般地理信息系统的年度维护费用为100万元，系统开发约50万，平台支持的系统越多，则边界效益会更加明显。

地理信息公共平台的建设应用，重新调整安排了与数据重复生产、系统开发、运行维护相关的资源，各专业部门更专注于自身业务领域数据的建设，能用有限的资源做更多的工作，成本降低，质量反而提高。

1.2.2 间接经济效益

带动地理信息产业发展，培育新的增长点。地理信息公共服务平台不仅为政府和公众提供了网络化的地理信息在线服务，还会带动地理信息实时获取、自动处理、网络服务和社会应用等方面的技术创新和产品研发，为企业进行地理信息增值服务。以移动位置服务业为例，在地理信息服务获得收益的同时，还将为移动公司带来增值服务收益，带动GPS终端设备等行业的发展。

平台建设和应用已吸引了移动、联通等大型企业的积极参与，促进了地理信息在智能交通、智能物流和智能社区建设中的应用，带动了我市地理信息产业的发展。

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