铁路开展严格管理职工思想动态分析报告

导读：　铁路开展严格管理职工思想动态分析报告篇一《2012年5月职工思想动态分析》 ...

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铁路开展严格管理职工思想动态分析报告篇一
《2012年5月职工思想动态分析》

XXXX检修车间

近期职工思想动态分析

为贯彻局党委、铁路局集中5、6、7三个月的时间，深入开展以“严格管理与关爱职工”为主题的谈心活动，逐步建立党员干部谈心长效机制的要求以来，为全面了解、掌握职工思想动态，执行局党委、铁路局会议精神，XXXX组织车间干部多方面、多层次对职工思想动态和家庭情况进行谈心和家访，全面分析车间干部职工思想状况，认真研究关于加强和改进职工思想政治工作的各种新方法和新建议。现将情况报告如下：

一、加强座谈，统一思想认识

召开车间管理干部会议，认真传达局党委、铁路局开展以“严格管理与关爱职工”为主题的谈心活动会议精神，将会议精神传达到每位干部职工。我们围绕“为什么要开展谈心活动、谈心活动会给职工带来那些好处、开展谈心活动能切实解决职工那些实际问题”等，组织干部职工进行深入思考、学习交流，进一步提高认识，为全面完成今年的各项工作和职工思想稳定起到了积极作用。

二、职工思想现状

在梳理职工关注的热点、难点和焦点问题中，职工们关心有以下三点：一是大中专及以上毕业的职工子女，部分职工希

望子女能来铁路系统工作，希望局、段能安排就业的问题。二是以前没有申购过铁路住房的老职工和部分入段时间不长或刚入段的职工面临家庭人口增多或结婚住房的问题。三是部分困难职工生活补助的发放的问题。成为了职工关心和讨论的重点。

三、稳定职工思想的措施和建议

（一）加强职工思想政治工作。与干部职工多交流、沟通，协调和化解工作中出现的矛盾，加强教育和引导，正确应对当前困难的方法和措施，引导干部职工自觉确立行业归属感和集体荣誉感，形成良好的行业风气。不断增强车间的凝聚力和向心力。

（二）切实为职工多办实事好事。广泛听取和吸纳职工群众的意见和建议，有针对性地搞好调查研究，力所能及地解决职工的实际困难。如救助困难职工，通过家访和谈心对部分困难职工家庭进行了解摸底，按照程序把需要补助的困难职工进行车间公示，然后发放补助金；主动贯彻路局精神，收集就业信息，指导帮助职工子女解决就业。在局、段政策的指导下，解决职工切实困难，本着公平、公正、公开的原则组织好车间的房屋分配工作。

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铁路开展严格管理职工思想动态分析报告篇二
《铁路车间季度职工思想状况分析》

车间一季度职工思想状况分析

在一季度的工作中，车间干部职工能认真按照段党委的总体工作安排部署，充分发挥政治工作服务保证作用，以确保安全和稳定工作目标，通过扎实开展 “战春运”和“保两会”活动，认真学习全国人大十二届三次全会精神，车间职工队伍稳定，安全生产情况持续稳定，无不良事件发生.

一、加强政治学习，提高思想认识

一是在党支部和各班组的组织下，干部职工认真学习全国人大十二届三次全会精神，进一步掀起学习热潮，营造浓厚的学习氛围。二是认真学习段职代会和段行政、党委的1号文件精神，使干部职工明确我段2015年改革发展、安全生产、经营管理的任务和目标，增强干好工作的信心和决心。三是深入开展上业务党课、技师党课，不断提高党员、职工业务素质和能力。结合冬春运重点工作，深入开展党员立功竞赛活动，组织广大党员带头查设备、除病害、灭隐患。四是引导大家不信谣，不传谣，不听一些捕风捉影的小道消息，通过学习和引导，使大家认识到改革和路局经营面临的严峻形势，能够立足本职工作，全身心地投入到安全生产之中。

二、加强车间干部及工班长队伍管理，确保廉洁自律

结合双节，车间党支部认真开展党风廉政宣传教育，加强了对车间干部、工班长及党员的管理，同时利用车间生产月会、综合治理小组会议等形式，对车间干部、工班长进行普法教育，签订治安综合治

理责任书，增强广大干部职工的法律意识，按照学习计划对纪委下发的一季度学习资料进行学习，增强法制观念，树立廉洁自律的工作作风。抓好“春节”期间安全防范措施的落实，认真做好防“六害”、防火、防盗、防爆、防破坏等工作，创造良好的治安环境，确保内部治安稳定。

三、关心职工生活，解决职工的实际困难。

“双节”期间，车间认真落实“三不让”承诺，大力开展扶贫帮困和“送温暖”活动，车间干部认真走访职工谷延伟父亲生病住院、陆育青等困难职工，把慰问金、慰问品及时送到他们家中，使他们感到组织的温暖和关怀，工作起来更上心。

四、积极筹备，开展好车间职工代表大会。

3月份车间认真筹备召开了二次二届职工代表大会，大会进行了职代会筹备工作报告，行政报告，参会人员讨论并修订了车间管理考核等内容，其中职工在工作上和思想上主要存在着以下问题：1、职工长期夜间作业，白天应急值班，部分职工担心休息不足对身体健康影响较大，建议增加对职工体检次数。

2、车间管内班组职工上下班离家较远，往返班组时乘坐汽车不方便，交通费用也较多，建议给予一定交通补贴。

3、职工节假日“天窗”点内要上道检查设备，白天应急值班，建议按规定给予节日补助。

4、高铁职工夜间作业，汽车是主要交通工具，受长期夜间行车、车辆状况及路况不好等因素影响，道路交通安全压力较大。建议一方

面配备性能适宜高铁作业的车辆，同时增加车辆维修费用，确保车辆及时检修和状态良好。有条件尽可能配备轨道车，有利于交通安全和高铁大区间作业特点。

通过分析，我车间职工一季度思想总体上是稳定的。针对存在的问题，车间党支部要从加强安全教育和思想教育入手，从转变观念、规范和提高职工整体素质入手，牢固树立以人为本的管理观念，开展各项有针对性的教育和引导工作，积极解决职工的实际困难，消除职工的思想顾虑，确保车间安全生产持续稳定。

铁路开展严格管理职工思想动态分析报告篇三
《职工思想动态分析报告》

一、总体情况

总的看来，公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等表示认同。今年以来，我司通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送”、“敬业之星”评选等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况

1、广大员工心系企业，关注党建工作

调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等，表示关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有83.6％的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.6％。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时，有60％的员工表示“起到了积极作

用”，只有9.1％的员工认为“形式大于内容”，这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果；同时在企业文化的认知度上有45.5％“十分认同”，50.9％“表示认同”，只有3.6％表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加

谈到工作量的时候，23.6％的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4％的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷 ，没有员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得管理者思考。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

调查数据显示，有70.9％的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业

为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。 由于我司地处山区，交通不便，加之物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中的减少了许多，希望能增加山区县公司的特殊补贴，缓解经济压力大的问题。

四、 影响员工思想状况的因素分析

从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为打造一强三优的电网贡献才智。

五、对策及建议

1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。 以学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，学习国网公司党组提出的“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司科学发展总战略。注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对国网公司和省公司新的战略的宣传力度，使全公司每个

职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权；在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，创建和谐团队

一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力1+1＞2的效果。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。

4、加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。

这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因而，增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。

铁路开展严格管理职工思想动态分析报告篇四
《2013年最新铁路职工思想分析 (VVVV)》

铁路施工企业职工思想分析

一、基本情况

目前，XXXX公司已进入工程施工的繁忙季节，干部职工都能够立足本职岗位，认真做好工作。特别是在铁路企业在走向市场化改革的大趋势下，分公司的各项工程项目饱满，职工收入相对稳定，分公司干部职工的思想状态稳定。

二、主要做法

1. 加强对全体干部职工的安全稳定教育，全面了解当前铁路改革形势及路局、XX各项工作目标和工作要求。特别对职工关心的收入、住房政策等的问题，结合X公司工作实际，加强对有关政策的宣传教育和思想引导工作，使广大职工了解政策。

2．加强规章制度建设，确保安全生产。规章制度是保证公司安全生产的基石，各项制度公正有效的执行，是保证干部职工工作积极性、主动性及思想稳定的重要原因。公司处理牵扯干部职工利益的问题时，力求公平、公正、公开，经得起时间的考验。使干部职工感受到：奖励合情合理；惩罚心服口服，不会有大的思想包袱，思想稳定、努力工作。进一步调动广大职工的积极性、主动性和创造性。

3.积极做好职工谈心活动。在谈心活动中，注重日常工作和活动开展相结合，以增强活动的吸引力和影响力。通过

谈心活动，既能做好政策宣传、思想疏导和化解矛盾工作，又能通过倾听职工群众的意见和建议，查找在思想、管理、作风、纪律等方面上存在的问题，制定整改措施。使广大职工充分认识到严格管理是确保运输安全的必然要求，进一步增强干部职工遵章守纪的自觉意识。。

三、下步工作措施

1、对家庭困难及患病职工，有针对性的做好走访慰问工作，了解职工思想动态，听取职工意见，解答职工关心的问题，调动职工工作积极性，确保施工安全。做好党员思想政治工作，充分调动施工一线党员工作积极性，促进党员先锋模范作用活动的开展。

2、对各项施工，严格落实作业标准，做到定项目，定标准、定职责，定内容，结合党员“安全屏障”工程的要求及责任落实到项目部和党支部。按照安全包保责任制，落实具体包保分工，明确各自的职责和对现场安全检查、监控的具体任务。

3、营造积极向上工作、乐于奉献的工作氛围影。对职工承诺的事要按时完成,对职工关心的事有回音、有答复,对职工的困难多帮助,同时多组织调研活动,缓解职工的工作压力和紧张情绪,营造宽松民主、健康向上的氛围,并及时解决职工遇到的难题、存在的疙瘩,才能为保障安全稳定扫清障碍,为创建精品工作提供动力支撑。

4、做好施工过程中的干部职工思想工作。把做好施工过程中干部职工的思想工作，作为党总支、班子成员义一项重要的工作内容来抓。施工过程中，XX公司经理、书记认真履行安全管理职责。既落实盯控责任，又要及时了解和掌握施工过程中的职工思想动态，有针对性的把干部、职工的思想政治工作做在项目部和施工工地，及时解决影响干部职工思想稳定的问题，根据实际情况做好政治思想工作。调动施工一线党员、职工参与施工的积极性。

兖州工程分公司

2013年5月20日

铁路开展严格管理职工思想动态分析报告篇五
《员工思想动态分析报告》

员工思想动态分析报告

按照公司的安排与部署，我部及时行动，结合近期生产状况，对项目部员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，项目部也采取了相应的解决措施，维持了我部的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下：

一、项目部员工的基本状况

我项目部现有员工122人，其中外协80人，职工32人；技校生20人，我项目部对员工进行了进场培训后，新进场员工也学到了一些架梁理论技能，这是一支特别能吃苦,特别能战斗的队伍。项目部员工主要有三部分构成，一是外协人员，这部分人对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的70%；二是技校生人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是项目部重点关注的群体，约占员工总数的10%；三是职工人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的20%。

二、员工思想状况的主流方向

1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心项目部发展，积极为项目部生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、项目部的各项规章制度，努力完成本职工作。稳定的员工思想，确保了项目部各项工作的有序开展，为项目部的发展奠定了坚实的思想基础。

2、通过开展形势任务教育活动，使全体员工认识到了项目部面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是邯黄铁路作为国家铁道部门的重点工程得到了公司高层的关注，公司陈总多次到我项目部考察、检查工作，并要求我们抓紧施工，在保证施工质量及人员安全的前提下尽量争取提早完成施工任务；严峻形势一方面当地路政部门就公路运梁事宜，要求我单位提供《免除道路用地占用费，超限运输补偿费》的相关文件，该期间停止我方进行公路运梁工作，对施工带来了很大的困难；另一方面由于我部实行多段多人同时施工以迎合公司的工期要求，所以在设备、人员、车辆等资源方面很多时候都会捉襟见肘，难免会影响已安排好的工作。

三、员工思想上存在的问题

1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的

心理。

2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热情不高。

3、项目部的奖金系数较低，近两年由于通货膨胀，对物价影响较大，物价较以前有了很大的提高，但部分员工的收入与以前基本相仿，而现阶段工期紧张，任务繁重，工作强度有所上升。与以前的自信满满相比，部分员工的心理落差很大。

四、解决问题采取的措施

基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。

1、实施教育策略，推动员工思想观念转变

采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。一是继续开展主题教育活动，加大对员工的光荣感与使命感教育，特别是公司高层领导对我第三项目部的重视，让员工认识自己在项目部的位臵以及做好自己本职工作的重要性。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈，项目部的

生产成本较高，发展机遇转瞬即逝，通过危机教育，提高员工工作积极性，为项目部完成当前目标做贡献。三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。通过以上教育活动，让员工切实认识到项目部现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是项目部的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。

2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性

员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。项目部可以通过召开员工座谈会，增设员工意见箱等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。

同时，管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，引导大家和管理人员思想保持一致。激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。

最后通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。

3、完善分配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力

一是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激情和动力。

二是建立奖励机制，对于个人进步较大，为项目部做出突出贡献的员工，给予精神与物质上的奖励，激励全厂员工努力提高自己，为项目部发展献计献策。

4、加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能 通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应能力；加大技能培训力度，提高员工工作能力；通过培训来增强员工的自信心，增强员工适应企业内部竞争形势的需要。

铁路开展严格管理职工思想动态分析报告篇六
《职工思想动态调研分析》

积极把握职工思想动态 努力开创安全管理新局面

——职工思想动态调研分析报告

为贯彻落实“8.12”铁道部电视电话会议和全路宣传工作座谈会精神，迅速落实路局“五个一”活动，领导班子成员带头、各科室、车间干部深入现场、深入一线，对目前职工思想动态进行全面排摸，准确掌握当前职工的所思所想，了解职工诉求。同时对职工思想问题和诉求进行归类梳理，深刻分析其产生的原因、影响范围，从中把握职工思想活动特点和规律，努力开创安全管理新局面。

一、目前我段职工整体思想呈现新变化、新特征

1、思想呈多样性发展态势

职工在思想意识上受进步与落后、积极与消极、正确与谬误、高尚与低俗的思想文化相互交织、激荡的影响，思想观念、价值取向、道德判断和行为方式呈现由单一到多元、由单纯到复杂的变化。 2、思想的独立性明显增强

从与职工的思想交流结果来看，职工容易受形势变化、政策出台、家庭变故和利益调整等因素影响，思想、情绪和行为由以前相对稳定向频繁波动变化，对职工思想进行动态

预测、及时掌握和有效干预的难度增大，有的职工甚至很容易产生过激行为。

3、思想的隐匿性明显增强

在这次调研中，部分职工存在消极的处世态度，加之部分管理人员在处理职工思想问题时简单粗暴、方法不当。致使职工存在较重的戒备心理，对管理人员和同事都不信任，对本车间、本班组的发展变化漠不关心，存在“事不关己，高高挂起”的思想，思想汇报不积极主动，个人想法不愿外露，存在“说了也白说”的想法，外在表现和真实思想不一致，导致车间、班组管理人员了解职工思想动态时难度加大。

4、各种心理压力重叠交叉

首先是失落感，主要是与其他行业和群体相比，自己的收入虽然有所提高，但别人的收入提得更高；自己的房子稍稍变大，但别人的房子变得更大，从而产生的不公平感——主要是目前社会上公布的电信、房地产、石油、航空、电力等行业职工的巨额收入与铁路职工的收入反差太大，特别是每年不断推陈出新的各式豪宅庭院、令人眼花缭乱的各种高档消费、日新月异的各种财富排行榜，无形中又放大了社会比较，给职工带来不同程度的心理刺激，扩大了成员间的心理落差，导致失落感加剧。

其次是受安全、运输经营任务和利益关系调整的影响，以及艰苦闭塞的工作环境和执行急难险重任务的考验，部分职工容易产生焦虑、烦躁、抑郁和厌倦等心理。

5、“80后”职工和劳务派遣工值得关注

随着职工队伍“新旧交替”现象逐渐显现，一支年轻的队伍将成为我段改革与发展的中坚力量，这支队伍就是“80后”。“80后”职工将不知不觉成长为许多工种的新兴力量，是我段大量工作的具体承办者，亲眼目睹并经历着我段改革与发展的来临。然而，在他们身上，艰苦奋斗、吃苦耐劳等优良传统有所淡漠，理想信念不够坚定，“要面包也要玫瑰”，是对这一代人的经典概括。如在这次职工思想动态调研中，询问一些刚参加工作的“80后”职工你认为单位应该给你多少工资？没有一个人选择1000元至1500元，大多数人选择是5000元以上，但这些“80后”可想到你们拿5000元的工资，你们给单位、企业做出了相应的什么贡献了吗？

劳务派遣工思想情绪不稳定，造成流动性较大。首先劳务派遣工对人生态度、自身的价值没有正确的认识，受社会环境影响较大，工作中产生不平衡心理。如这次调研中部分劳务派遣工反映工资收入比正式职工少、单位没有缴纳公积金、福利分房劳务派遣工没有资格享受、段发一次性奖励劳务派遣工只发一半等问题。其次我段现有劳务工260人，分别从事连接员、调车长等8个工作岗位。在此次调研中部分

车间一个调车组4个人，其中劳务工就占3人，在未来的几年里，劳动工将成为我段调车作业的核心力量，及时解决劳务工在工作学习和生活中的实际困难，值得我们关注。

根据以上5点对职工普遍思想状况进行如下归纳：富于理想，但立足本职干好工作的思想准备不足；政治上追求进步，但功利性比较明显，对段严管理严考核没有从思想深处正确认识；思想比较活跃，但易受外界因素和社会不良风气的影响；求知成才愿望强烈，但动手能力和综合素质不高；文化程度普遍提高，但知识面和接受能力差异较大；民主平等观念增强，但过分强调个人意愿；善于接纳新事物，但思想和言行易偏激；注重人际交往，但把“人际关系”看得很重；进取意识较强，但心理素质脆弱，经不起困难和挫折的考验等。

号准职工思想脉搏，弄清职工思想底数，政治工作才有针对性，才能防止和避免工作上的盲从，善于从整体上去把握和揭示职工思想变化规律，把握哪些是我段职工共性的问题，哪些是我段职工呈现出的个性问题，从而为做好政治工作提供基本依据。只有全面掌握职工思想，一方面做好个体政治工作，另一方面进行普遍的政治教育，才能做到有的放矢，事半功倍。

二、目前影响职工队伍稳定的热点问题

当前影响我段职工队伍稳定的热点问题主要有5个方面：

1、部分职工对收入期望值过高形成的“落差点”。受到社会环境各方面的影响，职工普遍认为工资收入较低，没有达到自身的期望值。

2、职工住房问题。部分职工反映福利分房的指标是否能够增加；反映单身宿舍的费用较高，是否能够给予相应的补助或减少单身宿舍的费用；反映有量站人员较多，职工宿舍紧张。

3、安全考核制度问题。职工普遍反映安全考核制度不规范，存在重复考核。如本月发生的两违信息，分别在一次性奖励中再次进行考核。其次部分职工认为我段安全考核力度过大，给职工心理造成压力，考核者没有和被考核者面对面的讲清考核的原因。

4、台帐管理问题。部分职工及班组长反映现场作业人员须填记的本簿台帐较为繁杂，班组综合台帐内容繁琐，个别总结还需要电子台帐和手工台帐重复记录，不利于现场作业人员的实际操作，增加作业量，容易造成形式化。

5、劳务工待遇问题。部分车间劳务工反映自己和正式职工干的是一样的活，但工资收入、福利分房、公积金缴纳、奖金分配上确不一样，从而使劳务工产生不平衡的心理。

三、基本对策及措施

铁路开展严格管理职工思想动态分析报告篇七
《2015职工思想动态分析报告》

2015职工思想动态分析报告

第1篇：关于党员干部职工思想动态分析报告

自治区国土资源厅机关党委（党建处）：

为全面客观了解党员干部职工思想状况，把握党员干部职工思想脉搏，有针对性地做好思想政治工作，服务改革发展大局，增强干部职工队伍的凝聚力和战斗力，按照厅机关党委（党建处）《关于落实党员干部职工思想动态分析报告制度的通知》精神和要求，院党总支高度重视，紧密结合实际，及时进行研究部署，并下发了有关通知，提出了具体要求。根据两个党支部和各部门报来的党员干部职工思想动态状况，现将我院党员干部职工思想动态总体情况分析报告如下：

一、党员干部职工思想动态总体情况

（一）我院现有现有在编职工51人，正处级领导2人，副处级领导4人。院党总支成员思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强。下设12个科（室）、站，两个党支部、党员32名（不含借调厅2人），党员干部职工思想相对稳定，大多党员干部职工能够坚持理想信念，具有宗旨意识；在当今社会主义市场经济形势条件下，世界观、人生观和价值观取向正确，同时，注重社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和提高。具体表现出工作兢兢业业，工作热情高，勇于奉献，顾全大局，能为我院长远发展出言献策。

（二）在院党总支的带领下，党员干部职工在政治上同党中央、自治区党委和厅党组保持一致，能够坚持集中认真学习邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观，能够贯彻党的理论和路线方针政策以及自治区党委和厅党组的重要指示精神，特别是能够认真学习贯彻党的十八大精神和目前开展的党的群总路线教育实践活动以及有关法律法规、业务方面的学习，并不断地指导着实践工作。但部分党员干部职工还缺乏学习的主动性和自学的系统性。

（三）对于党员干部职工关心的热点、难点问题以及社会性重大事件。一是普遍关注住房问题，主要是近年来进入我院的大学生，按照目前个人收入和市场房款价格情况，要想留住人才，解决他们住房问题是一个难点。二是目前职工收入下降问题，这是与干部职工切身利益最为密切的问题，大多数干部职工普遍认为停发事业单位绩效工资，加之物价上涨，职工的实际收入水平与过去相比在降低，普遍感到经济、生活压力较大，思想上有一定情绪，但通过做工作大多能够正确理解当前的政策要求，总体上干部职工思想比较稳定，能够正常完成各项工作；三是大多数党员干部职工对于重大社会事件和情况，在不明辨是非的情况下，不去围观、更不参与，能够拥护自治区党委、政府对重大社会事件的处置和决策部署。在加强民族团结、加强社会稳定的基础上，坚决反对一切民族分裂主义和非法宗教活动特别是暴力恐怖事件，在思想、政治和行动上同党中央、自治区党委和厅党组保持高度一致。

（四）对于贯彻落实中央、自治区党委重大决策部署和厅党组的工作要求，推进各项重点工作方面。今年我院各项工作任务重、压力大，如何在努力做好技术支撑、保障服务的同时，完成今年上级下达的各项指令性项目任务，不仅是院领导班子重点要深入考虑的问题，同时，也是干部职工普遍所关注的问题。这就需要围绕今年国土资源工作要点，结合我院实际，突出狠抓重点工作，调动广大干部职工特别是党员干部的积极性和奉献精神，科学、合理调整配备技术力量，做到认识统一、工作到位，上下齐心协力、积极配合形成合力，变压力为动力，努力推进我院各项工作任务的圆满完成。

（五）我院党员干部职工对在学风、思想作风、工作作风、生活作风方面的总体上是好的。但轻政治、重业务的思想在一部分党员干部职工中还不同程度的存在。一是要深化

《党章》、"三会一课"等党内法律法规的深入学习，强化对党员的政治教育、党性教育。除加强党组织集中组织学习外，还应加强个人自学，养成一个读书学习的良好习惯，党员特别是党员领导干部要带头学习，只有坚持学习，才能提高思想理论认识，才能明辨是非，才能不断地用丰富政治理论指导实践工作；在学习上不能只是为了学习而学习，要结合实际学而用之，不能浮于表面而应付，要有真才实学，学以致用。二是思想作风、工作作风等方面在少数党员干部职工中还存在着作风不正的现象，应重点加强正确的思想教育和引导，树立正确的思想理念和价值观，党员特别是党员领导干部应端正思想作风和工作作风，从严要求，从自身做起，给全院干部职工起到积极的引领作用和模范带动作用。三是作为党员干部要有与一般群众不同的正确思想认识和理念，要用党员的标准约束自己的行为，切实做到思想纯洁、作风正派，牢记宗旨意识和为党为人民的乐于奉献精神，要求群众做到的，党员要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在后，这样才有说服力和感召力。

（六）纪律是执行路线的保证，也是我们完成各项任务的重要保证。院里大多党员干部职工总体上组织纪律和精神状态是好的，但也有少数党员干部职工组织纪律观念意识淡薄、涣散，不作为或慢作为以及令不行、禁不止的现象有所表现，在某种程度上给院里带来了一定负面影响。

（七）在对我院整体建设和党的建设方面，党员干部职工是比较关注的，一是深入加强队伍建设的思想素质和职业道德教育工作，结合实际，围绕中心工作，深入实际、深入科室、项目调查研究，把中央、自治区党委和厅党组的工作要求落实到实处，内强素质、外树形象，因势利导充分发挥各部门的职能作用，加强各部门的协调与相互配合，建设一支高素质的干部职工队伍。在院领导班子的正确领导下，对我院当前和长远发展充满信心，寄予厚望；二是党的建设是我们党执政的生命线，要坚持在党的领导下，围绕中心开展工作，在院党总支的领导下，党建各项工作有条不紊的正常开展，但党组织整体战斗堡垒作用发挥不强，有些党员的先锋模范作用发挥不是很明显，甚至个别党员忘记了自己党员的身份，混同于普通老百姓，忘记了我们党的宗旨，对人是马列主义、对己是自由主义的思想不同程度地在个别党员身上有所表现。因此，要注重加强基层党组织建设，特别是经常性开展对党员干部的思想政治教育工作和党内法律法规的深入学习，不断加强反腐倡廉教育和作风建设，强化"三会一课"和《党章》八条义务和权力的深入学习与领会，开展一帮一的谈心活动；三是加强党员队伍建设，优化党员年龄结构，积极发现和注重培养、考察年轻同志，使他们尽快加入到党组织中来；四是进一步加强各党支部的领导和指导工作，尤其是在当前，要求党员干部积极投身于党的群众路线教育实践活动中的每个阶段，深入剖析、触及思想深入，正确认识存在的问题，切实解决存在的问题，使我院的教育实践活动扎实取得实效。

（八）我院在维护社会稳定、加强民族团结、反对民族分裂和各种形式的非法宗教方面的思想动态、行为表现与党中央、自治区党委和厅党组始终保持高度一致，是一贯的、积极的，体现在上下思想认识统一、旗帜鲜明，步调一致。

（九）在思想、工作、学习、生活以及个人成长等方面突出的问题：一是深入细致的思想政治教育工作方面，还需进一步加强和落实；二是部分科室普遍感到人手少、工作压力大，急需有关专业方面的人员；三是党员干部职工的政治学习制度还需进一步加强和贯彻落实；四是对年轻同志的教育引导和工作与生活上的关心还需加强，要多给他们学习、培训的机会，工作中要压担子，尽快使他们真正成为我院的有用人才、栋梁之才。五是职工收入普遍降低，生活压力较大。应在做好工作，抓好项目运行及对外创收增强经济实力的基础上，在政策允许的情况下，积极创造条件，合理增加职工收入。

二、建议及措施

（一）从加强学习教育入手，深入开展思想教育工作。以学习宣传贯彻党的十八大精神、《党章》、"三会一课"和党的群众路线教育实践活动为契机，切实加强教育，进一步增强党性。深入开展思想教育工作，因人而异、根据不同的年龄段、思想问题、性格特点等方面积极开展谈心活动，相互沟通，耐心帮助，达成共识。

（二）加强调查和研究，随时掌握党员干部职工思想动态。调查应是深入和实际的，让他们敢说真话、实话，真实了解他们的思想动态，为他们及时排忧解难。加强正确的教育引导，有意见建议或个人诉求应通过组织程序逐级反映，不允许通过互联网、手机等公共信息传媒发表意见建议和个人诉求。对党员干部职工反映的意见建议，在院党组织范围内能解决处理的应尽快解决，不能解决的应向本人进行说明，并同时向上级党组织汇报。

（三）加强效能建设，强化组织纪律观念。加强组织纪律观念的教育工作，深化基层组织建设年和效能建设活动的开展，强化组织纪律、制度的执行和监督力度，把个人日常工作行为与经济利益、评优、晋升等相互挂钩，坚决维护组织纪律、各项规章制度的严肃性，从党员干部做起，从自身做起，通过强有力的思想政治工作和科学的管理手段，不断推进我院的效能建设和制度建设。

（四）开展有特色的文化活动，丰富文化生活。通过一系列党、团、工和精神文明创建活动，不断丰富党员干部职工的精神文化生活，使党性观念、民族团结、"道德讲堂"、"四德"教育等工作深入人心，党员干部职工的思想道德素质不断得到提高，增强集体主义感，树立全局观念，形成强大的凝聚力，推动我院今年各项工作目标全面完成。 第2篇：职工群众思想动态分析报告

近期职工思想动态主要表现在米轨撤并后暴露出一些问题，自从**车辆段并入到我段以来，从**地区调到**工作的职工存在一些困难，主要有：

1、回家困难，花费较高，单程汽车票是65元左右，职工思想波动大，不利于检修质量的保证。

2、段上青工楼由于已经满员，部分**的同志由段安排到小石坝居住，到该地的道路经常堵车，回到住宿的地方已经很晚，个别职工不能充分休息，情绪显得有些低落。

3、没办法照顾家庭，带来一些家庭矛盾，部分职工工作中有一些情绪，注意力不太集中。

12月28日收看了中央关于7.23动车事故原因调查及相关责任人处理的新闻后，包括路局公布昆铁12306春运服务热线便民举措后，职工在思想动态有以下几个方面：

1、职工对查清事故原因感觉到卸下了心里的一块大石头，觉得安全生产大如天确实不是一句空话。

2、个别职工不能正确的看待安全的重要性，担心是不是问题查清楚了，又要开展为期几个月的安全大检查、大整治。

3、对路局公布的2015年春运便民利民举措，尤其是网上购票解决了职工自己春运帮亲友买票也要去售票窗口长期排队等困难。

4.春运便民利民举措尽管主要落实在客运窗口单位，但有些职工感到工作压力增大，个别职工思想认识上存在畏难情绪。

5.通过日常与部分工龄在10年及以下没有结婚的男职工沟通思想了解到，他们对目前住房问题比较关心，因为工龄短，收入基本也就能够保证日常生活，没有存下什么存款，对于买房、成家是个不可能实现的梦想。就算铁路局考虑了职工在住房方面的需求，为职工建盖一些住房，但由于自己工龄短，基本都分不到，导致这部分职工思想有波动。

6、职工对企业的未来充满信心，寄予厚望。企业的前景好了、效益高了，职工的收入就高，待遇和福利就好。

7、部分青年职工希望更好的施展自己的才能，使自身各方面能够得到长足的发展。

8、广大职工总体积极向上，但个别职工存在集体观念淡薄，主人翁责任意识不强，缺乏大局观念，认为企业文化建设是领导的事情，与自己关系不大。

第3篇：职工群众思想动态分析报告

为了进一步掌握当前职工群众的思想动态，把准职工思想脉搏，促进"一降两提升"工作顺利开展，滨河销售营业部党总支按照公司党委要求，在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研，调研以"自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖"为工作思路，采取"全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈"的方式进行，取得了较好的实际效果。

一、当前本单位职工群众的基本思想状况

回顾总结整个调研的情况，本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工积极认真的配合参与下取得了预期的目的，本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信，具体主要体现在以下几个方面：

1、干部职工思想主流是好的、积极的、进步的，职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够积极参与本次活动，认为效果明显；94.9％的职工认为所从事的工作能够受到重视，工作积极性有所提高；95.8%的职工对从事的工作表示满意；98.3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97.9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个非常好的载体，职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用，劲头很足。

2、思想政治教育工作成效显著，干部职工的整体素质有了新提高。98.87％的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意；94.8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他；2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差；1.6%的认为自律意识差；0.8%的认为对职工群众态度冷漠；0.4%的认为党员干部政策水平低，办事不公；91.7％的职工认学习教育应该采取脱产轮训的方式；99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望；98.9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要，但在对培训的感受上，98.5%的职工认为培训形式单调，参加培训的机会太少；90.1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育；93.1％的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径；96.7%职工能够认真阅读《胜利供水报》，教育工作是富有成效的。干部职工们认为，通过形势任务教育，更加明确了党的方针、政策，更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势，统一了思想，开阔了视野，认清了方向，沟通了意见。但从调查的数据中还可以看出，形势任务教育工作在方式方法，在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营

工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好，单位发展潜力巨大；91.2%的职工认为本单位管理有序，制度全面，落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况，会直接影响到自身的切身利益，时刻关注生产经营状况，职工的主人翁意识大大增强；98.8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及"一降两提升"目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可，普遍反映今年以来，公司大力开展"一降两提升"主题活动非常切合当前供水企业发展建设步调，是公司提升精细化管理水平的具体体现，普遍认为，通过活动的开展，尤其是营业部降漏增收活动的大力开展，增强了单位发展活力，凝聚了职工队伍，提升了管理水平，对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

4、职工对所在单位的信任程度进一步提高，对开展"群众论坛"充满了热情。96.3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意，多数职工认为通过"群众论坛"多维广角的开展，引导职工更加关心改革，关心营业部事业的发展；参加答卷的所有人员对公司实施"大健康工程"表示很受欢迎，认为心理援助对改

变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了非常明显的作用；97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到，经营任务的实现，职工的压力大了，单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难，但干部职工都有足够的信心，在公司及本单位领导的带领下，能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时，97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力非常有必要，能够接受当前比较严格的职工教育管理措施。

5、在最关心的问题上，参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工，尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外，关于x职工分房问题，x仍未解决，相关职工对公司所做的努力表示认可，但是希望这个问题能够尽快解决。个人收入方面，职工普遍认为个人收入实现了逐年提升，这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的，但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧，而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

二、目前职工思想上反映出的主要问题：

（一）调查中所反映出来的共性问题。

1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中，我们感到，目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张，个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等，是造成职工压力大的主要因素。

2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高，但均表现出对涨幅不满的情绪，认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时，因个人收入与单位效益相挂钩，部分职工显现出了忧虑的现象，虽营业部通过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解，但在一定程度上也影响着职工的积极性。

3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中，我们发现职工群众普遍对党员干部的工作能力和奉献精神提出了更高的要求。认为，党员干部作为一个单位和部门的"领头羊"，应该更加具有奉献精神，严以律己、宽以待人，提高办事水平和效率，只有这样，企业发展才能更有凝聚力和战斗力，才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务，才能保证职工利益不受损失。

4、普遍认为岗效薪点工资制应该落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x，x岗位和x岗位差距过大，没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开，一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够，导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。

5、36周岁以上的职工的思想较为稳定，对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量，在注重实际的同时，还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

6、35周岁以下的职工，思想状况较为复杂，他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获，注重自己所看到的，亲身感受到的和自己所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益，最担忧的是改革影响到自己，最苦恼的是得不到领导的重视。

7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度，丰富培训方式和内容，增加培训覆盖面，以脱产轮训或集中培训的方式，提高自己的职业技能。

（二）调查中所反映出来的个性问题。

1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏，职工业余文化生活单调，影响了职工队伍的凝聚

铁路开展严格管理职工思想动态分析报告篇八
《上半年职工思想动态分析11》

员工思想动态分析报告

上半年，我公司刚刚重组完毕，正处于在负重爬坡的关键阶段，面临较多亟待解决的问题。我项目部面临的形势出现了一些较大的变化，生产经营遇到了一定的困难，广大干部职工面临较大的工作压力。为及时掌握职工的思想动态，项目部党工委多次与有代表性的职工进行了座谈沟通，了解他们的所思所想，现将半年来员工思想动态分析汇报如下：

一、职工整体思想现状：

1、我项目部现有职工24人（其中党员5名），外聘员工10名，全员34人。就总体而言，领导干部，思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，有较强凝聚力；职工群众思想相对稳定，工作兢兢业业，勇于奉献，工作热情高，职工普遍珍惜自己的工作岗位；全体员工对公司的认同度、忠诚度都比较高，这在企业刚刚重组完毕的当下，难能可贵。

2、员工爱岗敬业，工作积极努力。我项目部今年年初因施工需要进行了一定的人员调整，重新组建了领导班子，新承接了三联连续梁施工浇注任务。因客观外部情况，我部的协力队伍素质较差，且存在一定的维稳风险，加之上半年铁路建设放缓步伐，资金极度紧张，员工收入明显下降，且有时存在工资发放不及时，现场施工主材辅料供应困难，严重影响了项目正常开展，对项目部人员带来的较大的压力，但半年来事实证明，全体项目员工经受了这样的考验，交出一份满意的答巻，全体员工积极努力，不等不靠，最大限度利用现有资源，

多方畴借，共同努力，保证了现场施工的连续性和安全质量施工的有序可控。

3、技术管理人员思想特点。我工区技术管理人员整体较年轻，除施工员年齡稍大外（平均年龄46岁），其它技术干部都较年轻。例如工程部技术人员平均年龄为25岁。现场施工员群体思想稳定，他们对公司情结较深，体谅公司的困难，理解公司管理措施，工作责任心强，尽管他们对于新知识新工艺接受度没有年轻员工强，但对于胜任现场本职工作是称职可靠的；这二年分到我项目部大专院校年轻技术员群体也较稳定，无跳槽和三心二意的现象，他们大多关注个人发展和个人价值实现的问题，大多数都怀有一颗扎根基层，努力奋发的心。但他们最大的问题在于现场沟通和协调的能力有限，与监理与协力队伍的关系沟通需要学习和提高，但庆幸的是大部分技术人员均来自农村，吃苦耐劳，纯朴善良，学习能力强，进步快。相信他们能很快地成熟起来，成为项目管理的中坚力量。

4、协力队伍员工水平参差不齐，施工效率低，流动性过大，外因是施工规模的被迫压缩导致歇工现象，内因是协力队伍本身存在管理漏洞，个别协力队伍诚信缺失，管理混乱，对现场施工影响较大，且存在维稳风险。

5、安全质量施工的高度统一认识。对于安全质量施工，项目部员工都是谨小慎微、如履薄冰，这在项目部所有员工有高度统一认识。对工区的各项安全管理规定都能较好执行。对临近既有线武广高铁施

工，高空作业全员有危机感。上半年在广大员工的共同努力下，无一例安全质量施工事故，现场施工有序可控。

三、员工思想存在问题：

1、个别职工对当前市场形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的对安排的工作任务甚至存有应付现象。

2、某些职工与目前项目标准化管理要求相距甚远，学习的积极性不高，求知的压力不够，动力不足，离上级的要求相距甚远。

3、进入今年施工以来，因铁路建设被迫放缓，工作任务完成不理想，因而相对去年职工收入明显减少，个别职工有抱怨情绪，对提高工资有一定期望值，一些年轻员工因收入减少房贷压力较大。

4、少部分职工对公司前途抱有悲观情绪，对重组后的公司持观望态度，认为建筑市场日趋饱和，今后可能将面临经常性的无施工任务状态，工作生活面临实际的压力。

5、协力队伍老板及员工中存在对公司没有认同感，不体谅项目部之难处，无法与项目部共渡难关，不明事理，只强调自身实际得失，甚至蛮狠无理，存在较大风险，特别是协力队伍员工的工资发放，当前协力队伍员工工资普遍较高，这部分金额较大，且老板常常拖欠民工工资，这对我们项目管理提出更高的要求，使我们要加强他们的工资发放中的监管力度。

四、解决问题的方案：

1、健全完善谈心交心制度：领导与员工定期谈心交心既是了解员工思想变化的一项有效手段，同时也是领导干部作风转变的重要突破口。应明确征对不同人员进行日常交流谈心和重点针对性谈心。项目部书记作为谈心交心活动的组织者，要在谈心过程中及时疏导员工情绪，贴近员工需要开展思想建设，对员工反映的突出问题，要及时解决应对，牢牢抓住事件处理的主动权。

2、紧密围绕员工关心、反映强烈的热点、焦点问题，开展各种形式的调查活动，对员工思想状况进行分析。调查活动要求实事求是地反映员工的真实想法。了解他们对项目部在管理中存在的不足之处而提出了诚恳的意见和想法。为此，项目部应召开了员工思想动态分析专题会，对不足的地方制定了整改措施，对不明之处进行了解释。在现阶段特别要向职工说明，现在的困难是暂时的，公司待资质全部就位，就能全方面承揽施工任务，而且随着我公司水工业务的拓展，将大大改观当前的局面。同时要告诫员工，市场是残酷的，我们必须现在加强自身修练，提高业务水平，否则迟早被越来越规范的市场所淘汰。

3、适时开展劳动竞赛，号召全体员工克服当前困难，争取多快好省完成生产任务，为项目多创造效益，提高职工实际收入水平。

4、进一步加强“三工”建设，为员工提供一个良好的工作生活环境，疏缓压力，陶治性情，提高工地生活质量和品味，特别是要加强工地文化建设，征对年轻技术人员要多提供一些学习培训的机会，多安排交流沟通的机会，使他们尽早成为项目管理的中坚力量。

5、加强协力队伍的准入机制，对不熟悉的队伍要从严把关，力求挑选成熟优秀的协力队伍加盟，尽管我们一定程度上无法改变他们，但我们可以有所选择。对已发生的情况，应做到提前管控，主动掌握事件信息，通盘考虑，对整个事件应有一个风险评估，使之可控，避免事件升级，力争将问题解决在萌牙状态，最大化保护公司利益；对于民工工资发放，明确发放监管机制，先由协力队伍做好民工工资单，由该协力队伍公司确认后，报项目部审核确认，再凭此工资单请款，由项目部财务到农民工驻地现场发放，现场签认照相，签认工资单及影像留底备存待查。

五、结束语：

总之，项目部党工委应紧紧围绕构建和谐企业这个核心，以调动员工的积极性、创造性为重点，依靠员工，关心员工，鼓励员工，多与员工沟通交流，有效化解员工的思想矛盾，理顺员工的思想情绪，激发员工的创造激情，从而在公司的发展中不断增强凝聚力和向心力，实现个人和公司的双赢。

铁路开展严格管理职工思想动态分析报告篇九
《铁路车间党总支第一季度职工队伍思想状况分析》

铁路车间党总支第一季度职工队伍思想状况分析 3月2日晚上，车间召开季度职工队伍思想状况分析会，车间总支委员和汉阳、新墩、汉西工区支部书记参加，车间总支书记主持，具体分析情况如下：

由于铁路跨越式发展的需求，铁路设备质量标准不断提高，为满足行车需要，工务人克难攻坚，连续奋战在安全生产一线，车间大部分干部职工都没有按国家法定假日正常休息。随着时间的推移、加班加点的增加，加上经济收入的不协调，加班费或调休不能兑现，导致部分职工思想情绪底下，职工、家属对此反映强烈，有些家属甚至误解职工，怀疑职工。其理由：一是认为职工没有真正加班，因为没有拿加班费回家，二是认为职工把加班费留为己用，家庭矛盾、朋友讥讽，加上与其他兄弟单位条件对比，使职工思想情绪波动较大。集中表现在，思想作风疲塌，工作懒散，作业质量标准低下，消极怠工，由此，造成设备质量不高，得批评多、得表扬少，考核扣的多、奖的少，又一次打消了职工的工作热情，给安全生产、人身安全带来极大隐患。这些苗头的出现，充分说明了我们对党员的学习抓的不够，对党员的标准要求不高，没有深入细致的将部局安全会议精神及当前铁路发展的大趋势，贯彻到广大党员职工的思想中去。

针对这一苗头，对照“4.28”事故，认真开展“两纪”教育，强化“违章就是杀人、违章就是犯法、违章就是自杀”的安全意识，深刻反思思想上、管理上、作风上存在的突出问题，保持清

醒头脑，牢固树立“安全第一”的思想，增强危机感、紧迫感、责任感。

为稳定职工思想，确保安全生产的良好次序，我们认真排查“不安全的事、不安全的人”，狠抓“不落实的事、不落实的人”，以转变车间干部作风、发扬苦干实干精神为契机，认真抓好各项安全措施落实，以严格的考核，促进各项工作上台阶，以知耻而后勇的精神，使全体职工认认真真、扎扎实实、全身心地打好安全生产翻身仗。

在解决职工思想问题上，我们坚持党政联手，相互配合，政治思想工作与行政管理并进。针对少数职工因长期连续工作，产生疲劳厌战情绪的问题。我们要号召党员干部发挥先进模范带头作用，深入开展“一个党员一面旗”活动，讲大局带动职工发扬主人翁精神。另一方面了解职工困难所在，对确实存在困难的职工，采取行政人性化管理，让困难职工轮调休以解燃眉之急。其次是调查摸底，解决职工思想焦点问题，针对个别工区环境差，职工吃住生活困难，车间党总支、工会积极向上级汇报寻求支持。改善职工群众的生活居住条件，使职工在良好的生活环境中，得到充分休息、愉快工作，为安全生产创建了和谐平台。

随着北京“两会”的临近，对维护稳定工作提出了更高的要求。我们严格落实稳定工作责任制，认真做好维护好队伍稳定。认真排查各种不稳定因素，加强对重点人员的控制，按照“早发现、早报告、早介入、早控制”的原则，把问题消灭在萌芽状态，及时化解各种矛盾；畅通信息渠道，加强与上下内外的联系，切

实关心职工生活，解决实际困难，超前做细工作。加强“两线”建设，尽力改善职工饮食、居住条件，对能够解决的问题要及时解决，维护安定和谐的工作局面。

按桥工段党委要求向全体党员职工，讲清党中央、国务院和部党组对安全工作的指示要求，讲清我段运输安全面临的严峻形势，讲清开展大反思、大检查活动的目的意义、内容、方法步骤和要求。认识上明确“三需要”。即贯彻落实中央、部党组、路局、路局党委指示决策的需要；坚持以人为本、关注民生、维护社会稳定大局的需要；解决当前全段安全薄弱问题，确保全段安全持续稳定，实现全年各项奋斗目标的需要。

现在车间各党支部建在工区，便于支部集中党员学习和开展活动。能更好的把党支部“三会一课”与班组职工思想动态、安全生产紧密联系在一起，对提高党员的政治、业务学习和技术交流提供良好平台，也有利于总支支部及时发现职工思想动向，以及职工工作生活存在的困难和问题。党内活动更加方便，能够较好地发挥工区党支部“安全屏障”工程的作用，使党员的“创岗建区”与班组重点设备、关键岗位有机结合，得以落实并发挥党员的先锋模范作用。以党员带职工、支部带班组，搞好一帮一结对子活动，使职工思想逐渐稳定，设备质量稳步提高。

铁路开展严格管理职工思想动态分析报告篇十
《新形势下交通系统干部职工思想动态分析》

新形势下交通系统干部职工思想动态分析

党的十八大为新时期交通系统改革发展指明了方向，科学判断交通系统面临的新形势新要求是我们每位交通系统工作者的新任务。新时期交通系统既面临着国际、国内的新形势，同时也面临着行业大变革、大发展中出现的新情况、新问题。万南铁路公司作为交通系统内的一个国营企业，义不容辞的要按照十八大精神和交通开投集团指明的改革发展路线前进，在改革、创新、发展的新形势下，一定会牵涉到利益关系的重新调整与组合，以及一系列改革所引发出来的各类问题的复杂性、矛盾的集中性和干部职工思想的波动性。现就自己了解的一些干部职工思想动态进行一下浅层次的分析：

一、当前干部职工存在的思想动态。万南铁路公司由于多年没进行过改革，经营理念和管理模式已严重僵化和落后，以致于前期发生职工罢工事件，“穷”则思“变”，深化改革，创新工作机制是企业发展的必然。随着公司新班子的成立，随着改革创新不断的推进和个人利益的重新调整，公司部分干部职工表现出了一些值得关注和深思的问题。

（一）对新成立的领导班子比较迷茫，对人事制度改革持观望态度。由于新的领导班子刚成立，虽然干部职工对新班子认可度比较高，但他们还不知道现有的领导班子怎么来

管理万南公司，是不是真的有改革、创新、发展的决心。 “动”则就“痛”，领导们是否有这个魄力去真正的改革创新。部分干部职工对人事制度改革，干部能上能下、职工能进能出缺乏思想准备，不相信改革能动真格，认为人事改革只不过是走形式，做过场，工作态度仍不够积极。

（二）干部职工纪律涣散，爱岗敬业意识不强。由于没有可约束的考勤制度，即使有也没有真正执行。某些干部职工上班纪律涣散，想来就来，想走就走，或是有事就来，没事就走，或是关系到位，上班可来可不来。某些干部职工对自己的工作岗位不够珍惜，争先创优意识薄弱，总抱怨待遇低，没想过自己到底为公司做过什么事，付出过多少。对自己的本职工作缺少激情、缺少责任心，存在“得过且过”心理。上级布臵什么就做什么，让怎么干就怎么干，对自己有利的事就干，没利的事少干或不干，工作中原则性不强，消极干工作。

（三）分工不平造成职工工作情绪化严重。有些管理干部由于自身素质差，不站在大公无私的立场，凭关系讲人情，只取悦于上级，不安抚下级，对职工厚此薄彼，分工不平，甚至有职工根本不上班也照常领工资。机关有些工作部门存在人员过剩现象。一线生产部门存在脱岗管理人员较多，干活人员较少现象，真正干活的人严重出现心里不平衡，工作积极性不高。某些管理人员不是想真正管理好职工，而是以

扣钱为目的，扣的钱由于不公开透明，也就不知去向，职工比较愤恨。

（四）节能降耗意识不强。由于在节能降耗方面对职工没有可行的奖惩制度，职工普通没有节能降耗的意识。水、电、油、电话、各类配件、各类耗材由于没有具体的考核标准，致使浪费严重，甚至有的一线职工有人无人都把空调、电炉整夜开起。

（五）学习意识、忧患意识不强。部分干部职工缺乏学习意识，明知自己知识欠缺，不适合现代企业需求，但就是不想学习，害怕学习多了就会多干工作，存在多一事不如少一事的心理。缺乏忧患意识，危机感、责任心和事业心不强，当一天和尚撞一天钟，干好干坏一个样，干与不干一个样，不思进取。

二、干部职工思想动态问题的成因分析

（一）由于万南公司成立以来就没有真正意义上的改革创新，对这种新形势还不是很了解，以前管理的模式和观念在干部职工心中的烙印还比较深，对公司的发展前景缺乏信心。

（二）由于没有建立各种考核制度，没有建立激励机制，职工缺乏工作热情。节约与不节约一个样，上班来与不来一个样，干多干少一个样，多劳不多酬，导致职工工作积极性不高。

（三）对于万南公司的改革创新，干部职工很是支持和理解，但却担忧改革后自己没有合适的岗位，或是有岗位自己却不能胜任。

（四）人事制度改革还没深入，干部能上能下、职工能进能出还没有深入人心，导致部分干部职工进取心不强，存在安于现状的思想，不同程度影响着万南公司的生机和活力。

三、解决当前干部职工思想问题的对策。当前，万南公司正处于改革创新发展时期，新的领导班子正在为我们公司的改革发展出谋划策，只有改革创新才能有发展，也许接下来会出现一系列重大改革，广大干部职工要做好心理准备，抱着积极的心态参与进来，共同为公司的发展谋求出路。针对公司干部职工的思想动态和存在的问题，应着重加强以下几方面的工作：

（一）加强思想政治工作，把心理疏导和减压工作作为加强干部职工思想动态管理的一项重要内容。一是根据公司实际情况，党政部门应该做好政治思想工作，为职工洗脑，向干部职工阐明改革创新发展的需要，及时对干部职工进行时事政治教育，与时俱进地灌输新思想、新理念、新观念。广泛开展交心谈心活动，做好疏导工作，及时缓解干部职工的精神和工作压力。深入贯彻人事制度改革的必要性，干部能上能下、职工能进能出，让广大干部职工明白，只要政治

上靠得住、业务能力强、品德作风正派、深得职工信任都可以有机会晋职。深刻认识当前面临的机遇和挑战，正确面对困难，增强忧患意识，树立信心，充分调动广大干部职工参与改革的积极性。

（二）出台各种管理制度，建立激励机制，并有效执行。要管理就得有制度，有制度就得按照执行，不然就会失去信用。对于订立的制度，首先领导应该以身作则，以良好的人格力量潜移默化影响和感召职工。不管是干部和职工都害怕失去工作，都害怕受到处罚，只要一视同仁，该罚就罚，该奖就奖，各种制度自然就能顺利执行下去，反之就会形成恶性循环，伤害干部职工的工作热情、上进心和积极性。激励机制的建立，有助于提高广大干部职工的工作热情。实行多劳多酬，并可以采取灵活多样的激励方法，比如奖金激励法、荣誉激励法、职务激励法等。同时还可引入竞争机制，形成“优秀干部有成就感，平庸干部有压力感，不称职干部有危机感”的良性循环。

（三）管理领导干部要提高自身素质，做到公私分明，不带任何偏见。管理干部就得学习管理水平，就得有良好的心理素质和道德品质，要有正义感、正气感，要站在大公无私、公平公正的立场，真正设身处地为职工着想，能够给职工实实在在的解决问题，并落到实处，才能深得职工信任。管理要人性化，做到赏罚分明，让职工心服口服。处罚是为

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