调查企业活动报告

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调查企业活动报告篇一
《民营企业调研活动的情况汇报doc》

民营经济发展情况调研报告

为进一步加快XX县民营经济发展步伐，5月13日至20日，县工商联组织机关干部深入民营企业开展调研活动，与企业家进行了广泛交流，深入了解各企业存在的困难和问题，共同探讨民营经济发展的办法和举措。这次调研的主要任务是详细了解企业生产经营和人力资源情况，并收集民营企业在发展生产过程中遇到的困难热点、难点问题。

一、全县民营企业发展的基本情况

截止2013年5月，全县注册登记的个体工商户3678家，从业人员5263人，注册资金46791.16万元；私营企业370户，雇工人数5676人，注册资本金55152.87万元。全县民营经济纳税占全县财政收入的80%以上，民营经济的快速发展，对活跃城乡经济、促进生产发展、丰富群众生活、扩大就业、增加税收发挥了重要的作用，民营经济已经成为荔波经济发展和社会进步的重要力量之一。据不完全统计，2012年全县民营企业解决就业人员2913人，新增就业983人，下岗失业再就业273人，其中困难就业人员180人。

全县民营企业和个体工商户致富不忘国家，不忘回报社会，主动承担社会责任，积极参与地方政府组织的有关活动，近年来，广大非公经济人士在经营活动中不仅做到爱国、敬业、诚信、守法，并且积极参与我县扶贫济困、支教助学、抗灾救灾、党建扶贫、新农村建设、慈善事业等社会公益活动。据不

完全统计，2012年—2013年4月期间，全县广大非公经济人士捐款捐物折合人民币共计127.5万元，体现了企业的社会责任感。

二、民营经济发展存在的突出问题

县工商联从本职工作出发，深入到较为规模的企业了解生产经营情况，听取企业投资人意见，与建筑企业、煤矿企业、旅游开发、酒店行业、种养殖场等多家企业，采取实地考察、现场座谈、听取汇报等形式，全县17家不同规模的民营企业，就民营经济的发展问题，开展了跟踪调研。各企业就自己经营生产中存在的困难，遇到的难题以及政府职能部门对民营企业办事方面存在的问题提出了意见，现将调研情况报告如下：

（一）、对民营企业发展重视不够

主要体现在政府部门服务环境，土地供需矛盾日益突出，越来越多的民营企业面临着不断扩大生产与用地紧张之间的尖锐矛盾，征地用地困难，一些部门工作人员业务素质跟不上，缺乏主动服务意识（如：大鹏商贸中心房产办证审批情况、荔波湖南商会用地审批手续从2011年办到现在都还没有落实），工作效率不高，用地审批流程和办证时间太长，审批部门繁多，审批程序复杂，在中央和省（原省长赵克志在2011年3月28日在贵州全省加快民营经济发展暨表彰大会上的讲话）三令五申要求简化行政审批、减少行政收费的情况下，一些部门变相审批、变相收费、严重损害了民营企业的利益(如：煤炭行业仅仅在一个部门就产生的以下几个费：矿山环境治理保证金、采矿权使用费、动态监测费、年终出量核实报告费、资源补偿

费、采矿权价款等），无形中增加了企业的成本，使企业陷入生存、发展和转型的绝境。

（二）、对民营企业扶持力度不够

1、政府扶持力度不够。在新的经济困难面前，仅仅依靠民营企业自身的努力以及单纯地通过市场运作的方式是难以摆脱困境。目前，我县民营企业还担负着较为沉重的部分税费，虽然政府也出台了相应的政策措施缓解困难，但力度还不够，从决策层面来说，对中、小型企业倒闭的现象增多，应该持警惕态度。为了防止我县民营企业倒闭面的扩大，应该有一个准确的判断，出台相应政策措施，加强民营企业与金融部门、支点担保公司之间的信贷联系，拓宽融资渠道，缓解民营企业融资难的问题。

2、金融机构对民营企业支持力度不够。近几年，各金融机构的存款量在不断增加，而贷款增量却进展缓慢，而在我县信贷结构中，民营企业的份额很少，加剧了县域民营企业经济发展的资金供求矛盾，民营企业正常生产性贷款需求无法得到满足，金融信贷投放不足已成为制约我县民营企业经济发展的“瓶颈”。

3、民营企业税费优惠效果状况不明显。近年来，尽管国家非常重视中小企业税费负担问题，也出台一些政策用于缓解，但总体看改善效果状况不明显。中小企业涉税种类繁多，部分小型企业缴税金额高于利润。个别税种不尽合理，增值税、营业税并存，形成了重复征收现象。

（三）、对民营企业的认识和服务不到位

主要表现在四个方面：一是不能实实在在地支持民营经济发展，帮助解决实际问题。二是歧视，对民营经济在全县社会发展中的重要地位认识不足，在政治地位、社会地位和经济地位上不能给予公平待遇，有形、无形的门槛准入限制依然较多。三是无办事意识，一些部门处在关键岗位上的干部缺乏基本服务意识，能一次性讲清、办清的审批项目，反复多次办不完，甚至不办，还有一些政府部门办事拖拉，推诿扯皮，办事效率低，也都影响了民营企业的投资信心，这样既伤害了企业的感情，也伤害了单位和自身的形象。四是对旅游城市污染环境重视不够，相关职能部门对建筑工地要求整改不到位，工程车带泥上路严重污染，严重损害5A级景区的形象，给荔波旅游环境带来极大的影响，很多游客都不在选择走荔波旅游线路。工程车不按规定除泥、防尘处理，带泥上路进出城区，造成县城街道污染严重，“睛天一身灰，雨天一身泥”成了外来游客的真实写照。

三、民营企业的生存困难

1、融资困难是目前阻碍民营企业发展的最大阻碍之一。我县民营企业的发展时间较短、自有资产少、抗风险能力相对较弱而且资信水平较低，财务制度还不够健全，整体实力还不强，融资环境差，又缺乏担保体系，金融部门顾虑重重，不敢大胆向民营企业发放高额贷款，导致大部分民营企业只能依靠自有的力量积累进行循环运作，企业扩大规模和改进技术都受到限制，很多企业因为缺少资金，而失去市场，错失自身做大做强的机遇（主要体现在种养殖业和加工业的生产扩建方面）。

2、技术性人才缺乏、结构性用工问题比较突出。尽管近年来我县民营企业对于人力资源的开发、人才程度不断加大，但由于各种原因，大部分企业仍面临着专业人员匮乏的问题，几乎没有创新型的管理人才和技术人才，多数从业人员只能应对简单劳动。加之我县的企业与全省周边县市的企业相比，在规模、薪酬以及生活环境等方面都存在着一定的差距，导致本地企业具有一定专业技术水平的人才和熟练工人都选择到经济较发达地区务工而不安心留在本土企业。人才的缺乏直接制约企业做强做大和发展的主要因素（主要体现在旅游业和酒店行业的人力资源服务跟不上）。

3、鼓励扶持民营企业发展的政策落实不够到位。虽然上级党委、政府制定出了一系列相关政策文件，但具体落实上往往不到位，仅仅是“文件贯彻文件”而已，使得文件在很多层面上流于形式，成为一纸空文（如：对煤炭企业影响较大的电煤政策，造成煤炭售价同质不同价，国家已明确规定，既然电煤已经进入市场，就不应该在给企业承担，对此煤炭投资者普遍反映强烈，与邻省广西相比，我们年审标准过紧，部分煤炭企业已转入广西环江注册）。

4、税费政策，企业投资者强烈反映“预交税”、“过头税”、“引税”和“抵押金”等都不利于企业的健康发展，我县民营企业发展时间较短，自有资产少，抗风险能力弱，融资困难，垫资项目多，垫付工程款太大，造成企业周转资金困难（主要体现在建筑行业，仅荔波县建设工程有限公司就垫资1.8个亿），加之市场竞争愈加激烈，部分企业经营者很难立足，导

调查企业活动报告篇二
《企业实践报告》

企 业 实 践 报 告

2014年湖南农业大学国家级骨干教师培训班 邢彦红

一、实习时间：2014-11-16到2014-11-19

二、实习单位：湖南新宁家家红食品有限公司

三、实习目的

通过深入生产第一线，了解饮料的生产工艺流程：原料的进货渠道、原料选择、原料处理、分选、装罐、排气、封罐、杀菌、冷却等道工序生产全过程。 与企业员工、专家进行交流，切实了解企业对食品行业人才培养的实际要求，学习企业在实际工作中对专业知识的要求和应用，寻找授课教学过程和实际操作过程的不同点，为学校专业课程教学做准备。

四、实习内容

本次实践适逢湖南柑桔的收获季节，也是家家红食品有限公司生产桔子罐头的时候。在实践期间，我们始终保持积极主动、严谨勤勉的工作态度，虚心接受湖南新宁家家红食品有限公司管理人员和技术员工的指导和要求；自觉遵守企业各项规章制度，遵守劳动纪律，发挥了团队协作精神，经历了一次深刻的职业道德教育和培训。

学习和了解湖南新宁家家红食品有限公司的工作流程和内容，在工作任务实践过程中，全面了解了企业经营管理状况、业务范围、运作方式；学习管理制度、业务流程、操作规范、行业标准等基本情况；实践家家红食品有限公司的真实工作环境、 岗位职责、任职条件；熟悉企业所应用的专业知识，吸收专业的新知识、新技能、新工艺、新方法；掌握了家家红食品有限公司桔子罐头生产的技术技能。

五、实习单位简介

湖南家家红食品有限公司创立于2000年6月，是一家集果肉饮品、调味品 、蔬菜罐头、鱼类罐头、休闲食品的开发、生产、销售为一体的民营食品企业，是国家果品农业产业化重点龙头企业，规模和年生产能力达2万多吨 。

公司现有职工1500多名（其中在生产旺季可安置就业人员近4000名），其中技术人员30多名，销售人员360多名，建立起了160多个销售网点，初步形成了全国性的销售网络。

家家红产品主要是以新鲜的水果蔬菜为原料生产加工而成的天然、绿色健康的食品。家家红产品有：蜜桔片、荔枝、龙眼、葡萄、水蜜桃、黄桃、杨梅、菠萝、莲子、辣椒酱、冬笋、甜酸荞头、盐渍荞头等多种系列产品。主导饮品系列包括有家家红蜜桔片、荔枝、龙眼、葡萄、水蜜桃、黄桃等系列产品。家家红产品以其过硬的质量、独特口感、精美的包装、优质的服务，深受广大消费者的喜爱和青睐，畅销河南、江西、湖北、河北、重庆、四川、黑龙江等20多个省、市、自治区，并出口香港、台湾、韩国、日本、马来西亚、德国、美国等40多个国家和地区。

公司自成立之日起，坚持以高起点、高品质、高素质和实施以创新、科技、人才、名牌的发展战略，立足于国内市场、放眼国际市场，引进欧美一流的生产线，以国际一流的技术，国际标准化管理，国际一流的产品质量，严格按生产工艺流程：原料选择、原料处理、分选、装罐、排气、封罐、杀菌、冷却等28道工序生产，采用全球最大的食品包装公司嘉多宝瓶盖、怀特瓶盖及国内顶级华兴、华众玻璃瓶进行罐装，并全面实施了ISO9001：2000国际质量管理体系，产品质量和服务水平 在不断创新和提高。多次被评为“消费者信得过单位”， 2004年荣获中国中轻产品质量保障中心授予“国家合格评定质量达标放心产品”。(保障18个月放心产品)

公司以 “信誉为本，品质第一，顾客至上”为宗旨，坚持以市场为导向，以满足市场和消费者对高品质的要求，为消费者提供无污染、清爽、营养、健康、风格迥异、高度安全、高附加值的名牌产品。

公司凭借所拥有的丰富资源-----公司+ 农户+ 基地的产业化经营模式，在湖南、省外建立起了无公害果蔬种植基地，为产业化、规模化经营和持续发展奠定了基石；2005年公司规模和生产能力预计将达2万吨，公司计划将在5年内建立8-10家年生产能力总量达到10万吨以上的产业化、现代化的生产基地，打造成为中国果肉饮品的第一品牌。

六、实习体会

1、企业的发展，带动当地经济的发展，特别是广大果农的产品有了好的出路，不致于大量滞销。

2、中职教育教学理念要有新突破

在实践的过程中，不仅使我体验了企业工作的艰辛，更重要的是普遍感受到书本知识和实际工作需求存在的距离，熟悉企业相关岗位职责、操作规范、用人标准与管理制度，在教学理念上有了更深的认识。这为准确定位人才培养目标和人才需求规格，改革课程教学内容和教学方法、创新以工作过程为导向的符合职业能力形成规律中职教育新模式奠定了良好的基础，明确了中职教育教学改革的方向，从而实现教师重构课程教学内容能力的新提高。

3、丰富了专业教学资源

下企业实践，教师们了解了物流专业的现状和发展趋势，熟悉了食品加工企业的严格按生产工艺流程：原料选择、原料处理、分选、装罐、排气、封罐、杀菌、冷却等28道工序，并拍了个流程现场的照片。一方面，为专业教学提供了丰富而宝贵的资料，更为专业实训室的建设提供了大量实际、生动的素材，丰富了专业教学资源库；另一方面，这些资料还可充分应用于专业核心课程的建设，以利于提高教学质量。

4、要搞好中职学生的职业生涯指导工作

中职学生的年龄一般在十五六岁至十八九岁之间，随着普高（普通高校）热的升温，中等职业学校的社会地位也日见低下，中考后半段考分的学生进了职业学校，学习上的差生、品德上的差生和行为上的差生成为现阶段中等职业技术学校学生构成的主要成份。这些学生在学校里学习目标不够明确，学习的认知能力水平较低，学习焦虑现象比较普遍。情绪自控能力较弱，缺乏应有的积极理想和追求，社会适应能力较差。自我中心意识过强，自私自利心理普遍。他们进入社会的一个普遍特点是眼高手低，怕苦怕累。所以，对于中职学生，要从一开始就抓好职业生涯指导工作，把企业文化引入学生德育教育，灌输按劳取酬，多劳多得，不劳不得，勤劳致富的思想。要教导他们无论在什么地方都要遵守纪律，遵守时间，遵守规章制度。培养他们学好专业技能、树立刻苦钻研精神、在社会上和企业里要有务实精神、创新精神和创业能力。

七、实习心得

此次到企业学习，感觉到学校培养人才和企业所需要的人才这两者之间的契合度，到今天我们的教育还停留在十几年前的程度上，很少有学校的课程设置能够符合、贴近、领会企业的要求，常常是两边相去甚远。其实解决的办法很简单，

那就是学校的教育要走进企业，即使没有大的硬件投入（当然基本的一些基础硬件设备学校是必须有的），可以和企业联合教学，就像我们常常讲的德国的双轨制那样，互相促进，这样的学生毕业时不用自己出去找工作，也不用学校去四处推荐，企业自己就会找上门来，这是这个假期实习的较大感触。

调查企业活动报告篇三
《xx公司咨询工作报告》

一、合同履行情况

2008年12月受xxxx水泥有限责任公司委托，xxxx市环境保护监测站承担其清洁生产审核技术咨询工作，并于2008年12月签订正式合同书，接受委托后我站即派清洁生产审核技术人员和行业专家对xxxx水泥有限责任公司清洁生产审核工作进行了技术指导，对清洁生产审核七个阶段全过程参与。清洁生产审核期间双方通过共同努力顺利完成xxxx水泥有限责任公司清洁生产审核工作。

二、清洁生产审核工作态度

我站在xxxx水泥有限责任公司清洁生产审核工作期间，共派清洁生产审核技术人员、行业专家赴企业现场工作8次。在审核工作期间我站本着服务第一、质量第一、客户第一的原则，认真履行自身职责，通过物料和能源利用状况的测试分析及现状污染源分析，为企业找出了物料、能源利用不合理和污染物产生量大的环节，并提出针对性清洁生产方案。

三、参加清洁生产审核人员及所起作用

我站在接受委托后，按照清洁生产审核程序对xxxx水泥有限责任公司清洁生产审核工作进行了方法和技术方面的指导，在此期间我站按照清洁生产审核的七个步骤对企业员工进行培训，协助企业开展清洁生产宣传，对生产现场进行踏勘，统计、整理、分析各生产工序生产技术经济指标，协助企业确定审核重点，并携带专业检测设备对xxxx水泥有限责任公司进行了物料平衡测试、热工设备的热工参数测试、电能利用率测试和水平衡测试，采用技术手段寻找企业能源利用、资源利用等方面存在的问题，协助企业对清洁生产方案进行筛选、论证，对清洁生产方案实施成果进行统计，指导企业编写清洁生产审核报告。我站参与现场工作人员名单及其工作天数见表1。在审核工作七个阶段所起具体作用见表2。

xxxx市环境保护监测站

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表1 清洁生产审核现场工作情况一览表

表2 清洁生产审核各阶段作用一览表

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xxxx市环境保护监测站

四、审核咨询服务机构提出方案

xxxx水泥有限责任公司清洁生产审核期间，我站清洁生产审核技术人员与企业审核人员一同对生产现场进行了勘察、对各污染源情况进行了详细调查，对收集到的数据资料进行统计、整理和分析，对审核重点物料平衡、废物产生原因进行了评估，并采取走访岗位操作工人、分析生产记录，调查、征询岗位工人清洁生产建议等方式，针对物料、能源浪费的环节以及污染物排放量大，生产工艺不合理的情况提出了针对性的清洁生产方案，具体方案见表3。

表3 xxxx市环境保护监测站提出清洁生产方案汇总一览表

在xxxx水泥有限责任公司清洁生产审核期间。我站通过生产现场踏勘、通过专业设备测试，并结合企业实际情况，我站向xxxx水泥有限责任公司共提出3项无/低费方案和1项中/高费方案，4项方案已全部实施完毕，通过清洁生产方案的实施为企业带来了一定经济、环境效益。

五、物料平衡、能量平衡和水平衡评估

我站清洁生产审核技术人员和行业专家汇同企业审核人员对输入输出物流结果进行了分析，根据物料平衡、水平衡和能源利用状况测试结果及影响平衡的各种因素，找出了xxxx水泥有限责任公司存在的物料、能源利用不合理以及

xxxx市环境保护监测站

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污染物产生量较大的环节，从清洁生产审核的八个方面（原辅材料和能源、设备、技术工艺、管理、员工、产品、废物）入手对其原因进行分析，具体内容见表4。

表4 评 估 结 果 一 览 表

六、企业实施清洁生产方案效益统计依据及方法

在xxxx水泥有限责任公司清洁生产审核期间,我站审核技术人员指导企业对各项清洁生产方案产生的效益进行了统计。在对本轮清洁生产审核提出的清洁生产方案所取得的经济效益和环境效益的统计中，对已实施清洁生产方案取得的效益按照方案实施前后的生产统计报表进行对比分析确定；对部分无统计数据的方案，组织企业相关部门根据方案实施前后变化量进行估算的方式确定；对各方案污染物减排量，采取组织环保专业人员现场踏勘、物料衡算的方法确定；方案实施产生节电、节水、节约原材料和能源的效益、产品品质提高的效益，根据企业内部核算价格确定其经济效益。

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xxxx市环境保护监测站

七、清洁生产方案取得效益的真实性

在xxxx水泥有限责任公司清洁生产审核期间,我站清洁生产审核技术人员对企业各项清洁生产方案产生的经济效益和环境效益进行了核对。对企业取得的经济效益，根据企业实际价格核算体系，对取得的直接经济效益、方案的实际投资、运行费用严格核算；环境效益采用物料衡算与现状进行对比分析等方式确定全面持久的环境效益。数据基本真实反映xxxx水泥有限责任公司本轮清洁生产审核所取得的实际效益情况。

八、企业清洁生产审核绩效评估 (1)清洁生产方案实施情况汇总

xxxx水泥有限责任公司自2008年12月开展清洁生产审核工作以来，通过广泛发动职工提出清洁生产方案，同时结合行业专家和清洁生产审核专家的建议，共收集方案50余项，经分析、汇总、合并，筛选成16条。企业清洁生产方案及资金投入情况见表5。

表5 企业清洁生产方案及资金投入情况表

(2)已实施清洁生产方案效益评估

通过对本轮清洁生产审核过程中产生的清洁生产方案的实施，xxxx水泥有

xxxx市环境保护监测站

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调查企业活动报告篇四
《公司年度活动经费申请报告》

2014年公司内部活动计划经费申请报告

尊敬的公司领导:

为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调，全力以赴达成2014年的总销售目标；总经办提议2014年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和交流，希望得到公司领导的支持和帮助。

1、 公司全年全体人员的参与聚餐活动：①年底春节放假前

的公司大聚餐；②端午节聚餐；③中秋节聚餐（另加每人一盒月饼发放）；按预定10人每桌，总计60人计算，费用800（含酒水）每桌，全年预计需开支20000元。

2、 公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动，

现有10人，预提6人，共计16人，每月每次1600元，全年预计需开支20000元。

3、 公司各部门按一个季度申请一次，由各部门自己组织一

次聚餐活动，按公司预定总人数60人计算，每次5000元，全年4次共需开支20000元。

以上合计年度内部活动总需开支预定60000元，需公司纳入财务预算；另每年是否组织一次旅游，根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排（暂不纳入预算）；为此，还望公司领导给予综合考虑，根据实际需要给予审核批示，谢谢！

报告部门：总经办 2013年11月11日

调查企业活动报告篇五
《公司工作满意度调查问卷统计分析报告》

公司工作满意度调查分析报告

一、总体情况介绍

为进一步落实中央和行业对深入开展党的群众路线教育实践活动的要求，促使公司总部各部门及干部职工不断总结经验、持续完善，不断在“回头看”中“向前走”，深入了解活动效果及下一步努力方向，确保公司发展思路的贯彻落实，公司于3月12日在六个厂、三个中心及销区、车间（中心）各职能部门两个层级，开展了公司总部工作满意度调查。

经核实，本次应填表人数为259人，实际填表239人，参与率为92.28%，参与调查代表积极融入、认真思考、坦诚客观、据实填写，效果较好。绝大多数都能根据问卷内容，结合自身体会，以负责任的态度，认真较劲，深入思考，利用自身岗位、阅历、视野、掌握的信息量去论证、去设想、去规划，对存在的不足能直接客观的表达反馈，着眼于解决实际问题，立足于找到工作质量的提升空间，对公司总部下一阶段的工作改进寄予了很高的期盼，希望公司总部持续发力，进一步增强服务市场、服务基层能力，做到流程顺畅，办事高效。

因为本次调查属于定向调查，覆盖面广但参与调查人员为各单位中高层管理人员，素质相对较高，同时又是匿名填报问卷，且不需经过上级审批，所采集的数据真实、客观程度较高。

二、客观题分析

本次调查共设计了四道客观题，分别从公司总部服务市场、服务基层的态度、观念、意识的提升，服务流程、成本与效率，服务能力水平提升等四个方面，由调查者按其满意程度作出评价。总体数据统计如下。

（一）您对公司总部服务市场、迅速响应市场的态度、观念、意识的提升是否满意？

分析：从图中可以看出，对公司总部服务市场、迅速响

满意”或者“较满意”，说明公司通过在群众路线教育实践活动过程中的一系列工作开展，特别是以市场为导向、响应市场需求、贴近市场的活动的举办，市场观念和意识在公司总部基本得到认同，进而认真贯彻落实在工作中， 推动工作效果提升，得到了各基层单位的认可。

对比其他三个客观题，基层单位对服务市场、迅速响应市场的满意程度是最高的，说明各基层单位也逐渐认可服务和支持市场发展的理念，明晰了方向，统一了认识。同时也要求要求公司总部工作人员需要更全面地接近市场，更充分地了解市场，真诚地去关心和关注市场，为市场搞好服务，做好配套工作。

（二）您对公司总部服务基层、服务员工的态度、观念、意识的提升是否满意？

分析：从图中可以看出，对公司总部服务基层、服务员工

或者“较满意”，说明公司通过在群众路线教育实践活动过程中的一系列工作开展，特别是2013年公司员工调查问卷活动的开展，提高了全员参与度，广大员工能够将自己定位为企业大家庭的一员，以主人翁的姿态和立场积极参与公司发展，效果非常好。

去年下半年以来，公司总部在新的领导班子的带领下，积极由公司机关向公司总部转变，服务基层的意识明显提升。说“你们”的少了，说“我们”的多了。说“要”的少了，说“请”的多了；说“研究研究”的少了，说“马上就办”的多了。特别是公司总部在征求民意、开展创意设计，抓工作执行、抓考勤纪律等，给基层员工真切感受了总部形象和工作人员作风的焕然一新，这种变化体现在各相关职能部门在职能工作的谋划与思考上，体现在对生产厂的工作指导服务与业务衔接上，体现在具体的事务协调和过程的主动沟通中，体现在门禁出入管理、车辆规范停放，原来的“机关作风”在悄悄改变。公司总部开展的群众路线教育实践活动不走形式，不落俗套，取得了实效，看到了成果。

相对于服务市场角度，同时考虑到调查者为各厂、中心的中高层管理人员身份因素，因为服务基层、服务员工的举措不够直接和具体，对公司总部服务基层员工的满意度应该更低于服务市场的满意度，其评价为“一般”的比率在四个客观题中是最高的，且还存在1%的调查者表示“较不满意”，说明公司总部在服务基

层、服务员工方面，除了态度、意识、观念的提升，更多的应该落到实际行动中,提醒各职能部门和工作人员还应自我加压，主动自省，深入基层，深入员工，少走过场，多做实事。

（三）您认为公司总部服务市场、服务基层的流程是否更加顺畅、多余成本是否降低、办事效率是否提升？

分析：从图中可以看出，对公司总部服务市场、服务基层的流程更加顺畅、多余成本降低、办事效率提升方面，评价为“看不出变化”的比率是最低的，说明公司通过“战略计划预算”联动、产销衔接、文化产品终端植入等系列流程重组优化措施，工作效率有较大程度的提升。这些变化体现在服务观念在变化、工作响应速度在加快、执行力有显著提高，以往是基层将信息反馈后要等很长一段时间才有回复，现在是信息反馈后公司职能部门人员会立即到现场了解实际情况，并共商解决问题的方案。

调查企业活动报告篇六
《企业摸底调查工作总结》

峨山镇总工会对企业摸底调查工作报告 为认真贯彻落实区总工会下达的研究决定，我镇总工会深入了解了非公有制企业的基本情况、为进一步加大建设开展工资集体协商作了充分准备工作。现将有关情况总结报告如下：

一、基本情况

截至目前，我镇共有147非公有制企业创建工会组织，包括枣庄市峄城区士朋建材厂、峄城区峨山马广忠石料厂、峄城区峨山贵诚超市等多家私营企业，发展会员二千多人，所建工会建立了各项规章制度，签订了企业劳动集体合同，所在辖区内的工会组建率达到98%，职工入会率达96%。工会会员数增长率超出市规定的10%以上，女职工组织覆盖率达到100%，签订集体合同单位超过80%。

二、调查摸底的主要做法

（一）加强组织领导，周密安排部署。为进一步工会组建工作基础，加快推进工资集体协商等活动的纵深发展，切实加强对非公有制企业的调查摸底工作的组织领导。制定调摸底活动实施方案，周密安排调查摸底工。

（二）强化宣传教育，营造良好氛围。企业主的态度积极与否是做好调查工作的基础。针对非公企业主对开展工会工作认识上有误区，心存忧虑，不积极、

不支持的现状，我们坚持把开展宣传教育作为推进工会工作的首要环节，抓紧抓好。一方面，根据企业主的心态特征，侧重“面对面”宣传和渐进式感化教育，把宣传工作融入到走访企业、现场办公、调查研究、参观培训和与业主的日常交往等过程中。另一方面，在登记注册和市场巡查时，通过各种方式宣传工会相关的法律知识，提高其对加强工会工作重要性与必要性的认识，为开展非公党建工作创造有利条件。

（三）深入调查摸底，建立完善数据。为进一步加强工资集体协商工作的进行，各级工商部门通过市场巡查、年检验照等环节，采取网上调查和实地调查相结合、以实地调查为主的工作方法，按照坐标式定位，网格化监管的模式，深入辖区实地调查。全面开展了非公有制企业情况调查摸底活动，积极发现非公企业工会工作存在的主要困难和问题，掌握非公经济组织中的已建工会情况，做到了底数清、情况明，为有针对性地开展非公党建工作奠定了基础。

对企业的摸底调查只是工作的热身工作，在今年我们仍然将开展工资集体协商工作作为重中之重，以科学发展观为统领，以解放思想为先导，以发展和谐劳动关系为主线，继续推进工会组建，全力维护职工合法权益，着力构建和谐劳动关系，努力为建设和谐有序、公平公正的社会作出贡献。

调查企业活动报告篇七
《大学生暑期实践之企业调研报告》

企业实践调研报告

通过在河北省沙河市大光明纸业有限责任公司进行实践，对其企业的客观实

际情况进行调查了解，从而对一个企业的概况、产品的生产工艺、企业的管理以

及品牌的发展进行学习，寻找规律，总结经验，为以后踏入社会奠定基石。

实践目的：

1、了解、学习专业知识，体会专业知识在实践中的应用

2、了解公司的管理制度，学习企业得以生存和发展的本质要求

3、提高自己的交流沟通能力，丰富社会经验

4、在实践中寻找自己的不足，并加以改正

调研时间：2011年 7月28至2011 月 日

实践地点：阜阳市市大北农有限责任公司

工 作：协助化验人员进行化验工作、计算产品合格率、接电话、复印资料、

整理文件等等。

实践调查部分

一、 公司概况

阜阳市大北农有限责任公司，是经安徽省工商部门批准成立的股份制企业，

坐落在美丽的颍州区程集工业开发区，环境优雅、交通便利、拥有年生产能力

50000吨，目前国内一流的生产流水线，公司设有生产车间、化验中心、原料库、

成品库、会议室、办公室、科研室、营销科、财务科等机构。

几年来公司在省、市、区各级领导和有关部门的关怀与支持下，正稳步发展，

日益壮大。公司目前拥有预混料、浓缩料、全价颗粒料和添加剂等四大系列伍拾

多个品种畅销全国各省市。被有关部门授予“中国知名品牌”属重点推广企业,

同时“金猪壮”系列产品被国家知识产权局授予专利产品。

二、 企业管理和品牌发展

1、公司原则

企业目标：科技兴农 产业报国

企业核心文化：大北农的事业是我们大家的事业

公司三大原则：有利于社会，有利于公司的事坚持做到底

有利于社会，不利于公司的事量力而行

不利于社会，不管有利于或不利于公司坚决不做

员工道德规范：正气——无私、公正、廉洁、浩然之气

正直——心地坦荡、豁达大度、光明磊落

正言——讲诚实的话、积极向上的话、鼓舞人心的话

正思——用正确的见解进行思维于判断

正行——行为正，做有利于别人、有利于公司的事情

产品质量定位：永远不采用不合格原料永远不使用不正常设备，永远不允许

不规范操作，永远不生产不达标产品，永远不忽视不满意顾

客，永远不容忍不完善服务

2、产品质量

公司视产品质量为企业命脉，从机器设置、生产管理、检测手段、产品质量、

服务网络体制建设、配方工艺到用人机制、制度完善与落实、原料入库程序、存

放、保管检测，产品出库均有完善措施，并采用产品售前、售中、售后服务全方

位化，使用户最大程度上获利。

3、服务队伍

公司拥有一支由畜牧兽医专家组成的强有力的服务队伍，致力于解决养殖场

及专业户饲养管理的疾病防治的难题。对于其在饲养期间出现的问题进行调查研

究，提出解决方案，为养殖户带来最大的经济效益，同时也为公司带来巨大的社

会效益。

4、技术改革

在政策鼓励下，生产量远远无法满足市场需求。公司为加大生产产量，扩大

生产规模进行了一系列的技改工作。技改后不仅年产值达到1亿以上，且其万元

能耗电耗量从原来的每万元350度下降到200度；水耗量从原来的每万元100

公斤下降到15公斤；煤耗量从原来的每万元50公斤下降到25公斤。从而，降

低了商品的成本，提高了养殖户利润，也为环保节能事业做出贡献。

5、科研阶段

公司目前正着力研发一种新型饲料（无抗微生态生物浓缩饲料）；再将菌种

接种配合在饲料上，经过发酵烘干制成的无抗微生态制剂生物饲料，他的作用是

改善肠道菌群平衡，增加健康素质，促进生长，达到“有病治病，无病防病，未

病保健”的目的，尤其在防治消化道疾病方面呈现出抗生素难以比拟的。

公司自成立以来，始终以科技创新、创新发展为第一要素，2009年公司成

功研发了微生物发酵饲料，并进入了全面的推广试用阶段。此项技术代表当今中

国动物微生态制剂的最高水平，是世界上最先进入生物学和基因水平的动物微生

态新产品，从此动物微生态制剂产业迈向基因水平的发展阶段，微生态制剂的作

用机理和性能优势得以确定，使安全型促生长保健添加剂可以取得饲用抗生素成

为现实。我公司成立研发的无抗饲料在2008年取得了阜阳市科技进步二等奖，

同时获得颍州区科技进步一等奖，取得了各项研发经费和奖励。

6、成立农村合作社

企业本着让养殖户先富起来的宗旨，增加农民收入，与农民合作成立了阜阳

大北农农民养鸡合作社，并建立20亩存栏量为6万只的肉鸡示范场及3万只存

栏量的蛋鸡示范场。并正在向德国尼克国际公司购置清洁蛋机器并合资合作建立

清洁蛋深加工车间，为我市“清洁蛋”市场走出国门打下基础。合作社的发展带

动了存栏量为200万只的当地农民养殖积极性，促进了农民增收，为当地新村建

设奠定了坚实的基础。

7、荣誉认证

获得【中国知名品牌】、改革开放三十周年【模范创业企业】、【政府科技

进步一等奖】、【农业产业化龙头企业】等荣誉称号。公司成功研发的无抗饲料

在2008年获得阜阳市科技进步奖，得到了各级政府单位支持的研发经费和奖励。

公司现有国家专利局颁发的两项发明专利、四项实用新型专利、两项产品外观设

计专利，在建国六十周年之际，还获得与祖国共奋进【金牛奖】、【政府财政贡

献奖】、【著名商标】等荣誉称号。

三、 产品生产工艺

1、加工要求

配料：计量要精确，原料要稳定，误差不应大于规定范围。对微量和极微量

养分应进行预稀释，并且应在专门的配料室内进行。配料室应有专人管理，保持

卫生整洁。

混合：混合时间应按设备性能不少于规定时间。投料工序应按先大量、后

小量的原则进行。投入的微量养分，应将其稀释到配料最大称量的5%以上。生

产含有药物饲料添加剂的饲料时，应根据药物类型，先生产药物含量低的饲料，

再依次生产药物含量高的饲料。同一班次应先生产不添加药物饲料添加剂的饲

料，然后生产添加药物饲料添加剂的饲料。为防止加入药物饲料添加剂的饲料产

品在生产过程中的交叉污染，在生产不同加入药物添加剂的饲料产品时，对所用

的生产设备、工具、容器应进行彻底清理。

贮存：不合格和变质饲料应做无害化处理，不应存放在饲料贮存场所。饲

料贮存场地不应用化学灭鼠药和杀鸟剂。

2、饲料配合

饲料配合应遵循以下原则： ⑴营养适宜。配方中各营养水平之间达到平

衡，其中特别注意氨基酸的平衡。 ⑵体积适中。应注意猪的采食量与饲料体

积大小的关系，体积过大吃不完，体积过小吃不饱，公猪料体积过大易造成垂腹。 ⑶适口性。适口性好的多用，适口性差的少用。 ⑷灵活应用。选择适宜的饲

养标准和饲料成分，通过饲养试验，观察猪的生长发育及生产性能，进行酌情修

正。 ⑸粗纤维含量。仔猪不超过3%，生长猪不超过6%，种猪不超过12%。 ⑹卫生指标。发霉变质和有毒性的饲料禁用。 ⑺优质廉价。应根据生产需

要，提高配合饲料的档次，并根据市场价格变化，随时调整配方，获得最佳经济

效益。 ⑻多样化。合理搭配多种饲料，以发挥各种物质的互补作用，提高

饲料的利用率。

实践研究部分

一、对高质量产品生产方面

1、食品类产品在加工厂的卫生管理和生产过程需符合卫生部制定的标准。

只有，在国家的标准规定下，产品的生产才能达到最基本的品质要求，是生

产高品质产品的前提。

2、配料时，剂量要准确，原料要稳定，误差不能大于规定范围。混合时，

要确保混合时间和均匀程度。

3、对饲料成分表和其营养价值也应重视其科学性和应用时的灵活性。

因为虽然饲料分表的数字都是通过科学的分析而得出来的是科学地，但饲料

成分表尤其是常用饲料成分表中是不能将所有含高营养成分与含低营养成分的

饲料都列出来。而只能列出居中的数，如玉米的蛋白质含量在7-9%的范围内，

但大多数在8.2-8.9%之间，而在饲料成分表所列数字为8.6%。

二、企业保持其生命力持续发展的要素

调查企业活动报告篇八
《关于企业文化建设情况的调查报告》

关于企业文化建设情况的调查报告

一、调查情况

为进一步加强企业文化建设，促进企业持续健康发展，公司党委决定在全公司范围内开展专题调研活动，在活动的实施过程中，广泛听取了员工对开展企业文化建设的意见和建议，及时在公司所属单位和机关部门各层面发放企业文化建设调研问卷；并认真统计分析，准确掌握企业文化建设的进展情况及在建设过程中面临的问题，为推动公司企业文化建设提供准确的资料。

公司共下发调研问卷60份，收回45份。其中：公司级以上领导干部答卷6人，科级管理人员答卷18人，一般员工答卷20人。从参与调研人员分布来看，本次调研具有广泛性、真实性和代表性；从调研情况来看，公司在企业文化建设中还需要进一步改进和加强。主要表现在：

1、作为成立较早的XXXX的企业，拥有着光荣传统和优良作风，特别是“XXXXXX”的企业精神，成为支撑企业发展的重要因素。但是，随着企业的发展、员工人数的急剧增加，“XX精神”在发展中发挥的作用正在减弱。因此，需要通过系统的企业文化建设，结合企业实际，进一步凝练原有的光荣传统和优良作风，并通过一系列措施，将这些优良传统作风贯穿于全体员工的共同理念中，见诸于全体员工的工作实

践中。

2、员工队伍来源渠道广泛，文化背景差异大，需要通过企业文化建设予以整合。由于用人制度的改革，近年来引进的新员工较多，员工学历、文化背景、工作经验差异较大，思想观念多元化，这必然导致员工行为不统一，阻碍企业的进一步发展，因此需要通过企业文化建设，整合不同的价值理念，形成统一的、科学的理念体系，统一员工的思想，规范和塑造员工的行为。

3、新的发展战略的实现，需要优秀的企业文化予以支持。随着企业的不断发展，公司党政及时提出在做强XXXX主业的同时，进军其它领域。要实现这一目标，迫切需要通过企业文化建设，打造符合公司未来发展的强势文化，推动各方面工作更上一个新的台阶，从而实现全公司得又好又快发展。

二、公司企业文化建设现状

近年来，随着企业内部管理不断完善，各项经济指标持续增长的同时，企业广大员工的思想观念和精神面貌发生了更为深刻的变化，劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风已深入人心，自尊、自信、自立、自强的精神已成为员工意识的主导，爱岗敬业、致力发展、做强做大的职业追求已成为员工与企业和谐发展的不竭动力。这些深层次的实质性变化，在很大程度上得益于近年来我们坚持不懈

地推进企业文化建设工作。尤其是新一届领导班子在继承和发扬“xxxx”的企业精神的同时，积极探索企业文化建设，使企业文化建设工作有了新的进展。如果说之前总体上还公司于自发的、零散的、浅层的起步阶段，那么目前已经进入了有统一的目标导向、体现企业特色、与企业改革发展相适应同进步的新的整合阶段。主要体现在以下几个方面：

（一）企业文化建设紧紧围绕增强企业核心竞争力，确立了保障企业改革发展顺利推进的战略定位

我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，深刻把握发展社会主义市场经济的要求，以建设又好又快发展为目标，不断深化对企业文化建设的重要性、紧迫性的认识，增强工作的责任感和自觉性。在企业文化建设过程中，把企业文化建设作为改革发展的助推器，作为核心竞争力的重要因素，作为凝聚职工力量、激发职工积极性和创造性、提升企业管理水平的重要途径，与安全、生产、经营工作同安排、同检查、同考核。目前，企业文化建设已经成为公司总体发展的重要组成部分和重点工作。

（二）企业使命、愿景、核心价值观进一步清晰，有力引导、凝聚和激励着广大员工

广大员工秉承企业的光荣传统和优良作风，进一步明晰企业使命、愿景和核心价值观，使国有企业又好又快发展这

一重大责任成为企业的发展目标，成为广大员工的共识，将“XXXXX”的企业精神赋予新的时代内涵，一手抓企业发展，一手抓企业文化建设，使广大员工对企业的使命、愿景和价值理念自觉认同，把个人发展与企业发展有机结合起来，思想观念进一步转变，学习创新意识进一步增强，职业道德和行为规范进一步改进，从而为企业改革与发展奠定了更加牢固的共同思想基础。

（三）企业文化建设日益成为各级组织和广大员工的自觉行为，形成了广泛参与和投入的浓厚氛围

各单位结合实际，细化工作部署，通过多种形式大力宣传企业文化建设的重要意义，广泛传播企业文化知识，形成了较大的舆论声势，营造了良好的舆论氛围，使各级领导和广大员工积极投身到企业文化建设的各项工作中。如XXX公司开展党员先锋岗活动，XXX队开展党员责任区活动，XXX开展文明单位创建活动，XXX开展创学习型组织、争知识型员工活动，通过精神文明建设、党员队伍建设、学习活动等形式，积极调动广大员工参与企业文化建设的积极性、自觉性和创造性，在更大范围内掀起了企业文化建设的热潮。

（四）企业文化建设有机融入生产经营管理各项工作，有效提升了管理水平和品牌形象

各单位认真履行企业社会责任，积极开展廉洁文化、安全文化、管理文化等子文化建设，把价值理念融入企业各项

管理制度中，切实提升了管理水平，改善了企业形象，提高了市场竞争；公司制定了各部门、各单位的管理标准，各岗位、各工种的工作标准，为进一步增强企业竞争力奠定了坚实的基础。

（五）企业文化建设作为重要载体和抓手，积极促进了企业党建思想政治工作和精神文明建设的创新改进

公司党委坚持创新改进党建思想政治工作和精神文明建设，特别是把企业文化建设作为融入企业中心工作的重要载体和有效途径，拓展了工作领域和空间，丰富了工作内容和方法，增强了工作的针对性、实效性和时代感。将企业文化建设纳入党建工作之中，拓展了思想政治工作领域，提升了精神文明建设水平。许多基层单位发扬思想政治工作的优良传统，把精神文明建设作为培育核心理念的平台，取得了显著的成效。同时，把思想政治工作与形势任务教育和理想信念教育、企业精神和经营理念教育有机结合起来，有力增强了党组织的吸引力、凝聚力和号召力。

在企业文化建设中，我们虽然取得了一些成绩，但也发现了一些问题：

1、工作开展不平衡。个别单位重视不够，存在对企业文化建设是软任务，不是硬指标，紧迫感和主动性不强，缺乏总体规划和部署的现象；工作局限于党群部和少数人员，还没有形成分工负责的工作体系和全员参与的工作局面，工

调查企业活动报告篇九
《考察企业报告》

考察企业报告

一、活动背景：考察企业活动主要是看我县企业对特色农业的深加工能力，企业的发展方向和目标。将考察活动形成总结，将总结形成书面，向政府领导汇报我们考察内容。

二、活动目的：考察企业的发展现状和发展方向，深入了解企业发展面临的一些重要问题，并最终将企业发展遇到或者即将面临的问题反映给当地政府。

三、活动时间：2012年7月x号

四、任务分工

联系企业：徐德松 孙猛 访谈与考察记录：范静 柴宝刚 拍摄照片：柴宝刚 吕梅梅 采访企业负责人：陈肖 安香香 安全：柴宝刚 物资保管：李慧娟

五、活动过程：

（一）确定需要考察的企业类型，制定好考察路线，并进行任务分工。

（二）联系好企业主要负责人，与企业领导做好沟通工作。 和企业领导人交谈，详细了解企业发展现状、情况和发展方向等内容。

（三）佩戴安全帽，在企业负责人的带领下进入企业，现场拍摄

生产照片。和工厂的工人进行交谈，从他们那里掌握一些信息。

（四）将活动过程进行总结，形成书面报告。

企业一：铁炉镇建材加工厂

作为一个乡镇企业，它的服务对象仅仅局限于本镇，但是，该企业注重产品质量，引进较为先进的伸生产机器和技术，将产品进行精细化生产。近几年来，当地政府加大了基础设施的建设和投入，在政府的招标中，该企业经常中标。

作为将当地优势资源—石沙资源进行加工利用的企业，一直秉持着“质量上乘，服务大众”的生产理念。企业的发展壮大，增加了当地群众的就业机会。但是，由于只是从事一般性的建材加工业务，依河而建，面临着河流冲击的危险，所以，基础设施需要更加完善，这样才能够从基础上保证企业的长远发展。

从企业负责人那里我们了解到，政府对他们的扶持力度很大。利用河沙进行加工，不会对环境产生大的污染，而且，对于构建环境友好型社会有很大的帮助。以小见大，政府应当通过各种有效的方式发展对环境保护有好处的企业，通过税收优惠等方式加大对这种类型的

企业的扶持力度。

企业二：陕西岚皋珠峰花炮有限责任公司

获得国家、省、市等各级部门的表彰，并获得农业部颁发的“科技示范企业”、陕西“秦龙奖”、安康“知名商标”等荣誉称号。生产的产品在我省及周边地区有较高声誉，并在省内外成功主办过大中型焰火晚会，受到各界人士的赞扬和表彰。由此，我公司为扩大生产规模，研发新型高端安全产品，满足市场的强烈需求，同时，带动农民增收，解决青年就业。也正值县委、县政府加快发展非公有制经济今天，并把花炮作为全县突破发展的主导产业之一，这给我公司的跨越式发展带来了新的大好机遇。为适应市场不断变化新的强烈需求，作大作强我县花炮产业, 打造“珠峰花炮”品牌，提高市场竞争力，促进县域经济发展。该公司通过与湖南烟花强势品牌企业（第9届国际花炮节独家冠名企业）浏阳市官渡烟花集团有限公司合作，总投资5000万元，建成岚皋珠峰花炮制造有限公司，主要研制生产新型高端焰火产品、中高空礼花及喜庆用品，引进安全特效产品。现工程已

完工验收，并投入正式生产。 创造行业奇迹、展现珠峰品牌、树立企业形象。

虽然花炮生产在一定程度上算作是一种污染行业，但是，它对于拉动山区的经济增长具有极大地作用。我们不能因为花炮厂的废气会污染环境而限制它的发展，就像公路上的汽车排出废气，但是汽车的数量越来越多。人们需要做的是将污染进行有效地处理，同时，研发污染较小的花炮。而令我们高兴的是，珠峰花炮公司正在致力于这些方向，不断推出低污染烦的花炮。

企业三：

公司是新成立的有机食品生产企业，成立于2011年8月在陕西省安康市岚皋县，公司计划总投资3个亿分四期完成，主要是发展生态农业（种植业、养殖业、有机食品加工销售），公司计划投资10000只生态网箱养殖基地，年产富硒有机食品鱼1000多万斤。5亿尾鱼苗孵化基地，300多万斤特种水产养殖基地，10万只家禽畜养殖基地，10000吨有机谷类，5000吨蔬菜类种植，3万吨饲料，1000吨有机食

品加工等。公司完成投资后年产值达4-5个亿，公司拥有种植土地面积2万多亩，养殖水域面积8万多亩，公司的有机食品生产基地分布在陕西、湖南、湖北、江西、安徽、江苏等地。公司发展理念是以公司养殖为主，加上政府支持，再加上村民渔民参与，公司投入资金技术配套设施，根据资源进行科学的设计，规划生产配套项目，规定种、养殖品种、数量、以及生产方法，提供技术指导服务，实行统一管理、统一生产、统一采购、统一销售为原则。以公司+合作社+农户模式。

岚皋县汉源生态农业发展有限公司是新成立的有机食品生产企业，本公司成立于陕西省安康市岚皋县，总投资近3亿元人民币，主要是发展生态农业（种植业、养殖业、有机食品加工销售），目前已发展4000只生态鱼网箱养殖基地，年产富硒有机食品鱼500多万斤。5亿尾鱼苗孵化基地，特种水产养殖基地在筹建中，禽畜养殖基地，有机谷类、食用菌、蔬菜类种植，饲料食品加工等在筹建中。公司拥有种植土地面积1万多亩，养殖水域面积8万多亩，公司的有机食品生产基地分布在陕西、湖南、湖北、江西、安徽、江苏等地。

近年来，岚皋县依托生态资源优势，围绕“发展绿色产业，打造旅游品牌”发展战略，走“旅游兴县”之路，以百里生态旅游长廊和南宫山、岚河漂流、神河源、千层河、蜡烛山为核心的“一廊五区”旅游格局初具规模。而岚皋县的经济发展需要大型企业予以资金和技术等支持，作为一个交通不便的地方，绿色优势资源的利用很重要。企业将当地的优势资源进行深加工，并将加工的绿色资源和当地的旅游业相结合起来，创造独特的饮食文化。

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