农商行副行长述职报告

导读：　农商行副行长述职报告篇一《农商行行长2012年年度工作会议报告》 ...

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农商行副行长述职报告篇一
《农商行行长2012年年度工作会议报告》

致力价值创造 打造四大银行

加快经营转型 促进提质增效

在落实稳中求进中实现又好又快发展

——在全行五届一次职工暨工会会员代表大会上的讲话

***

（2012年2月20日）

各位代表，同志们：

现在，我代表江苏**农村商业银行行长室向大会作工作报告，请予审议。

一、2011年工作回顾

回望过去的一年，我们既饱尝了奋斗的艰辛，更收获了成功的喜悦。一年来，我们按照总行党委和董事会的决策部署，以提高经营效益为中心，以跨区经营和防范风险为重点，坚持强化人才、科技和服务三大支撑不动摇，成功应对了复杂而多变的宏微观经济形势，经受住了市场变化、同业竞争、资源受限和经营约束的严峻考验，各项工作取得新进步、新提升、新发展，实现了“十二五”和新三年规划的良好开局。概括起来，主要体现为“八新”：

——经营效益跃上新台阶。全年实现各项收入 亿元，同比增加亿元，增幅达 %；实现账面利润 亿元，同比增加 万元，净利润同比增幅达 %；收入结构多元化转型速度加快，贷款利息外收入占总收入比重达 %。

——规模扩张取得新进展。资产总量比年初净增 %，达 亿元；各项贷款余额达 亿元，比年初净增 亿元，增幅为 %；各项存款余额达 亿元，比年初净增 亿元，增幅达 %。存款总量完成省联社下达的指导性任务，贷款净增超额完成县委县政府下达的争取计划。

——信贷结构得到新优化。累计获得人民银行 亿元支农再贷款规模支持，新增涉农贷款 亿元，占比达 %，同比提高 个百分点；实体经济贷款余额比年初净增 亿元，占比提高到 %；抵质押贷款比例增加到 %，政府融资平台贷款比年初净降 万元；退出房地产、钢铁贸易、物资回收、纺织和小化工企业合计 户，累计收回贷款 万元。

——内部管理再上新水平。五级分类不良贷款占比保持在2%以内，主要监管指标持续优化，监管评级有望保持二级；基于流程化管理打造的全新组织架构基本形成；以模拟利润为中心的考核模式成功实施；信贷和风险管理专业化、集中化稳步推进，风险管控继续向前台延伸，信贷审批实现无纸化操作；案防实现“五无”目标，总行安保中心获平安**先进集体、省级“安康杯”竞赛优胜班组，被市公安局表彰为全市社会治安先进集体并记三等功。

——跨区经营实现新突破。完成对 、 2家农村金融机构的战略投资，预计实现年度投资收益1300万元；新建**开发支行、 宝应支行2家县外支行，存款分别超亿元，加上新开业的**、***2家村镇银行和即将开业的孟州**村镇银行，我行的投资和经营范围已扩大到“两省、四市、十县（区）”，正加速由一家地方性银行向区域性银行转变。

——金融创新迈出新步伐。一批新系统加快推进，成功完成新一代综合业务系统切换上线，上线运行客户关系管理系统、财务管理系统、信贷无纸化审批系统，客户关系管理系统录入客户信息超10万户；绩

效二期系统、视频会议系统进入测试运行，对账系统进入实施阶段；启动流程银行管理系统开发，成为全省流程化管理试点单位；一批新业务拓展取得新成效，国际业务获准开办，电子银行业务全省同系统中实现大幅进位，个人网银开户数和交易量分列全省第一和第四位。

——人才建设增添新活力。成功实施了合规员、副经理级、中层正副职三个层面的竞争上岗，培养选拔53名大学生走上重要管理岗位，47名同志走上支行（总部）副职以上重要管理岗位，新引进各类专业人才7名；建成现代化的电教室，上线员工在线考试系统，举办各类培训23次，受训超2100人次。

——社会形象又有新提升。综合办公楼成功投入使用，建成4个新网点、10个标杆化服务网点和1个离行式自助银行网点，新建网点服务硬件标杆率达100%；12个网点配备专职大堂经理，窗口优质服务做法在省联社“争创群众满意服务单位”动员会上作经验交流；举办“三周年”庆典和答谢活动，向社会充分展示改革发展成就，公众美誉度显著提升；总行被授予“全国金融系统思想政治工作先进单位”称号，通过市级“人民群众满意服务单位”示范点考核验收，连续第七年获县“三个文明”部门综合奖。

同志们，在去年这样一个较为特殊的年份，我们能取得这样令人振奋的经营业绩，非常不容易。一年来的打拼和奋斗，使我们更加深刻地体会到：第一，必须始终坚持以精神力量鼓舞全行斗志。去年，我们能够在比较困难的内外部环境中，克难求进，推球爬坡，与我们在企业精神中注入“敢于担当、善于迎战、勇于拼搏”的精神元素密不可分。正是这种精神，引领我们树立不畏艰难、敢于胜利的信心和勇气，经营效益在存贷款增速放缓的情况下持续攀升，主体业务在向常态回归的同时仍保持了平稳较快增长，城乡联动、跨区发展在市场竞争加剧的形势下进一步呈现强劲态势。第二，必须始终坚持以超前

意识引领全行发展。一年来，我们坚持超前谋划、先人一步，“开门红”工作提前1个月展开；应对信贷规模控制，我们做到了早投放、早见效；防范风险，我们做到了早发现、早预警、早处臵，行业贷款风险得到有效控制；人员管理上，我们坚持从早、从快处臵，及时化解了员工涉及非法融资行为的风险隐患。第三，必须始终坚持以重点突破带动全局工作。一年来，我们以三十项重点工作为抓手，组织精干力量，强势实施项目推进，始终保持重点工作会战态势，全年完成重点工作26项，启动实施3项，有力地保证了年度目标的完成。第四，必须始终坚持以创新驱动贯穿工作始终。一年来，我们始终突出资本约束，向资本合理使用的经营模式转变；突出投入产出，向资源有效利用的经营模式转变；突出机制建设，向更多依靠机制的经营模式转变；突出风险控制，向全面风险管理的经营模式转变；突出渠道网络，向立体渠道服务的经营模式转变；突出科技支撑，向信息化、流程化的管理模式转变，使我行的改革发展始终走在系统前列。第五，必须始终坚持以人本管理增添发展活力。一年来，我们坚持员工第一的理念，把员工作为核心竞争力，充分尊重员工的主体地位，不断加大网点维修改造投入，致力营造职工工作生活的优越环境；开展多层次的文体活动，满足员工日益丰富的精神文化需求；尽力提高员工工资福利水平,员工人均收入比上年度净增15%。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，全行业务经营还面临三个方面的压力：一是存款扩张提速的压力。尽管2011年组织资金工作取得了一定成绩，但与董事会下达的任务目标比、与全市兄弟行社比，我们的存款增量、增幅和增量市场占比都有一定的差距，在去年宏观形势趋紧、存贷比考核和规模控制严格的形势下，存款增量不足直接影响了信贷投放和更高效益目标的实现。二是资产质量进一步提升的压力。五级分类不良贷款比年初新增了 万元，公司类不良贷款清收盘活未取

得明显进展。三是业务发展转型的压力。异地市场拓展艰难，贡献率不高；新产品、新业务开办不多、速度不快，利润贡献率还需进一步提升；增收节支还需进一步增强，集约型经营还有很多欠缺。应对这三种压力，我们也存在三个方面的不足：一是应对和驾驭复杂局面的能力不足。部分单位遇到困难办法不多、措施不力，听之任之，支行之间、网点之间任务完成的不平衡性突出。二是争先创优、目标进位意识不强。压力传导不到位，紧张快干、你追我赶的竞争态势还未全面形成，部分支行少部分管理人员满足于现状，争先进、争荣誉的进取心不强。三是解放思想、革新经营的思路不宽。拓展新业务存在畏难情绪，业务创新能力不足，对新业务、新产品开发的重视程度不够，缺乏持之以恒的钻研精神。这些矛盾和问题有待于我们在今后的工作中加以化解和克服。

总体而言，2011年是全行在重大考验中赢得重大收获的一年。一年来，我们从容应对瞬息万变的经济金融形势，从容应对复杂多变的同业竞争格局，从容应对政策从紧、监管从严的外部压力，不仅取得了良好的工作业绩，而且逐步培育了迎难而上、奋发进取的意志品格。在这里，我代表总行，向在座的各位同志，并通过你们向全行员工致以亲切的问候和崇高的敬意！

二、面临的形势和任务

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是我行实施新三年发展规划向纵深推进的关键一年。综观经济金融形势，既复杂严峻，又机遇叠加，政策变化的预期性、敏感性和适时性增强，银行经营所依赖外部环境的不确定性因素明显增多，转型、创新、发展等方面亟需战略性突破和建树。

错综复杂的经济运行走势要求我们必须因势而变，趋利避害。今

农商行副行长述职报告篇二
《支行行长述职报告》

述职评价报告

在刚刚过去的2011年里，我作为负责ＸＸ行全面工作的行长，在ＸＸ农村商业银行的领导下，认真履行工作职责，带领全行干部员工，努力做好各项工作，业务经营得到了健康、有效、快速地发展。现将履职情况汇报如下：

一、坚持勤政廉政，努力提高自身素养

作为支行的支部书记、行长，我始终以“三个代表”重要思想、十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉洁，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。一是积极学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。二是时刻以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。

二、坚持以任务为目标，全力推动业务经营快速发展

2011年，我行坚持以任务为目标，进一步加大市场攻坚

力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。一是把存款与发卡、POS相结合，巩固老客户，发展新客户，深挖储源，广筹资金，做好发展一户，巩固一户。2011年末，ＸＸ行各项存款余额ＸＸ万元，较年初上升ＸＸ万。二是以国家的政策为导向，调整思路，细分市场，不断调整信贷结构。ＸＸ行根据经济结构发展的新特点，探索灵活多样的贷款方式，大力支持区域经济的发展，2011年末，ＸＸ行各项贷款余额ＸＸ万元，较年初上升ＸＸ万元，一定程度推动了区域经济的发展。三是大力清收不良贷款，提高信贷资产质量，减轻农商行成立的包袱。ＸＸ行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动情况，综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼 等多种行之有效的措施，全年累计收回不良贷款ＸＸ万元，超额完成ＸＸ农商行下达的ＸＸ万元的盘活任务。四是加大收息力度，各项收入应收尽收，2011年我行全年各项收入ＸＸ万元。2011年，因我行任务完成较好，被总部评为“ＸＸＸＸ先进单位”。

三、全面推进“三项整治活动”、“内控和案防制度执行年活动”的深入开展，强化内控制度执行力。

为确保“三项整治活动”全面开展，我行制订了本行的活动方案及领导小组，领导小组各司其职，各负其责，深入细致地对各项贷款进行了清理排查。排查中未发现违规操作行为，未发现“三名贷款”，不良贷款反映真实。

结合“三项整治活动”，ＸＸ行深入开展了“内控和案防制度执行年活动”，活动对信贷领域的风险、内控制度执行力、“防范操作风险13条意见”的落实情况进行了排查，从而强化制度执行力度，大力推进全面风险的管理，筑牢风险防范和案件防控的堤坝。

四、警钟长鸣，“安全保卫”工作常抓不懈

对于安全保卫工作常抓不懈，时刻做到警钟常鸣。我行每月召开一次保卫工作会议，每日的晨会也将安全保卫规章制度作为学习的重点。通过例会、晨会与职工的自学相结合，员工掌握了各项安全防范规章制度，并切实贯彻执行到工作的各个环节，如支行负责人定期或不定期的对各个网点的安全保卫情况进行检查，按要求出入通勤门、规范营业场所的交接及运钞接款送款按要求操作，各类与安全保卫工作有关的台帐登记情况等等。

对于总部统一制订的各项安全防范规章制度及处置突发事件的应急处置预案，我行不仅仅组织职工认真学习，还组织员工进行实际的演练，从而提高了全体员工安全防范水平和能力。

工作中存在不足 一、存款不稳定。一是我行存款中对公存款占比较大，存款不稳定，波动较大，我行存款2011年全年一直完成较好，但是第四季度时，几个大户陆续用款，致使存款大幅下

滑。 二、一级支行对二级支行的工作抓得不够紧，二级支行未能完成ＸＸ行分配的存款任务、发卡任务。 三是部分二级支行门面较小，其他商业银行相比仍有一定的差距。

下一步工作计划 针对以上存在的问题，我准备采取如下措施予以解决：一是做好以贷引存及黄金客户工作。通过加大宣传攻关力度，主动走访企业、工厂、居民，广泛捕捉信息，积极开拓新的存款来源，稳定存款。二是继续树立职工的主人翁意识，加大对各个网点的考核力度，工资与效益挂钩，加大奖惩力度，做到奖罚分明。三是把存款与发行金农卡、卡均余额、布放POS相结合，争取新客户。四是现在房地市场不明朗、股市低迷、民间借贷风险较大，我们要深入到客户家中，认真细致做好客户的思想工作，将客户的资金从股市、房市、民间借贷中争取过来。

二、传统业务依然占绝对比重，中间业务拓展缓慢。目前我行各项收入依然以贷款利息收入为主要来源，我行中间业务全年仅收入7万元。因此作为农村商业银行，我们要寻找寻找新的经济增长点，把存款、收入与发行金农卡、布放POS机相结合，有条件的情况下开展代收代付业务，扩大中间业务收入的来源。

三、加强企业文化建设，树立良好社会形象，做好“双建”工作。2012年，我行计划把企业文化建设、“双建”与改革、发展、管理有机结合起来，提高服务质量和服务档次，不断满足广大客户的金融服务需求。继续做好打基础、抓规范工作，加强内控制度的执行力度，积极申报“ＸＸ标准基层社”。

总结过去一年的工作，我既取得了一定的成绩，也存在着一定的差距和不足。新的一年，我将结合实际认真落实科学发展观，进一步树立信心，振奋精神，扎实工作，按照上级的要求部署，完成2012年各项任务目标，努力开创ＸＸ农村商业银行ＸＸ行的新局面。

述职人：ＸＸＸ

年 月 日

农商行副行长述职报告篇三
《副行长述职报告》

述 职 报 告

2009年是我行改制后各项业务实现持续、快速发展的一年，也是落实省联社提出的“打基础、抓规范、提素质、促发展”工作思路的推进之年。一年来，我作为行领导班子成员之一，主管纪检工作并分管财务和科技工作，在行党委坚强领导下，坚持和发扬“团结协作、奋力有为、服务发展大局”的敬业精神，与分管部门的同事齐心协力、扎实工作，为全行在加强反腐倡廉教育、提升财务管理水平和推进信息化建设等方面作出了积极的努力。现将我一年来工作情况作如下述职，恳请各位领导和同事予以评议。

一、创新信息披露方式，切实做好年度报告编制工作。 信息披露工作对于我来说并不觉得陌生，是缘于我在担负央行专项票据从认购、兑付到监测工作的过程中，每年必须经历的一项重要事项。然而，按照《商业银行信息披露办法》来开展2008年度信息披露工作，似乎存有相逢不相识的感觉。在接受任务之初，我和具体承办部门的负责同志都感到束手无策。与以往信息披露报告相比，《商业银行信息披露办法》中所披露的范围与内容更为全面和详实，披露过程中的程序及要求更加规范和严谨。不仅如此，信息披露报告的主题和格式该如何确定，这一系列问题和困难均现实地摆在面前，迫使我们要在较短时间内予以克服和解决。对此，我一方面大量查阅了股份制商业银行公布

的信息披露报告，以构思我行信息披露报告的初步框架。另一方面与具体承办部门的负责同志进行商讨和制定信息披露工作实施方案。

围绕风险管理、公司治理、重要事项、财务报告等十三节构成的主体框架，开始起草信息披露报告。信息披露报告初稿完成后，在监管部门、中介机构及我行多次的三方会谈中，还充分吸纳了监管部门的意见，使该报告得到了进一步修改和完善，最终顺利地通过了董事会与监管部门的审核和批准。2009年5月，《铜陵铜都农村合作银行2008年度报告》以其醒目主题在我行的互联网站予以公布，其印制的白皮书庄重地摆放在各分支机构营业大厅的报刊架上，为投资者、关联方以及社会公众了解我行有关信息提供便利，从而一举改变了以往信息披露内容过于简单，披露程序不够规范的尴尬局面。

二、增强服务意识，切实解决业务发展中的“瓶颈”问题。 自我行成立一年来，各项业务呈现快速发展的态势，与此同时，现金存取业务不畅、中间业务平台建设滞后，资本不够充足等问题日益突出，严重制约了我行科学、可持续发展。针对这些问题，行党委极为重视，将其作为2009年重点工作切实加以解决，并确定由我主抓这些工作，计划财务部和电子银行部以及有关部门根据各自职责分别负责具体工作事项。随着时间的推移，各项重点工作于年度中间有序推进，并在年末画上了圆满的句号。

（一）加强协调沟通，积极推动现金存取业务开办工作。多年来，我行的现金存取业务主要依托国有商业银行进行间接办理，无形之中增加了现金调运环节，不仅使客户取现等待时间过长，而且存在着资金运营成本过高和安全隐患等不利因素，同时，对于我行近年来积压过多的硬币缴存工作也带来诸多不便。为彻底解决现金存取业务不畅问题，一方面按照人行合肥中心支行《关于开办农村信用联社现金存取业务的通知》精神，我积极地向人行铜陵中心支行分管领导汇报我行开办存取业务的设想，同时和计划财务部负责同志多次与人行发行科、会计科等有关部门进行协调沟通，对开户的具体事宜进行磋商；另一方面督促计划财务部及时做好内控制度和操作规程的制定，以及人员培训等开户前的各项准备工作，并协调安保部门切实做好现金押运过程中的安全工作。经过一段时间的不懈努力，我行存取业务在2009年8月8日终于获准开办。

（二）加快前臵系统建设，为开办地方特色业务提供科技服务。自2007年5月全省农村合作金融机构综合业务系统上线以来，我行的服务功能、社会形象以及竞争能力随之得到了显著提升，一些具有地方特色的金融业务逐步渗透到我行的服务领域，其科技支撑的作用显著增强，由此也逐渐暴露出我行在科技发展领域的差距。硬件上，尽管省联社准许地（市）级所在行社架设中间业务平台，但缺少中间服务器等配套设施；软件上，缺乏高素质的科技研发人才。这一现实问题，在我行开办“新农保”业

务过程中已开始显现。突出表现在“新农保”参保人员在我行开户后，由于该业务系统软件未及时跟进开发，致使无法向参保人提供单独的社保对账薄，使参保人员在其开户的储蓄存折上，只能查看存款收付情况，而不能识别社保扣缴和发放项目。这一问题如果不能得到有效解决，不仅影响我行的社会信誉，更关系到“新农保”业务能否继续开办的切身利益。对此，我及时提出了解决问题的方法和相关措施。首先，投入资金购臵中间服务器，以充分发挥地（市）级行社建设前臵系统的特殊作用，这对目前乃至今后开展中间业务是一项不可或缺的科技投资；其次，对“新农保”业务系统软件的开发工作，只能依托外援以克服目前在自主研发能力上的不足。这些想法立即得到党委一班人的全力支持。此后，我便带领科技人员和“新农保”业务主办行的负责同志，开始奔走于寻计问策之路。一方面前往先期开办“新农保”业务的兄弟行进行参观学习，同时，购臵中间服务器并安装调试；另一方面向省联社科技中心领导多次进行汇报，请求给予技术上的帮助。

付出终究带来回报。2009年8月中旬，就在省联社科技中心酝酿选择“新农保”系统软件现场开发场地的关键时刻，我们积极争取并最终赢得了这次难得的机遇。通过省联社科技中心研发人员和我行科技人员的共同努力，“新农保”业务软件系统自2009年8月22日开始研发，到9月24日顺利上线，整个过程仅用了34天时间，为我行进一步开办“新农保”业务提供了强

有力的科技支撑。

（三）克服困难与挑战，扎实有效开展增资扩股工作。为促进我行科学、可持续发展，进一步提高资本充足率和抵御风险能力，根据一届九次董事会和一届三次股东代表大会《关于增资扩股的决议》，我行决定于2009年第4季度在辖区开展定向募股工作，并确保新增股金全部募集到位。为有条不紊地开展这次定向募股工作，总行及时成立了增资扩股工作领导小组，同时，成立由我负责以及相关部门负责人为成员的领导小组办公室，对募股工作的具体事宜进行组织和实施。时间紧迫、任务艰巨及责任重大，对我和其他成员来说，都是一次新的挑战。尽管困难重重，但兄弟行先期开展的定向募股和我行改制工作中积累的成功经验，也使我们增强了打好这场攻坚战的信心。

开工没有回头箭。10月上旬，我行增资扩股工作在紧锣密鼓中拉开了帷幕。聘请中介机构进行清产核资和资产评估工作及时展开。12月2日，清产核资和资产评估的结果终于出炉，据此，我们及时拟定和多次修改《征集发起人说明书》，形成草案后，提交董事会和临时股东代表大会分别获得通过。12月17日，在铜陵银监分局批复同意我行《定向募股方案》后，新征集发起人的入股资金陆续到位，紧接着验资工作和申请变更注册资本的工作也井然有序地进行。12月31日，也即2009年度的最后一天，我行《变更注册资本的请示》顺利通过了铜陵银监分局的核准，标志着我行2009年度增资扩股工作取得了圆满成功。对此，

农商行副行长述职报告篇四
《人行副行长述职报告》

回顾一年来，在党委领导下,围绕"塑文化、讲和谐、重绩效、促创新"的工作思路，加强学习新知识、新理论、新业务，认真协助行长履行好分管职责，在抓好金融服务工作和职工队伍建设的过程中，不断提升自己综合素质和管理水平，较好地完成了全年各项工作任务。

一、强化学习，提高素质

1、注重理论学习，努力夯实政治基础。除继续坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想外，今年结合新形势、新任务，一是认真学习了《十一五规划》，把握好"十一五"期间的发展方向、主要目标任务和理论的新变化；二是学习《江泽民文选》，把握好"三个代表"重要思想的精髓；三是学习十六届六中全会精神，把握好科学发展观与和谐社会理论的内涵；四是学习廉政准则及廉政各项规定，筑牢思想防线，强化廉政意识。通过政治理论的学习，使自己的思想和行动与党中央、与上级行党委及中支党委保持高度一致。

2、学习新业务，不断提升业务工作能力。学习是做好一切工作的基础和保证，为增强对分管工作的指导性，我认真学习了《中国人民银行会计基本制度》、《中央银行会计集中核算系统管理办法》、《固定资产管理办法》、《国家外汇管理局云南省分局应用系统授权管理制度》等系列业务规章制度及《中华人民共和国反洗钱法》。

3、学习新知识，增强自身的学习能力。随着知识更新速度的不断加快，唯有多学善思才能适应工作。根据新业务的发展变化，我不断更新和充实知识，努力形成工作学习化、学习工作化的良好习惯，切实增强学习能力，今年我认真钻研了计算机、网络技术、计量经济学等知识，为适应形势发展和工作的需要打下了一定的基础。

4、学习廉政规定，增强廉洁自律意识。采取集中学习与个人自学相结合，学习与撰写心得体会相结合的办法，认真学习了《中国人民银行反腐倡廉教育学习资料（2006）》、中纪委"四大纪律八项要求"、总行"九个不准"、分行"四个严禁"、"四个不准"、中纪委第五次和第六次全会提出的各项规定和要求，以及《领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》等，不断提高自己的思想政治素质。

二、维护团结，认真履职

(一)政治思想工作以人为本

思想政治工作是维护改革、发展、稳定大局的重要保证，也是人民银行履行职责的必然要求，在实际工作中，我积极抓好分管处室人员的思想工作。一是与中层干部多交心沟通，督促其认真履行好一岗两责，善于捕捉处室人员的思想苗头并及时化解，主动关心和解决职工工作、生活中的困难和问题，营造良好的人文环境和办公环境；二是与职工和谐相处，培养其正确的价值观和团队精神，从职工喜欢接受的引导启发式、中肯交心式、鼓励信任式、吸引参与式等形式中找共鸣点，从关心人、理解人、爱护人、帮助人方面挖掘思想政治工作的新思路；三是及时协调和处理各种矛盾和问题，抑制和批评歪风邪气，纯洁行内风气。

(二)业务工作注重管理

今年，明昌行长提出把金融服务放在突出位置来抓，我分管的处室多为业务部门，在对外服务中起着重要的作用。在实际工作中做到"三个注重"。一是注重把握工作任务目标，及时传达贯彻上级行有关会议精神和业务培训，紧紧抓住工作重点开展工作；二是注重掌握风险点，注意风险控制，从制度、规程等方面抓好督促落实，并组织编写了ABS等业务操作手册，同时，督促各处室认真总结经验教训，写好工作总结；三是注重督促检查，注重工作过程与实效的统一。

1、会计财务、会计结算与反洗钱工作

(1)精心部署，统筹组织，曲靖辖内小额支持系统成功上线运行。为确保小额支付系统安全上线，成立了小额支付系统建设推广领导小组，组织各县（市）支行及中支相关处室人员60余人参加系统知识培训，经过对系统联调业务的认真测试和模拟演练，曲靖市小额支

付系统于2006年5月29日顺利上线，目前系统平稳、安全运行。

(2)促进银行卡产业快速健康发展。一是组织学习贯彻《云南省人民政府关于促进银行卡产业发展的意见》和昆明中支《关于进一步促进银行卡发展有关问题的通知》，进一步改善用卡环境，扩大银行卡受理范围。二是成立了曲靖市农民工银行卡特色服务推广工作领导小组，顺利完成农民工特色服务推广工作，为农民工提供了便利。

(3)完善制度管理，规范内部检查行为。督促会计财务处重新制定和修改完善了《中国人民银行曲靖市中心支行预算管理实施细则》、《中国人民银行曲靖市中心支行集中采购管理实施细则》、《中国人民银行曲靖市中心支行分散采购管理实施细则》、《中国人民银行曲靖市中心支行固定资产管理实施细则》、《中国人民银行曲靖市中心支行机关低值易耗品管理办法》等制度，3月份按照昆明中支的要求，组织了对县支行财务工作和会计联行工作的全面检查，促进辖内财务管理工作及会计联行工作的规范开展。

(4)加强财务管理，严格遵守财经纪律。督促会计财务处贯彻执行好新的财务制度，依法规范财务行为，坚持"艰苦奋斗、勤俭办行、厉行节约"的财务工作方针，严格执行各项费用的开支范围和开支标准，规范费用科目及账户的列支范围，费用支出有计划性和预见性，杜绝超范围列支的情况发生，确保明细账户的核算内容准确。

(5)加强固定资产管理，规范集中采购行为。一是组织相关人员采取逐一核对、加贴标签的方式，对中支机关固定资产进行了彻底全面的清查及报废处理；二是在集中采购管理过程中把好审核关，询价关、合同关、验收关和固定资产管理关。2006年共集中采购2次，金额157350元。

(6)认真组织开展反洗钱工作。一是进一步健全完善我市反洗钱工作部门联席会议制度、金融业反洗钱工作协调机制以及行内反洗钱工作协调机制；二是督促做好反洗钱数据信息的分析监测上报工作；三是组织开展形式多样的《反洗钱法》宣传活动。通过悬挂布标、设立宣传咨询点、电视宣传、集中宣传日活动等形式，进一步扩大了《反洗钱法》的社会认识度。

(7)加大对辖内金融机构账户管理及反洗钱工作的检查和处罚力度。在2005年底现场检查的基础上，2006年年初对农行曲靖市分行直属支行、建行曲靖市分行翠峰支行违反账户管理规定的行为进行了行政处罚，下半年又对辖内金融机构账户管理和反洗钱工作进行检查，找出存在的一些问题及不足，现拟对有关金融机构违规行为进行行政处罚，以进一步维护辖区金融秩序。

2、国库管理工作

(1)积极组织学习"三个办法"，提高遵守制度的自觉性。我督促各处室利用周末休息日，举办了为期2天的《国库会计管理规定》、《国库会计核算业务操作规程》、《中国人民银行国库资金清算业务处理手续》培训，全辖40名国库核算人员参加了培训和闭卷考试，进一步强化了学习效果。

(2)督促落实国库资金报解新模式，提高资金清算效率。根据昆明中支下发的《云南省国库资金汇划报解办法》，加强与商业银行、信用社的协调，规范同城票据交换的运作，减少了国家预算收入在经收处的滞留时间。自2006年6月份，全辖建立了序时、滚动的国库资金汇划报解工作模式，提高了国库资金的运作效率。

(3)加强国库资金监测管理。督促国库部门严格遵守业务规章制度和操作规程，增强风险防范意识和责任意识，建立国库风险防范机制。在保证日常工作正常运转的前提下，组织了对县支库内控制度执行情况、国库会计核算管理、计算机核算管理、国库统计报表系统等的实地检查，对发现的问题限期落实整改。

(4)夯实统计分析基础。组织国库部门加快统计分析资料库的建设，收集近年来的中央级预算收入、地方财政收入、支出、分企业类型、分产业结构税源入库情况、国债发行情况、

部分重点税源企业、国民经济和金融等各类指标数据。

(5)大力推行电子式国债。协调配合辖内金融机构认真做好电子式国债发行的宣传、咨询工作，电子式国债7月份正式在曲靖范围内发行。

(6)认真落实国库主任检查制度。坚持每半年检查一次国库工作，及时发现问题，及时督促整改。

3、外汇管理工作

(1)加大对外汇管理政策法规的宣传力度，为涉外经济的发展创造良好的法制环境。结合经常项目外汇管理改革政策及近年来外汇管理政策调整频繁的实际，2006年5月，组织辖内进出口企业、外汇指定银行、外管支局开展了外汇法规培训。同时，要求外管处工作人员利用对外服务的窗口，宣传政策法规，提升外汇管理的社会形象。

(2)强化内控管理，规范业务操作规程。组织外管处修改完善了《资本项目管理内控制度》、《出口差额核销分级授权内控制度》、《进口付汇核销内控制度》、《内部岗位责任制度》等。同时不定期检查指导外汇管理工作，督促处室负责人坚持定期岗位核查制度，及时解决存在的问题。

(3)进一步规范跨境资金流动的管理，整顿和规范市场秩序。一是把现场检查与非现场检查相结合，规范辖区涉外业务经营，组织对中行曲靖分行、建行曲靖分行办理国际收支间接申报统计业务合规性以及跨境资金流入真实性审核业务合规性进行现场检查。对中行曲靖分行未按照规定办理国际收支申报的行为，作出行政处罚决定。二是全面清理企业进出口逾期收汇核销，对云南罗平锌电股份公司、云南裕龙科工贸有限公司、曲靖赛尔达食品有限公司逾期未按规定办理出口收汇核销行为进行了行政处罚。

4、事后监督工作

(1)多方组织沟通协调，为事后监督工作创造良好条件。针对事后中心人员不足问题，报经党委会研究为事后监督中心调配了3名工作人员，充实了监督岗位力量，同时协调相关业务部门支持配合事务监督工作，为事后监督工作的有序、有效开展提供有力支持。

(2)加强会计财务事后监督工作。为进一步加强对会计财务工作管理的规范度和透明度，2006年将会计财务工作纳入了事后监督的范围，协调组织会计财务处和事后监督中心共同研究制定相应的监督办法，并要求各县市支行也把会计财务工作纳入事务监督，从运行情况看，全辖会计财务工作得到进一步的规范。

5、党建工作

(1)加强党组织建设，进一步夯实党的执政能力。按照《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》的有关规定，成立机关党委办公室，配备了两名专职党务干部。督促抓好党支部及党员的目标责任考核，并重视入党积极分子的培训教育，不断为党组织输入新鲜血液，2006年组织讨论了19名党员转正、吸纳了6名预备党员和18名入党积极分子。

(2)加强党的制度建设，进一步规范管理程序。组织机关党办制定补充完善《机关党委有关制度及工作职责》、《中国人民银行曲靖市中心支行基层党的支部委员会选举办法》、《发展党员工作规范》等16个制度办法，并印制了六簿一册，促使党建工作的规范有序进行。

(3)抓好党建活动，提升党员的思想政治水平。组织了两次党务知识培训，邀请曲靖党校张耀波和滕黎楠教授讲授《牢固树立社会主义荣辱观》、《认真学习党章，努力加强先进性建设》及《十六届六中全会》专题讲座，并把《党章》学习、十六届六中全会精神学习和社会主义荣辱观的教育作为思想建设的一项重要任务，组织党员参加了"红船杯"学习贯彻党章知识竞答活动，积极引导党员干部明是非，识善恶，辨美丑，进一步树立正确的世界观、价值观和人生观，增强党性锻炼的自觉性。

6、党委安排的其他主要工作

(1)抓好基建管理工作。作为基建领导小组组长，注重从操作程序和廉洁自律方面进行严格管理，经常督促基建小组成员严格执行《招投标法》及中支合同管理办法，努力协调好各方面的关系，坚持少花钱，多办事，花少钱，办成事，在裙楼加层过程中督促基建小组人员严格把关，确保工程质量，对会议室装修等严格招、投标，切实选好施工队。同时，要求基建小组成员在基建过程中严格执行各项廉政规定，管住自己，管好家人，自觉接受群众的监督。

(2)抓好中层干部竞聘测试工作。根据《中国人民银行分支机构领导干部竞争上岗工作暂行办法》和工作需要，今年中支组织了近年来规模最大的一次中层干部竞聘工作，我负责对进入面试程序的39名人员进行测试，结合岗位特点，我出了4组共12个必答题，并对试题严格保密，根据测试者的现场表现严格打分，确保整个面试过程公平、公开、公正，按党委的安排，分别对8名人选进行了考察考核，并对3名拟任人选进行了任前谈话，较好的完成了党委安排的任务。

（3）带领工作组参与罗平支行和陆良支行党组民主生活会，通过广泛征求群众意见，梳理存在问题，有针对性地提出指导意见，促进两个班子较好地分析存在问题，开展批评与自我批评，达到了预期的目的。

(三)认真发挥参谋助手作用，抓好队伍建设

作为中支领导班子中的一员，既要以身作则，抓好分管工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。一年来，我与所有班子成员搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，从有利于工作的角度抓好队伍建设。一是加强对中层干部的指导和帮助，经常性交流工作方法，探讨领导艺术，并协调好相关处室的配合，促进创造性地开展工作。二是加强对一般员工的业务指导和思想激励。鼓励多开展小型多样的集体活动，做到思想多交流、感情多沟通、问题多商议，有效发挥合力作用，同时，对分管业务部门的规章制度等自觉做到学习在先，考虑在先，并适时进行督促和指导；三是对全行建设出谋划策。把在调研中、业务工作中和思想动态管理中发现掌握的有关情况和问题经过思考，积极主动向党委反馈，共同研究制定相应措施，对队伍违纪等情况因势利导加以解决。

三、夯实防线，廉洁从政

1、与分管处室负责人签订党风廉政建设责任书，层层落实管理责任，适时对分管处室党风廉政建设责任制情况进行监督检查。督促处室负责人履行好一岗两责，及时了解处内人员的思想动态，加强思想政治教育和党风廉政教育，做到"两手抓、两手都要硬"，同步推进业务工作和党风廉政建设工作。

2、积极参加党风廉政建设教育活动。参加了社会主义荣辱观教育、党课教育、"学党章、守纪律"专题党风廉政教育活动、"树荣辱观、唱正气歌"廉政文化活动以及以查找"防范意识强不强、防范制度健全不健全、防范责任落实不落实、防范机制完善不完善"为主要内容的警示教育活动周活动，在活动中进一步强化了廉洁从政意识。

3、加强党性修养，带头廉洁自律。自觉遵守中纪委、总行、分行关于廉洁自律的各项规定，自觉做到自重、自警、自省、自励、自制，牢固树立了政治意识、责任意识、大局意识、廉洁意识和公仆意识，坚持好领导干部个人重大事项报告制度，在公务活动及日常生活中注意立言立行，从自身形象抓起，做到心正、形正、身正。

4、严格执行纪律，自觉接受群众监督。在费用开支、基建工程和物品采购问题上，始终坚持财务、基建领导小组会议制度，对重大费用开支、大宗物品采购、基建维修、招投标等行为均由集体讨论决定，不搞个人主义。作为财务领导小组副组长和基建小组组长，切实遵照分行"四个严禁"要求，不插手参与基建、维修和采购，不介绍商家和施工队。

5、督促分管处室完善风险防范机制，防止案件和责任事故发生。一是针对成都分行履

职审计发现的问题，结合中支整改月活动，督促分管处室认真查找存在不足及薄弱环节，修改、建立相关操作规程及制度办法，不断加强内控管理；二是按月组织分管处室负责人召开行长办公会，听取部门业务工作情况及职工思想状况，及时掌握分管处室工作动态，并组织协调相关分管处室参照《中国人民银行岗位风险防范指南》，制定风险评价标准，形成有效防控和化解风险的机制、制度，消除"死角"；三是按季对会计财务、会计核算、国库核算处理和外汇管理重要内控制度执行情况进行检查、督促，促使分管处室业务操作规范化。

四、存在不足及下步打算

一年来虽然自己学习有进步，工作有成效，综合素质有提高，但是，按照全面建设小康社会的要求，按照提高领导干部的执政能力的要求，按照央行职能转换履行职责的要求，自己还存在很多问题。主要表现在：一是随着业务系统的升级加快，对新业务的学习有待进一步加强；二是深入部门，深入基层督促指导力度不够；三是信息调研力度还不够；四是批评人的方式还须改进；五是创新意识还须进一步加强。

在今后的工作中，我会继续加强学习，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想武装头脑，坚持科学的发展观，做到深入学习、深入指导、深入调研，进一步培养和提高创新能力，力求以全新的角度和视野，不断研究探索新形势下金融工作的新思路、新特点和新方法，通过抓好分管处室的金融服务工作来体现基层央行独特的价值所在。

以上述职述廉情况，请党委和与会成员审议。

农商行副行长述职报告篇五
《农商行职员述职报告》

述职报告

×××.女.现年35岁.大专.2011年3月以来,由于工作调动，我现任分理处会计。在支行领导、分管领导、主办会计的关心指导下,配合分理处主任，认真执行以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作主线，经过分理处全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，分理处各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。现将我本人在2011年工作情况总结汇报如下：

1、加快思想观念的转变

经过2011年3月的岗位调整，我担任分理处会计,在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因为农商行不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子，我把精力集中到抓前台业务和产品营销上，尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销，更是紧抓不敢松懈。进入2011年，通过认真学习领会我行的各项业务和会议精神,大大提高了我的业务水平，新一届领导班子超常规、跳跃式发展的崭新思路，既激发了分理处全体人员的工作热情,同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力.在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题,不断加大工作力度,在充分挖掘各方面潜力的基础上,针对实际情况，站在快速发展的高度上,我和分理处主任客观分析了面对存款增量份额与其

它行的差距,在会计主管的指导下详细制定了工作计划和方案,切实遵循行党总支确立的“大发展、大市场、大营销”的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地,巩固扩大了分理处的客户群体。分理处作为核算主体行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量，必须从分理处的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要求，通过对分理处不同岗位、不同业务种类进行认真分析，重新制定和细化了岗位职责，调整了轮岗制度，严格了操作流程，明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控，确保出现问题，及时发现，及时解决。同时通过制定二次分配办法，将分理处人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动纪律等内容相结合，打破了分配上的“小锅饭”“小平均”，促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量的提高。

此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去，班上谈存款、班下跑存款，以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以服务吸引，老客户用感情稳固”这一经验，为了提高自身和分理处人员的业务素质，保证我行会计核算质量，我们制定了详细的培训计划和文件传阅学习制度，利用业余时间学习会计业务、会计法规学习和职业道德教育，此外，学习中，注重实效，

不走过场，使自己的业务知识趋向全面，业务操作更加熟练规范。

2、以身作则，努力学习内控制度，提高工作效率。 2011年本人和同事的指导下严格按照内控制度的要求，研究不同业务量，重新制定细化了会计岗位职责，严格了操作流程，并根据不同的营业人员经办的业务权限，确定相应的职责。同时，根据上级行的要求和我行各网点的实际情况，今年先后参与制定单证管理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法等一系列规章制度，进一步规范各网点帐务，使我行的核算手续更加严密，业务办理程序更加安全科学，做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问题和业务操作中不合理的地方，都能及时给主任和主管汇报，并能及时给柜员和网点提醒，起到了警示建议作用。

3、努力提高自身服务和业务素质。

优质文明服务是金融行业永恒的话题，但如何落实行动上，彻底改变我行社会形象，分理处全体人员确实动了一番脑筋。一是摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户吸收存款，靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉规范自己的行为，认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，

把握质量。虽然我们分理处尽心尽力的搞服务，但是，因各种因素，分理处的服务质量仍是不尽人意。三是努力学习新业务知识大力拓展业务分理处的业务领域，创造良好的发展环境。对于我本人来讲，尽力做到了“三个服务”。一是给客户服好务，由于我主要任务是分管前台，柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我，本着“客户就是上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有一些较难处理的事情，我都是带着礼物主动上门，最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样，有的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了我行的忠实客户。二是给本分理处的柜员服好务，不论柜员业务、设备出现了问题，我都主动找上级主要负这个方面的及时解决，三是给分理处服好务，因分理处是全行业务的中心枢纽，我和分理处的业务联系也较为频繁，在工作中，我必须更好掌握各种业务知识，才能为分理处的业务更好发展。

4、做好新业务学习和营销工作

今年，可以说是我行产品的营销年，今年以来我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧时间在最短的时间内领会新业务，掌握新技能，把我行的产品营销作为今年的重点，大力宣传和营销我行产品,才能为分理处开展新业务的推销活动，努力发展中间业务。截止到年底，手机银行41个，理财产品五六十万等各务中中间业务。

2011年是繁忙而紧张的，我本人在会计主管的指导下和同志们的帮助下，各方面有了一定的进步，但仍被许多缺点和不足所束缚，如对一些问题上强调客观困难多，没有充分发挥主观能动性；对一些新问题的解决，不能系统地考虑问题，对问题的理解和看法站的高度不够等。这都是我本人急需解决的弱点。

2011年是我行重大变革、快速发展的一年，也是金融系统竞争更加激烈的一年，机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们分理处全体人员的斗志和工作热情，我将一如既往的工作、团结、奉献

2011年12月31日

农商行副行长述职报告篇六
《支行副行长述职报告两篇》

支行副行长述职报告两篇

篇一：支行副行长>述职报告

一、基本情况

（一）个人履历。述职人，男，汉族，现年周岁，（简历略）

（二）机构及人员情况。截至2011年9月末，所在的县支行有职工16人，其中行领导2人，中层干部4人，内部机构设置有办公室、客户业务部、财务>会计部3个部门，机构按上级行规定设置。

（三）业务经营情况。截至10月末，资产总额为万元，其中：各项贷款万元，负债总额为万元，其中：各项存款万元，所有者权益为万元。截至2011年9月末，资产总额为万元，比我刚到支行时增长万元，其中：各项贷款万元，增长万元，增幅为66％，负债总额为万元，增长万元，其中：各项存款万元，下降万元，所有者权益为万元，增长万元。10月经营利润万元（全年为万元），全年经营利润万元，2011年9月末已实现经营利润万元，比10月末增长％。据测算2011年实现利润将在上年基础上翻一倍还多。在存贷款规模和经营利润大幅增长情况下，信贷资产质量继续保持优良。资产质量：截止2011年9月末，各项贷款万元，其中：正常贷款万元，在正常贷款中，关注贷款（即挂帐贷款）万元，为贷款总额的％。

二、履行职责情况

（一）加强政治思想和业务知识学习，努力提高政策水平和业务能力。在支行工作期间，为不辜负组织的期望，更好地履行自己的工作职责，我认真学习马列主义、毛泽东思想、>邓小平理论、>三个代表重要思想以及>科学发展观，自觉学习十七届四中、五中全会精神，学习总书记总书记在建党90周年上的讲话，积极参加市分行按季组织的中心组学习，工作中遵守金融法规，认真贯彻落实上级行文件精神，增强大局意识和责任意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。因为自己信贷、财会、管理方面的知识相对欠缺，为了适应新岗位的要求，我潜心学习上级行文件，在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展情况，我同客户部、财会部门主管经常在一起研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末我都认真地查阅各种报表资料，与我行同期及兄弟行进行数据对比，掌握考核情况，寻找差距和不足，研究对策。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。

（二）团结协作，当好行长的参谋和助手。作为支行班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，维护班子团结，当好“一把手”的参谋和助手。作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，按照支行工作分工，对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的矛盾和问题，在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向支行行长汇报情况，并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。两

年来，我带来客户部全体同仁办理了多笔各类信贷业务，熟悉了从贷前调查、贷时审查、贷后检查的各个环节和要求。

（三）以认真负责的工作态度，尽职工作，努力开创工作新局面。为了尽快掌握信贷业务知识，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我认真学习领会总行下发的信贷管理文件和银监会“三法一指引”，学习总行编制的《信贷业务操作手册》，专业知识水平迅速提高。我对分管的财会和工会工作也倾注了极大的热情，经常关注财会部门的结算情况，了解现金收付情况，严格执行>规章制度，认真落实ic卡管理规定，坚持按月查库制度，财会工作没有出现明显问题。为打造和谐农发行，充分发挥工会组织桥梁和纽带作用，不定期开展形式多样的工会活动，增强了职工身体素质，促进了员工之间的交流和工会组织的凝聚力。按照合规管理年学习要求，组织全行员工学习合规管理各类文件，提高对合规管理重要性的认识，学习总行和银监部门典型案例剖析材料，增强全行遵章守纪的自觉性，提高客户经理风险识别能力和风险防范意识，在办理业务的过程中坚持合法性、合规性要求。我行的各项业务在银监会中长期贷款现场检查和总行流动资金贷款检查以及当地人民银行的多次检查中没有发现违规违纪问题。

（四）在支行任职期间，以科学发展观为指导，创新工作思路，工作实绩突出。

三、工作中存在的不足和改进措施

回顾过去两年，我在支行任职期间认真贯彻市分行党委和县支行党支部的各项决策，工作尽心尽责，取得了一定成绩，这是市分行党委、县支行党支部正确领导的结果，是和支行全体员工共同努力分不开的，自己只做了份内工作。在看到成绩的同时，我也清醒的认识到自己尚存在缺点和不足，主要表现在：

（一）学习还不够深入，在>政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，有实用主义、功利主义现象。

（二）工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中，进一步提高。

（三）经常埋头于日常的事务性工作，有的工作管得过多过细，对全局和宏观的工作考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

（四）对企业经营状况的分析还不够深入、彻底，风险识别能力有待进一步提高。当然，缺点和不

足还不止这些，这几条是主要的。在今后的工作中，我将采取以下措施加以改进和提高：

一是努力加强学习，通过学习增强自己的修养，提高自己的政策理论水平和工作能力。

二是在工作中要努力增强主动性、创造性和严格管理的意识，克服管理工作上的畏难情绪，以人为本抓管理。

三是要更加积极地发挥好主观能动性，为农发行整体发展多出主意，多想办法，为取得更好成绩而努力奋斗。以上述职，请同志们评议。谢谢

述职人：

2011年10月

篇二：支行副行长述职报告

我叫**，现年**岁，中国共产党党员，大专文化，会计师，现任中国农业银行**市**支行副行长。分管监察纪检、安全保卫、人事政工、综合办公室工作。以下是本人2012年年度述职内容如下：

本人在支行副行长的岗位工作三年来（原营业部任副主任），在市行党委及**支行党支部的正确领导下，我能坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持以******同志提出的“三个代表”重要思想为指导，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示，在政治上同党中央保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点，以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风，根据**支行党支部的分工和肩负的责任，正确行使职权，严格履行工作职责，努力协调好各方面关系，作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作，较好的完成了各项任务，保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。

一、安全保卫工作。紧紧围绕经营这个中心，牢固树立“安全第一”思想，坚持“从严管理，预防为主，确保重点、打击犯罪、保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提高”的八字方针。认真落实安全防范工作责任制，重视对全员的思想教育工作，努力提高员工的安全防范意识和处置突发事件的能力。加强硬件设施建设，严格枪支弹药管理，在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段，服务、保障业务经营等方面作了大量艰苦细致的工作，三年来实现了安全无事故，受到了上级行的充分肯定和表彰。

1、警钟长鸣，绷紧思想防范。思想是行动的先导，只有坚持警钟长鸣，增强安全防范意识，时刻绷紧思想防线这根弦，才能把安全保卫工作落到实处。因此，我作为主抓保卫工作的副行长，牢固树立“大保卫”思想，站在讲政治的高度抓好日常安全教育工作，以提高全体员工的防范意识为重点，辅助于强化训练，提高防范技能并采取了一系列有效的措施。对上级行下发的各种安全保卫工作文件，案例通报及时予以转发学习，使职工充分认识到当社会治安形势的严峻性，以吸取教训，引以为戒。结合2000年“9·1”湖南常德运钞车被抢恶性案件和“12、当省行《典型刑事案例评析》一书下发后，我及时组织员工学习，并成立宣讲组到营业室、分理处、超市及机关科室宣讲。并结合省行保卫处来检查工作所指出的问题，进行举一反三，剖析原因，对要害人员，要害岗位重新排查，人人写出了>心得体会，进一步总结了经验教训，提高了认识，增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感、主动性和提高依法办事后自觉性。

2、强化安全教育，形成讲安全的氛围。一是加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习，将农行员工安全保卫工作应知应会3大项26条挂在营业室的醒目位置，要求每位临柜及保卫押运人员，每天岗前温习一遍，空闲时间抄写一遍，并能熟记灵活应用。一年来，我组织有关科室，不定期为对临柜及保卫、押运人员进行口试、笔试和实践环节的考核，并亲自出题改卷。通过几次测试，参考人员90分以上占85%，对测试成绩优异者给予表彰，对达不到90分的给予通报批评。这些活动的开展，对提高员工安全防范意识、提高防范技能起到了明显的督导效果，并受到了市行主管领导和市行保卫处的肯定。二是以“安全教育宣传月”为载体，做好有针对性的宣传。在市行开展的“安全教育月”活动中，我部积极行动，采取办专栏，制作宣传横幅等多种形式，宣传安全保卫工作的重要性及安全常识，并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势，利用星期天抬上板报、拿上宣传单，走上街头进行宣传，起到了很好的教育效果。使员工进一步增强了安全防范意识。

3、强化训练提高防范技能。2012年上半年前我行代管市行资金大库，根据当时保卫科人员构成特点，除经常性的加强思想教育外，不定期展了一些技能训练，按照守库、押运、营业期间应急方案情况设定和处置原则，制定了自己的防爆预案。目的在于增强在岗人员处置各种突发事件的能力，培养临危不惧战胜罪犯的能力。组织了二次实弹射击，并带领保卫科有关人员分别组织营业室、分理处全体职工进行防暴、放火演练，使全体员工不论从思想上还是行动上都时时讲安全、处处保安全。同时还注意在平时工练结合，从实践中掌握各方面的知识，不断提高防范技能。为我部业务经营保驾护航提供强有力的保证。

4、超前防范，完善制度防线。从工作实践中得知，安全保卫工作单凭思想教育工作不行，必须有一套严密的规章制度来约束和规范每个员工的行为。为了真正把安全保卫工作落实到每个岗位，每个员工。我们按照总行制定的《中国农业银行县级支行（部）保卫工作职责》和《县级支行（部）保卫部门档案管理办法》狠抓了建章立制工作。我受**行长委托代表支部同各科室及基层网点负责人签定了《社会治安综合治理、安全保卫查处，防范经营案件工件标责任书》并在责任书中规定了具体的责任目标，奖励事项和惩处办法。按照上级行的统一部署，同基层单位直至每个员工鉴定了《三连环安全防范责任书》实行连人、连岗、连责任制。要求各科室及基层单位负责人是安全工作第一责任人，要高度重视，把安全防范工作与其它业务工作同部署，同研究、同检查、同考核、同奖罚、实行一票否决制，做到抓防范、促安全、抓业务、促效益。还制定和完善了主任、保卫部门、计算机、守库员、持（管）枪人员、会计员、储蓄员、出纳员、营业室主任等安全保卫职责，并成立了综合治理，三防一保、消防工作等领导小组明确其职责。并将这些职责统一精制成析块镶入“农业银行**市分行营业部安全防范一缆表内”挂在营业大厅内最醒目的地方，随时警示员工，从而为安全保卫工作提出了具体目标，增强了可操作性。

5、确保投入，加强基础设施建设。我们针对社会治安的严峻形势，犯罪分子作案手段日益残暴和日趋智能化的新特点，不断加强安全保卫工作的基础设施建设。根据营业网点的实际情况，本着“为了安全，不怕花钱，安全无小事，安全就是效益”的指导思想，在经费紧张的情况下，优先安排安全防卫费。几年中国共产党购买严火器28部，修理灭火器11部、修复“110”2台。制作应知应会镜框及各种安全制度上墙26平方米。

并>投资近2万元在营业大厅设置了制式一米线。除加固墙壁外，还为人理处安装了缓冲门，并又投资1.8万元安装了互动联锁门。并在楼台防弹玻璃上方铝网处进行艺术加固，刷上宣传标语，即增强了业务宣传力度，又更进一步使楼台达到了防范要求。

以上就是本人2012年度工作情况，述职完毕。

农商行副行长述职报告篇七
《2015年度银行支行副行长述职报告》

2015年度银行支行副行长述职报告

我叫**，现年**岁，中国共产党党员，大专文化，会计师，现任中国农业银行**市**支

行副行长。分管监察纪检、安全保卫、人事政工、综合办公室工作。现述职如下：

在此岗位工作三年来（原营业部任副主任），在市行党委及**支行党支部的正确领导下，

我能坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持以江泽民同志提出的“三个代

表”重要思想为指导，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、

指示，在政治上同党中央保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点，以饱满的热情、昂扬

的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风，根据**支行党支部的分工和肩负的责

任，正确行使职权，严格履行工作职责，努力协调好各方面关系，作到团结共事、维护

大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作，

较好的完成了各项任务，保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。

一、安全保卫工作。紧紧围绕经营这个中心，牢固树立“安全第一”思想，坚持“从严

管理，预防为主，确保重点、打击犯罪、保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提

高”的八字方针。认真落实安全防范工作责任制，重视对全员的思想教育工作，努力提

高员工的安全防范意识和处置突发事件的能力。加强设施建设，严格枪支弹药管理，在

加强制度建设、完善物防、技防、人防手段，服务、保障业务经营等方面作了大量艰苦

细致的工作，三年来实现了安全无事故，受到了上级行的充分肯定和表彰。

1、警钟长鸣，绷紧思想防范。思想是行动的先导，只有坚持警钟长鸣，增强安全防范

意识，时刻绷紧思想防线这根弦，才能把安全保卫工作落到实处。因此，我作为主抓保

卫工作的副行长，牢固树立“大保卫”思想，站在讲政治的高度抓好日常安全教育工作，

以提高全体员工的防范意识为重点，辅助于强化训练，提高防范技能并采取了一系列有

效的措施。对上级行下发的各种安全保卫工作文件，案例通报及时予以转发学习，使职

工充分认识到当社会治安形势的严峻性，以吸取教训，引以为戒。结合2000年“9·1”

湖南常德运钞车被抢恶性案件和“12·19”郑州银行被抢案件。2001年通报的银行内部

9大案件，2002年公安部2649号文关于金融单位案件的情况通报，46种案情介绍，以

及周边一些案件、事例教育警示大家。特别是“11·13”案件发生后，及时将案件情况

向行长办公会汇报，专题召开保卫人员会议，科以上干部会议，全体职工会进行传达。

当省行《典型刑事案例评析》一书下发后，我们及时组织员工学习，并成立宣讲组到营

业室、分理处、超市及机关科室宣讲。并结合省行保卫处来检查工作所指出的问题，进

行举一反三，剖析原因，对要害人员，要害岗位重新排查，人人写出了心得体会，进一

步总结了经验教训，提高了认识，增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感、主动性和提

高依法办事后自觉性。

2、强化安全教育，形成讲安全的氛围。一是加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会

知识的学习，将农行员工安全保卫工作应知应会3大项26条挂在营业室的醒目位置，

要求每位临柜及保卫押运人员，每天岗前温习一遍，空闲时间抄写一遍，并能熟记灵活

应用。一年来，我组织有关科室，不定期为对临柜及保卫、押运人员进行口试、笔试和

实践环节的考核，并亲自出题改卷。通过几次测试，参考人员90分以上占85%，对测试

成绩优异者给予表彰，对达不到90分的给予通报批评。这些活动的开展，对提高员工

安全防范意识、提高防范技能起到了明显的督导效果，并受到了市行主管领导和市行保

卫处的肯定。二是以“安全教育宣传月”为载体，做好有针对性的宣传。在市行开展的

“安全教育月”活动中，我部积极行动，采取办专栏，制作宣传横幅等多种形式，宣传

安全保卫工作的重要性及安全常识，并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势，

利用星期天抬上板报、拿上宣传单，走上街头进行宣传，起到了很好的教育效果。使员

工进一步增强了安全防范意识。

3、强化训练提高防范技能。2015年上半年前我行代管市行资金大库，根据当时保卫科

人员构成特点，除经常性的加强思想教育外，不定期展了一些技能训练，按照守库、押

运、营业期间应急方案情况设定和处置原则，制定了自己的防爆预案。目的在于增强在

岗人员处置各种突发事件的能力，培养临危不惧战胜罪犯的能力。组织了二次实弹射击，

并带领保卫科有关人员分别组织营业室、分理处全体职工进行防暴、放火演练，使全体

员工不论从思想上还是行动上都时时讲安全、处处保安全。同时还注意在平时工练结合，

从实践中掌握各方面的知识，不断提高防范技能。为我部业务经营保驾护航提供强有力

的保证。

4、超前防范，完善制度防线。从工作实践中得知，安全保卫工作单凭思想教育工作不

行，必须有一套严密的规章制度来约束和规范每个员工的行为。为了真正把安全保卫工

作落实到每个岗位，每个员工。我们按照总行制定的《中国农业银行县级支行（部）保

卫工作职责》和《县级支行（部）保卫部门档案管理办法》狠抓了建章立制工作。我受

**行长委托代表支部同各科室及基层网点负责人签定了《社会治安综合治理、安全保卫

查处，防范经营案件工件标责任书》并在责任书中规定了具体的责任目标，奖励事项和

惩处办法。按照上级行的统一部署，同基层单位直至每个员工鉴定了《三连环安全防范

责任书》实行连人、连岗、连责任制。要求各科室及基层单位负责人是安全工作第一责

任人，要高度重视，把安全防范工作与其它业务工作同部署，同研究、同检查、同考核、

同奖罚、实行一票否决制，做到抓防范、促安全、抓业务、促效益。还制定和完善了主

任、保卫部门、计算机、守库员、持（管）枪人员、会计员、储蓄员、出纳员、营业室

主任等安全保卫职责，并成立了综合治理，三防一保、消防工作等领导小组明确其职责。

并将这些职责统一精制成析块镶入“农业银行**市分行营业部安全防范一缆表内”挂

在营业大厅内最醒目的地方，随时警示员工，从而为安全保卫工作提出了具体目标，增

强了可操作性。

5、确保投入，加强基础设施建设。我们针对社会治安的严峻形势，犯罪分子作案手段

日益残暴和日趋智能化的新特点，不断加强安全保卫工作的基础设施建设。根据营业网

点的实际情况，本着“为了安全，不怕花钱，安全无小事，安全就是效益”的指导思想 ，

在经费紧张的情况下，优先安排安全防卫费。几年中国共产党购买严火器28部，修理

灭火器11部、修复“110”2台。制作应知应会镜框及各种安全制度上墙26平方米。并

投资近2万元在营业大厅设置了制式一米线。除加固墙壁外，还为人理处安装了缓冲门，

并又投资1.8万元安装了互动联锁门。并在楼台防弹玻璃上方铝网处进行艺术加固，刷

上宣传标语，即增强了业务宣传力度，又更进一步使楼台达到了防范要求。

二、在纪检监察工 “2015年度银行支行副行长述

职报告”版权归作者所有；转载请注明出处! 作中，以深入开展反腐败斗争和防范化解金融风险为重点，紧紧围绕业务经营中心，从

维护农行改革和发展大局出发，锲而不舍的抓好了反腐倡廉工作任务的落实，在为业务

经营保驾护航方面做了大量的工作。一是认清形势，统一思想。随着经济改革的不断完

善，市场经济运行的发展，从周边行看，案件形势不容乐观。虽说2000年以来**支行

没有案件的发生，预防已成为我们纪检监察工作的主题。一个行党风廉政建设工作好坏

的标志，也是一个行经营管理水平高低的综合反映和具体体现。案件的发生，不仅造成

巨大的经济损失，影响了单位的形象，而且也严重影响正常的业务经营。因此我们教育

员工时刻端正经营思想，正确处理好业务发展和风险防范的关系，坚持发展与管理并重，

一手抓业务发展，一手抓风险防范，从源头上预防案件的发生。二是强化教育，突出治

本。采取多种形式，教育广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、自觉做到

爱岗敬业，恪尽职守，坚持原则，遵纪守法。组织员工学习了《金融违法处罚办法》、《中国农业银行员工违反规章制度处理暂行办法》、《廉政准则》的八条规定，温家宝副总理在金融系统党员领导干部廉政提出函的意见等。不断加强对中层以上干部履行职责情况的监督，确立“监督是责任，监督是爱护，监督是培养”的思想，不断强化干部内部监督和经检监察监督的作用。使权力的运行置于党和群众的监督之下，杜绝了刑事和经济案件的发生。特别是在“法规制度宣传教育月活动”中，我们抓住这一契机，精心布置，严密组织，作到组织、人员、时间、效果四落实。全休员工人人写了1500字以上的心得体会，并鉴定了行为自我约束承诺书和员工行为联（担）保责任承诺书。三是建立组织，明确责任，形成齐抓共管的氛围。年初伊始，我们即成立了一把手任组长，我与其它副行长任副组长，有关科室负责人任成员的“综合治理领导小组”。并明确一把手为第一责任人，我为第二责任人，每次上级行有关会议精神，上级行转发的有关文件，我都及时向一把手和班子成员汇报，行长办公会结合本单位实际认真讨论，做到及时传达贯彻落实，形成全行动员，上下一心齐抓共管，综合治理，以源头上解决问题。四是多次召开职工大会，小组会讲案例进行警示教育，教育大家从中吸取教训，引以为戒。 **支行三年来实现了无刑事案件，无重大责任事故，无内部职工刑事犯罪的“三无”总目标，确保了业务经营各项指标的完成。并荣获省行“党风廉政建设优秀单位”称号。我本人被省行评为监察纪检先进工作者。

三、严格财经纪律，管好用活费用。几年来紧紧围绕上级行提出的“认真贯彻落实以效益为目标，统揽业务全局和从严治行，严格管理的总体要求，继续深化分配机制改革，不断优化财务资源配置，全面强化财务基础工作，严格规范财会运作行为，努力提高财会管理水平，充分发挥财会工作在经营管理中的核算反映、监督服务和预测决策的职能作用，为全行改革和业务经营提供强有力的财会服务和支持”的指导思想和“总额控制，以收定支，均衡列支，服务效益”费用管理的总要求，根据市行所核费用额，按照先固定费用后可变费用，本着勤俭节约的原则，合理计划分配资金。几次制定和不断完善了《营业部财务开支管理办法》、《车辆使用管理办法》，提出了职工福利及医疗费使用管理方案等。严格按章办事，不超权越权，在自己签字的权限内，一切支出做到凭证合法、用途合理、手续完备、据实列支、不徇私情。根据上级行要求，我行要支付一定比例的机具租赁费，加之完善一线安全的防卫设施等致使费用有些紧张，我本着先急后缓，业务经营急需的立即买，可买可不买的坚决不买，省钱不省力的本着省钱买，修旧利废能用的就只修不买。对车辆管理实行定点加油，定点修理，办公室统一结帐，实行严格的派车制，并让司机登明出车的事由、里程、路线、车公里耗油量；会计登记好每个司机领油日期、数量、金额，按月核对，并进行讲评。经常教育职工认清国情、行情，牢固树立艰苦奋斗勤俭持行的思想，不在待遇、福利上攀高低，要在经营中比贡献。使有限的费用向一线倾斜，向业务倾斜，将费用的核销严格控制在计划以内，保证了业务经营的正常开展和工作的连续性。

四、开展“三个代表”重要思想学习，抓好党建工作。2002年党的十六大胜利召开，我们抓住这个契机，组织员工进行了诗歌、散文比赛，歌咏演唱会，组织新老党员重温入党誓词，并自己出题组织党员进行了党的知识百题竞赛活动。大力讴歌我们伟大、光荣、正确的党。坚持“三会一课”制度，组织党员深入开展世界观、人生观、价值观的教育和理想信念教育，使全体党员进一步认识到只在中国共产党才能救中国，只有中国共产党，才能领导我们的事业从胜利走向辉煌。利用批判“FLG”的图片展，增强人们对封建迷信，歪理邪说及各种封建腐朽现象的识别、抵制能力。为配合“三比一管”活动给每位党员建立了揽存台账，开展“拉一个黄金客户，盘活一笔贷款，节约一笔费用开支”的“三个一”无私奉献活动，在职工中树立起了共产党员的良好形象。做好组织发展工

作，注重培养先进分子加入党组织，几年来发展党员6名，转正党员4名，为党组织增添了新鲜血液。

五、在人事管理上，积极当好一把手的参谋助手，坚持严格考核，量材使用，搞活机制，任人唯贤的原则。紧紧围绕业务经营这一工作中心，狠抓人事管理，严格劳资政策，不断强化改革，加强民主监督。在人才的使用上做好教育、培养、选拨、推荐，充分搞好人才资源的开发和利用，人尽其才，充分调动职 工的主观能动性和工作积极性，最大限度地为营业部各项经营工作创造良好的经营环境。根据上级行精神，**支行在2002年、2015年中都进行了人员内退、买断工作。工作之初由于种种原因产生了一些难度。为使这一工作顺利进行，支部成员会同有关人员利用双休日，不分昼夜，曾先后4次召开会议，2次向市行党委汇报，3易其稿，对实施方案认真研究，反复推敲。召开不同层次座谈会，找同志谈心，有些同志要多次谈心，我作为主管主任在每个五一节更是首当其冲。大家统一思想、统一认识，顾全大局，顺利完成了上级行下达的人员缩减这些措施的实施，两年我行共办理内退的9人，办理买断的5人，工作始终在平稳交接，有序发展中进行。再选人用人上始终坚持干部队伍年轻化、知识化、专业化，使员工从思想上和行动上接受了干部员工竞聘上岗的用人观念，增强了工作紧迫感与危机感，竞争生存意识普遍增强了。

六、做好工会、计划生育、女工等项工作。围绕业务中心，开展劳动竞赛，重点抓好“三比一练”活动，做好开展业务技术比赛的各项准备工作。根据《中国农行银行工会女工委员会条例》和国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》，每年都制定了《支行年度计划生育工作意见》、《支行年度女工工作意见》，女职工“自学成才、岗位成才、自我达标”竞赛考 “2015年度银行支行副行长述职报告”版权归作者所有；转载请注明出处!

农商行副行长述职报告篇八
《商业银行支行副行长述职报告》

商业银行支行副行长述职报告我叫XXX，今年XXX岁，XXXX年XX月被任命为某某市商业银行某某街道支行副行长；任职以来，在银行党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合我行的工作实际，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，紧紧把握业务经营这一核心，勤恳扎实，不断创新，为促进业务稳健发展做了力所能及的努力，较好地完成了各项工作任务，使支行的面貌发生显著变化。在过去的一年里，我在工作中取得了一些成绩，也得到了一些经验，并于XXXX年获得了……荣誉。现将我在某某街道支行2009年的工作和学习情况作如下汇报。一、注重学习，与时俱进提高素养新世纪，机遇和挑战并存，新环境对我们的思想素质和业务能力提出了更高的要求。作为银行的管理人员，我深刻认识到学习的重要性；任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。一是加强政治理论和业务知识的学习，提高理论素养；坚持以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻党的各种政策法规，边学习边做读书笔记，边写心得体会；2009年共完成XX万多字读书笔记和XX万余字心得体会；对于党的各种重大会议，我都会积极主动地观看报道，认真系统地进行了学习，并联系实际进行深入思考。二是学习总行的各种会议精神和工作部署，并结合支行实际，认真贯彻落实；在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治思想和业务学习，组织开展员工培训教育活动，为把支行建设成为学习型组织不懈努力。三是围绕分管的工作学习，提高业务能力。我分管的工作涉及面广，综合性较强，每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。通过长期以来努力的学习，在一定程度地提高了我的政治思想理论，进一步树立了正确的人生观、世界观，提高了业务能力，为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。二、勤恳敬业，锐意进取开拓创新作为副行长的我，岗位内容是分管营业部、科技保卫、后勤、工会等等，项目多，范围广，管得宽，难度也大。这种情况，对我提出了很大的要求和考验。面对这种现状，我积极进取，开拓创新，主要以以下方式进行管理工作：（一）强化保卫安全教育。为全面促进支行安全保卫工作，我狠抓了安全保卫制度建设，加强监督

检查，以办专栏、制作宣传横幅等多种形式，积极宣传安全保卫工作的重要性，并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势，起到了很好的教育效果，进一步使员工增强了安全防范意识；并在此基础上加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习，做到抓防范、促安全、抓业务、促效益，收到了明显的效果；2009年，未发生一起差错事故或刑事案件，受到了总行领导的充分肯定。（二）对于商业银行，抗风险能力是困扰发展的因素之一，而提高抗风险能力，改善客户环境，创新制度、加强人才建设尤为重要，如：1. 建立金融创新的激励、约束制度，进一步提高员工的创新意识和实际创新能力。2.建立决策、执行和监督考评制衡互动的科学管理制度。3.加快新产品的开发，在包括名称、操作方式、功能、办理手续等方面进行金融产品的创新。4.加强银行间的合作；学习借鉴外资银行先进的金融工具、金融手段和经营管理技术，逐步提高竞争力；等等。自在某某街道支行任职以来，我诚诚恳恳，兢兢业业地致力于银行创新工作，2009年，制定和修改各类规章制度XXXX条，献言献策XXXX条，经民主研究决定后应用到实践中，有力地促进了银行发展。2009年，某某街道支行日均存款达XXXX元，全部存款超过XXXX亿元，超出了2008年十个百分点，取得了可喜的成绩。（三）在全面构建和谐单位的前提下，我带领着工会成员，坚持以人为本的原则，结合实际积极为职工办实事、做好事，全力保障职工应该享受的教育、保障等各种权益；以“岗位练兵、技术比武、评选生产标兵”等形式，努力提高职工的岗位技能，提高职工的工作积极性；引导职工扎根支行、热爱支行。为深入提高员工业务能力，进一步凝聚团队力量，XX月XX日，组织支行全体员工观看《成为企业最受欢迎的人》读书活动，要求员工好好读，好好领会，并要求每一位员工上交读后感；活动后，共收到读后感XXXX篇，对改善工作理念、改善员工团队精神起到了良好的作用。2009年，支行共开展各类培训XXXX次，举办各类文娱活动XXXX次，有效地改善了员工的精神面貌，营造了支行和谐健康发展的良好氛围。三、恪尽职守，以信念带领班子为全面加强员工“以客户中为心”的服务意识，有力地促进支行持续健康发展，2009年，我努力进取，积极创新，进一步加强了班子建设力度。一是坚定信念，维护大局。自担任支行副行长以来，我能从严要求自己，摆正自己同组织的关系，顾全大局，始终把工作摆在首位，坚定信仰，积极向上，始终保持着亢奋的精神状态，思想上求进步，工作上

求成效；在处理工作关系上，十分注意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、公正办事；敢于讲真话讲实话，敢于负责任。二是加强党风廉政建设。在紧抓业务的基础上，我以身作则，并严格规律员工，坚持以高标准、严要求作为工作的出发点和落脚点，加大纪检监察工作力度；对重点部位、重点窗口加强检查，规范员工的工作行为；制定相关廉政制度，从苗头上杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发生，使我行的党风廉政建设工作上了一个新台阶。三是激进意识，促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项，提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性，竭尽全力争取政策，提高职工福利待遇，维护职工利益，切实使员工感受到单位大家庭的温暖。四是强化服务；规范了支行内部管理，制定和完善了支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等，时刻提醒服务宗旨，积极提倡“以客户为中心”的服务理念，严格要求员工做到“来有迎声、问有答声、走有送声”。五是紧抓教育工作，紧紧围绕业务经营这个中心，从维护支行改革和发展大局出发，教育员工认清形势，时刻端正经营思想，正确处理好业务发展和风险防范的关系，坚持发展与管理并重，自觉做到爱岗敬业，恪尽职守。六是组织开展保持共产党员先进性教育活动。按照总行的安排部署，认真抓好党支部建设工作，抓好先进性教育活动的组织实施，以使党员的先锋模范作用得到充分发挥。2009年，支部共发展了XXX名新党员，开展了XXXX教育活动，有力地增强了党组织的凝聚力和战斗力。总之，在过去的一年里，我通过上级部门的正确领导，以及同事们的鼎力相助，加上自身的努力，在我所分管的工作中，尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成绩。但是，在新环境新形势面前，我深深知道，自己取得的成绩与总行的要求、与支行全体员工期望还有一定的距离，而且，在我自己的身上，可能还存在一些不足，例如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪，业务学习不够深入，在管理上有时还要求不够严格，工作思路不够开拓等等。这些缺点，都必须在今后的工作和学习中予以改进。在新的一年里，我充满信心，在领导和同事们的继续支持帮助下，我一定发扬成绩，克服不足，为我行的繁荣发展奉献更大的力量。以上述职，敬请各位领导和同志们给予批评指正。述职人：XXX

农商行副行长述职报告篇九
《银行副行长述职报告范文》

银行副行长述职报告范文

区分行考核组、同志们：

2012年，在区分行党委和支行党总支的正确领导下，在我所分管的部门员工的共同努力下，我认真履行工作职责，爱岗敬业，不断进取，各项工作取得了一定成绩。现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下，请予以评议。

一、个人学习情况

首先，注重了政治理论学习，努力提高政治思想素质。平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律，保证了学习效果;特别是从2012年下半年，按照区分行的安排，我参加了×××党校第十二期领导干部进修班学习，在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。可以说，这是我参加工作以来，受政治理论教育时间最长，内容最多，收获最大的一次学习经历。这期进修班共有100名学员，分别来自17个省分行，学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。在学习期间，我从端正自己的学习态度做起，以饱满的精神状态投入到了学习中，在进修班结束时，被评选为20位优秀学员之一，获得了×××长签发的优秀学员证书，圆满地完成了全部学习任务。

其次，加强业务知识学习，努力提高自身业务素质和工作能力。对上级行下发的业务文件，我能够认真学习和掌握，在分管个贷中心工作后，亲自制定了个贷中心年度学习计划，与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。

二、工作方面情况

根据组织安排，2012年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。在工作中，我始终注意找准自己的位置，演好自己的角色，全力配合×××行长和其他行领导开展工作，积极维护集体意志和决策，在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。对自己分管的工作，努力当好主角。一年来，在支行党总支的领导下，在各位同事的大力支持下，我分管的各项工作健康发展。

(一)以防范风险和提高资产质量为目标，我行风险管理和贷款审批工作

顺利进行。

首先，风险管理部认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作，防止了低估、高估风险的情况发生，五级分类的真实性大大提高，为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。同时认真做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。

其次，紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个目标，贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作，正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系，贷款审批质量进一步提高。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为a级。

(二)狠抓了个人类贷款管理工作。

个人贷款中心深入开展了“查存量贷款，补管理漏洞”的工作，加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。个贷中心成立后，严格按照操作规程，设岗定责，强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习，用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为，使我行个贷工作逐步步入正规。2012年，共发放个人类贷款344笔，金额1786万元;共回收536户，金额3325万元;个人类贷款，按五级分类口径划分，不良额为4万元，不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分，不良额为30万元，不良率为1.42%，比个贷中心组建之前最高时下降了25%。2012年下半年，总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动，我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。

(三)加强了宣传信息工作。

2012年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇，其中我亲自动手写了16篇;在《×××银行报》、《×××日报》等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化，已经累计登载文章1800余篇，信息量日渐丰富，活跃程度日趋增强，累计访问量突破了70000人次，成为支行思想宣传的重要阵地，信息传递的主要渠道。另外，因支行无专职文书人员，我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作，不包括工作信息，今年共完成30多篇，近15万字的各类材料，如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。

(四)廉政从业，时刻紧抓廉洁自律不放松。

走上领导岗位以来，我努力树立正确的权力观，认真落实党风廉政建设

责任制，始终保持清醒的头脑，以身作则，廉洁自律，管好自己，带好队伍。努力要求自己做一个诚实的人、正直的人，不贪心、不攀比，自觉接受群众监督。

三、自身存在的不足及今后努力的方向

回顾检查自身存在的问题和不足，我认为集中体现在以下几个方面：

1、学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，有实用主义、功利主义现象。

2、自己的工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中，进一步提高。

3、经常埋头于日常的事务性工作，对全局和宏观的工作考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

当然，缺点和不足还不止这些，这几条是主要的。在今后的工作中，我将采取以下措施加以改进和提高：

一是努力加强学习，通过学习增强自己的党性修养，提高自己的政策理论水平和工作能力。

二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识，克服管理工作上的畏难情绪，以人为本抓管理。

三是要更加积极地发挥好自己作为班子副职的助手作用，为支行的整体发展多出主意，多想办法，做好配角，当好参谋。

以上述职报告中的不妥之处，请批评指正。

谢谢大家!

述职人：×××

范文二、*支行副行长**述职报告

2012年，按照**支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职

一、主要业务指标完成情况

对公存款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿元;

公司类贷款新增8.7亿元;

中间业务收入实现5640万元，完成省分行计划的106%;

累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。

二、履岗情况

1.加强自身修养，提高管理水平。

积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。

坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。

2.贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。

根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市场。初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，提供“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献度，如针对睡眠户，

激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。在房地产金融业务发展方面，采取“调查细分市场、研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略，大力发展优质客户，如营销了**房地产、对外贸易发展总公司等大型客户，充分储备优质楼盘资源，推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时，我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同，以利率为杠杆，在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整，逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行贡献度小的企业，把有限的资源投入到优质客户、优质资源上，争取以有限的资源实现价值的最大化。同时，在巩固和挖掘原有客户的基础上，创新营销机制，积极拓展新的业务领域，对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放，促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。

3.提高风险意识，强化风险管理，努力实现“双降”。

2012年，我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一，进一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署，我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路，以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点，风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思考，大胆探索、勇于创新，始终坚持事前预防与事后管理并重，把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时，加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责，保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作，按照制度化、规范化、精细化的要求，加强基础管理和内控建设，完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作，共编写场所文件120份，目前，试运行已经结束，推广工作进展顺利，为全面提升风险防控能力，促进业务健康发展奠定了基础。

4.转变工作理念，建立以资本为核心的风险和效益约束机制，加强财务资源管理

一是认真学习领会落实省分行经营与计财工作会议精神，不断修正经营

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