企业三述报告

导读：　企业三述报告篇一《公司领导-二0一三年度工作述职报告》 ...

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企业三述报告篇一
《公司领导-二0一三年度工作述职报告》

述 职 述 廉 报 告

公司

各位领导、各位代表：

转眼2013年已将向我们挥手告别了，在这岁末年初的之际现将本人在担任公司副总经理过去一年的工作做以总结汇报，请各位领导给予评议。

一、岗位职责履职情况。

2013年我公司主营的热处理行业受到国内整体经济形势和装备制造业下滑趋势的影响较大，整个热处理加工市场空间也受到了不小的冲击。针对这样的大环境因素，我公司灵活调整工作策略，采取多种得力有效的方式措施，制定科学合理的制度，加强公司的管理水平，确保完成上级下达的工作任务指标。针对现在装备制造业技术水平的不断提高，客户对我们的要求也越来越高，我们意识到我公司必须要加强公司的管理水平和生产技术力量，用科学的管理增强企业的凝聚力和战斗力，用过硬的专业技术水平来赢得客户和市场，争取用优质的服务和过硬的产品质量来弥补整体量的不足。在原有用户基础上大力开发大中用户，向基础设施、油、气管道输送、风电行业等领域拓展，开展高附加值及工艺复杂系数较高的产品，使我深切感受到在公司做生产技术管理工作的难度增加了：一是设备陈旧老化趋势明显，综合产出能力严重不足，职工素质参差不齐的情况下，要完成上级下达的各项生产考核指标；二是面临错综复杂、量大面广的新产品就要不断创新技术工艺；三是来料加工任务的无序性、多面性、失衡性的复杂局面的情况下，既要保证安全还要确保产品质量及正常交货期；虽然面临许多的困难，但我们有信心，有决心把公司工作顺利的进行下去，以饱满的精神热情、务实的工作作风参与到工作中来，努力做

好每天的工作，把握好每个环节，推动工作的顺利快速发展。

（一）、高举旗臶，全力推动我公司各项工作顺利实施。

1.认真贯彻落实中央及上级党委各项方针政策。

以“十八”大及一中、二中、三中全会精神为指南，坚决贯彻落实集团党委的各项要求及工作部署，特别是在党的群众路线教育实践活动中，按要求。按程序展开一系列活动并结合我公司实际情况，充分采纳干部职工的合理化建议，和群众打成一片，尽职尽责推动我公司的各项工作顺利进行。

2.集中精力抓生产工作，确保生产任务完成。

按照公司制定的年度目标任务，层层分割至月计划、周计划、日计划，每日统计生产的完成情况，每周进行三次调度会议，根据外协部门和客户的要求安排生产工作，及时掌握实时情况并做出及时调整及安排。由于企业现有生产设备老化，场地狭小，各类能力严重不足，造成生产主力设备故障率较高，使企业的生产面临很大的困难，全方位协调好生产一线车间和二线配合部门工作。凝聚全力、实现高效、低耗、优质的快速出产。

3、加强制度管理，确保动力配电及设备保障。

坚持科学、合理、节约使用水、电能源，重新编制完善了《生产车间及二、三线部门管理考核办法》、《安全用工管理办法》、《配电室管理值班考核办法》、《动力配电室节能降耗管理办法》等并针对大件车间南跨经常超载的问题，重新给个别机台设臵了独立供电措施。并对一些主力设备进行了节能改造，确保设备及动力供应的安全、合理、科学系统的正常运行及供给。

4、强化成本预算管理，全面提高生产效率。

生产制造成本管理：科学合理组织任务调配，电力、设备、班次、人工效率都有了大幅度的提高，减少无工作业。面对新产品的批量试制装臵加工量大面广，加大措施力度、统筹通过协调生产作业效率的提高等全面完成了月度、季度及年度的生产目标任务。

（二）、安全生产管理：抓以安全生产工作为保障促进各项工作开展。做为公司分管安全生产工作的负责人，首先在思想上高度重视安全生产工作，坚决贯彻落实"安全第一，预防为主"的安全生产方针，始终将安全生产工作放在各项工作之首位，以落实安全生产责任制为中心，强化教育，严格管理，狠抓落实。针对企业的具体情况除了对日常的用电安全、设备操作安全、淬火油槽安全等进行了专门的安全教育外还对比较特殊的安全点进行了重点处理：例如今年为了对氧气和乙炔实现安全放臵，在大件车间东门利用合理的地方加盖了气瓶专门放臵处，实现隔离安全放臵；还对小件车间的的氨气瓶放臵处用钢板做了半封闭安全存放处理；还请了 消防支队到企业现场进行了安全防火知识教育，加强职工安全意识；并对企业的特种设备（行车、动力配电设施等）进行了安全年审工作等。做这些工作的目的就是要加强职工的安全意识、规范生产意识，确保做好职工的人生安全和设备安全避免安全事故的发生。

（三）.狠抓技术工艺水平。

根据现在客户和市场的要求不断的提高，我们意识到只有狠抓产品质量关，提高技术水平才能在有限的市场空间中站住脚，要善于打硬仗，攻克技术难关，努力打下具有高难度和高利润高附加值的产品

才能保证在激烈的竞争中立于不败之地，因此，在去年公司设立了质量月和质量日，上下同心，提高质量意识，确保产品的一次合格率，狠抓产品质量，确保利润最大化并减少由返修带来的成本浪费。例如针对中船重工集团的系列产品从产品的图纸要求着手，组织相关技术人员对每一批产品制定了相对应的工艺措施，层层把关，责任落实到人，注重每一个技术细节，努力做到产品质量过关，自己满意，用户满意，我们去年和中船十二所得合作可以说是圆满、顺利的；另外还对一些技术难度较大、工艺较复杂的工件进行了现场的质量跟踪，配合车间确保每个环节不出错。

（四）、深入一线、集中精力解决生产各环节中的难题。

我公司现在生产过程中面临的一大问题就是设备陈旧老化，故障率较高，给日常生产工作带来和很多不便，耽搁生产进度。针对这类问题，及时召集各部门负责人，召开了专门关于协调安排的工作会议，要求各部门负责人要切实完成好自己的岗位职责，调度部门及时、准确的掌握生产一线的具体情况，做到心中有数，协调好各种矛盾、问题，现场解决各种临时情况并按轻重缓急做好相应的处理，确保生产的顺利进行，对一些突发紧急的情况实行本人亲自带头，主要部门负责人跟踪到底的办法，尽快将故障消除，保障生产。

其次由于我公司面对的是各个机械加工企业的热处理工件，随着现在市场的快速变化，加工对象品种繁多，需要随时面对可能出现的各种具体零件技术要求准备不足，会影响产品的质量和进度 对于这样的问题协调外协部门和技术部门要齐心协力，对新产品、新技术要求的零件在未到达生产现场前和用户提前联系，用现在便利的通讯设施

企业三述报告篇二
《财务三述报告》

述 职 报 告

2010年以来，我作为财务部门负责人,紧紧围绕公司总体目标开展工作，在公司的正确领导下,在财务部班子成员的密切配合下，依靠全体财务人员的共同努力，较好地完成了本职工作，自身建设也取得了进步、素质得到了提高。下面我就几年来的工作进行述职，请同志们批评指正。

一、加强自身建设，提升思想道德水平

作为一名党员领导干部，我能够充分意识到自身担负的责任和义务，在政治上始终与党组织保持一致, 坚持坚定的政治立场，做到讲政治、顾大局、守纪律；在工作中，注重班子成员之间团结协作，以诚相待；依靠群众，发挥团队整体合力作用；严格执行党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律各项规定，发挥表率和带头作用，要求别人做到的首先从自身做起。

二、坚持学习，提高修养和业务素质

按照机关党委的要求，认真坚持理论学习，不断提高理论素养，正确理解把握国家方针政策。在专业知识学习方面，认真学习企业管理、财经、税收、法律等方面知识，进一步开拓视野，提高能力的全面性。尤其是在双学活动中，通过认真学习李安喜同志先进事迹和镇海管理经验，找出了差距，明确了努力的方向和目标，拓宽了思路，增强了责任感。

三、强化管理，创新工作，充分发挥财务管理在企业管理中的作用

1、不断夯实会计基础工作，提高会计信息质量，提高管理效率。2010年以来XXXX分公司连续荣获中XXXX股份公司年度决算先进单位称号。在保证会计信息质量的前提下，信息提供的及时性显著提升，为领导及时了解会计信息、做出经营决策在时间上创造了有利条件。

2、进一步加强全面预算管理，创新管理手段，推行费用承包机制，有效调动了二级单位降本减费的积极性和主动性，提高了工作成效，为完成总部下达的考核指标打下了坚实的基础。

3、深化经济活动分析，提高分析的针对性，加大了对生产经营主观能动性的分析，推动了降本减费措施的落实。认真与对标企业进行对比，找出差距、发现问题、制定措施。

4、持续推进全员成本目标管理，成效显著。建立了分层级的成本控制目标责任体系、健全成本指标体系，将成本管理与生产经营各环节有机融合，着力实施全过程成本控制，细化成本管理单元，强化成本管理基础工作，完善激励约束机制，调动全员成本目标管理积极性。三年来， 在总部的全员成本目标管理考核中，在领先程度、进步程度 、贡献程度三个方面共获得10项奖励，企业成本管理水平和核心竞争力有了明显提高。

5、创新工作，开展生产经营优化攻关，为公司打赢效益翻身仗做出贡献。

通过梳理与改制企业之间的业务，规范经济行为，提高了经济效益，效果显著。积极争取对企业有利的进口物资通关模式，减少资金占用时间，有效降低资金成本。抓住大项目建成收回合资公司建设资金的时机，争取总部资本金注入，极大地改善了企业的资本结构。积

极争取税收优惠政策的落实为企业增效。

6、XXXXXXXX财务系统“比学赶帮超”活动效果显著。结合财务工作重点工作，倡导“见红旗就扛、有第一就争”的精神，激励斗志、推动工作，促进了财务管理工作的全面提升，达到了以财务管理推动企业管理的目的，2011年荣获股份公司财务管理先进单位。

7、注重财会队伍建设，做到了总部提出的“财务人员要做企业管理的排头兵”的要求。圆满完成集团公司财会人员素质达标竞赛选拔赛（华东以北赛区）的承办工作。科学选拔人才组队参赛，并取得优异成绩。组队参加XXXX市会计信息技能大赛并取得好成绩。积极开展“严肃财经纪律、加强财务管理”专题教育活动，实现了全员达标。通过各项活动的开展在财会队伍中掀起了学习、竞赛热潮，达到了锻炼队伍、提升素质、选拔人才为的目的，促进了XXXXXXXX财会队伍整体水平不断提升。

工作中存在的不足和今后的努力方向：

对照职责，回顾几年来的工作，我虽然做到了称职并取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。主要体现在: 一是政治理论学习不够主动和深入，在时间安排上有时被业务忙为由而被挤占、拖延，专业知识学习方面有时依然存在实用主义为主的现象。二是对新形势的认识和把握还需要进一步提高。三是工作思路和管理方法还需进一步创新。这些不足，我一定会在今后的工作中加以改进。

以上是我对几年来工作的简要述职，我将以这次考核为契机，认真总结，在今后的工作中继续尽全力做好本职工作。

企业三述报告篇三
《三述报告理财小组》

述德述职述廉报告

--------- 指务村 理财小组 各位领导、党员、村民代表：

在我村开展的“述德述职述廉”活动中，我们在村两委的正确领导下，充分发挥民主理财、民主监督的职能，取得了一定的成绩，现总结如下：

一 我们民主理财小组成员肩负着全村民众对村委会各项财务的监督职能，深感责任重大，为此，我们从思想上高度重视，认真学习民主理财章程，工作中认真仔细，从不马虎，积极吸取群众意见，及时反映给村委会领导。

二 每月村级民主理财小组民主理财日，我们小组成员认真查阅村委会在本月里的各种收、支票据，逐张逐页地进行核对，对票据的七要素严格把关，对各种收入与支出情况进行如实记载，严格按照理财程序予以审查，对不符合财经报销的单据，一律不予通过，并把每次审查的内容作好记录，积极参与村委会的各种有关财务会议，并把会议精神传递给群众，从中听取群众意见，充分发挥民主理财的作用。

三 我们每月进行一次财务单据清查，每季度把村委会的财务情况予以公示，增强了村委会的各项财务透明度。

通过一年以来的工作，我们深刻体会到，民主理财真正体现了人民当家作主，真正做到了“还干部一个清白，给群众一个明白”，真正增强了领导和群众的凝聚力，真正巩固了领导在群众中的廉政形象，从而，使领导在群众中的工作更具说服力。

企业三述报告篇四
《公司述职报告》

尊敬的各位领导亲爱同事们：

大家上午好！首先做下自我介绍，我叫XXX，现任XXXXXXXX，主要负责XX工作。(我于XXXX年至今担任XXX部门经理) 2012年我的工作取得了一定的成绩，这些成绩是和领导的关心同事们的努力分不开的。一个人只有在领导的正确引导下团结同事，不断的努力，不断的奋斗，才能取得成绩攀上高峰。在工作中，坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念，进一步加强内部管理，不断创新经营机制，这一年的工作中，我忠实履行职责，不断努力开拓进取，全身心的投入到服务管理工作实践中，回顾一年的工作，有成绩，也有不足现将这一年的工作情况做如下陈述： 一、提前谋划，保证经营目标顺利完成。

XX年是XXXX的第一年，我带领部门全体员工不仅做到思想统一，同时也做到了业务上的快速融合，对于经营目标提前谋划，采取积极的措施，以保证目标的完成。坚持以效益为中心、市场为导向的经营思路，强化营销服务理念。经过全体员工的共同努力，XX年度在各方面都取得了卓有成效的业绩：全年收入累计完成XX万元，同比增长XX%。

二、树立良好的自身形象，以身作则，激发员工的工作热情。

做为公司一名中层管理人员，时刻接受同志们的监督，杜绝违反公司关于“领导干部十不准”的行为发生。深入加强学习公司领导的讲话精神，有重点有目的的组织员工共同学习，让员工及时了解企业的发展战略规划，培养员工主人翁的意识，从而达到政令畅通，上行下效步调一致。

在人我关系中，化干戈为玉帛，化紧张为和谐，在新的基础上达到新的团结和统一，从而推动各项工作不断前进，促进我公司经济和利润最大化。工作中，我始终严格要求自己，逐渐养成雷厉风行的工作作风，对待工作坚持早计划、早部署、早安排，增强主动性。我在工作中要求员工做到的，首先自己一定要做到，要求员工注意的问题，我绝不去违反。作为一个部门经理，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，当天工作当天办，做到事不过夜。虽然是累点儿，但看到我们的公司在逐步成长，心中感到非常欣慰。日常工作中我注重关心员工生活及思想动态，很多员工有困难都愿意找我帮忙。我的工作原则：一切以公司利益为出发点，讲团结，讲协作，出色的完成领导交代的各项工作任务。

三、确保安全经营无责任事故 我们一如既往的认真贯彻执行“宁可不卖钱，也要保安全”的理念。巡查的过程中对每个柜组进行认真检查，不漏掉任何一个死角，发现问题立即整改。对新到的员工进行消防知识及应急预案演练培训，不定期对其掌握的安全知识进行抽查，坚持每周进行消防应急预案的演练，确保安全经营无事故。

四、以提高自身素质为突破口，在不断学习中提高自己的工作技能。 开业至今，我经常把自己放到公司建设规划的总体框架内反复考量，告诫自己不要辜负领导对你的期望，并且努力改变自己的工作思维。考虑解决问题一切注重大局意识，身体力行的做好表率作用，在认真履行工作职责的同时，认真学习，在不断的学习中提高自己的管理能力。

五、做好现场服务管理工作。

加大现场服务的巡查力度，明确各项工作分工，使工作更加程序化制度化，管理更加细致到位。创新服务管理，采用多激励少批评少处罚的方式，与员工深入沟通，使管理更加人性化。坚持“一线大干，管理细算”的成功管理模式，采用多种多样的方式调集员工的工作积极性。

六、主动关心员工生活，了解员工的思想动态。公司新招员工多为90后，刚步入社会，他们思想活跃，我日常管理中会多表扬，把批评的话语转换为鼓励的话语，多激励少批评使他们产生动力，员工才能更好的为企业做贡献。我们还创新工作思路，每月月初利用晨会时间组织本月生日的员工集中过生日，唱生日歌，许愿，吹蜡烛，吃生日蛋糕，让员工在企业中感到温暖，从而增加员工对企业的归宿感。

2012年我虽在工作中取得了一些成绩，但我也清醒的看到其中存在的问题和不足。这些都有待于我在以后的工作中加以克服和解决，具体问题如下：

1、与员工沟通不够。由于偏重于业务发展与管理工作，与员工交流的机会就变得较少，致使无法掌握员工实际思想情况。在今后的工作中，我一定要加强与员工的沟通，树立服务意识，多倾听一线员工的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证。

2、工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题时常表现出急躁情绪，且有时对自身及员工要求过高。在下步工作中，一定要培养沉着冷静，不急不躁的工作作风，加强市场分析与市场驾驭能力。工作中虽然存在一定的不足，但我有决心、有信心通过学习，在工作实践中加以克服和改进以上的问题。

以上是我对上一年度工作的陈述，难免片面。为了促进公司发展和我的进步，恳请大家对我的工作多提宝贵意见。 2013年在公司领导的正确指引下同志们无私的帮助下，我有信心与全体干部职工一道，广泛采纳大家的建议，以更高的目标，更高的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实，开拓创新，为公司2013年取得新的成绩而努力奋斗！谢谢大家！

企业三述报告篇五
《企业员工述职报告ppt模板》

企业三述报告篇六
《公司中层干部个人述职报告》

公司中层干部个人述职报告

各位领导,同志们:

2006年，是国家实施“十一五”规划的第一年,本人自年初担任________，主要分管_____。2006年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期，特别是国家推进北京开发开放的决策，无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题，经班子成员、全体员工共同努力，全面完成年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。

一、加强理论学习，努力提高政治思想认识

一年来，坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习，通过集中、自学形式，进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。按照“三个代表”重要思想的要求，发展先进生产力，发展先进文化，就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务，促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。科学发展观强调以人为本，强调实现经济社会全面、协调、可持续发展，我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中，为项目经营管理树立了坚实的理论基础。

以党员领导干部的标准从严要求自己，带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。

在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评，树立社会主义荣辱观，努力做到以身作则、率先垂范，不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨，而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员，正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系，用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用，做社会主义荣辱观的积极实践者。

认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施，持续提高对共产党员先进性的认识，努力做一名合格的党员干部。

通过一年来的学习，共写学习体会4篇，对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高，极大的提高了我的政治思想理论水平，增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。

二、严于律己，认真落实党风廉政责任制

作为一名公司老总，深知廉洁自律的重要。为此，平时一方面工作，一方面学习践行两个《条例》、《领导干部廉洁自律行为规范》及《关于落实实施意见》，尤其是严格遵守中央提出的“五不许”规定，自觉遵守“四大纪律八项要求”和《领导干部廉洁从业若干规定》，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，并力求做到带头守纪，真正做到自重、自省、自警、自律。

一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动交于支部，支部都一一登记，并每月按时上报公司纪委办。

在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“权力”运行。基于上述三点认识,在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。

三、全年各项指标预测完成情况

2006年项目部主要承建了________。三项工程均为技术难度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程，施工总面积为850000平方米，工程总造价为约7亿元，预计本年度可完成施工产值约4亿元。

1、施工产值情况

1—11月份自行累计完成施工产值29000万元，其中____工程完成560万元，____工程完成4000万元，____xxxx工程完成8360万，________________xxxx工程完成15000万元。

2、质量、安全、环境创奖等预测指标

项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求；全年来无重大伤亡、机损事故，未发生任何环境事件和环境投诉，工程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。

xx已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文明工地评审，欲申报市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全监督站组织30家业主、监理、施工单位到该工地进行观摩，并给予了高度评价和肯定，同时xxx工程已通过市建协市级文明工地评审，欲申报市文明工地。

四、项目管理开展的主要工作及活动

（一）强化人本管理，构建项目管理梯队

项目管理归根到底是对人的管理，在行业特性和粗放式管理的大环境下，人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标，依据我项目部施工任务，重点强化了人力资源的有效利用，主要有以下几点：

1、强化领导班子建设

一是按照创建“四好”班子的标准要求，发挥带头作用；二是合理配备各工地班子成员；三是领导班子成员坚持每周三、日召开二次碰头会，交换思想，沟通情况，及时研究解决施工、管理中存在的困难和问题，使各种不利因素始终处于受控状态；四是充分信任适度引导，在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。

2、强化部门管理

一是根据工程特点、地域等情况，或部或组，充分发挥分管积极性及主管的协调力度，力争达到同步提高；二是生产会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划，强化勾通及职能跟进意识；三是强化施工部综合管理能力，进度、质量、安全、文明施工同步负责。

3．分包作业队伍配备

根据公司现有作业人员资源状况，项目部采用内部二次招标选择作业队，通过严细考查，确定作业队伍；认真履行合同签订程序，明确合同双方职责，规避企业风险；在工程项目管理中，强调管理、文化相融合，约束、引导相结合，强调大服务意识，注重培育——工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到位——引导整体素质提升——文化建设融合的管理思路，使分包作业队伍在顺利完成工程任务的同时，整体作业水平能有大的提高，以适应企业不断发展提高的需要，成为企业今后发展的常用资源。

实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约束；随着企业规模的快速增长，仅有人员规模的增加是远远做不到的，更主要的是人员素质的整体提高，提高人员素质除了一系列激励、教育机制外，还与制度的约束与强化分不开,制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性，确保管理工作有序、规范进展的根本保证。

4、强化标准、制度的学习及应用

每项工程开工伊始，项目部就组织相关专业人员收集、学习规范标准，并采用内贯、讲课等多种形式学习企业《程序文件》、《管理手册》等管理制度，并强调主管、分管领导的监督检查职责，使管理工作始终按制度要求有序进展。

5、项目制度制定及执行

在工程管理过程中，项目部还依据工程实际情况及实际问题，针对性的制定了项目管理制度，如项目各项会议制度；五个层次的职工培训办法；职能部门管理制度等。除此之外，项目部还制定了一系列的管理办法，如：宣传报道管理办法、安全奖励管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖励办法等。

通过以上制度的建设及强化落实，使广大职工综合职业技能和技术能力有了明显提高，培养了一批施工管理人才，同时使项目管理运行更加有序、高效。

（二）努力推行全员经营思想，做好后续项目的经营工作

根据公司职代会精神及半年工作会议精神，牢固树立生产是经营的继续的思想，在项目管理过程中努力推行全员经营思想，带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是要求全体员工依赖精细的管理，从细微处寻求提升空间和发展潜能，注意细节，在每一个细节上下足工夫，以“品牌战略”、“高目标导向”的思想为指导，做到高起点、高标准、严要求，力争使各项工程成为展示、提高项目管理能力的品牌工程，努力实现生产是经营的继续的目标；二是积极配合公司经营部门工作，全力做好经营基础工作；三是充分利用各种资源，做好后续项目的经营工作。

（三）加强项目文化建设，构建项目持续发展的精神动力

在建筑行业竞争日渐激烈的年代，建设优秀的项目文化，不仅反映企业和职工的精神面貌，而且直接体现企业综合管理水平的高低。因此，项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神，根据公司2006年企业文化建设实施意见，把践行项目文化、创建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合，以本工程为依托，既要完成各项指标，又要提高综合能力，形成企业不断发展壮大的动力。

1．开展“节能降耗”活动

按照公司“十一五”规划、职代会精神提出的工作思路和要求，切实把节能降耗实施办法落到实处，树立全员节约环保意识，充分调动全体员工的积极性、创造性，不断提高全体员工节能降耗的自觉性。通过开展“节约降耗”活动，各职能部门、各个施工区域分别制定了一些可行性计划，将计划层层分解落实到施工管理过程中，坚持每周检查对照制度，确保活动顺利开展和任务完成，使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和安全效益齐头并进。

2．开展“服务年”活动

认真落实公司2006年关于开展《开展“用心浇筑您的满意”服务年活动实施方案》精神，制定并下发了项目部2006年综合活动征求意见、建议表；征求业主、监理意见、建议表；征求分包商意见、建议表，开展了回访活动，共走访用户10余次，满意率为98。在开展“服务年”活动中取得的成效：1、提高了“大服务”意识；2、密切了与业主、监理之间的关系；3、得到兄弟公司、项目部的信任，使施工生产更加顺利有序，加快了施工进度，保证了施工生产顺利进行。

3．加强职工素质教育

职工是企业最重要的资源，最宝贵的财富，所以建立以人为本的管理机制，是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工程管理过程中，我们将提升员工的责任心，作为企业文化建设的重点之一。

充分利用各种会议和宣传阵地，加强宣传教育力度，对不同层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训，要求全体职工以诚信的态度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖，来展现企业和项目部的实力。以“做每项服务都要从顾客着想，干每项工程都要让顾客满意”的态度，从我做起，从本岗做起，以良好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌。同时注重培养职工“品牌服务”意识、“顾客为尊”意识、“密切合作”意识、“切实关心”意识和“互动双赢”意识。从而不断提高广大职工对打造项目文化重要性的认识。切实把“用

心浇注您的满意”和“质量为本、速度为王、服务至上”的根本理念落到实处。

五、存在的不足及今后努力的方向

工作中虽然取得一些成绩,但也有不足之处，这也是本人今后进一步努力的方向。

（一）思想认识方面

一是要进一步提高认识水平，努力提高思想政治水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,要善于运用马克思主义的观点分析、判断问题，增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识；二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进；三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,要注重把员工的积极性发挥好，营造出一种生气勃勃的良好局面。

（二）项目管理方面

1．强化提升人员素质

近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工作中得到了锻炼，综合实力得到了提高，但是项目部各管理部门综合能力参差不齐，部分部门还有较大的提升空间；部分施工、技术、管理人员的基本功还不过硬；部分基础工作，不严不细，时常出现非技术性错误及失误；在工程细部及过程的细节管理上还有一定差距；年轻施工技术管理人员参加工作时间短，施工技术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统，工作程序、思路不清晰等问题。因此，项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、规范的培训、学习、交流和提高，进一步创新管理思维，强化提高人员素质，进一步激发潜能，并要建立长效机制。

（1）考评制度的建立。分级考试，领导层、管理层、技术层、操作层，摸清素质现状；激发学习的自觉性;为“量”到“质”的转变打好基础。

（2）长期培训教育体系的建立。分级培训：领导层、管理层、技术层、操作层（分包）；长期固定培训教材、时期、题库；加大对bt、bot等现代经济管理、投资反面的教育引导。

（3）激励机制的建立。岗位职能的调整，按现代企业管理模式逐步改进；考试、考评与绩效考核结合逐步完善。

（4）利用社会资源机制的完善。规模快速增长，物资、设备，尤其智力资源的引进尤显重要。

2．强化制度的执行力度

分析一年来项目管理出现的问题，归根结底是制度的落实不到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细，这需要在今后的工作中研究制定系统的监督检查机制，从根本上确保制度的有效执行。

对以上存在的问题不足之处，需要我在今后的工作中不断加强学习，一是进一步加强党的基本政治理论知识的学习，增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力；二是进一步加强专业知识及科学管理知识的学习，增强企业经营管理的科学性；三是向各位领导、同事、全体职工学习，增强热爱企业、奉献企业的经验积累。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

企业三述报告篇七
《企业述职报告范文》

企业述职报告范文

XXX考核小组：

2004年我局深入贯彻市委九届二次全委（扩大）会议和区委七届三次全委（扩大）会议精神，认真落实区十三届人大四次会议通过的《政府工作报告》确定的各项任务，把实现全区经济大发展、大跨越做为我们工作的压力和动力。团结带领全体干部齐心协力，开拓创新，认真履行职责，采取有力措施保证了2002年各项工作任务的顺利完成。现将我局党政班子履行职责和完成工作任务情况报告如下：

一、坚持把发展作为第一要务，积极探索和全面发挥经济管理服务的职能作用 一年来，我局围绕全区经济宏观管理和微观服务，在积极探索和充分发挥经贸局职能方面做了大量工作，并取得了一定的经验，使我区经济运行质量稳步提高，各项经济指标圆满完成，显示出强劲的发展势态。

（一）全区工业企业在完成年计划的基础上实现了增长。

工业总产值（不变价）全地区工业总产值（不变价）XXX月份完成XXX万元，同比增长XXX％，其中，规模以上工业企业XXX月份完成工业总产值（不变价）XXX万元，同比增长XXX％，完成年计划的XXX％。

全区工业增加值：1-11月份累计完成XXX万元，同比增长XXX％，规模以上工业企业累计完成XXX万元，同比增长XXX％。

工业产品销售率：全地区工业企业产销率1-12月份为XXX％，同比下降XXX个百分点；规模以上工业企业产销率1-12月份为XXX％，同比下降XXX个百分点。

综合效益指数：全区工业企业1-11月份累计完成XXX％，比去年同期的提高XXX个百分点，其中，规模以上企业1-11月份为XXX％，比去年同期高XXX个百分点。

（二）以重点工业项目建设为突破，培育我区新的工业经济增长点。今年我区列入市重点工业项目12项，列入区重点工业项目XXX项，现均已全部落实。其中列入市重点工业项目真心食品的葵花籽系列产品、东宝集团公司生化药用明胶、东宝集团公司的彩色感光胶项目等12个工业项目，前期工作进展顺利，前景看好，均为明年的经济发展打造了基础。我区确定的25个重点工业项目，目前正在开工建设的项目XXX个，拟新上的重点工业项目XXX个，除铝电一体化项目外，这些新上项目的总投资预计可达7亿元，项目完成后，新增销售收入XXX亿元；其中XXX个在建重点工业项目计划总投资XXX亿元，项目完成后可增加销售收入XXX亿元，新增利税XXX亿元，现已完成投资XXX亿元。

（三）加快工业园区建设，发挥比较优势，发展特色经济，增强综合经济实力。现已完成了包头国铝业生态工业园区规划论证过程中我局承担的相关工作。对东河区工业企业的总体发展情况、分布情况及下一步可能入园的企业情况进行了详细摸底和考察，为规划论证提供了较为详实的依据。目前除包铝集团在区以外，还吸纳了金鹿油脂厂、碳素厂，明发水泥厂等企业入园。

（四）充分利用中小企业服务体系，积极为企业提供全方位服务。今年，为北方胜达公司等3户企业申请了市“统贷、统还”资金，并积极为新大荣食品公司、东宝集团等户企业争取了市“百佳”公司贷款XXX万元，一些企业的资金已经到位。我们以实施工业重点项目为切入点，加快调整工业产品结构和产业结构，促进传统工业的提升优化。促使河东乡壕赖沟铁矿与河北武安矿业集团的联营，投资2400万元，项目已开工实施。在此项目中，我局直接参与洽谈，并承担起该项目筹备处的工作职责，使项目得以顺利实施。这是我区2003年重要经济增长点。经调控还将古城稀土厂，彩虹塑料公司，真心食品纳入规模以上企业行业，成为区域经济的重要增长因素。

二、狠抓安全生产、建立健全安全管理机制

（一）加强安全生产监督管理，健全安全生产监督管理组织网络。今年，我们加强了对全区安全生产的监管力度，按照年初与各办事处，驻区企业签订的安全生产目标责任状，采取面上管理与重点管理相结合，常效管理与突出检查相结合的办法，确保了全区安全生产工作的顺利运行，全区全年没有发生一起安全事故。

（二）加强对全区煤炭企业和屠宰市场的管理服务工作。我们抽调专人，两次对全区煤炭市场进行了整顿。在整顿检查中对15户煤炭企业提出了整改和处理意见，清理制止了在工业园区中建煤场企业，对4户违规营业的煤场采取了停止经营的措施。

三、深入贯彻“三个代表”重要思想、把工作从大处着眼、小处着手全面落实

（一）加强领导班子建设

XXX考核小组：

2004年我局深入贯彻市委九届二次全委（扩大）会议和区委七届三次全委（扩大）会议精神，认真落实区十三届人大四次会议通过的《政府工作报告》确定的各项任务，把实现全区经济大发展、大跨越做为我们工作的压力和动力。团结带领全体干部齐心协力，开拓创新，认真履行职责，采取有力措施保证了2002年各项工作任务的顺利完成。现将我局党政班子履行职责和完成工作任务情况报告如下：

一、坚持把发展作为第一要务，积极探索和全面发挥经济管理服务的职能作用 一年来，我局围绕全区经济宏观管理和微观服务，在积极探索和充分发挥经贸局职能方面做了大量工作，并取得了一定的经验，使我区经济运行质量稳步提高，各项经济指标圆满完成，显示出强劲的发展势态。

（一）全区工业企业在完成年计划的基础上实现了增长。

工业总产值（不变价）全地区工业总产值（不变价）XXX月份完成XXX万元，同比增长XXX％，其中，规模以上工业企业XXX月份完成工业总产值（不变价）XXX万元，同比增长XXX％，完成年计划的XXX％。

全区工业增加值：1-11月份累计完成XXX万元，同比增长XXX％，规模以上工业企业累计完成XXX万元，同比增长XXX％。

工业产品销售率：全地区工业企业产销率1-12月份为XXX％，同比下降XXX个百分点；规模以上工业企业产销率1-12月份为XXX％，同比下降XXX个百分点。

综合效益指数：全区工业企业1-11月份累计完成XXX％，比去年同期的提高XXX个百分点，其中，规模以上企业1-11月份为XXX％，比去年同期高XXX个百分点。

（二）以重点工业项目建设为突破，培育我区新的工业经济增长点。今年我区列入市重点工业项目12项，列入区重点工业项目XXX

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项，现均已全部落实。其中列入市重点工业项目真心食品的葵花籽系列产品、东宝集团公司生化药用明胶、东宝集团公司的彩色感光胶项目等12个工业项目，前期工作进展顺利，前景看好，均为明年的经济发展打造了基础。我区确定的25个重点工业项目，目前正在开工建设的项目XXX个，拟新上的重点工业项目XXX个，除铝电一体化项目外，这些新上项目的总投资预计可达7亿元，项目完成后，新增销售收入XXX亿元；其中XXX个在建重点工业项目计划总投资XXX亿元，项目完成后可增加销售收入XXX亿元，新增利税XXX亿元，现已完成投资XXX亿元。

（三）加快工业园区建设，发挥比较优势，发展特色经济，增强综合经济实力。现已完成了包头国铝业生态工业园区规划论证过程中我局承担的相关工作。对东河区工业企业的总体发展情况、分布情况及下一步可能入园的企业情况进行了详细摸底和考察，为规划论证提供了较为详实的依据。目前除包铝集团在区以外，还吸纳了金鹿油脂厂、碳素厂，明发水泥厂等企业入园。

（四）充分利用中小企业服务体系，积极为企业提供全方位服务。今年，为北方胜达公司等3户企业申请了市“统贷、统还”资金，并积极为新大荣食品公司、东宝集团等户企业争取了市“百佳”公司贷款XXX万元，一些企业的资金已经到位。我们以实施工业重点项目为切入点，加快调整工业产品结构和产业结构，促进传统工业的提升优化。促使河东乡壕赖沟铁矿与河北武安矿业集团的联营，投资2400万元，项目已开工实施。在此项目中，我局直接参与洽谈，并承担起该项目筹备处的工作职责，使项目得以顺利实施。这是我区2003年重要经济增长点。经调控还将古城稀土厂，彩虹塑料公司，真心食品纳入规模以上企业行业，成为区域经济的重要增长因素。

二、狠抓安全生产、建立健全安全管理机制

（一）加强安全生产监督管理，健全安全生产监督管理组织网络。今年，我们加强了对全区安全生产的监管力度，按照年初与各办事处，驻区企业签订的安全生产目标责任状，采取面上管理与重点管理相结合，常效管理与突出检查相结合的办法，确保了全区安全生产工作的顺利运行，全区全年没有发生一起安全事故。

（二）加强对全区煤炭企业和屠宰市场的管理服务工作。我们抽调专人，两次对全区煤炭市场进行了整顿。在整顿检查中对15户煤炭企业提出了整改和处理意见，清理制止了在工业园区中建煤场企业，对4户违规营业的煤场采取了停止经营的措施。

三、深入贯彻“三个代表”重要思想、把工作从大处着眼、小处着手全面落实

（一）加强领导班子建设

，建设一支高素质的干部队伍。局领导班子成员能够相互交流，相互沟通，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。凡遇重大题按规定程序集体讨论决定，保证各项决策、决定落实到位。并坚持认真执行上级纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败现象。全体机关干部通过机构改革，竟争上岗，进一步优化了人员配制，合理设制了内设科室，提高了工作效率和整体素质，根据经贸局新的工作职能和经济发展形势做到把长线工作与短期的具体工作相结合；把宏观经济工作与微观经济工作相结合；把重点工业项目的扶持与工业经济指导相结合；把运做规模企业的服务与非规模优势企业的发展相结合；把当好区委、区政府经济参谋与指导区域经济工作相结合；把注重宏观经济的重心工作与日常职能的发挥相结合。大全力以赴为经济建设服务，充分体现经贸局领导班子和全体干部的是一支具有战斗力、能打硬仗的高素质队伍。

（二）为确保各项指标的完成，每月坚持了经济运行分析，对企业运行进行了有效监控、协调、指导。经常性地深入企业进行调研，及时掌握了企业的动态，从协调服务入手，帮助企业排忧解难。

（三）抓好重点工业项目建设的实施和落实工作。我们还经常深入各项目企业了解情况，反馈题，协调解决困难，争取方方面面资金，促进项目尽快实施，并将全区重点工业项目和各部门帮扶重点项目的进展情况按月报送区委、区政府以便督查。

（四）加强调研，掌握情况，为区委、区政府当好经济工作的参谋和助手。今年我们加强了对各办事处、企业及针对全区经济发展动态的调研工作，使他们更好地开展工作。我们将《巴彦商贸区调研报告》、《东河区温州籍商户基本情况的报告》、《中央、内蒙、包头市驻区大企业基本情况》、《全市及东河区个私经济发展户数下降原因》及定期的《全区经济运行分析》等以书面材料报送区委、区政府，为区委、区政府领导掌握情况和决策提供了一手资料。

（五）进一步发挥产业优势和区位优势，加快商贸经济和服务业发展。今年，通过努力，我区商贸经济呈现出良好的发展态势和前景。包头王中商厦，已于今年XXX月份开业；XXX集团投资XXX万元，在我区新建超越大酒店，酒店主体高为XXX层、XXX米，是我区唯一一四星级酒店，酒店现已开工建设，预计明年XXX月份开业；聚德成有限公司在我区投资XXX万元，现已试营业；环西市场投资XXX万元完成三期改造已经开业；XXX商贸城已经正式开业。

（六）建立健全安全组织机构，形成层层负责、层层落实的组织网络，今年我们努力抓了全区安全生产组织机构的建立，抓了安全生产责任制的落实。对全区68户安全生产重点单位进行了监控，对杨圪塄煤矿等企业进行了重点整治和管理，确保了杨圪塄煤矿安全无事故。

另外我们还加大了对安全生产工作宣传力度，全年开展大型宣传活动2次，举办培训班3期，共培训安全工作人员700多人，做到了安全生产常抓不懈，警钟常鸣。

在市场经济条件下政府与经济的连接和推动经济发展的手段、区县级政府宏观经济的管理模式，仍然是处在不断探索阶段，因此，我局党政班子成员和全体干部通过对十六大精神的学习和讨论，形成共识，大认为：实现东河区经济跨越式发展，全面建设小康社会，最关键的是调动一切积极因素，聚精会神抓经济，一心一意谋发展，千方百计抓落实。

四、优化提升产业结构、稳步加快推进我区经济建设

2003年，为了实现我区经济大跨度发展，我们的总体思路是：

（一）全力搞好生态工业园区建设。制定优惠政策，吸引四方资金进入园区。

（二）全力抓好重点工业建设项目和工业集群的发展。一是全力以赴完成现有项目的建设，努力实现项目的预期效益。二是动态看待项目，动态管理和实现项目。三是不断充实新项目

企业三述报告篇八
《薛海涛三述报告》

2011年述职述效述廉报告

中共子长县委书记 薛海涛

（2012年 月 日）

2011年，在市委、市政府的正确领导下，我始终在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，坚持发展为第一要务，团结和带领全县人民，埋头苦干，务实创新，全县呈现出了经济快速发展，社会全面进步，大局和谐稳定，人民安居乐业的良好局面，步入了经济发展最快，城乡面貌变化最大，群众得实惠最多的新时期。2011年实现生产总值 亿元，同比增长 %；地方财政收入 亿元， 同比增长 %；人均GDP 万元，同比增长 %，农民人均纯收入 元，城镇居民人均可支配收入 万元，实现了“十二五”的开门红。现将一年来的思想工作和廉政建设情况汇报如下：

一、 坚持发展为第一要务，不断增强县域经济综合实力 坚持发展是实现民富县强的前提和基础。在实际工作中我坚持以创新求发展，以发展求突破，有力地促进了全县经济社会又好又快发展。

一是大力实施草畜富民战略，农业农村工作稳步推进。着眼于增加农民收入，出台了关于加快产业开发、新农村建

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设和扶贫开发的三个决定，县财政列支4个1000万元，分别用于产业开发、村容村貌整治、扶贫开发和生态环境建设。产业开发上，充分利用退耕还林后饲草资源丰富的优势，采取“农民投资、政府奖励、大户带动、小户覆盖”的发展模式，大力发展以养牛、养猪为主的草畜业，形成了以草畜业为主导，棚栽业、果桑业、薯业为补充的农业产业新格局。先后建成姜家坪村养牛、双牛湾村养猪、新寨河村大棚油桃、庙湾沟村山地苹果、南家峁村养蚕等10多个“一村一品”示范村。全县累计发展养牛、养猪、养鸡及特种养殖等大户5100多户。蔬菜大棚突破1万座，优质桑园5万亩，年养蚕9500张，种植薯类26万亩，中药材2万亩，农业特色产业产值达4亿元。村容村貌整治上，按照“不求新建但求新貌、不求整齐但求整洁、不求大变但求方便、不求园林化但求生态化”的思路，以旧村改造为主，突显瓦窑堡青砖灰瓦建筑风格，保持依山顺势、自然分散的村庄布局，传承和保留了子长传统的建筑文化。启动实施205省道沿线为主的新农村建设重点村160个，占全县行政村总数的28%，累计受益人口达8.1万人。扶贫开发上，结合新农村建设，探索出了“资源整合、资金捆绑、整村推进、连片开发”的新思路，整合各类涉农资金，集中连片开发，累计实施重点村162个，移民搬迁61个村，使5.3万人脱贫，板块开发的扶贫经验在全省得到推广；全县34个村级互助协会吸纳会员2205户8326人，组建联

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包小组441个，累计发放互助资金727.25万元，被确定为“全省板块开发”、“全省农村低保和扶贫开发两项制度衔接”试点县。今年白于山区扶贫移民搬迁全面启动，4个低收入村板块开发进展顺利，村级互助基金管理和两项制度衔接工作运行良好，被确定为全市“雨露计划”项目试点县。生态环境建设上，大力实施林业“六大工程”、“身边增绿”工程和三北防护林生态建设工程，全县93万亩，退耕还林面积整体合格率达到99.66%，高标准、高质量通过国家验收。建成寺湾乡李家川等5000亩以上精品流域8条，全县林草覆盖率达到32.8%，使子长的山川大地发生了由黄到绿的沧桑巨变，重点区域实现了三季有花，四季常青。现代农业发展上，围绕建设生态、科技、高效农业，全面加强了农业生产基础设施建设和科技推广，大幅提升农业综合生产能力。口粮田建设以沟道治理、盐碱地改造、水毁坝加固补修为重点，坚持整流域推进，集中连片开发，林草田路一步配套到位，项目实施以来，建设基本口粮田1.2万亩，其中治理沟道21条3300亩，改造提高盐碱地、滩地800亩，补修加固水毁坝40座，完成坡改梯田2200亩，项目实施区人均口粮田由原来的0.95亩增加到2.5亩。全面启动沟道治理工程，开工建设薛家沟等6个沟道治理点，成为全省沟道治理的示范点，完成治沟造地面积1.41万亩，累计建成基本口粮田2.61万亩。

二是大力实施煤油强县战略，工业经济实现新突破。

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抓住国家产业政策调整的机遇，适时调整工业经济结构，稳定原油产量100万吨。大力发展煤炭产业，加快煤炭资源整合步伐，关闭了全县所有的小煤窑，将36处煤矿整合为16处，目前均开工建设，年内有一半以上建成投产，煤炭产能由不足120万吨提高到600万吨，实现了小煤窑粗放型开采为现代化大煤矿生产，计划配臵资源为市场配臵，单一的原煤生产为发展煤化工的“三个转变”。到2012年，煤炭产能可达到1000万吨，产量800万吨。抓住全省建设100个县级工业园区的机遇，积极打造县域工业经济新平台，能源化工工业园区建设进展顺利，两条98万吨煤焦化项目全面开工，120万吨兰炭综合利用项目在西洽会上成功签约。积极发展非公有制经济，实现现价总产值30.3亿元，占到经济总量的46%以上，成为支撑县域经济的一支重要力量。

三是大力实施城镇带动战略，城乡统筹发展步伐加快。围绕县改市目标，按照“做美县城、做大集镇、做好农村和社区”的思路，加快推进城乡统筹发展。注重建设规划，做到规划先行、规划超前，围绕建设区域中心城市和宜居城市的总体要求，先后3次对县域城乡一体化建设规划进行修编完善，形成了中心商务居住区、西部瓦窑堡新区、东部能源化工工业园区、南部物流工矿区四大组团分区发展规划，制订了《子长县城乡一体化建设规划》。围绕重点镇总体布局，高点起步，加快编制省、市、县三级重点镇建设规划，目前

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杨家园则省级重点示范镇、涧峪岔市级重点镇、安定县级重点镇总体规划和9个新型农村示范社区规划编制工作已完成。同时结合9个新型农村示范社区规划，在2007年编制的《子长县村庄布点规划》的基础上，对村庄布点规划进行了修订完善，目前已初步编制出了《子长县县域村庄布局规划》，形成了层次分明的城乡建设规划体系，城区规划面积由29.7平方公里扩大到45平方公里。注重统筹发展，制定了《率先实现城乡统筹发展实施意见》、《子长县城乡统筹发展工作方案2011—2015》、《子长县2011年度城乡统筹发展工作方案》和《子长县分解落实城乡统筹发展重点工作任务责任通知》等一系列方案和制度。按照市场经济规律，盘活城市土地资源，吸引社会力量改造老城、开发新区，成功拍卖林业局办公旧址1.22亿元，取得了良好的经济效益和社会效益。投资13.3亿元，开发建设石窑坪、刘家沟、史家林坪等10个小区，完善了龙虎山风景区、开元广场、瓦窑堡长廊和水景工程等一批市政配套设施，新增公共绿地20万平方米，城区面积扩大到10.5平方公里，常住人口达11万人，城区功能进一步完善。在重点镇和新型农村示范社区建设用地和资金扶持上，给予大力倾斜，优先保证重点镇和新型农村示范社区建设用地，在省市补助的基础上，县财政对2个省市级重点镇分别配套300万元，对县级重点镇配套500万元，对每个新型社区配套50万元，并与省市补助政策相匹配，连

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企业三述报告篇九
《企业领导述职报告》

企业领导述职报告

各位领导、各位代表：

下面，我就近一年来的思想政治建设、 工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。

一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力。

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“三个代表”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。

二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作。

近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：

（一）发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力。 一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。二是以形象宣传和树立为重点，开展了新闻宣传工作。近年来，先后在《中国石油报》、《**日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇，平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表，及时反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响，大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动，以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体，积极开展精神文明创建活动，**厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政治工作，使之制度化、规范化、实效

化。结合前大改革发展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，形成了以党支部为核心，以政工干部和行政干部为主角，以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系，较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

（二）强化基层党建工作，增强党组织战斗力和凝聚力。

一是进一步规范了基层党建基础工作，统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识，严密了组织生活制度，并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况，保证活动质量和效果。二是继续开展党员形象群众评活动，并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为党员工作的动力，使党员的作用得到了显现，保持了党员先进性，真正形成了一个党员一面旗帜的局面。三是规范落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节，重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况，把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现。一年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，共开展各种党员突击会战5次，平整井场11个，挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时，下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》，解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题，使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用，真正做到一个支部一座堡垒。

（三）加强党风廉政建设，促进前大健康发展。

一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《王怀忠的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育，促进了党员干部奉公守法，廉洁自律；二是以经济效益为中心，以事前事中效能监督为重点，促进管理人员认真履行职责，纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次；三是落实党风廉政责任制，厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

（四）积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。

本着在继承的基础上创新，在学习、普及的基础上深化，在巩固基础上提高的指导原则，建立健全了厂、站队、班组****企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯 “诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点，结合我厂特点，刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营管理工作中，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为，通过“十大板块”检查，公开曝光评比等一系列方式，加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动，营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围，增强了企业的凝聚力和亲和力。

（五）抓好后勤保障工作，为员工创造良好的生产生活环境。

我厂地处偏远，员工全部吃住在单位，目前有宿舍8个，食堂9个，抓好后勤工作，进一步

改善员工生产生活环境，对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来，我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上，并给每个房间配备了电视，为基层6个宿舍统一配备了新式单人床，为全厂员工配备统一的床单被罩，达到了宾馆化管理。最近，在厂里的积极争取下，公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元，将对厂中心区电视接收系统进行改造，并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

（六）强化四项职能，开展好工会工作。

一是抓好民主管理工作，通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式，较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权；二是围绕原油天然气生产任务，开展了群众性经济技术创新活动；三是深入开展送温暖活动，落实了领导包保特困户制度，针对困难弱势群体开展慰问活动55人次，发放慰问金2万余元；四是开展丰富多彩的文体活动，组织了“七.一” 大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动，大大丰富了员工的业余文化生活。

（七）发挥团组织生力**和突击队作用。

开展了青年志愿者和争创青年文明号活动，坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出，到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份，开展了符合青工特点的文体活动，多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。

（八）强化治安综合治理工作，为企业发展保驾护航。

今年以来，针对我厂防控特点，强化“三防”措施，制定了“管杆防盗管理办法”，建立了基层站队与保安队、派出所联防体系，与**镇签订了“企地联防责任制度”。同时，在重点路口，设立油田物资监控站7个，并加大对周边百姓的法制宣传力度，组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二，保证了生产经营的正常进行。

（九）耐心细致地做好稳定工作。

建立了厂、科、队****包保网络，走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次，并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游，丰富了退养员工生活。现有**名退养员工全部与厂签定了稳定协议书，**名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前，有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。

三、作风及廉政建设。

几年来，在实际工作中，能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责，一是正确处理国家、集体与个人三者关系，维护大局，坚持党性，严于律己，廉洁奉公，不谋私利；二是注重思想学习，结合实际工作，对照党员干部监督两个条例，开展批评与自我批评，不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题；三是密切联系群众，能倾听群众的呼声，解决群众关心的热点问题。

回顾一年多的任职情况，在同志们的支持和帮助下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足：一是部分工作开展不平衡，抓得不够深入；二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象；三是由于长期在后线单位和机关工作，对石油地质工程方面的知识了解不深，除了精通自己的业务，还要熟悉其他相关业务知

识，以便更好地开展工作。

今后，我将加强各方面的业务学习，不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质，为领导当好参谋，为同志们搞好服务，为基层群众多办好事、实事。

以上报告，请予审核！

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