投资管理公司职员述职报告

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投资管理公司职员述职报告篇一
《职员述职报告》

述职报告

十天前，我进入了xx职业技术学校任职，作为一名初来乍到的员工，我对学校工作充满了好奇与兴奋，也对工作充满了期待。虽然在前期面试准备中，已经对学校有了一些初步的了解，但进入一个新的工作环境，难免对周围的人和事物感觉到陌生和不习惯。然而这种不适应感在公司领导、同事及企业文化的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了。经过了几天适应期，我现在对于自己的本职工作有了一定的了解，权职范围也有了初步的认识，下面我就自己的本职工作进行下论述，如果有不对和考虑欠妥的地方，请各位领导及同仁进行批评和指正，以求达到学校满意的要求。

一、 本人从事的人力资源工作，其实主要分三方面，第一就是人才的招

聘，入职，管理及离职；第二就是企业文化的传承和统一；第三就

是后勤保障工作。

二、 人才的招聘又分为招聘人才和储备人才，招聘人才是经过面试和笔

试筛选后能立刻上岗的人员，而储备型人才是为了企业未来发展而

进行的人才储备。对于这两类人才，我在未来工作的日子里，决定

将他们资料进行统一管理，并做成电脑EXCEL表格，以便日后的人

力资源方便统筹。

三、 企业文化作为一个现代化企业来说，一直是人力资源工作中的重中

之重，当然也是最难的一个环节，因为每个人的理解范围及理解程

度都不一样，所以，学校未来的企业文化建设，我将花大力气进行

对企业员工进行培训。我们都知道，学校的校训是崇德尚学、远志

笃行。我们可以把校训与企业文化结合起来，告诉企业员工“育人为

本、德育为先”的中心指导思想，同时各位员工要学会做一个现代社

会的品行高尚的人。企业文化还要体现出学校的人文关怀，在各方

面体现出对员工的人文关怀，让各位同僚感觉到学校如家一般的温

暖。

四、 后勤保障，这是每个公司公司必备的一个部门，也是最难做的一个

部门，和企业文化一样，也是众口难调。后勤保障主要是让我们这

些做人力资源的工作人员比各位员工想的更早一步，做的更多一点，

忍耐更多一些，我相信这样做，就能让大家觉得后勤保障工作做的

还行，人力资源这帮人的工资没白拿。

前几天，我参加了一次全体员工大会，在大会上，校长的讲话，深深的敲击了我的心灵。是啊，一个人的成功与否，取决于他的人生态度。凡是成功者，始终用最积极的思考、最乐观的精神来支配和控制自己的人生。因此我要拿出我生命中的全部热情，投入到现在的工作中，做一个成功的职业经理人。

通过对公司文件的学习，以及在工作中与。。。的接触，让我印象颇深的是。。。对金钱及荣誉的态度。对金钱及荣誉的态度能够反映出一个人的价值取向和人生追求，也彰显了一个人的精神境界。古人云：君子爱财，取之有道。其实，人生就是在挣钱花钱的过程中循环往复的，生活中的多少欢喜、多少忧愁都和金钱息息相关。然而，对于金钱没有正确心态的人，金钱往往会毁灭其一生。因而，我们在工作中要向。。。学习，培养一种正确的金钱观和荣誉观，面对诱惑能坚持自己的底线，保持一颗冷静的心

“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。”我要发扬不怕难、不

怕苦的精神，正视工作中遇到的难题，并想办法克服它。从身边的点滴小事做起，认真扎实的做好工作。

投资管理公司职员述职报告篇二
《2015年公司职员述职报告范文》

2015年公司职员述职报告范文

述职报告范文1

各位领导：

2013年即将过去，回顾一年的工作，有很多感概。2013年是我做为车务段新一届职工代表行使民主权力的一年，是我全面主持运转车间管理工作的一年，也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对车间行政事务全面管理与监控。这一年的工作中，感受到在各级领导的帮助、车间400余名职工的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下四个方面进行述职，请领导及各位同事给予指正。

一、坚持车务段民主管理工作的指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十六届六中全会和十七大精神，全面落实党的“依靠”方针，积极围绕车间中心工作，坚持以人为本，坚持完善车间职工代表大会制度，进一步深化厂务公开，积极探索车间民主管理新形式，强力推进政治文

明建设，充分调动和发挥广大职工的积极性和创造性，为段、站深化改革、促进发展，全面实现经营管理目标提供了强大动力。

1、增强意识，聚心合理，在推动民主政治建设上取得了新成效。 坚持党的“依靠”方针，贯彻铁道部提出的建设和谐铁路的战略任务要求，落实段站职代会精神，结合本车间实际，把劳动关系和谐作为民主管理的重要载体。按照“政治上保证、制度上落实、权益上维护、素质上提高”的要求，积极发动职工代表和广大职工群众参与车间民主政治建设，形成强大的合力，为段站和谐发展提供了有力的群众基础。

2、行使职权，提高工作质量，推动职代会制度建设取得新成 效。认真贯彻落实段站、《职工代表大会实施细则》，完善车间职工代表大会制度建设。严格按照职代会条例行使职权。做好提案征集工作，车间有能力自己解决的立即解决，超越车间能力范围的按照程序及时向上级反馈，征求尽快立案，做到件件有回音，案案有落实。按照述廉、评廉、考廉有关规定，做好述职评议工作，把评议结果作为管理人员任免的重要依据。同时抓好车间职工代表队伍建设，提供一切可能的机会让职工代表参加多种形式的培训，不断提升职工代表素质，使职工代表一新的面貌投入到实际工作当中去。

3、求效务实，探索创新，深化厂务公开。进一步加强车间事

务公开化、规范化建设，不断完善厂务公开运作机制。有效利用车间公示栏，大力推广“阳光工程”，做到了职工想知道什么就能知道什么，认真听取职工群众的意见和建议，对于提出的正当合理要求尽快纳入车间工作议程，确保了职工群众的知情权、参与权、监督权，使民主管理公开化落实处。

二、注重自身理论学习，始终保持思想上的先进性。

一年来，我始终坚持理论学习，积极参加党委组织的学习， 深入学习“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会和十七大精神，特别是下半年十七大的召开，通读了十七大和新《党章》内容，坚持认真作好学习笔记，撰写心得体会。通过集中学习自学形式，在思想上有了很大的转变，世界观、人生观、价值观得到了改造，较好地克服了“船到码头车到站”的思想。与此同时，我还认真学习现代企业管理知识、市场经济知识，关注当前铁路改革的形势，学习先进的管理理念，积极拓展视野，拓宽思路。不断提高自身理论水平和管理能力。在思想上、行动上，我始终与上级保持高度一致，坚决服从上级组织决定和安排，坚定不移地贯彻上级的方针政策，坚决执行上级各项工作部署。在去年开展的四查一整顿活动中，我坚持带头从自身做起，对检查发现自己在思想上、管理上、作风上存在的问题逐条落实整改。我始终把学习贯穿始终，通过不断学习，提高了思想觉悟，坚定了政治信仰，始终保持了思想上的先进性。

三、加强安全管理，狠抓安全工作不放松。

去年，由于第六次4.18大提速调图，对运输畅通和安全生产提出了新的更高的要求，再加上设备维修、施工多，新职人员陆续顶岗缺乏工作经验，安全基础薄弱，安全压力空前。安全的好坏，事关我段发展稳定大局。作为基层安全管理第一责任人，我始终坚持“安全第一”的思想，做到任何时候都把安全摆在重中之重位置来抓。一是重视安全基础建设。坚持以“逐级负责”为主线，落实“领导负责、分工负责、专业负责、岗位负责”的要求，从车间班子、各值班主任到班组长、各岗位职工，逐级确立“安全第一责任人”，细化了车间大班管理人员、班组长月度考核办法及岗位职工安全积分考核办法。进一步明确了各级岗位工作标准、程序和内容，把安全责任贯穿到生产全部过程中。二是落实检查监督制度。完善了车间班子、业务室、各大班和班组监督检查制度。运用“盯住不落实的事，盯住不落实的人”的工作方法，强化现场管理，杜绝严不起来，落不下去现象。

四、坚定信心，奋力攻关，挖潜提效，确保了各项任务指标的完成。

面对2013年难以完成的生产任务指标，我没有畏缩，而是多方听取现场职工的意见和建议，群思广益，凝聚力量，带领全车间干部职工以提高运输效率为己任，强化运输组织，力争多编快解，努力压缩中时、停时和保有量，尽可能的增加办理辆数，确保各项任务指标的完成。2013年下达我的车间中时为： ，实际完成 较计划压缩(增

加) 停时为 实际完成 较计划增加(压缩) ，保有量 实际完成 较计划增加(减少) ，办理辆数为 实际完成 ，较计划增加(减少) 。

五、规范经营管理，狠抓成本控制为适应现代企业制度的需要，切实履管理的职能。

真正实现经营管理从粗放型向精细化管理的转变，积极向广大职工宣传节约意识，充分调动各方面积极性，一年来，在规范管理上，我突出抓好以下几项工作。一是抓好成本控制，主持召开了成本专题会议，要求各大班加强调查研究工作，切实做到材料发放的合理性、可行性，具有说服力，维护了预算的严肃性。二是落实经营责任制，将成本控制的责任分解到各大班、班组，压力层层传递，确保了各种成本不超标。

六、履行职责，严格落实干部安全管理责任改进和转变干部工作作风，我坚持从自身做起，在工作中以身作则，率先垂范，用榜样的力量去影响和带动职工。

2013年，面临4.18第六次提速调图的实施，新《技规》《行规》《站细》的施行，各项规章制度都要重新学习，工任务重，安全压力大。为了掌握职工学习进度，技术业务情况，我除正常上班外，尽量安排好自己事务，挤出休息时间多下现场检查指导，了解和掌握情况。车间月度工作验收考核，我都亲自带队，每到一处，我都和验收组其它成员一起到现场，查看班组管理和职工作业标准化执行情况，对存

投资管理公司职员述职报告篇三
《2012管理人员述职报告》

XXX有限公司---管理人员述职报告

年度：2012年

述职人：湯米先生

投资管理公司职员述职报告篇四
《人力资源部门经典述职报告》

投资管理公司职员述职报告篇五
《保险公司职员述职报告》

保险公司职员述职报告

尊敬的各位领导、同事们

大家好：

我的工作是协助主任抓商险，主要负责投保录入、单证管理。2010年以来，在公司上级部门的正确领导下，在保险社主任的带领下，我较好地完成了各项工作任务。下面就工作情况向各位领导和同事们代写论文做如下汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、积极主动，完成保费收入。

为了完成保费任务，在工作中我和同事们经常加班加点，尤其学生平安保险录入期间，由于入保的学生多，时间紧，我们起早贪黑，废寝忘食，几乎每天都要加班到十点以后。我和同事们任劳任怨，毫无怨言，我们的共同心愿就是希望我们的公司越来越好。由于我和大家认真主动的工作，2010年，我们顺利完成了公司商险的各项保费任务共120万元，其中：机动车商业险406486.31元、交强险302325.54元、龙吉79570元、龙健86400元等。2011年上半年，我们也已完成全年保费的65%，力争年底全面完成公司商险的各项保费任务。

二、加强学习，提高业务技能。

为了适应当前工作的需要，我时刻把学习放在第一位，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为代写论文客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧。同时认真钻研保险业务知识，精益求精，全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平，特别是增强保险方面的知识，努力做一个真正的保险人。于此同时，也积极贯彻总公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效。

通过学习，我在日常管理中能够认真严格的按照上级公司的《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定，积极有效的开展工作，在业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了较好的成绩。

除了投保录入工作，我还负责单证管理。在单证管理上严格按照总公司单证管理办法执行，保证单证安全，防范风险，规范使用，仔细认真做好各个细节环节的整理工作。在工作中严格按照规章制度操作，坚决杜绝违章、违规现象的发生。

三、认真工作，加强服务质量。

作为一个出单员，每天摆在面前的总是那平平凡凡的保险单，看起来工作是

枯燥无味，但我深知，每一笔录入，每一次出单，都和保险社全年任务的完成、公司的形象紧紧地联系在一起的。每出一份保单，要填50多个空，稍不注意就容易填错。比如有时候容易把车架号和发动机号看错，有时候容易把起保日期搞错，有时候容易把客户的身份证号码填错……因为每天来的客户情况各不相同，所以每天的工作量也是不同的。有时一天来的客户只有是几个人而已，相对录单就没有那么繁忙和混乱。但如果遇到一天的客户流量很大，就会让自己手忙脚乱，为了保证每一笔录入的准确性，我每时每刻代写论文都在提醒自己要认真负责，工作的认真使我每次都能顺利的完成保单录入，没有失误，这个让我感到很欣慰。同时我在一定程度上加大对原有客户的重视程度，掌握续保业务的分布情况，提前做好续保准备工作，争取早联系、早沟通、早签单，尽量避免因疏忽和时间延误而造成业务损失。以诚实守信、主动热情、服务周到面对每一位客户。

四、工作不足及今后打算

一年来，我凭着对工作的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，但还有很多不足。首先我还应继续加强内控制度的学习，远离合规风险；其次在工作上要向先进的保险社学习，加强内业整理。

在下半年的工作中，我将和同事们共同努力完成上级领导交办的各项工作任务，做好日常工作。我会在工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。

最后祝愿我们公司在公司领导的带领下、全体员工的共同努力下，再上台阶，再创辉煌。

谢谢大家！

投资管理公司职员述职报告篇六
《个人述职报告》

述 职 报 告

2008年，在分公司和县公司的正确领导下，我矿各项工作取得了突破性进展，为实现明年年底建成投产创造了良好的条件。一年来，我工程项目部以打造现代化、标准化的一流矿井为目标，围绕让侯甲煤矿又好又快建设这一中心，认真落实‚安全、快速、优质、高效‛的思想，牢固树立‚责任高于一切，成就源于付出‛的理念，以强有力的思想政治工作为保证，团结奋进，务实拼搏，‚铁心‛抓安全，‚铁手‛抓质量，努力克服技术力量匮乏、建设经验不足、多家施工单位交叉作业管理繁杂、周边关系多头协调等诸多困难，顺利完成了2008年安全目标和投资计划，实现了较好、较快的发展，为煤矿早日建成投产，奠定了坚实的基础。

一、主要指标完成情况

截至目前，侯甲煤矿共计完成投资1.748亿元,其中工程建设投资7570万元，设备投资517万元，征用土地费用960万元，采矿权价款2640万元,管理费用3843万元，其他支出1950万元; 2008年截至12月底，共计完成投资5873万元，其中工程建设完成投资3433万元，固定资产投资227万元，管理费用1263万元，其他支出950万元（包括电费支出、工程材料支出、上级单位支付等）。

期间，副井、风井于2008年8月6日实现贯通，主井、副井于2008年8月26日实现贯通，自此，我矿形成完整的通风系统，安全系数大大提高，翻开了矿井建设新的一页，为加快工程进度提供了有力的保障。

(一)工程进展详细情况：

井巷掘进共计完成 492.5米，投资473.2万元，产出工程煤一万余吨，其中：

1、回风大巷掘进35米，完成投资25万元。

2、回风联络掘进76米，完成投资39.2万元。

3、主井东、西马头门掘进30米，完成投资50万元。

4、主井清理撒煤巷掘进71米，完成投资80万元

5、副井东、西马头门掘进31米，完成投资60万元。

6、副井井底车场完成掘进165米，完成投资137万元。

7、等候硐室及通道掘进64.5米，完成投资27万元。

8、水泵房通道掘进20米，完成投资15万元。

9、完成2#交叉点和轨道巷交叉点，完成投资40万元。

（二）土建工程共计完成投资1078万元，其中：

1、办公楼主体全部完成，完成投资320万元。

2、综合楼主体全部完成，完成投资370万元。

3、滑坡煤仓完成1至5号仓浇注,完成投资120万元。

4、涵洞工程全部完成，完成投资130万元。

5、完成瓦斯抽放泵站工程，完成投资30万元。

6、完成风机值班室及风道、风硐、风机基础工程，完成投资35万元。

7、完成机修车间后库房306平方米，完成投资28万元。

8、场地硬化完成投资45万元。

（三）机电设备安装工程共计完成投资780万元，其中:

1、完成了临时变电站建设搬迁和安装、调试工作。

2、完成了主井提升系统改造，投资200万元。

3、风井梯子间和瓦斯管道安装工程，完成投资262万元。

4、主通风机及防爆门安装工程，完成投资165万元。

5、瓦斯泵站及井上下瓦斯管路安装工程，完成投资100万元。

6、完成机修车间设备安装，投资53万元。

7、高压设备成功下井并就位，为电力增容和明年的机械设备投运做好了准备。

（四）其它投资668.8万元，包括设备租赁、设计费用、矿用电缆投资、监理费用等。

二、对现任工作的看法

煤矿工作来不得半点马虎和大意，况且我们是基建矿井，经验和技术相对薄弱，所以更要严格要求，抓紧学习。

（一）完善规章制度，规范工作机制；

根据矿井基建阶段的工作特点，以及借鉴其他煤矿经验，充分结合自身实际，创造性地制订了一套切实可行的管理制度和实施办法。实行了岗位与薪酬充分结合的激励机制，并将其逐步标准化、制度化、公平、公正、公开化，彻底打破原有的体制工资体系，充分调动了员工的工作积极性。同时，将各项工程划归分管矿长牵头负责，层层分解，做到人人有责任，个个有压力，事事有人管，件件有落实，充分达到分工明确、责任清晰、制度管理、纪律监督的效果。从而使工程项目部的各项工作逐步规范化、标准化。

（二）安全、质量齐抓共管；

由于基建矿井的特殊性，质量问题往往会造成日后的安全隐患，开展质量标准化建设，强化质量达标的约束机制势在必行。管理者和员工，都把质量与安全作为工作的首要和基础，抓安全以工程质量为切入点，充分落实到每一项具体工作中，每个阶段、每项工程都有专人负责，严格按照操作规程和质量标准化规定全面监督、验收，确实保证安全、质量、进度三同时。

为了确保安全，我矿要求跟班矿长作为井下安全第一责任人，带班长作为地面运输安全工作第一责任人，同时实行跟班矿长井下交接班，避免了安全工作中的脱节现象。在此基础上，加大安全生产硬件投入，不断加强对施工单位的安全监管力度。其中，主井临时改绞的完成，大大提高了提升速度和安全系数；主扇风机的投入运行，完善了通风系统，保障了掘进工作的安全性；瓦斯抽放泵站的建成运行，实现了煤层瓦斯的超前抽采，大大提高了矿井的抗灾能力。目前，正在开拓、安装井下主变电所和主排水泵房，这些辅助设施都将为又好又快安全建设提供强有力的保障。

在此基础上，我们积极开展各种安全竞赛和安全整治活动。根据市、县安全生产形势要求，适时开展了‚春季安全大检查‛、‚3.18警示日活动‛、‚安全生产月‛、‚全员安全大宣誓‛、‚安全隐患排查整治专项行动‛、‚安全质量知识竞赛‛、‚一通三防百日安全大会战‛ 、‚‘迎奥运、保安全’活动‛、‚百日安全生产大会战‛和‚安全质量知识有奖竞赛‛等活动，使安全工作开展得既有声有色、又扎实有效。

为了使隐患排查、治理坚决彻底，遏制‚三违‛及时有效。我矿每周至少组织一次由安全管理人员、工程技术人员等参加的安全质量隐患排查，对查出的隐患进行登记建档，并及时分解至各科室和责任人限期整改。期间，接受市局检查4次，整改隐患20条；接受县局检查17次，整改隐患99条；接受公司检查98次，整改隐患705条；另外我矿自查49次，整改隐患429条。其中，‚三违‛罚款18635余元，对施工队处罚17040元，查处我矿‚三违‛人员21人次，共处罚款1595元。对‚三违‛人员的处理，我们采取处罚与教育相结合的原则，通过单独座谈、交流沟通来深挖思想根源，使其充分认识到违章的危害性，并积极改正，从思想源头上遏制‚三违‛的发生。

（三）加大员工技术培训工作力度，不断提高员工队伍的整体素质；

一是对74名入矿新工人进行了岗前培训，特殊岗位工种还确定了师傅，签订了师徒技术、安全协议书。

二是派员工到竹林山煤矿工作面实地跟班学习综采、机电等专业，为我矿将来机械化掘进提供人才保障。

三是坚持‚应知应会‛全员培训和考核，特殊工种实行竞聘上岗，提高了广大员工的安全知识水平和业务技术素质，为我矿整体素质的提高创造了条件。

四是针对我矿专业技术力量比较薄弱的现状，积极派员参与市、县煤炭局培训中心组织的专业技术培训。

五是投资7万余元，精心挑选10名身体素质好、责任心强的员工参加了为期45天的市矿山救护大队培训，组建了我矿自己的兼职矿山救护队，在遇到突发事件时能够快速进行各种救援，为安全生产顺利进行提供了后备保障。

六是积极与设计院、矿务局、理工大等专业技术人员进行交流，及时引进新技术、新理念。针对机电技术薄弱的现实，专门聘请矿务局专家到矿现场授课和操作实践指导，以提升机电各岗人员的快速实战能力。

三、年度工作创新与亮点

积极转变思想观念，摆正建设方、监理方、施工方的位置，树立服务、监督、推进、主导的思想意识，在质量上，严格督促监理尽心尽责，依靠监理对施工方实施严格的质量监督，保障工程的合格、优良。同时，在环境、协调、人员等方面，给予施工方和监理最大的便利，积极创造良好的施工环境，为加快工程进度不懈努力。同时，安全监管时刻放在首位，由于施工现场人员素质较低，我们将安全监管放在工作的首位和重要岗位，必须保障安全建设的主题。

建立合理的薪资体系，打破原有的薪资体制。以岗定员、以岗定薪、薪随岗动、按劳分配的原则是新的薪资体系的表现形式，不再有什么正式工、临时工，只是表现在对所付出的工作的回报大小。这样充分调动了员工的工作积极性，保障了一线、艰苦环境的工作动力。

建立重点工作目标责任制，将工程建设阶段的关键工作，譬如风井安装、主井改绞等落实到分管矿长头上，限期完成，提前奖励、滞后处罚。充分调动管理人员的工作能动性和责任意识，推动工程建设的速度。

推行驻矿制度，实现建设期间不间断人员保障，预防突发事件的发生。

借助救护培训，推行军事化训练，建立严格、规范、标准的企业形象和矿山环境。

积极推行企业文化建设，从班子成员到科室干事，安排培训讲课，从业务知识到素质教育，并且阶段性的考核，给予适当的奖惩，循序提高员工综合素质。

治理整顿环境卫生，每天有卫生值班员，对当天的卫生工作负责，以期创造一个良好的工作、生活环境。

四、成功经验与失败教训

（一）深入现场，全面了解，积极主动，善于思考，不懂就问，勤于学习才能有好的工作方法和好的实战管理意识。

（二）以身作则、公平公正、时刻为集体的利益着想，才能确实推进各项工作的真正落实。

（三）潜移默化的思想教育、素质教育需要坚持不懈的努力和经

投资管理公司职员述职报告篇七
《个人述职报告肖小莺》

个人述职报告

尊敬的公司领导：

我叫肖小莺，于2010年4月份来惠诚物业上班，担任公司出纳一职，10月份又担任办公室主任工作。自从来到公司，领导和同事们对我工作给与了很多指导和支持。在工作中，我一直尽自己全部的努力来做好每一项工作。

过去的一年里，作为公司的出纳员，我在做好收付、服务、管理等方面尽到了应尽的职责。在不断改善工作方法的同时，我兢兢业业，积极完成如下各项工作：

一、以踏实、严谨的工作态度管理资金确保公司运转。财务部门是一个公司的重要枢纽部门，对公司的正常运转发挥着极其重要的作用，是一个公司的要害所在。工作的重要性不言自喻。一直以来，我认真落实领导交办的各项工作，并协助会计人员办税等项工作。日常工作往往是忙忙碌碌，但我从不计较得失，只希望把工作圆满完成，保障公司各项工作的正常开展。

二、尽心尽责，做好财务工作。

三、办公室的日常管理工作。

作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落：

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，

需要办理相关的手续及证件。通过多方努力，办好了营业执照、税务登记证、组织机构代码证、资质等证件并做好复检工作。充分发挥综合部门的协调作用。

2、负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

3、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作；

4、切实抓好公司的福利、管理的日常工作。组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。严格按照程序核定使用标准；

5、做好公司及其他各种会议的后勤服务工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

6、做好公司月检的联络、督促、总结并及时反馈各管理处以便改进不足之处，使工作效率得到提高。

四、加强自身学习，提高业务水平。

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己几个月下来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的

主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

五、存在的问题和今后努力方向。

一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一：办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；

第二：有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；

第三：自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在以后的工作中，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识和相关法律常识。加强对物业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。甘为人梯，不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

申请人：肖小莺

2012年1月14日

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