护士长本人述职

导读：　护士长本人述职篇一《护士长述职报告》 ...

护士长本人述职篇一
《护士长述职报告》

护士长本人述职篇二
《护士长个人述职-2015.1.6》

护士长本人述职篇三
《2015护士长述职报告》

2015护士长述职报告

第1篇：护士长个人述职报告

尊敬的各位领导，各位科室负责人及职工代表：

大家下午好！

首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与肯定。感谢各位同事对我的帮助，在这里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成！伴随着2015新年的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持"以患者为中心，以质量为核心，为患者提供优质服务"的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求，努力争创"社会满意、病人满意、自己满意"的科室。以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的，基本圆满地完成了各项任务。现将2015年工作总结如下，敬请各位领导及代表们评议。

一、医德医风良好，遵纪守法，严于律己。关心病人疾苦，及时为病友排忧解难，时时将"良心"二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老老实实做事，恭恭敬敬做人。

二、针对科内工作的重点，也就是护理质量与护理安全。定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有反馈，每月有总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。加强护理安全管理，加强重点时段、重点员工、重点患者的管理，为患者提供优质、安全、有序的护理服务。实行弹性排班制，合理搭配值班人员，对病人风险做出评估并制定具体护理重点，主次分层安排，强调各班的工作重心。完善及规范护理文件记录，恪守"客观、真实、准确、及时、完整、规范"十二字原则。以病人为中心，提倡人性化服务，尊重患者及家属的知情权，解除患者家属的顾虑。加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

三、针对科内的难点，也就是保姆的管理进行了有效的改进，促进了保姆素质的提高。主要从工资的提高和职业能力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施，加大质量考核与督查力度，根据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤情况发放薪酬，体现多劳多得，质量第一的原则。

保姆的工作积极性和主动性得到了更充分的发挥，与去年相比，病人人数增长了近一半，而保姆人数却反而下降了20%，全年没有发生重大事故和不良事件。

四、努力学习，积极进取。2015年我个人发表论文两篇，均在国家核心期刊刊出。带领科室护理人员勤学不辍，现在，我科护士已经全部进入护理学专业大专的教育，部分已经取得了本科学历。

五、存在的问题和对策。

1、由于老年科护理人员较少，工作量较大，特别是中班及夜班护士只有一个，值班期间护理难度及风险较大。今后要加强弹性排班的合理性，保证重点时段的护理安全。

2、老年科保姆来源少，劳动关系不稳定，对科室业务的发展壮大存在制约。今后应积极探讨对策，稳定保姆队伍，提高服务质量，为老年人提供一个更好的医疗护理服务中心，让更多的老人能在这里安享晚年。

3、本人学识浅薄，能力有限，工作中还存在很多的不足，恳请各位领导和同事多多给予指导和批评指教，我一定虚心听取并努力改进，争取把工作做得更好。

总之，一年来，在医院领导的重视下，在科室工作人员的努力配合下，取得了一定成绩，但也存在很多缺点，有待进一步改善。今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立"院兴我荣，院衰我耻"的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。我坚信，有各级领导大力支持，有全院医护人员齐心协力，我们一定能完成各项工作，一定能让患者及家属真正放心和满意。最后，祝愿医院各个科室的业绩如芝麻开花节节高，祝愿我们的

医院如日中天红红火火！感谢大家的聆听，谢谢！

第2篇：手术室护士长述职报告

20XX年手术室在院领导指导下，在护理部的指导下，在各科室的密切配合支持下，我始终坚持"以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务"为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创"社会满意、医院满意、病人满意、自己满意"的科室，针对年初制定的目标计划，经过全科护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务。

一、基本情况

本人于任手术室护士长。

一年来，我始终坚持"以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务"为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创"社会满意、医院满意、病人满意、自己满意"的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。

二、履职情况

（一）完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。

（二）制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。

1、根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，改变了以前的吃大锅饭，平均分配；实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。

2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展。

（三）以病人为中心，开展人性化服务。

1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到95%以上。

2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。

（四）不断提高护理质量，保障了护理安全。

1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率≤0、5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。

2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、

物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺利完成。

3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守"客观、真实、准确、及时、完整、规范"原则。

4、按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注意事项，避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。

（五）精打细算、节约成本。

1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记，减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。

2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。

三、学习方面

（一）加强"三基"训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%，合格率100%。

（二）加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每季度科室考核1次，合格率100%。

（三）加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习。

（四）加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。

（五）认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容，具体到每一天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。

四、团结方面

在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还常常加班加点，常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情。

作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在自己的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时请示汇报。

五、廉洁自律方面

自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。

六、工作业绩

自1月1日至9月30日我们共配合完成手术例，其中妇产科手术例，骨科手术例，外科手术例，五官科例，口腔科例。

七、存在的问题

一是学习不够深入，理论功底还不很扎实；二是具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在一定差距。

总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力配合下，取得了一定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立"院兴我荣，院衰我耻"的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难。处处换位思考，时时将"良心"二字高悬于

心，身先士卒，以身作则。老老实实做人，恭恭敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放心和满意。

第3篇：内科护士长述职报告

时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将2015年以来各项的述职报告如下：

一、严格管理，有效协调

一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医"专科护士"培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理，力求做出特色

多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让"护士长管理"这个外因，通过护士"个人素质"的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办"天使心语"小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了"我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——护理工作质量提高"的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

四、注重服务细节，提高病人满意度

比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后（），把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有"鼻饲知识宣教"、"痰培养标本留取方法"、"尿培养标本留取注意事项"等等等等。这种口头和

书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。

五、不断学习总结，提高自身素质

俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。于2015年5月参加了心理咨询师考试，望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。

六、不足之处和努力方向

面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所突破；2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。

第4篇：ICU护士长述职报告

紧张而忙碌的20XX年即将结束，担任ICU护士长这一年多的期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使ICU的护理工作得以正常运行，根据年初的计划，圆满地完成了今年的护理工作，取得了一定的成绩。现总结如下：

一、完善病房设施，加强病房管理

ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有ICU病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增添了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，使得ICU的病房条件较前有了很大的改善。

二、建立、健全、落实各项规章制度

ICU危重病人较前明显增多，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资历浅，个别护理人员工作责任心不够强，因此在原有制度的基础上进行了不断完善和修改，制订了ICU护士入科须知、ICU工作流程及A、P、N班护士职责等以保证ICU的护理工作正常运转。

三、优质服务示范病房开展、绩效考核的落实

在护理部的大力支持下，我科于九月份开展了优质示范病房，根据科室的特点，在原有的基础上，不断改进科室工作，努力为病人提供安全、优质、满意的护理服务。并将人性化服务落实到护理工作的各个环节，在不断的探索和改进中，ICU的优质护理服务工作质量与日俱增，患者及家属的满意度也大为提高。通过认真落实绩效考核工作，使护理人员的责任心及工作积极性有了很大的提高。

四、提高护理人员业务素质，加强自身建设

由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此护理人员的素质如何，将直接关系到ICU的工作效率。这一年来，ICU护士的培训工作是我工作之重点，在ICU护士的后续教育中，我采取了在职培训，外出学习，自学与考核相结合等办法。结合我科情况定期举办科内业务讲座及护理查房，使我科每一位护理人员均能独立完成PPT的制作，并提高了她们的讲课水平。一年的培训使得ICU护士能胜任日常工作，大多数护士成为ICU熟练人才。

五、落实电子病历、规范了护理文书的书写

护士长本人述职篇四
《护士长述职报告》

儿科护士长年终述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们你们好！在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，下面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

一、主要工作

（一）根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；

（二）对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；

（三）针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；

（四）不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

（五）了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进。

（六）护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，

严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，，都是护士长必须做到的。

二、好的特点

（一）责任心强，一心扑在工作上。大部分时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，及时掌握科室发展的第一手资料。

（二）思维灵活，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应该认真思考的问题。今年以来，本人在科室发展中，积极协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。

（三）工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标只有一个，那就是最好。即使≥现在不是最好，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平时的工作中，我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发展打下坚实的基础。2012年各项护理指标基本完成，其中基础护理合格率≥95%，危重患儿合格率≥95%，抢救设备完好率100%，护理文书书写合格率≥95%，消毒合格率100%。

（四）严格管理，关心部署。把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的温暖。

三、存在问题

（一）个别护士的专业素质还不高，主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够，业务标准要求低。

（二）整体护理的水平还不高，患儿优质护理方面仍有差距。

（三）病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生不到位等现象。

（四）在凝心聚气方面做的工作还不够深入，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到工作上来，是我下步主要应该思考的问题。

四、下步打算

（一）继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃，以自身的素质带动部署，提高全科室的护理水平。

（二）在管理的知识和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为医院负责，为自己负责的态度，积极向书本学习，向同事学，向领导学习，学习先进的方法和理论。

（三）积极参加科研活动，加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。

（四）积极支持和参与护理部的各项工作。

虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把工作开展的更好

述职人：王玲

2012、11、26

儿科护士长年终述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们你们好！在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领，才能服众；第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

一、主要工作

（一）根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；

（二）对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；

（三）针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；

（四）不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

（五）了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学

习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；

（六）护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，，都是护士长必须做到的。

（七）我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的业务水平和政治素质，同时对党的先进理论也是认真学习，深入领悟，不断提高自己的思想政治素质。

二、好的特点

（一）责任心强，一心扑在工作上。大部分时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，及时掌握科室发展的第一手资料。

（二）思维灵活，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应该认真思考的问题。今年以来，本人在科室发展中，积极协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。

（三）工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标只有一个，那就是最好。即使现在不是最好，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平时的工作中，我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发展打下坚实的基础。

（四）严格管理，关心部署。把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的温暖。

护士长本人述职篇五
《2013护士长年终述职报告》

护士长述职述廉报告

随着十八大三中全会的胜利闭幕，2014年的钟声即将敲响，在

这辞旧迎新的时刻本人将一年的工作总结如下： 一 、政治思想方面 在本年度的工作中，本人能认真学习党的十八

精神，坚决拥护共产党的领导，坚信党会带领全国各族人民继续解放

思想、坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐，团结带领全国

各族人民继续全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化、开创中

国特色社会主义事业新局面。

工作中积极参加医院及科室组织安排的各项政治学习，努力提高

自身的政治素质和政治觉悟，坚决反对民族分裂，反对非法宗教活动，

自觉站在维护祖国统一、反对民族分裂斗争的第一线，在大是大非面

前做到旗帜鲜明、立场坚定。当听说今年发生的一系列暴力恐怖事件

发生，我感到非常愤慨，对在此次事件中制服歹徒的英雄表示敬佩，

并用自己的言行对事件的制造者进行声讨。作为科室的管理者在工作

中我能以医务人员道德行为规范严格要求自己的言行，将反腐倡廉落

实是在工作中。在工作中遵纪守法、廉洁自律，坚决同一切腐败现象

及不正之风做斗争。对待各族病人能够做到一视同仁、平等对待。积

极为医院患病的职工捐款。今年是我院“创三”工作重要的一年，作

为一名医院的职工本人在认真做好本职工作的基础上，能积极主动地

按医院的发展计划完成医院安排的各项工作，为医院的发展尽自己的

一份力量。

二、业务工作方面 在工作中，本人能服从科主任及护理部的领

导，认真学习医院管理的相关政策、文件，坚持“以病人为中心，以

质量为核心”的管理理念，以提高科室整体护理水平，提高患者满意

度为目标，在工作中将“质量”“安全”作为工作的生命线，工作中

注重细节管理。本人能在加强自身理论技术水平的同时，严把质量关，

将护士培训作为工作重点来抓，按照“三基”、“三严”的要求组织科

室护理人员分阶段、分层次进行培训，并按照护理部的要求对护士进

行护理技术操作培训及考核。进行专科护理操作培训，进一步提高了

科室护理人员专科业务水平。

对科室工作中遇到的实际问题能积极想办法解决并积极组织科

室的业务学习及护理查房，力求做到形式多样化、实用化，在提高理

论水平的同时不断培养护士的实际工作能力。对个人不能解决的护理

问题能够与科室相关人员共同商讨解决办法，及时解决问题，能认真

总结经验教训，不断提高管理水平。坚持每周对患者进行满意度调查，

对患者提出的合理化建议能够及时地落实整改，本人能积极参加病房

危重疑难病人的抢救护理工作，以及难度较大的护理操作，带领护士

完成新业务、新技术的临床实践，对科室出现的护理差错、安全隐患

能及时组织科室成员进行分析讨论，并能有针对性地制定防范措施。

本人在工作中能合理调配护士，并安排责任心强、技术水平相对

较高的护理人员承担责任导师的工作，鼓励护士参与病房的管理工

作，最大程度实现护士的价值。对科室收治的每一位重危病人的情况

做到较为全面的了解与掌握。抢救病人时，本人能做到主动积极配合

医生的抢救与治疗，挽救病人生命。为了提高自己的业务水平本人能

自觉学习新知识、新技术，参加主任查房、死亡病例、疑难病例的讨

论，对存在的护理问题能及时反馈，做到及时整改，确保护理安全。

注重新护士的培养，对新工作的护士严格要求，着重培养她们的应急

能力。

在工作中，本人能够严格遵守医院的各项规章制度，从无迟到早

退现象，在工作忙时能主动加班加点，为了能全面的了解所有的工作

每日提前到岗，了解夜间护理工作、提前巡视危重及新入病人做到及

时了解病人的情况，进而合理安排当天的护理工作。排班时做到了弹

性排班，统筹兼顾。本人能与科室的成员团结协作，和谐共处，为把

科室建设成为紧密团结、互相配合、互相谅解、温馨和谐的大家庭努

力奉献着自己的力量。对每一个科室成员的工作、家庭状况进行了解、

掌握，经常与她们交心、谈心，在工作中做到关心她们、生活上全力

照顾她们，减轻她们的工作和生活上的压力，使她们感受到心血管内

科这个大家庭的温暖与春意，帮助大家开开心心、快快乐乐地度过每

一个工作日。

积极参加医院组织的其他活动：志愿者下社区活动1次，参加义诊

1次，多次接待兄弟医院护理组的参观交流。本人通过一年的辛勤工作，

在管理水平、业务能力方面有了长足的进步，得到了领导、同事及患

者的一致好评与肯定。

在取得以上成绩的同时，本人深深认识到在工作中仍存在着许多

不足与缺陷，因科室护理人员均较年轻，护理经验不足，同时也是刚

刚开始接手科室管理工作，管理经验有待于进一步提高；本人的知识

有限，需进一步加强学习，不断掌握新技术、新知识；科室护理队伍

参差不齐，对业务能力较差的护理人员需进一步加强管理与培训，使

她们尽快熟悉科室业务，熟练掌握护理技能，提高科室整体素质。在

新的一年中本人将不断努力，本人与科室全体护士将继续共同努力积

极开展特色服务，切实为患者提供优质护理服务，并做好护理延伸服务。

希望能在科室全体医护人员的协助下将科室的护理工作做得更好。

述职人:

2013年12月

护士长本人述职篇六
《2015护士长个人年终述职报告》

2015护士长个人年终述职报告

护理长个人年终述职报告

尊敬的院领导及各位护理同仁大家好！

在过去的一年中，在院领导、护理部的领导下，通过全科的共同努力下，顺利的完成了全年的护理工作任务，无差错事故发生，取得了良好的社会效益及经济效益。

首先，加强对护士的培训，并组织护士参加我院相关培训，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，坚持科内护理业务查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；。同时鼓励护士参加学历教育。以便护理工从多方面提高护士专业技术水平。在年末的理论考试中，有一名护士获得青年护士比赛第一名的成绩，为我科的其他护士树立了榜样……

第二，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，是普外科护理工作的重要组成部分。在日常工作中，做好重患护理及基础护理工作，对新入院的及术后的高危患者，认真做好评估，填写警示记录，按放警示标示，严格执行交接班制度，防止了术后并发症的发生，促进了患者的康复，缩短了患者的住院日。

第三，认真做好消毒隔离工作，兑换药室进行改造，有利于医生操作，做到了无交叉感染现象发生。并做到了增收节支，

第四，做好本科室团结的同时，也与其他科室协作，解决其他科室的护理难题。比如，危重昏迷患者胃肠减压操作。

第五，加强护患沟通，要求在岗人员必须了解病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房。通过做好沟通工作，我科室及时发现两位有自杀倾向患者。

第六，鼓励全体医护人员勤俭节约，从每一度电、每一滴水、每一张纸开始，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评。与此同时科室前后引进了中央监控系统，抗栓泵，TDP治疗仪，增加科室收入，使我科人均收入增加*%。

第七，注重人文关怀。普外科是急、重症科室，很多急诊患者入院时，患者、家属手足无措，作为护士，在完成急诊抢救的同时，鼓励安慰患者配合治疗。在术后护理时，及时与家属患者沟通，并做好基础护理工作，对患者进行康复指导，受到患者的认可，并为我们送来了锦旗和表扬信。

我们科室人员少，工作量大，经常在节假日、周末加班，做到率先垂范。在患腰托星座困难的情况下，保证科室工作正常运行，加强自身学习，把最前进的护理理念通过自己传给护士，曾撰写国家级论文一篇。但在工作中还存在很多不足，如缺乏创新意识和科研意识，管理水平有待进一步提升。我将在今后的工作中不断完善自己，不断学习新的学习理念，提高管理水平，提高服务意识。在创建三好一满意的活动中，做出最大的努力。

护士长本人述职篇七
《2011年护士长述职报告》

2011年肾脏内科护士长述职报告

顾毅

尊敬的各位领导、各位老师、护理姐妹们、大家下午好!

2011年是全国卫生系统继续深化改革的一年！我们宿州市立医院在院领导的正确领导下，通过全院职工的共同努力，医院管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨慎密推进、业务领域稳步扩宽，科室医护人员在各自的工作岗位上尽职尽责，随着三甲评审和新大楼投入使用,使医院呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！

2011年也是肾脏内科飞速发展的一年，在院领导和护理部的领导下，在科主任和全科护士的共同努力下，圆满完成了医院交给的各项护理工作，积极开展“三好一满意”和“三甲”医院的创建工作。认真落实医疗安全百日整治具体措施,保障医疗安全。认真学习医院组织的各项业务学习和专题讲座，提高了依法执业的自觉性，不断完善肾内科的各项管理工作，认真查摆工作中存在的问题，在护理部的指导下不断完善各项规章制度和操作规程。强化劳动纪律，转变行业作风，规范护士的行为，不断提高护理服务质量，构建和谐的医、护、患关系。

回顾过去自我担任护士长的一年来，我严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一个更具有凝聚力的护理队伍。一年来，我总是第一个上班，最后一个下班，无论何时何地科有事我都随叫随到，帮助值班护士解

决问题，成为她们的主心骨。

为了把工作做细、做扎实。我进一步注意观察我们护理队伍中的每一位成员，了解她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊的把预定的工作目标逐一实现。我意识到要想把工作做好就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解可能成为工作中的每一个磕磕拌伴，严格要求自己，以身作则，凡是要求别人做到的，自己首先做到；凡是要求别人不做的自己首先不做。带动全体护理人员在思想上提高自己，在业务上锻炼自己，现总结如下:

一、认真学习优质护理服务工程的相关理论和配套文件，开展优质护理示范病房。

1.我科于2011年8月开始启动优质护理示范病房。

2 实施ＡＰＮ排班，责任制整体护理模式。

3 组织全科护理人员学习优质护理示范工程的先进科室(骨一.脑外)。 4全科建立护理巡视单, ,按优质护理服务项目落实基础护理。

二、在院领导的关怀下，肾内科业务收入快速提高。

一年来，病房收治病人1218 人；血透透析病人4587人。经济收入9178383万余元。以高质量管理顺利通过市卫生局对血透室的验收。在三甲评审和院感检查中受到省专家的好评。

三、社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。

1、认真组织业务学习，科内每月安排护士、护师、主管护师讲课三次，操作每月辅导一项，每周两次晨间提问，还积极参加医院组织的业务学习和市级继教，上班不能参加人员认真抄写笔记。全体护

士参加护理部组织的理论和操作考试成绩均合格。不断提高全科护士的理论知识和业务技术水平。

2、护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从学习中使大家的思维方式、专业理论知识、操作技能等在潜移默化中都得到明显提高。

3.为了进一步提高我科的专科护理水平，在医院领导和护理部的支持下，参加各级各类学习。

（1）我参加了安徽省护理管理学习班，带回新的护理理念和技术，并在工作中应用。

（2）指导两位护理骨干参加省内外专科护士的选拔和培训，吴珊同志参加全国血液净化专科护士学习,刘金枝同志参加安徽省血液净化专科护士学习。她们在科内护理工作发挥积极的作用。

（3）有8名护士参加电大本、专科学习，2位参加自考，4位通过成人高考参加蚌医本科班学习。

通过学习不断提高管理水平和专科技术水平.我们知道，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于患者，为医院做贡献。

四、加强科室细节管理，提高护理质量，认真落实医疗安全百日整治。确保医疗安全。

1.加强消毒隔离和一次性医疗用品的无害化处理。认真做好院内的各项监测和质控工作，每月进行透析机出口处、入口、A液、B液、台面、反渗水、空气、医务人员手等监测均合格。每月的基础护理、健康宣教、专科护理等按时完成。从而确保医疗质量和医疗安全。

2通过三甲创建,认真查摆科室护理工作中存在的问题，发现问题及时解决，加强职工的职业道德教育，廉法行医，秉公办事，不断提高医疗服务质量和为病人服务的积极性和主动性。

3.通过学习，我科护理人员充分认识到自身不足，每人针对自己负责的工作，找出做好工作的新思路，新办法，改进工作。

五、护理业务新技术和科研技能不断提升。

1.全年肾穿刺18例,术前护理和术后护理,无护理并发症。

2.开展血液滤过16例,血液灌流治疗药物中毒23例, 血液灌流治疗尿毒症13例均无护理并发症.

3.全年全科发表国家级核心护理论文1篇,中华医学会肾脏病学分会大会交流1篇，待发表论文2篇.

六、护理团队和谐，应急能力强。抢救三光气体中毒病人中，全体护理人员齐心协力、昼夜奋战，受到省、市、院级领导和媒体的好评。

七、我也清醒地看到工作中存在的不足：

1、在管理意识上还要大胆创新。

2、在规章制度执行方面，要持之以恒。

3、虽然没有医疗事故的发生,但医疗缺陷时有发生。

以上问题我们将在2012年的工作中，加强管理，弥补不足,认真做好肾内科各项护理工作，争取经济效益和社会效益的双丰收。 八、2012年努力的方向

1.力争护理科研方面有所突破。

2.宽严结合,管理方式更加成熟。

3.护理人员学习和工作主动性有所提高。

我的述职完毕，谢谢大家。

2012.01.08

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