局长离任前述职

导读：　局长离任前述职篇一《局长离任审计述职报告》 ...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《局长离任前述职》，供大家学习参考。

局长离任前述职篇一
《局长离任审计述职报告》

原**局局长***同志离任审计述职

报 告

（2010年11月12日）

我于2005年8月-2010年2月担任县**局局长，2010年2月因工作需要调任县**主任。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神，现将本人任期内的工作情况汇报如下：

县**局于2005年7月与县**局分离出新组建而成的。主要负责研究提出全县煤炭行业国民经济和社会发展战略，中长期规划和年度发展计划，承担煤炭生产安全地方监管职能，依法检查煤炭企业的安全生产状况，负责特种人员的培训考核和发证工作。在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的关心、支持和监督下，我坚持立足监管职能，团结干群一心，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策，认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神，切实解放思想，坚持科学发展观，以项目建设为第一抓手，以安全生产为第一工作，以维护企业稳定为第一责任，真抓实干，勇于创新，争创一流，开创了经济发展和社会效益共赢局面。

2006、2007年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开，推广了我们的成功经验，兄弟县区先后莅临我县参观学习。2007年荣获县政府安全生产先进单位， 2008年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位，2009年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。2007-2009

年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。

“文明创建没有最好，只有更好。”我们根据形势变化，不断调整文明创建内容，把抓素质、树形象作为文明创建的重点，努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动，协调推进，加大工作力度，从点到线，从线到面，全面构建煤矿安全工作新格局。

一、抓好班子，带好队伍，树立机关良好形象

一是加强组织建设。我从上任开始，就注重班子建设，在局班子自身建设上通过落实各项管理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机，调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化，大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上，我尽力做到促进人员合理流动，实现人力资源的优化配置，通过坚持不懈的加强班子和队伍建设，为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障。二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动，严格遵守社会公德和公务员行为规范，提速工作过程，提高工作质量，做到随到随办、急事急办、特事特办，局班子以身作则和优良的工作作风，为全局工作人员树立了榜样，工作上一呼百应，力争上游，形成了勇于创新、争创一流的团队精神。三是加强行业管理。

充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用，促进了煤炭企业的安全和谐发展。四是强化基础设施建设。任期内，改善了办公环境，装修了办公室，购置了办公桌椅，添置了电脑，购买了小车，固定资产得以增值，树立了较好的机关形象。

二、规范执法，理顺管理，促进煤炭工业健康发展 为规范执法，我坚持从基础抓起，逐步推进规范管理和行政执法工作。一是加强法律法规清理，明确执法依据。将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容进行了公布，简化办事程序，提高行政效率，接受群众监督。二是强化培训，提高素质。按照要求，安排组织专业人员参加了执法学习培训，执法人员均办理了《行政执法证》；三是加强学习，规范执法行为。利用每周五学习时间，认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》等相关法律法规。通过自学和辅导相结合的方式，提高了执法者的素质，规范执法行为，在执法过程中坚持文明执法，亮证执法。我任期内未发生一起因安全执法引起的社会矛盾和纠纷。

三、廉洁自律，规范守纪，互融共进勤政廉政

在加强勤政廉洁建设中，我始终坚持了三个观点：一是坚持党风廉政建设与安全工作的统一性。从本质上认识党风廉政建设与对煤矿安全工作的促进，从而增强党风廉政建设的自觉性；二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，

要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已，维护党风、政风、行风的纯洁；三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。 在整体工作部署上，我始终把党风廉政建设当作全局工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查，在具体操作上，我力求做到带头守纪，以身作则：以“三律”约束自己，一是按守则自律。上级规定不准做的我坚决不做，上级要求达到的我尽力达到，不违章、不违纪、更不违法，力争做一个称职的带头人；二是用制度自律。我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事，在各种重大问题上都经局党组或局长办公会研究决定，不搞“一言谈”，力求秉公办事。特别是在经济问题上大的支出，都是经局长办公会议决定；三是以“局长”自律。一局之长应该是本局干部职工的表率，三个文明建设的领头雁，因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡要求群众做到的，自己先做到，不以“局长”自居，但以“局长”自律，讲奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力，较好的发挥了示范作用，促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。

回顾任职以来的履职经历，我感到既充实，又欣慰，我和全体同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了思想，建立了友谊，获得了许多良师益友，也获得了许多的启示，工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示：一是靠信念成就事业。刚上任就感到担子重，压力大，矛盾多，困难大，但我坚信有组织的正确领导，班子的精诚团结，可以说，

信念让我成就了一些事情，而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念，磨练了意志；二是靠工作统一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些决策，从机构改革到机关管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意见，但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上，而是在工作实践中逐步加深认识，增强了解，最终达到共识，把各方面的积极性、创造性凝聚到一起，有力推动了各项工作健康稳步发展。。

局长离任前述职篇二
《离任审计述职报告1》

审计述职报告

根据组织的安排，我于2011年6月离岗。按照领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及《晋城市城区审计局关于对原城区档案局局长侯强同志离任审计的通知》（城审经通[2012]33号）精神，现将本人任期内负有主管责任和直接责任的财政、财务收支事项情况报告如下：

一、任职起止时间：2004年2月开始担任城区档案局局长，2011年6月离职，任期7年4个月。

二、职责范围：

(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示,负责全局工作。

(二)认真贯彻执行国家各项档案方针、政策以及区政府和上级业务主管部门的指示，加强指导检查，确保完成各项档案工作任务。

(三)加强班子、组织和队伍建设，提高班子和党组织战斗力，提高队伍的政治、业务素质。

(四)完成区委、区政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。

三、履职情况：

在区委、区政府的正确领导下，在市档案局的监督指导下，在我任职期间，带领档案局干部职工紧紧围绕为社会建

设服务这个中心，工作上有了全新的开拓，服务公众、档案保管、信息传播、社会教育、文化交流五大功能得到了进一步发挥，创新服务广受好评，业务成效显著。

一是档案社会服务功能全新拓展。档案服务利用长足发展：2006年以来，我区档案部门每年接待各级利用者2000余人次，调阅案卷 5000余卷次。逐年均呈现明显增长趋势。

二是档案馆硬件设施显著改善。从04年3000元的档案事业费到现在的15000元，翻了5翻，特别是在06年解决档案人员健康津贴，在07年区政府拨款总计10余万元，配备了工作用车，以及电脑5台，激光打印机、扫描仪、复印机、档案管理软件等设备以及空调、吸尘器、温湿度仪等，使档案馆向现代化综合档案馆迈进了一大步，从很大程度上改善了区档案馆的落后面貌，档案保管条件明显改善。

三是确保档案安全。我任档案局局长以来，始终把档案安全工作放在首位，确保档案安全不出现一丝一毫的纰漏。为此，局里专门成立了由我任组长的安全工作领导小组，还制定完善了档案安全的制度，将档案安全工作分解到人，责任到人，确保档案安全万无一失。

四是抓好党风廉政建设和反腐败工作。针对档案部门的特点，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加强干部职工的学习教育，带领党员干部学习反腐败理论文章，组织讨论时事政策，观看反贪腐警示教育片。另一方面建立完善各项监督

机制，公开办事程序，严格财会制度，设立举报电话。三是加强财务管理，对单位收入、支出分人负责，对合同、票据专人管理，实现了财务公开，在单位努力营造一个公开、公平、公正、廉洁自律、风清气正的工作环境。

报告人：侯强 2012年8月21号

局长离任前述职篇三
《离任述职报告》

离任述职报告

仇文会

（二〇一一年十二月三日）

本人于2006年9月担任泥尔河乡人民政府乡长，2007年12月担任中共泥尔河乡党委书记，2007年12月20日兼任泥尔河乡人大主席团主席，根据工作需要调任北林区区委常委，宣传部长，根据绥棱县领导干部离任的要求，将本人任期内有关工作情况的报告如下：

一、 任职起止时间：

2006年9月任中共泥尔河乡人民政府乡长

2007年12月任中共泥尔河乡党委书记

2007年12月20日兼任泥尔河乡人大主席团主席

二、 职责范围：

2006年9月—2007年12月任泥尔河乡人民政府乡长，主持乡政府全面工作。

2007年12月任中共泥尔河乡党委书记，主持党委全面工作。

2007年12月20日兼任泥尔河乡人大主席团主席，主持乡人大全面工作。

三、 履行职责情况：

任职期间，本人始终以昂扬的斗志、饱满的热忱、旺盛的精力投入到各项工作中去。突出抓认识、认真抓，注重抓重点、

重点抓，坚持抓具体、具体抓，牢牢把握农村十四项重点工作和新农村建设的主动权。确保乡域经济又好又快发展，社会各项事业有了质的飞跃，政治大局稳定，社会安定和谐，群众安居乐业。2011年全乡社会总产值达到 亿元，同比增长 %，农民人均纯收入达到 元，同比增长 %。

1、抓产业调整，农民收入逐年增加。在注重巩固和发展水稻种植的基础上，积极引导农户通过搞土地异地开发、发展特色种植养殖业等多种渠道，增加农民收入。一是异地开发成效显著。07年末，我乡有298户在建三江场队搞异地开发，开发面积仅为5.5万亩。08年以来，我乡把土地异地开发作为增加农民收入的主导产业来抓，积极鼓励乡村干部带头从事异地开发产业，通过他们的示范引带使更多的农民走出去。三年来，共有10名乡村干部到建三江场队、富裕、讷河等地搞异地开发，引带农户606户。目前，全乡水稻异地开发户已达到914户，开发水稻面积24.3万亩，相当于再造了两个泥尔河乡，直接拉动农民增收达4500元，截止2010年末，全乡人均纯收入达到11500元，远远高于全县7000元的平均水平，比2007年翻了两番。二是特色种植养殖业初具规模。坚持“一村一品”的发展模式，调整优化产业结构，08年以来，根据全乡8个村的发展基础、资源优势、农民意愿确定了各自不同的发展产业。形成了木耳、大蒜、烤烟种植和生猪、大鹅养殖等一批各具特色的发展产业。截止到2010年末，全乡木耳发展到60万袋、烤烟发展到460亩、大蒜达到

220亩、生猪存栏量达到2.1万头、黄牛达到350头、大鹅发展到3.5万只，特色种植、养殖业年均产值2100万元，拉动人均增收1000元。三是农业产业升级不断深入。借助招商引资来的锦辉米业有限公司这一载体，实施了“龙头企业+农户”的订单农业，2010年全乡6个村265户与锦辉米业签订了4470亩的水稻订单，企业每市斤高出市场价1角钱回收，使户均增收2000元。同时引导农民由一家一户的分散经营向土地集约化、规模化方向转变，2008年以来，全乡种植150亩以上的种粮大户已达131户。

2、抓民生民利，群众生活质量不断改善。始终把改善和保障民生作为工作的出发点和落脚点，切实解决好群众切身利益问题，解决好群众关心的热点、难点问题。一是道路建设实现新突破。2007年末，任党委书记之初，全乡仅有一条白色路面，在道路建设上处于全县最末位。几年来，通过积极对上争取公路建设指标，共投入资金1880万元，修建白色路面57条，120.8公里，实现了通村、通组公路全部硬化，形成了两横三纵的乡域公路网络，极大改善了人民群众出行环境。二是饮水工程建设实现新突破。从08年初，乡党委积极与包乡县领导沟通协调，打了5眼深水井，铺设管道19700延长米，新盖井房4个，使卫星、进军两个村达到了自来水整村推进。09年，全乡又打深水井18眼，盖井房18个，实现了自来水整乡推进，让全乡24850口人吃上了安全、放心水。三是泥草房改造实现新突破。通过积极争

取项目和资金支持，2010年对青山村赵友屯实行了泥草房改造整屯推进，新建造型新颖、设计美观、功能完备的砖瓦房32栋，1940平方米。2008年以来，全乡共改造泥草房、危房808户，砖瓦化率达到69.7%，较2006年的50.1%提高了近20个百分点，人民群众居住环境得到了较大改善。

3、抓基础建设，新农村建设成效显著。以县委确定的弱势村转化升级和中间村提档升级为切入点，采取突出重点、突破难点、打造亮点的方式不断推进新农村建设工作扎实开展。2008年以来，全乡共投入资金810万元，对73个屯进行了绿化、美化、香化和亮化。共铺设硬质边沟8700延长米，修建农户小桥480座，安装铁大门412个，安装路灯53盏，栽植银中杨等各类树木11万棵，种植花卉40多万株，使村屯环境得到了极大改善。投资409万元，新建乡政府办公楼1处，新建村级活动场所4处，改善了乡村干部办公条件。并配套建设群众休闲文化广场5处，满足了农民群众的文化体育休闲需要。投资285万元，对乡内三条主干线进行了清淤拓宽，共10300米；清理支渠23条，20000延长米；建设农田机耕路9条，11.3公里；修建通田桥涵2处，跌水2处，下涵管830节，治理水打沟1处，改造低产田5500亩，使群众生产条件得到了极大改善。

4、抓项目建设，经济发展质效全面提升。2008年以来，通过招商引资先后引进了卫星村锦辉米业有限公司和抚北村黑木耳种植基地，共引资1300万元，通过项目辐射带动，使全乡水

稻产业向规模化、集约化迈进，牵动170户农户利用庭院和闲置场地种植黑木耳，在增加农民收入和调整优化产业结构上发挥了积极作用。三年来，通过积极对上争取项目资金，争取到“一事一议”奖励资金150万元、泥草房和危房改造资金70万元、土地整理项目资金200元、农田基本建设项目50万元、文化体育基础设施建设资金40万元、争取百万元农机合作社2个，2个千万元农机合作社项目正在申报，全乡三年来共购买大型农机具156台套，插秧机654台，使农业机械利用率达到75.8%。

5、抓自律，党风廉政建设不断加强 。在认真调查研究、广泛征求意见的基础上，修订和完善了《党委会工作职责》、《廉洁自律制度》等数十项工作制度，建立了目标责任制，同各副职及各站所、各村一把手签订了年度目标工作目标责任书，定期听取副职和各站所、各村的汇报;建立了“首问负责制”，杜绝了以往工作推诿、搪塞等不负责现象；建立了村级两委班子目标考核责任制，实行了年终兑标制，极大的鼓舞了村干部的工作积极性。

四、本人承诺：本人所提供材料真实、完整、没有弄虚作假。

局长离任前述职篇四
《XX领导离任时述职述廉报告》

XX领导离任时述职述廉报告

标签： 贾鲁沙 秘书职业生涯代表作之一 分类： 所撰公文 2008-04-12 01:14

各位领导、同志们：

首先欢迎省委X部和X厅的各位领导到XX单位对我任职期间的经济责任进行审计。 下面，根据会议的安排，我就任职期间的工作完成情况和承担的党风廉政建设岗位职责履行情况等，向XX工作组和与会同志作以下汇报，请予审议：

一、我到任时XX单位的基本情况

XX单位是作为我省转变政府职能、加快政府机构改革步伐的试点，于XX年X月经省委、省政府批准，由原X厅转制的企业。主营XX、XX等项目。注册资本X亿元，资产总额XX亿，归省政府直接管理。

XX单位挂牌后，时逢我国经济过热，很快出现了诸如在沿海和外地大量投资、对生产厂家大量赊购、对下游用户大量赊销、对金融机构大量举债、公司间连环担保、重要资产大量抵押等情况。很快，企业陷入了困境。

XX年XX月我来X单位时，全年亏损XX万元，到XX年底，累计账面亏损X亿。多数企业业务停滞，大批员工不能上岗，工资不能按时足额发放，职工思想混乱，人才流失也相当严重；总部人员工资一度只发放XX%，汽车、电话、文印等因经费紧张不能正常使用，办公大院也因无力支付费用而经常停水、停电，加上以前贷款、货款相继到期却无力归还，债权人（银行、生产厂家）或频频起诉，或堵门索债，受此困扰，几乎不能在办公室正常工作。

二、我和领导班子到任后所做的主要工作

面对单位的严峻形势，我和其他班子成员深感压力大，任务重。为稳定人心、稳定队伍、稳定业务，在经过深入调研后，我们决定把“XX”作为基本工作目标。经过X年的努力，截至XX年底，XX单位下属公司增加到X多个，实现经营收入XX亿，利润X万，连续X年赢利，彻底甩掉了亏损的帽子，队伍也由XX多人扩大到XX多人。可以说XX单位已经度过了最困难的时期，基本实现了由求生存到谋发展的转变。

为实现这个转变，我们提出并着力实施了“XXXX”一期、二期工程以及围绕如何实现这两期工程做了如下工作：

1、首先按照企业的而非行政机关的需要，对XX单位总部进行改革、改造，实现主体精干。 当时，XX单位虽已转体，但内部机构设置仍与省直其他厅局相似。总部设有X个处室，X人，其中处级干部XX人，小车XX台。为此，我们本着既节约开支又能使总部更精干、以更好地发挥指挥、协调、服务职能的原则，首先对XX单位总部进行了机构改革。将处室整合为X个，人员压缩至X人，汽车保留X台，并定了一条“以后总部人员只出不进”的铁的纪律。现在共有X部室，XX人（其中省委任命的领导XX人，工作人员XX人）。如XX同时挂有XX、XX、XX、XX、XX、XXX、XX等十一块牌子，一共X人，一人多岗、一专多能。通过改革，不但解决了人浮于事的问题，减少了费用开支，而且使总部人员增强了服务意识，提高了工作效率，基本适应了改革发展的要求。

2、通过清理对外投资及外欠款，盘活和抢救资产，为XX单位生存创造基本条件。

当时，我们首先对经济热时形成的XX亿对外投资和XX亿外欠款进行了清理，尽量保住和抢救出这些资产，为扭亏脱困积蓄力量。为此，我们想了不少办法。

对外投资的清理情况是：（1）在XX的房地产投资大都血本无归，只剩下XX年花XX万在XX市XX镇买的两万平米的土地。由于土地在XX市关外，位置偏僻，加上XX市出台三年不开发就收回的规定，开始XX元也无人问津，一直到XX年X月，经与X商多次洽

谈，最终以XXX万元成交。XX年底，在X省长的协调下，XX单位主要靠这笔款买断了欠XX资产管理公司的X亿X万债务，使所属X个公司的有关债务得到解脱。（2）在省内投资的乡镇企业也几乎全部倒闭，唯有投资XX万元与XX单位合办的XX厂还在维持生产。XX厂我们占XX%的股份，到XX年已经亏损XX多万元。我们非常担心企业破产（去年进入破产程序），就根据国有股要逐步从中小企业退出的精神，向合作方提出退出大部分入股（每年退XX万）。截至目前，我们从该厂收回的投资及收益已基本等于当初的投资。 外欠款的清理情况是：我们专门成立了清欠工作领导小组，建立了清欠工作责任制（一周一汇报、一周一总结、一周一通报），并制定了先易后难、先款后物、先讨后诉的清欠原则。通过工效挂钩、加大奖励、委托、诉讼等措施，把损失减少到最低程度。

在盘活资产上，对现有的资产通过出租、转让、出售、开发、合作、办市场等多种措施，进一步提高使用效率，挖掘潜力，千方百计增加收益。

正是这一届班子始终把清理对外投资、外欠款与盘活、抢救资产当作扭亏脱困的主要内容常抓不懈，有效制止了资产的隐性流失，为XX单位生存和发展提供了一定的物质基础。

3、全力推进以产权制度为核心的企业改革，催生企业新机制。

在困难前面，我们根据事实求是稳步推进的原则，大胆寻求体制创新，全力推进以产权制度为核心的企业改革，为企业和员工开辟新的生路。采取剥离部分优良资产，以XX单位控股、职工入股、吸收其它企业参股等形式，按照现代企业制度的要求，先后设立了XX个有限责任公司，为企业的生存、发展构建了新的载体，新的平台。到XX年，这些有限责任公司全部实现盈利，盈利额达到XX万元。通过近几年的规范改制、规范运作和建立健全企业法人治理结构，逐步解决国有股“一股独大”的问题，加快了投资主体多元化的步伐，做到了以体制的转变促进机制的转换。到XX年底，新的有限责任公司共实现经营额XX亿，利润XX万元。

在用人、用工、分配三项制度改革方面，我们明确地提出学习和借鉴民营企业的经验。通过制度创新，逐步实现了经营机制民营化。在用人上，我们把效益作为衡量工作的第一把尺子，实行了干部聘任制、经营者任期制和任期目标管理制，解决干部能下的问题。同时按照《公司法》的规定，落实了董事长对总经理的提名权、总经理对副总经理的提名权和董事会的聘任权；在用工上，实行全员劳动合同制、有计划的引进高素质管理人才等措施，解决人员能进能出的问题；在分配上，坚持工资与经济效益挂钩，对企业经营者实行年薪制，探索对管理服务人员实行岗位工资制，对业务人员实行效益工资制，鼓励多劳多得，适当拉大分配差距，解决收入能高能低的问题。通过三项制度改革，进一步调动了广大干部员工的积极性，集团上下形成了鼓励干事、崇尚绩效的良好氛围。

同时，积极发挥股东会、监事会、工会的监督作用。凡研究重大问题，必认真听取监事会、工会的意见，并规定监事会主席参加董事长会议，特别是研究国有资产方面的问题时，监事会主席不参加不开会，不同意不形成决议，将对国有资产的监管关口前移。工会主席参加总经理办公会议，重要事情征求工会的意见。在各有限责任公司，重大问题决策都要经股东会讨论通过；为强化国有资产监管，我们探索实行了财务主管委派制度，实行了经营者离任审计制，费用支出预算制。严把合同管理、抵押担保、资产处置等重要关口。通过这些努力，有效地控制了经营及决策风险，几年来，XX单位没有出现大的决策失误，保证了企业经营的良性发展，确保了国有资产的保值增值。

4、积极应对银行债务，争取使企业甩掉包袱轻装前进。

随着银行上市，银行不良债权出售，XX单位审时度势，以积极的姿态和心态面对债权人，千方百计化解矛盾，诚心诚意地争取银行的理解和支持，在确保银行债务不悬空的前提下，争取花最少的代价解开债务链。在上级领导和有关部门的大力支持下，我们在化解银行债务方面取得了一定进展。一是XX年底，在X省长的协调下，我们以XX万元，不到10%的

代价，解决了欠XX资产管理公司的X亿二X万债务。二是将XX公司抵偿贷款的土地成功返租，解决了XX公司的业务用地以及原仓库人员的就业问题。三是XX公司以XX亩仓库抵偿欠XX资产公司XX元贷款本息，最后XX资产管理公司返还给XX公司XX万元的安置费。四是XX公司以XX万元解决了与XX资产管理公司的XX万元的债务。五是XX公司以XX万元解除了改制前XX万元的债务包袱。六是通过充分协商，XX、XX在公司的银行债务全部转入了资产管理公司，为今后彻底解决债务创造了条件。这些工作，在一定程度上为企业筹集改革成本以及全面改制创造了条件。

5、通过加强党的建设、创建学习型组织、培养企业文化，打造XX单位核心竞争力。 几年来，XX单位始终坚持把思想政治建设作为领导班子建设的首要任务，在认真开展“三讲”和深入开展保持共产党员先进性教育活动的基础上，结合企业的实际，对各级领导班子提出了“团结、勤奋、奉献”的要求，强调发挥班子的整体功能。把讲责任、顾大局、谋改革、思发展作为共同追求，分工合作，互相信任、互相尊重。集团党委认真贯彻执行民主集中制原则，重大问题根据不同内容和需要分别经董事长会、书记会、党委会、经理办公会等会议集体研究决定，实行集体领导、集体决策、分工负责。

同时，把创建学习型组织提到企业发展战略的高度来倡导和推行。把学习和培训纳入企业的工作计划，并建立学习制度，形成了倡导和鼓励学习的制度环境。XX单位党委从自身做起，坚持业务学习和理论学习相结合，把学习作为提高领导能力、驾驭市场、推进企业发展的必然要求。学习中，把企业的共同愿景与个人的自我超越结合起来，从领导到职工，层层参与，层层带动，形成了努力学习、不断提高的氛围和环境。

我们从关心职工冷暖，丰富职工的文化生活，把职工个人的发展和公司的发展纳入同一个轨道着手，建设和谐企业，增强企业凝聚力，并形成积极健康向上的企业文化，落实“XX”二期工程对树立“团结奋进、管理科学、诚实守信”三个形象的要求，着力培养集团公司的“文化竞争力”，打造XX单位品牌。

6、加强党风廉政建设和切实履行岗位职责。

我作为XX单位党风廉政建设的第一责任人，任职期间，能够全面认真履行职责和努力抓好XX单位党风廉政建设的各项任务。

一是能够以“三个代表”重要思想为指导，加强党风廉政建设责任制工作。XX单位在与所属单位下达经济责任目标时，把党风廉政建设责任制作为责任目标，一起部署，与各单位领导签订协议，年底予以考核。在XX单位总部，通过将廉政建设各项目标分解落实到各部室，形成了责任目标在各个环节上都有人抓，有人负责，有人落实的长效机制。

二是把加强党风廉政建设教育贯穿于整个教育工作之中，提高广大干部职工的廉政意识和自觉性。我始终认为，开展警示教育是新形势下加强思想政治工作，构筑拒腐防变思想防线的有效形式；始终认为抓教育是做到提高认识和预防在前、警示在先、警钟常鸣有效手段。为此，首先是认真学习贯彻中纪委五次全会、省纪委五次全会精神，以及省委对各级领导干部廉洁从政作出的十二条规定，认真落实中纪委关于国有企业领导干部必须遵守的各项规定。其次是认真学习和贯彻《建立健全预防防腐败实施纲要（试行）》，并取得了较好成绩。 三是重视对案件的查处。近年来，我比较重视违法违纪案件查处工作，能做到对有关案件亲自过问，听取查处案件工作的汇报，解决案件中发生的问题，对重点案件直接督办，对腐败分子和腐败现象绝不姑息。

四是加强干部队伍建设。XX单位党委根据企业实际，按照现代企业制度要求，采取一系列措施，建立并完善用人机制。一是按照《党政领导干部选拔使用条例》的规定，对将提拔使用的干部，严把政治素质关，并按规定的程序由XX单位党委集体研究决定，不搞一人说了算；二是企业内部实行三项制度改革，看政绩用人才，看业绩使用人。三是为了企业的发展，XX单位人事部建立了人才储备库。四是对在职的管理人员每年都进行政治及业务、市场理

论、管理知识的培训与考核。

五是能严格遵守四大纪律八项要求和省委提出的十二条规定以及中纪委对国有企业领导人员提出廉洁自律的各项规定，能严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，与党中央保持高度一致，没有违规行为。

在我任职期间，没有收受现金、有价证券、支付凭证，没有参与赌博，子女及子女配偶从业符合有关规定，没有借用公款，没有用公款为个人购买商业保险，在企业没有兼职、领取报酬；没有在煤矿入股现象；住房及乘车符合标准；没有大操大办婚丧喜庆事宜。

在我到XX单位任职的这X年，我感到我和班子的其他成员一起尽心了、尽力了。兑现了当初提出的“XX”的目标。XX单位能有今天这个局面，是我们这一届班子和全体干部员工共同努力的结果，而不是我们的侥幸。

作为省直第一个改革的厅局，不像后来的改革那样－－“河里有船”、“岸上有桥”，历史包袱、人员安置都得到了妥善处理。有很多办法都是我们根据对政策的理解和工作需要，大胆地试，大胆地闯，试出来的，闯出来的。加上自己思想水平、工作能力的局限性，有些是可能做错了或没有做好。但我们有规定，发现不合适的就赶快叫停；有了系统的规定就尽快规范，使各项改革逐步完善，在不断自我否定中前进。

现在我已离开了原来的岗位，即便错了的，自己没法改正了，希望新的领导班子把它纠正过来；没做好的，希望新的领导班子把它继续做好。我衷心地希望和祝愿XX单位在以前改革、发展的基础上，做强做大，奔入小康！

谢谢大家！

X年X月X日

局长离任前述职篇五
《离任述职报告》

蔡清洁同志的离任述职报告

各位领导、同事：

时光荏苒犹如白驹过隙，掐指算来,我已经在人保度过了**余载的光阴，人生一共能有几个**年？而我一点也不后悔在人保度过的这些岁月，相见时难别亦难，今天在这里为大家做南山支公司总经理离任述职报告，惜别之余我也感慨万千。

这**年来，我见证了人保牢牢地坚守中国民族财产保险业的核心位置，见证人保在九百六十万平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同时见证了我任职的支公司在这几年在分公司总经理室正确方针领导下取得的累累硕果„„成功路上我洒下了汗水，奉献出了青春，我不会忘记是人保这块土壤给了我养份。对人保、对公司、我始终怀抱着一颗感恩的心，一路走来，我不敢有些许张狂和懈怠，一步一个脚印、与公司共成长，矢志以求的是为公司的发展添一块砖、加一块瓦，尽自己一份绵薄之力。

现在，我将任职南山公司总经理期间的工作和思想情况向各位领导和同志们报告如下，请大家评议。

一、主要经营业绩

我于2008年*月受分公司总经理室的重托，先后担任人保财险**公司总经理 2008年当年即

2009年完成保费收入11776万元，完成年计划的147%（分公司下达全年任务为7969万）；2009年完成考核利润1375万元，完成年计划的275%（分公司下达利润指标为500万），综合排名居于13家经营单位前列。

2010年，面对愈加激烈的市场竞争，

至2010年底，南山公司综合业绩评介为3A，排名暂列13家经营单位首位。

二、主要工作内容及其绩效

（1）坚持以效益为中心，以市场为导向，狠抓经营管理工作。

三年多来，我始终坚持以发展为第一要务，全面开展经营创新，同时以拓展集团客户为手段，细分市场，认真研究营销策略，大力做好渠道的建设工作，建立合理的营销体系。具体措施包括以下三个方面：

1.积极寻找业务增长点，努力做好上层公关协调工作，为业务员营造良好宽松的展业环境。

2.注重开展业务竞赛和业务突击活动，加大营销力度，推进业务发展。通过开展各种业务突击活动，采取政策扶持、费用倾斜措施，调动了员工的展业积极性，使支公司整体业务发展一直保持上升趋势。

2.根据公司实际制订并完善了部分内控及管理制度，包括公司各职能部门与业务部门的各项内控管理制度，如内部流程管理、业务员人员管理、考勤管理、绩效考核、费用管理等管理制度。

(2)创新推行“推荐返场维修执行办法”， 加强渠道建设

当今市场经济已进入知识经济时代。价格战和功利性的促销手法已非灵丹妙药，且终究与法制的市场经济是格格不入的。唯一不变的真理是变革、是创新。推荐返厂返修，即是在变革创新的理念下衍生的智慧结晶。

推荐返厂返修，即即通过对客户报案信息的收集，将信息反馈给各个车行驻点的负责人，尽可能引导客户返回战略合作联盟4S店维修，使客户获得可靠、专业的维修服务。如此一来，车行也能在车辆受损后继续以维修的方式进行盈利，车主也能第一时间在车辆受损后接受车行的全方位维修服务。通过这种方法，保险公司与车行平等互利，渠道业务逐渐形成了健康有序发展的良好态势。使公司摆脱价格竞争的怪圈，破冰而行，树立起强大的核心竞争力。

（3）注重服务细节，提升人保财险品牌

面对外部竞争所带来的业务压力，我保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策。制定了一系列策略，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战。

我要求全体员工在面对客户的时候要努力做到“六个一样”，即：理赔与展业一样主动，退保与投保一样对待，大小保户一样重视，新老客户一样热情，咨询与业务处理一样耐心，对待批评与表扬一样诚恳，为顾客提供全方位的服务。

（4）加强团队建设及员工培训，提高员工综合素质

一直以来，员工的职业能力培训及业务能力学习是我的工作开展的重点。在竞争日益激烈的今天，只有将能力素质提高了，才能在社会上立足。而当今社会需要的是全面型人才，不仅要求过硬的专业知识，而且要求强化个人素质。不断为员工创造各种学习机会，半年组织一次出单人员进行业务技能考试，为公司的选人用人提供了准确的依据。并且在信息处的平台支持下创建了“南山支公司内网”，为员工了解、学习公司的基本情况提供了良好的平台。

同时，我坚持以人为本，组织开展多方面业务培训会，提升员工业务知识水平。鼓励员工参加电大、自考等学习，倡导培植感恩文化，以增强员工自豪感、归属感和忠诚度，不断提炼具有公司特色的核心价值观，努力营造公司与员工同呼吸，共命运的良好导向。

(5) 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，抓好党风廉政建设。

抓好党风廉政建设，领导是关键，制度是保证，教育是基础。为认真贯彻落实好党风廉政建设工作，在工作中，我以身作则，认真执行廉洁从政规定，始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容，放在核心位置。我在南山公司任内作决不允许发生不正当交易行为，杜绝保险误导欺诈，决不利用职权为自己和亲友谋取好处，做假赔案，骗赔，超赔，多赔。积极落实贯彻保监会各项方针要求，务求做到依法合规经营，确保公司各项业务持续健康稳定发展。

同时，每年组织开展两次党员民主生活会，从而开创了领导班子团结协作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。为建立立完善公司内控制度，促进廉洁从业，合规经营，防范和化解经营风险，

三、工作中的不足

回顾三年来的工作，由于工作还不仔细、不够具体，导致一些方面抓的不到位，全局性工作进展还没有达到预期目的。之所以出现上述问题，经过反思剖析和自纠，我认为，一是主观意识存在一定问题。主要是从事领导岗位时间比较长，有一定得思维惯性，凭工作经历、经验和习惯做事。二是各项政策制度落实得不够好。偏重于抓制度建设，检查落实工作抓得不够紧。

针对对以上存在的问题，在今后的工作中，我将采取有力措施，专题研究，具体解决，力争把发展和管理工作抓得更好。

各位领导、同志们，我任职以来，虽然做了大量的工作，取得了一些成绩，但我深深体会到，这些都是上级公司正确领导和同志们支持帮助的结果。今后我将一如继往，把工作做得更好，决不辜负组织和同志们对我的期望。

最后，借述职报告的机会，我谨向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！预祝人保财险南山支公司前途光明，在新一届领导班子的领导下，实现公司的再次腾飞。

再次谢谢大家！！

局长离任前述职篇六
《党委书记离任述职报告》

党委书记离职述职报告

xxx

（二〇一一年十月十二日）

经xx镇人大会议选举，本人于2003年2月至2006年11月担任xx镇人民政府镇长；2006年11月至2011年7月担任中共xx镇委书记；2011年7月25日，根据工作需要调任邹平县委组织部任副部长。现根据邹平县领导干部离任工作的要求,将本人任期内有关工作情况报告如下：

一、任职起止时间：

2003年2月——2006年11月任xx镇人民政府镇长。 2006年11月——2011年7月任中共xx镇委书记。 2011年3月——2011年7月兼任xx镇人大主席。

二、职责范围：

2003年2月——2006年11月任xx镇人民政府镇长，主持镇政府全面工作。

2006年11月——2011年7月任中共xx镇委书记，主持镇党委全面工作。

2011年3月——2011年7月兼任xx镇人大主席，主持镇人大全面工作。

三、履行职责情况：

任职期间，本人始终以昂扬的斗志、饱满的热忱、旺盛的精力投入到各项工作中去。突出抓认识、认真抓，注重抓重点、重点抓，坚持抓具体、具体抓，牢牢把握工作主动权。确保镇内经

济发展秩序井然，社会事业竞向发展，政治大局稳定，社会安定和谐，群众安居乐业。2010年实现财政总收入1.03亿元，其中地方财政收入4500万元，同比分别增长42.7%和35.5%。农民人均纯收入达到8876元，同比增长13%。2011年1-7月份，完成财政总收入7473万元，其中地方财政收入3668万元，同比分别增长29.4%和33.4%。 1、抓经济，工业转型升级实现新突破。将经济发展作为重中之重，始终摆在第一要务的位置。“工业强镇”的战略唱响了镇域经济发展的主旋律和最强音，并形成了焦化、新材料、棉纺织、生物工程、畜牧产品加工五大支柱产业。

一是积极推进工业园区建设。2003年，聘请同济大学城市规划设计研究院对镇驻地进行第二轮规划。在总体规划的基础上，2005年，又聘请同济大学城市规划设计研究院对城镇工业园区、商贸区、住宅区及主要干道等进行了详细规划。在此期间，完善和新建园区道路七纵八横共15条、13.6公里，完成了所有道路绿化、美化、亮化工程。离任前，镇工业园区建成面积8平方公里，入园企业达到108家，其中规模以上企业32家，纳税过百万元的企业达到22家。所有企业实现了统一供汽、供热，工业要素集中、资源集约、项目集群的发展优势日益显现。

二是积极推进传统产业转型升级。建立了以企业为主体的科技创新体系，鼓励支持有条件的企业与科研院所联合，提高自主创新能力。经过人才、技术、市场等积累，传统产业基因得到进一步激活。2010年，xx焦化、xx焦化等骨干企业大力发展循环经

济，技改投入达到4亿元，产品效益不断提升；xx集团、xx纺织等企业技改投入2.4亿元，市场份额不断扩大。

三是积极培植新兴战略性产业。积极引导高新技术产业集聚、人才集聚、研究开发能力集聚、产学研集聚，构筑以“三低”（低能耗、低污染、低成本）、“三高”（高科技含量、高市场占有率、高附加值项目）、“三化”（专业化、品牌化、国际化）为主要模式的工业经济发展格局。其中xx集团大力推进科技创新，并提出“打造全国最大特种陶瓷生产基地”的发展目标。2010年总投资8.6亿元新上的年产二十万吨特种氧化铝项目顺利实施，一期工程已经竣工投产。同时，先后引进xx有限公司、xx太阳能科技有限公司等投资过亿元的科技创新型企业。镇域经济发展方式得到加快转变，产业结构得到优化升级。“十一五”期间，工业增加值、 销售收入始终保持30% 以上的增幅。2010年，纳税过百万元企业达到22家，比2009年增加了一倍还多。

2、抓重点，节能减排和环保工作实现新突破。任职期间，全面落实“管好存量、严控增量、落实减量”的要求，对入园企业制定了严格的“绿色标准”。先后婉拒4家投资过亿元的涉污企业，坚决取缔十几家 “十五土小”企业。积极推进骨干企业的技改、扩量、产业链拉伸和节能降耗，大力发展循环经济。积极引导焦化企业大力开发余热发电等项目，建设供热、供汽管网，使镇区管网覆盖率达到100％，企业通过发展循环经济年增效益1亿元，全镇全年节约标准煤9万多吨。全镇2家焦化企业治污设施投入超过1亿元，烟尘排放全部达到国家排放标准，并分别获得国家对焦化

企业的准入证；全镇6家涉水企业投资5000万元全部建起污水处理厂，日处理污水能力达到6000立方，废水排放全部达标。2010年，被评为省级“环境优美镇”。

3、抓提升，小城镇建设整体推进。任职期间，按照“不求最大，但求最佳”的城镇建设原则，大力实施“南扩进，北完善，中整治”的城建工程，建设全县一流的“宜居家园”。投资2亿元建设“万人大社区”计划已全面实施。xx花园建成面积达到6万平方米，在建楼房2万平方米，入驻人口3000余人，投资1000万元的天宇社区建设工程已完成总工程量的90%；投资1000万元，实施城区集中供暖工程；投资1000万元，实施“天燃气入明工程”；投资1000万元，建设商贸步行街；投资600万元，部分完成城区以东xx路段及邹魏路城区路段的地下排水、绿化、美化、亮化项目。2010年，按照“粮丰林茂〃北国江南”发展规划，计划投资3000万元的明湖开发工程已经完成详细规划和全面开发的前期准备工作。 “十一五”期间，先后获得山东省城镇建设示范镇、省级卫生镇、省级环境优美镇、省绿化示范镇、市“粮丰林茂、北国江南”试点镇等称号。

4、抓三农，农业产业化进程实现新突破。一是培植出“xx、x家大棚蔬菜”、“xx有机订单蔬菜”、“xx高效农业生态园”等诸多新的农民收入增长点。2010年引进的“xx公司”投资2000万元建设的蔬菜综合加工厂和蔬菜种植示范基地，将带动全镇蔬菜生产、加工和出口。目前，全镇订单无公害蔬菜种植基地扩大到3000

亩；高标准蔬菜大棚发展到100个；高效生态示范园新发展500亩。先后获得了2个绿色无公害农产品认证和1个转有机蔬菜认证。二是规模养殖成为新亮点。“十一五”期间，xx等农业龙头企业的带动功能充分放大，“企业+基地+农户”的经营优势充分体现。新发展肉食鸡、肉食鸭养殖基地5个，形成了以xx为中心的肉鸭、肉鸡特色养殖区。2010年引进的由“xx集团”投资4000万元新建的标准肉食鸡养殖基地，为全镇养殖业发展注入了新的活力，全镇肉食鸡、肉食鸭年出栏量达到1000万只。三是农业基础条件得到大改善。结合林水会战，新建桥涵闸72座，开挖河道25条，建设节水灌溉田6000亩；实施以芽庄湖为重点的成片造林5000亩，植树30万株；高标准绿化颜集土地整理区1.3万亩，高标准绿化以邹魏路、青九路、柴段路等为重点的绿色走廊，绿化长度12公里，植树９万株。目前，6.9万亩土地都经过了农业开发和土地整理，全镇林木覆盖率达到31%。 5、重实效，民生工程落实到位。任职期间，投资4000万元建成初中教学大楼、综合实验楼等9项基础设施，初中和第一小学成为省级规范化学校，中心幼儿园为省级十佳幼儿园。投资600万元建成省一级乡镇敬老院，镇政府被评为省级敬老工作先进单位；投资200万元改造镇卫生院，公共卫生及农村医疗水平不断提高，实现农村合作医疗全覆盖；投资200万元建成镇文化中心，新建篮球场10个、门球场5个，新增农民健身器材200余件套，村级公共文化体育设施不断完善，精神文明建设得到不断加强，被评为市级文化建设先进镇。投资300万元购置大型卫生清洁机械13台套，建立健全了城管队伍，实现了镇村卫生一体化，被评为“省级卫生镇”。

局长离任前述职篇七
《离任审计述职报告》

离任审计述职报告

XXX,性别，X,学历,XX根据组织的安排，本人于X年X月因工作需要调XXX工作。现根据XX县领导干部任期经济责任审计的要求,将本人任期内有关工作情况报告如下：

一、任职起止时间：XX年X月开始担任X镇党委书记、镇长，XX年X月调出，任期X年零X个月。

二、职责范围：

（一）主持本镇党委、政府日常工作，统筹全盘，认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示，并确保在本镇落实。

（二）加强班子、组织和队伍建设，提高班子和党组织战斗力，提高队伍的政治、业务素质，坚持任人为贤的干部路线，选拔任用德才兼备干部。

（三）全面负责全镇的经济建设工作，坚持把发展作为第一要务，领导协调镇政权机关和群团组织，研究决策本镇经济建设和社会发展中的重大问题，认真履行工作职责。

（四）全面负责党的建设工作，履行村级组织建设直接责任人的职责，加强以村党支部为核心的村级组织建设。

（五）负责本乡的思想政治工作，民主法制建设和精神文明建设工作

三、履行职责情况：

在县委、政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”

重要思想为指导，带领全镇各级党组织和广大干部群众，始终坚持以经济建设为中心，坚持加快发展不动摇，抢抓机遇，务实进取，较好完成了镇第X届人大X次会议确定的各项工作目标，X年，我镇在全县乡（镇）经济工作综合考评中取得了第一名。过去的X年成为XX历史以来发展较快、变化较大的时期，实现了经济社会各项事业快速健康发展，社会大局持续稳定，人民生活水平显著提高，一个具备发展后劲和潜力的大河展现在我们面前。

（一）经济总量持续增长,综合实力显著增强。近X年来，紧抓发展主题不放松，加强项目建设，优化发展环境，推进科技创新，大河经济得到了持续快速发展。XX年，全乡财政总收入达XX万元,实现农民人均纯收入X元。

1、推进现代农业建设，农业农村经济稳定增长。一是发展茶叶X亩，打造了X余亩优质茶叶基地；二是楠竹面积达到X亩，已成为农民增收的产业；三是烟叶产业稳步推进，X年种植面积达到X亩，税收X万元；四是生猪养殖业发展良好，新建及改造生猪栏圈X平方米，完成了X个村级畜牧兽医技术服务室建设；五是新农村建设成绩显著，桐子园村开展省宜居村庄建设，XX投入了近X万元的基地设施建设。

2、加大重点工业企业扶植，经济规模不断扩张。一是重点工业企业发展有序，X年，XX茶业完成产业XX余万元，创鑫木业产品远销武汉、长沙等地，科隆粉体天山坪方解石采矿区建设良好，楚城矿业前期准备工作基地完成；二是企业服务水平不断提高，

全镇上下形成“亲、爱、重、护”商的良好氛围；三是招商引资成效明显，X年，招商引资到位资金X万。

3、开展集镇建设与管理，集镇面貌有所改善。以“规划是龙头，建管要并重”的原则，着力打造“X大镇”。一是完善规划编制，集镇控制性详细规划和部分中心村的规划编制已完成，开展了集镇的定桩定界工作，集镇建设严格按规划实施；二是推进集镇基地设施建设，建成教师安居工程大院临时停车厂，完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升级，启动了西环路打通工程，公益性服务大楼、安置小区、政府广场、东风广场等工程已开始进行准备工作；三是加强了集镇管理力度，重点整治了乱停乱靠、乱摆乱放行为，江汉大道X小时保洁，开展“两违”建筑执法X余次。

（二）基础设施不断完善,人民生活不断改善。近X年来，我始终坚持改善群众生活为目标，维护实现和发展好人民群众利益，致力于基础设施建设。一是交通状况得到根本改善，道路交通建设共投入资金近X万元，实施了X余公里的经济循环路、通达路、通畅路，建成了X条镇内循环路，X条出境线；二是X低丘岗改造项目投资X万元完工且通过省国土厅验收，增加有效耕地面积X亩；三是投资近X万元，完成了X大堰改造，X河堤建设，X安全饮水等水利重点工程，并对X、X、X三处大堰共计X米进行了维修，改善灌溉面积X亩；四是农村安全饮水工程建设解决约X人的安全饮水问题。

（三）产业调整成效斐然，农民收入不断增加。近X年来，我们不断强化农业在国民经济中的基础地位，不断加大农业产业结构的调整力度，先后建立并壮大了茶叶、楠竹、生猪养殖等农业示范基地，并引进了X茶社厂房落户X。在种植结构上，已基本形成了粮食种植、茶叶种植、经济作物种植的生产格局。新、特、绿农产品的数量和质量均有了不同程度的提高。

（四）党的建设不断加强，干部素质明显提高。近X年来，坚持以全面加强党的建设为保证，以创建先进党委为目标，创出特色，树好典型，全面提升，使我镇的发展有可靠的组织保证。

1、党的建设成效明显，干部素质提高明显。以开展“三个代表”“先进党性教育”等活动为契机，强化乡村广大干部的理论学习，切实增强党员、干部的服务意识，增加为群众服务的本领。

2、党委自身建设得到全面加强。一是带头执行民主集中制原则，在大政策大方针上，采取会议决策，充分尊重分歧意见，力求达到共识与统一；二是树立班子团结意识，讲大局意识，维护班子集体权威，充分放权，以体现对班子成员的信任和发挥其主观能力性；三是坚持政策的连续性，决策的科学性，凡出台相关政策，都反复讨论，集体决策；四是班子成员坚持驻村调研制度，及时为基层排忧解难，树立起团结务实的党委新形象。五是坚持廉洁自律，树立廉政形象，带头严格遵守和执行上级党委、政府制定的有关规定。

3、抓好基层组织建设。一是结合我镇实际，制定了X镇领导

干部“X”等规定，及时组织全镇干部学习，深入开展民主评议等活动，促进了行风、政风的转变；二是及时落实专职村干部工资财政统发制度，充分调动了村干部的工作积极性；三是认真做好政务公开、村务公开等工作，实行了村财乡代管制度。

（五）社会事业全面推进，两个文明协调发展。近X年来，始终坚持经济社会协调发展的方针，高度重视精神文明建设和社会各项事业的协调发展。一是积极开展计生政策的宣传，完善了基层计生网络，加大了村民自治的力度，以人为本的计划生育优质服务力度得到加强，群众生育观念进一步更新，人口出生率逐年下降，计划生育率逐年提高。二是教育事业投入不断加大，基础设施总投入近X万元，新建了中、小学食堂，保障了中考、小考的奖励资金。三是卫生医疗水平不断提高，硬件设施投入突破X万元，建成了卫生院技大楼，完善了X个中心村卫生室建设，新农合工作顺利推进；四是旅游业取得新的进步，X旅游公路建设接近尾声，X旅游名村建设有序进行；五是弘扬了民族民间文化，全镇开展了土家摆手舞活动；六是社会保障工作取得明显成效，优抚，救灾、救济、最低生活保障等制度得到落实。七是农民素质培训工程扎实推进，农村劳动力转移进一步加快。林业、科技、国土、环保等工作均取得明显成效。全镇社会各项事业协调发展，各项工作全面进步。

（六）民主法制稳步推进，社会大局保持稳定。近X年来，始终坚持民主法制建设，全面推进依法治镇进程。强化社会治安

局长离任前述职篇八
《离任述职》

关于任职期间履行经济责任情况的报告

(2008年2月27日)

各位领导、同志们：

我热忱欢迎市经济责任审计领导小组对我的离任审计及上届领导班子任期经济目标责任执行情况的考核检查，虚心接受大家的监督批评。现在，我就经济目标任务的执行、经济责任的管理、勤政廉政的落实情况向大家汇报述职。

一、五年来经济目标任务的完成情况

我是 2003年4月份在市房管局任局长的。五年来，在市委、市政府的正确领导下，我和班子全体成员一起，紧紧团结和依靠全系统广大干部职工，围绕建设和谐奋进新江苏的总目标,坚持以人为本、执政为民的指导思想，全面贯彻落实国家房地产业政策，积极探索，大胆创新，兢兢业业，埋头苦干，全市房地产业呈现出了持续、健康发展的良好态势，取得了显著成效。其主要变化是：

第一、市场主体不断壮大，支柱作用更加显现。到比

2011年底，全市房地产开发企

16%和

31%，比

2010

5

业达到1938家，注册资本总额336亿多元，

2006年分别增长了

341%和

36

年分别增长537户。从

450%，一级资质企业

户，二级资质企业户，三级资质企业

10%以上，

2003年以来，房地产投资连续

五年占到全市固定资产投资的

房地产业在我省经济发展中的作用越来越显著。据初步统计，2007年房地产企业上

缴各类税费比

5.2亿元，比2006年增长18%，

2002年增长200%；房地产业的发展带

50

多亿2.4

动建材、建筑、化工、机械、纺织、家俱、装饰、家电等多项产业增加产出

元；全市房地产企业直接从业人员突破

万人，促进了我市社会就业。经过五年发展，全市房地产业已经成为我市国民经济的一个支柱产业。

第二、房地产投资增势强劲，居民住房水平明显提高。2007年，全市共完成房地产投资

38.9亿元，比

2002年的

8.8亿元增

万平方米，

万

加了四倍；2007年，房屋施工面积320其中住宅296

万平方米,分别比2006

12%，比2002和

年增长17.7%和

年增长72%

年增长%和%;房屋新开工面积119万平方米,分别比2006

平方米,其中住宅109

64%，比2002年增长%和%；房屋竣工面积110万

139%，房地产

2.4

亿2002本

平方米,其中住宅105万平方米,分别比2006年增长37.8%和34.2%，比2002年增长87%和完成合同引资年的过

五第拉革益

动的完

18年三了不善

发、内断，

5.2

亿元,到位

26居日随房时

民趋着供颁

元。城市人均住房建筑面积从

平方米达到展住需深市

，房增化政

城市长和府

市场。住适

住活住应布

房跃房体了

基，制系一

平方米。经

实效改日列

现了从生存型向舒适型的转变。

有度的系

搞全

活市

房房

地地

产产

市交

场易

的额

政策达

、到

措施，

促亿

进了房地产市场的活跃。元，交易面积年增长

18.6%，比

2007年，16.55

106.96万平方米，比上2002年增长

313%，

万平方米、销售额15.4亿元，

2355万元，2002年增长场

、

树

其中新商品房销售面积96.5

二手房成交面积10.46万平方米、成交额1.15亿元;房地产交易环节为财政征收契税比上年增长764%。从宅

博

览

会

已

13.6%，比经

成

为

活

市

2003年起，一年一度的住

形

象

的业界交易会，居民购房节。人区地高开

居建产，发

环设开基，

境和发本一

得旧和杜批

到城小绝功6了改区了能

见齐明造

显步建缝全

改伐设插、

善的水针设

。加平式施

随快不的完

第四、房地产开发水平逐步提高，

着，断零备

新房提星的

新型居住小区相继建成。到底，已建成创建

244

2007年

全市

个园林式住宅小区，

个物业管理优秀小区，

实现物业管理的住宅小区累计达到2045个,纳入物业管理的房屋建筑面积达到8214万平方米，约有1451万户家庭、36万余人享受着物业管理服务。归集住房专项维修资金32500万元。三迪世纪新城新新

、国型

左际住

岸、宅

新渭小

城水区

、园的

朝、建

阳水设

华岸，

城丽使

、园人

田等居

丰一环

高批境

得佳为

到金我

优奖市

化楼创

。盘卫

百，、

合左创

花岸模

城新、

被城创

评被建

为评园

全为林

省全式

十国城

水景式居住小区。人居环境的改善，市增了光、添了彩。

第五，住房保障惠泽普通百姓。在市委、市政府的高度重视领导下，我们把住房保障问题作为重要的民生问题，作为政府城市管理服务的重要职责，积极开展调研，出台政策，构建管理体系，完善保障制度，组织最低收入家庭住房状况普查，规范管理程序，加快保障性住房建设，使我市社会保障职能得到了延伸，老百姓切切实实得到了实惠。截止2007年12月底，全市累计实施保障5957户，占“十一五”保障总目标任务的56%。建设经济适用住房小区 9个，80万平方米，建设廉租住房小区5 个，7.5万平方米。我市最低收入家庭人均住房面积达到15.3平方米。市区最低收入家庭住房基本实现了应保尽保。被省政府表彰为全省住房保障工作先进城市。

第六，北坡搬迁任务如期完成。按照“政府主导、政策保障、统一规划、整体搬迁”和“科学规划、统一建设、先建后拆、分类安置、一次到位”的总体思路，坚持“政策搬迁、感情搬迁、安全搬迁、服务搬迁”的基本原则，采取“异地安置、公房置换、货币补偿和实物安置”等措施，使北坡地质灾害防治和居民搬迁工作取得了实质性的进展。

第七，旧城改造工作迈出新步伐。根据市政府“在加大新区开发力度的同时，要加快旧城改造步伐”的要求，我们按照“市政府统一规划，区政府组织实施，旧城改造办协调落实，具体项目市场运作”的基本思路，加大引资、融资力度，积极实施旧城改造和城中村改造，推进大城市建设步伐。截止2007年，共审批

旧城改造项目15个，城中村改造项目4个，除个别旧城改造项目因客观因素，未动工外，绝大部分旧城改造项目和4个城中村改造项目已在实施，特别是4个城中村改造项目进展良好。

第八，完善职能，内强素质，自身建设不断加强。五年来，我们坚持“内强素质抓管理，外树形象搞服务”的指导思想，寓管理于服务之中，不断加强自身建设。

市房管局是我市住宅与房地产业的行政主管部门。百姓是否安居，我们责任重大。为此，我们积极争取领导，实施活力推进，恢复履行职能，完善住房体系。经市政府审定，市编委研究，先后组建了市住房维修资金管理办公室、市住房保障中心、市房地产交易和权属登记管理处等正科级及副县级事业机构，在机关增设了房改科。上报市政府研究、出台了一批促使房地产业发展、规范维修资金管理、加强经济适用住房及廉租住房建设、加快旧城改造和城中村改造、切实做好住房保障工作的红头文件，这些机构建立和文件颁布，使房管局职能恢复拓展，全市住房体系得到完善，从而有力保障了任期目标任务的完成。同时，通过在全行业开展“塑造诚信宝鸡房地产业新形象”活动，在全系统开展创建“和谐单位”活动、“创佳评差”活动，坚持依法行政，推行行政效能监察等，使行政管理水平有效提高，服务逐步规范，全行业、全系统的良好形象开始树立。

二、任期内经济责任的管理落实情况 市一我展

，们作一

房担把为是

管负保第层

局着持一层

是重全要建

全要市务立

市的房，目

经推地完标

济动产善任

主全业制务

管市的度

部住健，核

门宅康狠责

之与发抓任

房地产业发展的艰巨任务。这几年，

管理，积极落实目标任务。

考

局长离任前述职篇九
《离任述职报告》

任职期间述职报告

尊敬的审计监察组各位领导、专技中心各位同仁：

山西省专业技术人员管理服务中心成立于2002年2月，我于单位成立之日任该中心主任，2014年5月离任。在职十二年来，在厅党组的正确领导下，在单位班子成员、中层干部和全体人员的共同努力下，单位顺利起步、平稳运行、良性发展，业务工作取得了一定成绩，自身建设奠定了扎实的基础，长足发展呈现美好的前景。共同的使命感、责任感把我们凝聚在一起，多年的相处共事使我们建立了深厚的情谊。借此机会，我向厅党组、厅领导、厅机关以及我们单位全体同志对我多年来的支持与厚爱表示感谢，向单位全体员工一贯的辛勤工作、无私奉献表示诚挚的敬意。

根据有关规定和厅党组、厅财务资金监督部门安排，我接受离任审计。在此首先向审计组表示热烈欢迎和衷心感谢。

现就我在任期间的工作情况述职如下：

一、认真履职尽责、积极开展业务

2002年单位成立后，在前期沟通协调的基础上，原省人事厅发出了《关于山西省专业技术人员服务中心主要职能的

通知》（晋人办字[2002]56号），任职期间，自己依据单位职能规定，主要做了以下业务工作：

（一）全省成绩优异的高级工程师评审

成绩优异的高级工程师，是工程系列的正高级专业技术职务，我中心承办这项业务，同时为全省成优高工高评委的办事机构。这个高评委是对应全省工程系列14个专业高评委的正高综合评审机构。专业设置有机电、矿山、建设、水利、交通、林业、化工等门类。评委库评委专家132人。每年的评审工作都要经过发文安排、接受申报、材料审核、汇总分析、组织答辩、量化赋分、专业组评审和高评委会议表决等主要程序。报评人员整体层次高，专业门类复杂，运作难度较大，社会十分关注。为了确保这项工作的科学、客观、公平、公正，使之成为山西人才高地建设的平台，我们按照厅领导提出的“树立样板高评委”的要求，认真实施此项业务。2002年以来全省成绩优异的高级工程师共评审通过1253人。评审工作组织严谨，程序规范，运作到位，得到了申报人员、参评专家和职称工作部门的肯定。

（二）专业技术人员继续教育

继续教育工作是提升人才队伍素质、增强创新能力的重要手段之一。这项工作作为我中心的一项主要业务，我们一是与厅专业技术人员管理处共同筹备了山西省专业技术人员继续教育协会，取得了一定进展。目前“协会”组成人选已

初步确定，下一步将进入向省民政厅民间组织管理局的报批程序。二是开展专业技术人员继续教育培训活动。协助厅专业技术人员管理处举办了环境、冶金、地勘、自动控制、文化文物等五期高级研修班。共有360名高层次专业技术人员和管理人员参加了培训活动，取得了预期效果。三是参加全国高层次人才服务机构能力建设培训研讨，学习兄弟省市开展专业技术人员继续教育方面的做法，了解各地开展专业技术人员继续教育工作动态,分享继续教育工作经验，为我省深化开展此项工作做好铺垫。

值得一提的是，“十五”期间，我省实施农村人才资源开发“555”工程，我们承办对省级农村实用人才的全员培训，举办培训班5期，并组织相关考察，收到了良好效果。依据职能，我们还组织过专家与人事人才业务国（境）外培训考察，产生了良好的效应。

（三）政府特殊津贴发放

享受国务院特殊津贴的专家特贴发放是落实国家级专家的政策待遇，是我们为专家服务的一项常规业务。我们建立特贴专门账户，加强与人力资源和社会保障部留学人员和专家服务中心、厅专技处、各市、省直及有关企事业单位专家工作部门之间的信息核对工作。掌握专家的动态状况，做好核报增减、帐务管理等相关工作，确保特贴经费及时准确到位。2002年以来，12个年度我们为全省1200多名政府

特殊津贴专家发放特贴经费65000000元，

（四）专家信息库建设

高层次专业技术人才是促进我省经济社会转型、跨越发展的重要智力支持。从2005年开始，我们开始采集我省院士、政府特贴、突出贡献等专家信息。2007年，根据省委、省政府和省委组织部领导批示，我们承办了在山西工作和外省山西籍院士“两院院士成就展”。近年来，我们在完成31名院士、1360名专家信息采集和整理、合订、归档《专家信息表》、《院士信息表》的基础性上，与计算机专业公司合作做出了全省专家信息库建设总体设计方案，通过前期研发和反复修改、完善、模拟、调试，专家信息库管理系统已经基本成形，远程登录、信息录入、查询、统计、分析、数据传输、用户管理等功能已基本实现，即将运行使用，把多年来积累的专家信息资料全部输入系统当中，实现信息查询便捷、统计分析精准、数据资源共享、辅助决策科学的目的，更好地服务于山西经济社会发展。

二、严格执行制度，做好财务管理

经济基础的运行状况，关系到单位的生存发展，关乎职工的切身利益。财务资产管理的重要性由此可见，对此我们有清醒的认识并予一贯的重视。

2002年单位成立时为财政差额补贴，省财政年度预算经费十分有限，创收渠道又不畅通。在这样的情况下我们保证

了职工工资待遇和日常办公经费开支。通过积极争取，2007年单位由财政差额补贴变更为全额预算，这是一个重大转折，经费紧张状况得到了根本好转。但由于我们有成优高工评审和专业技术证书两项收费职能，财政把我们定性为有收入的事业单位，在年度预算中包括人员绩效工资及车辆、办公等基本经费均予核减，让收费项目弥补解决。我们的两项收费项目的实际状况是，成优高工评审收费标准低，申报人数少，收不抵支；专业技术资格证书中初级证书下面自行印制，我们无控制手段，高级证书用量少，2014年物价核批的收费标准大幅度降低。而且这两个收费项目一直实行“收支两条线管理”，收费如数上缴财政，财政调控核扣20%，返拨续用还不能及时到位。这样，我们精打细算，节俭使用，预决算总体持平。但持续运行，势必形成缺口。这是需要单位努力争取，厅里重视支持解决的问题。以上是单位财务的基本状况。

在财务资产管理中，我们一是严格执行上级财务政策和财经纪律，执行财务预决算管理制度。同时，单位也制定了《财务资产管理制度》。我作为单位法人，财务负责人，能够照章办事，严格把关，严格审批，控制支出。对政府特贴发放，设立专户管理。二是办理和完善相关规定手续，规范财务运作。对成优高工评审和专业技术证书两项收费项目，我们一直延续办理省物价、财政收费许可。坚持账户年审、票据年

相关热词搜索：