个人计划报告

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个人计划报告篇一
《个人工作计划报告》

个人工作计划报告

——本计划书预设周期为半年（2012.7-2012.12完成）

特制订和美公司工作安排计划，针对我个人的实际情况，从七月份返校开始的新一轮工作计划，以自勉。我想，此工作计划主要分为以下两大阶段：

第一阶段：建筑设计软件技能学习与运用（S K、A I、Indesign、天正建筑 ——7-9月份完成）

一、Sketchup建筑体量概念模型与建筑场景制作（七月份完成）

1、“我要自学网”视频软件学习（第一周）；

2、SK工具熟练与快捷键学习（第二周）；

3、SK建筑模型制作练习（第三周）；

4、每天制作一个套精致建筑模型，并参与实际项目模型制作过程（第四周）；

二、AI矢量绘图软件（八月份完成）

1、继续之前没有看完的“我要自学网”视频教程，熟练掌握各种工具的使用方法和效果，熟练掌握快捷键（第一周）；

2、练习所学视频教程技能，每天完成一个AI软件效果图成果制作（第二周）；

3、学习使用AI进行建筑方案排版规则与技巧（第三、四周）；

三、Indesign排版软件（九月份完成）

1、 看“我要自学网”之前没有看完的Indesign排版技能、技巧视频，学习排版技法

熟练掌握其快捷键使用（第一周）；

2、 自主运用Indesign设计几个建筑方案整体排版装订的文本模板，并参与到实际项

目中，逐步优化（第二周完成）；

3、 在实际项目中对设计制作的文本模板，为和美公司后期的项目方案设计文本制作相

应的几套模板排版文件（第三周完成）；

四、天正建筑、天正土方软件（九月份完成）

1、看“我要自学网”天正建筑绘图视频，熟悉天正建筑软件技能、技巧，天正快捷键（第一、二周）；

2、运用天正建筑软件，结合CAD软件，参与绘制实际项目方案平、立、剖面图纸，在绘图过程中逐步学习建筑相关专业知识（第三、四周）；

第二阶段：参与实际项目，系统学习并参与到实际建筑设计项目中（10-12月份完成）

1、 学习建筑设计规范，熟记相关建筑规范（十月份）；

2、 参与跟进实际项目，了解建筑规范在实际项目中的运用于技巧（十一月份）；

3、 参与实际项目，将建筑设计规范逐步运用到实际项目方案中（十二月份）；

2012.4.8

个人计划报告篇二
《计划部个人工作总结报告》

个人工作总报告

尊敬的领导

您好：

2011年10月，这是我来柏年工作的第四个月。在前面三个月里，我经历了总监助理、到代理总监再到计划部经理的三种工作角色的转变。这些让我深刻体会到生产急需一位德才兼备的生产总监来领导这个团队改善生产状况！

回顾这段时间的工作，收获颇多。新来总监不仅带来了新的管理思想，而且横刀立马急时调整生产计划部、工艺部的工作重心。厂区规化布置、组织架构调整等都在第一时间进行优化和改良。生产目前比我刚进公司那会儿有了很好的生产气象。

记得刚进公司的那会，我负责生产计划与品质这两块工作，结果是计划没有太大改变，品质也没有提升。心中明确知道问题在哪，可是却不知从何下手开展工作。后来在新来梁厂长的指点下思路豁然开朗，针对问题所在集中突破改善。

于是，我慢慢的调整好自己的心态去重新审视生产计划的问题，也渐渐的明白，计划只所以无法推动首要原因是进度无法掌控、工序工时没有标准，甚至无法了解产品到底要经过哪几道工序。梁长厂告诉我首先要做一份统一的工单汇总跟踪表，工序工时同时进行测评核定。有了跟踪表就能清楚知道产品进行的状况，有了工时测评就能方便计划排单。现经过多次的改良，计划跟踪表已经初步可以体现生产进度状况。部份产品的工序工时也有了些数据可供计划参考。目前公司ERP也在按生产要求进行优化，技术BOM表也在整改当中。渴望会在12月份上线实行，这样会更加给生产带来方便。

三个月来针对计部工作中发现的问题 一，经常性的停工待料：因为无生产、物料计划或计划不合理，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料。因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。物料计划的不准或物料控制的不良，

半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。

二、生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产计划根本不起作用，徒具形式。

三、制造部门生产指令不明确，造成自由式生产。计划部无法了解生产进度，只能被动式接受项目订单而无法给出确切生产周期。更加无法协调物料进度状况，等到交期迫在眉睫时才提出请购计划。给采购部带来很大的被动，无法与供应商协调周期进度。

四、基础数据不准、产能分析无从可依从而又无法对项目销售预测进行评估，无法针对产能进行合理安排，没有空留余地，生产计划的机动性不强，生产计划变更频繁，紧急订单一多，生产计划的执行就成了泡影。

五、生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，经常返工又影响生产计划的执行，造成恶性循环。

六、技术资料不全或经常性变更生产工艺。产品生产资料信息不全的状态下为不影响交期先行生产，结果因稿件或工技术临时变更造成反复返工或是报废重新生产。不仅时间来不急而且成本损耗利害。

七、计划、生产及物料进度协调不强，影响交货期，无法准确回复项目交期严得影响或降低公司声誉。

针对以上问题谈谈个人的改善想法： 一，计划部下设专职的物控计划人员。主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（废料控制和正常进出用料控制）等。

根据生产制定物料合理管制要求：1，制定产品标准的 BOM表、且BOM表能够体现合理的工艺路线。2，针对不同产品对供应商的交期进行统计和品质改善，并有效的进行材料跟进。3，加强生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单更改的管理，制定合理的管制流程。4，定期处理呆废料。5，有效对物料进、销、存的核实与控制。6，针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，为成本控制提供数据。7，准确统计库存，做到账物卡相符。8 ，做好合理安全库存、库存周期、有效期和边脚料的回收利用。

二，制定合理的生产计划标准数据，包括制造产品所需的各种材物的准备过程和材料、机器、设备、夹具、工具、工艺路线定额工序工时等。然后根据此数据进行生产计划的编排。

编排原则：1，交货期先后原则：按交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。2，客户分类原则：客户有重点及常期稳定的客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额或销售利润按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。C类更次。目的是有相对稳定的客户、稳定的产品品质等，能够更加有效的发挥和利用公司的资源，减少经济投入风险。3，产能平衡原则：收集产品的标准生产工序工时，从而减少人员、机器负荷，减少生产瓶颈，少出现停工待料事件。4，工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注，制定更为详细的工序生产标准工时，方便生产计划排程。

排程计划完成后，制定统一的进度跟踪表单。并监督各车间班组的计划执行状况，定期进行分析解决异常。确保计划的执行。

三，制定所有外协采购产品清单，订单下发第一时间内分析产品属采购、外协还是自制，并根据这样的信息及时调拨库存信息，从而生成采购申请。给采购留有足够的采购周期。

四，成立专项IE测评小组，建立完整的生产计划工序工时数据。定期召开计划协调会，了解项目销售需求，合理安排物料计划，方便应付紧急查单。

五，1，加强来料检验控制，制定供应商品质管理考核标准。2，加强IPQC过程检验力度，制定规范的工艺操作要求和检验标准。定期组织品质会议，不断分析常发或多发品质事故的原因。制定针对性改善措施和长期改善措施，及时预测品质异常隐患。

六，坚决执行生产资料齐套、工艺、检验标准明确才列入生产安排的制度，杜绝茫目生产，减少产品返工误时之现象。

七，召开异常管理会议。检讨异常现象，并通过部门协商、配合以取得较为圆 满的处理对策。定期分析并探讨异常的潜在原因，制定永久性对策。建立物料跟踪表，根据生产计划制定材料明细与签收记录和不足材料一览表，并及时提供申购单给采购部。 明确采购或供应商交期，分清轻重缓急进行跟踪。

我将这三个月的工作收获总结如下：

一、诚信敬业

无规矩不成方圆。工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、早退，不懂就问，把自己本职工作内的事情做到最好。即使是最基础的工作，也不断地创新求进。

二、 学无止境

不断积累工作方法和经验也是技能学习的一种延续。进入柏年的这个大集体后，我仍发现自己在许多方面的知识缺乏。三人行则必有我师，原来柏年这个大集体是如此的粉彩多呈。尤其是梁长厂的为人处事，工作方式方法都有好多我要学习的地方，为此我也更加坚定了留在柏年的工作信心。学如逆水行舟，不进则退。为了让自己的专业知识底蕴更上一个台阶，也为了工作生涯能有更好的发展，我激励自己多向柏年老同事学习，用更强的工作经验来武装自己。

三、 处事为人

工作当中如果只是一个人，永远都成全不了最优秀的团队。谁都不可能建座孤岛，一个人要取得成功，必须与他人一道工作并得到别人的合作。这个过程，除了技术，便是处事为人的能力，不是狡诈，是尊重聆听，真心换真心的过程。我们的集体和谐融洽，我们的工作氛围轻松，大家都毫不吝啬的交流传授经验，我们的团队凝聚力强了，我们的工作效率便越来越好。

在柏年这几个月中，是我的丰收最多的时间，无论是在行为、思维上都切身感受到了提升和进步，更加清楚的知道自己的优势与不足，也下定决心去学习工作生涯中必备的更多的能力和技巧，我会在此基础上不断的调整不断的要求进步。

谢谢！

李西良

2011-10-09

个人计划报告篇三
《调查报告个人计划书》

“汪氏蜜蜂园长春市顾客

消费满意度”

个

人

计

划

书

目录

一、前言 ····················

二、调查目的 ··················

三、调查对象及抽样 ···············

四、调查内容 ··················

五、调查方法 ··················

六、调查的任务及安排

七、预期结论 ··················

八、经费预算 ··················

1 1 1 1 2 2 2 3 ··············

一、前言

汪氏蜜蜂园有限公司1985年创建于四川，1992年南下珠海，创立珠海汪氏蜜蜂园有限公司，1998年落户江西，创立江西汪氏蜜蜂园有限公司，2004年挥师北上，建立吉林汪氏蜜蜂园有限公司，现总部设在南昌。随着全球经济的发展，同行业公司之前竞争日益激烈，了解自己公司产品在顾客心中的满意度成为至关重要的任务，本次我组调查的汪氏蜜蜂园有限公司，它以其独特的经营模式，以及完善的服务形式赢得了广大消费者的喜爱。

二、调查目的

1．了解汪氏蜜蜂园的产品的顾客消费满意度，为以后在产品策略改进提供客观依据。

2．从各个因素方面了解本公司潜在做得不做的地方，以及提出改进方案，及时完善产品的不足，让其公司产品在同行业当中继续处在领跑位置。

具体为：

（1） 了解长春地区汪氏蜂蜜市场状况。

（2） 了解长春地区消费者对蜂蜜的消费的观点、习惯。

（3） 了解长春地区已购买汪氏蜂蜜的消费者的情况。

三、调查对象及抽样

对长春市的日销售量大的汪氏专柜的消费者进行实地调查，并当场进行问卷填写，

四、调查内容

1．消费者

（1）消费者的统计资料（年龄、性别、收入）

（2） 消费者对汪氏蜂蜜购买态度（随机性购买、特意性，以及购买的看重点）

（3）消费者对于已上市的汪氏蜜蜂园产品的评价

（4） 消费者对自己理想蜂蜜的描述。（口味、价格、功效等）

（5）消费者对于销售的售前、售中、售后的服务态度

2．竞争者

（1）长春地区还有那几个品牌的蜂蜜系列产品，以及各个品牌的产区、价格

（2） 市场上现有蜂蜜系列产品的总销售状况

（3） 个个品牌、各类蜂蜜产品主要购买者描述

五、调查方法

1、观察法

观察产品的成交量、观察顾客在工作时是否在认真的的工作以及顾客在购买时的幸喜度。

2、文案调研法。

对背景资料进行收集，以及对相关资料进行筛选，并提炼出结论和建议。

3、访谈法。

分别与顾客和消费人员交流，并询问其对汪氏产品的满意度，并及时做好记录。

4、问卷调查法。（为主）

采用分层随机抽样方法分别对其调查地点进行实地问卷调查，对象为不同年龄段的消费群体，等比例分配问卷数。

=六、调查的任务及安排

第一阶段： 计划阶段

1. 撰写调研计划书 6月20日

2. 文案调研 6月21、22日

第二阶段： 初步市场调查

3. 观察法收集相关一手资料 6月23、24日

第三阶段： 问卷阶段

4. 设计调研问卷 6月27日

5. 调研前模拟训练和试调研 6月28日

6. 拟定出小组问卷，打印问卷 6月29日

第四阶段： 实施阶段

7. 实地调研 6月30日7月1日

第五阶段： 研究分析

8. 整理统计分析：补充调研 7月4、5日

9. 撰写调研报告和实习报告 7月6、7日

10. 提交报告，实习答辩和总结 7月8日

七、预期结论

预期在2周内，对汪氏顾客满意度进行详细调查，对其顾客的满意程度有所掌握，得出有价值的信息，并能对其整理和分析，能够准确的反应汪氏产品在顾客心中的存在的不足，并针对性的提出改进产品的建议，目的是能够很好的完善和提高产品在顾客心中的满意度，通过本次调查，锻炼了我组成员的实践能力，交流合作能力，并且更加理解了专业课知识，能够很好的应用在实践中，虽然在调查中会存在很多困难，最后结论也有可能出现差错，但我们相信我们会努力的做好，我们积极地参与就是我们期待的结果。

八、经费预算

问卷费用： 0.1元*300份=30元

车费： 30元

总计： 30+30=60

个人计划报告篇四
《个人职业生涯规划报告》

个人职业生涯规划报告

一、

自我认知

1 、个人的职业兴趣

从霍兰德的职业兴趣模型分析来看，我是属于社会型的人，我衷于社会关系和帮助他人解决问题，偏爱人，富有同情心、耐心，我职业兴趣是策划、管理、行政及商务专业工作等，这些职业都需要有领导才能、有果断的断诀能力、并能在压力下独立工作。

就个人性格而言，我觉得我是一个富有责任感的人，是一个积极向上的人，我比较平易近人，我于数字比较敏感，有关数字的题目我都较好的解决，较强的计算能力，比较服从于常规，追求一种有规律的生活方式。

就职业的兴趣而言，我比较喜欢从事的职业有：管理人员、技术师、人力资源测评师和工程师。

2、我的价值观

在经济上，追求一种稳定的收入，并且可以保证我的生活过得舒适；工作不太紧张、外部压力少，工作环境舒适，能从事自己感兴趣的工作，能充分发挥自己的能力特长，人际关系良好。

3、SWOT分析

（1）个人优势

（1）我喜欢做自己喜欢做的事，也就是喜欢做自己感兴趣的事。我会很认真呢的去完成自己应该去做的事，就算做不好我也不会灰心，任然会认真的去完成。

（2）我很有责任心，我自己的任务我会认真的去完成，不会拖泥带水。有时候我会因为职责得罪很多人，不过我不会因为这样就不去完成自己的任务。

（3）我富有同情心，我愿意帮助那些需要帮助的人，与人交往时较为敏感，比较谦逊、有同情心，对朋友忠实友好，有奉献精神，充满一腔热血喜欢关心他人并提供实际的帮助。

(4) 务实、实事求是，有目标有想法，追求具体和明确的事情，喜欢做实际的考虑。喜欢单独思考、收集和考察丰富的外在信息。不喜欢逻辑的思考和理论的应用，对细节很强的记忆力。

（5）专业知识较为扎实，对自己的专业充满热情，有较好的人际关系，善于倾听与帮助别人解决问题，有一定的组织能力，具有良好的敬业精神，善于观察，富有耐心，有很强的责任心，集体荣誉感。 （2）个人劣势

（1）我胆子比较小，在人多的时候容易紧张，如果人很多讲话会很紧张，甚至吐字不清。

（2）脾气有时温和，有时暴躁，容易激动，在公众场合不敢展现自己，有些害羞；做事情有时拖拖拉拉。

（3）所在学校不是名牌大学，所读专业在社会的需求还不是很大，没有足够高的学历，只是本科生，没有丰富的工作经验。 （3）机遇分析

随着国际潮流的发展，企业竞争的焦点在人才的竞争上，而电气工程师作为重要的资源存在，更受企业的青睐，国内对人才资源的需求量较大，企业一般青睐于有工作经验的电气工程师人才。

（1） 供电局。供电局是电气专业人才的一个很好的去处，不仅待遇好、工资高，而 且符合自己所学的专业，满足自己的兴趣。

（2） 电网。如南方电网，这是很多学电气专业的人都想去的地方，能充分利用到自 己所学的专业。

（4）挑战分析

（1）随着社会的发展，社会竞争越来越激烈，这要求我们要有更强的社会适应能力，且要求我们要有更好的专业知识。

（2）知识更新迅速，在校掌握的理论知识毕业以后也许没有实用意义，国际的形势与种种因素的原因使就业形势不容乐观。

4、目标与职业选择 针对以上的分析，我进一步的思考了自己将来的职业选择。我将目标锁定在国际注册电气工程师。所以这就要求我要继续深造——考研！考研出来之后，就从事自己所喜欢的职业了。

二、环境评价

（1） 学校环境分析 （1） 我的学校——广东工业大学华立学院是广东省是一所经广东工业大学申办、国家教育部批准，成为广东省首批本科独立学院，是一所以工科为主，工、经、管、文和艺术等、

（2）自动化专业是为培养具备电工技术、电子技术、控制理论、自动检测与仪表、信息处理、系统工程、计算机技术与应用和网络技术等较宽广领域的工程技术基础和一定的专业知识，能在运动控制、工业过程控制、电力电子技术、检测与自动化仪表、电子与计算机技术、信息处理、管理与决策等领域从事系统分析、系统设计、系统运行、科技开发及研究等方面工作的高级工程技术人才而开设的工科专业。

（3） 学校相当于一个小社会，为我们提供展示自我风采的舞台。

（2） 职业环境分析 1、行业

（1）自动化专业一直以来是社会急需的人才。包括电气自动化、铁路、化工等诸多领域。

（2） 自动化又可分为很多方向，如机械自动化，电气自动化，计算机自动化，热工自动化（电厂，冶金）工业电气自动化，化工自动化等，各个专业都开设不同的课程来培养相关领域所需的人才。

（3） 自动化的热门话题，主要集中在，自动化控制系统的开发及应用上，从过去的单回路控制系统，多回路控制系统，到现在的集散控制系统，计算机集成控制系统还有现场总线控制系统，每一个系统在不同的领域拥有不同的地位。 2、职业

（1）电气工程师所要具备的基本素质

作为一名优秀的电气工程师特别是从事电气及其自动化方向的电气工程师首先应具

备电气学和自动化方向的基础，并对各行各业都要有一个较全面的了解，还要有一定的社会经验、很强的语言表达能力和逻辑思维能力，且还要有很强的知识更新能力及专业知识的更新能力。

（2）相关培训与职业资格认证

初级电气工程师资质（具备以下条件之一者）

1、取得高中或中专毕业证书，从事相关管理工作满5年者。 2、取得大专毕业证书，从事相关管理工作满3年者。 3、取得大学本科毕业证书，从事相关管理满1年者。

4、取得电气工程、电气工程及其自动化方向等相关专业学士学位者。 中级电气工程师资质（具备以下条件之一者）

1、取得大专毕业证书，从事相关管理工作满5年者。

2、取得大学本科毕业证书，从事相关管理工作满2年者。

3、取得电气工程、电气工程及其自动化方向等相关专业硕士学位者。 高级电气工程、电气工程及其自动化方向工程师资质

1、 取得电气工程、电气工程及其自动化方向等相关专业大学本科或以上学历，取得中级电气工程、电气工程及其自动化方向工程师资格证书后从事相关工作满2年者。 （3）电气工程、电气工程及其自动化方向招聘基本条件

①有一定的工作经验；

②对人才测评工作有浓厚的兴趣；

③ 具备大专以上学历，最好是人力资源专业或心理学专业毕业

（4）电气工程师的工作内容

1、审核电气施工方案，检察施工过程中材料的规格、品牌、技术性能等 与图纸是否一致，对一般性质量问题进行及时处理并上报领导；

2、绘制，审核、把关和保管电气工程图纸； 3、协助各专业及部门的各类验证工作；

4、制定电气设备及计量仪器的各项规章制度及操作sop，维修计划及周期 查计划，并协调日常的维修、保养及计量检查等工作；

5、督促检查施工现场电气施工情况，现场安装调试电气设备，分析处理电 场故障；

6、在电气设备及备品备件的添置和工程项目中，严格按照公司制定的采购 程序，把好质量关；

三、生涯决策

第一步： 各选项优缺点评价

第四步：加权后的决策平衡单

四、执行方案

1、大一、大二、大三的的计划

时间跨度:2012年10月-2014年10月

个人计划报告篇五
《2013个人年终工作总结及2014年工作计划.doc》

2013个人年终工作总结及2014年工作计划（一）

岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、xx年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。

3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：

1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，

不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、xx年的工作计划。

1.充满希望的xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：

1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。

5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人

本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。

2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3.强化协调能力。

协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益

关系，最后在全局利益上达到协调统一。

4.配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

xx年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

个人计划报告篇六
《工作计划报告》

个人计划报告篇七
《个人任教工作总结及研究计划报告》

个人任教工作总结

2012年秋季，我来到了这里，从此开始了我的教学，时光荏苒，已经过去了半年，回想，感受颇多……

这一学期，作为一名国家免费师范生，我以“教书育人”为己任，关心爱护学生，在平凡的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，深受学校领导、同教研组及备课组老师的认可，这一学期，有收获，也有失去，但更多的还是自我的成长。任教期间不断积极探索适应自己与学生的教学方法，认真备课，下面，我就几个方面，对这一学期的教学实践工作做一个简单的总结，也为自己在教育硕士学习期间做一个研究计划报告，以求更好地指导我今后的专业知识，以及教师职业的健康全面成长。

一、教学工作

在教学工作方面，根据学校的安排，我主要担任高一年级14班的物理教学工作。至今，我的第一节课还清晰地回荡在脑海里，很多同事都说过，每一个新老师的第一节课都需要好好准备，一定要给学生们留下一个深刻的印象，但现在回想，那节课可能没给学生留下啥好的印象，很久一段时间后，学生才知道还有这么一个老师，我想那一定是因为我是他们九门科目中唯一的一个男老师吧。刚开始备课时，很多工作不知道如何展开，还好，我们学校为这些新来的老师实施师徒结对的培养模式，我跟着一个从教十多年的老师，一开始我采取的备课、听课、修改、讲课的模式，讲新课的时候，如果哪次课没有提前听师傅的课，我讲起来就会很僵硬，知识和知识之间没有衔接点，总是把知识像雨珠子一样扔给学生，而听师傅的课，会觉得知识像流水一样滋润心田，痛彻心扉，于是开始彻查原因，我发现自己的备课方式比较散，东瞅西瞅，没有固定的步骤，看到有新知识就安排到新课里，最后每节课都需要讲很多东西，有时候，由于想把知识讲完，就在很多公式推导过程中，把学生的理解能力水平忽略了，以至于一些知识的来龙去脉没有向学生呈现出来，这时，学生就好比又走到了另一条路上，这样，他们很容易在听课过程中“脱节”。了解了出现问题的原因，在以后的教学过程中，需要做出相应的改变：首先，要通览教材，把握全局，了解本节内容在整个教材中的地位；其次，精读教材，把握重点和难点；再次，泛读教材，掌握本节内容和各章节之间的内在联系。这样才能对一些内容进行必要的删减、调换和补充，才能分析教材中呈现的排列顺序能否直接作为教学顺序，在设定教学目标以及教学重点难点上与学生实际是否有差异。除些之外，还得进行学情调查，特别是我们这些刚从教的新人，对学生了解甚少，只有全面了解了学生，根据学生的实际情况进行自我教学反思，才能切合实际地确定教学的起点、深度和广度。

二、课后反思

新课改的指导思想是以教师为主导，以学生为主体，以讲练结合为主线。应该充分调动学生，让学生的思维活跃起来，真正参与到课堂教学中，然而，在实际教学中，我经常忽略学生的主体地位，与学生的互动沟通太少，没有即时关注教学过程中学生的表情和反应，使得课堂气氛比较沉闷乏味。之后，想到过应该注重互动环节，在一次习题课上，全班共有八个组，于是让每组推选一个人上台讲解习题，我以为这样班级气氛会活跃起来，前两个组比较好，很多人都在“欣赏”台上的人如何“表演”，其实他们在下面“欣赏”的同时也在动脑子，台上的人到底做对了没？这样就起到了作用，但接下来效果就不好了，有一个组的人没有选出来上台的人，于是班级里的人开始骚动起来，整个课堂呈现无秩序状态，这个时候只能让下一组的人上台了，这样没上台的那个组的学生们的积极性迅速降低了很多，后面的几道题也是由于组内推选时间太长，其他人都开始做自己的事了，这节课就在这种状态下结束了，我想这是一节很失败的课。后来总结了一下，发现刚开始教学，需要一定的传统教学方法，虽然一直在推行新课改，但传统的教学模式还不明白，怎么可以去“求新”呢？只有懂得了传统模式，从传统模式中总结出需要改进的地方，再去“求新”，像这节课一样，对本节习题课的重点都还没完全掌握，怎么可以放开，让学生去主导呢？身为新老师，在课堂上还没有掌控大局的能力，是不能完全放开教学的，很多临时性的问题还不知道如何去处理，这种教学方式在没有十二分准备的情况下，是不能随便就使用的。因此， 对于新老师，虽说应注重学生的主体地位，但也不能因此就忽略了老师的地位，这样反而会适得其反。

三、需要改进的地方

这一学期有收获，也有不足：如对教材驾驭不够到位，吃不透课程内容，无法精确掌握重难点；教师用语不够精炼，衔接不够自然，缺乏课堂语言的艺术性；不能灵活、多变的运用课堂教学机智，面对课堂突发状况无法应对；缺乏将教育落实到细微之处的能力，有时对学生的奖励与处罚鉴于各种缘故而落空，损害了教师威信；课堂掌控能力有待加强，仁爱有余而严厉不足等等。而这些问题的解决方法，只是还有待实践的磨练，经验技巧绝不是一蹴而就的，时间能打造一个新的强者，我有信心也有这个毅力，在不断强力下层层提高自己的教育教学能力。当然，不论是在生活中，还是在工作中，都还有很多东西需要我去学习，未来还在很长一条路要走，不管是康庄大道，还是荆棘之路。我会继续努力，以一种饱满向上的精神，加强学习，提高工作能力，使自己的思想和工作上都能更上一个台阶，早日成为一名优秀的教师。

攻读教育硕士专业学位期间的研究方向和研究计划

作为第二届国家免费师范生，我十分珍惜这次能够参加在职教育硕士课业学习的机会，参加工作以来，我面临很多问题，心中也存在许多疑虑，虽在师傅及他人帮助 下，解决了一些问题，但仍有不明之外，希望在读研究生过程中给我以成长，是我人生和事业的关键时期。我想从以下几方面展开：

1、 站在更高的角度审视高中物理新教材

虽然我现在正在零距离的与新教材打交道，但主要都是在思考如何把教材内容讲出来，没有能力分析教材的好坏和特点，也没有能力解决如何才能更好的利用这些教材，现在站的高度还不够，无法吃透，希望在研究生期间深度理解教材，以便在以后的教学过程中更好的利用新教材。

2、 研究中学生的心理特点

现在的高中学生都是九五后，虽然跟他们的年龄差距还不到十岁，但心理的差别还是很大的，尽管如此学校对于他们的教育方式与自己曾经接受的教育方式差别不大，这必然会引发很多问题，多数学生无远大理想，无学习动力。当然很多学生还有着普遍的中学生心理问题或者青春期问题等，希望在研究生期间能够多掌握点实用的心理学的基础知识和辅导技能。

3、学习如何将现代化教育技术手段更好地运用于高中物理教学

从前几年开始，一种叫做“班班通”的多媒体教学系统在河南省郑州市全面推行开来，现在已经基本上在中小学普及了，因此在现在的教学中如何更好地运用现代化教育技术成为了迫在眉睫的事，任教半年来，我看到很多老师主要采用的依然是传统的教学方法，多媒体教学几乎没有采用，一是担心多媒体教学学生印象可能不深刻，二是自己多媒体课件制作水平不高。虽然我对这方面的教学手段非常感兴趣，但还不能很好的运用到教学活动当中，希望借此机会，在读研期间提高多媒体制作技术，并学习如何将它恰当地运用于高中物理课堂之中。

这些是我准备在读教育硕士期间大致的研究方向和研究计划，在今后的学习中再结合具体情况适时的做出修改和更详细的计划，我对这样的一次学习机会充满了期待， 我将以饱满的激情投入到学习中，同时我也会更全面的做好自己的教学工作，通过理论加实践更上一个台阶，最终成为一名具有现代化素养的合格教师！

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