年中素质报告

导读：　年中素质报告篇一《年中述职报告参考模板》 ...

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年中素质报告篇一
《年中述职报告参考模板》

年中素质报告篇二
《2013年年中述职报告》

2012年—2013年述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我叫陈浩瀚，现任二车间车间主任。

2012年元月至九月，任技术中心副主任，全面负责汝州厂区技术中心工作；2012年十月至今，任二车间车间主任，全面负责二车间工作。针对2012年我的工作具体汇报如下：

一、2012年—2013年所做的主要工作

1、在工程方面，完成了五万吨干粉系统建设、催化剂载体系统建设、办公楼的装修和厂区大门设计建设、重溶系统的建设、化碱系统建设、全厂一期监控系统建设等工程项目。

2、在环保治理和节能方面，完成了全厂生产上水管网系统的改造，使全厂水耗由约200吨/天降低到了约130吨/天，保证了全厂的水平衡；完成了厂内排洪系统的设计和施工，避免了因雨天造成碱水随同雨水外流；取得了多品种项目的环评批复文件。

3、技改及技术攻关方面

制定并进行了《2012年八大攻关项目》，八大攻关项目中“五万吨干粉的混料系统攻关”、“重溶系统攻关”、“连续碳分攻关”、“生产上水改造攻关”已经完成，“溶出浆液一次分离攻关”和“赤泥综合利用攻关”也取得了阶段性的可喜成果，“锅炉停用，申请奖励攻关”还在进行，“石灰炉煤代焦”经讨论后决定，相关工作暂缓实施。 技改方面还完成了石灰炉新洗涤系统的设计和施工、纯种分系

统的改造、五万吨干粉系统的包装系统改造、石灰炉顶部抽气管道的改造、分解系统二氧化碳气体输送系统的改造等项目。

4、在科技创新方面，完成重溶的相关试验，为重溶系统的设计提供了有力可靠的数据资料；进行了两次赤泥综合利用试验，实验结果比较理想。进行了三次溶出浆液一次分离试验，为溶出浆液一次分离工业化奠定了基础；完成了一项发明专利和一项实用新型专利的申请，其中实用新型专利已经取得专利证书。

5、技术指标方面

通过与生产部和各车间紧密结合，通过技术改造和技术指标的合理调整，使全厂的各项工艺指标大部分都在逐步的提高，全厂的指标合格率由2012年元月份的50.01%逐月的提高，自2013年五月份之后，全厂指标基本稳定在了70%以上。

6、在二车间的工作

自2012年9月底至今，二车间班子带领车间员工使二车间发生了有目共睹的变化，主要变化有以下几个方面：

稳定了职工思想，增强了职工的团结意识，提高了职工的能动性；使车间少了抱怨和分歧，多了和谐和民主。

查找和消除了约1000多项安全隐患，使车间的安全工作落到了实处，为职工的工作提供了安全保证。自9月份至今，二车间未发生一起轻伤事故，扭转了二车间大小安全事故频发的局面。

通过车间加强管理、职工的精心操作和车间的技改，使二车间形成了稳产、高产的局面，为全厂的高产形式奠定了基础；使二车间的

指标达到了建厂以来的最好水平：其中精液浮游物合格率由原来的60%左右提高到了95%左右，为公司产品质量提供了保证；精液的AO浓度由80~85g/l提高到了85~90g/l，为二三车间降低能耗，提高产能提供了保证；通过水平带洗水改造，使赤泥附损有了明显降低，为进一步降低赤泥附损，车间制定了水平带滤液罐改造方案和水平带洗水分区改造方案。

自2012年9月至今，二车间通过不断的技改，为理顺生产流程、消除安全隐患、降低生产成本奠定了基础：⑴通过水平带和转鼓屋顶改造，使生产中产生的大量蒸汽能外排，不但消除了电气设备的用电隐患，而且改变了生产环境；⑵沉降系统的混合槽由搅拌槽改为锥底槽，不但一年节约用电约10万度电，而且减少了5套搅拌设备的维护和检修；⑶污水站流程改造，不但一年可节约用电约10万度，而且改善了污水站外送污水水质；⑷通过水平带洗水改造，使赤泥附损在正常生产情况由24g/l降到了15g/l以下；⑸溶出调整液管道改造，不但解决了磨后溜槽容易结巴的难题，也提高了螺旋分级机的使用效率和使用寿命；⑹五车间超细洗水由进入溶出调整液改为进入沉降末次混合槽，不但可以降低赤泥附损，而且能改善沉降槽内赤泥性质。

二、存在的问题

1、二车间依然存在一些安全隐患，需要继续加大安全隐患的排查和治理，严格按照“零容忍、零隐患”的指导思想抓安全。

3、生产成本依然偏高，需加大降成本管理力度。

4、二车间的现场“跑冒滴漏”现象依然比较严重，需要加大治

理力度。

5、二车间的指标合格率虽然提高幅度比较大，但整体指标合格率依然较低，特别是赤泥附损需要进一步提高。

6、需要进一步加大车间的技改力度，通过技改来理顺流程，提高指标合格率、消除安全隐患。

三、下一步工作计划

1、进一步加强安全隐患排查和治理，狠抓反三违工作；加强车间环境卫生治理，特别是针对“跑冒滴漏”现象加大治理力度。

2、狠抓车间成本管理，从每一滴水、每一个螺栓抓起，使车间成本有显著的下降。

3、加快车间改造力度，在2013年下半年将进行转鼓洗水改造试验、二脱3#槽投用试验、水平带改造试验，以及其他生产中为解决问题而提出的各项合理技改方案。

4、加强指标管理，使各项指标的合格率再上一个新台阶，特别是针对赤泥附损合格率低作为车间指标的长期重要任务。

5、稳定职工思想，在公司的困难时期，尽可能减少熟练工流失。

陈浩瀚

2013年6月30日

年中素质报告篇三
《2013年全员年中述职报告》

2013年全员年中述职报告

述职人： 部门/职务：进口业务员 入司时间：2011.9.2

一、工作中存在的不足（5条以内）

1：与供应商的业务谈判及议价能力需提升，当前处理起来相对较被动。

2：处理原材料质量问题完成满意率未达到100%，与客户及各相关部门之间仍存在系列问题，如：公司内部质量标准把握与客户确认质量标准差异导致提交投诉报告与客户实际检测质量问题不符问题、样品提交不及时或提交的样品不能充分证明存在质量问题、质量缺陷材料存在保管及未能按要求打包等问题、上述问题经过多次协商并已解决部分问题。

3：执行每月发货计划及订单操作时，灵活性不够，出现如美国THEIS不能按每月提交发货计划发货、瑞士 合同约定4月交货但因供货商自身原因延迟到5月中交货，导致原计划打乱出现偶有材料供应紧急现象，实际综合完成率90%左右。

二、下半年工作计划（5条以内）

1：加强与供货商的沟通谈判技巧，在碰到一些棘手的问题时增强自己独立并合适的处理能力，注重自身专业素养的提升。

2：与各供货商分批确认最新技术标准，制定并完善双方认可的关于质保及售后服务条款的协议（已在上半年新订单中全部协议约定，下半年开始需着手执行）；内部沟通中与生产使用部门、品保部、财务部门中出现的流程性问题及时、有效地沟通并做到及时解决，从收到投诉报告到与供货商的协商，提交样品并完成质量投诉的最终处理（抵扣货款或退回换货处理等）时间期限在30天以内，每月定期与各相关部门通报质量投诉处理情况。

3：每月与客户制定1-2个月的滚动计划并每月更新实际情况，及时跟进各发货计划的执行情况，如遇价格与原始报价有差异情况及时协商解决。在各新订单首批发货前2个月开始逐月跟进最新进展，避免供应商临时变动无法交货又未及时通知我司而导致材料紧缺的情况发生，确保材料供给的及时性与连续性，满足公司的生产需求。

4：学习ERP相应业务模块知识，10月配合公司完成ERP上线前期工作及试运行。

三、下半年工作承诺（3条以内）

1：原材料质量问题处理完成满意率达到95%。

2：业务操作及客户关系维护能力加强，确保发货计划及订单操作综合完成率达到98%以上。 3：全面熟练地应用ERP系统，服务于工作。

四、对公司发展合理化建议（至少二条）

1：多开展增强员工工作技能等实用性培训学习工作（实用性的学习有益于终生）。 2：注重公司网站的建设及更新，让客户更便捷全面地了解到公司信息，也是宣传营销的一个好途径。

直接上级评价意见：该同志工作积极主动，能够较为全面的掌握本岗位业务,能够迅速的执行上级的具体工作要求，善于与人沟通，能做到及时反馈，在上半年处理原材料投诉上，能快速准确的向供应商反应问题，与技术，品保部门保持积极有效的沟通，能在规定时间内解决质量投诉并为公司争取最大利益，并协助品保以及生产部门，在人手不足的情况下，主动承担起退货打包的工作；在单据处理上，能仔细核对每一笔客户的单据，利用自己的专业知识，判断单据是否符合标准，并及时督促供应商修改；主动好学，遇到其他同事工作比较紧张的时候，能积极主动的分担，提高整个部门工作的完成度以及工作效率；除开本职工作外，在党委以及工会工作上也得到了好评，并获得了优秀工会委员和优秀党员的称号。希望该同志能继续保持积极向上的工作态度，敬岗爱业，为公司带来更多更好的经济效益。 绩效等级： A 直接上级签字：

年中素质报告篇四
《2011年年中述职报告》

2011年度述职报告

中共五河县委书记 胡启望

今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，我和班子其他同志一道尽职履责，务实干事，全县经济社会发展继续保持良好势头。预计，2011年全县实现地区生产总值106.9亿元，同比增长14.5%；财政收入8亿元，同比增长66.7%，其中地方财政收入

6.1亿元，同比增长68.6%。现将今年的工作情况报告如下。

一、抓项目促发展

工业项目方面，重点推进华芳纺织、雨润食品、赛远薄钢、新和毛纺、达派箱包、朗润电缆及导电纤维等项目建设投产；促成风力发电、光伏发电、中纺油脂、劲松钢铁、福旺50万吨特钢、宏大玻璃纤维、倪家巷纺织等项目签约。农业项目方面，加快现代牧业建设进度，全力推进土地流转，协调配套基础设施建设。基础设施项目方面，重点推进力源码头、西环线、园集大桥、沫河口污水厂、光彩大市场、城南医院、城南四星级酒店及城南中小学项目建设进度，积极调度施工。城市建设项目方面，完成旧城拆迁面积82万平方米，拆除违章建筑11.2万平方米，开工建设安置房44万平方米，市政基础设施工程全面完成，漴河综合整治项目成效显著，18个房地产开发项目进展顺利。

坚持推进招大引强，今年完成签约亿元以上工业项目26个，开工20个，投产14个，10亿元以上项目6个，全面完成了“4315”招商引资目标。严格实行招商引资“一把手”负责制，坚持“四挂钩”和“五不准”制度，强化招商引资目标考核，严格兑现奖惩。继续实施全民创业“点对点培育”计划，明确县直部门帮扶63家微小企业，在就业、资金扶持、土地税费等各方面给以更加优惠的政策。

二、抓民生促和谐

把促发展与惠民生结合起来，以发展成果惠民生，以民生改善促发展。统筹推进土地整治与新农村建设，稳步推进98个

土地增减挂钩和置换项目，努力实现“增一片耕地、建一片小区、现一片笑脸”的目标。加强文明创建工作。乡镇镇区主干道、室内农贸市场、垃圾处理站、住宅小区等工程建设进一步加快，城镇面貌不断改观，人居环境不断改善。全面完成各项民生工程。统筹部署33项民生工程与县政府十件实事、人大政协重点议案和提案办理工作，经常性过问检查，不仅督促完成任务，还要力促制度管理创新，以不断积累经验，务求长效利用。今年33项民生工程已投入资金6.8亿元，同比增长62.6%。深入推进医疗卫生体制改革。基层医药卫生体制综合改革围绕六项重点稳步推进。建成223个标准化村卫生室，全部实行乡村一体化管理和基本药物零差率销售。全年无重大传染病和突发公共卫生事件发生。新农合参合率达96.1%。深入做好群众工作。全面开展“五级书记大走访”活动。截止12月中旬，全县各级党政及部门领导走访了31158户农户、居民，14家社区和56家企业。

三、抓党建强保障

做好换届工作。圆满完成了县乡两级党委、乡镇人大、政府及村两委换届工作，通过换届班子结构得到优化，活力进一步增强。同时，积极做好县“两会”筹备工作。强化用人导向。坚持在重点工作一线培养锻炼干部，坚持从基层一线选拔任用干部，不断强化重品行、重实绩、重公论的用人导向。今年，从县直单位选派9名年轻干部到乡镇任职，从基层一线选拔乡镇干部46名。强化干部考核。加大干部考核力度，注重考核结果运用。对考核不称职的干部，重点工作完不成的班子、不团结的班子、不想干事的班子要坚决调整。创新选任机制。今年提拔科级干部85人，含非领导职务7人。2名选聘生进入村党组织班子，1名选聘生当选为村委会副主任。从村干部中考试录用公务员2名。推进创先争优。深入开展“蚌埠要崛起，我该怎么办”大讨论活动，切实营造“蚌埠崛起、五河腾飞、你我有责”的干事创业氛围。深入开展“服务提升行政提效年”系列活动，开展干部评干部、企业评机关，层层传递发展压力，着力转变机关作风。

2011年度主要目标任务完成情况

中共五河县委

2011年，圆满完成各项目标任务，预计：

一、经济工作

1、实现地区生产总值106.9亿元，同比增长14.5%；财政收入8亿元，同比增长66.7%，其中地方财政收入6.1亿元，同比增长68.6%。

2、完成固定资产投资92亿元。18个省“861”项目计划投资11.8亿元，完成25.71亿元；63个市“3461”项目计划投资25.76亿元，完成37.14亿元。

3、全县工业增加值35亿元，增幅达107.2%；新增规模以上工业企业16家。

4、到位县外资金75.94亿元；新引进亿元以上项目26个，其中10亿元以上5个；实际利用外资3540万美元。

5、完成专利申请330件，授权专利210件，规模以上企业研发投入同比增长34.7%，高新技术产业产值同比增长115.7%。

6、全年粮食总产量达83.41万吨。农民人均纯收入同比增长18%。完成成片造林1.43万亩，线路绿化41.9 公里，林带建设20公里。

7、实现社会消费品零售总额33.57亿元，同比增长18.5 %；新增限额以上企业20家。外贸进出口总额 3300万美元，新增外贸经营权备案登记企业16家；新增进出口实绩企业6家。

8、实现全县耕地保有量为147.46万亩，基本农田面积为127.46万亩。完成开发复垦项目23个，新增耕地10210亩。完成2009—2010年示范建设重大工程项目3.26万亩，总规模6.81万亩的2011年示范建设重大工程项目通过省级专家评审；2009

年底前批准的1342亩置换和增减挂项目完成复垦任务，2010年批准的正有序实施。

二、社会事业

9、民生工程投入资金6.8亿元，县级配套资金发放到位。

10、教育经费占财政支出比重的20.5%，高中阶段毛入学率87%，131个校安工程项目基本竣工。

11、基层医药卫生体制综合改革围绕六项重点稳步推进。建成223个标准化村卫生室，全部实行乡村一体化管理和实施基本药物零差率销售。全年无重大传染病和突发公共卫生事件发生。新农合参合率达96.1%。

12、城乡低保应保尽保率达100%，人均月补差增长14%，补助资金按规定标准及时足额发放。

13、城镇新增就业5975人，城镇职工养老保险参保2万人，城镇居民医疗保险参保6.7万人。

14、新建廉租房1362套、公租房818套，基本竣工656套，发放住房保障补贴2541户。

15、人口自然增长率控制在5.03‰。

16、深入开展全县城乡文明创建工作，城镇面貌焕然一新。

三、党的建设

17、强化“5个严禁、17个不准、5个一律”换届纪律教育，圆满完成了县乡两级党委，乡镇人大、政府及村两委换届工作。同时，积极做好县“两会”筹备工作。

18、深入开展“五级书记带头大走访”、“蚌埠要崛起、我该怎么办”、“创先争优”、“服务提升行政提效年”系列活动。

19、社会治安防控体系不断完善，完成了省级平安县建设年度目标。

20、制定五河县乡镇、部门年度工作考核意见，进一步量化考核。

年中素质报告篇五
《2012年年中述职报告》

年中素质报告篇六
《年中工作总结及述职报告(管理)》

年中工作总结及述职报告

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