月总结

导读：　月总结第一篇《月总结报告》 月总结报 ...

月总结第一篇
《月总结报告》

月总结报告

来到公司上班已经整整一个月了，在这里，团队里的人从陌生到相识、相知，大家相处都很融洽，相信以后我们一定会积极地相互配合，高效的完成工作任务。

通过这一个月对专业知识的学习和积累，使我更加了解桑乐，了解桑乐的产品。特别是到山东济南桑乐生产基地的参观，使一直在屏幕上的画面真实的映入眼帘，印象非常深刻，车间里基本上已经实现了全部自动化生产，井然有序的操作流程更是让人惊叹，让我们对自己所做的品牌更有信心！

一家有潜力的公司，一个有影响力的品牌，一位有思想的领导人，一个有朝气的团队，我感觉已经足够了。

下面是我这一个月的几点认识：

1有关学习方面的一些感悟

自从走进公司，就一直在学习新的东西，接触新的事物，因为只有不断学习才能跟的上瞬息万变的时代步伐，再有就是电子商务这块是个技术活，不是光靠认真就能解决的，要熟练掌握应用技巧，同时有敏锐的头脑。其实总的来说，这个月学习产品知识花费的时间最多，所以对这一方面自我感觉掌握的还行，但是seo优化方面，接触的时间太短，但是也不能以此作为做不好的理由，别人教你的东西还是有限的，关键还得看自己。

2工作中的心得

一个月，虽说时间不长，但工作中确实学到很多，想到很多。业精于勤荒于嬉，对于一个不是特别聪明的人来说，肯定就要多花点精力、时间在工作上，使自己跟得上大家的脚步。我感觉日清日结制度很好用，每天自己要干什么、自己做过什么了都很清晰明了，不会没有方向，每天都过得很充实。

3轻松的工作环境

在这里，一天里最多、最好的时间都是和同事一起度过的。其实工作氛围的好坏真的很重要，不是一直都在说，心情好了工作效率肯定会高，这种和谐的关系有待保持，保持。

想起来的就以上几点了，还想说的就是，虽然还没有真正意义上的正式开始，但这一天早晚会到来，我们需要做的，就是打好基础，把需要掌握的、需要学会的统统做好，只有这样，才能在用得着的时候不顾此失彼。

成功只留给有准备的人，记得常常问自己，你准备好了吗？

月总结第二篇
《质量月总结报告》

2011年全国“质量月”总结报告

根据中建安装《关于开展2011年“全国质量月”活动的通知》（ [2011]中建安字第155号文件）的要求，中建钢结构公司于九月份组织开展了“质量月”活动。

为加强 “质量月”活动的组织领导，南京中建钢构成立了 “质量月”活动领导小组。由总工程师**为组长，办公室主任**为副组长；质量部经理**、制造部经理**、各车间主任为组员、车间班组全员参加的组织活动。

8月31日上午召开了公司2011年"质量月"活动动员大会，制定下发了钢结构的《2011年质量月活动方案》。会上吴总传达了 “质量月”活动动员会方案，组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。他针对在质量月里计划开展的几项活动，一一进行了安排，他强调，要通过质量月活动，扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品质量。吴总还结合钢结构自身实际，对质量月活动提出了具体要求，要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展，要围绕质量月活动的主题，结合我厂实际，务求取得实效。尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动，要起到推进操作者技能水平提高、加工效率提高的两个方面的作用，要大力弘扬重产品质量、重学习技术的氛围，对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志给予质量标兵的荣誉称号。他还指出，要把质量月活动开展得有声有色，结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作，把质量工作体现在各项工作的方方面面，为年度生产任务圆满完成、为大发展起到有力的促进。

会后，质量管理部贾经理按照计划认真组织开展了各项活动，主要开展了以下几项工作：

1、制作“质量月”宣传栏。

在车间悬挂质量月主题横幅，张贴质量挂画，在宣传橱窗上进行“质量月”宣传报道，宣传“质量月”相关活动开展情况。开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣传栏”，以生产图片、简易动漫为说明，图文并茂的体现了“质量月”的宣传功效。及时报道公司及各部门开展"质量月"活动的相关内容，将"质量月"活动的工作信息传递给了公司员工。

2、学习和研讨。

组织各部门、车间、班组员工对产品制作流程中存在的问题，结合程序文件、管理制度，开展学习和讨论，进一步提高了员工的质量意识、责任感、荣誉感。

质量部组织新同志、对QC活动感兴趣人员参加了QC知识培训。学习什么是QC小组，QC活动的基本程序、活动过程要求和常用的统计工具等；同时对2011年年初上报的五项QC课题进行了集体讨论。激发了新同志参与活动的热情，提高了已参与小组成员活动的水平，对今后更好开展活动起到了卓有成效的帮助。

另外，鼓励大家积极参与网络教育平台，学习新知识，抒发读书感言，提高质量意识。

通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是做出来的，而不是检出来的道理，质量工作不是某个部门某个人的事情，而是关系到全员参加，从每个人做起、从我做起、从自己细微的工序做起，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何开展岗位质量、工序质量控制起到有力促进。

3、有奖征文、有奖建议、有奖问答。

1)、在“质量月”活动中，鼓励员工积极撰写质量管理深的，探讨质量管理制度的建立，总结质量管理经验，提升自身质量管理意识。

2)、开展一次“每人提一条合理化建议” “我为公司提建议，公司为我发奖金”活动。在质量部设立意见箱，员工可通过剖析现状，深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素，向公司提出了正面的改进意见或建议。努力形成"人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为"的良好氛围。

3)、质量知识竞答。依据全国《质量月活动内容》及公司《管理手册》中对质量的相关要求，从质量管理、质量控制、质量改进等方面，进行了全员问卷竞答活动。通过答卷，使大家更清楚自身的岗位质量职责，认识到如何在自己的小岗位上做好质量大文章。

4、质量检查。

质量部响应公司号召，开展了以“查质量意识、查质量水平、查保证措施、查工艺执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对产品质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查和隐患排查。

1）、检查与奖惩。有关质量的抽查工作，如工艺文件的贯彻执行情况、现场指导书的及时性、操作过程的规范化、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等。9月16日对车间进行第一次质量大检查，第二天公布检查结果，车间需在下次检查前完成整改； 9月26日为第二次质量综合检查，结合钢结构公司月质量大检查情况，评出优秀车间，曝光不合格品情况，提出纠正预防措施，并处罚到责任人。

2）、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现由上一工序存在的质量问题由发现人向班组质检员反映，并记录，班组长确认，再由车间质检员向质量部专职质检员提出确认，根据钢构

公司年初与车间主任、直属班组长签订的质量责任书规定予以50-5000元经济处罚。

3）、评选 “质量标兵”。每个候选人提交了一份竞选报告，阐述自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等方面的认识。然后由公司在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金500元。

5、问题沟通。

每周五上午由质量管理部组织生产及相关人员召开一次质量例会，总结本周的质量情况，对发现的问题，提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到各责任人，及时确认本周出现的质量处理情况。

6、抽奖、颁奖。

9月28日上午在钢结构公司二楼会议室召开了质量月总结会，副总经理侯恩权对“质量月”活动进行了总结，充分肯定了“质量月”活动形式多样，效果显著。并抽取了质量知识竞答奖、颁发了“质量标兵”证书、“优秀车间”证书，激发了斗志、鼓舞了士气。

通过本次“质量月”活动的开展、员工质量意识得到提高，产品质量得到改进，对钢结构公司今后在市场的竞争中起到了有效的推动作用，“质量是企业生存和发展的生命线”的观念已经深入人心，广大员工的质量意识有了进一步的提高，这必将促进广大干部职工在今后的工作中，更加注重产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建设，认真落实检查发现问题的整改，促进产品质量和管理水平的不断提高，使***真正成为国内著名、国际知名的一流先进企业。

月总结第三篇
《月度工作总结模板》

月总结第四篇
《公司月总结》

2012年12月3日，农历十月二十，周一。这是一个值得纪念的一天，因为我在这一天开始参加和邦集团岗前培训，成为了和邦的一员。

岗前培训由和邦培训学院主持，培训内容包括和邦集团产业介绍，董事长介绍，和邦发展历史介绍，和邦企业文化，和邦管理体制，和邦员工手册，每日学习心得，一周培训总结，每日军训和考试。

这一周，给了我大学校园般的感觉，自从2009年6月从中南民族大学毕业后，我就没了这种纯净、激情的感觉，我彷佛又回到了意气风发的年代。

和邦给了我“家”的感觉，这一周的学习也格外用心，好不容易回到了家乡，就要踏踏实实走好每一步。而且，现在的我已经为人夫，为人父，不仅肩负着养活自己的责任，还肩负着养活一个家的责任。

这一周，我的思想起了一个翻天覆地的变化，和邦的发展史让我对前途充满了信心，和邦的用人体制尤其是“赛马机制”让我浑身充满了冲劲，和邦的“注重细节，一丝不苟，追求完美”让我对自己的要求更高。

近朱者赤近墨者黑。我相信和邦定能让我走向成功。

培训结束后，我领到了一本厚厚的、大大的、很漂亮的笔记本，上面盖着和邦集团的大印，用郑钊院长开玩笑的话来说，这本大书拿回去可以“光宗耀祖”了。万事开头难，有个好的开头，接下来的路应该会顺畅许多。但内心深处我觉得，她能带给我的除了喜悦，更多

的是信心和挑战。

12月10日，集团正式安排我到地产公司上班。地产公司位于乐山市市中区白燕路北段和龙游路北段交汇处。公司是乐山地产行业的后起之秀，虽起步晚，但系出名门，理想远大。并且公司拥有很多土地资源，峨眉山药博园四千四百多亩，将修建乐山第一座高尔夫球场。市中区、五通桥区公租房项目，市政府惠民大举措。茶山村、青龙嘴、乐天化地块，将兴建乐山最优的品质楼盘。

我的工作职位是“营销专员”，原以为是在公司售楼部担任销售员，我低估了职位的挑战性，地产公司的营销专员从属于营销部，主要职责是管理与公司合作的营销公司、广告公司等和地产营销息息相关的单位，评审他们提供的每一份方案。

除此之外，营销部还有一个神圣的职责——管理公司专用邮箱。专用邮箱，掌管着公司与近二十多家合作单位的所有函件往来。也就意味着专用邮箱非常重要，我们必须要加倍的细心、细致，不能出任何的差错，也必须要管理好所收发的文件。

上班第一天，地产公司总经理刘雅琴就召集开会，分配了我在公司的第一项重要任务——资料对接员。

所谓资料对接员，就是负责接收合作单位邮件，上报刘总请示处理，然后归档的文件处理工作。听起来简单，但做起来必须要加倍细心，一是对每封邮件的时间要加倍细心，以免汇报、处理不及时，回复不及时；二是对邮件的内容要加倍细心，要准确理解邮件的内容，以免处理不当；三是对邮件的管理要加倍细心，要妥善保管好每一封

往来邮件，因为这些从法律上来讲都是具备法律意义的文本。从工作上来讲是我们地产公司开展工作的依据，要方便领导及职能部门随时查阅，做到有据可依。

我很荣幸的负责药博园项目四家合作单位的资料对接，他们分别是四川中原、香港贝尔高林、绿盛佳园林和洪昌园林。四川中原负责公司药博园项目的营销，贝尔高林负责公司药博园项目的景观设计，绿盛佳园林和洪昌园林则看其名字都能想到是负责公司药博园项目的园林工作了。

为了做好资料对接工作，我先是认真听刘总在资料对接会议上讲解了大体流程并作好记录，然后认真请教袁伟部长详细操作程序和注意事项，最后再建立了资料档案袋将每一份往来邮件妥善保存。这样，资料对接流程便理好了，只等着收发管理邮件了。

为稳妥起见，每一份往来邮件除复印一份上报刘总请示处理，一份存放在营销部办公室以备领导和部门随时查阅外，还复印了一份自己存档。这样，才能确保邮件管理清晰、有效。

第二项重要任务——会务组

上班第一天，袁部长在新员工培训会上就着重强调此项工作，这项工作听起来好像就是会场布置、会议接待这么简单的事，但经过12月15日和12月18日两次成都会议的组织，我才发现这是一项更加严谨、更加细心、更加具有挑战性的工作。首先，在会议组织前，我们必须要认真研究会议的参加

月总结第五篇
《第一个月工作小结》

时间荏苒，转眼我来大汇就一个月了。在这短短的一个月里我已经慢慢地融入、喜欢上了这个能纳百川的“大汇”。

初来公司，面试的第一天就让我感受颇深。我还清楚地记得**的那热忱的笑容，***的那一杯热茶，还有公司其他同事们那友好的眼神„„这不正是我向往已久的工作环境吗！从那一刻起我就认定大汇必定是我在宁波的新起点！

来公司面试的本来是总裁助理，由于我不是相关专业也没有这方面的工作经验，公司暂定安排我到综合管理部工作。进入岗位我很快就适应新的角色。部长安排我做的第一件工作是对公司上次外请的人员做演讲的视频文件从摄像机里面导出来，然后剪辑、刻录成光盘。对于会声会影软件我也有了解过，可是我还没具体用过的。抱着试一试的态度，我开始在网上找相关的教程和资料，我很喜欢这种不断学习，不断充实自己的过程。经过一番检索，加一上午的实验，我成功地将文件从摄相机里面导出来了。可是新的问题又出来了，剪辑，我从来没做。鉴于此，我又在网上找一系列和剪辑相关的学习视频，经过两个晚上的努力，我终于把视频制成了一张完整的VCD光盘。那一刻我好高兴！

这件事情告诉我：学习了才能进步，进步了才会成长。人生本来就是一个长期而持续的积累过程。知识和经验积累得越多，才能战胜工作和生活中更多的困难，才不会在困难面前低头，才会有越挫越勇的气势，才能离实现目标更近。

另一件让我记忆犹新的事情是做物资登记。一开始听起来好像还

和我的专业有一点的关系！工作很简单，就只要到各个办公室去把所有的办公用品都查看一遍，看看上面有没有编号，没有的做一下登记，有的也把原来的编号记下，最后把所有的物品都整合到一起，重新组织、编号。在没开始之前，我还以为这么简单的事，一会就搞定了，还打算利用中午的时间去登记下。结果开始做了以后才发现，就这简单的事却不是那么的容易做好。相同的物品有不同的品牌，相同的品牌有不同的型号，同一型号的东西不一个人在用，同一个人在用，还可能在不同的办公室„„最后原想着一个中午的事，却花了整整两天。

从这件事情，我真正体会到：把简单的事情做好就是不简单。有人扫了一辈子的马路也可以安得此生；有人卖了一辈子的公交车票也是为社会做应有的贡献。不同的人，在不同的岗位，做的不同的工作，都应该各司其责！做好现在的简单的工作才会有希望去完成更难一点的任务！

来大汇我体会很多，各行各业中的佼佼者，不一定都是最优秀、最聪明、最敏捷、最健壮的，但绝对都是最投入的。工作中要做就做到最出色，这不仅是为了工作，更是实现自我的奋斗过程。工作是一个施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力，我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示，除了工作，没有哪项活动能提供这种机会。

这段时间我也发现了自己工作中的一些不足：也许是现在的事情还没有完全格式化，有时候不能很好的地去安排合适的时间做合适的事以至于感觉一天下来都没做成什么事，有一点的空虚。希望自己以

后能向着自己的目标方向靠近，慢慢地成长起来。为大汇，也为了自己做出更多让同事认可，上司满意的事情。

最后祝愿自己能在大汇找到适合自己的位置，真正融入大汇。

2011-10-10

月总结第六篇
《毕业第一个月工作月度总结》

月度工作总结

转眼间，上班已经一个月了，作为一个刚进公司的员工，在项目部领导的指导下，在同事们的关心帮助下，我很快融入了这个特殊的大家庭。我已从一名初出茅庐的大学毕业生慢慢成为公司的一份子。在这由不理解到理解的过程中，个人的工作技能也有了很大的提高，自己感觉也收获了很多。

在过去的一个月中，夏科以及王师傅在施工现场耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模板、人工挖孔桩工程，路基基础的回填等方面的基础知识和注意事项。并且详细说明了那些施工工序容易存在事故隐患、那些地方在安全巡查的时候应该特别注意的。对于民工这方面的教育以多说、多教育为主。有时候必须得苦口婆心的向他们灌输安全意识，因为安全这东西的产出是无形的，这意味着有安全投入，但是它的产出人们却不一定能看得到、感觉的到。往往因为这一点降低了人们对安全防范的警惕性。另外由于野外施工作业时间长，现场施工环境复杂，立体交叉作业频繁等特点，特别强调了安全监管上应加强施工现场安全监督管理工作，强化施工人员自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全教育、树立人人管安全，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。另外在办公室里，主要是向小张（张利燕）学习台帐方面的知识。刚开始小张和我讲解了台帐

的一些基本知识，比如台帐通常包括一些内容、台帐的一些程序等。然后让我通过对已经做好的台帐进行翻阅达到更深层次的了解。之后在小张的指导下试着自己去做一些简单点的台帐，例如人员的动态管理等。到现在自己感觉对台帐这一块熟悉和有条理多了。

通过将近一个月的了解和实践，也发现自己在好多方面的认识很肤浅，存在很多的不足之处，因此在觉得自己以后应加强做好以下几方面：

一、 以踏实的工作态度，尽快适应工作需要。我从一名大学生到投入工作，首先应该改变自己作为学生的观念，转换思想去确立一个良好的心态面对新的工作岗位。

二、 改变原来的片面认识，加强学习。原来以为安全管理就是盯现场、查隐患、纠违章，主要是靠经验来管理安全。但是这和实际相差很远，安全管理是需要很多的专业技术知识来完善。因此我应该充分利用时间重点学习公司提供的法律汇编、文件汇编以及一些技术资料，认真领会并归纳总结，逐步积累相关知识，以便自己能尽快地入行。

三、 觉得自己任务很重，虽然项目部多在技术治理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性也很突出。作为技术积累，每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法，形成系统资料。但是由于大都一线作业人员是农村来的民工，他们大多数人文化水平比较低，安全意识和自我防

护能力比较差。因此以后要加强施工现场的安全督促和检查，加强对作业人员的培训和教育，确保施工作业安全。

综上所述，是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教，挖掘更大的潜能。

尹 华 东

2008年8月30日

月总结第七篇
《自己公司的SEO月总结报告》

自己公司的SEO月总结报告

一、外链图表分析：X月份外链发布综合情况

初期：收录较低，不过逐渐筛选出收录较好的网站，放弃收录不理想的网站。 中期：收录较稳定，平台大致没有拓展。

后期：拓展新平台，收录不稳定。

二、工作中遇到的问题和解决方法：

①伪原创过程中遇到的问题：

1. 文章采集比较勉强，文章相似度较高;

2. 关键词分布不够自然;

3. 文章营销引导性不够强;

4. 文章内容对关键词相关性不够强;

5. 锚文本均指向首页;

6. 未做到图文并茂;

7. 口碑类出发角度单一，多为医院简介;

正在努力改进的解决方法：

1.从站内、其他知名医院、疾病专题、采集关键词相关文章。

2.首段尽量自然分布3-4个关键词，文章中自然分布2-3个。

3.从患者心理角度出发，分析患者所需要的信息，进行营销引导。

4.文章内容围绕关键词，去除偏离关键词意义的文字。

5.口碑类关键词指向首页，主关键词和疾病关键词指向到栏目和内页。总体2-3个

6.收集图片，且尽量有营销内容的图片。

7.从技术、设备、服务、专家多角度出发。

内容为王，个人在伪原创方面还没有及格，写文章也是相对花费时间较多的一个环节，而大多是在对文章进行排列修改，没有对文章营销性，锚文本指向等细节进行完善，导致花费时间长效率差的现象。接下来会努力在伪原创方面，多参加编辑组的培训，多下功夫，提高工作效率。

②发布外链中遇到的问题:

1.高质量平台的缺乏，过于依赖已发现的可发布平台;

2.外链存活率的保障;外链发布后被删除，审核不通过;

3.发布标题重复，缺乏以关键词为中心的创意标题;

4.整体收录率较低;

5.排名率不理想;

正在努力改进的解决方法：

1. 不断寻找平台，收集大量平台，过滤再过滤，收集好平台。

2. 分析发布平台的各自特殊规则，敏感词、广告性太强等等对文章适当改动。

3. 发挥创意，从患者心中疑问、专业术语通俗化、社会热点等出发，吸引患者点击。

4. 稳定好收录平台，发展新平台。提升整体收录率

5. 从标题和平台权重入手，在首页排名拼一席之位。提示排名率

外链为皇，也就是要保证数量和质量。质量是数量的前提,有做好了前期准备的外链，发布出去时间是很快。通过培训和网上资料的了解，高质量外链是四个要点：稳定性、相关性、广泛性、多样性。而在这方面，我做的还远远不够，接下来会努力在寻找平台时候以这四要点为标准，筛选优秀的发布平台。并对好的平台做一个评估统计，收集整合。与同事们分享。

三、X月份外链平台分析：

①分类信息平台：

大致分为三种：好收录+排名、好收录、无收录或收录较慢。

1.好收录+排名：此类网站收录率有较高，且能够在自然排名更多展示机会，例如：58同城、好喇叭、爱喇叭、快点8、51同城、列表网、非凡网、百业网、99信息网、娃酷网、去114网、今题网等。

2.好收录：此类网站收录基本上达到90%，但是首页排名基本不见身影，有时甚至会出现一段时间内不收录的情况(服务器问题、被百度K)。例如比比贴、1站设备、噢旗网、xx健康网、发广告网、客集齐等等。

3. 无收录或收录较慢：此类信息平台占大多数。

②博客平台：

权重都比较高，表现最好的是新浪博客，在排名和收录都比较明显。文章自主性强。

③论坛平台：

因医疗性质，许多论坛比较容易被删，大多可以带图片和链接。

X月份在发布外链过程中，分类信息居多，博客和论坛都比较少。分类信息的缺点在于大多无法直接加锚文本。接下来会努力在发布平台的平衡上往1:1:1靠近，尤其是对博客的培养，同一博客注册多个账户。充分利用博客的文章自主性，丰富文章内容。提升转化率。接下来努力多花分析激光祛斑竞争对手和优秀医院博客的长处，努力快速提升对自己博客的培养技巧，论坛以医疗广告类的版块发展。

四、个人不足之处

1.对疾病的知识、医院的诊疗技术等业务知识没有用心去理解;

2.执行力不够强：在带新员工熟悉发外链的时候，发现问题指出却没有及时跟踪修正情况;

3.做事不够专心：在伪原创和发外链的时候，常会因一丝想法去搜索相关信息;

4.细节不够细心：对可能知道存在的细节部分没有进行相对应的有效的完善。

5.实践能力不够：对SEO培训课堂的知识，没有很好的融入到外链实践中。 接下来会认清和努力改正以上不足之处，并不断自我检讨。努力完成既定目标，以团队共同进步为己任。

五、目标计划：

X月份的平均发布量不低于XX条

平均收录率提升至XX%

首页排名率提升至XX%

能够被百度收录的外链才是及格的外链;

能够出现到自然排名的外链是好的外链;

能够创造高转化率的外链是优秀的外链;

以“保收录，拼排名，争转化”为目标。

六、基本实施路线：

文章：从确定关键词，以关键词为中心思想编辑文章，注重关键词分布和营销性引导，规范文章排版，简洁明了，避免臃肿冗余。从文章提取出有新意的标题，迎合患者心中的疑问。

外链:在总结出来的好收录好排名的网站上先发布外链，然后以高质量外链的四个标准寻找新平台发布。尽可能每天保持3-5个平台的拓展，并实时和同事们分享。

七、“带新同事熟悉外链”的汇报和自我检讨

感谢XXX的信任，让我带2位新同事对发布外链流程进行熟悉和操作，并跟踪订正新手常见错误。我十分珍惜这样的机会，即可以将自己的经验分享给新人，也可以对巩固自己对外链的认知。

自我检讨：

1.自身文学功底不强，没有在伪原创过程中做好伪原创度的达标

2.没有促进2位同事之间的沟通交流

3.没有在“对发布平台的分析”进行有效的指导

4.由于个人主观原因，有些地方可能按照我的思考方法做。

5. 对疾病、诊疗技术等知识匮乏无法进行专业性指导，深感惭愧

八、个人经验总结：

①寻找新平台的技巧：

1.使用“domain:+竞争对手或其他城市排名较好医院” 跟踪对方的外链发布平台

2.搜索“免费发信息”“发布医疗广告”“外链发布平台”等关键词挖掘网络信息发布平台。

3.对于新平台网站 使用site查询该网站的快照时间，筛选出快照3天内的网站优先发布。

②在论坛寻找发布的板块：

在论坛搜索栏输入“哪家”“哪家医院”查找到可以发外链的板块，可以较好保存外链存活率。

③发布技巧：

1. 使用“无忧登陆”软件，将一些好收录必发的网站添加到一个分组，然后当文章都写好了以后再一键打开这些网站。

2. 在网站发布选取分类的时候使用网站多开，直接多开发布的界面，可以省去一些选择分类的时间。

④充分利用快捷键

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