远成竞聘副经理的内容

导读：　远成竞聘副经理的内容(篇一)《基层单位副经理竞聘报告》 ...

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远成竞聘副经理的内容(篇一)
《基层单位副经理竞聘报告》

竞 聘 报 告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好，我叫***，31岁，中共党员，大学文化，现任***公司技术员，助理工程师（去年工程师已通过考评），感谢公司给予我们这次公平竞争的机会，也感谢所有人的支持和鼓励，我希望这次能够靠自己的能力和实力赢得***公司副经理的职位。

我###年#月参加工作，基层几个工种、岗位都干过，**年**月被聘为***技术员，圆满、合格的完成了***等几十项工程的技术、质量及安全管理工作。##年到##年在负责技术工作的同时还陆续兼负生产调度一职，协助分公司领导组织及协调生产。在十年生产实践的锻炼中，我对***施工程序、技术标准、操作规程、作业特点等都已准确的掌握；对***生产组织管理、现场管理、质量管理、成本管理、进度管理、安全管理等也有深刻的认识和自己的想法，在工作中也正不断努力将管理做的更好，更精细。 因为以下几个原因，我认为自己很适合***公司副经理这个职位： 首先是我敢于承担、敢于负责、敢于较真。这多少年，不管工作环境、工作条件、工作任务是什么样的，只要是公司需要，我绝不含糊、决不推辞，让干我就上，尽快想办法去完成去干好就行，不找借口，只要结果。我负责的工程是我的责任我担，你出错了干错了但你确实是想办法干了为工作考虑了那责任我也担，但是，由于你主观能动性犯错，那对不起，我还就得和你论论理较较真骂骂你罚罚你。

二是我组织协调能力很强，决策果断，工作安排严谨周密，职工佩服，领导放心。我一直在***公司工作，***的每一项工作都很熟悉，每一个人的脾气、特点、特长我都一清二楚，工作一旦确定，我能根据工作、人员的特性立即作出准确、给力的决断，立刻组织生产，并能抓住关键点、关键人员将工作坚决的执行到底，从不拖泥带水、浪费时间。

三是我沟通能力很强，善于交往，在职工中有比较高的威望和凝聚力，在外部单位有很不错的人际关系及良好的口碑。我性格外向，总是能积极主动诚恳的与人互相交流、理解，仔细聆听对方意见，信守自己的承诺。能把握分寸的处理各种事情，能平和、稳妥、圆满解决工作中出现的困难

和矛盾。

四是我心胸宽广，做事公平公正，一直得到职工的尊重、肯定和拥护。。工作、生活中我从不计较争吵，口舌之争，无关痛痒，过了就过了。我从不因为自己有着什么样的地位或者什么样的权力去占哪儿的便宜，工作安排上也从不因关系的远近偏袒偏信或者去维护无理及犯错的人，更没有因为任何原因去赞成、附和不对的事。做事公平，做人公正是我最起码的原则。 最后是我有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，家庭幸福稳定,没有后顾之忧。所以不管什么样的艰苦工作都能胜任，不管多么艰苦的野外环境都能坚忍不拔、充满自信的去工作，能够为自己的事业全身心地投入。

如果竞聘成功，作为副职，我将摆正位置，当好配角，管好自己，尽全力配合***公司领导做好精细管理，切切实实协助正职做好： （一）精细生产组织，确保各项工作高效优质完成。重点是优化施工关键环节，加强预制，降低非生产时间，提高作业效率，强化技术技术交底及技术管理工作。

（二）精细经营管理，努力提升整体效益。要以提高收入利润率为重点，在强化生产组织、控制材料消耗、人工成本和资金费用等方面寻找突破口，定期进行生产经营分析工作，建立定期统计分析制度，针对分析结果大力开展对标管理。

（三）精细安全管理，确保生产安全平稳运行。主要是坚持推进HSE管理体系的运行，强化员工安全理念，落实各种内容的应急演练，搞好应急管理工作。

（四）精细创新管理，做好科技及QC成果的储备。主要在施工全过程做好技术优化与提炼工作，加大技术创新、拓展、试验和推广力度。

（五）精细基础管理，进一步提高管理效率和水平。一是抓好质量管理，建立质量追朔制、责任制、强化过程控制，不断提高工程质量和技术服务质量水平，二是抓好标准化管理。

（六）精细队伍素质管理，进一步强化基层建设。高素质的员工队伍是

做好各项工作的根本，要引导和鼓励全体员工热爱学习、崇尚学习、善于学习、终身学习，有计划、有重点、重实际、见效果地开展全员培训工作，不断提高员工基本素质。

（七）精细人文管理，提升企业合力。要“刚性的管理、人文的关怀”，让管理最终变得轻松、适度、由刚变柔，由硬管变成自觉。要强力推行执行力，大力增强凝聚力，指导发展创造力。 最后，作为一个负责任的人，我表个态，如果我竞聘成功后干的不好或者思想不前进跟不上企业的发展，我会主动请大家再行使一次手中的表决权让我“out”，如果我竞聘不成功，我一样会一如既往的为大家为企业尽心尽职做好各项工作，请领导和同事们放心。

谢谢！

***公司

***

***年***月***日

远成竞聘副经理的内容(篇二)
《部门经理竞聘报告》

远成竞聘副经理的内容(篇三)
《竞聘部门经理演讲答辩稿》

竞聘部门经理演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好，首先非常感谢公司领导给了我平台和这次展示自己的机会。我是物流公司综合管理室的XXX，现任公司维修技术员兼职设备管理和公司文秘工作，我竞聘的岗位是综合管理室主任和产品包装部副经理两个职务，希望得到大家的支持。

对照物流公司部门经理竞聘实施方案的要求和条件，我具有以下竞聘优势：

1、工作业务能力熟练：

工作以来，从事XX公司设备技术员及公司文秘工作，对各部门业务职能非常熟悉，在协助公司领导工作中，使我有较强的组织、协调、沟通能力及人际交往、文字撰写及工作处理能力，事业心强，扎实、肯干。

2、具有良好的管理素质：

熟悉集团公司、物流公司管理知识，具有预算、成本管控能力及报告、纪要等公文写作能力；有较强的超前工作意识；熟练使用计算机各类办公软件，良好的英语使用能力。

3、有较强的安全、质量意识：

熟悉XX公司安全生产管理文件及物流公司质量管理体系文件，同时负责对公司设备、生产现场进行安全检查，协助安全员完成了各类安全报表上报及不安全事件分析撰写。

4、爱岗敬业，认真负责：

能够做到做一行爱一行，XX是我踏入社会进入的第一个企业，所以我很珍惜，在平时工作中绝对服从领导安排，不挑肥拣瘦，能够认真负责的对待每一项工作，在解决问题的过程中锻炼自己，提升自己。

5、肯干勤学，适应性强：

学历代表过去，能力代表现在，学习力代表未来，我始终能够保持谦虚的心态，通过学习别人的优点来是自己不断进步。善于通过网络、书籍、报刊等各种途径学习先进的管理理念和生产理论知识，能够应用到实际工

作中。我进入XX集团两年多以来，能认知公司的企业文化，熟悉工作环境，与各部门同事相处和谐。

6、善于团结同事，服务意识强：

无论是本部门还是其他部门，都能做到对内对外一样团结，只要有用的到我的地方，又在我能力范围之内，我义不容辞，对领导或经理交予我的任务，我也从不怠慢。

竞聘职位的不足：

部门经理管理工作经验不足，工作有时急于求成，需要进一步学习改进。

如果我有幸成功竞聘物流公司综合管理室主任，我拟采取以下工作措施：

1、物流公司综合管理室承担了行政、党务、文秘、收发、文书处理、安全、质量、设备、能源、员工档案、劳动合同、绩效考核、财务稽核、员工管理、物流管理、现场管理等、集团公司吊索具、钢丝绳采购、验收等多项工作职能；在日常工作中，需充分发挥管理和服务职能，不断完善公司内部制度，做好执行、监督、考核；加强与业务部门的的沟通，积极了解基层部门的日常工作情况、动态信息，并进行综合处理，提取有价值的信息，供领导决策，同时做好决策执行情况的监督检查和指导。

2、管理室充分利用公司拥有专职会计的有利因素，定期（每月）根据公司经营绩效月度报表，从行政管理及部室职能差异角度分析公司可控费用指标和“超标”原因，将该项纳入各业务部门考核指标，形成以“员工业绩考核、部门经营指标和部门费用奖惩”相结合的综合考核体系。配合公司会计做好公司年度预算的过程监控，协助公司领导抓好决策环节,从源头控制成本; 抓好管理环节，实现管理创新控成本。

3、按照集团公司职代会、方针目标展开，及物流公司职代会提出的工作目标与工作要求，对物流公司2013年度重点工作与要求进行分解、细化，明确各部门承担的工作项目与目标，加强对项目进展情况的跟踪、督察。继续做好物流分析工作，对原材料存量、产成品打箱、存储、发运等环节实现数据实时监控，及时发现问题，提出建议措施，为集团公司决策提供支持；有效促进企业物流、信息流、资金流的良性运转。继续加大

对积压物资节约利用，持续开展仓储清仓查库工作，全方位开展节支降耗，盘活库存资金；建议将安调现场剩余物资的回收作为专题项目，加强同生产安全部、商品公司、安装运输公司的工作配合与信息交流，在盘活资产、物资再利用方面创造更大的效益。

4、管理室将结合公司职能、员工职位基本要求，会同各部门经理，列示本部门需要技能培训的内容，合理制定培训计划，积极联系人力资源部、新闻宣传、安全及外单位设计、监理专家对职工进行培训、面授，通过各项专业知识的培训和消化，实现员工培训带动公司经营的“双赢”效果。

5、管理室将创新搞好公司的企业文化建设，积极利用板报、标语宣传公司的经营方针、目标，充分利用集团公司电视、广播、报纸宣传公司创新发展、生产经营、文化建设的成就，树立物流公司新形象。同时，加强公司各项会议的组织、准备和记录工作，做好各级会议精神的传达、落实和监督力度；严格员工业绩档案考核与管理，不断加强职工市场危机意识、岗位责任意识和企业发展意识的教育，树立职工的全局观念、培植职业责任心，提升执行力，全面提高职工队伍素质。

6、结合根据物流中心点多面广，尤其是起重、运输、吊装作业较多，高空作业安全控制难点多、物资储存容易产生安全隐患的特点，管理室将加大公司安全员的工作效能和效果的考核，将安全月度指标细化纳入部门经营考核，实行安全“一票否决制”， 持续开展隐患排除、安全警示教育等活动，确保安全责任目标的实现。

7、完善物资质量检验程序，细化外购物资检验指导书，严格质量程序文件控制，重点做好外购入库、直投（安调）现场物资的质量检验把关；加强库存物资与产品的实物防护质量，加大对各项责任损失的考核力度，通过对上下序质量、管理等各种问题的反馈，不断提高“质优”水平。

我竞聘的第二个职位是物流公司产品包装部副经理，工作构想与工作措施汇报如下：

1、我会摆正位置，迅速完成职位角色转变。协助部门经理干好部门工作，发挥好为正职献计献策的参谋助手作用。

2、通过与各班组、人员的良好沟通协调，发挥桥梁与纽带作用；正确

领会正职的工作思路，创新性的开展工作，培养独当一面的工作能力，有效发挥领导班子团结、创新、进取的战斗堡垒作用。

3、通过技术创新，持续改进包装箱底盘、箱帽结构，通过改进设计、工艺，提高可操作性，减少制作工时，提高制作效率，同时降低成本，提高包装箱的外观质量。

4、提高人员工作效率，拖班加点，提高产出能力；

5、抓好产品包装设备正常使用率，提高生产效率；

6、做好钢底盘的使用和回收工作，减轻底盘制作的压力。

最后，我想用一句话总结我的观点：士不可以不弘毅，任重而道远。再次谢谢大家。

竞聘人：XXXXX

2013-1-25

远成竞聘副经理的内容(篇四)
《会计副经理岗位竞聘书》

会计副经理岗位竞聘书

尊敬的各位领导、评委、各位同事：

我叫XX，今年43岁，大专文化程度，85年7月参加农行工作。85年7月至91年12月在市分行办公室从事打字员、收发等文秘工作，92年至2000年先后在计划会计部从事机关财务、综合等工作，2000年8月任副科级监管员兼搞综合至今。本次我要竞聘选择的岗位是市分行计划会计部副经理一职。

一、主要工作业绩。

我自85年7月参加农行工作以来，在历届行领导的关心和同志们的帮助下，认真学习各项规章制度，刻苦钻研业务知识，严格遵守劳动纪律，特别在从事会计工作后，我不断适应业务发展需要，努力提高自身素质和业务能力，每年都能积极完成部室分配的各项工作任务，并尽职尽责地履行自己的工作职责 ，为陇南农行的业务发展做出了自己应有的贡献。一是参与制定了2001至2006年创三铁单位和会计基础工作规范化管理上等级的三期规划，组织开展了会计基础工作规范化上等级工作，并经省分行工作组考核验收文县支行被评为“三铁”单位，有三个县支行被确定为“二级”单位，有四个县支行为“ 三级”单位，完成了三期规化中的二期目标任务。二是以强化全面风险管理为重点，以防范会计操作风险为主要内容,采取现场监管和非现场监管相结合的工作方式，认真开展了各类专项检查和清理工作，使会计核算的质量和规范化管理水平有了一定提高。按照《陇南分行2006年计划财会工作安排意见》，制定下发了《2006年陇南分行财会监管要点》，突出抓了以“7+3”为主要内容的操作风险易发环节和账户、现金和反洗钱“三项”业务管理情况的监督；在部门的配合下制定了2006年上半年会计自律监管工作方案，着重对重要环节，重要岗位，重要人员，重点账户，印、押、机、证的管理情况进行了检查。通过自律监管，落实整改，进一步强化了会计基础工作，规范了操作，有效防范了会计风险；处理落实了预警监控系统产生的预警信息，尤其是6-9月份在科室人员一人借调省分行，其他人员抽调下乡等人员严重不足的情况下，我加班加点，日均处理预警信息达到48条。另外，4-7月份按月对可疑交易远程监控系统运行情况进行了通报，对存在的问题以通报的形式下发各行和营业网点，提出今后工作要求。三是利用现有系统资源，认真开展了非现场监管工作。通过财务报告信息系统对运送中现金、系统内往来资金、诉讼费挂帐等存在的风险隐患，以及科目使用不正确、应收利息核算不规范等问题下发26份《非现场监管表》，督促辖属支行限期进行整改，减少了风险隐患，使会计核算质量得到进一步提高；开展了营业机构会计出纳人员的调查摸底工作，对辖属20个网点会计主管临柜办业务，主管专职后缺22个柜员的问题及时向分行进行了反馈，从源头上防范了因人员配备不到位而引发经济案件的发生。四是组织并参与了2005年3月1日至2006年2月28日期间的反洗钱工作专项检查，对存在的44条问题，提出了35条整改意见，下发了9份整改意见书，督促县支行进行了限期整改。五是结合会计规范活动年的开展，在部门其它人员的配合下举办了一期51名财会监管员和会计主管参加的培训班，通过培训，使全行财会监管和会计主管的责任意识、风险意识和规范化监管意识得到了进一步提高，临柜人员掌握熟悉了新系统的操作方法，为数据上收工程的顺利进行奠定了坚实的基础。同时，根据省分行的安排，对委托贷款、委托业务资金进行了全面清理核查。六是加强了固定资产管理，提高固定资产使用效率。七是认真开展了专项清理工作。首先，配合科室其他同志重点抓了账务数据清理核对工作，确保了我行账务数据完全符合集中版账务规范要求，如期全面完成了数据清理工作任务。其次，对各营业机构历年来领用的业务印章、联行机具、相关资料，包括近年已撤并机构的业务印章进行了一次全面清理。共清理出各类停用业务印章825枚，联行编押机具及相关资料42个。八是认真搞好统计分析工作，为领导提供了真实、可靠的决策信息。

二、竞聘本岗位的优势。首先，我有较强的专业实践能力。或许是执着追求、情有独钟的缘故，多年的会计工作实践，使我积累了一定的专业优势。十几年来，我在会计统计、会计风险监管等各项工作中从未出现过差错，并多次受到部室领导和上级行的表扬。其次，我有丰富的会计管理工作经验。我在现有会计岗位上己亲身体验经历了农业银行会计制度的变革与发展，无论从过去的手工记账，还是到现在的电子化监控，我都能熟知每一个环节的操作过程，并能通过监督检查发现会计管理中存在的隐患和问题，及时向领导提供可靠的风险防范应对策略。三是我具有较强的自律意识，坚持原则。参加工作几十年来，我热爱自己的工作岗位，认真遵守国家法律法规和全行的各项规章制度，坚持财务会计制度，无论在检查和在线监测中，只要发现有违规操作现象的，无论是单位或是某一个员工，我都能及时指出，并要求限期进行纠正，在执行制度上从不打折扣，看面子，讲人情。同时，我在本职岗位上能严格要求自己方面，做到了从严自律，洁身自好，没有谋取一己之私。

三、竞聘后的设想。

如果本次竟聘成功，我将配合科长按照以下具体工作思路开展工作：

加强会计基础工作，提高监管工作的质量。突出抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管，落实监管工作措施，进一步提高监管工作效率。

继续开展会计规范化上等级和会计基础工作创“三铁”活动，突出抓好规范化操作和各项内控管理措施的检查落实。通过开展创“三铁”上等级活动，打造一批会计基础工作真正过硬的营业网点和县级支行。

3、加强会计事后监督管理工作。对各行会计事后监督中心运行情况做进一步检查，督促其切实履行工作职责。

4、认真落实营业机构委派会计主管的工作职责。把会计主管委派作为强化内控管理，防范会计风险的重要举措，加大考核力度，确保委派会计主管认真履行职责。

充分发挥好会计监控系统和可疑交易远程监控系统风险预警监督作用。按照省分行制定的两大系统《管理办法》的要求，落实好“三项工作制度”，即定期例会，半月简报和考核制度，督促县支行配齐预警人员，落实工作职责，切实发挥风险预警功能。

进一步加强财会监管和会计检查。财会自律监管工作的重点是监督检查各县支行监管员、事后监督员职责履行情况，以及会计主管、财会监管员对会计监控系统核查落实情况，在对县支行自律监管情况进行全面的再监督、再检查的同时，采取现场监管和非现场监管相结合的方式，定期或不定期进行专项检查和非现场分析，切实发挥第二道防线的监督作用。形成一级抓一级，层层抓落实的齐抓共格局，切实防范操作风险。

做好财务管理信息系统的推广上线工作。按照省分行的安排部署，督促指导县支行认真做好财务管理信息系统推广上线工作前的数据清理、移植、切换等前各项准备工作，确保系统顺利上线，实现财务集中管理和核算。同时，要认真做好财务指标的监测和分析，为领导提供真实、可靠的决策信息，确保财务计划如期实现。

古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志”。 我将以这句话自勉。如果领导和同志们选择了我，我将不辱使命，全力以赴干好本职工作。如果竞聘不成功，我将服从组织的安排，在不同的工作岗位上继续为陇南农行美好的明天而勤奋工作。

远成竞聘副经理的内容(篇五)
《竞聘稿》

竞聘书

尊敬的各位领导：

大家好！

首先自我介绍一下，我叫刘金强，现任书香人家学海店经理。非常感谢各位领导给我这次竞聘的机会。

一、 工作简历

我于1988年2月份进入山东科技大学伙食科工作至今有23年了，由最初的普通炊事员经过辛勤的努力成为了今天的二级经理。1995年在泰安校区任班长，2003年10月份来到了青岛校区担任学苑餐厅三楼的班长。【教工餐厅】，2005年担任学苑一楼面案班长，2008年9月，根据安排，在学者餐厅创建了配餐组，实现了餐厅经营模式的又一次创新。2010年暑假任学海餐厅副经理，并参与筹建书香人家学者店和书香酒店。2011年任书香人家学海店经理。

二、 对竞聘岗位的认识

书香人家学者店是全新的经营模式，拥有自己独特的风格，有别于其他几个餐厅，就餐采取自选和零点方式。时间上也营业到晚上10:00.作为书香人家学者店经理，要拥有较强的工作能力，要有团结心上进心和事业心。要跟上时代的发展就要有勇于创新和改革的观念，只有在现有工作的基础上勇于变革和创新，才能使书香人家学者店的成绩再迈向一个新的台阶。在工作中要团结员工，把公司的政策和制度及时准确的传达给员工，要做员工的贴心人，经常与员工沟通交流，使员工们工作心无旁贷，心情舒畅，在内部形成一种强大的凝聚力和团结力。

三、 自身竞聘条件及优势：

1、参加餐饮工作时间较长，并且经历了学校后勤公司的社会化改革，熟悉餐饮公司的各项规章制度与政策。

在餐厅工作的二十几年里我一直在最基层工作，我熟练的掌握了餐厅中各项工作技能与操作规程，如大锅菜、炸酱、中锅、特色菜和各种面食的加工等，并熟悉了餐厅经营和管理的各个环节。在工作过程中积累了丰富的餐饮工作经验和餐饮知识。

2、具有很强的业务能力，从刚到青岛时学苑三楼的业绩超过二楼，到在学者餐厅套餐组的营业额稳居前列，再到书香人家学海店骄人的业绩都能证明，特别是在书香人家学海店的一年的工作中，是学海餐厅的格局发生了根本性的转变，使得一楼的营业额远远超过个体老板所经营的二楼。我相信我一定有能力胜任书香人家学者店经理。

3、2010年参与筹建了书香人家学者店和酒店，从设计方案到经营模式，我都很了解，这是我竞聘这一岗位的最大优势。

4、具有较强的创新能力

在以往的工作中能够勤勤恳恳、兢兢业业，并取得了一定的成绩，例如我在学者餐厅担任配餐组的班长时，我们学校没有这种经营模式的先例，在校外的调研也没有相关实例，一切都是从零开始。结合学者餐厅就餐同学多座位少的情况，大胆的采用了一站式服务。开创了配餐，革新了传统的经营模式，经过两年的摸索实践，营业额从人均三百元达到了一千多元，证明了创新是一个企业发展的根本动力创新意识是一个基层管理人员具有的基本素质，同时善于观察市场空缺的能力，促使我们加开夜餐，填补餐厅晚餐之后的经营空白，并且取得了很大的效益。

5、较强的综合能力

我在餐厅员工中威信较高，能够尊重领导，团结同事，善于协调关系，团队意识强。我崇尚现代管理理念，学习意识强，从公司举办的第一期SOT青年骨干班到三级经理班、中高级厨师班，我都积极参加，公司派我到扬州的厨艺深造均取得了一定的成绩，也使我受益匪浅。2006年我还自费学习了营养配餐师并拿到证书，结合学习内容，调节与搭配餐厅食谱，为公司的发展尽我所能。

四、 工作设想

1、严抓食品卫生安全，全面推行5S管理

俗话说的好，“民以食为天，食以安为先”，食品卫生安全关系到就餐师生的身心安全，由于餐厅就餐人数众多，就餐时间集中，万一出现情况，就会发生不良影响，所以必须保证食品安全。2012年是后勤公司全面开展5S管理的一年。书香人家学者店已经试行了半年，在2012年要不断的完善5S管理，按照5S的要求更加严格的去执行，同时在执行过程中加大奖罚的力度。

2、增强服务意识，提高服务质量。

服务质量的提高，主要还是思想意识问题，只要思想上重视，服务质量才能得到真正的提高，因此一定要加大力度抓好员工的素质培训工作，从礼节、礼貌、服务技能等方面入手，内强素质、外树形象，早日打出自己的品牌来。

3、搞好饭菜质量，丰富品种花样，抓好成本核算，严格按照投料标准投料，保证价格统一、稳定，实现经济效益、社会效益“双赢”。在公司规定的利润下，努力提高饭菜的投料成本，注意调节食品花样，使单一原料做出的饭菜形状、搭配、颜色、口味，每日每餐都有新的变化，做到每日不重

样，每餐都有新品种，使消费者有更大的选择余地，提高师生的满意度。

4、加强人员管理。

工作中“以人为本”，通过人性化管理，了解每位员工的优点及特长，公平、公正、协调组织工作，合理安排，充分发挥每个人的潜能。增强员工的荣辱观，以为集团争光为荣，抹黑为耻，发挥每位员工的“主人翁精神”，增强大家的凝聚力、向心力，培养员工的团队精神以及良好的工作作风，提高员工的综合素质，并建立奖惩机制，奖勤罚懒。

书香人家学者店经理的职位对我来说固然重要，但更重要的是要在这个职位上实现自己的价值。所以，如果我落选了，说明我的工作能力还有欠缺，，在以后的工作中，我将一如既往的踏实工作，认真学习，努力提高自身素质，为餐饮工作奉献出自己应有的一份力。谢谢各位领导！

竞聘人：刘金强

2012年1月2日

远成竞聘副经理的内容(篇六)
《竞聘书业务经理》

竞聘书

尊敬的各位领导/各位同仁：

大家好！首先感谢公司领导提供了这样一个展示自我、认识自我的平台，很开心和大家一起相互学习，相互交流。

今天我竞聘的岗位是业务经理。之所以要竞聘这个岗位，是因为我明白物竞天择，适者生存，且逆水行舟，不进则退的道理。怀孕生子已让我失去了一年多宝贵的时间，我希望向大家展示我产后更加积极进取的一面，居安思危，绝不安于现状。

做一个业务员我先推销自己。我是80后，中共党员，做事先做人，勤奋是业务之树的根，诚实是那树上枝叶。只有根深叶茂才能结出丰硕之果。本人具有正直的人品，良好的修养，吃苦耐劳，朴实，工作不拖拉，扎实肯干、有着一股子韧劲，并将年轻人特有的朝气化作投入工作的激情，

我来公司已经是第八个年头。我没有什么非凡的阅历与令人炫目的资本，做过会员商店的客户顾问，做过XX公司的行政助理。2005年来XX公司，从业务员做起，很多人觉得业务员不适合女孩子，印象中的业务员应该是长着厚脸皮、铁嘴巴和铁脚板。而我有强烈的实现自我价值的欲望，百折不挠的拼搏精神，我们的工作就是从成千中万吨矿石中淘取闪闪发光的黄金；就是从成千上万名客户筛选真正的买家；就是在强手如林的同行竞争中击败对手，获得客户的宠幸。我认为一名合格的业务经理，不仅要有实干精神，还要善于谋略，不仅要熟悉本单位的业务，还要有广博的知识，良好的人际沟通能力，

我热爱我的岗位，不要说女孩子不适合做业务。记住一句话：这个世界上没有绝对公平的事情，存在就是合理的。做业务后，让我不你面对任何的艰难与困惑，都会觉得很轻松，让自己持续保持快乐积极的做人态度。

我热爱我的工作，愿当开荒牛，有了目标离成功就近了一大步。对客户，对业务都很熟悉，我坚信在我的努力下，一定能协调好各业务关系。把公司业务向纵深方向发展。

我热爱我的工作，它让我有兔子一样勤快的腿： 每一天都要用双脚来丈量自己的工作成效，在实际工作中发现问题解决问题，坚信实践是检验真理的唯一标准。 3、我爱我的工作，它让我有青蛙的肚皮： 任何时候都要沉得住气，小不忍则乱大谋。业务员作为公司与客户的桥梁，一头是客户的满意，一头是公司的效益。客户的抱怨漫骂领导的指责批评是业务员的家常便饭，一定要学会逆来顺受。其实对与错只不过是立场不一样罢了，好多领导天天批评你，但是最后提升的也是你；好多客户今天臭骂了你，明天对你笑逐言开，格外热情。所谓忍一时风平浪静，忍耐将有助于你走向成功。 我爱我的工作，它需要有像八哥一样的嘴： 要有很强的沟通能力，能够通过语言引导说服你的客户或者是上级。有理有据，让听者认同你。说话就是为了办事，良好的沟通能力会让你省时省力。提高业务员素质

建立评估标准、规范业务行为

对于企业来说，业务部门是在企业中授权最多的部门。业务员对外代表着企业的形象，并掌管企业最重要的资产——客户。 我将建立 1.年度业务计划表

2.月业务计划表

3.业务员每日目标稽核表

4.业务工作时报表

5.月收款业绩表

6.成交客户资料管制卡

7.客户追踪报告表

我认为一名合格的业务经理，不仅要有实干精神，还要善于谋略，不仅要熟悉本单位的业务，还要有广博的知识，良好的人际沟通能力，我

我爱我的工作，它让我更有自信。信心是灯，毅力是发电机。如果业务员没有强劲不息的毅力这个动力源，就不会让信心之灯永远明亮，从而也就不可能发掘出丰富的成果。客户的刁难，我们公司的优势也许逐步在市场消失殆尽，但我们不能抱怨，审时度势，更要看到优点才能占领市场，否则只会自己推向低层次的位置，进而被同行业的强手淘汰出局。

我爱我的工作，我的工作的乐趣就在于其工作中有丰富多彩的内容、斗志斗勇的风险、起伏跌宕的情节以及最后的来之不易的成果。

业务员就是商战中的特种兵——集大智大勇、将帅风度、谋士气质、斗士勇气于一身的特种人才！

。

此次竞聘若未能竞上，更让我认清自己的位置和不足，如警钟长鸣于耳际，鞭策我加压进步。

如果能得到领导和大家信赖，在这次竞聘中能有幸当选，我将从以下几方面着手工作：

1，积极拓展市场，寻找新业务，新业务运作初期必须到现场管理直到走入正轨。负责新客户合同的洽谈与起草。

都说发展才是硬道理。我们从发展入手，扩宽业务渠道。除了固定业务，多发展临散业务，以度过公司的淡季

2、提升服务、树立以客户为中心，全心全意为客户服务的理念。改变服务观念，提升公司形象。不推诿，不躲避，力争让每个客户都满意。负责做好老客户的维护工作，加强与客户单位的沟通，及时了解情况，发现问题，解决问题。

3，做好外部营销的同时更要做好内部营销。加强管理，内部沟通。1.坚持贯彻公司的各项指示精神，接受公司的领导和管理，在分管总经理领导下开展工作。负责协助财务部门与客户之间进行对帐、结账。根据客户的要求，及时与总调度员联系，提出调度建议。

空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么精深的施政纲领，但我深知事业如山，同时我也清楚自己有不适应这个职位的一面。但我相信有了领导和各位同事的支持，帮助，我有信心有能力出色的做好这项工作。

此番竞聘希望在竞争的过程中，实现我的人生价值，检验我的工作是否能得到各位领导，各位同事的认可，再创30岁女人的辉煌。我又饱满的工作热情，

我将用百分百的工作热情投入到工作当中去，让公司的业务更上一层楼。 三、业务员要注重自己的行为态度

最后祝愿我们的公司明天会更好。

谢谢大家！

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2012年3月1日

远成竞聘副经理的内容(篇七)
《竞聘报告》

怎样写好竞聘演讲辞

怎样写好竞聘演讲辞

竞聘演讲有时也叫竞职演讲，它是指参加竞聘者为了实现竞争上岗，就自我竞聘条件、未来的施政目标和构想所发表的公开演讲。事先为这种演讲写成的书面材料就是竞聘演讲辞。竞聘演讲越来越有实用价值，引起了越来越多的领域的重视。要想在竞争的年代实现自我奋斗目标，能够做好竞聘演讲是十分重要的，而它的成功又离不开事先的稿件写作。

一、竞聘演讲辞的特点

1目标的明确性

一般说来，在竞聘演讲时，竞聘者向评审人员及听众一要讲清自己的应聘条件，突出自己的优势，并且这种优势足以完成应承担的职务和工作；二要回答“若在其位，如何谋其政”。要在有限的答辩时间内完成上述工作，演讲的总体内容应始终围绕一个目标——岗位职务工作进行，做到目标明确，语不离宗，不可开口千言，离题万里。

2内容的竞争性

竞聘演讲的全过程，其实是候选人之间就未来推行的施政目标、施政构想、施政方案进行比较与选择的过程。竞聘除了基本素质条件之外，实际上更重要的是施政目标与施政措

施的竞争。写作时应在此处压倒对方，只有具备了明确、先进的施政目标，且有切实可行的施政措施来保证，才会取得竞争的成功。

3演讲的技巧性

竞聘演讲是演讲的一种，也存在演讲技巧问题。它除了要求演讲者具备良好的心理素质和较强的语言表达能力外，还应当充分考虑竞争对手、听众的心态、临场状况等多种因素，用据理力争的方式，巧妙地说明“他不行，我行”，或“他行，我更行”。当然自我推销要有艺术性，切忌为了竞争而贬低对手，所遵循的原则是“唯真唯实，具体可信”。

二、竞聘演讲辞的基本写法竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象，它的结构就必须灵活多样，但就其基本内容而言，仍可分为以下几个部分：

1标题

竞聘演讲辞的标题有三种写法。一种是文种标题法，即只标“竞聘演讲辞”；一种是公文标题法，由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成，如《关于竞聘××公司经理的演讲》；还有一种是文章标题法，可用单行标题拟制，也可采用正副标题形式，如：《让收音机制造厂腾飞起来——关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲》。

2称谓

即对评委或听众的称呼。一般用“各位评委”“各位听众”

即可。

3正文

（1）开头。为制造友善、和谐的气氛，开篇应以“感谢给我这样的机会让我参加答辩”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题。紧接着阐明自己发表竞聘演讲的理由。开头应写得自然真切，干净利落。

（2）主体。这是全文的重点和核心。应围绕以下几个方面展开：

A介绍个人简历。可分两个层次：一层简明介绍竞聘者的自然情况，使评委明了竞聘者的基本条件；第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经历、资历作出系统、翔实的说明，便于评审者比较与选择。

B摆出竞聘条件。竞聘条件包括政治素质、政策水平、管理能力、业务能力以及才、学、胆、识各方面的条件。竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一，应该重点强调。但切忌夸夸其谈，应多用事实说话，“事实胜于雄辩”。可以结合自己前一时期的工作来写，如自己曾做过什么相关的工作，效果如何。从中展露出自己的水平、能力、知识和才华。采取引而不发的办法，通过这些事实，让评委及听众自然而然地得出肯定的结论。

C提出施政目标、施政构想、施政方案。这部分是竞聘者假设已被聘任后，对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措

施。选招、选聘单位除了看竞聘人基本素质条件之外，还要考虑竞招、竞聘的施政目标和施政措施。演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施。这些目标和措施既要适应总体形势，又要体现部门特点。基本目标要具有客观性、明确性和先进性。要定性定量相结合，能量化的尽量量化，以便评委进行比较、评估。目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。基本目标必须有切实可行的措施做保证。因此，保证措施十分重要。措施必须针对目标来制定，要明确具体，有可操作性，且密切联系岗位实际，从岗位工作出发。

（3）结尾。一要写出自己竞聘、竞招的决心和信心，请求有关部门和代表考虑自己的愿望和请求；二要表明自己能官能民的态度。好的结尾应写得恳切、有力，意近旨远，使人闭目能为之长思。

三、竞聘演讲辞的写作要求

竞聘演讲辞的写作质量不仅取决于竞聘者的文字水平，也是其政治素养、理论水平、业务能力等诸多方面的综合反映。因此，除了观点鲜明、内容充实、语言通顺外，还要注意以下问题：

1实事求是，明确具体

竞聘者应实事求是，言行一致。每介绍一段经历、一项业绩都必须客观实在。给国家做出什么贡献，给单位创造什么

效益，给职工提供什么福利等，一定要讲清楚，不能吞吞吐吐，模棱两可。要言而有信，不说过头话。能够办到的就说，办不到的就不要开“空头支票”。

2调查研究，有的放矢

竞聘演讲是针对某岗位而展开的，因此，写作前必须到招聘单位了解情况，可以通过调查摸底、群众访谈等方式，切实弄清楚单位的历史、现状，尤其对于当前存在的焦点、难点问题及其存在的根本原因要问清查透，力争找到解决问题的最佳途径，以便在演讲时击中要害，战胜对手。 3谦虚诚恳，平和礼貌

竞聘者是通过答辩实现被聘用目的的，只有给人以谦虚诚恳、平和礼貌的感觉，才能被认可和接受。评审人员及与会者是不会接受狂妄傲慢、目中无人的竞聘者并委以重任的。所以，竞聘演讲辞十分讲究语言的分寸，表述既要生动，有风采，打动人心，同时又要谦诚可信，情感真挚。

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

我叫蔡和平，去年我运气不错，有幸转业到市委办这个人才济济、团结又温暖的大家庭。今年是我的而立之年，常言道：三十而立。在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识

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