隐患排查发现到隐患治理

导读：　隐患排查发现到隐患治理(共4篇)隐患排查治理要做到六到位档隐患排查治理要做到六到位深入开展隐患排查治理工作，是防止重特大事故发生的重要手段。十七大报告把安全生产工作的落脚点放在有效遏制重特大安全事故，这是我们党从实际出发，审时度势，做出的正确决策，符合工业化快速发展时期的国情和现状。加强隐患排查，防范煤矿重特大事故，我认为必须...

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篇一:《隐患排查治理要做到六到位档》

隐患排查治理要做到六到位

深入开展隐患排查治理工作，是防止重特大事故发生的重要手段。十七大报告把安全生产工作的落脚点放在"有效遏制重特大安全事故"，这是我们党从实际出发，审时度势，做出的正确决策，符合工业化快速发展时期的国情和现状。加强隐患排查，防范煤矿重特大事故，我认为必须要做到以下“六到位”。

一、思想认识到位

安全隐患是指可能导致事故发生的原因和状态，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理上的缺陷等。在煤矿生产过程中，安全隐患是客观存在的，它随煤矿生产的进行而产生、发展。隐患虽然不是事故，但它可以导致事故的发生，是事故的生长和孕育阶段。在这个阶段如果能及时发现，并进行有效治理，事故就可能避免，否则，一旦发展到事故的发生阶段，就会造成重大的经济损失和人员伤亡。因此及时排查发现隐患并及时治理、消除隐患至关重要，是国家“安全第一，预防为主”方针的具体体现。《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院446号令)是国家为预防煤矿生产安全事故而采取的措施，其第九条规定：煤矿企业应当建立健全安全隐患排查、治理和报告制度。所以，我们应把煤矿安全隐患排查治理工作提高到法律的高度来认识，把煤矿安全隐患排查治理工作置于优先部署的层面来把握，扎扎实实地推进，把煤矿安全隐患排查治理工作做细做实。

二、教育培训到位

人为因素造成的事故隐患引发事故率最高，危害性最大，排查事故隐患首先要抓住人为这个关键，坚持以人为本，不断强化安全素质教育，增强人的安全责任心。进一步加强煤矿安全培训工作，以培训机构建设、师资队伍建设为重点，着力提高煤矿安全培训质量，改善煤矿职工队伍的安全素质，广泛地学习、利用新技术、新设备，做到人人都能深刻地认知事故隐患，处理事故隐患得心应手。坚持区分层次，加强对管理人员的素质培训、班组长的业务培训和职工队伍的安全技能培训，增强干部职工的自我保安意识和危险辨识能力。坚持脱产培训和业余学习相结合，利用“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”等灵活多样的学习形式，积累安全知识、增进学习效果。积极开展全员准军事化安全轮训，培育团队精神、敬业精神和责任意识。发挥区队、班组教育培训主阵地作用，积极推行“手指口述”工作法。建立多种学习激励机制，鼓励职工“自主学习”、“岗位成才”，在专业技术岗位上“精一门、会两门、懂三门”，使“工作学习化、学习工作化”成为职工的自觉行动。大力开展安全文化建设，加强安全生产理论和方针政策的宣传推广工作，组织开展形式多样、生动丰富的安全文化活动，大力宣传先进的安全理念，培养正确

的安全价值观，唱响安全生产工作的主旋律，全面促进安全文化建设。各级安全管理者都应肩负起安全生产宣传教育义务，深入宣传贯彻党和国家安全生产法律法规和各项方针政策，宣传推广先进的煤矿安全管理方式和安全生产技术，在潜移默化中灌输煤矿安全知识，为加强煤矿安全工作提供精神动力、智力支持和舆论氛围。

三、责任落实到位

企业要搞好隐患排查治理工作，首先就要建立严密的责任体系。自上而下的建立安全隐患排查治理工作责任体系，环环相扣，一级对一级负责，一级监督一级，层层传递安全压力。矿长对生产安全事故隐患的排查与治理工作全面负责;总工程师负责生产安全事故隐患的排查与治理方案(措施)的编制;分管矿长负责分管范围内生产安全事故隐患的治理;各专业分管副总工程师负责本专业的生产安全事故隐患的排查与治理方案(措施)的编制;生产安全事故隐患责任单位的主要负责人负责事故隐患的治理;各班组和职工对本班组和岗位负责;安监处负责生产安全事故隐患排查与治理工作的监督和责任追查。建立隐患责任追究制度和隐患治理督查反馈制度，把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究，对违反隐患排查有关规定的严肃追究责任，努力消除各类事故隐患。

四、制度执行到位

事故隐患排查实行“三级”排查制度，即每月(每季)两次的矿级隐患排查;每月两次的井下区队和地面生产单位排查;每班一次的班组排查。矿级隐患排查重点排查下月(下季度)的矿井重大事故隐患，由总工程师负责，分专业副总工程师和生产科室主管工程师、井下区队和地面生产单位技术主管参加;井下区队和地面生产单位重点排查当月及下月存在的事故隐患，由生产单位技术主管负责，区队和地面生产单位的技术和管理人员参加，排查出的隐患形成书面材料后在矿级隐患排查会上进行汇报;班组主要排查当班生产现场存在的事故隐患，由当天区队值班人员和班组长负责，当班或在一天内解决。坚持每周安全办公会制度，定期分析、排查矿井安全状况，重点解决影响安全的各类隐患问题。严格执行副总以上领导下井带班制度，做到时刻都有领导干部在井下现场督查安全生产，发现隐患及时处理。基层区队干部24小时井下带班，保证现场动态安全监查到位。经常组织拉网式安全大检查，按照谁带队、谁签字、谁复查的原则，对查出的问题全部进行落实整改。

五、隐患治理到位

排查发现存在重大安全隐患的根据国家规定必须停产进行治理;发现一般隐患和特殊生产工艺能现场

解决的现场治理，当班解决，对于一些治理时间长、治理难度大的隐患，要按照“六落实”的原则限期治理。安全隐患进行治理是煤矿安全隐患排查治理过程中的关键环节，而安全隐患的治理过程也是最容易发生事故的过程。为了避免在隐患治理过程中发生事故，每一项安全隐患的治理都要做到“六落实”，并且在治理过程要由管理人员和安全检查员跟班作业，从而保证安全隐患治理过程是一个相对安全的过程。为了使安全隐患排查治理制度落到实处，还应该建立多级责任追究体系，引入“前追后纠”体制。“前追”是如果上一级管理人员在某地区发现了某一隐患，而下一级管理人员在同一作业地区、同一班次没有发现，要对其追究责任。“后纠”是某作业地区因为隐患没有被排查发现且及时进行治理而发生事故的，对于事故前两天到过该地区的管理人员进行责任追究。这样，一级监督一级，一级追究一级，增强了各级管理人员的责任感，使安全管理的压力得到了层层传递。

六、现场监察到位

强化对生产现场的日常监察和动态监察，做到井下监察“无盲区、无盲点、无空档、无缝隙”。立足于矿井安全生产管理的实际，在完善安全管理制度、创新安全管理方法、探索安全管理新机制等方面进行认真研究，充分发挥安全监察对安全生产的管理、考核、提升、推动作用。安监人员在对隐患排查治理进行监察时要做到：第一要树立预防为主的思想，毫不懈怠地搞好经常性的监察，及时发现事故隐患和管理中的薄弱环节，发出警示，限期改正。在实施处罚时，要区分不同情况，不要一罚了之。对限期不改、屡教不改的要从严惩处。第二，将煤矿对国家安全生产方针政策、安全生产法律法规及煤矿安全规程等的贯彻落实，作为重点监察内容。第三，要将煤矿对瓦斯、煤尘、顶板、火、水等主要灾害事故的防范措施、应急计划、安全设施的设计施工等作为监察重点。

总之，煤矿安全生产是同大自然作斗争，必须树立科学的指导思想、严谨的作风，有赖于隐患排查治理工作的严密措施和到位执行。我们始终坚信，只要坚持不懈地推进隐患排查治理工作，就一定能够实现矿井的长治久安和安全健康发展。

篇二:《隐患排查与治理》

安全隐患排查工作方案

1目的

通过排查，及时发现生产经营中存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效措施，消除事故隐患，解决安全管理中存在的问题，切实提高企业的安全生产水平，坚决遏制安全事故多发的局面，防范安全事故的发生。同事，为贯彻落实上级有关文件精神要求，进一步加强安全生产工作，遏制事故的发生，我企业决定深入开展隐患排查治理行动，进一步落实企业的安全生产主体责任，特制订如下方案。

为确保本地区道路安全管理形势持续稳定，坚决预防重特大交通事故的发生，保障人民群众生命财产安全，为本的确经济社会发展创造良好的道路交通安全环境，我公司决定结合自身实际情况，深入开展隐患排查治理行动，特制订如下方案：

2.适用范围

本制度适用于企业名称所有组织机构的安全隐患排查工作

3.编制原则和术语

3.1编制原则

（1）《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《中华人民共和国安全生产法》及地方相关法律、法规、规程（具体）

（2）《中华人民共和国道路交通安全法》

（3）本企业制度、规范、规定等相关文件（具体）

3.2术语

安全隐患，安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的不安全状态，人的不安全行为，生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷。 4职责

企业主管度责任负责审批隐患整改报告，保证资金投入。

（2）【安全管理部门】负责人参与与安全检查和隐患整改的管理整理隐患整改报告监督隐患整改落实情况。

（3）【财务管理部门】负责隐患整改资金的保障。

（4）各部门对有关的检查和隐患整改签收并对检查和隐患整改结果负责。

5隐患排查方式和内容

5.1排查范围

根据相关规定，企业名称隐患排查的范围应为企业的生产经营场所、环境、人员、设备设施和生产作业活动，即“物的不安全状态，人的不安全行为以及管理上的缺失”均在隐患排查的范围。隐患排查发现到隐患治理。

5.2隐患排查方式和内容

（1）综合检查

企业级安全检查每年不少于四次，由企业级领导负责组织实施。 车队级安全检查每天不少于一次，由部门负责人组织实施。 完成综合检查表

（2）专业检查

专业检查每年不少于两次，由企业级领导负责组织实施。

专业检查的内容主要是“特种设备、电器设备、机械设备、危险物品、运输车辆、厂房建筑、防火防爆”等。

完成专业检查表

（3）季节性检查隐患排查发现到隐患治理。

主要是根据气候变化的特点，由【安全管理部门】组织各有关专业和部门的人员参加的，对季节性可能造成的隐患进行针对检查。

春季安全大检查以防雷电、防建筑物渗漏为重点；

夏季安全大检查以防暑降温、防台风、防汛等为重点；

秋季安全大检查以防火、防尘、保温等为重点；

冬季安全大检查以防火、防爆、防冻、防凝、防滑等为重点 完成季节性检查表

（4）节假日检查

节前及节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等进行的检查，特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。隐患排查发现到隐患治理。

具体节假日检查表

（5）日常检查

【安全管理部门】每天到现场进行两次检查，生产岗位的员工上岗时，应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和和巡回检查，部门管理人员要对本车队的安全生产和设备运行情况进行巡回检隐患排查发现到隐患治理。

查，及时了解情况和处理问题，专业人员要在各自的业务范围内进行检查。

完成日常检查表

（6）变更检查

法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及企业操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入，搬出或改变，对事故、事件或其他信总有新的认识，组织机构发生大的调整的，都应及时组织隐患排查。

完成变更检查表

隐患排查方式：

1）综合检查

企业级安全检查每年不少于四次，由企业级领导负责组织实施。 完成专业检查表

2）专业检查

专业检查每年不少于两次，由企业级领导负责组织实施。

3）季节性检查

主要是根据气候变化的特点，由【安全管理部门】组织各有关专业和部门的人员参加，对季节性可能造成的隐患进行针对检查。

完成季节性检查表。

4）节假日检查

节前及节假日检查主要是针对节假日道路运输的特点，在节前对道路安全、保卫、消防、应急预案等进行检查，特别是应对节日干部、

检维修队伍值班安排和应急预案落实情况进行重点检查。

具体节假日名称及放假时间安排

完成节假日检查表

5）日常检查

【安全管理部门】组织各有关专业和部门的人员由每天对车辆的轮胎、制动、转向、灯光等安全部件是否正常以及安全锤、灭火器等安全设施的配备进行检查。

完成日常检查表

隐患排查内容

（1）道路交通安全管理责任制建立及落实情况，是否落实领导干部“一岗双责”制度，是否将驾驶人、客车、运营线路的监管责任落实到企业领导和监管人员。

（2）了解危货运输驾驶人是否对教育学习进行了落实，驾驶人是否每月至少收到一次面对面的教育，是否存在车主代驾驶员学习的情况。

（3）危货运输车辆保养维护制度落实情况，是否每月确定1日对危货运输车辆进行保养维护，客车二级保养维护是都对每一个项目明确责任人并审核签字，是否存在使用假劣配件或随意减少保养项目。

（4）“三危品”检查制度落实情况，是否安排专人值守，加大易燃易爆等危险品的查堵力度，严禁携带危险品上车。

（5）长途危货运输车辆动态管理制度落实情况，是否落实专门

篇三:《隐患排查与治理制度》

公司制定《隐患排查与治理制度》，确立各级、各部门隐患排查治理和监控职责，对排查出的安全隐患，通知相关部门或个人及时限期整改，派专人负责跟踪整改的情况，随时了解掌握安全隐患整改的进程及整改落实情况，及时发现整改中的问题，补充完善整改措施，有效防范和遏制重特大事故的发生。

隐患排查与治理制度

安全检查是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是安全管理的重要内容，开展专项治理整顿工作，把一切不安全因素消灭在萌芽状态中，做到防患于未然。 1、

安全检查以查领导、查制度、查隐患、查整改、查纪律为主要

内容，以厂房建筑、机电设备、动力设备、作业环境、生产工具为检查重点，以发现不安全因素，消除事故隐患为目的，以自查和公司抽查为主，专业检查为辅，开展定期和不定期检查。 2、

安全检查形式

（1） 公司级安全检查，由公司安管部及安全员进行全司的巡回安全

检查，对检查过程中发现的不安全隐患及时上报给有关部门，对生产现场不安全行为不端，及时发现并加以制止，做小问题现场解决，一般问题限期解决，重大隐患迅速上报公司，由公司统一解决。

（2） 车间级安全自查，由车间主任组织有关人员进行检查，每月至

少两次，以便及时发现本单位的各种隐患，对于自行能解决的

隐患，车间自己解决，重大隐患及时上报安全主管。

（3） 由班组长负责进行，每周一次，发现问题及时找有关人员排除，

重大、隐患要做到逐级及时上报。

（4） 专业性检查：由安全部门会同有关业务部门的负责人及时对以

下各项进行不定期检查： A：防火、防爆检查 B：锅炉、压力容器检查 C：电气安全专业检查

D：电动葫芦（特种设备）的检查 E：房屋安全检查等。

（5） 节假日大检查：节假日安全大检查由公司统一下达文件，各车

间在指定时间内本单位的安全要害部位和薄弱环节进行自检，安管部主管会同有关业务部门进行全面检查。

（6） 经常性日常检查：各部门都必须结合自己的业务深入检查，安

管部属下的安全员每日对分管的区域进行例行检查制度。 3、

检查后的整改

（1） 所有安全检查必须做好记录，进行汇总，统计，上报工作。 （2） 要狠抓安全检查隐患的整改。做到“四定”即：定项目、定时

间、定责任人、定实施监督复核人。

（3） 在隐患整改中做到“三不推”与“五到位”，“三不推”即班组

能整改的不推车间，车间能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天。“五到位”即认识到位，责任到位，排查到位，整改

到位与制度到位。

（4） 在隐患整改中防止流于形式，对不按时完成整改任务的，对责

任人采取经济处罚，并在安全生产考核的加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直到追究法律责任。 附件：

隐 患 排 查 与 治 理 台 账

安全检查及隐患治理现场检查表

重大隐患项目档案

单位主要负责人签字（盖章）：

篇四:《隐患排查治理制度》

[篇一:煤矿安全隐患排查治理制度]

一、隐患排查制度

一我矿安全管理部门是安全检查管理的职能部门，负责全矿隐患安全检查管理工作。

二由我矿安全管理部门组织安全管理人员进行事故隐患排查，每周检查一次。检查需填写<安全隐患检查记录>。

三日常安全隐患检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。隐患排查治理制度。

四季节性安全隐患检查:

(一)春季安全检查，以防雷、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容；

(二)夏季安全检查，以防汛、防暑、防人身伤害为重点检查内容；

(三)秋季安全检查，以防火为重点检查内容；

(四)冬季安全检查，以防火、防冻为检查内容；

(五)季节性安全检查由安全管理部门组织技术人员、安全员进行检查。

五专业性安全隐患检查:

(一)检查防火、防爆、用火管理及消防设施；

(二)检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、噪声等；

(三)检查防爆、防触电、防雷接地等；

(四)检查特殊工种及用具等；

(五)检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况；

(六)检查运输车辆等安全状况；

(七)检查环境卫生等；

(八)专业性安全隐患检查由安全管理部门组织公司主要领导进行联合大检查，每月检查一次。

六节假日安全隐患检查:

(一)重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全隐患检查；

(二)节假日安全隐患检查由安全管理部门组织人员进行自查并做好记录；

(三)节日前需认真检查下列情况:

1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情况；

2、假日生产安全措施的安排落实情况；

3、劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况；

4、各类设备的安全运行以及隐患整改情况；

5、节假日值班人员的落实情况。

七不定期安全隐患检查

临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全隐患检查。

八各级隐患安全检查，必须认真做好记录。

二、隐患整改制度

一、事故隐患范围:

1、危及安全经营的不安全因素；

2、导致事故发生或扩大的设施、安全设施隐患；

3、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。

二、对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按公司、部门两级管理逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；

三、对于查出的一般事故隐患，由生产部负责人或者有关人员立即组织整改。隐患排查治理制度。

四、对于查出的重大事故隐患，(一)负责审批某公司上报的重大事故隐患项目；

(二)负责审批某公司重大事故隐患治理资金。

第七条各单位和作业部级领导责任分工。

(一)组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；

(二)组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；

(三)按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；

(四)组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。

第八条各专业系统责任分工。

(一)某生产、调度系统

1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；

2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；

3、处理事故隐患时，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调；

4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况，做好指挥预案。

(二)设备部

1、组织开展工业建筑(含建筑物和构筑物)、设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；

3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

(三)科技信息部

1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查；

2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。

(四)人力资源部

1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；

2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。

(五)办公室

1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

(六)财务系统

在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。

(七)工程部

1、组织开展工程建设项目的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

(八)能源部

1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。

(九)安全专业系统

1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况；

2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控；组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、负责事故隐患的归口统计上报工作。

第四章事故隐患的排查与统计上报

第九条各单位行政一把手，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。

第十条在事故隐患排查中，各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或组织处理。

第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。

第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”(见附件1)，由上一级主管负责人进行检查和签认。

第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。

第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。

(一)一般事故隐患

1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；

2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施；

3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改计划。采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。

(二)重大事故隐患:应立即上报部领导和某公司有关专业部门。报告内容应当包括:

1、隐患的现状及其产生原因；

2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；

3、隐患的治理方案；

4、防止发生事故的控制措施。

第十五条各单位事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”(附件2)，“安全生产事故隐患排查登记表”(附件3)“生产安全事故隐患排查登记汇总表”(附件4)。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。

第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改。由上级专业部门下达<安全生产监督检查改正指令书>的事故隐患，责任单位应按时限要求及时进行反馈。

第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第五章事故隐患的治理

第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。

第十九条一般事故隐患:责任单位应限期治理；重大事故隐患:由某公司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。

整改方案应包括以下内容:

(一)整改的目标和任务；

(二)采取的方法和措施；

(三)经费和物资的落实；

(四)负责整改的机构和人员；

(五)整改的时限和要求；

(六)安全措施和应急预案。

第二十条重大事故隐患需某公司安排计划治理的，隐患所在单位应提出具体整改方案，及时上报某公司安全专业，并制定详细完善的应急处置措施。

第二十一条重大事故隐患责任单位在整改结束后，应及时向某公司提出验收申请，由某公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请。

第二十二条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制。无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。并根据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。

第六章事故隐患的奖励和处罚

第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、专业部门审核、某公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按某公司相关规定执行。

第二十四条根据事故隐患所在部位，按照区域分工对责任人落实考核。凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对责任单位考核500-2000元/项，对单位行政一把手考核200元/项；凡被部门专业管理查出的事故隐患，对责任区域考核200-1000元/项，对区域长考核200元/项；凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核200-500元/项，对班组长考核100元/项。

第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对责任单位及责任人进行严格考核。情节严重的，由某公司专业部门提出意见，按有关规定进行处理。

第七章附则

第二十六条本办法若与上级下发的相关管理规定相违背，以上级下发文件为准。

[篇四:隐患排查治理制度]

1、目的和内容

1、1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

1、2本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖励办法。

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2、适用范围

公司全体员工

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3、职责

3、1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

3、2按照“谁主管，谁负责”的原则，各分厂(车间)、处室行政一把手为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。

3、3安督办负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。

3、4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

3、5财务处负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

3、6生技处对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

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4、事故隐患

4、1事故隐患的含义:本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4、2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

4、2、1一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

4、2、2重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

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5、工作程序

5、1组织机构

5、1、1公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，安督办主任任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安督办，主要负责活动开展的日常管理工作。

5、1、2各二级单位也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。

5、2隐患的排查与报告

5、2、1隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，各分厂(车间)、处室应对各自管辖区域内按照公司<安全检查制度>中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

5、2、2隐患的报告

5、2、2、1发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导或安技员，各部门、车间报安督办，安督办对各类隐患进行登记分类。

5、2、2、2报告形式

5、2、2、2、1报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。

5、2、2、2、2在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交安督办，一份部门自己留底备查。(详见隐患报告登记表)

5、2、2、2、3公司各处室进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安督办进行登记备案。

5、3隐患的整改和验收

5、3、1各分厂(车间)、处室发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照分厂(车间)、处室隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报安督办，安督办根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。

5、3、2对于重大事故隐患，由安督办提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安督办应进行监控。

5、4档案建立

安督办应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。

5、5奖惩

5、5、1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。

5、5、2根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行5-500元的奖励，奖励采用现金兑现，由安督办申报，总经理批准后实施。

5、5、3各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200——500元。

5、5、4对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门将按照公司<工伤事故管理规定>中罚款金额的两倍进行处罚。

5、5、5发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照<安全生产管理条例>中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。

5、5、6对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。

6、1本制度自批准之日起实施。

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