2016年上半年述职报告,广电

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2016述职报告
2016年上半年述职报告,广电 第一篇

2016个人述职报告两篇 ##第1篇：个人述职报告 2016年，是深入贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，全面建设小康社会，加快发展

我县文体事业的一年。在县委、县政府的正确领导下，我紧紧围绕全县“省内创一流，全国

争百强”工作目标，精心组织广大干部职工全心全意实践“三个代表”，努力提高我县群众性

文体活动质量，为我县精神文明建设做了大量的工作，较好的完成了年初确定的各项任务。

现就本人2016年的工作述职如下，请予评议。

一、主要工作实绩：

（一）组织实施了丰富多彩的体育活动。2016年组织实施的体育活动主要有：

1、继续实施全民健身计划，努力构建全民健身体系。为进一步强化全县人民“科学健身，

增强体质，抗击非典”，积极参与健身活动的意识，根据省、市体育主管部门有关文件精神，

我们于4月28日在体育馆隆重举行了“安徽省第一届体育大会繁昌分会场”全民健身主题活

动。县四大班子领导和县直单位干部职工2000余人参加了繁昌分会场的健身活动，吸引了上

万群众观看，产生了巨大的影响，进一步促进了全县群众性体育活动的蓬勃发展。建立健全

组织，推动全民健身运动健康发展并积极开展工作，指导各行各业开展全民健身活动。今年

我县文化馆老年艺术团晨晚练点、钢铁厂晨晚练点、休闲广场晚练点、孙村镇明月健身队、

峨桥镇老年学校晨晚练点分别荣获安徽省、芜湖市全民健身示范晨晚练点称号。积极参加省

局组织的申报世纪健康老人和健康老人活动。

2、成功的举办了繁昌县第十七届中学生田径运动会和迎“五一”“三人制”篮球赛，迎

元旦新春2016年“联通杯”公仆运动会，庆国庆的全县乒乓球赛和重阳节老年人体育运动会

比赛及离休老同志的钓鱼比赛等赛事；协助孙村镇、荻港镇和三山镇等有关部门举行各种体

育比赛。不仅推动了我县竞技水平的提高，也增强了广大职工参与健身的意识。

3、积极组队参加省、市级体育比赛。（1）三月份组队参加芜湖市第四届农民象棋赛，我

县获团体第一名，桂万书、叶学保分获冠、亚军，并与10月份代表安徽省参加全国农民运动

会。（2）四月份组队参加芜湖市中学生田运会，我县分别荣获初中团体第五名、高中团体第

七名、第八名的好成绩。（3）五月份组队参加安徽省第一届体育大会“三人制”篮球赛，经

过激烈的拼搏，我县荣获全省第七名的好成绩，在自行车比赛中分别荣获第三名和第六名的

好名次。

4、出色的承办了省、市级比赛。（1）二月份我们接到了省体育局柔道队在繁昌封闭训练

3个月的任务，作为基层体育局，我们克服一切困难，努力搞好后勤服务工作，确保训练。

受到省体育局领导的表扬。（2）三月份指导、协助三山镇承办了芜湖市第四届农民运动会。

（3）七月份圆满的承办了2016年全省青少年柔道锦标赛。

5、大力培育体育市场，积极扩大体育消费。在抓好群众体育和竞技体育工作的同时，我【2016年上半年述职报告,广电】

们按照市场经济规则的要求，坚持走社会化、产业化的路子，积极引入市场机制，加大市场

化运作力度，加快体育产业健康发展，全县的体育产业得到了较快有序的发展。目前，全县

已有健身房1个，台球室2个，棋牌室160个，乒乓球室2个，游泳池1个。2016年我县电

脑体育彩票销售额收入近500万元。同年荣获芜湖市体育市场管理先进单位称号，谢道斌荣

获先进个人。

6、努力完成全国体育场地普查工作，初步完成了“县体育中心”项目的规划、选址工作。

经2016年第五次全国体育场地普查统计，我县体育场地共计165处。其中标准场地95处；

()非标准场地70处。今年，我局初步完成了“县体育中心”项目的规划、选址工作，并已上

报县委、县政府。体育中心计划建造一座有3000人座椅的综合体育馆；标准室内游泳池一个，

占地面积4000平方米的露天球类场地一块；另训练房一座；简易田径场一块。

（二）机关支部工作和办公室工作。

2016年局机关党支部在局党委的正确领导下，认真学习贯彻党的十六大、十六届三中全

会精神，紧紧围绕县委、县政府改革、发展、稳定的大局，坚持党要管党、从严治党的方针，

扎实工作，开拓创新，不断加强党支部的思想、组织和作风建设，增强党组织的凝聚力、战

斗力和号召力，有力地促进了办公室各项工作，提高了办公室服务水平，提高了承办事务的

能力， 提高了后勤保障能力。

二、存在问题及今后努力方向 在总结过去一年工作成绩的同时，不能不承认在工作仍有不少问题。首先在深入学习上

有差距，存在时紧时松的现象，致使自己对新知识、新思维掌握不多，了解不透。其次在工

作作风上有差距，主要体现在“快”不够、“深”不够、“严”不够、“实”不够，“韧”不够。

第三，在敬业奉献上有差距，第四，是在改革创新上有差距，第五在自身建设上有差距。 针对这些问题，通过学习，我认真反思了自己的不足，决心今后将从以下几方面整改：

1、重学习，不断开拓创新。今后，我一定要继续把“讲学习”摆在首位，努力钻研马列

主义、毛泽东思想和邓小平理论，全心全意实践“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，

同时，勤与思考，坚持理论联系实际，创造性的开展好文体工作新局面。

2、讲奉献，扎扎实实干好本职工作。在工作中，牢固树立大局意识和全局意识，认真落

实局党委的决议的决定，摆正位置，做好参谋和服务工作，把自己置于群众的有效监督下，

以高度的责任感和使命感全身心投入到本职工作中，为我县文体事业的发展作出新的贡献。

3、严要求，做到勤政廉政。在今后的工作中，我一定要认真学习贯彻党的十六大精神，

模范执行《廉政准则》和党员领导干部廉洁自律的有关规定，始终以一名共产党员和领导干

部的标准严格要求自己，自觉抵制各种不正之风，带头廉洁自律，自重自警，充分发挥助手

和表率作用。 ##第2篇：个人述职报告 二年任职又到了，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。二

年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一

点微薄的努力。现将二年多的工作汇报 这二年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的二年，网络体制的改革、网络资源的产

业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了

广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这二年有线网络

的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网络

整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索，促

进了事业的发展。

一。 抓安全传输，保信号畅通 去年以来，特别是去年3月5日吉林发生 “******”插播反动邪教宣传后，网络的安全

传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人组织人员每天

不间断地对线路进行巡查，实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度，

及时处置各类突出事件，同时还制订了“应急处置预案”，并二次组织中心应急小分队和各站

维护人员，按照预案要求进行“演练”，提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了

国庆节、******主席访美和党的“十六大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全，使

党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。

二。 抓机制创新，激内部活力 近年来，网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在原来机构改革和大幅

精简的基础上，去年又有新的更大的动作。去年7月份，本人大胆提出精简方案，将原第一、

第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部，方案很快被采纳。通过合并精简，使

管理环节减少，效率得到提高。

在人事改革方面，我们继续深化并不断推进，三站合并为二部后，我们对新设的管理岗

位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度，有效激活了人才资源，使不少优秀人才脱颖而出，

走上了管理岗位。 与此同时，为优化人员结构，本人又在二部全体员工中进行“双向选择”的试点工作， 经过二轮的双向选择，最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度

改革在员工中引起很大震动和反响，也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。

三、抓内外管理，促经济效益 管理出效益，管理也是生产力。对内，规范各项工作规程，建立健全各项规章制度，做

到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正确处理投入和产出的关系，使各项

费用支出有了大幅度的减少。对外，强化网络管理力度，不断提高收视费收费率。一方面我

们大力宣传有线电视管理规定，提高客户的缴费意识；另一方面对偷接、拒缴收视费的行为

进行严厉查处，该追缴就追缴，该中止信号就中止信号，使收费率有明显提高。在抓管理过

程中，本人能做到以身作则，带头遵守规章制度，严格管理，奖罚分明，对违反规章制度的

人和事，敢于坚持原则，敢于碰硬，敢于承担责任，决不手软。该批评的就批评，该承担责

任的就承担责任。如本月12日，营业部热线电话值班人员在接话中，违反《首问责任制》和

《优质服务规范》的规定，在从速处罚当事人的同时，本人勇于承担管理责任，主动扣除自

己奖金200元。由于管理严格，使正气得到弘扬，取得明显成效。

三。 抓优质服务，树行业形象 有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。为此，本

人致力于服务质量的提高，积极明确和落实首问责任制、维修承诺制。同时在员工中积极开

展职业道德教育，教育职工立足岗位，敬业爱岗，使服务质量有了较明显的改善。

四。 抓思想工作，鼓各方斗志 应该说，这二年多网络中心的各项改革力度比较大，特别是机构改革和人事制度改革的

配套实施，加上机构的重新设置，职能的重新划分，分配机制的重新调整，管理人员的重新

竞聘等，使改革的涉及面很广。特别是去年9月30日，市委、市政府决定将鹿城、瓯海、龙

湾三个区有线网络划归网络中心管理后，员工思想波动很大，这就使得思想政治工作的任务

显得尤为繁重。为此，作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部书记，本人注重

思想政治工作，积极协助党组织积极做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理顺了员工的思想

情绪。由于坚持思想领先，讲道理、摆事实，使员工对各项改革篇二：2016个人述职报告范

文两篇

2016个人述职报告范文两篇 ##第1篇：个人述职报告范文 时间如水，转眼半年的时间就过去了，在这半年中，我的各方面能力都有了显着提高，

与同学们共同进取是我最大的收获，现将2016下半年工作总结如下：

一、潜心修炼，实现人生的跨越

1、勤奋学习，让思想站领教育的前沿阵地。 思想有多远，我们就能走多远。当前教育正处于急剧变革的时代，从教育观念到教育形

式，从教学方法到教学手段，从教育经费的落实到教育的法制建设，从教育人事到教师工资

的变革，无不是风起云涌，惊涛骇浪。我必须具备副校长这个职位所需要的一切素养，我必

须具备更多的知识和能力，必须把握教育教学各方面的信息动态，使自己保持对新事物的敏【2016年上半年述职报告,广电】

锐，必须使自己的教育思想跟时代同步。我坚持不断学习，从中专到大专，从本科到研究生；

我坚持潜心读书，书桌、床头摆满了教育书籍，从专着到案例、从苏霍姆林斯基的《给教师

的一百条建议》到魏书生的《教学工作漫谈》，从《素质教育在美国》到《中国英才家庭造》，

我坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思考、写作成为我生命中不可缺少的习

惯。

2、努力工作，以身正树榜样力量。 每天第一节课之前来到学校，下午第四节课后回到家里，周六、周日能看到我在学校的

身影。老婆怪我不做家务，把家当旅馆，我笑说，谁要你选择教师，教师就是一种责任、一

种守望，我必须守望着学校、老师和我的学生们。 教学上，我以身作则，两个班的教学不落下一节课，试卷不过夜，备教批辅考各环节认 真落实，教研上主动参与“构建有效课堂”的听课、比武的大型活动，并积极撰写论文。 管理上，积极思考、认真谋划、严格执行，虽加重了老师们的工作负担，但各项工作井

井有条，各项活动丰富多彩，校园呈现一片积极向上、欣欣向荣的景象，大家收获充实，我

收获了快乐与感激。

3、立志教育，以南中的振兴为己任。 做好教育为人民，办好南中为自己，是南中给了我这一方舞台，是南中成就了我的人生，

所以我将把我的青春与热情、爱与责任奉献给我们的学校、老师与同学们，我将把自己的命

运与学校的命运紧紧联在一起，与学校共荣辱、共兴旺。

4、转变角色，从具体执行到积极参谋。 努力由一线教师转变成时代所需要的教育思想者、教学管理者、领导的参谋者、教师的

代言者。这一角色要求我做好三件新的工作，一是学会传播，表达自己的教育思想、观念、

上级精神和要求；二是学会倾听教师的心声、要求和建议；三是学会谋划，为学校的发展想

办法、出点子、立措施、找出路。

5、亲近教师，使群众路线成为工作的出发点和立足点。 在教育教学管理中，我青睐科学、高效的刚性量化管理，因为它能体现公平、公正；但

我深深知道管理中人需求的第一要意的，因为工作是靠人完成的，事业是靠人做的，我们的

管理终极目标是：能成就教师的人生与事业，能促进学生快乐健康成长，能让学校成为大家

共同的精神家园。而这个目标的实现就是靠我们所有的人民教师，因此，我亲近教师、关心

教师、热爱教师，更要成就我们的教师。

二、抓常规，夯实教育教学的根基

1、落实备、教、批、辅、考、研的月查制度，做到发现问题、提出问题、解决问题。

2、坚持课堂巡查制度，走进教师课堂，寻着教师的足迹前进，在巡查中学习借鉴、交流

互助。

3、抓初三、高三，把握住工作的核心与重点。

4、抓期中、月考，促学习蔚然成风。

5、抓活动，促校园文化丰富多彩。

6、抓教务每周例会，谋划、布置、督促教学教研各项工作积极有序开展。

三、科研兴校，积极构建有效课堂 时间加汗水，日光加灯光的做法已经被现在的家长、孩子们不再认同，也被教育改革步

伐抛在身后。时代呼唤孩子们学得好、玩得好、学得快乐、活得健康。因此，大力开展校本

教研，积极构建有效课堂，向效率要质量，向科研要力量，成了教育改革的最强音。本学期

我们全体教师积极投入到这片洪流中来，认真上课、听课、评课，特别是很多（胡玉霞、雷

德芳、周良蓉、朱矩凤、龚华玲、刘进、廖后灿、张从梅、陈珏东、蒋昌顺等）教师克服诸

多困难主动上课，以学校大局为重，以身垂范，为年青人做出了很好的榜样。广大教师克服

工作任务重，不好调课的困难积极投入到听课、评课的活动中，在此我谢谢大家！明年我们

继续向更高质量、更高目标迈进。 ##第2篇：个人述职报告范文 尊敬的各位领导、各位同事：

大家好，花开花落又是一年，时光如水，转眼就到了龙年年末，而我在这个岗位上也工

作了整整一年的时间，在这一年里，有欢乐有痛苦，也有挫折和磨难，但是我都一一接受了，

我知道这是对我人生的一个重大考验与锻炼，随着改革创新步伐加快、发展管理要求更高、

各项任务也非常繁重，作为一名基员工，我既深感责任重大，又有干好工作的强烈使命感。

现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下：

一、政治思想方面： 本人忠诚于党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树

立教育是一种服务的意识，为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正地对

待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度，努力做到身正为范、自觉遵守学校

各项制度，要求教师做到的，自己先做到。努力使自己成为校长的好助手，教师的好榜样。

二、主要工作：

1、完善常规工作管理，提高教育教学质量： ①以“永小常规管理细则”为依据，认真抓好期初、期中、期末教学常规检查工作，特

别注重期中测试与分析，对每一位教师的常规工作量化打分，努力抓好教学过程中各个基本

环节的管理，对教师的备课、上课、作业布置和批改、辅优补差和质量测试等工作采取跟踪

检查，找出薄弱环节，及时反馈并及时督促改进，从而使我校教师的常规工作日趋合理化、

科学化，课堂教学质量整体提高，教学成绩显着。 ③一年来深入课堂听课、组织评课150余节，对教师在教学实践中存在的问题给予帮助，

与教师共同探讨、共同进步，促进了教师课堂教学水平的提高。

2、认真抓好抓实校本培训，提升教师的综合素质： ①结合本校的教学实际，进行了两次专题讲座，15次业务学习，并及时组织教师写出学

习反思。用新理念、新方法使教师的业务理论知识得以丰富，具体实施过程得以改变，也进

一步促进了学生的自主学习。 ②骨干教师：每学期要求骨干教师做示范课、观摩课，为全体教师提供锻炼、展示、学

习、提高的机会。及时参加上一级教研部门组织的骨干教师培训、学习活动，为骨干教师教

学水平和能力的提高提供机会。组织教师参加学区中心校英语教学评优课及毕业班数学、语

文复习经验谈等活动。要求教师及时写出活动反思、学习心得。 ③特岗教师：我校共有4名特岗教师，有两名教师担任班主任工作，另外两名是科任教

师。我校制定了特岗教师帮扶方案，学校主任、骨干教师带新教师，分别签订协议书，指导

他们的教学工作，组织特岗教师学习语文、数学、英语、科学课程标准，指导特岗教师做了

大量的学习笔记，还对她们进行基本功技能竞赛，通过开展活动大大提高教师的基本功能力。

力争使她们“一年站稳讲台，二年有所建树，三年成为骨干”。 ④组织全体教师学习继续教育教材《有效教学经典案例评析》一书，按时完成书面作业

并上交进修学校。

3、抓好校本教研，提高教师业务素质 ①围绕新课程实施重点问题合作研究25个（语文、数学、英语、科学各4个，音乐、美

术、综合实践各3个）主题研究，活动有实效，教师们能够就教师课程实施中带有普遍性的

重点、难点问题，组织合作，进行研究。通过理论学习、课例研讨、主题研究等活动，不但

提高了教师的专业理论水平，同时也提高了课堂教学效果??篇三：2016个人年终述职报告 2016个人年终述职报告 2016个人年终述职报告

一、工作职责履行情况 一是抓管理建机制。认真履行第一责任人职责，把党建工作贯穿于业务工作部署、落实、

考核全过程，推行目标管理，建立“四位一体”抓党建责任制；带头即知即改、立行立改，

xx市文联2016年上半年工作总结
2016年上半年述职报告,广电 第二篇

xx市文联2016年上半年工作总结

xx市文联2016年上半年工作总结

年初以来，市文联紧紧围饶市委、市政府中心工作，坚持服务大局，维护大局。唱响高举爱国主义旗帜，做建功立业的模范。弘扬真善美，传递正能量。在经费紧缺的情况下，不等、不靠、不要，创造条件开展各项工作，取得了可喜的成绩。

一、队伍建设力度加强

积极向绥化市书法家、美术家、摄影家、音乐家、影视家六个协会及省音乐家协会推荐xx31名文艺工作者加入当选为理事。

二、文艺活动丰富多彩

新年和春节期间举办了纪念开国领袖毛泽东诞辰122周年书画作品展，组织书法作者深入到长发乡开展写春联送剪纸活动。深入部队、敬老院举行了慰问演出，与市文明办、雷炎街道党委开展了“弘扬传统文化、构建和谐社会”专题讲座。1月份、4月份与中国五台山书画艺术研究院在长发乡举办了两次“翰墨飘香，福佑xx”书画家笔会。5月21日在省民福医院举办了纪念毛泽东在延安文艺座谈会讲话发表74周年文艺演出。6月8日在端午节前，组织文艺工作者和企业爱心人士赴市武警中队开展慰问演出，为官兵送茶叶蛋200枚、棕子200枚。上半年共深入军营、社区、乡村开展各项文艺活动20余场次。使军营文化、社区文化、传统文化活动创建有了新成果。

三、文艺精品创作成果显著

年初以来，市文联共组织全市文艺工作者创作完成了书法、篆刻、国画、剪纸作品600余幅，摄影作品2900余幅、歌曲20余首、散文诗歌作品19余篇。目前，正在筹备庆祝建党95周年书画作品展、纪念中国工农红军长征胜利80周年文艺演出系列活动。

四、对外宣传与交流捷报频传

在央视书画频道、摄影频道发表我市作者摄影作品200余件。在人民网、中华诗词网、布兰卡网、xx广电网等各大网站、论坛发表摄影作品7900余幅、散文诗歌作品1200余篇。在微信中建立了“xx文艺界”、“xx文艺界志愿者团队”、“文坛艺苑”、"布兰卡影友"、"中国书画家"五个群，入群人数300余人。加强了与全国文艺界的广泛交流与合作。

2016年广电局年度工作总结
2016年上半年述职报告,广电 第三篇

2016年，在**区委、区政府及区委宣传部的领导下，在市广电局的指导下，我局各项工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十九大精神、省委九届九次全会、市委九届九次全会和区委二届九次全会精神，坚持科学发展观，紧扣软环境建设，坚持“三贴近”原则，依法行政、强化管理，牢牢把握正确舆论导向，为全面建设小康社会创造有利的舆论环境和文化氛围，为满足广大人民群众日益增长的精神文化需求和促进人的全面发展做出新贡献。通过半年来的努力，创造性地全面完成了区委、区政府及市广电局安排的各项工作，并得到了上级各部门领导的认可。

一、积极开展经济社会发展软环境建设活动

按照市、区软环境建设活动相关文件和会议精神，我局的经济社会发展软环境建设活动在区委、区政府及区软环境建设工作领导小组的领导下、在区软建办的指导下，我局充分发挥机关效能建设在行风建设中的载体作用，紧密结合广电工作实际，始终把纠正部门及行业不正之风和软环境建设工作当成促进广电制度改革、保证广电事业建设任务完成的大事来抓，认真组织开展纠正全局行业不正之风和软环境建设工作。进一步优化广电局的政治舆论环境、社会服务环境、法制管理环境和人文道德环境，在全面推进政务公开，不断完善规章制度，强化服务意识，改进机关作风，提高办事效率，促进依法行政方面采取了一系列重要举措，有力地推动了广电系统行风和软环境工作的顺利开展，为**广播电视事业健康有序发展提供了坚实的组织保障。按照区软建办的时间安排，我局按时、按质完成了软环境建设活动三个阶段工作；同时全面完成了全区软环境建设活动的宣传报道和78个部门领导承诺的录制、播放传输工作。得到了区考核组的充分肯定。

二、积极推进新闻中心和技术服务中心的管理体制和用人机制改革。

1、为进一步提高新闻中心广播电视节目的采访、编辑、制作等生产流程各个环节的质量和水平，体现新闻中心工作人员的“责、权、利”，充分调动全体新闻工作者的主动性、积极性和创新性，对新闻中心新闻部、栏目部实行制片人管理制度。

从7月13日起，开展新闻部、栏目部制片人竞聘工作。我局成立了竞聘上岗考评委员会，制定了《新闻中心制片人管理办法》。按照公开、公平、公正的原则，严格按报名、资格审查、竞聘、组织考察、决定任用的程序进行。通过竞聘，7月26日选拔出了新闻部、栏目部制片人。

同时，根据《新闻中心制片人管理办法》，新闻部、栏目部用人实行双向选择；按照人员能上能下，能进能出，收入能高能低，这种动态化的管理，使每个工作人员形成一种良好的竞技状态，有利于节目内容的创新、改版和节目质量的提高。

2、开展技术服务中心主任、副主任竞争竞争上岗工作。为充分调动区技术服务中心和乡（镇）广播站工作人员工作的积极性，此次竞争上岗工作的报名范围扩大到各乡镇广播站。按照《技术服务中心竞争上岗实施方案》，通过为期一个月的工作，技术服务中心竞争上岗结束。

至7月10日，两中心竞争上岗工作全面结束，并完成了相关手续的交接，同时，两中心已按照新的体制开展工作。

三、新闻宣传工作

今年，新闻宣传工作紧紧围绕区委的中心工作，坚持正确的舆论导向，按照新闻宣传工作“三贴近”的要求，开展有计划、有重点、有深度的区内、区外宣传报道工作。特别是今年1至7月，先后组织策划了一系列反映全区各项重点工作、重要会议、重大活动的新闻宣传工作，取得了较好的宣传效果。一是组织策划系列报道“盘点2016”，展示**再就业特区建设佳绩；二是按照区委提出的“体现温暖，共建和谐”搞好春节系列活动的报道，；三是全力宣传报道好区人大、政协会议，以“两会”的召开鼓舞全区人民建设好再就业特区、向小康目标迈进的士气和信心；九是与昆明电视台《缪师来了》栏目联合推出“**名吃”系列报道；九是对坝塘水库、龙东格公路等重点工程以及新农村建设、农业产业结构调整等方面的情况进行报道；九是精心组织并策划“2016中国**泥石流汽车越野赛”赛事及相关系列活动报道，并收集保存了相关图文资料。

上半年，共采写播出电视新闻492条，广播新闻498多条，制作播出《聚焦**》15期、《百姓》7期、《特区前沿》8期、《科普视窗》16期。广播节目除播出新闻之外，还在星期一至星期九之间制作播出《时尚咨讯》、《农村天地》等栏目，这些新闻节目和栏目的播出，为全区人民提供了丰富的精神食粮，取得了良好的宣传效果。在搞好内宣的同时，加大外宣力度，4个月共向省市电视台寄送稿件58篇，采用率达70％。

九、加强对昆明东视电视网络有限公司的管理

为进一步解决好**广播电视网络中心队伍生存、维持机构运行和事业发展的问题，顺应文化产业发展趋势，使有线电视事业按照市场经济的规律步入健康、持续发展的良性轨道，创造更大的社会和经济效益，结合广播电视行业性质和我局工作实际。在保留**广播电视网络中心作为区广播电视局下设自收自支事业单位的性质不变的前提下，在以**有线电视网络的建设、经营、管理和维护为主要业务的基础上，2016年9月，成立了昆明东视电视网络有限公司。为进一步加强昆明东视电视网络有限公司领导，逐步抓好网络公司的基层组织建设，目前，我局成立了网络公司党支部。在下一步的工作中，将根据相关程序，及时在网络公司成立团支部和工会小组。同时，将进一步建立健全各项规章制度。

九、完善各项规章制度，做到用制度管人，为我局的政令畅通提供制度保障

在2016年制定并实施了的一系列制度的基础上，今年进一步完善了管理制度。使制度更具有操作性，更具有人性化，目前，已在印制制度手册1000册，要做到全局干部职工人手一册。

九、广播电视安全播出工作。

安全播出是广播电视行业的生命线，多年来，除非法破坏广播电视设施行为造成了一些小的传输故障外，没有发生任何重大安全播出事故。始终严密防范“某团伙”敌对组织对广播电视设施的破坏活动，坚持做好广播电视安全播出工作，在本文由范文先生网收集整理,版权归原作者所有.本文由范文先生网收集整理,版权归原作者所有.

广大人民群众中努力传送好党和政府的声音。安全播出工作只有起点，没有终点。在上半年年重大会议、节假日和重大活动期间，我局前端中心机房和监测室坚持全天24小时双人双岗，每天昼夜巡线不少于6次，网络公司监测室实行门卫站岗制由局护卫队队员轮流站岗。至2016年7月19日，我局共启动安全播出紧急预案15次。

九、完成广播电视覆盖普查

为认真贯彻市委九届九次全会及区人大三届一次会议精神，全力推进我区公益广播电视综合覆盖工程建设，确保我区广播电视事业健康有序的发展。根据《昆明市广播电视局关于开展广播电视覆盖普查的通知》（昆广通〔2016〕8号）的文件要求，为了加强对普查工作领导，我局精心组织、周密部署、合理安排；全体普查人员集中精力、克服困难，完成了此次广播电视覆盖普查工作任务。根据采集数据汇总情况来看，我区城区有线网络联网入户数为12724户，占城区总户数的83%；农村有线网络进村入户数为6409户，占农村总户数的69%。乡镇、行政村级广播电视有线网络站点235个，其中有76座站停播，返盲率为32.2%。235个站点的入网户数为6825户,入户率达46%；全区九个乡镇无线广播节目(**FM99HMZ)覆盖人口193247人,覆盖率达64%，MMDS覆盖人口30950，覆盖率达10%。全区各乡镇有455个组（22232户）未能接收到广播电视信号，属广播电视覆盖盲区。通过普查，全面了解、掌握了我区广播电视有线、无线覆盖的情况及运行状况，做到了家底清，情况明，为下阶段**区广播电视事业的发展方向和工作思路提供了可靠的数据基础。

九、完成无电视机户普查

开展“迎奥运，送温暖”活动，为7000户贫困群众赠送电视机，是**区人民政府2016年为民办十件实事之一。为把此项工作落到实处，确保全区人民群众按时收看奥运盛况。我局结合**区实际，按照政府配置电视的要求，各乡镇党委、政府、社区及村组组织摸底调查，统计汇总上报区广电视局核实，通过普查，我区现无电视机的贫困群众达9583户。现在正在调整之中。

九、做好中央电视1套和7套节目的无线覆盖的建设

按照省、市广电局有关文件精神，我区中央电视1套和7套节目的无线覆盖建设工程于2016年7月动工，目前，征地、塔基础建设和铁塔安装已全部结束，天馈线安装由于设备不到位，还未安装，预计在6月末能安装结束。

十、广播电视大楼建设

**广播电视大楼于2016年7月动工，大楼的主、附楼主体工程于2016年6月竣工，并举行了竣工剪彩。大小演播室（附楼）装修设计工作已基本完成。云南汇昱园林景观工程有限公司垫资完成了大楼景观工程的设计和施工。由于资金缺口太大，自2016年7月至7月，主楼的装饰装修、附楼的设备采购及装饰装修的招标工程均处于停工状态。

十一、积极探索扩大农村广播电视无线覆盖途径，不断提高覆盖率

为进一步提高农村广播电视覆盖率，我局于7月中旬在区人大、政协分管领导的带领下，赴腾冲县考察腾冲县广播电视“MMDS数字微波”建设，结合考察学习情况，目前，我局正在对“MMDS数字微波”在**的可行性进行论证。“MMDS数字微波”工程建设需投入大量的资金，且涉及面广，在条件成熟后，我局将及时向上级请示，在取得相关部门的支持下，及时进行工程建设。

在2016年下半年工作中，我局将严格按照区委、区政府的安排、按照市广电局下达的各项工作任务和我局制定的党政工作计划，认真抓好各项工作的落实。但在落实各项工作任务中，也存在一些问题，主要是：

一是局机关干部职工公务员身份迟迟不明确，已经影响了机关职工的工作积极性。2016年，并按相关文件精神，全区大部分局机关公务员均进行了登记，并提高了公务员工资待遇。2016年末，**对未参照公务员管理的单位进行了报批，但我局未批准。造成我局局机关干部职工工资待遇未得到落实，对职工的工作积极性有一定的影响。

二是广电大楼建设资金缺口太大，致使广电大楼不能发挥应有的作用。广播电视大楼于09年7月破土动工，土建主体工程6月底完工并进行了竣工剪彩;现工程建设已进入各类装修、及附属工程的建设的攻坚阶段，急需工程建设资金2,096万元，才能使**广播电视大楼发挥其应有的作用。

三是新闻广播经费短缺，栏目制作困难重重。

九是“村村通”光缆联网工程资金缺口大，资金落实困难重重。2016年，市广电局下达我区的“村村通”光缆联网任务数为20个村，市局只补助部分材料及启动资金，不足资金需政府投入，据初步测算，每个村还需投入资金1万元，共计需20万元，目前资金投入尚无着落。本文由范文先生网收集整理,版权归原作者所有.本文由范文先生网收集整理,版权归原作者所有.

2016上半年安全生产工作述职报告5篇
2016年上半年述职报告,广电 第四篇

第1篇

一、安全生产监管工作的主要措施

（一）领导重视，层层深入，认真落实安全生产

局领导班子高度重视安全生产工作，把安全检查工作摆上重要议事日程，认真组织实施，及时召开安全工作会议，明确职责，落实责任，并亲自到下属各企事业单位了解安全生产、经营工作情况，与各企事业单位主要负责人及时沟通，要求他们能够切实担负起对安全工作的领导、管理、督查、检查责任，同时要求各企事业单位主要负责人对出现的问题能够自己解决的立即解决，不能解决的及时上报给有关部门给予解决。

（二）完善体制，明确责任，切实强化安全生产监管

上半年以来，全局上下始终将安全生产工作当作一项大事来抓，认真组织实施各个专项行动，明确各部门、各单位的安全职责，明确安全生产责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角、落实到人。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，层层签订安全生产责任状，主要领导与分管领导，分管领导与部门负责人，以及主要领导与各下属企事业单位负责人分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。

（三）加强宣传，突出重点，扎实开展安全生产活动

1、进一步加强安全生产宣传，切实提高广大干部职工的安全防范意识。按照省、、市有关安全生产会议和文件的要求，紧紧围绕“科学发展，安全发展”宣传月活动主题，利用会议、标语、宣传橱窗，悬挂宣传条幅等方式进行广泛宣传，营造良好的安全生产氛围。一是会议宣传。共组织安全生产成员单位召开安全生产运行分析会议2次，安全生产专题会议1次，每月召开一次安全生产工作会议。二是材料宣传。今年共下发《市粮食局2016年安全生产工作要点》、《关于在全市粮食行业安全生产领域开展“打非治违”专项行动的通知》、《关于切实做好夏粮收购安全和汛期储粮安全的通知》、《转发省政府办公厅〈关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知〉的通知》、《关于开展安全月活动的实施方案》等一系列文件材料300多份。

2、广泛深入开展专项活动，为“元旦”、“春节”及“两会”营造良好的氛围。我局先后组织实施了粮食系统安全生产领域“事故隐患集中排查整治月”和全年粮食行业安全生产领域“打非治违”专项行动，在开展“事故隐患集中排查整治月”活动中，各单位负责人亲自组织检查，发现不安全隐患计32条，并认真及时进行整改，我局在监管检查中，查出一般隐患34条，并都已敦促有关单位整改到位，先后投入整改资金10多万元。

3、开展常规安全检查，确保各项工作安全。在夏粮收购前及收购过程中，我局围绕夏粮收购工作安全，重点对机械设备、电器线路、消防器材、熏蒸药剂等方面查找安全生产工作中存在的薄弱环节，及时排除隐患并采取切实有效的安全防范措施，并对安全检查中提出的需整改的安全隐患进行回头看，确保及时整改到位。对服务性行业绿都宾馆的电器线路、消防器材、消防管道以及食品卫生安全等开展检查，切实加强人员密集场所的安全消防等管理，杜绝各类事故的发生。加强对各企业值班情况的督查和检查，做到24小时有负责人带班，确保上下通讯畅通。

二、取得成绩

上半年的安全工作，在市安委会的领导和市安监局的具体指导下，通过全系统广大干部职工的共同努力，存在的各类安全生产隐患得到有效整改，确保无重大的安全生产事故发生，为创建和谐、幸福作出了应有的努力。

三、存在问题

一是广大在职人员的安全生产意识还不够强烈。

二是安全生产的专业培训工作不到位。

三是应急救援演练开展不够正常。

四、下半年工作重点和措施

1、继续加强安全生产宣传教育力度，强化广大在职人员的安全意识

2、继续完成好“打非治违”专项行动活动，按上级部署要求及实施方案扎实推进。

3、强化安全培训，加强安全生产应急预演工作。

4、完成市委、市政府、市安委会部署的各项安全生产工作任务。

第2篇

今年来，在市委、市政府的正确领导下，在省、市旅游局的关心指导下，全市旅游系统坚持以科学发展观为指导，围绕年度工作目标，求真务实，创新奋进，旅游经济实现平稳、较快发展。上半年预计接待游客145.1万人次，同比增长40.6%，预计境外游客3150人次，旅游行业总收入17.5亿元,同比增长34.2%。

（一）项目建设稳步推进

旅游规划不断完善。上半年，我们着力从项目规划着手，确保每个旅游项目有特色、有优势。目前，已经落实或正在做的旅游规划有：北京来也公司中华麋鹿园5A级景区规划、北京达沃斯公司港蓝色旅游度假区总体规划、中国创意研究院旅游总体营销规划、水晶石公司的青少年教育基地内部布馆设计，北京江山多娇公司草堰古盐运旅游规划，北京来也公司恒北村城乡统筹发展规划和旅游发展规划。其中，中华麋鹿园5A级景区规划已完成总体设计，待评审，在做区划调整；中国创意研究院旅游总体营销规划初稿完成；恒北村城乡统筹发展规划和旅游发展规划已完成。

景区建设重点重抓。以重点项目支撑旅游经济平稳较快发展，对“三重”项目、全市百项重点工程涉及的10个旅游项目和年初编排的50个重点旅游项目加大跟踪服务力度。建成或基本建成的项目有大地丰收创意农业馆、开发区五一会所、新丰荷兰花海一期工程、西郊生态公园一期共4个项目；新开工建设的项目有海贼王海盗城、日月湖慢城工程、海鲜一条街、海滨景观大道、国际生活社区、知青馆青少年教育基地和新人村、新丰荷兰花海二期工程等10个项目，上半年完成总投资21.3亿元。3月14日的（上海）旅游业、现代服务业专题招商会活动，共有18个项目签约，协议总投资60.1亿元。

酒店建设加快步伐。半岛温泉酒店5月底通过了国家验收组验收；城东新区宝达金陵酒店主楼建至十六层；开发区国泰豪生酒店正在建设空中边廊，幕墙、内部装修方案确定，今年累计完成投资1500万元；服务业集聚区海聚大酒店外墙装修基本完成，准备内部装潢，今年累计完成投资额500万元。此外，开发区丰山国际大酒店、新韩酒店项目也在积极推进中。

（二）品牌形象不断提升

围绕“立足上海、拓展长三角”的营销思路，突出重点区域，提高宣传针对性，上半年全市共投入广告宣传2000余万元。在央视《朝闻天下》、《走遍中国》等栏目、首都机场航站楼、上海东方卫视、上海城市地铁、上海恒龙广场、电视台等媒体上投放了旅游宣传片。在新浪网、携程网、同程网、驴妈妈网等全国知名网站进行了专题宣传，并进行了微博有奖转发活动，端午节假日活动期间，“幸福”微博转发量达7万多次、评论达3.1万多次。在《新华日报》、《新民晚报》上刊登整版旅游形象广告，与《华东旅游报》签约长期合作协议，及时刊登我市节庆活动等旅游信息。在上海、南京社区、高速公路高炮、《东方之旅》航空旅游杂志、《特别文摘》杂志投放了平面广告，在《华东旅游报》、《盐阜大众报》、《旅游网》等各类报刊、网络上发表了各类旅游信息近千余篇。面向全国开通了400旅游免费咨询热线，拍摄了旅游微电影《新婚囧途》并举办了首映仪式，制作了“请到麋鹿故乡来——好玩呢”广告宣传片和旅游形象宣传片。印制了《请到麋鹿故乡来－好玩呢》、《请到麋鹿故乡来－春之旅》等宣传折页在各项活动中进行发放，上半年共发放各种旅游宣传画册、折页近万份。各项宣传有力地提升了“请到麋鹿故乡来—好玩呢”的知名度和美誉度。

（三）节庆活动精彩纷呈

围绕“天天有团队、周周有小活动，月月有大活动、突出‘黄金周’、办好旅游节”的营销思路，加大旅游节庆活动宣传营销力度，上半年组织的各项精彩的节庆活动共吸引游客40余万人次。沪丰大型旅游专题活动于2月28日圆满收官，共接待游客9.82万人次。1月19日成功启动了'2016长三角旅游年活动，“春节欢乐游”主题活动期间，各景区推出“放飞快乐”、“麋鹿大巡游•福禄随我来”、“海底探秘”、“神秘知青馆•探班北上海”、“浪漫莎士比亚•情定奥特莱斯”、“温馨半岛•浪漫情人节”等丰富多彩的活动，各镇组织策划“乡村欢乐游”活动，带动了我市春节旅游市场，活动期间全市共接待游客18.3万人次；4月3日—5日举办的旅游踏春乡村游活动吸引游客6万多人次；4月8日在上海静安区静安寺广场成功举办的“请到麋鹿故乡来—春之旅”大型旅游推介会，活动邀请零点研究咨询集团董事长袁岳主持，聘请上海市人大代表柏万青为旅游形象大使，并通过有奖竞猜、歌舞表演、赠送旅游联票等形式进行互动宣传，吸引了12000余上海市民竞相参与；4月份，大中镇、新丰镇先后组织了“恒北梨园风光乡村游”、“荷兰花海春光好”、无锡旅游年活动，五一节组织了“请到麋鹿故乡来—好玩呢”活动启动仪式，各景点推出一系列新颖有趣的旅游活动，吸引了20多万人次游客来丰观光。5月16日举办中国•麋鹿生态国际旅游季活动开幕式，以“相约麋鹿故乡，共圆蓝色梦想”为主题，组织海鲜啤酒美食节、石化码头通航仪式、自驾游车队表演等活动，邀请了10多个国家的驻沪商务领事和来自美国、俄罗斯、英国等30多个国家和地区的游客和客商参加，共签约项目32个，协议引资额582.21亿元。5月31日－6月3日，由市人民政府与中华麋鹿园主办，东方卫视、广播电视台、中央电视台新闻中心、市旅游局等单位承办的鹿王争霸赛电视直播，吸引了国内各大媒体报道，电视收视率大幅攀升。

（四）客源市场不断拓展

积极参加了2016中国（南京）国际度假旅游展览会、中国（贵州）国内旅游交易会;成立了南京（）旅游推广中心，开通了至港旅游直通车。上半年，我局先后与上海旅游协会、上海春秋旅行社、上海杨浦区、静安区旅游局签订了合作协议，聘请了上海市人大代表柏万青为我市旅游形象宣传大使,4、5月份，柏万青先后组织了两批次300多人来丰观光。今年的麋鹿生态旅游季开幕式上，我市旅行社与上海陆安国际旅行社、上海广沪国际旅行社签订了合作协议，目前为止，我市旅行社共与长三角地区400多家旅行社建立长期业务合作关系。上海、无锡、南京等国内300余家知名旅行社来丰踩线。

（五）服务水平不断提升

加强旅游景区（点）管理服务质量。研究制定了《市旅游景区商品购物点标准(试行)》，对全市目前各A级旅游景区、省星级乡村旅游点在旅游商品购物点的硬件设施、软件服务和经营管理上提出了具体要求。在制定和印发了《旅游服务标准》（试行）的基础上，加大行业标准执行力度，注重旅游产品开发、活动组织、安全管理和人员素质的提档升级。制定了《市农家乐旅游服务质量等级划分标准》，现正向涉及的5个乡镇征求意见。按国际化标准全面提升旅游企业服务水平。按照市对外开放会议要求，对全市星级酒店、3A级以上旅游景区标识系统现状进行全面摸底，景区导示系统、道路标牌标识设立方案已拟定。拟定了2016年全市星级饭店提升服务质量培训方案，举办了两期星级饭店提升服务质量集中培训，全市所有旅游星级饭店及大型社会饭店共计260余名学员参加了培训。5月份，我局制定并下发《关于加强旅游企业国际化建设的通知》，要求各旅游企业加快推进国际化标准建设，提升行业综合竞争力。狠抓旅游安全。牢固树立“安全是旅游的生命线”、“没有安全就没有旅游”的观念，针对春运、清明、五一等小长假，对全市旅游企业安全设施设备、安全防护措施等进行抽查，上半年共组织各类安全检查10余次，下发安全文件6份，实现了旅游行业安全生产“零事故”的目标。主动服务挂钩村企。积极主动深入挂钩企业，了解企业运营情况，给企业送政策，帮助解决企业生产营销瓶颈；积极开展联建党组织活动，深入联建村，详细了解村情、民情，帮助村部出谋划策，积极做好党员结对帮扶和节前慰问工作。

（六）平台建设取得突破

加快平台（品牌）建设。按照市委、市政府《关于加快平台（品牌）建设的意见》，积极推进旅游景区创星升级。上半年，麋鹿生态旅游度假区被省政府认定为省级旅游度假区，丰收大地现代农业示范区被评为全国休闲农业与乡村旅游示范点，半岛酒店通过了五星级酒店国家验收，实现了我市五星级酒店“零”的突破。同时对照《旅游景区质量等级的划分与评定》和评定细则，指导青少年教育基地、港区珍禽园、新丰荷兰花海、海丰奶牛场等景区认真制定创建工作实施方案，尽快创星升级。积极争取政策扶持。认真指导麋鹿生态旅游度假区、青少年教育基地、东方1号创意产业园、丰收大地现代农业示范区等做好省级专项资金申报工作，目前麋鹿生态旅游度假区游客接待中心、丰收大地乡村旅游基础设施建设两个项目已经在网上公示。现正全力以赴做好整体形象宣传活动经费省级补助申报工作。

第3篇

一、围绕全年目标，实现“双过半”

1、指挥通信取得新进步。一是专业队建设得到加强。上半年完成了7支专业队的整组工作，其中4支专业队接受了军分区首长和市人防办领导的点验并得到了好评。二是城市应急避难场所建设有序推进。借助我市西郊生态公园、东方湿地等建设，为建设城市应急避难场所做好了前期调研论证工作。三是警报设施建设纳入社会化管理。已完成新增2台警报器选址工作，并通过竞标落实了防空警报维保责任。四是人防进社区工作进一步规范。一方面抓好已完成15个社区的人防进社区规范化建设，专门召开现场观摩会；另一方面我办以人防进社区为抓手，带动人防进镇（区）、进机关、进学校、进企业。在12个镇、4个区、19个人防专业队组建单位和重要防护单位、2个街道和20个社区建立人防工作站。五是对机动指挥所建设进行了考察调研论证，研究落实了建设方案。六是分级组建人防志愿者队伍。市人防办组建近100人的志愿者队伍，街道组建近200人志愿者服务大队，分别由10个社区志愿者服务中队组成（每个中队20人），同时，在各镇分别组建各30人的志愿者服务队，19个市直单位每个单位组建20人的志愿者服务队。

2、人防工程取得新进展。上半年立项、开工、竣工、标识标注人防工程达到了时间过半任务超半的要求。一是加强人防工程的审批管理力度。从工程建设审批源头抓起，做到应建必建、应收尽收，以收促建。二是加强人防工程质量监管。所有工程必须经图审合格、人防设备订购、监理单位人员按要求配置到位后，方可开工建设，对在建项目实行全过程质量监管，做到建一个，合格一个。三是抓好人防工程规范化管理。以安装标识标牌为抓手，做到每竣工验收一个工程，实现“两个到位”，即人防工程标识标牌实地标注到位，用于宣传人防法律法规、应急使用注意事项、维护管理等知识的宣传栏到位。打造了海棠花园人防工程样板示范工程，以点带面，推进人防工程规范化建设管理。

3、经费筹集取得新成绩。上半年筹集人防经费638万元，其中易地建设费593万元、平战结合收入45万元，与上半年400万元任务相比，超额完成238万元。

二、结合实际创新工作方法

1、建立三级人防工作机构。2016年6月18日以市政府名义出台了《市人防工作站管理暂行办法》，以市人防办为龙头，以镇（区）、街道及社区、人防专业队组建单位、重要防护单位为依托，建立了市、镇（区）、街道和社区三级人防工作机构，为推进人防事业发展搭建了平台。镇（区）人防工作站，由人武部部长兼任人防工作站站长了；街道办组建社区人防工作总站，负责社区人防工作站工作，由街道办主任兼任总站站长；每个社区人防工作站，由社区主任兼任站长；人防专业队组建单位、重要防护单位人防工作站，由分管负责人兼任站长。人防工作站经费列入同级财政或本单位年度经费预算，每个工作站经费每年度不少于5000元。市人防办在此基础上，以奖代补，对各工作站实行动态管理和工作目标任务量化考核，根据平时各站工作情况和年度考核结果，分别奖励5000元、3000元、2000元，该项经费在市人防专项经费中列支，列入年度财政预算。

2、积极探索人防工作法制化建设和管理新路子。为增强广大干部群众人防法制化意识，加强人防通讯指挥设施依法管理，研究出台了《市人民防空警报设施建设与管理暂行规定》。同时，对人防办机关人员通过以会代训，坚持每周学法活动。每周按排一名同志领学，领学人员根据学习内容，结合平时工作，谈运用人防法律法规执行情况体会和今后打算，互促互学，在学中干，在干中学。

3、创新人防专业队伍和人防志愿者队伍建设与管理方法。我办在人防专业队组建单位建立人防工作站。以站管理队伍，以队伍为人防应急提供保障。在人防志愿者队伍建设中，专门出台了《市人防志愿者管理办法（暂行）》。市人防办组建人防志愿者队伍，由镇（区）、人防重要防护单位和人防专业队组建单位以及社区，每个单位在各自志愿者队伍中挑选2名骨干参加，既作为市人防志愿者服务队队员，又为各基层志愿服务队骨干，负责各队业务指导。在市区街道办成立人防志愿者服务大队，领导社区志愿者服务中队。

4、整合社会资源加大应急避难场所建设。我们借助我市新兴城市建设优势，根据城市应急避难场所建设的要求，联合城东新区，把占地1000亩，总投资2.5亿元的湿地公园建设成融市民休闲与人防应急避难为一体的应急避难场所。同时会同服务业集聚区，将占地2000亩，总投资5.5亿元的西郊生态公园打造成一流的人防应急避难场所。

5、以市电视台和学校为载体，普及人防法律法规及知识。与电视台联办《人民防空》专题栏目，已于6月21日正式开播，每月一期，每期在2个频道播出。每期专题栏目内容在闹市区大型电子屏上每天播放一次。在四中建立了中小学生人防教育基地，辐射全市中小学人防知识教育。

三、存在问题

虽然今年以来我们取得了一些成绩，得到市委市政府、市人武部以及上级人防部门的肯定，但是我们离上级要求和战时需要还有很大差距，主要表现在：人防工作规范化程度有待进一步强化；依法管理水平有待进一步提升；人防信息化程度有待进一步强化；人防工作者能力有待提高；人防工作齐抓共管的格局尚未形成。

第4篇

今年上半年，我局在市委、市政府的正确领导和市安委会的精心指导下，根据全市安全生产工作的统一部署和要求，充分发挥工商职能优势，严把安全生产行业准入关，大力规范和整顿市场经济秩序，为促进我市安全生产，维护全市经济社会的发展和稳定作出了积极的努力，取得了一定成效。现将相关情况汇报如下：

一、强化组织领导，全力夯实安全生产标准化工作基础

一是明确分工。年初我们根据人员变动实际，调整充实了我局安全生产工作领导机构，明确单位主要领导、分管领导以及中层负责人的安全生产工作职责，在全系统形成了“一把手”负总责、分管领导具体抓、全局上下积极参与的安全生产工作格局。二是落实责任。今年来，我们严格执行安全生产目标管理责任制、领导“一岗双责”制、一票否决制和责任追究制等一系列安全生产工作制度，并在全系统层层签订安全生产责任状，严格考核奖惩，促进了安全生产各项措施的有效落实。三是广泛宣传。我们充分利用周一晨会及时向广大干部职工传达市政府有关安全生产的工作要求和会议精神，引导干部职工自觉落实安全生产各项工作，同时结合“安全生产月”开展咨询宣传活动，制作安全生产知识展板7块，发放关于《无照经营查处取缔办法》、《危化品安全管理条例》等法律法规的宣传单300余份，3名工作人员现场接受群众咨询。

二、强化事前预防，全力构建事故隐患排查体系

一是严格登记审批，全力把好安全生产准入关。严格执行法律、行政法规和国务院关于企业登记前置行政许可的有关规定，对重点行业和重点领域加强登记把关，对未经前置许可部门审批的各类安全生产主体，禁止核发营业执照。同时加强与交通、安监、公安等前置许可部门的沟通联系，对不具备安全生产条件的市场主体除禁止准入经营外，一律落实专人强化后续监管，杜绝无证无照经营等重大违法违章行为发生。

二是实行拉网排查，全力消除安全生产事故隐患。定期组织基层工商分局，对辖区安全生产重点领域内市场主体，进行全面排查，对未经前置许可、被依法吊销或撤销许可，以及许可有效期满的市场主体，全部责令立即停止经营活动并限期办理变更登记或注销登记。对存在轻微违法违章行为的市场主体，在做好安全生产宣传教育的同时，督促其及时整改和消除安全生产隐患；对存在无照无证经营等重大违法行为的市场主体坚决予以查处取缔，努力营造规范有序的安全生产市场环境。

三是结合职能工作，致力推动安全生产常态化管理。我们一方面充分利用个体验照和企业年检工作，重点对危化品、民用爆破品、烟花爆竹、娱乐场所等重热点行业的前置许可进行严格的确认审查，加强二次把关，确保主体资格合法有效；同时依托本局的经济户口管理信息系统，对各类安全生产主体及时落实监管责任，强化痕迹管理。另一方面发挥安委会成员单位优势，与其他部门加强日常联系，适时组织安全生产集中检查，共同提高安全生产监管效果。截至目前，我局共查处取缔157户，配合民政部门对殡葬礼仪服务进行了综合治理，联合文广新局、公安局开展了网吧专项整治行动。【2016年上半年述职报告,广电】

三、强化执法整治，全力打击安全生产违法行为

一是围绕上级部署强化安全生产整治。今年来，我们按照市委、市政府和市局工作部署，先后布置了元旦、春节安全生产大检查，“两会”期间安全生产检查及“事故隐患集中排查整治月”活动，五一安全大检查，校园周边安全检查等专项检查活动，各工商分局对辖区内的各类商贸市场、公共聚集场所（包括歌舞娱乐、电子游戏、网吧、桑拿按摩）、流通领域食品等涉安市场主体以及本单位的安全隐患集中进行了安全大检查。要求巡查监管人员深入到现场实地检查，决不能消极应付。共检查各类涉安市场主体1080户次、各类农资经营主体1354户，对排查出的有安全隐患的市场主体均发放了整改通知书，并函告相关部门。此外，我局还结合上述安全专项检查，积极开展了“打非治违”工作，未发现安全隐患。近期，我局根据国办发明电〔2016〕16号、苏政传发〔2016〕117号的文件精神，又布置了为期三个月的夏季高温季节安全大检查行动，各分局和相关职能科室正有条不紊开展相关工作。

二是围绕食品安全强化安全生产整治。我局针对不同的食品经营主体制定了16项必查事项、22项特别检查事项，在检查计划、检查方式、宣传教育、检查程序等方面对网格管理员的监管行为进行了规范，同时加强对流通领域食品质量监测力度，今年上半年共监测婴幼儿配方奶粉、肉制品、大米等31个品种、115个批次的食品，有105个批次的食品已出检测报告，其中合格103个批次，合格率达98.1%，不合格2批次，对销售不合格食品的行为进行了严肃查处。

三是围绕“迎复审”工作强化安全生产整治。结合“迎复审”工作，我局制订了《集贸市场提档升级工程实施方案》，督促各集贸市场根据方案要求加大对安全生产硬件设施投入力度，并定期检查，重点检查各市场电路、水路、消防道路，看是否有电路老化、私拉乱接、水路不通、消防通道不畅等现象，看市场大棚、钢架、围墙是否有不安全隐患，场内是否有明火和煤气灶具，看是否配备消防器具，对达不到要求的市场限期整改，目前各市场已根据我们的要求整改到位，有效消除了集贸市场内的安全隐患。

安全生产，人人有责。我局将以本次会议为新的起点，立足工商职能，充分发挥安委会成员单位的应有作用，继续在规范安全生产行为、营造良好市场环境方面狠下功夫，为促进全市经济社会安全、稳定、高效发展作出应有的贡献！

第5篇

（一）切实履行社会义务，为服务和改善民生而努力

围绕全年工作重点，我们对班子成员进行了明确分工，细化到人，确保重点重抓，确保时序进度，并定期会办解决实施过程中的问题。

1、提升仓储物流能力。一是着力改善中心库硬件设施。新团中心库码头、场地、电力、配套用房等设施因疏港4级航道施工被拆除。今年来，我们投入125万元进行恢复性建设，其中争取财政资金60万元，夏粮收购前已全面投入使用。建成后，码头长度将达到175米，通航能力1000吨位。该库总投资400万元烘干线设备可日处理粮食300吨。二是着力改善骨干库基础设施。购销总公司通过自筹资金50万元，对现有2万吨仓容的中南粮库4幢老仓库屋面翻新（水泥瓦）和场地加厚处理，库容库貌得到改善。三是普遍维修收纳库，方便农民就近售粮。全年完成了对26个收购库点的维修改造，共投资58万元。

2、“放心粮油”工程建设扎实推进。积极为全市广大消费者营造安全放心的粮油消费环境，“放心粮油加工企业”、“粮油消费放心店、示范店”创建总量始终处于各县、市区之首。今年我局已被市放心消费创建领导小组办公室推荐上报“省级放心消费行业示范单位”。

3、增储计划全面完成。我局积极与财政等相关部门沟通，专题向市政府主要领导汇报全市地方储备状况及扩大存储规模的必要性与可行性，获得市政府批准，今年新增地方储备达9000吨，全市地储总量达1.9万吨。

4、粮食收购超历史水平。我们将全年收购任务分解到26个国有收储企业，最大限度发挥收购库点作用，把夏粮收购作为全年收购的重头戏，夏粮共入库11万吨，其中：托市收购小麦2.9万吨，通过腾并仓容和最大限度发挥境内骨干粮企的作用，秋粮托市收购力争5万吨。在稻谷产区共设6个库点，确保我市不出现农户秋季“卖粮难”问题。

5、主渠道作用显现，千方百计实现农民增收。全市国有收储企业坚持常年收购农民余粮，不限收、不拒收，为巩固粮源让利于民，夏、秋粮收购价平均超出邻近县市每百公斤4元钱左右。部分骨干库还通过创新收购方式，实行“一次售粮、二次结算”，“龙头企业+粮农合作社+农户”一体化经营模式。

（二）坚定国有粮食购销企业改革的信念，着力提升粮食经济的发展水平

我们毫不动摇地把国有粮食购销企业改革作为今冬明春粮食工作的重中之重，按照“整合资源、内联外引、转型升级、跨越发展”的总体思路，以购销总公司为平台载体，组建粮食集团。经过前期的考察学习调研，得到很多的启发和思考。目前，我市现有独立核算的国有粮食购销企业30家，26家能够正常运行，存储规模在万吨以上的仅新团国储库、中南粮库2家，小的库所仅有2000吨仓容量。因乡镇区划调整后，部分库点经营量锐减，库所呈现小而散、小而弱，与社会上的其它经营主体相比，竞争力在下降，加之基层库所现行的运营体制、机制已严重滞后，有的库所吃饭都难以维继，主渠道的作用在弱化。因此，集中优质资产进行集团化运作并使其具备完全市场化功能迫在眉睫。我们将按照省市出台的指导意见和优惠政策，规范操作，打一场全市粮食系统“二次改革”与自我革命的攻坚仗。通过整合存量资产，合理布局，创新粮食购、销、储机制，提升规模化产业化水平，实现社会效益和企业经济效益的双丰收。我市国有收储企业的基本状况与近一年来我们反复的论证，改革的条件基本成熟，深化国企改革方案已上报市政府，有望在土地、税收等方面获得政府出台扶持措施。我们将站在保障全市粮食安全、提升全市粮食收储能力和水平的新高度，精心谋划，统筹安排，局党委成立专门班子，全力做好各项准备工作，作为明年全年工作重中之重。

（三）精心组织，超前谋划，全力以赴搞好夏秋粮收购

全力以赴做好粮食收购工作，是粮食部门的职责所在，更是实现国有粮食企业经济效益和社会效益的必然要求，年初我们提出了收购总量、经营模式、地储总量“三个突破”，安全、价格、质量“三个确保”的总体要求，达到了预期的目标。一是抓住骨干库的领跑作用。局领导及购销公司先后组织部分骨干库负责人赴南方销区拜访大客户，洽谈合作事宜，确保合同履约率和购销总量在往年的基础上再有所递增，确保以量取胜。仅夏粮小麦品种签订购销合同达6.5万吨。二是自营和托市两手抓、两不误。为解决自营资金的瓶颈制约，在最大限度争取农发行4.1亿元贷款额度的基础上，鼓励部分库所到常年业务单位争取定金支持，总结往年的经验教训，我们反复重申，在自营与托市收购方面决不能等待观望，唯有千方百计打足库容，避免单打一，严防错失最佳收购时机。三是库所联姻、横向联手，形成整体。国有收储企业充分发挥示范带动作用，坚决避免往年收购过程中各自为战、相互竞争抬价的现象。夏粮登场前夕，我局还专门组织了社会上有一定经营规模的个体粮食经营户召开座谈会，倡导理性竞价收购，坚决杜绝恶意竞争抬价，扰乱市场秩序的行为。在全市召开的夏粮收购工作会议上，明确要求全市的国有收储企业不分规模大小，要形成拳头、抱成整体，通过牵线搭桥，其中12家库所间的联手更加紧密，在广大客户群体印象中夏粮的品种优势正在逐步显现，以质取胜，以量取胜，成为部分骨干企业牢牢巩固南方销区市场的一大法宝。今年秋粮托市收购我们大胆迈出了历史性的一步，已明确全市境内设立6个收购库点，确保收购量6万吨。

（四）注重亮点工程建设，奋力进位争先

粮食流通监督检查工作和放心粮油创建工程是近几年我局工作的特色亮点，我们始终坚持做到“人力优先调配、经费全力保障”，注重发挥我市粮食流通监督检查联席会议的作用，形成了粮食、工商、质监、物价、卫生等相关职能部门齐抓共管的局面，营造良好的内外部执法环境。五月底前，我局对全市获得粮食收购资格的法人和个体经营户全面进行资格核查，对资格条件发生变化的62户粮食经营户给予注销其收购资格，为全市粮食收购工作创造良好环境。为了把我市粮食流通监督检查工作再登一个新的台阶，我们自加压力，坚持创新与创优相结合，把国家粮食流通监督检查示范单位创建工作始终作为一项中心工作来抓，有专门班子、专门人员、专项经费予以保障，9月份已通过省局考核验收，得分98.5分，有望获得表彰为“省粮食流通监督检查示范单位”（市仅此一家）。今年来，我们把放心粮油创建工作纳入粮安工程的体系建设来抓，在确保粮食供应安全上下功夫，上半年与工商部门联合考察全市境内粮油经营门店120余家，列入今后创建“放心店”、“示范店”的后备计划26家，通过对全市“放心粮油店”梳理排队后，分别在城区和重点乡镇选择8个店面进行包装，按照市局三星级放心粮店的标准和要求，投入专门资金进行激励和扶持。重点培植3至5家有影响力的“示范店”，引领全市放心粮油（店）、加工企业提质升级，力争近一、二年内再创国家级放心粮油示范企业1至2家。

（五）积极开展产业招商，以优势规模骨干粮油加工企业，带动我市粮油产业上水平、登台阶

随着港粮食码头建设步伐的加快，吸引了一大批意向投入粮食物流、粮油精深加工的客商前来考察洽谈，我局以此为契机，站在提升我市粮油产业发展战略水平的高度，集全局之智，聚全局之力，全力开展粮油产业的招商引资活动。截止10月份，我局已超额完成了市政府下达的1个亿元农业产业化项目任务。

（六）切实加强机关作风建设，不断提升服务企业、服务社会的能力和水平

习总书记提出“打铁还得自身硬”，今年我们把创新创优的着眼点放在机关作风建设上，为了更好地服务粮食经济工作，带领基层企业奋力开拓，为基层放样子、作表率，凝心聚力谋发展，我们以全市开展的打造“学习型、服务型、创新型”机关为抓手，出台了全体机关工作人员“八个严禁”的规定，并以文件形式下发到全体人员。文件明确要求，将执行情况与个人经济利益、评先晋升相挂钩，真正让“八个严禁”成为大家自我约束的“高压电”。我们以星期六党校学习教育活动为契机，把机关工作人员学业务，提升技能；学法律、规章，提升管理水平；学习党的理论知识，增强党性修养作为丰富学习内容、充实武装头脑为切入点，机关作风建设呈现了新的面貌，在完成市委、市政府下达的城市创建、拆迁维稳、安全生产、农村秸杆禁抛、禁烧等工作中，做到“人、财、物”三优先，大局意识、时间结点意识在实际工作中都得到充分的体现。中央“八项规定”出台后，我们组织机关全体人员全面排查，制定贯彻落实的具体措施，班子成员带头做起率先垂范，努力营造出风清气正的机关新形象。夏秋粮收购期间，机关工作人员分工挂钩在一线、服务指导在一线，自行解决午餐和休息场所，这些细微之处作风的转变赢得了基层企业负责人的广泛赞誉。

2016广播电视台年工作报告
2016年上半年述职报告,广电 第五篇

一、工作情况

（一）围绕中心，服务大局，电视宣传成效明显

1、把握舆论导向，提升新闻宣传水平。一是强化大局意识，围绕中心抓宣传。在《新闻》栏目中开辟“项目突破谋跨越、生态创建促和谐”、“实施城镇化战略、提升城镇化水平”、“实施四德工程、建设文明城市”、“发展集体经济、实现富民强村”和“整治城市环境、建设文明家园”、“文明创建锐观察”等专栏，对重点项目建设、招商引资、城镇化建设、城区环境综合整治、国家级生态县和文明城市创建等重点工作进行深入报道，营造干事创业，奋力赶超的浓厚舆论氛围。二是围绕重大活动，精心策划宣传报道。对元宵节鼓子秧歌汇演、少儿鼓子秧歌晋京表演等进行深入采访报道，并积极向上级媒体推介，省、市台新闻节目分别予以报道。围绕市支持发展现场会、2016古琴泉韵音乐会等重要会议和大型活动，积极做好前期策划和后续报道，为各项工作的推进营造了良好的舆论氛围。配合团县委、文明办开辟《五好家庭》、《实施四德工程建设文明城市》等专栏，集中宣传各类先进典型。截至目前已播发“廉政勤政模范”、“十佳警花”、“文明家庭”、“双十杰”等典型报道80多篇，在引导全社会学习典型，争创一流方面发挥了积极的推动作用。三是开拓新闻视野，创新报道形式，提升策划水平。结合新闻战线开展“走转改”活动，策划了“走基层”系列报道，记者将镜头对准基层、聚焦百姓，发掘和展示普通群众的生活之美，创造之美。通过“走转改”活动，编辑记者的作风、文风都发生了可喜的变化，进一步提高了新闻报道的公信力、亲和力和感染力，提升了新闻宣传正确引导舆论、回应社会关切、服务百姓生活的能力。

今年以来，《新闻》共计播发新闻稿件1700多条，配发各类评论40多篇。其中播发重点项目建设和生态县创建动态新闻报道50余篇，评论3篇，“双十工程”20篇；“两会”评论2篇，政府工作报告解读10篇；城镇化政策解读5篇；四德工程建设和文明城市创建新闻报道50余篇；第一书记和农村集体经济发展相关报道40余篇；创建“创建国家级生态县”相关报道60余篇，“城区环境综合整治宣传共计发稿110多篇，配发短评30多篇。

2、科学编排节目，巩固扩大受众群体。一是面向观众需求，合理调整节目编排。对《新闻》栏目播出时间进行规范调整，将节目时长固定为13分钟，《新闻》栏目实现正点定长播报。根据观众收视习惯，对《经济生活》、《直通百姓》、《我的兄弟姐妹》等栏目重新布局，调整播出时段，固定节目时长，提高了电视台的公信力和影响力，增强了观众对节目的忠诚度。二是科学合理安排垫片和公益广告，杜绝生切、硬切现象，保证了节目内容完整、衔接自然，体现了电视节目编排的严谨性和严肃性。三是适应观众需求，灵活调整、充实节目内容。3月18日，我台和明达传媒公司合办的综艺类选秀节目《明达梦想秀》开播。节目以浓郁的地方特色和新鲜的竞赛机制、娱乐化的节目包装，引起社会的广泛关注。6月10日起在综艺台开播的《金曲回响》栏目，是一档以优秀主旋律歌曲为主要内容的音乐类电视节目，节目既传承了优秀传统文化，弘扬了时代主旋律，又从整体上提升了电视节目品味，扩大了电视台的影响力。

3、强化舆论监督，促进中心工作开展。围绕项目突破和生态创建、城乡环境综合治理、机关作风整顿、植树造林、招商引资、食品安全、安全生产等与群众利益密切相关的问题加强舆论监督，先后播出监督性报道40多篇，促进了各项工作的开展。在《新闻》中开设“文明创建锐观察”舆论监督专栏，紧紧围绕“创城”和“四德”建设，组织专门力量精心做好舆论监督的策划、组织和协调等工作，截止10月末共计播出“文明创建锐观察”14期，播出批评性报道71篇。

4、拓宽外宣渠道，加强对外宣传。本着“立足市台、主攻省台、突破中央台”的目标，加强对上沟通协调，在协助省、市台记者来我县采访的同时，积极拓展外宣渠道，抓好对上级电视媒体重点时段重点栏目的发稿用稿。在做好正面宣传的同时，努力协调与上级新闻单位的关系，及时化解、妥善处理各种有关我县的负面报道，切实维护好我县的良好声誉。1-10月份，我台在省、市电台、电视台累计发稿138篇，其中中央台2篇，省台31篇，《新闻联播》8篇，台发稿105篇，《新闻》头条12篇，有力宣传了在经济和社会事业建设中取得的新成就，为我县经济的健康快速发展和社会的和谐进步创造了良好的外部舆论环境。

5、找准节目定位，打造精品栏目。《经济生活》、《百姓健康》、《财税在线》、《我的兄弟姐妹》、《二中风采》、《明达梦想秀》、《计生》、《民生警务》等专题栏目紧紧围绕群众普遍关注的经济建设、医疗卫生、税收征管、社会保障、教育发展、社会治安等重点工作积极开展宣传，做到抓特色、出精品，全方位展示了我县在各个领域取得的新进展、新成果。为办好第五轮《直通百姓》政务监督热线节目，在节目开播前组织栏目组人员到德州电视台参观学习。在单位上线时，县监察局、纠风办和电视台负责人也盯在现场，加强督导，确保节目顺利推进。每周五的《回音壁》节目对听众提出的问题进行跟踪采访，反馈办理情况，这样既对各单位起到监督作用，又保护了听众、观众的参与积极性，提高了节目影响力。截至10月底，累计上线单位54个，接听热线电话300多个，现场解答问题318个，即时办结率98.76%，群众满意度99%

6、树立公益宣传理念，勇于承担社会责任。4月份药品广告停播以后，我台对节目编排也做出相应调整，在加大电视剧播放量的同时，增加了微电影、公益短片的播出。安排播出了美德公益广告、减盐防控高血压公益广告、厉行节约反对浪费公益广告、交通安全公益广告等。目前，由我台搜集、整理、加工、创作的公益广告、微电影、公益短片已达90多个，为我台美誉度和公信力的提升发挥了重要作用。

（二）加强机关规范化建设，促进和谐广电形象提升

一是完善规章制度，加强内部管理。在深入调研、充分酝酿的基础上，制定出台了《广播电视台2016年科室工作目标管理绩效考核意见》，结合各科室工作特点，对全台的每项重点工作实行量化管理，从任务分解、责任落实、推进实施，各个环节都实行精细化管理。对现有的规章制度进行修订完善并编印成册，出台《机关管理及工作制度》，初步建全了涵盖全台各项工作的管理体系，实现了科学管理、规范运作。二是创新工作举措，推进队伍建设。把人才队伍的教育、培训、管理作为重点工作来抓，加强政治理论、业务技能和职业道德教育，着力建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的广播电视队伍。五月初，举办了“四德工程建设”演讲比赛，十四名选手立足自身工作岗位，围绕“四德”主题进行了演讲，表达了广播电视工作者当好党和政府的喉舌、积极履行为人民服务宗旨的心声。先后邀请经济日报站站长管斌、电视台战略研究部刘继锐、电视节目研发部刘何雁等专家为新闻采编人员授课，他们结合多年新闻工作经历，就如何牢牢把握正确舆论导向，唱响实现中国梦的时代最强音，忠实履行新闻工作者的职责使命，恪守职业道德，电视栏目包装运作等进行了专题授课，具有很强的理论性、实践性和指导性。从今年5月24日起，组织开展了“每周一讲”学习活动，采取台领导及中层干部轮流讲课的形式进行，坚持学习与实际工作结合，学习与思想交流并举。通过“每周一讲”学习平台，增强了干部职工的学习动力，树立了“人人学习、终身学习”的意识。

（三）拓展创收渠道，增强创收能力

今年上半年，由于受药品广告停播因素影响，广告收入大幅下滑，保吃饭、保运转的压力剧增。在严峻的形势下，我台不断适应新的发展形势，千方百计拓展创收渠道。一是优化配置广告创收队伍，增强团队创收能力。对广告部人员进行优化调整，改革创收激励机制，激发创收热情，使广告经营队伍在实践中迅速成长。二是拓展创收渠道，深挖广告潜力。按照“固老增新”的原则，摸清原有广告底数，巩固老客户，争取新客户，寻求新的经济增长点。今年以来，在严峻的形势下，确保了老客户不流失，并且开辟了新的增收领域，其中房地产广告市场实现较大幅度增长。三是调整工作理念，主动跟上服务。根据客户需求，依托现有广告平台和新闻、专题栏目等资源，加强广告策划和品牌化建设，着力提升广告质量。在广告制作上强化精品意识，提高宣传效果，赢得客户。四是改善客户结构，实现广告经营健康发展。加大广告结构调整力度，改变过去广告创收主要依靠大户支撑的不科学做法，深挖广告源，积极开拓新领域，培育新市场，促进广告市场均衡、协调发展。特别是通过策划承办汽车展、演艺活动等，以活动吸引人气，以人气促进活动，通过活动促进广告创收。

（四）加强安全生产管理，确保广播电视安全播出

以安全播出为中心，以科学管理为保障，通过抓制度建设，抓事故苗头发现，抓措施落实，来确保广播电视的安全播出。完善广播电视安全播出应急预案，建立健全机房安全播出值班制度，实行领导带班负责制，播出机房实行24小时值班制度，严格落实各种“人防、技防、物防”措施，做好“防邪”、“防火”、“防盗”工作。对台机关的供电线路进行了更新改造，及时消除各类安全隐患，保障用电安全。

（五）精心组织，科学管理，农村公益电影放映扎实推进

今年4月底，我县农村公益电影放映工作全面启动。我台精心挑选了具有实用价值和教育意义的经典影片和科教片，利用晚上时间深入到各个乡镇、村庄巡回播放。截至目前，全县农村公益电影放映已达9000多场次，极大丰富了广大农村群众的精神文化生活。

（六）高度重视，改善服务，数字电视顺利平移

根据国家数字电视发展政策，从年初开始，积极运作我台无线数字电视与农村广电网络电视的合作。经过多次协商，于今年8月6日和农村广电网络有限公司分公司签署合作协议，我台无线数字电视资产、业务整体转入农村广电网络有限责任公司分公司，广电网络有线公司分公司根据实际资产和预期收益情况，将广播电视台1.1万无线数字电视用户的经营管理权一次性买断。目前，无线数字电视转网工作正稳步有序推进。

（七）廉洁自律、服务发展，深入开展党风廉政建设

认真落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”责任制，严格遵守中央和中纪委及省市县委、纪委有关廉洁自律的一系列规定，严格执行《县委关于加强党风廉政建设的意见》、《县委关于构筑惩治和预防腐败体系的实施意见》。强化廉政风险防范管理，认真落实《廉政准则》和“三重一大”事项报告制度，班子成员以身作则抓好班子的廉政建设。在全台干部职工中开展经常性的党风廉政教育，从思想上筑起第一道防腐屏障，加强世界观、人生观、价值观的改造，筑牢拒腐防变的思想道德防线，干部职工的工作作风明显转变，工作效能显著提高，党员干部的宗旨意识进一步增强。再就是加强反腐倡廉建设宣传力度，开辟了《十佳廉政勤政》、《十佳警花》等专栏，并在电视台滚动播出廉政公益广告，在全社会营造了“廉洁高效，服务发展”的浓厚舆论氛围。

二、存在的困难和问题

从今年的工作情况来看，我台的各项工作都得到了长足的发展，取得了一定成绩，但随着形势的发展，人民群众对精神文化的需求不断提高，广播电视工作在宣传和服务方面，还不能完全适应新形势、新任务的要求，存在一些困难和问题，主要表现在：

（一）作为现代媒体的重要作用发挥还不够充分

对党和政府的一些重要方针、政策和重大决策部署的宣传力度有待进一步加强；对群众关注的一些热点、难点及重要的民生问题的宣传覆盖面有待进一步扩大；“引导舆论、凝聚人心、稳定社会、推动发展”的作用还需进一步发挥。

（二）舆论监督作用还没有充分发挥出来

重视正面宣传引导，轻视揭露曝光，在涉及到舆论监督问题时，有思想包袱，放不开手脚，在舆论监督方面做得还够。

（三）缺乏专业技术人才

从我台的人员构成来看，存在工作人员学历普遍不高，年龄结构老化，知识陈旧等一系列问题，受此影响，职工队伍缺乏激情，创新力不够。尤其突出的是，新闻、影像制作等方面的专业人才严重匮乏，制约着广播电视节目采、编、播水平的进一步提升。

（四）机器设备陈旧

我台现有的新闻、专题、广告非线编，绝大部分使用时间都在三年以上，大都超过规定的服务年限。所用摄像机多为中、低档次，仅有一台高清摄像机专门用于对上供稿，在机器设备方面与市级以上电视台存在信号不匹配的问题，亟需加快专业设备更新速度。同时，缺少滑轨、摇臂等专业设备。

三、今后的工作打算

（一）抓培训

对40多名采、编、播人员进行专业技能培训，特别是抓好新进人员培训工作，做到业务理论培训与岗位实践操作相结合。还要组织开展全员学习培训活动，真正建立一支政治强、业务精、纪律严、作风正的广电队伍。

（二）抓管理

进一步加强机关规范化建设，以制度的落实为抓手，推进机关规范化管理，大力抓好干部职工思想政治、工作作风建设，加强行业作风建设，全面规范全台各项工作,促进各项工作再上新水平。

（三）抓精品生产

要围绕全县中心工作，推出一批精品节目中，真正做到舆论引导有力。突出宣传主题，唱响主旋律，为县委、县政府中心工作的全面开展深入实施营造良好的舆论氛围。进一步拓展宣传领域，坚持“三贴近”原则，立足基层，关注民生，服务社会，在文明、和谐、进步的社会发展进程发挥好舆论导向作用。

（四）抓好农村公益电影放映工作

加强农村公益电影放映工作的组织管理，确保圆满完成市里安排的放映任务。

（五）抓经营创收

大力整合现有节目资源，抓好广告、专题和新闻宣传创收工作，通过增强广告创意、迎合市场要求开办栏目等多方式开展经营创收，力争进一步增强我台经济实力。

2016广电网络分公司述职报告4篇
2016年上半年述职报告,广电 第六篇

第1篇

2016年，本人在公司经营班子的正确领导下，在李总和其他班子成员的关心帮助下，在全体员工的大力支持下，深入践行科学发展观，认真贯彻落实中央八项规定和习总书记系列重要讲话精神，大力弘扬“爱岗、敬业、感恩、奉献”和“多一些奉献，少一些索取，多一些务实，少一些浮躁，多一些担当，少一些推诿”的企业文化精神，解放思想，真抓实干，勤勉敬业，较好地完成了企业文化建设、企业内部管理、党风廉政建设、工作作风建设、队伍建设、财务管理、市场营销、农村网络建设、用户发展以及乡镇站管理协调等工作，形成五大工作亮点：一是营销工作上台阶，公司全年完成付费节目营销收入1034532元，同比增长119.40%，一体机销售收入1072951元，同比增长69.25%；二是农村有线电视联网延伸工作上水平，完成37个行政村的光缆联网和5个行政村的网络延伸；三是农村客户大发展，累计发展农村用户3802户，名列全市县收入分公司前茅；四是行风建设上水平，客户业务回访率达100%，省市公司测评客户满率名列全省全市前列；五是企业文化建设创特色，加强了管理制度建设，强化了企业内部管理、企业品牌打造、企业形象塑造、员工思想教育和执行力的提高，企业的活力明显增强。本人完成付费节目、高清机顶盒、宽带、一体机等增值业务收入为97635元，占年任务的189.77%。回顾一年来主要做了以下工作：

一、励精图治，求新思进，在提高个人素质上下功夫

加强理论学习，不断增强政治理论水平，思想道德素质和党性修养是领导干部的立身之本，成事之基。为适应广电网络产业发展的要求和分管工作变动的要求，我一直将政治理论学习和业务技能学习作为自身建设的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质和业务领导水平。一年来，潜心学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、十八大和十八届四中全会精神、习总书记系列重要讲话精神、省局领导和省市公司领导重要讲话精神，提高了工作科学决策和驾驭全局的能力。在业务学习中，采取走出去，请进来等形式，虚心向班子成员和员工学习，向兄弟县（市）公司学习，并结合本公司和个人实际，制定了学习计划，做到从长计议与短期安排相结合，参加集中学习和个人自学相结合，系统学习与重点学习相结合，努力提高学习效果。通过坚持不懈地学习，自己的政治素质、业务水平和组织管理协调能力均有了较大提高。

二、顾全大局，勤勉敬业，在争创一流业绩上下功夫

在工作中本人始终做到讲政治、讲大局、讲原则，做到个人利益服从集体利益，个人意志服从组织意图，摆正好位子，积极主动为主要领导分忧解难，当好助手，当好参谋，为产业的发展和公司的兴盛出谋划策，呕心沥血。一年三百六十五天，除因公出差，每年都坚守在公司，或说在基层，工作在一线，从不计较个人得失。2016年根据经营班子的安排，本人协助总经理主持日常工作，分管行政人事、财务管理、市场营销、客户服务、农村网络、效能建设、行业管理、企业文化以及群团工作等，联系办公室、财务资产管理科、行风督查科、农村网络管理科、客户服务科以及市场营销科6个科室，任务艰巨、工作繁重、压力极大，但我能充分发扬团队合作、开拓创新、务实高效、追求卓越的企业文化精神，敢于担当、主动作为、克难攻坚，静下心来谋策略，扑下身子抓工作，并取得了较好的工作业绩。

（一）客服工作创一流。2016年，我在经营班子的领导下，对城乡运维情况进行认真细仔的调查研究，确定了努力方向，以科学的理念，严谨的态度，务实的作风，一手抓管理，一手抓巩固提高。建立和完善了一系客服工作规章制度，强化员工的思想教育，灌输了“用户是朋友，用户是亲人，用户是上帝，用户是市场”的思想理念，提增了安装维护人员的服务意识、服务水平、服务效率。2016年雨季城乡均遭频繁雷击，但我们的员工执行力强，召之能来、来之能战、占之能胜，每次重大雷击故障均能迅速得到解决，及时恢复信号。尤其是在农村网络遭受雷击和其他重大故障的情况下，本人能深入一线，赶到现场，靠前指挥和组织协调，尽快恢复信号。2016年大年初二至初六，大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等乡镇均遭受重大森林火灾，各地光缆不同程度受损。我至始至终与农网科、工程技术科及相关乡镇站的同志一道冒危险、顶严寒、忍饥饿、抗疲劳，连续多天从早上一直忙到深夜，马不停蹄地抢修光缆，第一时间开通信号，辛苦了自己，欢乐了大家。在平时的工作中，我做到以身作则，身先士卒，率先垂范，带着员工干，干给员工看，深入一线协助安装维修，鼓舞了士气，转变了作风，使客服工作达到了“领导更放心，用户更满意”的效果。

（二）农网管理上台阶。我分公司拥有16个乡镇站，点多面广，用户分散，网络复杂，乡镇站员工业务水平、工作能力、思想状况参差不齐，管理难度很大，针对这些实际情况，我深入基层，深入一线，查找原因，制定对策，与基层站员工交心通气，使大家明确目标，重树信心。一是完善了乡镇有线电视考评机制，任务到站，责任到人。二是下发了《关于全力以赴抓好经营创收工作的通知》，要求基层站统一思想，咬定目标不放松；转变作风，真抓实干求实效；团队合作，形成合力上台阶；强化督查，千方百计抓进度；抓好服务，上下联动促发展。三是完善了《乡镇站工作考评机制》。对首季开门、年中双“过半”、年底“收关”好的乡镇站予以重奖，并设立了客户发展、客户流失、客户服务、市场营销等奖惩机制，充分调动了乡镇站员工的积极性、主动性和创造性。四是每月定期地召开一次工作调度会，小结上月工作布置本月工作，表彰先进，通报后进，会商工作计划和工作措施，谋求各乡镇站共同发展、共同提高。使乡镇站的管理工作走上了制度化、规范化、科学化的管理轨道。五是制定班子成员和科室负责人与乡镇站建立联系员考评机制，加强公司中层以上干部与乡镇的联系和沟通，帮助联系点解决实际问题，联系人的资金与联系点挂勾，使公司上下形成一盘棋、扭成一根绳。六是要求行政人事科、财务资产管理科、客户服务科人员转变作风，改进服务，走出机关，深入基层站指导BOSS操作，协助开展业务工作，为基层站排忧解难。通过这些措施的落实，乡镇站形成了你追我赶，奋勇争先的良好氛围。2016年，乡镇站均较好地完成了经营创收任务，有5个乡镇站超额完成了全年客户发展任务，农村客户续费率达到93.12%。

（三）行业管理上水平。2016年，我在李总的支持下，加强了与县广电局、公安局、工商局等部门的协调与联系，并取得相关单位的支持配合，加大了以《广播电视管理条例》的宣传力度和广电行业执法力度。2016年联合开展了5次卫星地面广播电视接收设施的集中整合工作。县政府还专门印发整治通告2000份，组织协调相关单位查处“锅头”经销商35家，没收“锅头”120个，并集中销毁，拆除非法安装使用“锅头”93个。特别是在镇村的整治中，得到当地党委、政府和村组干部大力支持和密切配合，取得了显著成效，网内“锅头”基本被拆除。行业管理的制度化、经常化，有效地净化了行业市场，促进了安全播出的顺利开展。

（四）效能建设出实效。2016年，为巩固和发展路线教育成果，根据省市公司党委的统一安排部署、县委县政府和本公司经营班子的要求，本人作为分管领导，组织开展了党的群众路线教育实践活动回头看活动，制定了实施方案，成立了领导机构，开展了宣传发动，落实了整改措施，制定和完善了《承诺服务制》、《首问责任制》、《限时办结制》等一系列规章制度，开通了24小时服务热线，召开了用户座谈会，广泛征求意见或建议，开展了对基层站和各科室的民意测评，发现问题督促及时整改。组织开展了“热心、诚心、贴心、耐心、细心”为内容的“五心”服务活动，并加强对安装维护和工作作风的督查，使公司上下切实转变了工作作风，改善了服务态度，提高了服务质量和工作效率。我公司驻行政服务中心窗口2月、3月、5月、8月、11月5个月均被县行政服务中心评为红旗窗口，每月均有我分公司的员工被评为“服务标兵”。

三、严于律己，廉洁自律，在反腐倡廉上下功夫

2016年，本人认真贯彻执行中央八项规定，自觉加强了党性修养，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高思想境界，筑好道德防线、党纪防线和国法防线，自觉遵守领导干部廉洁自律的有关规定，做到警钟长鸣，清正廉洁，淡泊名利，在抓廉洁自律的同时，根据支委的安排，还尽心尽力地抓好全公司的廉政建设，制定了《广电网络县分公司党风廉政建设和反腐倡廉工作实施意见》，把创廉工作长期性任务、阶段性工作与公司的业务工作有机结合，统筹计划，明确了年度创廉目标，制定完善了廉洁标准及考核办法，并纳入到年度党风廉政建设责任制考核内容，认真抓好落实，促进了我公司廉洁单位创建工作的顺利开展。2016年年初，本人调查发现有的乡镇站钻空子，谋私利，截留公司资金的情况后，马上向李总和经营班子报告，及时成立了专项调查组，对乡镇站违规违纪的行为进行了认真调查和严厉处理，为公司挽回经济流失36466元。从而也规范了管理，强化监督，挽救了员工。

在过去的一年里，本人在各级领导和公司员工的指导、关心、帮助下，虽然做了一些工作，并取得了一定成绩，但离上级和经营班子的要求还有一定的差距，依然存在一些不足之处，如学习不够系统全面，知识更新还不够快，对下属交任务、压担子多，要求高，个性较强，脾气较躁，等等，这些问题和不足，在今后的工作中我一定努力改进，并取得更好的工作业绩。

第2篇

2016年，作为广电网络县分公司的一班之长，我在省、市公司的正确领导、亲切关怀和帮助指导下，认真学习平理论、“三个代表”重要思想和科学发展，贯彻落实党的十八届四中全会精神、中央八项规定和习总书记系列重要讲话精神，始终以省公司提出的“五个以”和“六个意识”为指针，大力弘扬“团队合作、开拓创新、务实高效、追求卓越”的企业文化精神，团结和带领全体员工紧紧围绕“发展广电网络产业，争创全省一流业绩，服务‘三个’文明建设”的总体目标，敢于担当、主动作为、创新克难、勇争一流，取得了一定成绩，城区网络得到巩固壮大，农村网络得到拓展延伸。有线、无线、数字、数据业务并驾齐驱，经济效益、社会效益同步提升。据统计，2016年新架城乡光缆300公里，新增光节点310多个，新开通小区信号15个，新增光缆联网行政村37个，网络延伸5个；新增有线电视6005户，其中城区2203户，农村3802户；新增无线数字电视用户630户；新装宽带头端设备220多个，新装宽带520户；累计实现经营收入20654754.03元，占年计划的100.02%，其中完成有线电视收视维护费收入13396389元，无线数字电视收视维护费收入1998540元，完成有线初装费收入1081848元，完成宽带资讯费166575元，完成付费节目1034532元，完成高清机顶盒营销收入428597元，完成标清副机296848元，完成一体机营销收入1072951元，完成其他业务收入813005元。回顾一年来，主要抓了以下方面的工作：

一、强化了自身建设。俗话说“火车跑得快，全靠车头带”。为了提高领导艺术、管理水平和驾驭全局的能力，本人一直将理论学习作为自身建设的重要任务，树立终身学习观念，自觉做到勤学多思，努力增强党性观念，提高思想政治素质。2016年，我较为系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、十八届四中全会精神、习总书记系列重要讲话精神和历次省台和省、市公司领导重要讲话精神，努力在掌握理论体系和精神实质上下功夫，并自觉坚持理论联系实际的马克思主义学风，学以致用，以科学理论指导审视公司全盘工，谋划经营思路，解决工作中遇到的实际问题。

二、强化了廉政建设。2016年，我坚决拥护和认真贯彻落实中央八项规定，始终把反腐倡廉工作融入到广电网络工作的全领域、全方位、全过程，加强了党的组织建设、队伍建设、思想建设和作风建设，成立了公司党风廉政建设工作领导小组。对党风廉政建设责任目标进行了层层分解，细化量化到经营班子成员和基层站、各部门，坚持用党的十八大和十八届四中全会精神及中央八项规定统揽党风廉政建设全局，深入贯彻落实科学发展观，着力建立比较完善的拒腐防变的长效机制、权利运行监督机制。在工程招标、工程建设、材料订购的重大决策中自觉按照了“公正公开、阳光操作、集体审议、全程监督”的模式，落实“民主决策、群众监督”的工作要求，自觉执行财经制度、实行收支两条线，没有设立小金库、小钱柜，对有的乡镇出现的挫资行为进行了严厉查处。

三、强化了班子建设。企业的兴衰成败主要在于经营班子的凝聚力、战斗力和号召力。强化经营班子建设是提高员工执行力的关键所在。2016年我把抓好班子建设作为首要任务。一是明确目标、清晰思路。年初制定了经营目标考评方案、明确了班子成员的分工、职责和任务。每天召开班子成员碰头会议，分管领导向主要领导报告前一天工作开展情况和当天的工作计划和方法措施。二是加强联系沟通。俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。为更好使班子成员团结一心，握成一拳，形成强有力的凝聚力和战斗力，我遇事与班子成员多交流、多沟通、多协调，不搞一言堂，并经常以生活民主会的形式在班子成员之间开展批评与自我批评，使我们的班子成为团结和谐、具有有战斗力和号召力的经营班子。三是加强班子作风建设。我公司建立了班子成员挂钩联系点制度和班子成员下基层工作制度。要求班子成员每周必须下到各自联系的乡镇站和分管科室的一线，了解情况，帮助解决实际问题。班子成员工作作风的转变，推动和促进了基层工作的开展。

四、强化了制度建设。效能建设是一项长期而艰巨的任务，是企业兴旺的法宝。要抓好效能建设，打造服务文化，关键要建立长效机制。2016年，我带领班子成员把建立和完善各项规章制度当作规范管理，科学运营，开展工作新局面的突破口来抓。重点要完善了限时办结、服务承诺、服务监督、用户回访、责任追究等方面的客服管理制度，以科学、完善、规范的制度体系来管人管事和规范企业行为。对各项制度还进行了整理和完善，汇编成册，人手一份，逐项学习，使员工全面领悟和严格执行企业管理要求以及企业文化态势。与此同时，强化执行工作规定、工作制度落实情况的督查，严厉查处违纪的人和事。

五、强化了队伍建设。企业的竞争归根结底是人才的竞争和团队综合素质的竞争，建立一支执行能力强，服务水平高，充满活力的团队是企业制胜的法宝。为此，深化用人机制和管理机制的改革与创新势在必行。我公司应按照现代企业管理制度的要求，年初进行了人事管理机制的改造，实行以岗定员，整合和优化人才资源，强化和规范队伍管理。同时，要加大了员工培训、教育力度，打造学习型企业，坚持开展了“天天岗前培训”。重点抓了党员干部的党性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习和培训，发挥党员干部在服务文化建设和服务文化践行中的模范带头作用；积极创造条件加强职工继续再教育和学历教育，改善职工的专业知识结构，适应新形势下广电网络产业发展的要求；同时本着“干什么、学什么，缺什么，补什么”的原则，强化生产现场培训，适时开展了劳动竞赛、技术比武活动，促进员工刻苦学习业务知识，提高服务本领。

六、强化了作风建设。广电网络是技术含量高，公共性服务强的特殊行业，不但要有过硬的技术本领，更要有求真务实的工作作风。抓好员工队伍的作风建设刻不容缓，而且要一以贯之。我和班子成员一道不失时机地加强员工的思想道德教育、职业道德教育、遵纪守法教育，增强全体员工的理想信念、大局意识、服务意识、奉献意识、纪律观念，提高执行力。力求使员工的服务态度让用户满意、服务质量让用户满意、服务时限让用户满意、服务内容让用户满意、处理投诉让用户满意。过去的一年，我们分公司还坚持不懈地开展以“四查四纠”为主题的纠风活动，即查学风、纠正不学无术、不思进取、不求上进、得过且过的歪风；查作风，纠正办事拖拉、工作推诿、敷衍失职、不负责任的歪风；查政风，纠正政令不畅、有令不行、有禁不止、欺上瞒下的歪风；查行风，纠正态度恶劣、刁难用户、以职谋私、损人利己的歪风。同时大力营造“爱岗、敬业、感恩、奉献”、“多一些奉献，少一些索取，多一些担当，少一些推诿，多一些务实，少一些浮躁”等企业文化氛围，着力倡导“诚心、热心、贴心、耐心、细心”五心服务，从而端正了员工的思想，规范了员工的行为，造就了一支召之能来，来之能战，战之能胜的广电网络队伍。

七、强化了环境建设。企业在运营过程中不可忽视一手抓“硬”环境的建设，一手抓“软”环境的打造。2016年，我们以作风建设、效能建设为切入点，大力倡导“人人都是环境，人人都是形象”的理念，着力营造服务创优、和谐创业、实干生绩的氛围，培育知名的广电网络服务品牌。在工作实践中，一依贯之地贯彻落实“五个以”和“六个意识”的工作要求，在构建和落实服务文化中做到具体化、细腻化、形象化，营造良好的服务氛围和创业环境，着力为用户提供“更好、更快、更优”的广电网络各项服务。一是应加强服务窗口的建设。开设服务热线和投诉电话，设立岗位监督栏和便民服务箱，公开客服制度、办事程序、收费政策，推行微笑服务、文明服务。二是应推行挂牌上岗和“卡式”管理等阳光服务。把印有安装维护人员的姓名、电话和服务理念的用户联系卡发放到千家万户。在社区（小区）设置标有服务内容、服务项目、服务人员、服务时限、服务标准的公示牌，既可为用户提供方便，又能有效地接受群众监督。新建小区一旦开通信号，及时地利用各种媒体进行温馨提示。三是应注重发挥先进典型对群众的示范引导作用。组织开展“学习标兵、服务标兵、技术标兵”、“最佳满意度员工”、“先进工作者”和“优秀共产党员”等一系列评先评优活动，营造劳动光荣、争先创优的服务文化氛围。四是应开展“公司·用户·我”为主题的大讨论，形成“公司兴我荣、公司衰我耻”和“用户满意是我最大的心愿”等思想理念，力求公司上下服务态度有明显转变，服务意识有明显增强，服务质量有明显提高，群众满意率和企业形象不断提升。五是开展了“我为公司献计策”活动和“我是谁，为了谁”自评自议活动。在党的群众路线教育实践活动中，全体员工踊跃献计献策，共谋公司发展之大计，主人翁精神得到充分发挥，并落实和体现在工作的每个细节之中。

二0一四年，在省市公司的正确领导下，在公司员工的大力支持下，我虽然做了一些工作，并取得了一定成绩。但与省、市公司的要求还有一定的差距，仍然存在一些不足之处。一是学习还不够深入，没有完全按科学发展观的要求统领工作；二是对员工的思想教育工作做得不够到位；三是深入基层调查研究，听取民意还做得不够。在今后的工作中，我一定扬长避短，自警自励，带领公司全体员工更加出色地完成好省、市公司下达的各项工作任务。

第3篇

2016年，在分公司经营班子的领导下，本人紧紧围绕分公司各项目标任务，团结协助、密切配合，努力做好分管的各项工作。不断提高自身的思想政治素质，提高组织能力和管理水平，在总经理助理岗位上，协助总经理分管网络工程建设和维护、安全播出以及无线数字电视公司的日常工作。现将一年来的主要工作汇报如下：

一、认真学习党的十八届会议精神和党的先进理论知识。努力提高自己的思想政治素质和业务素质，不断提高自己的管理水平和工作能力，严格按照中央八项规定和党风廉政建设的要求，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，保持健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风。

二、抓安全播出，保信号畅通。有线电视是党和政府的重要宣传工具，是群众必不可少的文化活动，一旦出现问题，势必影响党和政府的宣传工作，影响群众的文化生活，影响到老用户续费及新用户发展工作，因此，安全播出工作极为重要。为确保安全播出，一是完善了《分公司有线电视网络保障应急预案》，对省公司二干线路、分公司机房安全播出、本地光缆线路和分配网线路做出应急处置预案，提高了应对突发事件的组织指挥能力和应急处置能力，确保应急机制、调度工作迅捷、高效、有序地进行，保证突发情况下有线电视网络应急抢修工作的需要。二是加强机房设备的维护和管理，按照有关技术要求，对机房设备进行日常维护和检修，排除故障隐患。三是遇到重大节假日或重要安全播出期，增加人员加大对线路的巡查力度，并启动安全播出紧急预案，做好线路抢修准备工作，确保重要安全播出期的安全播出工作。全年没有出现安全播出责任事故，圆满完成了各个重要安全播出期的安全播出任务，使党和政府的声音安全、畅通地传到千家万户。

三、抓好全县有线电视网络的规划、设计、工程建设以及工程验收工作。2016年，分公司网络工程建设工作量大，任务重，时间紧，由于农网科人员少，工程时间紧，为保证工程进度，本人在抓好城区新建小区的规划设计和工程建设同时，放弃周未休息时间加班加点做好农村网络的规划、设计、预算和工程立项工作，完成农网工程建设立项报告38个。到2016年11月份，完成了马路坑、上七里等35个行政村的新建光缆联网建设工作和大塘埠镇长岗村等5个行政村的网络延伸工作，共布放光缆250多公里，新增光节点246个，城区新建小区分配网10个，布放光缆30多公里，新增光节点36个，较好地完成了年初制定的行政村联网和网络延伸计划，为做好用户发展工作奠定了基础。同时，按照省、市公司要求做好铁石镇长远村光缆联网工程、安西等3个乡镇站机房搬迁工程以及25个2016年度用户发展工程的验收工作。

四、抓好双向网改造工作。年初分公司与联通公司签订了宽带合作协议，制定了双向网发展规划和双向网设备安装调试工作计划表，组织了二期宽带业务的培训，通过新业务培训，培养了一批宽带安装维护骨干，能够熟练的安装、调试好宽带网设备。经过分公司安装维护人员的努力，共安装、调试宽带网局端设备254个，开通了254个光节点的宽带数据信号，到2016年12月发展宽带网用户480户。同时，按照省、市公司要求做好全县双向网的规划、设计工作。

五、抓好网络的运行维护。一是按照省、市公司有关要求抓好省二干光缆线路的维护工作。全省有线电视数字化整转以来，各分公司模拟信号取消，信号传输完全靠省二干线路来传输，是我们的“生命线”，因此省二干线路的维护尢为重要。在日常工作中加强线路的巡查和维护，排除安全隐患，一旦发生光缆中断，立即按照分公司制定的《省二级光缆干线抢修应急预案》组织人员抢修，降低省二级光缆干线的中断时长，确保省二级光缆干线的传输安全和传输质量。二是抓好城区网络的维护和用户发展工作。为了使用户能看好电视，运维科的安装维护人员急用户所急，为用户着想，不管是刮风下雨，还是寒冬酷暑，风里来雨里去，充分发扬团队合作、吃苦耐劳的精神。不计较个人得失，尽心尽责，做到当天故障当天处理好，及时为用户排除故障。特别是在遇到雷雨季节和光缆抢修，为了尽快抢修好故障，维护人员从早上出去一直干到晚上八、九点钟才能回家休息。真正体现了“在岗、爱岗、敬岗”的企业文化精神。为用户提供了优质、高效的服务。2016年城区新增用户2203户。

六、抓好无线数字电视的发展工作。一是抓好广电无线数字电视有限公司的日常管理工作。加强了各乡镇（片区）站的安装维护人员的管理，规范运营，促进了无线电视健康有序发展；二是加强了安西、铁石口无线数字电视基站的维护和管理，2016年，新发展无线数字电视用户 630户。

七、存在问题与整改措施。回顾一年来，本人虽然做了一些工作，但是仍然存在着不少的问题：一是加强自身的理论和业务学习，不断提高自己的政治和业务素质，以适应工作不断发展的需要，真正体现与时俱进的要求；二是深入一线调查研究不够，在今后的工作要深入基层乡镇站，多了解情况，为乡镇站在工作中急需解决的问题；三是在工作中缺乏开拓创新的精神，仅满足于完成领导交办的任务，满足于干完干成。在今后的工作中，我将认真对待这些问题，努力克服，更好地完成分管的各项工作任务。

以上是本人一年来所做工作的简要汇报，不足之处，请各位领导、同事批评指正。

第4篇

2016年，我分公司经营班子在省、市公司的正确领导下，始终围绕“做大做强做优”的总体目标，按照“加强网络管理，改善网络服务，推动网络发展，提高网络效益”的要求，从“立足当前，着眼长远”着手，坚持“突出重点、注重效益、统筹规划、加快发展、整体提升”的原则，加强网络建设与管理，实现了光缆联网、网络扩张、用户发展新突破，运维工作创特色上台阶。据统计，2016年新架城乡光缆300公里，新增光节点310多个，新开通小区信号15个，新增光缆联网行政村37个，网络延伸5个；新增有线电视6005户，其中城区2203户，农村3802户；新增无线数字电视用户630户；新装宽带头端设备220多个，新装宽带520户；累计实现经营收入20654754.03元，占年计划的100.02%，其中完成有线电视收视维护费收入13396389元，无线数字电视收视维护费收入1998540元，完成有线初装费收入1081848元，完成宽带资讯费166575元，完成付费节目1034532元，完成高清机顶盒营销收入428597元，完成标清副机296848元，完成一体机营销收入1072951元，完成其他业务收入813005元。有线电视客户发展和宽带客户发展均名列县级分公司第一，客户满意率名列全省前列。一年来，经营班子团结和带领全体员工主要做了以下七个方面的工作。

一、加强了城区网络建设。为做强做大做优城区网络，县公司上下审时度势，顺应要求，以科学的理念、严谨的态度、务实的作风，一手抓管理巩固，一手抓发展提高，竭力加速城区有线电视事业产业的发展。一是以服务用户为中心，着力搞好网络维护。坚持不懈抓好作风建设，建立和完善了《承诺服务制》、《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》等一系列客服制度，并严格贯彻、执行、落实好，确保第一时间内为用户提供安装、维护等一系列服务，客服态度、客服水平、客服质量、客服时效均有了明显提升。二是认真搞好城区网络升级改造，提升城区有线电视网络传输质量。针对部分小区网络运行时间长、线路老化严重和信号较差、技术指标达不到要求的现状，该分公司有计划、有步骤地整改主干线路1300多米，支线1700多米，新增光机21台，使1200多用户的收视质量得到了改善。三是高标准，严要求，认真抓好新建小区的工程立项、施工和验收工作。

二、加强了农村网络发展。县公司按照“壮大城网、发展农网、同步提升、加速覆盖”的工作思路，把做强做大做优农村网络当作工作重心来抓。在加强对农村网络管理方面，一是完善了乡镇有线电视站工作考评制，制定了《农村网络工作管理方案》，把工作任务落实到站，工作责任落实到人。二是下发了《关于建立乡镇站联系点工作制度的通知》和《关于全力以赴抓好经营创收工作的通知》，要求基层站统一思想，咬定目标不放松；转变作风，真抓实干求实效；团结合作，竭尽全力上台阶；强化督查，千方百计抓建设；提升服务，上下联动促发展。三是制定了严厉的奖惩措施，对实现“开门红”和“双过半”的乡镇站予以重奖，否则予以处罚，使人人肩上有担子，身上有压力，站站有动力，有活力。四是定期召开调度会、通报进度，小结工作，表扬先进，鞭策后进。五是加强对乡镇站工作的督查，实行督查员与乡镇联系挂点制度，乡镇站工作业绩情况与站联系员工资奖金挂钩。六是树典型促发展。该分公司在农网管理中力求创特色上品牌，着力打造“基本业务强站”、“数据业务模范站”、“经营创收典型站”、“完成任务先进站”，以点带面，以先进促后进，形成你追我赶、争先创优的发展氛围。七是加强联系沟通，营造良好的发展环境。该分公司领导班子成员尤其是主要领导，讲究工作方法，争取上级支持，积极主动地向县委、县政府主要领导和分管领导汇报工作，争取当地党委、政府的支持。今年县政府召开了全县农村整转表彰大会暨农村有线电视建设发展动员大会，县政府常委会议多次研究全县广电网络工作，出台了《县人民政府办公室关于印发县加快推进广播电视村村通（户户通）工程实施意见的通知》、《县人民政府办公室关于印发县开展非法卫星电视广播地面接收设施专项整治工作方案的通知》，印发了《县人民政府关于打击非法经营安装使用卫星电视广播地面接收设施的通知》，成立了由文广、公安、工商、610办、广电网络等部门组成的集中整治领导小组，并经常性地开展整治活动。10月份县政府又出台了农村居民户初装有线（无线）电视每户补贴150元的优惠政策。10月25日县委、县政府又在铁石口镇召开了全县推进有线电视覆盖现场会。另外，该分公司领导班子成员还采取走出去的方法，主动与各乡镇党委、政府和相关单位加强联系和沟通，争取工作上的支持和帮助，今年有5个乡镇就加快有线电视进村入户工作以党委或政府名誉下文至各行政村，明确了发展任务和工作要求。工作重心转移到农村网络建设与发展上来，做到精心组织，使农村有线电视网络进一步得到拓展和延伸，提高了覆盖率和入户率。

三、加强了增值业务营运。县分公司按照“围绕着市场做营销，围绕着市场做开发”的要求，转变思想、改进作风、心系用户、热情服务、任务到人，专门设立了市场营销部，增加了营销员，建立和落实营销奖惩考评机制，全力以赴抓好营销工作。一是抓好数字电视付费节目营销，新增付费节目使用用户3100户，集团客户56户，付费金额达一百多万元。二是抓好副终端机顶盒的营销，营销标清副机2125台，高清机顶盒943台。三是抓好数据网业务的发展，把宽带业务当作主营业务来抓。年初该分公司与联通公司签订了战略合作协议，实行强强合作，扩大了宽带市场份额，新增宽带424户，实现资讯收入166575元。

四、加强了安全播出管理。一是机房实行24小时值班，全天候监控；二是遵照“既经济、又安全、不间断”的工作原则，抓好设备的日检、周检、月检、季检等常规性维护，机房设备没有出现一次重大故障，保证了信号 “安全、优质、高效、不间断”播出；三是落实措施，严密防范。2016年敏感节点多，安全播出和社会维稳形势严峻，为此该分公司上下切实把安全播出工作摆上重要议事日程，制定落实了应急预案，完善了安全播出上报程序，做到机构完善、联络畅通、反应迅速、措施得力，确保安全播出，特别是十八届四中全会重要播出保障期安全播出工作万无一失。四是齐抓共管，加强对各个光节点和网络干线的巡护,发现问题及时处理，保证千家万户正常收听、收看电视节目。与此同时，该分公司还主动向县委、县政府请示汇报，主动与县文广局、公安局、工商局、610办等单位联系沟通，联合开展了卫星地面广播电视接收设施的集中整合工作。县政府还专门印发整治通告2000份，组织协调相关单位查处“锅头”经销商95家，没收“锅头”130个，拆除非法安装使用“锅头”167个，有效地净化了行业市场，促进了安全播出的顺利开展。

五、抓好制度建设，着力规范企业管理。县分公司紧抓效能建设不放松，把建立和完善各项规章制度作为突破口来抓，切实做到以制度来规范员工的言行举止，规范企业的内部管理。结合本公司的实际，重点完善了工作效能考核制度、财务管理制度、项目审批管理制度、安全播出制度、客服管理制度，形成制度汇编，印发给员工人手一册。对首问责任制、承诺服务制、责任追究制等制度还规范上墙，接受群众监督。通过建章立制，以岗位责任制来明确工作职责，以服务承诺制来明确为民服务内容，以公开办事制度来推进业务公开，以民主决策制来强化群众监督，以绩效考核制来评价工作实绩，以责任追究制来严肃工作纪律，进一步量化了工作标准，规范了工作程序，堵塞了管理漏洞，完善了工作运行机制，实现了以制度规范行为，以制度管人管事。

六、抓好队伍建设，着力提高员工素质。为加大了员工培训、教育力度，县分公司成立了员工学习培训考核领导小组，制定了学习培训计划和考核制度，把员工学习、参训和考试考核结果列为工作目标考评方案的主要内容，作为提升、晋级的主要依据。为使员工学习具有针对性、系统性，由公司统一征订技术资料和员工培训教材，编写了学习培训大纲。在学习方法上，采取集中学习与分散学习相结合，统一培训与员工自学相结合，理论学习与实践操作相结合。坚持开展“岗前培训”，并有计划地把优秀员工选送到上级公司跟班培训，着力培养一支既懂技术又懂经济，既懂业务又懂管理的广电网络队伍。通过学习培训计划和措施的落实，公司上下形成了浓厚的学习氛围，员工的政治素质和业务水平均有了不断提高，敬业勤业精业的精神明显增强，推动了公司各项业务的顺利开展。

七、转变工作作风，着力打造公司新形象。县分公司加强干部队伍作风建设，把转变工作作风、改善服务态度，提高工作效率、塑造企业形象当作今年的工作重点，制定和完善了《安装维护人员管理细则》、《承诺服务制度》、《文明服务规范》、《首问责任制度》等一系列规章制度，加强了客服人员的学习培训和考试考核，开通了3331990和96123二十四小时故障申报热线，向每家用户印发了数字电视使用手册和用户联系卡，要求安装维护人员24小时保持手机畅通，每天晚上10点钟以前发生的一般故障须得到处理解决。行风督查科强化了对各科室、各乡镇站以及全体员工的工作作风、工作态度、工作效率、工作质量、工作业绩的监督检查。每天开展安装维护电话回访，回访率达100%。对重点客户还做到上门回访，对回访中发现的服务态度不好、服务质量不高、办事拖拉推诿的人和事予以严肃处理，端正了员工的思想，规范了员工的行为，提升了企业的形象。

一年来，我分公司经营班子虽然做了大量的工作，并取得了一定成绩，但与省、市公司和县委县政府的要求，与兄弟县（市）公司相比还差一定差距，工作中仍然存在一些问题。一是安全生产抓得不够实；二是员工技能培训抓得不够紧；三是市场营销意识不够强；四是乡镇客户发展不平衡；五是升级转型步子迈得不够大。针对上述存在的问题，我们经营班子已高度重视，并认真研究，分析原因，制定措施，分解任务，落实责任。我们将在省、市公司的正确领导下，团结和带领全体员工敢于担当、主动作为、创新克难、勇争一流，努力完成好2016年的各项目标任务。

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