稽查工作汇报

导读：　稽查工作汇报(共6篇)稽查汇报材料新昌县长诏水库加固改造施工I标 稽查汇报材料葛洲坝集团基础工程有限公司2013年5月新昌县长诏水库加固改造施工I标稽查汇报材料一、工程概况：长诏水库总库容1 868亿m3，电站装机容量3×2250kw，设计年平均发电量1750万kW H，拦河坝坝型为细骨料混凝土浆砌石重...

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篇一:稽查工作汇报
稽查汇报材料

新昌县长诏水库加固改造施工I标 稽查汇报材料

葛洲坝集团基础工程有限公司

2013年5月

新昌县长诏水库加固改造施工I标稽查汇报材料

一、工程概况：

长诏水库总库容1.868亿m3，电站装机容量3×2250kw，设计年平均发电量

1750万kW.H，拦河坝坝型为细骨料混凝土浆砌石重力坝，最大坝高68m，坝顶总长211m。长诏水库主体工程由拦河大坝、泄洪闸、放水孔、发电输水隧洞和水电站等建筑物组成。

二、合同规定的控制工期

根据招标文件要求，计划工期：13个月；开工日期：2012年11月15日（监

理签发开工令日期）；计划竣工日期：2013年10月31日

（1）准备工程

2012年10月26日工程开工，11月10日主体工程开工；

（2）主体工程计划

2013年04月15日前完成泄洪闸、泄洪洞、进水口启闭机房加固改造主体

工程，具备下闸蓄水条件。

1、拦河坝加固改造工程

2013年03月01日～2013年05月31日完成坝基帷幕灌浆工程及排水孔、

扬压力孔清孔；

2013年05月01日～2013年05月31日完成左坝头滑坡体加固工程

2013年05月15日～2013年08月25日完成廊道内部装饰；

2013年07月16日～2013年10月底完成坝顶结构加固改造；

2013年10月～2013年11月15日底完成非溢流坝段下游面彩色混凝土喷

涂；

2、泄洪闸、泄洪洞及发电输水系统进水口加固改造工程

2013年03月01日～2013年04月05日完成闸门及启闭机制作；

2013年03月12日～2013年04月14日完成进行金属结构及机电设备安装；

2013年04月21日～2013年09月15日完成溢流面上部结构加固；

2013年07月25日～2013年10月15日完成新建进水口启闭机房；

2013年10月～2013年11月15日完成溢流面加固；

3、下游泄洪渠加固改造工程：2013年09月01日～2013年11月底完成（根

据实际调整）；

4、交通工程及其他工程

2012年04月15日～2013年10月30日完成。【稽查工作汇报】

（3）工程收尾：2013年10月30日各项工程收尾，进入工程竣工资料上报。

2013年11月30日工程全部完工。

5、施工质量目标：合格

6、参建各方： 建设单位：新昌县长诏水库管理局

设计单位：浙江省水利水电勘测设计院

质监单位：浙江省水利水电工程质量与安全监督管理中心

监理单位：浙江东洲建设监理咨询有限公司

施工单位：葛洲坝集团基础工程有限公司

三、主要项目施工强度分析

工程特点

经过认真研究设计图纸、招标文件及技术规范等相关资料，仔细踏勘施工现

场及周边环境，通过对施工区域的水文、气象以及工程地质报告等自然条件的分

析，同时结合本投标人以往类似工程的施工经验，我们认为本工程的重点和难点

主要在以下几个方面：

1、拦河坝加固改造工程

因本拦河坝加固改造项目多、工程量杂，尤其是迎水面上游坝面水上砂化部

分涂刷有机硅、防渗面板裂缝处理、溢洪坝段补强处理等工程量大，要求对坝面

进行合理分区，按区区域进行机械化流水作业，以确保节点目标实现。

左岸滑坡体进行削坡、表面绿化处理是本工程的一个亮点，工程量大，质量

要求高，合理组织机械设备与施工人员以实现本工程美观要求的关键。

2、 溢洪闸、泄洪洞及进水口加固改造工程【稽查工作汇报】

溢洪道、泄洪洞及进水口加固改造工程工序较多，工期较短，只有进行科学

分析，合理安排施工工序，才能保质保量地按节点目标完成。

3、施工协调

本工程施工项目较多，施工面广，工程各分项的施工必须紧密衔接，统筹安【稽查工作汇报】

排。为了保证整体工程的顺利进行，请业主单位牵头，监理、设计单位参加，协

调各有关专业施工单位间的施工配合。我部严格服从业主单位对工程的协调，服

从业主及监理的统一指挥。

四、项目管理措施

1、建立进度控制的组织系统。项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，

落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。

认真研究、分析各单位工程的量、影响及制约因素，做出周密合理的施工计划安

排，施工中严格按照既定的计划施工。如出现不符的情况，及时分析原因，提出

补救措施。

2、加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业

详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查。若

出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专

业之间的协调工作。

坚持工程例会制度。项目经理部每星期召开一次工程会议，检查落实工程实

际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制订预防措施。对因资金、材料

或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制订解决办法。各

班组坚持每日下班前的碰头会，检查当日完成的工作量，并将存在问题及时报告

项目经理部，把工程总体进度计划层层落实到班组和个人。

3、加强安全和技术交底工作，经常对职工进行安全和质量方面的教育，不断

提高职工的质量意识和工作责任心，避免发生质量事故和将不安全隐患消灭在萌

芽状态中，这是保证工程按计划实施的主要措施之一。同时加强对机械设备的维

修保养，提高机械的完好率与利用率。

4、科学地、合理的组织平面流水施工交叉作业，项目经理部根据各专业、各

工种的具体作业计划，配置必要的设备，供给充足的材料，安排合理的劳动力，

进行流水作业和交叉作业，避免因资金、机械、材料和劳动力不足而影响工程进

度。

5、认真做好月报工作，项目经理部每月将完成的工作量和工程形象进度呈报

业主和监理部，以便根据工程进度的实际情况进行分析和控制，使得工程进度的

全过程始终处于循环的、动态的控制之中。

6、坚持多点施工，平行作业，根据施工需要，可采取二班或三班倒施工，每

班安排部分领导值班 ，对现场施工进行指挥与协调。落实岗位责任制，建立激

励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，

提高劳动生产率。

五、进度控制措施

工程施工进度的检查方式和检查方法：

由于各种因素的影响，经常会打乱原始计划的安排并出现进度偏差，不变是

相对的，变化是绝对的，所谓“计划赶不上变化”，从而使施工阶段的进度控制

显得非常重要。因此，应及时了解和掌握工程实际进展情况，分析和检查影响进

度偏差的原因，并为工程施工进度的调整和控制提供信息、依据。

1、 工程施工进度的检查方式

在工程进度计划实施后，应及时跟进并收集工程实际进展情况，包括工作的

开始时间、完成时间、持续时间、逻辑关系、实物工程量和工作量，以及工作时

差的利用情况等，从中了解到施工过程中影响进度的潜在问题，以便及时采取相

应的措施加以预防和防止偏差、纠正偏差。

2、 工程施工进度的检查方法

施工进度的检查方法主要是对比法，利用横道图比较法、列表比较法等将经

过整理的实际进度的数据与计划进度的数据相比较，从而发现是否出现偏差和偏

差的大小。若偏差较小，可在分析其产生原因的基础上采取有效的措施，使矛盾

得以解决，继续执行原计划；若偏差较大，经过努力不能按原计划实现时，则要

考虑对计划进行必要的调整，即适当延长工期或改变施工速度。

六、技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更，技术、资金、机械材

料、人力，水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现 ， 就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手

是最直接有效的途径之一。

篇二:稽查工作汇报
稽查工作总结

稽查工作总结

我局在市局、区局的正确领导下,认真贯彻市局、区局工作部署，严格履行稽查工作职责，大力整顿和规范税收秩序，积极推进稽查工作制度和稽查手段创新，努力加强稽查队伍建设，有效发挥了稽查职能作用，较好地完成了各项稽查工作任务。

一、抓好涉税案件查处工作，整顿和规范税收秩序 我局在稽查工作中，严格履行各项稽查工作职责，大力抓好各类涉税案件的查处工作，进一步整顿和规范了税收秩序。我局共实施稽查案件158宗，查补税款45 0.71万元，罚款204.2万元，滞纳金20.64 万元，查补合计万元；入库税款万元，罚款万元，滞纳金万元，入库合计万元。

（一） 抓好日常稽查工作。我局结合自身工作实际，及时制定了全年稽查选案计划，每月根据计划采取电脑选案与人工分析相结合的方法，有针对性地选取税负偏低、经营变动异常及小规模建帐等企业作为日常稽查对象进行检查。全年共实施日常稽查案件宗，查补收入总额万元。

（二）抓好金税工程协查工作。我局在金税协查工作中，认真履行协查工作职责，受托管理岗位、协查领导岗位、检查岗位等各个岗位严格按有关程序紧密配合，相互监督，把好时间关、质量关，确保每个环节不出问题，保证协查系统的正常运行。我局金税工程协查系统接收受托协查案件 宗，协查增值

税专用发票份数40份。由于措施落实到位，金税工程协查系统受托协查的查处率、回复率、准确率都达到了100%。

（三）抓好群众举报案件的查处工作。我局举报中心对举报线索明确的案件，坚决做到举报必查，查必深透，查出结果。我局举报中心共接到群众举报案件2宗，查补税款万元，罚款万元，滞纳金万元，合计万元，查补款项已全部入库。

（四）抓好各类来函协查案件的查处工作。我局从大局出发，积极完成上级交办的各项协查任务，并对兄弟单位局来函协查积极给予协助，及时反馈协查结果。

（五）抓好税收专项检查工作。根据市局统一部署，从3月份开始，我局认真组织开展了税收专项检查工作。我局税收专项检查工作高度重视，加强了组织领导，制定了周密的检查方案，落实措施，积极行动，税收专项检查工作取得较好的工作成效。

1、加强领导，积极部署。为加强对全区税收专项检查工作的领导，我局根据上级要求，在3月份成立了我区税收专项检查领导小组，并结合我区实际情况，制定了《税收专项检查工作实施方案》，明确了我区专项检查农副产品生产加工企业、水泥生产企业和废旧物资回收及用废企业为检查重点。

2、落实措施，积极行动。在配合好市局检查组在我局开展专项检查的同时，我局采取措施，积极行动，确保专项检查查深查透，查出成效。一是明确稽查任务，落实工作责任。我局结合实际，把各项检查工作任务细化到每个检查小组，明确了每组的具体的检查户数和完成时限，落实了检查组人员的各项

稽查工作职责。二是行动迅速，措施得当。为了确保专项检查取得实效，我局在稽查实施前，对每户被查企业都制定了详细的稽查方案，对企业的基本资料、生产经营规模及纳税情况、行业特点进行综合分析和研究，以寻找检查突破口。在稽查实施中，我局行动迅速，采取实地检查与调帐检查相结合的方法，将被查企业的所有相关帐册、凭证全部调取，并迅速展开了深入细致的检查、核实工作。

3、严肃查处，专项检查显成效。我局在专项检查工作中，力求对涉税案件查深查透，查出成效。专项检查共检查企业14户，其中市局检查小组检查企业9户，我局专项检查小组检查企业户；查补税款万元，罚款万元，滞纳金万元，查补合计万元；通过税收专项检查，既有力地打击了涉税违法行为，整顿和规范了税收秩序，又查找出了税收征管和执法上存在的问题和不足，对加强税收征管，特别是加强对以农副产品为主要原料的生产加工企业和废旧物资回收经营、用废企业的税收管理有着重要意义。

（六）抓好案件审理工作。为提高案件审理质量，今年我局成立了由稽查局各部门负责人组成的“稽查案件会审小组”，会审小组对立案查处的稽查案件，从稽查文书、办案程序、违法事实、计算数据、引用税收法律、法规等各方面进行综合会审，力求使每宗案件做到事实清楚、数据确凿、定性准确、处理恰当,对达到标准需移送重大案件审理委员会的案件，及时提请重大案件审理委员进行审理，以确保依法办案。

（七）抓好案件执行工作。为做好稽查入库工作，我局做到

思想重视，时间抓紧，对个别存有抵触情绪、想拖延入库时间的企业，我局执行股人员多次上门对企业负责人动之以理，晓之以法，耐心细致解释和宣传税法，使到企业终于能在规定时间内把税款、罚款清缴完毕。

二、推进稽查工作制度和查帐手段创新，提高稽查质量和效率

（一）积极推进稽查工作制度创新。为了充分调动稽查人员的工作积极性，进一步提高稽查人员的工作质量和效率，我局在去年实施稽查规范化管理的基础上，重新修订了《稽查工作规范化管理实施方案》、《稽查局人员岗位职责》、制订了《稽查局工作流程和时限要求》等几项工作制度。各项工作制度的贯彻和落实，使各项稽查工作有章可循、有则可考。一年来，每个稽查人员都能以高度负责的工作态度，认真履行自己的工作职责，积极完成好各项工作任务，稽查工作质量和效率得到有效提高。

（二）积极推进稽查查帐手段创新。当前，计算机在企业中的应用日趋普遍，为了应对新形势下对稽查查帐手段的新要求，我局稽查人员在3月份参加了市局举办的全市稽查系统计算机技查培训班的学习培训后，学以致用，在稽查办案中，积极尝试和创新稽查手段，充分利用计算机技查方法，努力提高稽查办案的质量和效率。如我局在专项检查工作中，对使用计算机记帐的某企业，运用计算机技查手段，依法对企业相关电脑资料进行搜索、恢复、拷贝和调取，最后成功查证了该企业发出货物不申报销售收入的偷税行为。

三、抓好规范化建设，规范执法行为

我局始终把稽查规范化建设列入日常重要的工作内容，抓紧、抓好规范化管理考核活动的各项工作。

（一）顺利实现稽查工作规范化管理达标。在我局全体稽查人员的共同努力下，我局在稽查规范化管理工作中取得了良好的成绩。

（二）继续抓好稽查规范化建设。我局在稽查工作中，严格按照市局制订的“稽查工作规范化管理考核办法”，抓好选案、检查、审理、执行等各环节的规范管理，落实好岗位职责，明确了人员分工，使到每位稽查人员都能认真履行自己的工作职责，杜绝了有事相互推诿现象的发生。尤其在稽查执法方面，每一个执法环节，每一个具体的执法行为，每一份执法文书都做到严格把关，切实做到依法依规稽查，稽查规范化建设得到进一步加强。

四、加强队伍建设，提高人员素质

（一）开展好保持共产党员先进性教育活动。

（二）加强思想政治学习。

（三）加强党风廉政建设。

（四）加强业务学习。

在总结成绩的同时,我们也清楚地认识到工作中存在的不足和问题。主要有三个方面:一是稽查人员业务素质参差不齐,个别人员业务能力有待进一步提高。二是队伍管理仍需加强，如在区局的岗位考核中，我局极个别人员有上班迟到现象出现，队伍管理工作还有待于抓紧抓好。三是稽查工作的落实还未完全到位。对照年初确定的工作计划,有部分工作没有达到预期目标,稽查工作的落实有待加强。

篇三:稽查工作汇报
2015文化稽查队创建青年文明号集体自我检查报告

省文化稽查队是在福建省文化厅直接领导下的行政执法组织，担负着对全省音像市场、歌舞娱乐场所、网络服务场所、游戏机经营场所、演出市场的监督检查工作及全省文化稽查队伍的业务指导工作，是一支思想作风过硬、工作作风顽强、责任心和服务意识较强的队伍。今年，在厅机关团委的关心指导下，队领导和支部领导高度重视，广大青年对创建活动认识明确、积极参与，成立了由队长任组长、副书记任副组长的创建省直“青年文明号”领导小组，结合实际，以“三个代表”重要思想为指导，从抓队员的整体素质入手，以开展丰富多彩的创建活动为途径，以提高队员的责任意识和服务意识为目标，将创建省直级“青年文明号”与本队业务工作相结合，通过创建推动了全队各项工作的全面开展。现将今年的创建工作汇报如下：

一、 以创建“青年文明号”为契机，不断提高管理水平，

争取一流管理

省文化稽查队今年以创建“青年文明号”为契机，结合实际工作情况不断完善内部建设。一是建立健全创建机构，成立由队长亲自担任组长、支部副书记担任副组长的创建小组。以“学习、团结、勤政、廉洁”为准则，以“外塑形象，内强管理”为宗旨，切实把创建活动摆上议事日程，坚持一起研究、一起部署、一起检查、一起落实，常抓不懈。做到研究计划有创建内容，部署任务有创建思路，检查考评有创建项目，总结讲评有创建成绩，切切实实把创建“青年文明号”的活动落实到加强管理中来，形成队长带头积极抓，书记主动配合抓，党员、团员骨干协助抓的齐抓共管局面；二是建立健全组织制度。稽查队党支部一方面利用民主生活会、组织生活会等形式，评比党、团员的表率作用，增强党员、团员遵规守纪的自觉性，使每个党、团员骨干都成为一面鲜艳的旗帜，飘扬在各自的岗位上。另一方面不断加强对行政执法权的管理，我队今年与厅监察室建立了联系制度，通过每个季度的联席座谈学习，加大了监督面，使监督交流变得更加经常有效。今年共举行过三次座谈交流，效果明显，其做法受到省纪委的肯定；三是加强财务管理。坚决执行财经纪律和制度，严格经费特别是接待费的支出，严格经费报销手续，重大经费支出先计划，后开支，不乱支滥用。今年共开支经费45万元，其中接待费0.56万元，均符合财经标准；四是加强制度的管理。坚持用制度管人，照规章办事，增强规范性、透明性、操作性。俗话说“没有规矩，不成方圆”。多年来，我们建立健全了《文化稽查人员执行公务纪律》、《廉洁执法制度》、《稽查办案应遵循的原则》、《稽查工作制度》等十三个规章制度，使一切工作有章可循，按章办事。形成了“举报－查处－反馈”环环相扣的举报受理制度和“办案人员提出处理意见－科领导审查－队领导审核－厅领导审定”层层严格把关的案件处理制度，使全面工作逐步走上科学化、规范化、制度化。 二、 以创建“青年文明号”为载体，努力增强为人民服务

的意识，争取一流服务；

“为人民服务，对人民负责，受人民监督，让人民满意“是我队对广大人民群众承诺的口号和我队稽查办案的工作宗旨。为了更好地服务人民，最大限度地服务人民，我队把创建青年文明号活动与机关效能建设有机结合，在服务的“软件”、“硬件”上下功夫，努力提高服务水平和服务质量。首先，根据稽查队的特点，按照公平、公开、公正的原则，我队一方面向全社会公布举报监督电话（0591-7600225），另一方面把全体工作人员的相片、职务、服务编号以及廉洁执法制度等制作成框在队里明显位置上墙公布，让群众心中有数，增强工作透明度；其次，提出“四心、三个一样”的文明服务标准，“四心”即接待群众热心，不冷硬相待，了解情况细心，不烦燥不安，回答问题耐心，不大声呵斥，解决问题诚心，不敷衍搪塞。“三个一样”即生人与熟人一样，自然人与法人一样，干部和群众一样。做到执法讲原则，办案讲效率，因此稽查队成立六年来没有收到过一件群众投诉，真正实现了“零投诉”。第三注重法律效果与社会效果的统一。平时注意抓修养、抓纪律、抓规范、抓素质，培养雷厉风行，求真务实的工作作风，对群众举报的案件做到举报一家，依法检查一家；发现一家，依法处理一家；上级交办一件，认真查处一件。今年以来，省文化稽查队对举报的案件，认真调查、详细了解，有时候因地址不详，举报件中情况说明不够准确的，往往三番五次不厌其烦，耐心反复的核对，有时候一接到举报通知，来不及吃饭，有时候上班接到外出办案通知，来不及回家，来不及通知家里立即动身。多次迅速地落实查处群众举报，得到社会的肯定，许多老师家长打来电话表示感谢。

三、以创建“青年文明号”为标准，狠抓青年人才的业务素质，争取培养一流人才； 我队现有在队成员7人，其中三十岁以下4人，党员4人，团员1人，大专以上学历5人，双学位1人，在读本科、大专3人。结合全国稽查人员业务培训计划，省文化稽查队在队里不断组织开展队内岗位培训、科室内部探讨、交流等培训形式，提高队员的实际工作能力，并积极鼓励年轻队员进行业务深造。同时还积极参加省厅统一组织的财会、人事、案例等业务培训，不断提高全体队员的业务素质。1、组织学习新颁布的法律法规。认真组织学习新颁布的《著作权法》、《音像制品 文化稽查队创建青年文明号集体自我检查报告来自范文搜-

篇四:稽查工作汇报
2015税务稽查报告

税务稽查报告根据市局统一布署，我局于2015年4月5日对江陵县龙祥商标辅料有限公司从2015年1月1日到2015年12月31日底执行税法的情况进行了稽查，现查明该公司涉税违法问题，提请审理处理。稽查的具体情况如下： 一、 基本情况江陵县龙祥商标辅料有限公司为私营独资企业，是增值税一般纳税人。经营方式为制造销售，从事商标印刷、服装面料及辅料型制品制造等自产自销活动。公司法人代表：赵德龙，男，生产经营地址：江陵县熊河镇荆洪路208号，联系电话：4744168。纳税人识别号：421024732728726，开户银行：农行江陵县支行：270201540000165。2015年度申报销售额：1,446,372.43元、销项税额：245,883.29元、进项税额：182,615.94元、应纳税额：63,267.35元、已纳税额：38,710.02元，2015年期初留抵税额：7,096.22元、2015年底累计欠税:17,461.11元（已在二00五年元月申报缴纳）。应承担的税负为:4.37%,实际承担的税负为:2.68%,帐面反映平均物耗为:73%。二、检查情况该公司财务核算不建全，无“成本类各明细帐”、“现金帐”及材料进出库依据，我们对以其所能提供的资料进行了稽查，发现如下问题：该公司二00四年七月三十日5号凭证记录以收取现金的方式让售原材料一批，不含税价为:6,000.00元，未计提增值税销项税额，应补增值税为：6,000×17%=1,020.00元，销售电子盒、工具盒一批，价税合计6,000.00元，未计提增值税销项税额，应补增值税为：6,000÷（1+17%）×17%=871.80元。两项合计应补增值税：1,891.80元。三、 处理意见在稽查过程中，企业领导对稽查工作相当理解，财务人员对稽查工作积极配合支持，造成上述情况的主要原因是对税收法律、法规的理解缺乏所造成的，要求有关人员加强税收法律法规的学习，吸取教训，不再发生违法问题。1、根据《中华人民共和国税收征收管理法》第六十三条第一款的规定，该公司应补缴增值税：1,891.80元。2、根据《中华人民共和国税收征收管理法》第三十二条的规定，对该公司少缴增值税: 1,891.80元,从少缴税款之日起至缴纳之日止，按日加收万分之五的滞纳金。3、根据《中华人民共和国税收征收管理法》第六十三条第一款的规定，该公司行为已构成偷税，除补税、加收滞纳金外，对其处以所偷税款0.5倍罚款，罚款金额为：945.90元。 稽查人员：

二00五年四月二十五日

篇五:稽查工作汇报
2016县国税局稽查人员述勤述廉报告

以来，在同志们的紧密协作和大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“聚财为国、执法为民”的宗旨，勤奋学习，努力工作，认真履行工作职责，以下将一年来情况汇报如下：

一是注重理论知识和业务知识学习，我始终把学习作为提高能力和水平的重要途径。认真学习了党的十七届六中全会报告及地方政府相关报告等，进一步认识到现在和今后一段时期要紧紧围绕科学发展主题和加快转变经济发展方式的重要意义。认真学习了新税务稽查工作规程、新企业所得税发与新会计准则差异分析等业务知识。二是注重学以致用，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，不断充实自身的知识水平，不断提高自身的素质和驾驭工作的能力。三是注重学习和工作实践有机结合，平时善于总结经验教训，遇到问题时充分征求集体的聪明才智，倾听同事意见，集思广益，出谋划策，提出处理问题的方法，帮助解决工作中的疑难问题，促进了各项工作的深入落实。

稽查工作的健康发展始终离不开党风廉政建设的保驾护航。无论在工作中还是生活中，我努力做到廉洁自律、率先垂范。一是认真学习和遵守《廉政准则》、“六个严禁”等各项廉政制度及规定，坚持“聚财为国、执法为民”的宗旨，做到自重、自省、自警、自励，在工作过程中能秉公执法，不以权谋私，切实维护税法的严肃性，严格按制度办事。二是认真学习党风廉政建设及反腐败相关会议精神，并通过实践“作风纪律整顿、主题教育、反腐倡廉制度建设执行年、创先争优”等活动，使我进一步增强制度意识、强化执行力度、规范从政行为、促进廉政勤政、提高科学发展和拒腐防变的能力。三是自觉遵守系列行之有效的“执法不公”“执法不严”的相关规章制度的学习，立身显现于监督之下，有力地促进了各项工作的开展。至此，本人未有违反规定的行为及这类问题的举报投诉。

回顾一年来的工作，虽取得了一些成绩，但也存在不足之处，理论学习不够深入，工作创新不足，工作作风还待扎实，工作方法和办案水平有待进一步提高。

岁末年初，在新的一年里，我要继续坚定信心，努力学习、勤奋工作，同本局同志共同努力，同心协力、励精图治、奋发进取，为开创各项工作的新局面、构建和谐国税、谱写长丰国税稽查事业的新篇章而努力奋斗。

报告人：

篇六:稽查工作汇报
2015燃气稽查大队交流汇报材料

严格执法办案 维护企业利益 稽查大队2001年7月重新组建以来，以抓队伍建设为重点,以建立健全各项规章制度为基础,以有力地打击窃气行为维护企业利益为目的,狠抓了队伍建设,强化了稽查管理,在稽查工作中收到了较好的效果,我们的主要做法如下： 一、加强职工教育, 提高队伍素质 随着稽查队伍的重新组建,稽查人员由过去二十几人增至现在的七十七人,增加人员绝大多数是转业兵和各管理处调入的人员,执法专业素质参差不齐。为适应新形势下对燃气稽查队伍的知识化、专业化的客观要求，我单位坚持开展了内容丰富、形式多样的培训教育活动。一是，聘请有行政执法办案经验的专业人士，开办行政执法专业知识培训班。首先，我们对全体稽查队员进行了行政执法专业知识、预审与笔录技巧的培训，此次培训我们聘请了哈尔滨市建设局、哈尔滨市公安局刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为我们讲课，对全体队员开展标准办案、严格执法、廉洁办案的教育培训。随后我们结合案例着重对《黑龙江省燃气管道管理条例》、《哈尔滨市管道燃气管理办法》等法规法条加强学习，增强工作人员的法律意识，使稽查人员在办案中能够严格按法规执法办案。接着我一改以往的“说教式”的培训方法，采取先辅导后考核的方式，对全体稽查队员进行了一次行政执法卷宗考核，通过考核使全体职工达到了对行政执法卷宗程序的全面掌握。此次参加考试的人员全部通过考核，其中优秀者15人，占考核比例的20％以上。通过上述培训，使我单位全体队员的执法意识、执法水平、业务能力等方面都有了显著的提高。二是，为建设一支军事化管理稽查队伍，我们到老虎团进行了军事化训练，通过几天的军事化训练不仅增强了职工队伍爱岗敬业和工作纪律建设，而且使我们逐步成了一支招之即来、来之能战、战之能胜的稽查队伍。三是，在稽查工作中强化服务意识，开展了文明执法、微笑服务和“三不”、“三转变”的工作，“三不”即：不说人情话，不办人情案，不办野蛮案。“三转变”即：1、转变思想观念，就是转变过去那种“只有稽查不存在服务”的错误观念，要求稽查队员在为65万户加封工作之机，开展向用户宣传安全用气常识，帮助用户排忧解难活动；2、转变工作作风，就是转变过去那种“查案办案去基层，各单位困难我不管”的工作作风，主动经常的深入各单位调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种困难。用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度；3、转变办案态度，就是从过去那种猛、横、硬的工作态度转变为重证据、讲策略、依法律的规范办案。增强了稽查员们的服务意识、规范了执法行为、端正了稽查作风，树立了稽查人的新形象，使服务于基层、“重证据、讲政策、依法律”好的工作作风，在稽查大队已处处体现。近年来，我们共为基层单位解决疑难问题二十几次（占压、清零、殴打等事件），为用户排忧解难十余次，其中为用户排除漏气事故四起，扶贫一户，接到表扬信五封，锦旗四面。由于我们“稽查不忘服务”的作风深入人心，在社会上树立了良好的企业形象。 二、抓好制度建设，强化稽查管理 制度建设是一项具有全局性、根本性和长期性的系统工程，要管理好队伍，不断增强和提高职工队伍素质，除了加强职工队伍自身的建设以外，建立健全科学、规范的各项涉及执法办案、职工队伍管理等方面的规章制度，用好的制度管人、管事是必不可少的。在工作中，我单位不断强化了管理制度建设，健全完善了《管道燃气执法监察大队“十条禁令”》、《管道燃气执法监察大队执法办案管理规定》、《稽查大队工作制约制度》、《稽查大队党风廉政建设责任制度》等四十四项规章制度。进一步推进了用制度管人治事，用激励制约机制调动职工群众的主观能动性、工作积极性，规范了稽查执法行为，明确了职责分工，做到“责任到人、量化管理、职责清晰、目标具体、赏罚有据”，使稽查工作逐步走向规范化、法制化和科学化的轨道。 如在具体的行政执法办案中，建立了执法办案的“三项制度”，确保了办案过程的严密性。“三项制度”，即一小时汇报制度、处罚决定审批制度和案卷审批制度。一小时汇报制度，就是要求各中队（科室）在发现违章情况后，一小时之内必须将违章用户的情况，连同立案审批表一同报到大队。处罚决定审批制度，就是要求各中队（科室）在即将对违章用户作出处罚之前，必须将拟要作出的处罚决定报到大队进行审查。案卷审批制度，建立三级审批机制，即：第一级要求各中队（科室）在案件处理完毕后，由具体办案人员整理完卷宗后现有科队长进行第一级审批；然后将该卷宗报送大队督察一科负责对案卷的第二级审批；第三级审批由大队长亲自审批通过。“三项制度”的贯彻执行，使稽查大队的执法办案质量有了显著的提高，杜绝了人情案和用户行政复议、听证案件的发生。 [1] [2][3]下一页

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