四好班子申报材料

导读：　四好班子申报材料(共6篇)“四好”班子建设汇报材料陕西略阳铧厂沟金矿开展“四好”领导班子建设汇报材料遵照集团公司党委安排部署，我矿经营层开展“四好”班子建设已持续近两年。两年来，我矿领导班子紧紧围绕“讲政治、政治素质好，讲经营、经营业绩好，讲团结、团结协作好，讲作风、作风形象好”的建设目标，结合自身实际，对照考评指标，建立领...

欢迎来到中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/成考报名栏目，本文为大家带来《四好班子申报材料》，希望能帮助到你。

篇一:四好班子申报材料
“四好”班子建设汇报材料

陕西略阳铧厂沟金矿

开展“四好”领导班子建设汇报材料

遵照集团公司党委安排部署，我矿经营层开展“四好”班子建设已持续近两年。两年来，我矿领导班子紧紧围绕“讲政治、政治素质好，讲经营、经营业绩好，讲团结、团结协作好，讲作风、作风形象好”的建设目标，结合自身实际，对照考评指标，建立领导小组、制订实施方案，稳健、扎实地开展创建活动。通过近两年的努力，我矿领导班子思想政治素质、集体决策能力不断增强，驾驭改革发展和企业经营管理的能力不断提高，班子团结和团队协作精神不断加强，工作作风和整体形象不断提高。 现就我矿深入开展“四好”领带班子建设工作汇报如下。

一、加强政治素质建设 努力提高履职能力

“四好”班子建设，关键在创建，重点在政治素质的加强和履职能力的提高，自活动开展以来，我矿领导班子成员严格坚持“三会一课”学习制度、“三重一大”决策制度，通过组织定期学习、主题讨论、召开民主生活会等方式把政治教育、道德教育、法制教育贯穿于学习、工作全过程，贯穿于履行职责的全过程，坚定政治立场，明辨大是大非，养成按程序执行、按制度办理的良好习惯，自觉抵制歪风邪气的侵袭，规范从业行为，提高履职能力。

在政治学习的过程中，我们将重点放在理论联系实际、指导【四好班子申报材料】

日常工作上面，积极将企业“四好”班子建设同党的十八大精神的贯彻和集团公司“十二五”战略目标的实施相结合，努力将科学发展观同“黄金为民”、“藏金于民”、“构建和谐矿山”战略相融汇，继续发扬央企优势、履行央企责任，正确处理矿地关系，为地方经济和社会发展贡献力量；努力将中央推进生态文明建设同我矿安全环保工作相结合，在全矿范围内深入开展“打非治违”、隐患排查和“绿化美化”工作，以安全促生产、以环保扎根基；努力将社会主义核心价值体系建设同我矿企业文化建设相融合，把职工的智慧和力量凝聚在企业发展的大局上来，让企业发展成果惠及广大职工。

二、做好生产经营工作 确保各项任务圆满完成

生产经营工作是企业各项工作的重中之重，近年来，我们克服时间紧迫、任务繁重、金价持续回落、生产成本不断增长、安全环保压力持续加大等不利因素，深入贯彻科学发展观，注重发展质量，合理统筹经济效益与环境效益、生产经营与探矿增储、狠抓生产经营、巩固达标成果、强化探矿增储、推进技改扩能等方面的工作。取得了较好的成效。以去年例，主营业收入继2011年末首次突破亿元大关后，增长势头持续稳定，2012年销售收入完成计划的115.68％；创造利润比计划提高了近17个百分点；另外，采矿量、处理量也均比计划提高了10个百分点以上。另外，我矿还不断加大安全生产方面的投入，推进井下及采场安全设施建设、“六大系统”和监控信息化建设、井下通风、检测等

设备改造，安全条件大幅改善。

三、强化团结协作精神 发挥班子整体功效

团结协作是一切事业的基础，是企业发展壮大的前提。我矿始终坚持民主集中制原则，坚持整体领导、分工负责的管理体制，认真执行“三重一大”决策规定，坚决杜绝各管一摊、互不通报的现象。以定期组织民主生活会，中心学习组学习的方式，交流思想、分享心得、关心生活；以生产调度会、经营分析会、专题研究会等方式，开展工作、研究问题、相互支持、通力配合。另外，我们还在建立健全会议启动程序、议事流程、意见表达和采纳等方面下功夫，研究探索长效机制，充分保障班子各成员平等参与企业重大决策和日常管理的权利，进一步增强了班子成员民主意识、团结协作意识，充分发挥班子合力和整体功效。

四、坚持作风持续转变 保持与职工血肉相连

党的十八大报告再次强调“只有根植人民、造福人民，才能始终立于不败之地”。对于企业管理，只有牢固扎根于广大职工，始终保持与职工的血肉联系，才能激发广大干部职工的生产积极性和参与热情，共同推进企业各项工作的开展。我矿领导班子坚持严以律己、率先垂范，不断将中央《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》、中央《关于进一步推进国有企业三重一大决策制度意见》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的具体要求融入日常工作之中，确立了以警示教育明是非、以八项规定转作风、以落实“三重一大”制度作决策，以惩防体系筑防

线的工作布局，教育引导班子成员牢固树立正确的世界观、权力观、事业观、群众观。

强化基层调研，保证调研效果。矿领导班子成员下基层调研，一般每月不少于15天（井下调研不少于7天）。调研应着眼于掌握日常生产经营、安全环保、重点工程建设等真实情况，发现和研究问题，汇总意见、总结经验，指导工作。要注重调研成果运用，针对调研中发现的共性问题，提出相关意见、建议和整改措施，并指导督促相关部门责任人改进落实。

落实联系基层制度，健全联系点制度。矿领导班子成员每人联系 2个基层部室，蹲点调研，以点代面指导工作，解决存在的实际问题和困难。

规范公务接待、公务用车。公务接待方面，严格执行我矿关于对外接待六级标准的，由接待部门在综合办公室开具《客伙单》写明接待单位人数、陪同人数、金额等基本信息，送达职工食堂办理用餐事宜。严格控制招待标准、陪客人数，严禁将非公务活动纳入公务接待范围。上级公司部门领导来矿一律安排在矿部小灶接待；其他来矿学习、科研、施工等客人，若《合同》约定由矿部提供餐饮的，一律按照职工食堂工作餐标准接待。严禁机关车辆公车私用，如实记录行车里程、严格控制车辆单车油耗；节日期间，所有公车一律停放单位明确的停放地点，未经批准并开具《派车单》一律不得使用，杜绝公车私用。

“四好”班子建设工作任重而道远，但我们坚信，有集团

公司和上级公司的统筹部署，我矿班子成员的团结勤勉和广大干部职工的拼搏奉献，定能把我矿“四好”班子建设工作推向一个新的台阶。【四好班子申报材料】

陕西略阳铧厂沟金矿

2013年6月15日

篇二:四好班子申报材料
“四好”班子申报材料

2003年，我校党总支、行政在县委和县委机关党委的领导下，在上级业务部门的关心支持下，坚持以马列主义、毛思想、邓理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕发展第一要务，坚持不懈地解放思想，坚持理论联系实际，面向社会办学，与时俱进，改革创新，出色完成了工作任务。

一、加强政治学习，不断提高思想水平1、加强政治理论学习我们以创建学习型领导班子活动为载体，引导班子成员树立紧跟时代、终身学习的意识，不断提高领导能力和执政水平。紧紧围绕党的十六大和十六届三中全会精神、四川丘区会和发展民营经济会议精神，认真组织全体教职工学习讨论。学习做到了三点：一是时间保证。全体教职工隔周至少集中半天时间进行政治学习，并另行规定了自学内容，全年集中学习时间超过20天。二是要求具体。不论是集中学习还是自学，都有具体要求，强调要按时参加，按规定内容学习，重要内容还要写学习心得体会，并在理解和运用上下功夫。三是奖惩逗硬。凡集中学习缺席、迟到都按规定给予了处罚，并进行批评教育。同时，校领导积极参加县中心组学习。2、积极开展普法学习学校根据“四五”普法的安排，及时制定了县委党校“四五”普法教育实施意见，并定期组织教职工学习所安排的法律、法规。坚持了集中学和个人自学相结合的方式，每次学习都作笔记，并要求各位教师要将所学的法律知识与教学内容联系起来，有机地贯穿到教学过程之中，做到既当学员又当教员，还当普法宣传员。二、加强团结协作，起好带头作用领导班子始终把团结协作、共谋发展放在第一位。班子成员互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解，都为一个共同目标努力拼搏。一是狠抓了班子团结协作，坚持了民主集中制原则，对全局性工作以及重要问题坚持集体研究决定。二是坚持班子成员职责明确，各管一片，以身作则，对分管部门的工作，坚持勤指导、勤检查、勤督促，并注意扑下身子抓落实。三是坚持了党的群众路线，充分尊重群众的首创精神，群策群力，推进了党校事业向前发展。三、集中精力干事业，使工作不断上台阶学校始终坚持围绕经济建设，县委、县府的目标任务以及社会政治、经济发展需要开展工作，不断奋斗，不断创新，不断争取新成绩。1、深化内层机构改革，加强内部规范管理年初，学校领导班子根据县委、县府有关精神，将原有科室进行了重组，中层干部竞争上岗，教职工实行双向选择、优化组合。学校给了各部门用人权和部分利益权，给了职工择岗权。这样，极大地调动了部门工作和岗位工作的积极性、主动性、创造性。中层干部和职工竞争上岗后，学校进一步完善建章立制，实施规范管理。一是工作任务实行合同化。各部门负责人与学校签订工作目标责任书，职工与部门签订工作责任书，使各项工作有部门管，部门内各项工作有具体人负责。年终，按照目标任务完成情况逗硬实行奖惩。二是建立健全各种管理制度。今年，学校补充完善和新制定了20多个管理制度，在制度面前人人平等，用制度管人管事，省力又省时。实行改革后，一部分同志走上了新的工作岗位，承担了新的工作责任。为了让他们尽快熟悉工作方法，圆满完成年度目标任务，学校采取了如下措施：一是领导班子成员分管部门工作，必须作具体指导和督促检查；二是班子集体定期研究部门工作，提出指导性意见指导部门工作；三是放权放利于部门，让部门管理有职有权，有利可图；四是加强综合协调，具体协作、支持部门工作；五是奖勤罚懒，对

工作目标任务完成好的部门和个人实行奖励和表扬，对差的实行处罚。

篇三:四好班子申报材料
2015四好领导班子建设经验汇报材料

文章标题：四好领导班子建设经验汇报材料创建“四好”领导班子的几点体会

近年来，创建“四好”领导班子的许多有益探索不断出现，给我们创建“四好”领导班子拓展了思路。**县电业局结合自身实际，围绕“四好”标准，积极探索，深感创建“四好”领导班子贵在丰富载体抓落实。具体来讲，我们是从如下几方面开展工作的：【四好班子申报材料】

一、学习交流，增强素质。仅2015年以来，根据党委中心组学习计划安排，班子成员在自学的基础上，每月的第一个星期一组织班子成员进行集中学习，定期检查学习笔记，每一名领导班子成员所做的学习笔记都不少于2万字，心得体会不少于6篇，调研报告或论文不少于一篇，部分班子成员的调研报告或论文达到了4篇。另外，领导班子成员先后参加了南阳市预防职务犯罪办公室组织的“预防职务犯罪干部培训班”、南阳供电公司组织的“中层干部培训班”、“安全生产培训班”、“电力设施保护培训班”、“反商业贿赂电视电话会议”、“城网改造经验交流会议”等。同时，在增强干部素质、意识、能力方面，我们坚持每周一开展领导班子学习交流活动等。同时，通过开展“对照理论谈工作，结合工作学理论”活动，一定程度上提高了领导班子成员的理论水平，提高了运用所学理论指导工作的能力；每月28日，党委都要组织班子成员开展“走进企业、走近职工”活动，通过走进企业、走近职工，密切了与用电客户的联系，密切了与职工的联系，掌握了大量的一手资料，为经营管理决策提供了重要的参考依据。

通过学习和培训，增强了领导班子成员的政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识，提高了决策能力、应变能力、创新能力和驾驭复杂局面的能力。

二、自我加压，明确目标。**县电业局现任领导班子的任期目标主要是：争取新建220ＫＶ变电站、１１0ＫＶ变电站各一座，新建３５ＫＶ变电站1－2座，完成**１１0ＫＶ变电站的改造，完成农网、城网改造任务，实现坚强电网目标；实现６０％的变电站无人值班，实现供电所标准化达标１００％；实现职工收入逐年递增的目标；树起**供电服务品牌，完成市供电公司下达的目标任务等。目前，我们已经完成了既定的任期目标进度，企业生产、经营步入良性发展轨道，下一步，我们将围绕企业的长远发展，优化企业生产、经营管理，逐步引进和培养高素质人才，全面提升全员综合素质，积聚企业发展的长远动力。

三、完善制度，规范管理。自２００５年来，我们就先后出台了《关于印发**县电业局招标活动监督管理实施办法的通知》、《关于印发**县电业局办公及生产物资招标管理办法的通知》、《关于加强１0ＫＶ配电设施工程施工管理的通知》、《关于全面开展邮政储蓄代缴电费业务的通知》、《关于落实经济活动分析制度的通知》、《关于加强城乡供电所财务管理的通知》、《关于下发**县电业局农村电工管理办法的通知》、《关于下发**县电业局业扩报装管理规定的通知》等，通过制度的建立，使企业的管理逐步趋于规范和完善。

四、明确分工，责任共担。我们根据领导班子成员的性格和专长对所有的工作进行了分工，同时，努力作到了分工不分家，形成了有问题大家想办法，有责任共同分担的良好氛围。对待热点难点问题，严格按照民主集中制原则，企业的生产经营和重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资金运作事项坚持了集体讨论决定，我们制定了“领导班子五条禁令”随时提醒每一名成员，领导班子成员都能够顾大局、讲党性、讲团结，“有成绩归全局，有责任大家担”已成为**县电业局领导班子的自觉行动。

凝聚产生力量，班子成员心往一处想、劲往一处用，围绕工作目标，结合各自的工作实际，找准位置，理清思路，团结协作，互相支持，互相补充，形成了一个坚强的战斗堡垒，一个开拓、创新、团结、务实的领导班子，保证了各项工作的顺利实施。

五、发展企业，廉政为先。在企业的党风廉正建设方面，我们清醒地认识到，干部队伍的廉洁状况，将决定着企业的兴衰成败。所以，对待党风廉政建设工作，我们始终是一是及时传达贯彻省市公司纪检监察工作会议精神和县纪委全会精神，明确2015年工作目标任务，制定下发了《二00六年党风廉政建设工作实施方案》，签订了目标责任书，并细化、量化了考勤细则。全面同中层干部进行了一次廉政谈话。二是开展了形式多样的宣传教育活动，充分利用局办公楼大厅显示屏和《**供电》登载廉政警言警句，提醒和教育大家时刻注意自身廉洁自律；“双节”、“五.一”节期间下发了廉政工作要求和车辆管理规定。三是开展荣辱观教育活动。（1）、按照市公司、县纪委的统一布置，在5月份集中开展了纪律教育学习月活动，对全局党员、中层以上的干部和管人、财、物重点岗位人员进行了学习测试。（2）、举办了全局廉政歌唱大赛和“社会主义荣辱观”演讲比赛。参加了县纪委举办的“**县地税杯”新创廉政歌曲歌咏大赛，荣获大合唱一等奖和优秀组织奖。四是认真

篇四:四好班子申报材料
2015党建工作汇报材料

第1篇：社区党建工作汇报材料

社区现有2676户，9208人。社区党委下设6个党支部，142名党员。全市创先争优动员大会召开以后，我们以“星级党组织”和“星级党员”创建活动为载体，以服务群众为重点，进一步拓宽和丰富社区党建工作的内涵，探索和健全社区党的活动载体，取得了明显成效。

一、创新组织设置模式，发挥党组织战斗堡垒作用

社区党委按照有利于社区管理、有利于开展活动的原则，加强基层党组织建设。一是“横向”覆盖。按照社区党员和社区资源的分布情况，坚持“任务相当、方便管理、界定清晰”的原则，充分考虑到居民的认同度、社区工作人员状况等因素，根据户籍人口、流动人口和管辖面积，把社区划分成4个合理规模的网格单元，相应成立了4个党支部，每个网格内配置2名社区工作人员进行业务指导，建立了“横向到边、纵向到底”的立体式、全方位、多层次的“网格化”组织工作体系，实现了党的建设无盲点，党的工作无盲区。二是“纵向”延伸。为了便于支部管理和方便活动开展，对社区内“两新”组织进行了全面摸底排查登记，按照行业、类别划分，成立了非公小企业支部、晨练秧歌联合支部、东盛支部、东城支部、商城支部、北门支部等6个功能性党支部。三是共驻共建。按照“资源共享、共建共促”的原则，在实现社区和驻社区单位公共资源双向开放的基础上，通过开展党建联席会、共同搞活动等形式增强工作合力，实现社区党建向共驻单位的延伸，增进了共驻单位对社区的了解和认同，增强了他们参与社区建设的积极性和主动性。

二、强化社区党员管理，发挥党员先锋模范作用

针对社区党员身份复杂的特点，我们在党员管理上实行分类管理。一是对在职党员实行教育引导管理。对他们建立情况反馈制度，号召他们积极参加社区活动，鼓励他们利用自身优势，发挥先锋模范作用。二是对流动党员实行动态管理。对流动党员建立了定期联系制度，定期摸排责任网格内暂住人口中的流动党员，确保组织管理不漏，组织教育不松，使他们融入到社区大家庭中来。三是对离退休党员、下岗职工党员及大中专毕业生党员，采取“一定期三主动”的管理方式，即对大多数能参加组织生活的党员（

三、完善亲情服务体系，发挥社区便民利民作用

为进一步发挥社区党组织在社区建设的领导核心作用，我们积极调动在职党员参与社区服务的积极性，扎实开展了“三个三”活动。一是开展“三助”活动，为居民提供生活保障。即，社区党委协调有关部门开展了“就业援助”活动、“特困救助”活动、“社会互助”活动。活动中，先后培训320人，安置就业260人。社区居民杨树梅高位截瘫，社区党委积极争取旅游局的帮助，正在为其购置一个流动书报亭，解决她基本生活费用。二是开好“三会”，解决群众热点、难点问题。即，开好“民情恳谈会”、开好“民事调解会”、开好“民意听证会”。如，**小区6号楼下水管道年久失修，因收费问题部分住户不同意维修，社区了解这个情况后，通过召开民情恳谈会，找到了居民争执的焦点，顺利解决了问题。这样的事，每年都要解决十几件。近年来，我们通过召开“三会”，帮助解决了热网改造、邻里纠纷等问题上百件，得到了居民的认可。三是开展“三亮”活动，强化在职党员责任意识。即，“亮身份，从我做起”、“亮特长，服务居民”、“亮承诺，接受监督”。通过“三亮”活动，在职党员挂牌服务，自觉接受群众监督，变“8小时党员”为“24小时党员”，主动参与到活动中来。目前，名在职党员基本上都能参加社区组织的各项活动。同时，我们通过填报党员信息卡，根据每位在职党员的特长、爱好、专业等情况，建立在职党员志愿者队伍，每年帮助居民解决实际困难件，进一步密切了党群关系。

第2篇：国企党建工作汇报材料

各位领导：

你们好，我代表嫩江直属库党委和全体员工向各位领导亲临我库检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面我就嫩江直属库党建工作开展情况向各位领导汇报如下：

一、基本情况

嫩江直属库是负责国家粮食的收购、储存、调运和销售任务的国有企业，储存的品种主要是大豆和小麦，库容19万吨。现设党支部两个，党小组三个，有员工87人，其中党员45人，占员工总数的51%。几年来，在公司党委的正确领导下，我们坚持按照围绕中心抓党建，抓好党建促发展，努力实现党建与储存和轮换同步发展的目标和要求，在认真落实上级党建工作要求的基础上，不断加强党建创新工作，实现了三个维护、两个确保的任务目标，促进了农民增收。库党委先后荣获先进基层党委、规范化管理先进单位、精神文明先进单位等称号，共有12名党员被上级评优秀

共产党员。

二、加强组织建设，发挥模范作用

以四好领导班子建设为目标，从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下，领导班子的整体素质有了新提高，储备粮规范化管理有了新进步，企业效益有了新提升。一是按照规范、完善、提高的要求，全面建立健全了党建工作组织机构，明确了党建工作责任，层层建立了责任制，形成了上下联动，行动一致的良好的党建工作机制，有效地促进了党建工作规范化建设，为开展好党建工作奠定了组织基础。二是坚持民主集中制原则，班子成员间既分工明确又团结协作，重大事情集体讨论决定，小事及时沟通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台，充分发挥整体作用，党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强，真正起到了领导核心作用，推动了粮食收购、销售和储存各环节工作的开展。三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度，着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容，坚持用正确的理论武装头脑，指导经营工作有效开展。四是开展实践活动。按照上级党委的要求，几年来，广泛开展了保持共产党员先进性教育、四好领导班子、创先争优等实践活动，在每次活动中，做到了领导重视、组织健全、形式多样、内容丰富，取得了看得见、摸得着的效果，增强了班子的发展能力。

三、提高党员素质，增强双带能力

嫩江直属库党员占员工总数的比重较大，党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展，为此，我们从实际出发，加强对党员的教育和管理，进一步提高了党员素质。一是建立了党员花名册，使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了党员先锋岗、双带等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，使群众学有先进，赶有目标，在急、难、险、重等任务中，党员都能走在前、干在先，赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。

第3篇：党委抓党建工作汇报材料

一、健全党建责任制，打捞基层党建基础

乡党委始终坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济的工作思路，全面落实中央四个长效机制文件精神，认真履行党委抓党建工作责任制的落实，强化党员干部队伍思想建设，突出抓好基层党组织建设、党员队伍教育管理、党员作用发挥，夯实了党的基层组织，有效地维护了社会稳定，促进了经济发展。

一是乡党委坚持每年年初对基层组织建设工作进行专题研究，结合地、市委党建工作重点，研究制定切实可行的党建工作计划并下发各支部。乡党委定期召开党委会议，向基层党组织通报情况，征求反馈意见，听取基层组织建设工作情况汇报，总结工作成绩，查找存在问题，分析问题根源，专题研究农村基层组织建设工作。二是进一步强化党委书记、村党支部书记党建工作第一责任人的责任，增强党组织负责人抓“责任田”的领导意识。每年与各党支部签订年度“三级联创”活动目标管理责任书，各支部与党员签订目标管理责任书，并和干部的考核评优、提拔使用相挂钩，对考核工作中突出的支部给予物质和精神上的奖励；对党建工作不重视、工作开展不力的支部，由乡党委主要负责人与党支部负责人谈话，同时取消其年度评先评优资格。三是班子成员每人联系1－2个基层党支部，深入基层、深入群众，解决问题，推进了全乡党建工作的开展。四是制定了《党支部工作手册》，将党建工作的主要内容全部集中在工作手册中，全乡推广使用，规范了基层党支部的工作，受到了基层党务工作者的欢迎。五是按照年度计划和每年阶段的工作任务，每季度进行一次党建工作督查，每半年开展一次党建工作检查，对检查中发现的问题和不足，当时下发整改通知单，明确整改时限，责令限期整改，提高村级组织抓党建工作的主动性。

二、以村两委换届选举工作为契机，加强村级组织建设

1、选好配强村班子。乡党委结合去年的乡镇人大、政府换届，在代表选举工作中就开始考虑、考察村班子人选，有意识的把党委认可的人选推荐参加人大代表的选举。同时，在换届选举中，采取三上三下，反复讨论、酝酿、推荐确定候选人选，尤其是做好一把手人选的推荐工作。同时，采取派一批、带一批、培养一批的思路，加大选派机关干部到村任职力度，通过大量的工作，党委的意图得到实现。行政村全部实现了村两委正职“一肩挑”。目前村班子老中青结合，既老干部担任书记、中年干部担任副书记、年轻人担任委员，班子较上届更加合理、能力有所提高。通过实行一肩挑，将党支部的决策转换为村委会的自觉行动，提高了党支部领导核心作用的发挥。

2、加强培训，提高村干部工作能力。在选举产生村两委班子后，乡党委、政府通过以会代训的形式，对村班子主要成员进行了培训，并由各村的包村乡领导对党支部副书记，尤其是新任职的党务工作者进行面对面的培训，使党支部书记、副书记党务知识明显提高，做好党的工作的信心更足。

3、加强村务、党务公开，规范村级决策程序。制定了《村两委班子议事规则》，明确规定村上主要事物的决策程序和要求，在做好村务、财务公开的同时，全面推广落实党务公开工作，党支部工作计划、发展党员、评先选优、党员服务承诺等党务工作全部向群众公开，年终召开的党员评议、村干部述职会议，广泛邀请各界人员、群众参加，党组织的各项工作自觉接受群众的监督，提高了村班子的决策透明度，群众对村党支部班子的信任度有了明显的提高。

4、壮大集体经济实力，奠定开展工作的基础。乡村集体经济是基层党组织开展工作的物质基础和保障。乡党委贯彻落实地委关于近三年发展壮大集体经济的安排部署，加强对项目资金和项目运行的管理。通过项目的实施，增加农牧民的收入，可谓是一举多得，效果明显，集体经济实力有了明显的增强。

三、加强教育管理，提高党员干部队伍整体素质

一是党员干部队伍意识形态领域工作常抓不懈。乡党委坚持稳定压倒一切的思想不动摇，按照地市意识形态领域反分裂反渗透斗争在教育活动的要求，把做好党员干部的思想教育作为党建工作一项长期而艰巨的任务来抓，把对反分裂反渗透斗争的认识作为重点，通过大量正面的教育活动，树正气，造舆论；在开会学习、座谈讨论、个别谈心、各项活动中表态发言；在反分裂反渗透斗争、处理宗教问题、开发区土地纠纷等大是大非问题上的表现，识别干部、考验干部、培养干部，增强党员干部辨别是非的能力，坚定维护团结稳定的决心。

二是党员经常性教育不放松。乡党委首先加强自身建设，坚持党委中心组学习制度和机关干部每周一次的政治学习制度，并通过以会代训，做好村、站所干部的教育培训，统一思想认识，凝聚工作合力。同时，坚持党支部“三会一课”制度、党员政治理论学习制度，坚持至少每月组织一次党员政治理论学习、观看一部党员电教片，加强党员经常性的学习教育。在学习内容上，突出重点，以《关于加强党员经常性教育的意见》等四个保持共产党员先进性长效机制文件为基本教材，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党章、社会主义新农村建设、科学文化知识和业务技能教育为重点，进行了系统的学习研读，力求学深学透。在学习方法上，采用集中学

习与分散自学相结合的办法，开展心得交流，深化学习效果，逐步提高党员干部队伍的综合素质，村委会成为了农民茶余饭后的理想去处。

三是党员电教、远程教育发挥大作用。乡党委在通过党员电化教育现有的设备加强党员干部教育的同时，发挥现代远程教育设备作用，通过下载卫星电教资料，对党员干部进行政治理论、致富技能学习教育。通过上网看新闻，开阔视野；通过网络、远程卫星下载、播放，接受致富技能信息，提高致富能力；通过网络对外发布产品销售信息，扩大优质地产品的知名度。

四是逐步改善党员队伍结构。针对部分村党支部党员队伍年龄偏大、作用发挥减弱的现状，将多年不发展党员的村列入发展重点，实行包村领导发展党员第一责任人制度，领导干部联系发展对象、培养发展对象，并将工作完成情况作为领导干部和村党支部书记年终考核的重要依据，促进党员发展工作，逐步改善党员队伍结构。全面推行了发展党员公示制、票决制、联系培养人等制度，严把党员发展质量关。在发展中，注重在农村青年、非党村干部中发展党员工作，上半年发展名，转正预备党员名；下半年计划发展党员名，非党村干部占一定比例。

四、充分发挥党组织、党员在维护稳定、发展经济中的作用一是提高党员干部队伍的服务意识和水平。乡党委成立了党员服务中心，各村党支部成立了党员服务站，设立了服务电话，安排专人接待服务，为党员群众提供服务。制定下发了《关于实行党员服务承诺制度、村干部勤廉双述制度的通知》，将党员服务中心、党员服务承诺、党员志愿者队伍建设、村干部勤廉双述等工作有机的结合起来，统筹进行安排部署。通过党员志愿者服务、党员承诺、村干部承诺，组织开展扶贫帮困、带头致富、参与村务管理、科技示范等主体实践活动，发挥党员的先锋模范作用。

二是扶持党员带头致富，带领群众共同致富。乡党委大力实施“三培双带”活动，在政策、资金、项目上给予党员干部一定的倾斜和优惠，积极鼓励和扶持党员干部带头致富，成为致富带头人。去年底发放世行养殖贷款31户，其中党员12户。根据我乡劳务输出的特点，组织群众开展民族刺绣、中式餐饮等技能培训13场，汉语学习培训班9个，培训群众一千五百多人，提高了群众外出务工的针对性和收入。同时，在党员、干部生病、家庭发生重大事情中，尽可能给予帮助和照顾，每年拿出2万余元，慰问贫困党员、“三老”人员，解决看病难、贷款难等问题，提高了党员的荣誉感。

三是党员在调整优化产业结构中发挥示范作用。针对山区农民人多地少、增收困难的现实，乡党委提出了种植地膜玉米、发展天山土豆、引进新疆褐牛等产业结构调整的新路子，村干部、党员带头引进新疆褐牛、养殖土鸡，拓宽了增收渠道。

三、问题和不足

一是在开展党员教育上，虽然经常性的开展学习培训，但是在加强实践锻炼方面还要进一步加强，党员服务承诺的方式方法还需不断探索完善。

二是我乡部分村集体经济有了明显的改善，但是还有很多村没有什么收入，村级组织没有能力为民办实事办好事，影响了党组织作用的发挥。

三是点多面广、条件艰苦，开展工作难度大，尤其是经费问题最为突出，乡村两级都十分紧张。

四是全乡党建工作开展的不同步，在促进部分后进村上还需要加大工作力度。

第4篇：企业党建工作汇报材料

各位领导：

你们好，我代xx党委和全体员工向各位领导亲临我单位检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面我就xx党建工作开展情况向各位领导汇报如下：

一、基本情况

xx是负责xxx和销售任务的国有企业，销售的品种主要是xx和xx，xx19万吨。现设党支部两个，党小组三个，有员工87人，其中党员45人，占员工总数的51%。几年来，在公司党委的正确领导下，我们坚持按照围绕中心抓党建，抓好党建促发展，努力实现党建与储存和轮换同步发展的目标和要求，在认真落实上级党建工作要求的基础上，不断加强党建创新工作，实现了三个维护、两个确保的任务目标，促进了农民增收。xx党委先后荣获先进基层党委、规范化管理先进单位、精神文明先进单位等称号，共有12名党员被上级评优秀共产党员。

二、加强组织建设，发挥模范作用

以四好领导班子建设为目标，从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下，领导班子的整体素质有了新提高，xx规范化管理有了新进步，企业效益有了新提升。一是按照规范、完善、提高的要求，全面建立健全了党建工作组织机构，明确了党建工作责任，层层建立了责任制，形成了上下联动，行动一致的良好的党建工作机制，有效地促进了党建工作规范化建设，为开展好党建工作奠定了组织基础。二是坚持民主集中制原则，班子成员间既分工明确又团结协作，重大事情集体讨论决定，小事及时沟通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台，充分发挥整体作用，党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强，真正起到了领导核心作用，推动了粮食收购、销售和储存各环节工作的开展。三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度，着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容，坚持用正确的理论武装头脑，指导经营工作有效开展（

三、提高党员素质，增强双带能力

xx党员占员工总数的比重较大，党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展，为此，我们从实际出发，加强对党员的教育和管理，进一步提高了党员素质。一是建立了党员花名册，使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了党员先锋岗、双带等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，使群众学有先进，赶有目标，在急、难、险、重等任务中，党员都能走在前、干在先，赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。实际工作中，加强了对党员的跟踪培养和考察，对优秀的党员在任职、交流等调整中率先考虑。坚持走出去、请进来的方法，抓好党员的业务培训，使党员成为各项工作的生力军。几年来，举办各类培训班15期，培训员工120人次，有效地为企业发展提供了人才保证。

四、搭建阵地平台，创新活动机制

充分利用五四、七一、国庆、元旦等重大节日，组织广大党员开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动，寓教于乐，凝聚士气，丰富和活跃了员工的文化生活，以创建文明示范库、和谐企业等活动为平台，在活动中境况党员勤奋创业的精神，凝聚、动员和鼓舞广大党员群众，进一步巩固党支部的群众基础，使全员在稳定和谐的环境

中干事创业，促进了企业整体工作的不断进步。

下步工作

我们将根据公司党委的统一部署和安排，进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度拓展，更好发挥先锋模范作用，以科学发展创先进，求真务实争先锋为活动主题，以建立四好班子和四优队伍为目标，坚持抓好三个结合：一是与规范化、标准化、精细化工作相结合。以做好技术推广、人员培训和仓储管理工作为基础，推动xx管理业务工作，促进规范化管理责任xx、示范xx活动的开展。二是与党员的岗位特点相结合。要求全体党员认真履行职责，在各自岗位上争先锋、当模范，争先进、创业绩，积极开展岗位作贡献，建功xx活动。三是与各项党建工作相结合，开展多种形式创先争优活动。努力通过全面开展争先创优活动，努力加快我单位规范化、标准化、精细化管理工作进程，充分发挥党委核心领导作用、支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加快提升我单位全面建设工作水平，积极推进xx管理事业和当地经济的健康有效发展。

篇五:四好班子申报材料
2015供电公司创建四好领导班子自查报告

文章标题：供电公司创建四好领导班子自查报告

根据皖电发组人[2015]28号文件精神，我公司制订了《创建“四好”领导班子实施办法》，成立了创建工作领导组。一年来，我们在市公司党委的正确领导下，在组织人事部的具体指导下，严格按照创建评价考核标准，使公司的“四好”领导班子制度取得了明显成效，为公司的文明建设和企业的不断发展起到了有力的保证。下面就我公司一年来的创建工作汇报如下：

一、加强素质建设，创“政治素质好”的领导班子

在“四好”班子建设中，放在第一位的就是素质建设。一年来，我们在班子的政治素质建设上，一是切实加强领导班子的理论学习和思想建设，在中心组学习上，我们变过去由学习秘书带学为轮值主持人领学的方式开展中心组学习，学习效果和学习效率显著提高。二是政治意识如责任意识不断提高。以制度建设为抓手，以“主人翁”意识教育为契机，全面开展文明创建工作，在全市第二届人民满意基层站所评比中，我公司又有两个供电所名列其中，两届共有5个供电所获全市“人民满意”基层站所，其他供电所全部被评为全县“人民满意”基层站所。公司在获得**市第四届“文明单位”以后，结合“创一流”申报的创建省“文明单位”的工作正在全面实施当中。不断地争先进位，认真地履行好职责。一年来，我们不仅没有发生一起违反政治纪律、组织纪律和影响稳定的事件，而且班子成员的进取心更强，模范遵循职务操守，带头遵守社会公德氛围更浓。二、加强能力建设，创“经营业绩好”的领导班子1-10月份，已完成供电量6.86亿千瓦时，同比增37.1；售电量6.38亿千瓦时,同比增长41.4；综合线损6.82,同比下降3.03个百分点，达到“两增一降”预控目标。8月份，公司大“MIS”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成，其中变电站监控中心35千伏变电站无人值班试运行阶段已基本结束，8座35千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对照创一流标准，结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况，完成了对网架和设备的大规格建设、维护和改造，使现在设备的健康水平得到了明显提高，主要设备完好率达到100，各项经济技术指标较以前明显好转，特别是综合线损下降明显。8月27日，我公司历时1年投入1700余万元的城网建设与改造工程全面接受了市城网建设改造工程验收组的检查验收，并顺利通过了验收。由省市公司承建的，位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运，该变不仅仅对开发区提供强劲的动力，更是43平方公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。三、加强合力建设，创“团结协作好”的领导班子今年以来，一是认真召开班子民主生活会，会上通过批评与自我批评，及时解决班子成员自身存在的问题和企业重点、难点、热点问题，使班子的决策和执行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的问题均能按照规定程序集体讨论决定，充分发扬民主。今年以来，我们在五届四次职代会上，通过了三个工作报告和若干重大事项，对公司领导干部和中层干部进行了测评与考核。进一步加强党风廉政建设，开展各种谈心活动，加强了沟通，增进了领导班子间的相互信任，增强了班子的凝聚力、战斗力。三是针对班子调整涉及分工问题，我们按期完成了公司第五次代表大会的换届选举工作，在行政分工调整以后又对党委成员的分工作了及时调整。四、加强作风建设，创“作风形象好”的领导班子一是班子成员在工作中能率先垂范，较好地发挥出了表率作用。今年我公司创建省一流县级供电企业，为此我们带头加班加点，利用的大多是星期天。二是为把管理工作做细，为把职工工作做实，我们坚持定期召开安全生产调度会、经济活动分析会、支书例会、所长例会等和经常性的联系点活动，及时解决管理工作中存在的困难和问题。同时密切关心职工生活，配发员工标志服，改善员工工作环境和建设员工文化生活设施，激发了企业员工的工作积极性和创造性，使企业的整体形象得到进一步完善。上年度我们连续第二年在全县机关行风评议中被评为全县“人民满意”单位，并获得县委“先进性教育活动优秀党组织”、“学习型组织示范单位”、“创建文明行业先进单位”和市委“五个好企业党组织”。企业和员工形象均得到很大改善。随着“四好”领导班子的创建，这种改善将会得到进一步加强，对照县公司“四好”领导班子建设评价标准，我们进行了认真自查，自查得分为98分。

《供电公司创建四好领导班子自查报告》来源于范文搜网，欢迎阅读供电公司创建四好领导班子自查报告。

篇六:四好班子申报材料
2015供电公司大政工例会汇报材料

文章标题：供电公司大政工例会汇报材料各位领导，大家好：

2015年的第三季度已快接近尾声了，觉得时间在和我们的工作赛跑。

下面，我主要就近期的几项工作向领导和同志们作个汇报。

一、以服务中心创造优秀业绩

截止8月底，已完成供电量5.35亿万千瓦时，同比增长39.25；完成售电量4.98万千瓦时，同比增长43.68；综合线损6.83，同比下降2.88百分点。达到“二增一降”预控目标。

8月份，公司大“MIS”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成，其中变电站监控中心已进入35千伏变电站无人值班试运行阶段，8座35千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对照创一流标准，结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况，完成了对网架和设备的大规格建设、维护和改造，使现在设备的健康水平得到了明显提高，主设备完好率达到100，各项经济技术指标较以前明显好转，特别是综合线损下降明显。8月日，我公司历时1年投入1700余万元的城网建设与改造工程全面接受了市公司城网建设改造工程验收组的检查验收，并顺利通过了验收。由省市公司承建的，位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运，该变不仅仅对开发区提供强劲的动力，更是43平方公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。二、以优质服务促进能力建设迎峰度夏工作虽已过去，但优质服务工作依然不能有半点松懈，我们将严格按照国家电力公司“四个服务”的要求，以内质外形建设为重点，将优质服务常态机制融入日常工作，及时处理行风建设和群众关心的热点问题，逐步提高服务水平和标准。在具体实践中我公司始终坚持面向市场、面向客户，做好增供扩销工作。加强停电计划的管理，各生产单位每月将下一月停电计划报调度，由调度部门统一管理，控制非计划性停电，减少了重复停电。对电力设施、线路的计划检修及重要电力调度信息通过电视台和移动短信提前向社会公告，截止目前没有发生一起应通知而没有通知或通知不及时而引发的投诉、上访事件的发生。开展了走访客户活动和召开行风监督员座谈会。供电营业窗口全面实行了规范化管理，认真兑现服务承诺，公开办事程序，简化了业务流程，重点落实《客户代表制》，突出对服务质量和服务时限的监控考核，从根本上实现“一口对外”、闭环管理，推行《客户经理制》，建立内部协调运作处理机制，减少环节阻塞，提高了效率；营业大厅工作人员做到统一着装、接待客户礼貌热情，语言、举止文明，制定了便民服务措施并认真执行；供电所实行了无周休日营业，营业窗口实行24小时值班制度；公司监察室、营销部、农村用电管理所不定期对营业窗口值班情况进行检查，将检查结果进行公布，并纳入考核内容，目前值班纪律有了很大转变；为了进一步方便客户，加强公司与客户之间的沟通交流，公司已经建设了电力客户服务中心“95598”系统，完善了客户呼叫功能，对使用人员进行了培训工作，并已正式投入使用，该系统的建成进一步提升了公司的服务质量、服务意识和服务水平，构筑了一个多层次、全方位为客户提供全天候不间断的优质服务平台；在全体员工的共同努力下，我公司在上年度的全县机关行风评议活动中再次位于前四名，并被评为**县“人民满意单位”。公司党委同时获得了县委“先进性教育活动”先进党委、市委“五个好企业党组织”等荣誉称号。两个供电所获得市级“人民满意基层站所”荣誉称号。三、以“四好”班子建设提升全面工作在今后的几个月里，我们将继续以“四好”班子建设为契机，促进公司工作的全面进步。目前，“干事干净”的氛围已经形成，“主人翁意识”已明显提高，但仍需继续巩固。年初公司提出的“一三三”工程，即抓住一条主线：创省一流县级供电企业；夯实三个基础：安全生产，供电管理，员工岗位技能培训；突出三个重点；线损管理，绩效考核，优质服务。还要加强和落实。以确保全年生产经营目标的实现。现在正在进行的创建“四好”班子工作和“主人翁意识”教育态势良好。在8月31日市公司组织的“主人翁意识”辨认赛中我们取得了一个较好的名次。接下来我们要进行的重点工作主要有：一是**公司五届党委换届工作正在筹备；按照市公司组人事部的要求，公司中层干部职务中结和重新聘任工作已经着手准备。两项工作均计划于下月低前完成。二是与创建省一流相关的各项工作仍需加紧进行。三是正在建设中的“职工之家”活动大楼计划于本月低全面建成。四是继续加大企业文化宣贯力度，加强公司的服务文化、安全文化、廉政文化建设，以实现公司文化和员工个人素质的整体提高。算到年底也只有3个多月的时间了，要干的事情确实不少，对此我们将继续以主人翁的姿态，义无反顾，力所能及地把每一件事情做细做好。并努力当好全县“****”战略当中的一个一流品牌。<

以上就是中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/带给大家不一样的精彩成考报名。想要了解更多《四好班子申报材料》的朋友可以持续关注中国招生考试网，我们将会为你奉上最全最新鲜的成考报名内容哦! 中国招生考试网，因你而精彩。

相关热词搜索：公司四好班子申报材料 四好领导班子申报材料