矿业集团党代会报告

导读：　矿业集团党代会报告(共6篇)2012年煤矿企业党代会工作报告〔2011 10〕中共平煤股份朝川矿第一次代表大会材料为建设主业突出 辅业强劲 环境优美 矿区和谐的循环经济示范矿而努力奋斗——在中共平煤股份朝川矿第一次代表大会上的工作报告（2011年10月 日）党委书记 李大军各位代表：现在，我代表中共平煤股份朝川矿委员会向...

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篇一:矿业集团党代会报告
2012年煤矿企业党代会工作报告

〔2011.10〕中共平煤股份朝川矿第一次代表大会材料

为建设主业突出 辅业强劲 环境优美 矿区和谐

的循环经济示范矿而努力奋斗

——在中共平煤股份朝川矿第一次代表大会上的工作报告

（2011年10月 日）

党委书记 李大军

各位代表：

现在，我代表中共平煤股份朝川矿委员会向大会作报告，请予审议。

第一部分 过去五年工作回顾【矿业集团党代会报告】

五年来，矿党委紧密围绕我矿改革发展稳定中心工作，充分发挥政治核心作用，着力推进循环经济建设，确保了企业平稳较快发展。

一、企业实力显著增强

经济总量大幅攀升。五年来，原煤产量从110万吨提高到180万吨，增长64％；焦炭产量从--吨提高到--万吨，增长--％；销售收入从--亿元提高到--亿元，增长--％；非煤销售收入从--亿元提高到--亿元，增长--％；资产总额从--亿元提高到--亿元，增长--％；利税从 亿元提高到--亿元，增长--％。各项主要经济指标均创出历史新高。

发展思路更加清晰。坚持在改革中发展，在发展中创新，在创新中提高，进一步明确了“放大朝川模式，完善循环经济”的发展战略，打造了集采煤、洗选、炼焦、化产回收、煤气发电、废水综合利用为一体的循环经济产业链。在此基础上，我们又提出打造“主业强劲，辅业突出，环境优美，矿区和谐的循环济示范矿”的共同愿景，形成了目标明确、思路清晰的发展模式，为企业不断实现跨越式发展提供了保证。

发展后劲更加强劲。加快实施一、二井产业升级改造，一井泄水、牛庄副井等重点工程不断推进；积极应用新设备、新工艺，全面提高机械化程度，形成了“--综采、--综掘”生产格局，为大幅度提高产量提供了条件。大力发展非煤产业，对焦化公司改扩建和上马180万吨洗煤项目建设，进一步夯实了辅业发展基础。

二、安全基础更加牢固

坚持党的安全第一方针，认真落实“五个到位”，严格执行各项安全规定、措施，强化理念灌输，全员安全意识和安全技能进一步增强，安全形势持续平稳。加大安全投入力度，五年累计投入资金2亿多元，着力推进质量标准化建设和各类安全设备更新，为职工创造了更加安全的工作环境。加快“五优”矿井创建步伐，三井成功创建集团级“五优”矿井，正向省级“五优”矿井迈进，一井、二井创建集团级“五优”矿井进展有序。安全专项治理项目进展顺利，及时整改了一批重大安全隐患。大力推行“五级联保”、“安全股票”、安全“双评选”等正激励措施，实现了职工要我安全到我要安全的转变。学习推广“白国周班组管理法”，大力实施班组建设提升工程，培育出了孙延国、刘保善等一大批安全班组典型。全面加强以安全素质和技能水平为重点的培训工作，

职工安全技能素质不断提升。严格推行干部下井带班四项制度，深化干部走动管理，安全执行力进一步增强。安全“八条线”创新工作思路，强化监督检查，为企业安全生产形势持续稳定发挥了积极作用。

把小煤矿整合作为一项政治工作，严格按照省委省政府和集团的部署，及时派驻了五职矿长管理团队。积极做好艰苦细致的工作，劝退了6家小煤矿，成功组建汝州市贾岭煤业有限公司，配齐了基层区队干部和专业技术人员，为复工复产奠定了基础。

三、文明文化创建水平快速提升

五年来，我们以文化文明创建为载体，以加强宣传报道为手段，大力实施凝心聚力工程，为企业发展创造良好的环境。

宣传教育工作形式多样。紧扣形势变化和发展重心，组织开展--形势任务教育，描绘美好前景，鼓舞职工士气。利用广播、电视、网络等载体，加大对外宣传力度，积极展示我矿改革发展的成果和干部职工昂扬向上的精神风貌，极大地提升了企业的整体形象，干部职工的荣誉感和自豪感进一步增强。拍摄的电教片《今夜有暴风雨》获平顶山市--等奖。

思想政治工作扎实有效。遵循“三贴近”原则，坚持把安全生产、经营管理以及职工关心的热点难点问题作为工作的重点，增强了思想政治工作的针对性、实效性，职工的精神面貌焕然一新，干事创业氛围日益浓厚。扎实开展思想政治工作研究，撰写的《放大朝川模式研究》、《朝川矿十年创业史研究》等--社科成果和--篇论文在集团评比中获奖。

文化文明创建硕果累累。围绕共同愿景，进一步完善了“企业—机关—基层单位—区队—班组—个人”六级愿景体系。积极推

动文化管理，先后实施编码管理、准军事化管理、“双述”大赛等，相继开展素质年、安全年、优质服务年等系列主题年活动，企业管理水平进一步提高。成功举办了加盟集团10周年大型庆典活动。发挥文体协会作用，打造企业文化宣传阵地，《朝川河》杂志被评为全国煤矿优秀文艺期刊。2011年被全国煤炭工业协会命名为全煤企业文化示范矿。

坚持开展文明单位、文明窗口、道德之星等文明创建和各类文娱活动，企业文明水平不断提升，先后被授予省级文明单位、全煤系统文明矿等荣誉称号。--个基层单位被市和集团授予文明窗口单位。

四、党风建设和反腐倡廉工作逐步深化

坚持惩防并举，注重预防方针，党风建设和反腐倡廉工作不断加强。进一步创新反腐倡廉宣传教育载体，与汝州市人民检察院联合成立职务犯罪预防工作室，通过开展多种形式的廉洁教育活动，切实筑牢了党员干部的思想道德防线。建立完善“三重一大”、个人重大事项报告、招标管理等制度，做到按制度办事、靠制度管理，减少了管理漏洞，规范了干部行为。认真执行党风建设责任制，促进了各级干部廉洁自律，实现廉洁从业。开展“小金库”、戴帽工资、公务用车专项治理，防止和纠正了不正之风。加大案件查处力度，对违纪干部进行严肃处理，达到惩处一个、教育一片的效果，全矿信访件数量逐年减少，涉案金额大幅下降。狠抓干部作风转变，严格监督干部带班下井制度落实，对违反规定者给予了通报批评和经济处罚。严格执行“禁酒令”，对违纪干部给予了免职处理。围绕生产经营开展效能监察，堵塞了管理漏洞，增加了可观的效益。

五、充分发挥群团组织的桥梁纽带作用

高度重视和大力支持工会、共青团等群众组织的工作，坚持“党建带工建”、“党建带团建”的方针，支持和指导工会、共青团组织广泛开展了民主管理、劳动竞赛、青年突击队、青年安全监督岗等活动，充分发挥了工会组织的桥梁纽带作用和共青团组织的生力军作用。

积极维护职工权益。深入开展厂务公开、民主管理工作，积极维护职工切身利益。五年来，召开5次职工代表大会和40次职代会联席会，审议22项议案，采纳合理化建议420条。坚持“五个一样”，充分激发了农民工为企业建功立业的积极性。深入开展“五小”创新活动，展示了职工才华，强化了创新风气，创造了可观效益。在集团“五小”活动创新现场会（我矿召开）上，我矿进行了典型发言。

“三不让”落到实处。大力开展“金秋助学”活动，五年来累计发放各种慰问金、救济金、助学金360万元，慰问职工2000余人次，救助困难职工4000余人次，资助特困学子67名。

文体活动丰富多彩。成立职工舞蹈、羽毛球等文体协会，开展丰富多彩的文体活动，活跃了职工生活。积极参加集团举办的文体活动，健排舞、百人大合唱分别获得较好名次。2010年我矿被评为中国煤炭企业职工文体活动先进单位。

团建工作成绩突出。以“双争双创”、青年文明号、青年突击队、青年安全监督岗、“导师带徒”等活动为载体，充分发挥团员青年生力军的作用，有力地促进了企业的发展。五年来，共创省级“青年文明号”1个，市级“青年文明号”2个，集团级“青年文明号”11个。 2011年被集团评为“五四红旗团委”。

篇二:矿业集团党代会报告
党代会党委工作报告

明确目标 坚定信心 加强执行

为实现分公司健康持续发展提供坚强保障 ——在中国共产党XXXX集团XXXX第一次党代会上的报告

何玉旺

（2012年9月16日）

尊敬的集团公司领导，各位代表、同志们：

大家上午好！

中国共产党XXXX集团有限公司XXXX第一次党员代表大会，是在分公司深入开展“增强执行能力，促进管理提升”活动,全面部署分公司“十二五”发展战略，为建设更强、更优、更和谐的XXXX而努力奋斗的形势下召开的一次会议，也是分公司党建工作承前启后、继往开来的一次重要会议。这次大会的主题是：以科学发展观为指引，深入贯彻落实集团公司“一二三四五”发展战略，回顾总结分公司近年来的党建思想政治工作，围绕分公司“十二五”发展战略规划目标，分析企业面临的新形势、新变化，提出今后四年党委工作目标，进一步调动和凝聚分公司各级党组织、广大党员的智慧和力量，立足新起点，肩负新使命，为实现分公司健康持续发展提供坚强的思想政治保障。

分公司自2003年3月成立以来，肩负开拓西北区域市场的

使命。多年来，分公司克服人员少、资金短缺、外部资源不足等不利因素，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，相继承建了测绘局住宅楼、东航西北行政办公楼、中铁臵业缤纷南郡住宅楼等工程。陕西省文明工地现场会在东航项目施工现场的召开，很好的提升了分公司在陕西建筑市场的影响力。特别是2009年10月集团公司对原XXXX和原拉萨分公司实施战略性重组以来，经过近三年的发展，我们新签合同额、营业额、盈利能力、创优水平、员工总人数、员工收入等多方面取得了历史性的发展。这些成绩的取得，是分公司上下同心同德、团结奋斗、无私奉献的结果，是两级领导班子和广大党员干部恪尽职守、鞠躬尽瘁、努力工作的结果。在这里，我代表中国共产党XXXX集团XXXX委员会向三年来在各个岗位上做出贡献的干部员工，向给予我们理解、支持的家属们，向关怀、指导我们工作的上级领导表示衷心的感谢和崇高的敬意。

现在，我代表分公司党委向大会报告，请各位代表审议。

第一部分 重组三年来的工作回顾

重组后的三年，是分公司思想大解放、观念大转变、管理改革取得重大突破的三年；是分公司积极应对银根紧缩、房地产市场长期调控、铁路市场投资不足等严峻考验，生产经营取得显著成绩的三年；是分公司上下团结奋进、抢抓机遇，促进企业改

革、发展、稳定的三年。三年来，我们前进的方向更加清晰，目标更加明确。三年来，我们开创了分公司生产经营、改革发展的新局面。

一是经营生产取得新突破。分公司坚持以经营为龙头，2009年至2011年三年，实现新签合同42.28亿元，实现营业额20.65亿元，并且在2011年实现利润4522万元，逐步建立相对稳定的陕西、青海、西藏、东北四大区域市场。

二是工程施工管理水平显著提高。三年来，分公司始终坚持“安全第一、预防为主，防治结合”的安全方针，以创建安全文明工地和树立品牌工程为载体，那曲物流中心工程荣获国家“詹天佑”大奖，青藏花园项目荣获青海省文明工地，华侨城项目荣获西安市优质结构工程，实现了重大安全责任事故零发生的安全管理目标。

三是内控管理逐步提升。风险管控能力逐步提高，合同招标、评审、签订、印章管理工作进一步规范，包括联合学院在内的双清工作取得重大突破，财务资金集中管理作用发挥显著，审计工作的积极开展增强了各级领导干部的履职意识。机关管理逐步规范，按照“精简高效、德才兼备”的原则，分公司先后2次对机关实施竞聘上岗，进一步明确机关服务、管理职能，初步实现“监督导向型”向“服务导向型”的转变，理顺了管理链条，提高了管理能力。管理制度逐步健全，先后印发了《市场开发奖

励办法》、《集中招标采购规定》、《施工技术管理办法》、《合同管理办法》等100多个文件，基本实现有“法”可依，初步形成了以制度管人、按规章办事的良好氛围。

四是人才培养成效显著。重组后三年来，分公司引进社会各类人才12人，内退返聘职工5人，招收各类大中专毕业生156人，并且按照师徒模式全面实现传帮带，部分新员工已经走上了重要岗位甚至公司管理岗位，为公司发展注入新活力，储存发展新动力。分公司管理部门通过技术轮训、专家讲解、标准学习、专业教育、蹲点指导等形式，切实提高了基层管理人员的实际操作水平，员工整体素质普遍提高。近200人取得了相应的资格证书，20多人次相继通过了中高级职称评审，继续教育和取证工作得到进一步发展。

五是和谐企业建设取得新发展。员工工资实现连续增长，实现公司全体职工工资水平连续两年上涨幅度超过12%的目标。分公司落户扎根西安,办理了营业执照变更，将注册地从宝鸡搬到西安，购买了办公楼，改善了办公条件，稳定了队伍。清理了“七险一金”历史遗留问题，并将新员工户口落户西安。

重组三年来，分公司党委不断探索项目党建工作的新途径和新方法，坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展，充分发挥公司党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的改革发展提供了强有力的组织保障和强大的精

神动力。

——领导班子建设进一步加强。一是提升领导班子科学发展的思想水平，坚持中心组学习，坚持召开民主生活会，始终把学习作为领导干部增强本领、推动工作的根本途径，统一了思想，振奋了精神，坚定了搞好XXXX的信心和决心。二是提升领导班子科学发展的决策水平。根据集团公司党委统一要求，坚持民主集中制，落实“三重一大”制度，完善议事和决策机制，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡重大问题，都按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，集体做出决定。三是坚持完善党风廉政责任制。分公司党委根据分公司班子调整及时修订了党风廉政责任制，班子成员抓好了自己分管的党风廉政建设专项工作的落实，抓好了分管部门单位党政干部党风廉政工作，抓好了分管部门单位党风廉政方面突出问题的解决，切实保障分公司党风廉政工作制度抓好落实。

——思想政治工作进一步加强。三年来，分公司党委始终坚持把思想政治理论学习摆在重要位臵来抓，把全体干部职工的思想统一到分公司发展上来。分公司领导干部能够清楚的认识到，分公司正处于起步发展阶段，人才储备、承揽任务、管理水平、盈利能力等与分公司快速发展要求存在很大的差异。为此，各级领导干部致力于夯实发展基础，在规范行为的同时强化意识，制定制度的同时强调文化，鼓励奉献的同时制定措施，坚持以科学

篇三:矿业集团党代会报告
2015公司党代会工作报告

文章标题：公司党代会工作报告××公司第一次党代会工作报告各位领导、各位代表：大家好！

八月的长沙，秋高气爽，丹桂飘香。今天，我们欢聚一堂，召开××××公司第一次党代会，这是××巴士公司和××巴士公司377名党员、3000多名职工政治生活中的一件大事，意义重大。这次大会的主要任务是：严格按照党章规定，民主选举产生××巴士公共交通有限公司第一届党的委员会和第一届纪律检查委员会，建立健全各级基层党组织，明确今后一段时期党委工作的指导思想和主要任务，团结、求实，开拓、创新，推动××巴士和谐、持续发展。[范文搜网文章-http://

篇四:矿业集团党代会报告
2016煤矿纪委工作总结报告

各位代表、同志们：

现在，我代表中国共产党某某煤矿纪律检查委员会向大会报告工作，请予审议。

一、第五次党代会以来纪检监察工作的基本情况

自1998年10月召开第五次党代会至今六年多来，在矿党委和集团公司纪委的正确领导下，我矿纪检监察工作紧紧围绕企业经济工作这个中心，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“从严治党、从严治企”的方针，全面履行纪检监察职能，积极协助党委抓好党风建设和反腐倡廉工作，为完成第五次党代会提出的各项任务起到了积极的监督保证作用。

(一)加强党风廉政教育，党员干部反腐倡廉的自觉性不断提高

坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员干部的头脑，把党员干部和重点岗位工作人员作为教育的重点，积极探索新形势下党风廉政教育的有效形式，增强了教育的针对性和实效性。先后开展了“三讲”、“牢固树立正确的权利观”、“坚持两个‘务必’”和“增强纪律观念，自觉接受监督”等主题教育活动，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强辨别是非和自我约束的能力。采取办班学习、以案说法、理论研讨、警言征集、对新委聘干部举办岗前廉政专题教育等多种形式，抓好党规党纪教育，增强了党员干部的法纪意识。坚持正面宣传，组织党员干部向优秀领导干部郑培民、牛玉儒等先进人物和集团公司“十佳勤廉兼优领导干部”学习，向党员干部推荐好书、好文章、好影视作品，陶冶他们的情操，培养高尚的品德和作风。注重反面警示教育，组织党员干部集中收看党风廉政建设警示电教片，阅读腐败分子的忏悔文章，学习讨论典型案例，以起到警示作用。向党员干部配偶发“助廉”信，积极构筑反腐倡廉“二道防线”。通过不同形式的廉政教育，提高了全矿党员干部的廉洁自律意识，增强了广大党员干部拒腐防变能力。

（二）加大群众来信来访落实力度，违纪违法案件得到了严肃查处

矿纪委根据市场经济新形势下企业党员干部违纪违法的特点和规律，把查处贪污受贿、损害企业利益和以权谋私、侵害职工利益的案件作为查办案件的重点。坚持有信必查，做到上访与下访、上报与下返相结合，找准群众关心的热点问题，及时发现案源，以办成“铁案”为宗旨，依法依纪做好信访举报受理工作，严肃查处违纪问题。贯彻惩处与教育相结合的原则，把做好对违纪人员的教育贯穿于案件查处全过程，使违纪人员既知道违纪违法行为的危害性，又诚恳接受组织处理。2000年以来，共受理并办结群众来信来访和电话举报253件，查处违纪违规案件28起，涉及党员、职工64人，其中28名党员受到党纪处分，34名干部、职工受到行政处分，17名干部被诫勉谈话、责令检查，12名干部、职工触犯法律，受到法律的制裁。在查办案件中，依法收缴违纪款项48.46万元，挽回经济损失60多万元，维护了企业利益和党的形象。

（三）全面推行“一岗双责”，党风廉政建设责任制得到了认真落实

认真贯彻党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，制定了矿级领导班子成员和基层干部党风廉政建设“一岗双责”责任目标，按照“谁主管谁负责”和分级管理的原则，层层分解责任，层层签订责任书，形成了较为健全的党风廉政建设责任网络。结合企业实际，做到苗头性问题提醒在前，倾向性问题防范在前，普遍性问题约束在前，出台了《某某煤矿党风廉政建设责任制实施细则》和《基层单位党风建设和反腐倡廉目标责任考核办法》等规定，建立了党风廉政建设报告、考核和责任追究制度。严格责任追究，做到责任界定清，追究档次明，增强了干部的责任意识。明确工作程序和履职规范，严格实行“一岗双责”，推行“双目标管理”。逐年分解落实党风廉政建设重点工作，并认真抓好重点工作的实施。通过贯彻落实党风廉政建设责任制，逐步建立了党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，职能部门各负其责，依靠群众支持和参与的党风廉政建设新格局。

（四）积极开展效能监察，履行监督职能得到进一步强化

针对企业管理的重点和关键环节，围绕职工群众关心的热点、难点问题，纪委充分发挥纪检监察职能，采取专项检查、过程监督、事前防范、建章堵漏等方式，认真开展效能监察。先后对安全生产管理、工程建设招投标、工资奖金分配、土地征迁、区务公开、应收帐款清欠、物资比质比价采购、废旧物资竞价销售、异地办矿、制度建设等进行效能监察。在开展效能监察的过程中，通过对各项工作的分析，从中发现问题，提出改进办法，为矿经营管理决策提供依据。同时通过效能监察，排查案件线索。六年来，效能监察共立项12项，开展专项检查20次，提出监察建议55条，完善管理制度8项，为企业增收40余万元，清收煤款408万元。效能监察的有效开展，促进党员干部增强责任意识，转变工作作风，提升了企业管理水平。

（五）深化改革，创新机制，源头预防腐败工作不断加强

从制度建设入手，着力构建制度防腐的有效机制。修订了《某某煤矿党风廉政建设责任制实施细则》。建立健全了领导干部述职述廉制度、个人重大事项报告、礼品礼金登记上交、廉政谈话、诫勉谈话

篇五:矿业集团党代会报告
2016煤炭局长年度述职述廉报告

**年，在市委、市政府的正确领导下，在班子成员密切配合和同志们的大力支持下，我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真践行科学发展观，认真执行反腐败工作和党风廉政自律方面的各项规定，促进我局党风廉政建设各项工作的顺利开展。同时深入贯彻落实党和国家关于安全生产的一系列方针、政策，围绕煤炭企业兼并重组，克难攻坚，奋勇拼搏，积极开展煤矿安全生产专项检查，狠抓安全隐患排查治理，严厉打击煤矿违法违规行为，推动煤矿监管水平不断提高，有效促进了煤矿安全生产形势稳定好转。现将一年来的情况报告如下：

一、加强学习，从严要求，不断提高理论修养和政治素质

【矿业集团党代会报告】

**年以来，我十分注重政治、法律和有关业务的学习，不断加强自身思想和作风建设，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，认真组织学习党的十八大、省九次党代会和市八次党代会精神，不断加强党性锻炼，努力提高自身素质和修养，不断拓宽知识面，提高理论素养。始终坚持把学习理论与改造自己的人生观、世界观和工作实践相结合，不断提高驾驭复杂局面、解决困难问题的能力。通过深入开展学习实践科学发展观活动，认真查找工作中存在的突出问题和产生问题的根本症结，制定了整改措施和努力方向；始终坚持党性原则，始终与党中央保持高度一致，在实际工作中，坚定不移地贯彻执行党的方针政策，把上级部署和我市地方煤炭行业的实际紧密地结合起来，创造性地开展工作。在班子内部，坚持民主集中制原则，经常性进行思想沟通，充分调动每个同志的积极性，积极开展批评与自我批评，把严格要求、严格监督、严格管理作为对同志的真正爱护，对同志以诚相待，不搞亲亲疏疏，厚此薄彼；坚持以身作则，把全心全意为人民服务，执政为民、为官清廉作为我的工作目标和前进方向，时刻自重、自省、自警、自励，树立人民公仆的良好形象。

二、尽职尽责，开拓创新，全面完成2016年各项工作任务

(一)坚定信心，强力推进兼并重组和整顿关闭

1、继续做好兼并重组后续工作。今年是实施煤炭企业兼并重组工作的第三年，在上级有关部门的指导和督促下，平顶山市煤炭企业兼并重组工作进展顺利。我市原有各类地方煤矿160座，截至目前，全市7个产煤县（区）尚余40座兼并重组煤矿（平煤神马集团34座，省煤层气公司5座，郑煤集团1座）。省政府要求兼并重组煤矿开展“回头看”活动以来，我们严格按照省政府要求，所有煤矿一律停工停产，积极稳妥地开展“回头看”整改活动。目前全市有2座煤矿经骨干煤业集团批准进入井下隐患整改，每班入井人数不超过49人。38座煤矿仍处于停工停产状态，其中30座煤矿采取自行封闭井口或停电措施，停止入井通风排水。兼并重组工作大头落地，做好兼并重组收尾工作，妥善处理遗留问题，是今年市煤炭局的工作重心。我们一方面对省政府确定的16个主体移交煤矿，多次召集有关县（区）政府、主体企业对接协商，帮助主体企业解决煤矿经济纠纷，督促双方尽快达成一致意见，平稳移交。目前，16座移交煤矿全部完成了安全生产主体责任移交，资产移交工作正在有序进行中。另一方面对由于种种原因没有实现“三真”的煤矿，积极协调主体企业和原投资方，加强沟通，尽快达成一致意见，尽早实现“三真”；三是协助主体企业加快兼并重组煤矿后备资源配置方案的申报。

【矿业集团党代会报告】

2、贯彻国家新的煤炭产业政策，做好煤矿退出关闭工作。今年以来，我局配合主体企业，对参与兼并重组的煤矿，逐矿进行经济技术再分析论证。对资源枯竭、安全条件差，投入后无明显经济效益的煤矿，继续开展耐心细致的劝退工作，又成功地劝退了2座煤矿。目前，全市共计关闭各类兼并重组煤矿76座。其中72座符合政府补偿条件。45座煤矿的补偿资金已到位。剩余27座煤矿的资金（8100万元）待今后逐步分期分批落实。

（二）加大力度，切实加强煤矿安全监管

1、不断探索新的安全监管模式。一是对停工停产的煤矿，继续执行“两到位、五控制”的政策。通过抽掉主井钢丝绳，拆除、封存主井天轮，拆除副井口轨道，副井口垒砌挡墙，拆除、封存主斜井皮带电机等多种有效形式，彻底杜绝偷生产。二是强力推行“5 2”安全监管服务站监管体制，从产煤乡镇政府（街道办事处）、安监、煤炭、国土、公安等部门抽调7名业务工作人员，组成煤矿安全监管服务站，加强煤矿的现场管理，对进入隐患整改矿井严格监管，严防非法违法违规作业。三是实行领导包片，分片负责，网格化三级管理的煤矿安全监管新模式，实现煤矿监管责任到人，任务到边，不留死角。四是充分利用市政府9个安全生产督导组，加大对煤矿安全生产的督导力度，确保了上级各项政策的严格执行。

2、严格落实煤矿雨季“三防”各项措施。在汛期到来之前，我们对煤矿雨季“三防”工作进行具体安排，认真落实煤矿防汛机构、人员、设备物资，完善应急救援预案；组织有关煤炭部门加强对上游水库、河道、地面裂缝、地面防洪设施的监控，严防洪水灌入井下，对遭遇极端恶劣天气不能保证安全的矿井，提前撤出井下人员，确保今年煤矿的安全度汛。

3、严厉打击违法违规行为。市煤炭局抽调业务骨干和执法人员，重点对批准入井维修的煤矿进行检查，严防超人员入井、超批准作业地点施工等非法违法现象。并组织各产煤县（区）政府对前期退出煤矿的关闭到位情况进行了排查，发现有关闭不彻底或存在井筒下陷情况的，及时处理，确保安全。同时，成立全天候执法检查队伍。对鲁山县、宝丰县、石龙区等重点地区进行重点督查巡查，在各个交通要道设立矿业秩序检查站，对矿区运输的煤炭进行检查，对运输无证非法开采煤炭的车辆依法进行没收和处罚。对新发现的非法存煤点，追踪煤源，依法取缔。共查处取缔违法生产矿点14处，全部进行了充填，恢复地貌。

4、周密安排部署，积极开展各类专项活动。一是周密部署，集中开展煤矿安全生产领域“打非治违”专项行动。督促各煤矿企业全面开展隐患排查，对排查出来的重大隐患、非法违法行为整理造册，建立台帐，制定整改方案，落实整改措施、整改期限、整改资金和整改责任人。通过专项活动的开展，全市40座兼并重组煤矿全部自查自纠排查一遍，共查出一般事故隐患200余条，已全部整改完毕，累计落实隐患治理资金320万元。二是深入开展兼并重组小煤矿“回头看”活动，按照上级统一安排，积极组织各产县（区）政府对兼并重组矿井“三真”“三到位”落实情况、矿井管理制度落实情况进行全面检查验收。三是全面开展“安全生产百日攻坚战”活动。按照《平顶山市百日安全生产攻坚战活动方案》要求，对全市地方煤炭领域集中开展专项排查整治，确保了国庆期间全市安全生产形势的稳定。四是与市公安局、市工商局、市质监局形成合力，大力开展煤炭经营领域的打非治违工作，确保煤炭经营领域的健康稳定。

（三）全力以赴，切实搞好信访稳定

1、搞好新华区平能一矿的稳定工作。我们高度重视平能一矿的兼并重组工作进程和平能一矿外方投资人丘先生所反映的问题，两年多来，多次召开联合会议，就该矿重组工作推进进行协调安排，力促重组双方达成一致，化解矛盾，积极推进。另外，多次赴省直有关部门汇报问题根源，争取上级领导支持。近期还将组织专人赴泰国，向丘永生先生做详细的情况说明，表明态度、显示诚意，做好稳定安抚工作。

2、继续抓好梁洼矿务局伤残农民工的稳定工作。今年以来，对李书立等9人的工伤事故伤残补偿问题进行了调查，详细掌握了李书立等9人工伤事故伤残补偿的原始情况，组织他们进行了工伤等级鉴定，并按签订的工伤赔偿方案进行了赔偿；另外对梁洼矿务局家属工养老保险返补问题引起的上访进行了耐心细致的解释工作。对原供应公司退休职工医保问题进行了协调解决。

3、局直属单位的稳定工作。局属二级单位因兼并重组失去了服务对象，失去了工作业务和收入来源，大部分单位长期放假，职工生活困难，存在一定的不稳定因素，多次引起来局、赴市政府上访。针对这种情况，局领导班子多次召开专题会议，研究解决问题的良方。首先是领导班子成员做好分管口职工的思想工作，讲大局，讲政策，讲出路，使职工看到希望；其次是想方设法，支持二级单位增收节支，能节省的钱，坚决不花，同时积极增加业务范围，寻求新的收入来源确；第三为确保职工的生活费有保障，积极向市政府申请财政支助，为职工解决了最低生活保障，暂时缓解了局属单位的信访压力。

（四）创先争优，扎实推进全局各项工作

以深入开展学习雷锋见行动、“三平”之中做贡献活动为载体，引导全局干部职工创先争优。一是全面推进依法行政工作。组织执法人员进行法律法规学习，积极参加市法制办举办的《行政强制法》专题讲座和行政执法证年检培训考试，对全局执法人员的行政执法证进行了年审。二是切实加强煤炭生产许可证和煤炭经营资格证等证照的管理工作。对关闭退出煤矿有关证件给予及时注（吊）销，对全市300余家煤炭经营户进行了审查，有效的规范了我市煤炭生产经营秩序。三是认真开展行政审批工作。按照“一个窗口对外、廉洁、高效”的原则，认真开展行政审批工作。今年，局审批窗口接待咨询服务300余人次，受理行政审批件180余件，按时办结率达100%；未发生“双轨运行、体外循环”等不良现象。四是扎实开展“双创”工作。按照市“双创”工作要求，制定了工作方案，明确目标，明确责任领导，划分工作任务，扎实推进。我局“双创”工作和春季植树造林绿化工作受到了上级好评。五是积极开展节能减排工作。按全市节能减排工作的总体要求和部署，结合我局实际，制定了工作方案和措施，在全局张贴宣传彩页，进行深入宣传，推广使用节能灯、节能水阀等节约用具，全局形成了人人讲节约的良好氛围。全年，节水节电达2万元。六是按照程序组织开展科级干部竞争上岗。根据工作需要，依据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和平顶山市机关中层干部竞争上岗的有关规定，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，通过面试、民主推荐、组织考核、党组研究、任前公示、呈报审批等程序，从局属财政全供事业单位选出2名科级干部调任机关工作，从属直企业单位选出1名科级干部调任局属财政全供事业单位工作。七是扎实开展局属事业单位改革工作。按照全市市直部门局属单位改革工作的有关要求，初步完成了局执法队、监控中心、救护队、培训中心等6个局属单位的认定和上报工作。八是积极参加全市第九套广播操展演大赛。我局代表队经过刻苦备战，顽强拼搏，在全市第九套广播操展演大赛中取得了优异成绩，荣获了二等奖，不仅赛出了风格、赛出了较高的运动竞技水平，而且也展现了全局干部队伍“积极、团结、拼搏、进取”的良好精神风貌。九是严格落实党风廉政建设责任制，认真落实“三重一大”集体决策制度和“三费”公示制度，积极公务用车专项治理、“节日病”治理工作，公务灶的推进工作，扎实开展党政纪监察，畅通监督渠道，自觉接受群众监督。今年以来，全局无发生违规违纪案件。

三、严于律己，廉洁从政，坚决执行党风廉政建设和勤政廉政的各项规定

在局班子建设得到全面加强、各项工作目标任务进展顺利的同时，我始终牢记的党的宗旨，立党为公，执政为民，廉洁从政，充分发挥基层党组织负责人引领带头作用，树立形象，展现品质。

一是根据市委、市政府年初工作计划，紧密结合深入学习实践科学发展观活动，认真开展以树立社会主义核心价值体系为重点的中国特色社会主义理论体系和党性党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育，开展了深入学习实践科学发展观、《廉政准则》、党风廉政宣传教育活动等专题教育。通过学习，使我的思想有了更深刻的认识，转变了思想观念。因此，在党风廉政建设方面，我始终做到与市委、市政府保持高度一致，坚持有令则行，有禁则止，及时解决党员干部思想作风及廉政建设等方面存在的问题。二是认真开展清理局直单位“小金库”专项活动，有效防止局直单位私设“小金库”的行为，制止了经济领域的违规行为；三是积极配合市纪委开展的公用车辆专项政治活动，对局公用车辆进行认真清理登记，并及时上报，同时，在日常车辆使用、油料的发放及维修过程中，充分实现公开透明，勤俭节约，公车使用费用明显减少。由于采取这些行之有效的措施，并且在实际工作中严格按照制度执行，有效地遏制了腐败之风的滋生。四是五是制定下发文件，进一步规范公务接待，加强内部管理，严格厉行节约；同时组织开展党政纪监察工作，畅通监督渠道，自觉接受群众监督，多年来无发生一例违规违纪案件。

在党风廉政建设和个人廉洁自律方面，能够严格遵守《廉政准则》，克服形式主义、官僚主义，坚决反对各种奢侈浪费行为，带头严于律己，用身教重于言教的方法来影响和教育广大职工，在家庭重大事项及子女方面，没有出现任何不正之风和违规现象。在干部提拔使用问题上，我始终坚持任人唯贤，任人唯才的原则，坚持按照干部管理条例，把那些德才兼备，年富力强，在职工享有较高威信的人提拔到领导岗位上来，在费用支出方面，严禁利用公款大吃大喝，在招待客人用餐时，实行谁主管、谁坐陪的原则，严禁大帮哄，严格控制用餐标准，自从我到市煤炭局工作以来，没有进行过一次娱乐活动，没有报销过规定以外的任何费用。在日常公务活动中，没有收任何人的礼金，有价证券和支付凭证，从没有在企业兼职领取报酬；从不参与赌博；从没有用公款为个人购买商业保险。2016年没有出国（境），乘坐的车辆和居住的房子，均符合上级规定，没有超标。我的原则就是堂堂堂正正做人，清清白白当官，对上对下有个明确的交待。由于我在廉政建设和廉洁自律方面抓得比较紧，要求的比较严，我局在党风廉政建设方面未出现大的问题。

回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但是自已在工作中还有许多不足之处：一是工作上有时有急躁情绪，领导艺术和工作方法有待提高；二是工作作风不够深入。应付检查多、应付会议多；深入基层发现问题、分析问题、解决问题做得还不够。

今后，我要进一步总结经验，克服不足，努力提高自身素质，更好地履行职责，团结带领市煤炭局广大党员干部职工在新的一年里把平顶山市煤炭行业的各项事业不断推向前进。

（编辑：果宝）

篇六:矿业集团党代会报告
2015煤矿后勤保障工作总结报告

各位代表：

我受————公司领导班子委托，向大会报告半年来的工作，请各位代表予以审议。

一、上半年工作回顾

半年来，————公司领导班子团结一致、精诚协作，带领广大员工，在上级公司的正确领导和大力支持下，根据上级公司提高服务质量“六步”推进法的战略的要求，本着真抓实干、精细入微、抓住机遇、促进服务的原则，以转变思想观念为先导，树立市场服务优胜劣汰意识，以优质服务为主线，树立服务质量就是经济效益的意识，以建设一流的物业服务为目标，开拓创新，与时俱进，圆满地完成了————矿区生产、生活后勤保障任务，为主业的稳定和上级做出了积极的贡献。

（一）以“做精做细、做好做强、打造品牌、树立形象”为工作理念，紧扣总公司“六步”推进法的上级战略，努力向一流的后勤迈进。

半年来，我们深入地贯彻落实公司“三会”精神，研究2015年度的经营及全年的各项工作，从主业生产和社区生活的实际需求出发，坚持以人为本，转变观念，加强管理，堵塞漏洞，团结协助，优质服务，努力开创后勤服务工作新局面，形成了做精做细、做好做强、内优外延、循序渐进、打造品牌、本资料权属范文先生网，放上鼠标按照提示查看范文先生网更多资料树立形象的总体工作思路。半年来，各单位积极采取措施保证各项工作的顺利开展。

1、上半年公司的综合管理考核共6次，查处问题404条，上级公司月度考核共查出问题75条，专项检查共查出问题21条，并由公司领导带队组织了夜间巡查6次。在考核中，管理不到位查出问题44条，基础设施影响出现问题14条，工作人员疏忽，工作不到位查出问难327条。

2、加强了春节期间服务及安全质量管理工作，对各生活小区存在的安全隐患进行了彻底地排查，重点部位落实专人负责管理，利用电视媒体等多种方式向职工家属宣传在指定地点燃放烟花爆竹、放火常识等；

3、对所辖范围内的生产、生活设施进行了全面的自检、自查，同时根据实际情况列出了需要改善的项目，并提出了设施改善的方案和所需费用；

4、整顿清理了长期困扰和棘手的大柳塔单身公寓管理混乱的问题，同时将几个物业小区实行了垃圾袋装化，封堵垃圾道就，加大了园林种植管护的力度，通过一系列专项整治，环境面貌有了很大的改观；

5、配合主业开展了以安全为主线的“四大战役”活动，成功接待了李铁映副委员长一行50人和集团公司安全现场会和全国煤炭行业工程质量管理会议等；

（二）加强管理，为————公司的进一步上级打下坚实的基础。

半年来，我们认真落实上级公司的各项规章制度，强化内部管理，加强对外交流与学习，汲取先进经验，实行标准化管理，积极探索一条更为先进、有效、科学的上级新路子，为公司的进一步上级打下了坚实的基础。

1.完善并落实规章制度。无规矩不成方圆，完善规章制度并认真贯彻落实，是我们提高管理水平的必然要求。几年来，我们根据岗位设置，工作职责、服务范围和要求的不同，有针对性地制定了一系列服务规范，并不断地根据业主服务需求的变化而健全完善。今年年初，公司又制订出台了一系列合理可行的管理办法，如综合管理考核办法、星级员工考核办法、一票否决制、首问责任制等。在实际的工作中，各级管理人员经常亲临一线，狠抓落实，督促广大员工按规章制度办事，规范操作程序，提供规范服务，一年来，我们没有任何方面的安全事故出现，并实现了经济效益的稳步增长，这不能不说是加强管理的好结果。

2.加强对外交流与学习，借鉴先进管理经验，取长补短。

一年中，我们以“请进来，送出去”为主的方式加强对外交流与合作，取长补短，借鉴别人先进的管理经验，来提高我们的管理水平。五月十二日至十八日————公司组织部分基层一线员工赴西安参观考察了康城、枫叶、锦园、紫薇四个物业管理示范小区，所到之处使全体人员开阔了眼界，陶冶了情操，学到了不少好的经验和做法，同时也看到了我公司在物业管理上同全国先进单位的差距。通过交流学习，我们找到了差距，明确了上级方向，掌握了新型的科学管理知识。

二、面临的形势

2015年主业已经上市，后勤服务系统与主业之间的关系发生了很大的变化。过去，我们与主业之间是上下级关系，我们有困难可以向主业要优势条件、要宽大政策，办事比较容易。可现在主业上市后，我们与————分公司之间的关系变为了服务与被服务的市场化关系。————分公司上市后其运作方式将与国际接轨，各种管理更加规范，是完全的市场化运作，也就是说今后为主业服务的队伍也必须是一支具有国际化水平的专业服务队伍，加之主业上市后，主业的暗补逐步变成明补势在必行，由于个人的支付能力不足，加之根深蒂固的福利观念的影响，势必造成费用的流失。同时随着生活质量的提高，业主对服务质

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