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信息中心主任述职报告

2016-08-25 09:15:33 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 信息中心主任述职报告(共6篇)信息中心主任述职报告信息中心主任述职报告尊敬的局领导:转瞬之间,从局党委任命我为“网络信息监督员”那一日起,一年多的光景过去了。回顾这段不平凡的日子,应该说是我虚心学习,取长补短,积累经验的一年。一年来,我在局党委宣传部的正确领导下,能够认真履行岗位职责,树立为领导服务、为基层服务、为经营发展服务的...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《信息中心主任述职报告》,供大家学习参考。

篇一:信息中心主任述职报告
信息中心主任述职报告

信息中心主任述职报告

尊敬的局领导:

转瞬之间,从局党委任命我为“网络信息监督员”那一日起,一年多的光景过去了。回顾这段不平凡的日子,应该说是我虚心学习,取长补短,积累经验的一年。

一年来,我在局党委宣传部的正确领导下,能够认真履行岗位职责,树立为领导服务、为基层服务、为经营发展服务的思想,积极发挥参谋助手作用,努力主动做好本职工作和信

息化建设管理工作,与信息中心员工一起勤奋工作,充分发挥了信息中心“统计局、数据库、参谋部”的作用,圆满完成了各项工作任务。回顾过去,展望未来,现将自己一年来的工作情况汇报如下:

(一)、建设新版网站工作。2012年年初,局党委为了更好地展示企业对内对外形象,展示企业特有的生态资源,同时缩短企业与员工、社会之间的距离,以国家林业局和省林业厅网站为标杆,委托**省**科技有限公司制作了新版网站,同时将这个任务交给我全权负责。网上宣传工作直接关系到企业各项建设和经营工作能否为企业广大干部员工和社会各界所知,在明白自己所肩负的责任后,我在网站制作期间主动放弃节假休息日,一心投入到了新版网站建设工作当中,与网站建设方积极协调、配合。每天除了要完成当日宣传部内部工作之外,我还要搜集整理大量的文字材料与图片素材。经过近半年的共同努力,新版网站于9月25日正式开通上线。现在,新版网站实行双域名管理,经过与林业厅信息中心的多次沟通,又

将域名纳入**林业网统一管理,并于10月初正式加入了中国林业网站站群。经过我的积极争取,网络公司又为全局各基层单位信息报送工作免费开发建设了一套功能完备的信息稿件报送系统。这样,不但可以免除了稿件报送延时、滞后的情况,同时也增加了信息的保密性和可靠性。

在新版网站“办事大厅”栏目中,经过深思熟虑我更是采用了独创性的、最为便捷的QQ在线咨询形式,在方便了百姓的同时,更提高了办事效率。栏目在开通后,我每天在忙于除了一般业务的情况下,及时浏览网站页面,针对网站内“办事大厅”栏目中的几十条与林区职工生活、工作息息相关的留言,一边学习业务知识一边积极与各业务部门沟通对所提问题进行了详细的解答,真正做到了件件访问有回声、回声件件暖民心。

(二)、强化信息员业务培训工作。为了更好地加强企业对内对外宣传工作,6月中旬,由局党委宣传部和**市文化馆在局宾馆五楼会议室联合举办了**局信息联络员、通讯报道员培训班。宣传部领导指定由我负责对全局信息联络员和通讯报道员采用幻灯片教学的方式进行网站信息报送采编操作规范内容讲解。为了完成好领导交办的任务我又开始不分昼夜的搜集、整理材料制作幻灯片。培训当日,我针对来自全局各单位的130名信息联络员、通讯报道员进行了专业知识的培训。培训结束后信息员反映收获很大,增强了做好信息化建设工作的认识。

(三)、积极发挥正面舆论引导作用。一年来,在局党委宣传部的正确引领下,我积极向上推荐企业内部弘扬新风正气倡导廉洁文明的稿件。同时,针对一些网上负面宣传内容积极学习专业知识进行屏蔽、删除,在第一时间以内参方式上报局党委领导,便于领导层了解情况,及时应对。

(四)、在荣誉面前永不停歇。

局网站开通后,“办事大厅”栏目由于形式新颖、栏目功能实用、操作简便,开通后收到广大网民的好评。在中国电子政务理事会、《电子政务》杂志社联合主办的“2012•政府网站精品栏目”评选活动中,**局网上办事大厅栏目被评为网上办事类精品栏目。同月,局网站建设获得了省林业厅通报好评。

7月初,我由于身体原因在**市住院手术期间,接到了森工集团总部信息中心推荐局信息化建设工作为“国家级信息化建设示范单位”的电话。我没有丝毫犹豫的选择了马上出院,回局全力做好材料搜集整理工作。由于术后休息时间不足加上当时工作过于疲劳,身体至今仍未彻底恢复,留下了难以恢复的后遗症。

11月份,我代表**局与**市联通公司经过洽谈,将局机关原有的20兆带宽增加为25兆,大大提高了外网上网速度。同时,将网络机房与“平安**”监控机房合二为一,统一管理,方便了技术人员对机房设备的管理与维护的同时,也改善了操作人员的工作环境。

目前,局网站内容丰富、新颖,栏目信息更新及时,网页结构布局合理,从文字、图片、视频等多个角度展示**局。据统计,截至到11月份共收到基层单位来稿450篇,网站刊登信息586条,网站访问量已突破3万次。 新版网站开通后,在我的积极努力下,网站开设了“喜迎十八大专题”、“二次创业,强企富民专题”、“森林防火专题”、“植树模范专题”、“道德模范、创业先锋专题”,在“学习实践”栏目中开设了“安全生产”、“财会管理”“国学讲座”等专题栏目,以上内容曾多次获得省、集团、股份公司领导

好评。我个人在2012年也曾多次在省市、国家及报纸、网络发表文章达

[1] [2] 20余篇之多。2011年,我的作品还获得了**省“关注森林特别奖”称号。同时,在林业厅评选的2012年度“网上宣传先进个人”评选活动中,我凭借个人的努力再一次被选举为全省的先进个人,并多次在省林业厅举办的学习交流活动中汇报了**局信息化建设经验和做法。 感想体会及下步前进方向

一年来在局党委的关怀和帮助下,我的综合

工作能力得到了提高。但还存在一些问题:主要是政治理论和业务专业知识学习不够,工作上还存在不够严谨细致,工作节奏时紧时松的现象。在新的一年里我要进一步加强学习,严格要求自己,克服缺点,虚心向同志们学习,努力提高自己的综合素质。进一步做好各方面的工作,不辜负同志们的期望。

以上述职不妥之处恳请各位领导、同志们批评指正。

述职人:***

2012年11月25日

(编辑:绿茶)

篇二:信息中心主任述职报告
信息中心主任述职报告

信息中心主任述职报告

各位领导、同事

【信息中心主任述职报告】

大家好!

我自担任学校信息中心主任这项工作工作以来,在各位领导、同事的大力支持、配合与帮助下,工作得以顺利开展, 信息管理是一项服务性工作,没有各位的充分理解与配合,学校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的发展。(特别是信息骨干刘硕川老师大力支持,因为教育信息化工作是一个全新工作,是一个不断自我学习和进步的过程,在这一方面的业务钻研和技术指导刘老师做了大量的工作)。在此我表示衷心的感谢!

一、现我就前半期的工作作如下汇报:

1、 根据电教馆和学校的总体要求,配合安装方完成了村校数字全覆盖设备和中心校电子白板的安装。

2、完成了中心校全体教师电子白板的使用、优课的使用以及教育信息化大平台使用的业务培训。

3、按时完善教育信息化工作的各项信息和资料,积极组织我校老师参与教育信息化国培,这些工作得到主管部门的一直肯定,特别是我校教育信息化大平台的运用近几周一直稳居全县第二名,朱校长在巴中参加教育信息化工作校长培训时得到了局领导的表扬。

二、后半期工作打算:

【信息中心主任述职报告】

1、由于村校数字全覆盖设备一直未得到上面的授权,所以这项工作一直未得到正常使用,最近听说授权了,争取在近段时间完成村校数字全覆盖设备使用的培训,并能正常投入使用。

2、按照上级要求,做好资料,迎接专项检查和年终检查。

三、几点感想:

1、 信息化工作是一项全新的教学方法,需要我们全体教师不断【信息中心主任述职报告】

加强信息技术方面业务知识的学习,特别是自我学习,现在不懂电脑就不能与时俱进了。

2、 教育信息化工作是我们全体老师的工作,无论是电子白板用

电脑上课还是教育信息化大平台的运用,都要积极参与,不要因为在这方面而影响了你的绩效工资。谢谢各位的合作。 以上是我的述职报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。

述职人:童荣

2014年12月3日

篇三:信息中心主任述职报告
2015疾控中心副主任述职报告

本人于2015年7月被卫生局聘任为房县疾控中心副主任。在这一年任职中,自己不断加强学习,以提高自己的政治素质和业务素质,准确自我定位以努力抓好本职工作,现将一年来的任职情况报告如下:

一、加强学习,努力提高自身素质

我被聘为疾控中心副主任,这是领导的关心和组织的信任,也是组织对我的一次考验,如何做才会不辜负领导的希望、组织的信任是我一年来经常思考的问题;协助中心主任抓好各项疾控工作,实现单位社会效益和经济效益双丰收的目标将是我今后一个时期的职责所在,但在任职之初自己身感责任较重,知识欠缺,只有加强学习,不断提高自身素质,才能良好地履行职责,为此自己经常学习卫生改革与发展、卫生方针、政策等时事政治以提高自己的政治素质,学习《疾病预防控制基层建设与管理》来提高自己的疾控工作管理水平,不断学习各项疾控专业知识,以提高自己的业务工作能力。通过一年来的学习与实际锻炼,感觉到自身素质有了较大程度的提高。

二、准确自我定位,积极当好助手

作为疾控中心副主任,即是中心领导集体中的一员,也是中心主任的助手,把握自身职责,这是我任职以来的又一准则。如在制定单位发展规划、管理措施等方面工作时,应用自己所学的知识,收集到的群众意见,学习到的外地经验等提出意见和建议,给中心主任当好参谋,对班子形成的决议,坚持贯彻,积极督办落实;及时收集阶段性工作进展情况,为决策制订单位整体发展计划提出依据。

三、兢兢业业,抓好本职工作

一年来本人主要分管单位内部事务管理、疫情网络、结核病防治、门诊治疗和卫生检验工作,在自己分管的工作中经常深入科室、环节,与科室、专业人员共同研究专业工作,使分管的各项工作都有不同程度的提高,具体情况为:

在内部事务管理工作上,能从健全完善制度做起,一切工作按程序操作,按制度办事。能良好地为前勤科室提供良好的后勤服务。文件传阅及时率能达到98%以上;工作督办落实率能达到100%;综合治理、计划生育工作都受到上级部门的好评;能及时处理好来信来访;做好各项会议、检查、接待工作;基本理顺了单位内部事务管理。

疫情网络是掌握全县疫情动态、及时处理突发公共卫生事件的重要信息通道,我们落实了24小时值班制,能及时、准确地分析疫情动态,对全部突发公共卫生事件都能及时进行调查处理和信息传递,有效控制了疫情的蔓延和其他公共卫生事件事态的扩大。

在结核病防治工作上,良好执行了全球基金结核病控制项目和FIDELIS项目工作,2015年超额完成结核病发现任,2015年上半年结核病人的发现又实现了时间到半,任务过半的目标,同时对全部发现的病例都能进行规范治疗与管理。

在门诊医疗业务上也能坚决贯彻医疗安全第一的理念,进一步规范了医疗程序,杜绝了医疗事故的发生。以更进一步提高医疗服务质量、改善服务态度来争取病人的信任,使医疗业务工作能够稳步发展。

卫生检验工作是今后疾控中心对社会提供技术服务的重要窗口,也是房县唯一为社会出据卫生检测公正数据的法定计量单位,为了加速卫生检验、检测工作的发展,中心加大了检验、检测设备投入,应用国债项目购进了原子吸收和气象色谱等先进检测设备,及时购买了各项最新卫生检测标准,用将检验人员送出去参加各类培训班的方法来提高检测技术。到目前为止,己基本能满足县级各类样品卫生检测参数要求;为保证各类卫生检测数据的准确性,在检验、检测的全过程中均严格按照《质量手册》和《作业指导书》进行操作,使在过去的一年中所出据的几百份检验报告上千个数据均能达到准确,误差均在允许范围内。

过去自己任职的一年中,在中心主任的领导下自己兢兢业业,勤奋工作,虽然取得了一些成绩,但由于自己各项素质尚须进一步提高,工作中难免出现这样和那样的问题和错误,我衷心的希望各位领导和同志们能及时地给予批评和指正。二00五年七月五日

篇四:信息中心主任述职报告
2016急救中心主任述职报告

急救中心主任述职报告

杜亚峰

各位领导,各位同事,大家好!

【信息中心主任述职报告】

2016年,急诊科在医院党政和主管院长领导下,在兄弟科室的配合支持下,经过我科全体工作人员的共同努力,完成了年初制定的各项工作指标和任务,取得了较好的社会效益和经济效益,赢得了广大患者的认可,现就急诊科的工作做如下述职,请予评议。

一、2016年主要工作

年度内,急诊科全体医护人员精诚团结、奋发进取、克服各种困难,发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神。做到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序,为我市人民的安全健康构筑了有力的医疗救护屏障。

年度内,急诊科共接诊患者2.5万余人次,救护车接诊患者 1600余人次,院内抢救 300余人次。接诊"三无"人员 20多人次,并进行了妥善处置。全年完成业务总收入近400万元,相比去年有了较大的增长。

二、其他工作方面

1、 工作中始终坚持"以健康为中心"的服务理念,时刻为病人着想,不断强化服务意识,切实为病人解决实际问题。多次受到患者好评。

2、 全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规,严格执行各种医疗操作规程,无医疗事故发生。

3、加强科室医务人员的业务学习与培训,如:在院领导的支持下,今年科室添置了美国产’萨博’心肺复苏机,并进行了科室全员培训与考核,现运行状态良好,增加了抢救成功率。

【信息中心主任述职报告】

4、根据二甲复审的要求及上级医院的经验,我科对相关医疗文书进行的调整,增加了门、急诊记录等项目,减少和避免了医疗纠纷及差错的发生。

5、在历经2年的二甲复审中,经过全科的共同努力,(

过去的一年虽然取得了一些工作成绩,但仍存在一定的不足:距离广大患者对我们要求还有一定的距离,医患沟通有待进一步完善,医疗文书的规范化书写还需加强,急诊急救水平有待进一步提高。

【信息中心主任述职报告】

急诊科2016年工作计划如下:

一、巩固的已取得的工作成绩,取长补短,争取再创佳绩;

二、严格遵守医院的规章制度,严格按医疗操作规程执行,杜绝违纪现象、杜绝医疗事故及避免医疗差错的发生;

三、加强对救护车医护人员的管理,保障院外急救任务的顺利执行。

四、加强医疗软件的管理,重点是处方、各种辅助检查单、门、急诊记录的规范化书写,使医疗文件的书写有进一步的提高。

五、加强业务学习,不断提高技术水平,积极参加上级组织的各种业务学习和进修培训,积极参加院内及科室的各种业务学习,加强各种急诊急救知识及应急能力的演练工作。

六、盼望在新医院搬迁后使急诊科人员和相关配置更加完善及添置必要的设备。

在过去的一年里,急诊科全体工作人员不辱使命,恪尽职守,圆满的完成了各项工作任务。在以后的工作中,我们将继续努力为我院的发展贡献我们的力量。

最后,元旦将近,预祝大家新年快乐!

篇五:信息中心主任述职报告
2015检验中心主任个人述职报告

文章标题:检验中心主任个人述职报告

上午好!区委区政府试行改革组建的检验中心已成立两年了,现在,我把两年多来自己的思想、情况及中心的发展状况作一汇报,请予审议。

一、履行职责情况

2015年10月检验中心成立后,我受命从油田调至区里负责筹建检验中心,担任中心主任。检验中心是全省第一家整合单位,成立这样一个集医学卫生、动物疫病检验、理化分析等多种学科、多种检测类别为一体的综合检验机构,这在我省是一个独特的创新和大胆的尝试。我深知责任重大,担子的沉重,两年多来我兢兢业业,一丝不苟的全身心的投入了这份深爱的,取得了可喜的成就,没有辜负区委区政府的重托,将中心建成了一个队伍团结向上,业务精益求精,充满活力且奋发向上,探索进取的有战斗力的集体。

回顾两年多来的,主要有以下三个方面:

1.重视人才,跨入标准实验室

检验是我的本行,但领导这样一个综合性的检验机构对我是一个全新的挑战。我深知“良好的开始是成功的一半”,中心的起步十分重要,制定一套完善的运行机制是保证这个新单位向前发展的根本。因此,在筹建时我做了大量的调研,通过参观及理论学习,酝酿构建了一套合理利用人才、资源及中心运行管理的长效机制。首先将中心按专业划分为理化室、微生物室、动检室和办公室四个科室,将原各单位重复的检验项目合而为一,将原有闲置设备修缮后充实到新的分析项目中,避免了一些大型、较贵重的先进仪器重复购买,使人力、物力资源达到优化配置,资源高效利用。在近200个检验项目中为确保岗位协调有度,我一方面积极引进人才,去年吸收了七名大学生,为中心专业分析水平的提升奠定了基础;另一方面将人员合理分工,为每位员工都分配几个检验项目,每个检验项目也有几个人共同负责,充分发挥了每位员工的能力。只用了一年的时间,便完成了这个从无到有的建设。在管理上我采用CNAL/AC01:2015《检测和校准实验室准则》的标准建立实验室质量管理体系。在区委区政府的大力支持及全体员工的共同努力下,我中心顺利通过国家实验室认可委员会国家实验室认可和辽宁质量技术监督局省级计量认证,并于次年即2015年11月通过包括食品、水、健康体检等七类113个扩充项目,为检验中心的壮大发展打下了坚实的基础,搭起了长远的构架。认可后我中心的检测技术均执行国家或行内标准,数据真实、科学、准确,具有了法律效力,检测报告在国内、国际市场都通行有效。而中心动检室更成为目前辽宁省唯一一家通过认可、拥有双证的动物疫病检验实验室。2.学习教育,抓管理建章立制为保证检验结果的质量,迅速提升整体的专业技能,在中心成立时便一手抓建设,一手抓人员的技术培训。一是积极为他们创造外出学习的机会,两年来共计60余人次2000多学时到北京、沈阳、大连、青岛等地接受培训;二是聘请专家讲学,介绍经验。中心多次聘请大连进出口检验检疫局、大连产品质量监督检验所、辽宁省动物防疫站等地专家来我中心讲解实验室认可基本知识、质量体系文件、动物防疫及实验室操作等内容;三是组织内部业务学习,将周五定为“中心学习日”,采用职工轮流主讲、其他员工发问的形式,充分调动了员工的学习积极性,形成了自我教育、自我管理、自我提高的新机制;四是实施定期考核制度,检验员工对实验原理、检测标准的理解及操作手法的准确与否。我很欣喜的看到,全体员工无论在理论知识还是在实际操作上都较两年前有了长足的进步。在抓好职工业务水平的同时,我对员工的态度及作风也高度重视。规定严格执行上下班签到制度,制订了请销假制度和迟到早退上班时间违规处罚条例,有效防止了迟到早退,上班溜号,不假自走以及上班时间进行娱乐活动等不良现象,为中心成为有活力,奋发进取的集体做好了制度上铺垫,使全中心干部职工精神焕发,人心思干,有力促进了各项的顺利开展。2015年2月,中心被区政府评为区“先进集体”。前些天,我中心又被评为市“先进集体”。3.严谨认真,为兴区和社会发展做贡献在要求为客户提供优质服务的同时,我特别强调员工们要注重检验结果的准确。我带动全体检验及质控负责人员从接样、处理、实验、判定到最终报告的出具,层层都经严格的把关,杜绝不当操作,绝不让小失误酿成大祸端,树立中心对外形象和拓展中心声誉,坚持以中心质量手册为核心,坚决贯彻“科学管理、认真检验、公正正确、服务至上”的方针,两年来成绩斐然,多次高效的完成我区各职能部门以及企业委托的任务。2015年,我中心总计开展分析测试项目113项,共出具检验报告2346份,但从未接到一份质疑检验结果的准确性的投诉。2015年4月,我带领中心有经验、业务能力强的技术人员对紫园小区直接饮用水重新制定了

监测计划,建议并协助物业中心重新制定了杀菌剂加药周期和加药量,将杀菌剂的用量降至最低。在依然符合直饮水和生活饮用水要求的前提下,不仅节省了水处理的日常维护费用,也有效的降低了有机氯代谢物对人体的危害,且在直饮水游离余氯的指标判定上,结合专业理论知识提出了我们自己的判定标准。食品品质缺陷可导致消费者本身发生急性或慢性疾病,甚至可能造成消费者后代健康隐患,食品安全问题已引起人们的强烈关注,区委区政府历来高度重视。中心成立后我与各科室主任共同商定了食品安全方案,发挥技术优势,对农业种植、养殖的环境,水、土、肥料、农药、饲料、兽药等以及此后的加工、储存、运输、销售等各个环节均作出相应检测方案,确保我区食品安全。2015年底,检验中心启动兴隆台区科技局委托的科研项目绿色食品检测系列之一《盘锦市生态系统中有毒有害元素的分布规律研究》,2015年10月又启动绿色食品检测系列之二《兴隆台区生态系统中农药残留分布规律研究》,这两项已高质量的通过科技局的验收。中心即将启动系列之三有关兽药残留的研究。我们以期通过这些所得的大量检测数据得出一定规律,为市民健康消费把好关,同时也良好的执行与体现了区委区政府建立服务型政府,造福于民的思想。二、思想作风建设情况我分管的涉及范围广,日常很忙,但从未放松自己以及员工对政治理论的学习。两年来,我在学习、加强思想建设上下了不少工夫,取得了一些效果。一是自身的理论学习。上任以来,我深入地学习了邓小平理论、“三个代表”、十六大报告及保持党员先进性等政治理论,学习了党章和共产党员生活准则,于2015年12月加入中国共产党。我在学习中注重理论联系实际,加强运用马克思主义方法观察事物、判断形势、分析问题的能力,增强原则性,提高廉洁自律的自觉性,树立正确的世界观、人生观和价值观,多为人民办好事、办实事,在有限的财力内多为职工谋福利,定期开展座谈会关注职工要求,如购置洗衣机及体育设施,在每位员工生日时献送礼物,组织人员探视病号等等,多方面关心职工,创造温馨的环境,增强中心的凝聚力。可以说,这两年来是我参加后从事政治理论学习时间最长,内容最多,收获最大的时期。通过这一系列学习,使自己对“人活着为什么,当官为什么”的问题有了更明确的认识,理想信念更坚定了,思路更清晰了,干劲觉得更足了。二是员工的思想道德建设。我要求办公室做到不定期宣读国家重大政策,开展先进性教育学习,响应中国共产党中央提出的建设节约型社会的号召,力所能及地做到节约生活资源、办公耗材等。在长期的熏陶下,员工们尤其是党员、团员们都体现出了高思想、高觉悟、高素质,认真负责,多次积极组织公益活动,如大型义务献血、资助贫困学生等。今年四月,我中心团支部被评为区“先进团集体”,并被区团委推荐送往市团委参评市“先进团组织”。三、存在的问题和今后努力方向可以说,这两年来我个人及中心都作出了一定的成绩,但依然存在的问题也不少。首要问题是人员的专业技能还需提高和巩固,中心大部分职工的学历不够,知识也比较陈旧,有的甚至专业不对口,而检验是需要深厚的理论知识和熟练的专业操作为基础的;二是由于中心成立时间不长,知名度远远不够,而检验行业的竞争越来越强烈,我的危机感很强烈。因此,我认为目前特别需要加强的,在内部大力提升员工的专业理论知识及专业技能,对外加大宣传力度。将中心的重点放在保障兴隆台区的食品安全上。下一步我们将对兴隆台区时常上水果,蔬菜等食品定期抽样检测,并在中心网站上公布检验结果。通过严谨的,我们将对市民对全区的生态环境有所了解,知晓自己的生态环境,增加全民参与意识,提升生活质量,为兴隆台区人民乃至社会作出应有的贡献。最后,非常感谢区委区政府以及各相关部门这两年多来对我的信任与支持,我定会不负众望,再接再厉,做出更优秀的成绩。谢谢大家。

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篇六:信息中心主任述职报告
2016大型集团公司管理人员个人述职报告

尊敬各位领导、各位同事:

大家上午好!

2016年的钟声即将鸣响。寒冷虽然刺透肌肤,但阳光依然明媚,寒冷与温暖交织而存,严冬孕育着春天的气息。在这辞旧迎新的时刻,在2016年新年即将到来之际,我向在座同仁致以崇高的敬礼!恭祝各位春节快乐,万事如意!

时光如梭,2016年即将离去,古语有云“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”在这一年里,我与技术中心全体员工一道,紧密围绕年初集团公司制定的工作目标,既做到团结协作,相互支持,又做到各负其责,各尽其职,各项工作都取得了一定的成绩。这些成绩的取得,应该归功于集团公司的正确领导,归功于有关部门同事的通力合作,归功于技术中心全体员工的大力支持。下面,根据集团公司的安排和要求,就自己2016年各个方面的实践情况述职如下,请各位予以评议。

一、严于律己,以企为家,夯实思想道德水平

高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。尤其是在价值观多元化的今天,从某些报道中看到关于国内部分大型企业领导干部的思想作风问题,在同样的社会条件下、在同样的岗位职务上,有的人能洁身自好、清正廉洁,而有的人则身陷泥潭、腐化堕落?通过一个时期以来对党的十八大精神的研学,得出一个结论,就是为官者的官德修养、思想境界不同。由此深刻地认识到,在当前形势下,作为大型集团公司的管理人员,其个人的为官道德建设的任务比以往任何时候都紧迫重要。特别是自己所在的岗位比较敏感,只有不断提高道德操守水平,远离低级趣味和不健康的生活方式,将企业作为自己追逐人生理想的唯一平台,以企为家,才能从根本上提升自身的战斗力。

(一)加强理论学习,提高内涵素养

为了能够夯实技术中心员工的内涵与素养,我组织技术中心工作人员参与集团公司组织的集中学习,重点加强党的十八大理论精神、“中国梦”、党的群众路线等主题教育实践活动的学习。经过系统性的理论学习,不仅提高了技术中心工作人员的政治意识、政治素养和党性观念,还促使所有工作人员能够在工作中能够做到严格遵守党纪国法,积极贯彻单位的各项决策,全心全意投入到各项技术研发工作中。

(二)弘扬勤俭传统,守住道德底线

一是积极弘扬勤俭节约的传统。在技术中心日常管理中,我积极鼓励研究人员创新工作方法,积极弘扬“勤俭节约”的优良传统,最大限度降低企业技术中心的科技活动经费支出,增强技术中心的内部控制力度,提升技术中心的技术创新能力;二是严格要求技术中心全体员工遵守党纪国法。在工作中,要求工作人员必须坚持“严于律己,清正廉洁,清白为人,踏实干事”工作原则,增强自我的忧患意识、廉政意识和自律意识,时刻保持清醒头脑、警钟自醒慎行事,全年没有违规违纪现象发生。

(三)加强廉洁自律,树立良好形象

作为一名集团公司的中层领导,本人能够严格按照管理人员廉洁从业的要求,在工作和生活中全面贯彻相关廉洁规定制度,自觉遵守廉洁从业的各项规定,规范自己的言行举止,始终保持清政廉洁的作风,时时处处都以廉洁自律标准严格要求自己,牢记“两个务必”,与时俱进,开拓创新,在本职岗位上积极发挥自己的作用。

二、勤记善思,努力学习,提高自身素质能力

多年的工作经历使我充分认识到学习的重要性,不敢有丝毫的懈怠之心。在过去的一年时间里,我积极的参加集团公司及上级主管部门组织的各项思想政治理论学习,及时学习掌握和国家的方针、路线、政策,领会公司的战略部署和要求,不断提高自身的思想素质,深入反思自己的工作实际,促使我树立了正确的世界观、价值观和人生观,提高了自身素质,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观。

随着技术中心的业务范围及项目增加且相关知识更新,这对我(技术中心副主任)来说提出了更新、更高的要求,因而需要我以严谨的治学态度,契而不舍的拼搏精神,充分抓住每一个学习、提升自身业务知识的机会,博览群书,广泛积累知识,熟练掌握和运用新理念、新技术,以适应技术中心发展的需要。为此,我积极参加单位组织的各种业务培训活动,其主要涵盖了:********基础业务。通过接受上述培训活动,不仅显著提高了我的业务水平,还在培育创新研发技术模式方面也获得了一定的提升,这为我实现“创造一流技术团队,提高集团公司效益”奋斗目标奠定了坚实的基础。

在长期的实践工作中,我深刻认识到综合协调工作除了业务知识与工作技能外,更主要的是工作态度与责任性。为此,我认真向先进模范人物学习,加强自身锻炼,提高自身素质,以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,对每一件事和每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到政治强、业务精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意做好自己的工作。

在长期的实践工作中,我能够做到自觉服从组织领导,遵守组织纪律,认真贯彻执行集团公司的各项决定,顾全集团公司发展的大局,在与班子成员共事中真诚相待,相互尊重,相互支持,密切协作。在技术中心管理中能充分发扬民主,认真坚持民主集中制,和技术中心的全体同志平等相处,精诚团结和带领大家一道工作;能容话、容事、容人,虚心听取各个方面的意见,敢于开展积极的批评与自我批评。

三、爱岗敬业,完善自我,积极开展各项工作

多年的工作经历提高了自己多方面的能力。在****年的工作中,我做过****、参加****,负责过****,工作岗位的变换和工作地点的变迁,让我品尝了组织管理工作的艰辛与欢乐,也锻炼了自已语言表达、文字组织、综合协调、团队管理等方面能力,并具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品质,从不怕吃苦,能够承担繁重的工作任务和工作压力。

自2016年12月从基层被调任集团技术中心副主任,负责技术中心日常管理和科技研发工作,其中主要履行建筑业特级资质标准对企业科技进步的要求,对此确定了“谋思路、破难题、创环境、求发展”的工作思路,主要体现在以下几个方面。

(一)精心组织,促进技术中心再上新台阶

为建立和完善公司的技术创新体系,提高建设企业技术创新能力,充分发挥企业技术中心在技术创新体系和企业创新能力建设中的引导与示范作用。

2016年,集团成立企业技术中心,中心经过两年运行已经形成系统性的科研体系,在住建局和经信局的市级技术中心评估过程中,我组织相关工作人员积极整理成果,认真总结材料,经专家联合评审,最终评价得分超过85分,评价结果为优秀,顺利通过复评,是唯一一家评价为优秀的市级企业技术中心。

根据《浙江省建设行业企业技术中心管理办法》,市级企业技术中心运行一年,并符合相关基本条件和指标后,可申请认定省级企业技术中心。为了能够让企业技术中心能够早日成为省级企业技术中心,我组织中心管理层及技术骨干认真研读《办法》精神,请教业内专家,熟悉申报流程和认定标准,并仔细对照基本条件及评价指标核对企业情况,虽然评估结果不尽如意,但是我们经过讨论之后仍然决定申报。

为了备战省级企业技术中心评估,整个技术中心工作人员都加班加点深度挖掘,全面收集、整理资料,认真完成认定申请报告编写,并于5月2日送区建管局完成资料审查;5月6日送区经信局完成资料审查并完成网上资料申报;5月13日通过市经信委和市住建委审查并推荐至省经信厅;5月30日市经信委、市住建委受省经信委、省住建厅委托对我单位申报省级技术中心相关条件进行现场核查并通过;7月25日省经信厅组织的专家进行现场会议答辩;最终经过浙江省经信委、省建设厅、省财政厅、省国税局、省地税局和杭州海关6部门联合审定,发文认定我公司为浙江省第20批省级(建设行业)企业技术中心,提前一年达成了目标。

(二)加强投入,促进技术中心科研新阶段

企业近三年科技活动经费支出平均达到营业额的0.5%以上

(三)刻苦专研,开创技术中心专利新高峰

作为一个大型的专业技术集团公司,公司的专利成果直接代表了整个集团公司的科技水平。因此,在企业的技术创新方面重点加强引导、提升专业高技术人员的专利研发水平。

2016年,技术中心组织六名专业技术骨干参与海曙区科技政策培训、《企业知识产权管理规范》内审员培训班、知识产权公益讲座,本次培训目标是提升技术中心的专业管理人才的专业技能,中心骨干员工金程经过培养成绩优异,顺利获得《企业知识产权内审员证书》。通过这次培训活动,让我们的技术人员能够及时掌握了科技动态,还显著提升了技术中心的专利管理水平。

一项专利发明是一件即复杂又繁琐的事情,其要求科研人员不仅具备独特的思维角度、敏锐的观察力,同时要拥有大量的工作经验并广泛收集国内外本领域中的相关研究文献。技术中心在专利发明管理中始终坚持“成熟一项申请一项”基本原则,在实践研究中不断提出专利发明点并立即进行论证,2016年全年技术中心已经累及向国家知识产权局新申请并受理专利12项,其中发明专利5项,实用新型专利7项,现已获授权4项。截至2016年累计获得专利授权14项,其中发明专利1项,实用新型专利13项,其中2016年授权4项,受让1项,2016年授权9项,集团公司技术中心的专利发明数量已达特级资质的指标要求。

(四)求真务实,刷新技术中心编制新记录

集团公司技术中心自2016年首次参加省级工法申报以来,现已累计获评14项省级工法。其中2016年初申报2016年度省级工法9项,评选通过4项。分别为第一分公司江汉仕等主编的《预制小箱梁跨内起梁安装工法》;第三分公司江炎林等主编的《钢-砼叠合梁砼顶板无支架施工工法》;桥梁分公司张海波等《桥梁台后泡沫轻质土地基处理施工工法》;以及技术中心主编的《钢箱梁悬挑弧形装饰板制作与安装施工工法》。

主编一项行业或国家标准是体现特级资质中企业科技进步的重要指标。为了能够让技术中心的专业技术人员积累丰富的实践经验,熟悉标准编制的流程及相关程序,学习行业单位先进管理模式。2016年,技术中心组织相关技术人员参与编写《市政工程施工组织设计规范》GB/T50903-2016国家标准,该规范于2016年6月26日获住建部批准发布,现已正式发行,预计在2016年2月1日正式实施;同时在《2016年工程建设标准规范制订修订计划》(住房和城乡建设部主办)中技术中心有两项标准列入《计划》,分别是作为第一主编的《城市梁桥拆除工程安全技术规范》和参与编写的《抗车辙沥青混合料应用技术规程》,根据标准编制流程组织或参加了标准编制组成立暨第一次工作会议,并进入实质编写阶段,通过分工协作,沟通协调,现两项标准均已进入意见征求阶段,预计在2016年6月前分别完成标准的网上意见征求,形成送审稿、报批稿。

国家级工法作为特级资质中企业科技进步要求的另一重要条件,同时也是集团公司组建技术中心的预期目标。在《特级资质新标准》中首次提出了三项国家级工法的硬性要求,不仅增加了国家级工法的“争夺”的激烈程度,更重要是提升了编制国家级工法的难度系数(如:编制周期长;名额少;标准要求高;竞争对手实力强劲;评审严、通过率低等)。

由于2016年是2016-2016年度国家级工法申报年,因此技术中心高度重视今年的申报工作。由于国家级工法申报采取的省级主管部门推荐制,为了能够争取推荐名额,技术中心全体员工一方面准备材料,内筛选2016、2016优秀工法;另一方面积极和省建筑业管理局的沟通协调,最终成功获取了三项申报名额,分别为2016年度省级工法《大跨径连续刚构桥斜腿墩施工工法》、《模块化生态浮岛施工工法》,2016年度省级工法《钢箱梁悬挑弧形装饰板制作与安装施工工法》。

由于3项国家级工法需要同时准备,使得技术中心倍受压力,我们努力克服科研人力资源不足,实践经验缺乏,时间短等一系列问题,积极咨询有关专家,努力完善工法文本,补充证明材料,制作工法视频等,并完成网上申报并进入评审节段。与此同时,鉴于技术中心工作卓有成效,在企业自荐、省建管局推荐下我技术中心总程师周朝阳入选2016-2016年度国家级工法评审专家名单,这不仅激发了全体技术中心员工的工作斗志,同时也提升了集团公司技术中心的社会影响力。

(五)真抓实干,夯实技术中心发展新基准

为了能够提升集团公司技术中心的硬件水平及工作效率,集团公司审时度势的提出了全面开展信息化建设设想。在信息化建设中坚持以“普及和增强信息处管理理念,以提高公司管理效率为目的,以适应特级企业信息化标准”为基本原则,并提出了信息化管理的目标:软件适用,硬件可靠,五年不落后;领导重视,员工普及,强调应用率。

1、积极推进信息化建设进程

在集团公司制定的大目标指引下,成立了以集团总经理为组长的信息化领导小组,依托与宁波建工重组的契机,通过综合评价采用了宁波建工金蝶EAS信息化平台。并于2016年1月11日召开了宁波市政集团信息化系统建设启动大会,标志着信息化建设正式拉开帷幕。

经集团统筹领导,各分公司经理大力支持,上下员工团结协作,经过一年时间的不懈努力,已先后完成并上线了财务系统、人事系统、OA系统、移动云管理系统,目前项目综合管理系统也处于项目试点阶段。

创新和发展是企业永恒的主题,信息化建设只有起点,没有终点,只有更好,没有最好,是一项长期的系统工程,也是一个漫长的过程。目前,集团公司的信息化建设还存在着诸多困难,信息化系统平台也仍存在许多不完善的地方,这些都是需要我们不断努力、不断完善的方向。

2、加强日常维护保障信息畅通

随着集团公司规模的不断扩大和业务的快速发展,于2016年初设立了信息中心,负责整个集团信息化建设、维护和运行,致力于建设和完善集团公司的信息化体系。

目前,信息化建设主要依托公司已部署的网络平台,主要已从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。

1、集团局域网优化,理顺集团、一分、六分局域共网混乱状态;设定集团、一分、六分内部局域网Ip,实现单Ip固定单台设备,实现统一管理;组建集团公司内部无线Ap,实现楼层均匀分布,提高办公效率。

2、新办公场所(临时)局域网规划,提出无线网络与有线网络双线分开管理方案,保障局域网运行稳定、安全;配合办公场所搬迁,完成网络终端及机房调试工作。

3、完成集团公司日常软硬件及网络的维护工作:2016年共解决集团公司软硬件及网络问题296件,其中金蝶EAS系统问题147件,硬件问题28件,网络问题40件,各应用软件使用问题31件,系统问题50件,其他问题17件。

四、2016年工作中存在的不足

在2016年的工作中,我们取得了一定的成绩,展现了集团公司技术中心发展的新面貌,同时也获得了集团领导和上级主管部门的一致认同。但是一年来所取得的成绩,无论是大事小事,都已是过去,也已成为历史。面对现实,面对未来,“吾日三省吾身”,我要正视自身存在的不足:一是工作上把握全局能力不足,从基层技术人员,调任技术管理领导岗位,缺少有效的领导艺术;二是学习深度和独立思考不足,缺乏系统的理论水平及扎实的技术体系,工作不够大胆、细致、主动,需不断完善。

五、2016年个人发展目标

为了做好2016年的工作,我要全面的思考与剖析自己,充分认识到以前存在的问题及产生的思想根源,在即将来临的2016年里,我将按照十八大精神及“中国梦”理念,按照公司领导的要求努力克服存在的问题和不足,努力做到以下几点:一是要继续加强自身领导艺术的培养,更加积极的投身于深入学习实践科学发展观的活动,牢固树立大局意识、责任意识、服务意识。二是不断学好新的业务知识,进一步培育技术创新体系,更好的施展技术中心的集体智慧,做出更为出色的成绩,将技术中心的工作能力提高到一个更高的层次。

六、致谢

“一滴水,只有融入大海才能获得永久的生命,一个人只有融入集体的事业才能实现人生价值”。一年来,怀着对集团公司的事业无限忠诚之心,对工程建筑事业无限热爱之情,我做了一些工作。所有工作成绩的取得,是集团领导厚爱和培养的结果,是集团各部门经理和各分公司领导的帮助与配合的结果,是技术中心全体同志们齐心协力共同努力奋斗的结果!所以我要真诚地感谢所有支持我、帮助我的人。

面对2016,我将要继续以解放思想、开拓创新的胆识,一切要快、快中取胜的信心,勇于负责、敢于担当的勇气,心系建筑创新、忠诚事业情怀,在科学发展观的指导下,在集团公司的领导下,凝心聚力,做好技术中心的技术创新工作,去迎接时代、社会对技术中心的考验和挑战!

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