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经济工作汇报材料,标题

2016-08-25 12:05:19 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 经济工作汇报材料,标题(共6篇)开放型经济工作汇报材料今年以来,东港镇认真贯彻落实全区开放型经济工作精神,加紧部署今年对外开放的各项任务,进一步统一思想,做到主题明确、任务明晰、要求明了,为总体工作的顺利推进打开良好开局。 一、外资利用进展顺利。今年一季度,全镇预计到位外资250万美元。其中香港独资日通电动科技(无锡)有限公司,注...

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篇一:经济工作汇报材料,标题
开放型经济工作汇报材料

今年以来,东港镇认真贯彻落实全区开放型经济工作精神,加紧部署今年对外开放的各项任务,进一步统一思想,做到主题明确、任务明晰、要求明了,为总体工作的顺利推进打开良好开局。 一、外资利用进展顺利。今年一季度,全镇预计到位外资250万美元。其中香港独资日通电动科技(无锡)有限公司,注册资本580万美元,预计到位90万美元;香港合资洲翔重工科技有限公司,注册资本508万美元,预计到位100万美元;香港合作瑞翎(无锡)金属有限公司,注册资本508万美元,预计到位60万美元。无锡祥顺五金制品有限公司已经完成中方公司的组建,3月份将着手组建中美合资企业。无锡神力齿轮同日本日产公司、无锡中捷减震器公司同瑞典公司都有进一步的合资合作意向,企业产品加快走向国际市场。 二、重点项目推进顺利。到目前为止,全镇共有12个重点项目启动建设。其中外资企业有昊辰塑业、日通电动科技、瑞翎金属和洲翔重工4家,内资企业有常丰机械、远大丝绸、伟加利纺织、永华食品等8家。在此基础上,艾可隆新型墙体、明丰电器、红豆标房和瑞燕针织等4个项目正在筹建过程中。 三、大力推进招商引资。2007年,我镇将紧紧围绕协议利用外资2000万美元,实际到位外资1100万美元的总体工作目标,多渠道、多方面、多形式等引入外资,力争完成区政府下达的全年开放经济发展目标任务。着重抓好以下工作。一是注重招商队伍能力建设。继续以工业园区为住阵地,按照“充实一批、聘用一批、培训一批”总体指导方针,将重点从内部整合和外部充实两个层面来加强队伍建设,加大招商引资激励制度的实施,促使招商能力有一个质的飞跃。二是突破 “以企引外” 瓶颈制约。下阶段,我镇将抓住全镇内外现有重点企业、外资出口企业以及投资发展意向明确的企业,给予积极的政策鼓励和引导,促使其在对外合作,产业发展等领域有更大作为。鼓励红豆、晶石等重点企业向服务业延伸,形成多层次、多渠道的服务业投资体系,大力发展现代物流业,配合市区两级重点抓好红豆国际广场和锡山科技创业中心的推进和启动工作。三是注重内外并举。结合全镇的产业发展规划,认真组织温州、上海、苏州、深圳等地的招商洽谈会,加强招商攻势,广泛的捕捉信息,力争在引进重大内资项目上有所突破。全面提升全镇电子材料、生物医药、精细化工等高新技术产业板块的发展水平。通过技术应用、技术改造、外资嫁接等途径,加快改造我镇传统的服装、电子等劳动密集型产业。

篇二:经济工作汇报材料,标题
经济工作情况汇报

县委经济工作会议精神贯彻落实情况的汇报

(2010年3月11日)

【经济工作汇报材料,标题】

一、贯彻执行情况

县委经济工作会议以来,全镇上下认真贯彻落实会议精神,强化工作措施,狠抓工作落实,确保2010年各项工作开局良好。【经济工作汇报材料,标题】

(一)狠抓学习宣传,各级干部发展意识明显增强

县委经济工作会议一结束,全镇范围内迅速掀起学习宣传的热潮。一是召开班子会议,定好今年工作盘子。1月13日,召开班子成员会议,结合县委经济工作会议精神及毛沟工作的现状,明确提出了今年全镇工作的基本思路:中心工作抓工业的指导思想不动摇,亮点工作抓集镇建设的基本思路不动摇,重点工作抓“三农”、抓安全生产、抓社会稳定、抓计划生育、抓干部队伍建设的基本着力点不动摇。二是召开经济工作会议,统一全镇各级干部的思想。3月7日,召开了镇机关干部、镇直各部门负责人、村五大主干、部分老同志代表、企业代表参加的镇党委经济工作会议,全面传达了县委经济工作会议精神,客观总结了2009年工作,认真分析了全镇经济社会发展面临的新形势,表彰奖励了先进单位和个人,安排部署了全镇的经济工作,进一步统一了认识,增强了各级干部加快发展的责任感和紧迫感,明确了目标、任务和要求,指明了工作方向,坚定了发展信心。三是加强督促指导,确保工作落到实处。3月8日至10日,安排驻村干部、联系领导,下到各村督促和指导各村宣传镇党委经济工

【经济工作汇报材料,标题】

作会议精神,结合实际研究贯彻落实的措施,并开展好村情调查与当前工作开展的检查。

(二)狠抓工作落实,当前工作各项工作开局良好

一是工业生产正常。目前,电解锌、电解锰市场价格较元月份有所上扬,工业企业正满负荷生产,其中西部矿业公司硫酸生产线将于近日实行停产整修,但不影响电解锌生产,志明锰业正抓紧扩产征地,第二条生产线年内有望投产。二是农业运行平稳。柑桔的销售工作有序开展,全镇椪柑总产量3000吨,年前销售2500吨,年后销售400吨,尚有约100多吨正组织外销。烟苗长势良好,全镇烟叶生产任务400亩,收购任务1200担。目前已做完宣传发动,落实合同种植面积385亩,浅水育苗4个大棚,长势喜人。林业工作扎实有效。“八百里绿色行动”拓展工程已经完成930亩生态林植苗、110亩油茶还穴,60亩生态林补植正在植苗;各村组建了森林防火应急分队,坚持上山巡查和应急处置制度,严禁野外生火,森林火灾起数及面积较去年有了大幅下降;集体林权改革已完成宣传发动、方案报批、现有人口情况及集体林地管理现状调查、填写了表格等一系列前期准备工作,已进入第一次张榜阶段,为下一阶段的现场勘察、核实工作打下了坚实基础。三是计划生育工作稳步推进。2010年,县分总任务360例,其中结扎242例(两女扎32例),引产31例,人流12例,上环75例。截止2月底,共完成手术124例,完成县分任务的34.3%,其中结扎52例(两女扎10例),引产10例,人流6例,上环56例,吉妮环29例;一盘棋摸底电脑生成错误信息已安排驻村干部入村入户调查核实,共有信息错误7706个,

其中姓名空填2417处、身份证号码空填5289处,各村的结婚、出生、死亡及在家的手术对象摸底工作正有序开展。五是社会政治稳定。深入开展摸底,印制专门表格,组织驻村干部深入到村,对各村的安全生产隐患及社会不稳定因素开展大排查、大整治,对能及时整治和调处的,及时落实措施,对暂时无力解决的,明确责任和期限,对确实无能力解决的,明确监控责任人进行监控。大力开展集中整治,突出抓好交通运输、非煤矿山等重点行业和关键部位的安全生产集中整治行动。加强值班备勤,加强春节和两会期间的值班备勤,实行24小时零报告制度,防范未然,确保了镇内稳定。

(三)强化干部管理,制度化规范化管理迈上新台阶

为确保县分任务和镇党委政府既定工作目标的实现,进一步强化机关管理。一是承前启后,完善干部管理制度。今年,党委、政府坚持制度管理,管理结果与个人、单位、部门的评先评优、干部提拔使用和津贴挂钩。对于镇村两级干部,要严格执行干好干坏不一样,干多干少不一样,干与不干不一样的强硬政策。强化财务管理,实行分管、分块、分组、驻村工作实行财务限额制,实行接待、用车专人管理制,实行财务支出分管负责人、分组负责人、财务主管对干部开支逐级签销制。强化镇干部日常管理,严格考勤管理,实行工作集中办公期间签到制。强化驻村管理,驻村干部对镇党委、镇政府交办的工作,要深入到村、到基层落实,实行驻村干部驻村日志制度,由村支两委主要负责人监督执行并作出评议。强化绩效考核管理,今年,将条目化考核,突出奖惩重点,使考核办法更加方便操作,更加突出重点,更加公平【经济工作汇报材料,标题】

合理,真正起到鼓励先进、鞭策后进的作用。分管及部门工作与国家、省、州和县的督查、检查、评比、通报及工作现实效果相挂钩进行综合考核;驻村干部与村支两委及其主要负责人捆绑考核,从计划生育、社会治安综合治理、信访维稳、项目环境、安全生产、应急处理、党风廉政、中心工作等实绩进行目标考核,对村向镇以上争取项目为民办实事的,征兵任务完成好的,省州检查作出特殊贡献的实行单列计奖,考核结果作为联系村领导综合评定标准之一。强化约束管理,推行村务公开、民主理财、村帐镇管、镇分管副职及镇直部门负责人述职述廉等制度。目前干部绩效管理的工作思路已明确,实施方案正在研制之中。全镇共成立了人口和计划生育、综治维稳及安全生产、农业农村三个工作小组。二是强化督查,干部作风明显改观。以抓干部作风转变为突破口,强化督查督办,全镇干部大兴求真务实之风,大兴深入实际、深入基层、深入群众之风,大兴为民办实事之风,主要领导带头深入工作第一线,亲临前沿;分管领导、驻村干部把工作岗位设在战斗的“前沿阵地”,做到“零距离”深入基层、“零距离”接访群众。

【经济工作汇报材料,标题】

二、2010年工作计划

(一)主要目标

主要预期目标是:生产总值增长12%以上,工业总产值增长20%以上,全社会固定资产投资增长30%以上,农民人均纯收入增长10%以上,人口出生率控制在7‰以内。社会保障体系更加完善,社会事业全面进步,群众生活质量显著提高,社会大局安定团结,各项工作指标在全县排名靠前。

(二)主要措施

1、突出项目带动,进一步增强发展后劲

一是强力推进项目建设。全面加快交通项目建设,做好张花高速公路到清水坪连接线的矛盾协调和服务工作。大力加强电力能源项目建设,抓好竹篙滩电站毛沟境内梯级开发矛盾协调和服务工作,加快建设进度;完成舍坪村和拱桥村的农网改造,努力做好全镇农电高压网改任务,切实提高镇电网保障能力。着力抓好信息通讯项目建设,加快推进农村信息惠民工程建设。全力加快民生项目建设,全面完成毛沟卫生院医技楼工程建设,抓好义务教育阶段合格校和村小危房改造项目建设。二是科学编制“十二五”重大项目规划。三是切实强化项目落地措施。严格实行项目推进“四个一”机制,确保项目建设高速有效推进。着力整治项目落户速度慢、推进阻力大等“中梗阻”顽症,全力加快项目建设进度。四是着力抓好引资引项。充分调动全镇上下的工作积极性,力争引进一批与我镇优势产业、资源相关联的项目,招引一批新兴战略性产业,加速产业集群化、集约化发展。

2、突出工业主体,进一步提升产业水平

一是全力做好“锰、镁、锌”为主的矿产品或资源文章。加大镁资源的招商和开发建设力度,为全镇经济发展培育新的增长点。二是强力推进工业小区建设。全面创新小区征地用地、工程建管、招商融资等模式,提升园区的综合承载和配套服务能力。妥善处理和鑫非法集资企业的各种遗留问题,力争完成企业交通运输线的改造,引进新投资商落户。三是全力优化工业服务。坚决反对和抵制向企业吃、拿、卡、要的行为,严厉打击破坏企业

篇三:经济工作汇报材料,标题
2015国民经济动员工作报告范文

文章标题:国民经济动员工作报告范文200*年,**市国民经济动员工作在省国民经济动员办公室和市国防动员委员会的正确领导下,在有关单位的大力支持下,认真贯彻十六大和十六届五中全会精神,以科学发展观为指导,以提高平战结合、军民结合、应付突发事件的保障能力为目标,准确把握世界新军事变革大潮下国民经济动员工作的新特点,以军事需求为牵引,突出重点、很抓落实,克服困难,努力工作,较好地完成了全年的工作目标和上级布置的重点工作,同时也为全市“十一五”期间国民经济动员规划的实现画上一个圆满的句号,并为编制国民经济动员“十一五”规划奠定了良好的基础。

一、200*年国民经济动员工作回顾

200*年,**市国民经济动员工作坚持以国家和省关于国民经济动员的方针、政策为依据,以科学发展统领全局,结合本市的区位优势和经济特点,进一步加强了国民经济动员组织机构建设。市级国民经济动机构按照上级要求设置了专门机构,增加了新的工作人员,目前专职工作人员已经达到三人,工作力量得到加强。各区、县(市)进一步明确了(兼)职工作人员,建立了顺畅的工作联系渠道,国民经济动员工作步入正规,与此同时,进一步更新、充实,完善了国民经济动员潜力资料库的建设工作,重点是提高科技含量,着眼点是提高国民经济的快速动员能力和应急保障能力,目标是逐步形成与社会主义市场经济体制协调发展的国民经济动员体系,为战争和突发事件提供经济保障。在200*年的国民经济动员工作中,动员办坚定不移地突出“平战结合、军民兼容、寓军于民”的工作方针,千方百计地引导和帮助企业在市场经济条件下自主步入平战结合轨道,并实现双赢,而且在竞争中不断提高装备和产品水平。200*年是“十五”规划的最后一年,是承上启下十分重要的一年,一年来,较好地完成了全年的工作目标和上级部署的重点工作,主要是:

(一)按照省国民经济“十五”计划纲要的要求、继续推进**市国民经济动员信息系统建设,此项工作的开展得到上级主观部门和**市发改委的支持,截止目前,**市国民经济动员潜力数据库已经建立,并设兼职人员对其进行维护和管理。

(二)传达贯彻了全省国民经济动员工作会议精神,并将会议精神及时传达到各区、县(市)责任部门,同时结合**市国民经济工作的实际,制定了200*年**市经济动员工作计划,并下发至各区、县(市)指导其国民经济动员工作,从而对全市国民经济动员工作起到了推动作用。

(三)按照国家和省的统一部署和要求,组织了**市几十个部门和单位第三次开展国防动员潜力专项调查,潜力数据核实和国民经济动员潜力专项调查工作,全面完成了综合实力、物资油料生产储备,工程建设、邮电通信、卫生防疫、财政金融、科研设计、新闻出版、地质勘查、气象水文、重要经济目标等14各方面,共32套表格和1500余组数据的调查核实任务,为编制**市国民经济动员预案奠定了良好的基础。

(四)启动编制**市国民经济动员预案的相关工作。编制城市可用于战争和突发事件的国民经济动员预案是国民经济动员和交通战备工作的核心,动员潜力调查、信息系统建设都是为科学编制动员预案服务的,因此,国民经济动员办公室始终紧紧抓住这项工作,并收集了大量资料和数据,为科学地编制预案做好了充分必要的准备。

(五)按照省国民经济动员办公室和市国防动员委员会的工作部署和要求,是国民经济动员办公室克服困难、创造条件圆满地完成了上级下达的各项任务。一是根据**市的具体情况,带着问题按时参加了省国防动员委员在大庆举办的“油城-05”经济动员暨后勤保障演练活动。参加此项活动为编制**市国民经济动员预案,解决好**市平时应对自然灾害、抢险救灾,维护社会稳定和战时支援主要方向作战,做好经济动员工作等问题,奠定了良好的基础。同时,对抓好**市国民经济动员工作也具有极其重要的指导意义和现实的推动作用。二是全面核实了**市目前通用物资储备达到6.5万吨,粮食储备达到62万吨,石油储备达到140万斤,石油成品油储备达到20万吨,医疗床位3.3万张,移动手术车131辆,战时药品储备4000吨,自然测量数据3万组,年汽车制造能力30万辆,年维修汽车能力17万辆,年应急维修飞机能力65架,拥有推土机187台,挖掘机115台,吊装机110台,移动式发电机84台等动员潜力。

(六)规划了**市国民经济动员能源动力大队,机械设备大队、生活物资大队、卫生医疗大队、军工产品大队的预案,进一步充实完善了**市国民经济动员潜力数据库。

(七)、努力完成了**市国民经济动员“十五”规划的各项任务,并对完成情况进行了评估,全面开始了“十一五”国民经济动员规划的调研、研讨和编制工作。【经济工作汇报材料,标题】

篇四:经济工作汇报材料,标题
2015领导班子党员干部专题民主生活会综合情况汇报

文章标题:领导班子党员干部专题民主生活会综合情况汇报市经济工作党委:

根据市纪委、市委组织部《关于认真贯彻中纪委、中组部的通知》(沪委组〔2015〕发字15号)精神,经市旅游委党组研究,确定领导班子专题民主生活会的主题是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,发扬党的光荣传统和优良作风,巩固和扩大先进性教育活动成果,根据新形势新任务的要求,认真学习贯彻胡锦涛同志、吴官正同志在中纪委七次全会上,韩正同志在市纪委七次全会上的重要讲话精神,对照胡锦涛同志提出的倡导八个方面良好风气的要求,全面加强领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设,弘扬正气,抵制歪风邪气,深入开展“心系游客百姓”的主题活动,着力解决当前所存在的不足和问题,努力实现领导干部作风的进一步转变,为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会、推进旅游业的大发展提供有力保障。

根据专题民主生活会的要求,市旅游委领导班子在民主生活会前做了充分的准备。

一是由民主生活会工作小组采取多种形式(个别访谈、发放意见征求表、设置意见建议箱等),分别听取机关、直属单位和区县旅游管理部门相关人员意见,广泛征求对领导班子和领导干部个人的意见。征求到的意见由工作小组负责初步汇总,形成《市旅游委专题民主生活会征求意见汇总材料》。

二是向领导班子成员发放有关学习材料。具体有:胡锦涛同志在中央纪委第七次全会上的重要讲话,吴官正同志在中央纪委第七次全会上的工作报告有关内容,韩正同志在市纪委第七次全体会议暨全市党风廉政建设干部大会上的讲话。要求领导干部对照胡锦涛同志提出的倡导八个方面良好风气的要求,认真回顾自身在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风方面的情况,深入查找自身存在的不足和问题。

期间,委党组书记道书明同志与班子成员开展了谈心活动,班子成员之间也广泛开展了谈心活动。通过谈心活动,沟通了思想,加深了了解,增进了团结,找准了问题,达成了共识。

三是按照专题民主生活会的要求和主题,每位领导干部根据市旅游委当前的工作目标和任务,认真查找自身在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的不足和问题,并在会前认真撰写了专题民主生活会发言提纲。

会前,专题民主生活会工作小组还多次专门研究部署民主生活会的相关准备工作。党组书记道书明同志对民主生活会的实施方案,征求意见的汇总梳理,会议日期、时间、地点以及会议议程等相关准备工作作了具体的指示,专题民主生活会工作小组对委领导班子专题民主生活会的各项准备工作进行了周密的安排。

根据委领导班子专题民主生活会实施意见的总体安排,3月17日上午,市旅游委领导班子专题民主生活会如期举行。会议由委党组书记道书明同志主持,党组成员金放、黄国忠、黄承刚、朱承蓉出席了会议。市委组织部党政干部处、市经济工作党委干部人事处和纪工委派员参加了会议。

道书明同志首先向到会的同志介绍了委领导班子专题民主生活会的准备情况,工作小组汇报了征求意见汇总的情况。之后,党组书记、主任道书明同志率先在会上作了对照检查,接着,班子成员金放、黄国忠、黄承刚、朱承蓉等同志相继作了对照检查。随后,班子成员间开展了积极的批评和自我批评(详见民主生活会记录)。会议气氛严肃认真,大家充分发扬了党的理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的优良作风,总结工作、查找不足、推心置腹、坦诚相见。会议肯定了近年来市旅游委在市委、市政府和上级党委的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入开展共产党员先进性教育,推进“学习思考型机关”建设,形成了良好学风;班子和班子成员在思想上政治上与党中央保持高度一致;坚持团结协作、扎实细致地抓好行业管理;坚持廉洁自律以身作则做好表率,带领全市旅游行业广大干部员工,克服重重困难,取得**旅游发展的成绩。同时,通过对照检查和听取意见,也清醒地看到领导班子和领导干部个人在作风建设中存在的一些不足和问题。各位领导干部通过学习,对加强领导班子和领导干部作风建设的重要性和必要性有了更加深刻的理解,并就存在的不足和问题的整改提出了具体的措施。最后,道书明同志结合民主生活会和意见征求中查找出来的不足和问题,对委领导班子和领导干部进一步加强学习,改进作风提出要求:在工作作风建设上,做到能干事、会干事。要不怕困难,知难而上,积极主动,不断提高组织协调能力和工作的艺术性。在思想作风建设上,做到干好事、干实事。要持之以恒学以致用,认认真真地从一件一件事做起;在生活作风建设上,要做到透明,主动接受来自各方面的监督,包括来自反对的意见。不断提高市旅游委领导班子的整体战斗力,为**旅游产业的新发展作出我们的贡献。

中国共产党**市旅游事业管理委员会党组

篇五:经济工作汇报材料,标题
2015年上半年企业经营情况汇报材料

文章标题:2015年上半年企业经营情况汇报材料各位领导:2015年,**公司在我镇党委、镇政府的正确领导及大力支持下,企业经营实现了稳步发展,下面,我就**公司2015年上半年企业经营基本情况向各位领导汇报如下:一、2015年上半年企业经营基本情况1、2015年上半年企业实现销售收入情况2015年上半年,公司积极适应当前的房地产规模扩大,建筑机械需求量增长这一优势,使**公司保持了日历天数每天平均四台的发货量,从而使公司的销售收入大幅度提升,最终实现了2015年上半年销售收入在2015年的基数上增长了20个百分点。2、2015年企业重点技改项目进展情况2015年上半年,公司投资研发的SC200/200施工升降机已通过实地测试和国家质量监督检验中心的验收,仅2015年上半年已销售20余台并已出口阿联酋、印度等国家。该产品为公司实现出口交货值50余万元。3、2015年企业打造品牌之路,实现名牌效应情况公司于2015年10月份参加了“山东省著名商标”的评选,经过省、市各级分管单位的层层评审,2015年5月份,“**”商标最终被评为“山东省著名商标。同时,**塔机又陆继获得“山东省塔机行业前十强”,“山东省机械行业名牌产品”等各项殊荣,**公司也被评为“山东省机械工业百强企业”。我们就是想通过一系列荣誉的获得来更好的树立知名品牌的企业形象和产品形象,提升企业和产品的自身价值,从而谋求企业的超常规、跳跃式的发展战略。二、2015年全年企业销售目标情况1、确立2015年的销售目标是:争取销售收入在2015年的基数上再增长20个百分点。实现出口创汇100万美元。三、2015年企业工作规划情况1、继续加大技改项目的投入。2015年已投资新上了一套大型工装,准备对QTZ5013以上的大型塔机的标准节进行片装改进,以适应市场需求。2、实行市场化运作。以市场为导向,广设办事处,提高售后服务力度。3、扩大产品出口,做大国际市场。2015年,公司将加大对国外市场开发力度,全面开展自营进出口业务。4、打造质量优势,提升产品档次。本着**塔机成就建筑之美的经营理念,为国际国内各类建筑商提供最优质、最稳定的产品。总之,2015年公司仍将认真总结发展经验,进一步理清工作思路,调整工作重点,加强企业的品牌战略、技术创新、产业延伸等方面建设,扩大企业规模,快速把企业做大做强,为葛家镇的经济发展做出我们新的贡献。谢谢大家!2015月4月2日《2015年上半年企业经营情况汇报材料》来源于范文搜网,欢迎阅读2015年上半年企业经营情况汇报材料。

篇六:经济工作汇报材料,标题
2016铜冶炼企业经济工作汇报

文章标题:铜冶炼企业经济汇报

市经济会议材料DY公司情况汇报各位领导、同志们:按照市政府通知要求,现将DY公司有关情况汇报如下:一、“十五”计划完成情况“十五”期间,在上级的正确领导下,经过公司上下的共同努力,有色公司圆满完成了“十五”的各项任务,累计实现销售收入132.34亿元,是“九五”的2.17倍;实现利税10.76亿元,是“九五”的3.8倍;生产阴极铜70.57万吨,比“九五”增长145;黄金、白银、硫酸分别比“九五”增长63.40、124.32、71.62,为“十一五”谋求更大发展奠定了基础。二、“十一五”规划情况“十一五”时期,是我国和省市经济社会发展的重要时期,也是DY公司做大做强、努力创办一流铜企业的关键时期。为此,我们根据党的十六届五中全会精神和省市经济会议要求,明确了DY公司“十一五”谋求发展的总体思路和目标。这就是:以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领企业发展全局,努力转变发展观念,积极创新发展模式,不断提高发展质量,通过大力开发铜资源,加强矿山基础建设,提高铜原料自给率和可控铜资源量;通过采用世界先进成熟的冶炼工艺改造现有工艺,高水平发展铜冶炼;通过建设高精度铜板带、电解铜箔、优质铜线杆,高起点发展铜加工。到“十一五”末,公司粗铜、阴极铜产品能力双达40万吨/年,铜原料自给率(含可控铜原料量)力争达到25,铜材加工生产能力达到16万吨/年,资产总额达100亿元,销售收入超100亿元,利税达10亿元,从而实现公司二次创业,做大做强,成为资源节约型、环境友好型、团结和谐型的一流铜企业,为H省和S市经济社会发展作出应有贡献。三、2016年完成情况2016年,对铜冶炼企业来讲,是机遇与困难并存的一年。DY公司面对市场铜价格上涨的难得机遇和原燃材料价格居高不下的严峻困难,在省市的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神,树立全面科学发展观,围绕创办一流铜企业的目标,团结带领广大职工着力深化企业改革,强化内部管理,加大技改力度,不断提升产能,推进二次创业,构建和谐企业,并取得明显成效。全年的产量、质量、产值和利税再创历史新高,生产经营和职工收入双增长目标圆满实现。全年实现销售收入43亿元,同比增长26.81;工业总产值46亿元,同比增长36.5。利润1.2亿元,同比增长123.84;税金2.9亿元,同比增长52.63;生产矿山铜20800吨;矿产粗铜17.4万吨,同比增长21.25;阴极铜17.72万吨,同比增长19.41;黄金3400公斤;白银96450公斤;硫酸49万吨,同比增长20.84;铁精矿34.5万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等主要产品的产销率和货款回收率均达100。至此,DY公司圆满完成“十五”各项任务,并被H省人民政府授予“十五”时期全省工业企业先进单位称号。四、2016年安排2016年是实施“十一五”规划的起步年、开局年,做好全年十分重要。为此,我们一定按照中央和省市的会议要求,努力实践“三个代表”重要思想,认真贯彻十六届五中全会精神,全面落实科学发展观,组织实施公司“十一五”规划,继续深化内部改革,强化内部管理,加快铜资源开发,加快矿山基础建设,加大冶化扩能改造,加快铜深加工领域开拓,促进生产经营再上台阶,不断改善职工生活,继续维护企业稳定,努力实现“超八保二”目标(年利润超8000万元,在岗职工人均年收入新增2000元),为创办资源节约型、环境友好型、团结和谐型的一流铜企业打下基础。(一)生产经营目标。全年计划实现工业总产值42亿元,销售收入47.75亿元,利润8412万元,税金3.27亿元。生产阴极铜20.3万吨,矿山铜1.8万吨,黄金3800公斤,白银100吨,硫酸55万吨,铁精矿26.5万吨。确保完成阴极铜、白银产品出口任务,力争创汇增效。(二)安全环保。力争完成“质量、安全、环保”三体系合一的认证。安全生产实现工亡、重伤、重大设备、重大火灾、重大交通事故“五为零”的目标。进一步落实环境保护措施,深入开展以清洁生产、循环经济为主要内容的环保活动,并通过技术改造和加强管理,力争年内废水零排放,根治冶炼厂区低空烟气,为生产一线职工创造良好的环境。(三)技术创新。全年技改投资3.48亿元。主要抓好6项重点工程和:一是上半年完成冶炼3#转炉改造,并新建6000nm3/h的制氧机组;二是年内新建5万吨阴极铜生产系统工程;三是年内完成铜绿山矿北露天剥离工程,并开工建设铜绿山矿井下深部开采工程;四是完善铜深加工项

目的可行性研究,力争5万吨铜线杆项目以合作的方式开工建设;五是投资2000万元,实施公司矿山边深部探矿和省内外找矿,努力扩大铜储量和可控铜资源量;六是上半年完成40万吨铜冶炼改造扩能工程方案的论证和报批、报备等,力争年底开工建设。(四)企业改革。一是完善公司法人治理结构,调整公司机构设置,规范公司管理运作。二是积极协助ZL公司有关部门,抓紧资产划转到位的有关,使DY公司早日进入中央企业,推进二次创业。三是按照国有控股、国有参股、租赁经营或混合所有制经济等多种模式,推进辅业改制。四是清理主业单位分离所办的新公司,并制定规范管理和运作的暂行办法。五是积极争取省市政府的支持,力争学校、公安等社会职能在年内移交到位。六是着手人力资源管理体系建设,制订薪酬制度改革方案,使现行的结构工资制逐步向岗位绩效工资制转变,建立起薪酬激励机制,实现职工收入分配多元化。围绕公司2016年目标,我们将强化措施,狠抓落实,确保实现明年一季度生产经营开门红。重点一是认真做好全年生产经营任务分解落实。各主要生产单位做到指标层层分解落实,对粗铜、阴极铜等主产品要抓日产、保月产,促季产。二是做好冶化生产的供、产、销平衡,保证按需进厂,高价销售,实现稳产高产。三是做好安全生产管理,实现安全增效、安全促稳。通过生产、营销、管理和安全的有机结合,实现公司全年良好开局,为2016年生产经营目标的实现打下坚实的基础。

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