建筑企业工作汇报

导读：　建筑企业工作汇报(共6篇)建筑公司企业年度年终总结工作报告XXXXX建筑工程有限公司xxx年度工作报告立足新起点，描绘新蓝图创造xx建筑美好的明天尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：首先，请允许我谨代表XXXXX建筑工程有限公司对各位的到来表示最热烈的欢迎和崇高的敬意！尊敬的各位领导、各位朋友，我们xx建筑公司自XXX...

篇一:建筑企业工作汇报
建筑公司企业年度年终总结工作报告

XXXXX建筑工程有限公司xxx年度工作报告

立足新起点，描绘新蓝图

创造xx建筑美好的明天

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

首先，请允许我谨代表XXXXX建筑工程有限公司对各位的到来表示最热烈的欢迎和崇高的敬意！

尊敬的各位领导、各位朋友，我们xx建筑公司自XXXX受让更名迄今已走过了不平凡的四年，在这四年的发展历程中，一直得到了在坐各位领导、各位朋友的深切关怀、热心帮助和鼎立支持。在此，请允许我再次代表公司全体干职员工向各位表示最衷心感谢和最诚挚的敬意！放眼今日建筑之林，神州大地澎湃着建设的高潮，一幢幢高楼，一条条大道，一座座风景迷人、繁华热闹的国际化大都市呈现在我们面前，为此，我们作为新时代建设者而感到骄傲、感到自豪。我们肩负着新时代建设的重任，同时也深感责任重大，因此我们应不断进取、奋发图强。 xx年是我们xx建筑升级后的第一年，是继续贯彻董事会精神、实现我们xx建筑第一个五年计划的关键一年，同时也是我们承先启后、继往 开来的一年。在这一年里，我们迎来了xx建筑美好的春天，我们满怀激情的迈开了飞速发展的步伐，描绘着、拼搏着、建设着我们xx建筑更加美好的明天！过去的一年在各级政府及上级建设行政主管部门的正确领导和大力支持下，圆满完成了各项任务，取得了可喜的成绩，赢得了良好的社会效益和经济效益。下面我谨向各位汇报我司xx年度的工作情

况，请予审议，提出宝贵意见。

二00五年度工作总结

一、 业务不断发展，产值利润稳步上升

公司升级于xx年12月正式通过，xx年元月领到了国家建设部颁发了崭新的资质证书，从此也翻开了我们xx建筑发展史上崭新的一页。去年年初，我们冰封已久的业务领域在花香鸟语的美好季节，正如春风解冻，和煦消冰已缓缓复苏。到去年底业务得到了飞速发展。业务市场不断扩大，我们业务发展到了江西南昌、广西桂林、山西太原、首都北京等地方。在业务发展上，我们人人都是业务员，个个都是公关者，仅去江西南昌就达六趟之多，董事长、总经理亲自到了，还有我们办公室X主任等都先后到了。我们拜望领导，走访甲方，深入调查，考察市场。克服了重重困难，夜以继日的奔忙。业务拓展，成绩显著，仅xxxxx一个项目就有一个亿，xxxxx工程将近4千万，xxxxxx工程2千多万，仅三个项目就实现了年初1.6亿元的目标。现在是远远超过目标，江西南昌在建业务就3千多万，山西太原2千多万，上千万的项目还有很多。

xx年完成建安总产值3.1亿元，创利税1000多万元，在去年同期的基础上番了几番。

二、工程质量不断提高，安全生产井然有序，优秀品质影响市场

公司，建立了严密的质量管理体系，严格制定了质量、安全管理制度。学习先进管理经验，定期组织观摩学习，促使工程质量、安全生产成绩显著。xx年度工程合格率100%，【建筑企业工作汇报】

优良率81%，优良率比去年同期提高10个百分点。安全事故率为零。并创省优质工程1项。成绩的取得，离不开我司一大批优秀管理干部和优秀项目经理。其中：

质安经理xxxx同志，常年战斗在一线，每一个项目都倾注了他的心血，洒下了他辛勤的汗水，对发现、存在的质量安全隐患消灭在萌芽状态，取得了安全事故率为零的好成绩。

xxxxx工程自xx年9月投入生产以来，就成立了强有力的项目班子，制定了科学的施工组织方案。在施工过程中，克服了施工场地狭小，施工工艺难度大等困难，从工程质量、安全生产、文明施工等方面都能够严格把关。得到了省、市有领导的高度评价。在市质量简报第六期中受到了通报表扬，并被推荐申报2006年省优质工程。

xxxxxxx工程，项目经理xxxxxx带领项目部全体人员日夜奋战，困了睡在车上，饿了吃个盒饭。战胜了资金紧张，工期短，任务重、要求高等难题，仅用了30天工期，顺利竣工，被评为优良工程。为xxx县政府组织的湘台经贸交流与合作高峰论坛会议的胜利召开赢得了时间，为xxx的经济建设作出了应有贡献！

我司的市政工程项目部，项目经理xxx同志，他贮备了坚实的技术力量，在质量、安全施工方面能严格按施工操作规程。在民工工资支付、福利方面，是我们学习的表帅，他们项目部每年都组织外出考察学习、旅游观光。由此，产生了良好的经济效益和社会效益。

项目经理xxxx，他是个高级知识分子，他的耐磨地面新施工工艺获得了国家专利，通过他精心施工，在市场上已享

有很高声誉，请他做业务的慕名而来、接踵而至。xxxxx等都有他的工程，他的业务市场在不断扩展，为我司在这个领域赢得了市场。我们要通过建筑行业管理部门推介，让不知道我们公司xxxx项目经理这种耐磨地面工艺都来认知它，祝愿这种耐磨地面工艺占领国内市场，并向国外市场进军。

xxxxx工程其造型新颖、结构复杂，精益求精，项目经理xxxx对工作认真负责，精益求精，通过从基础到装饰，各分部分项工程层层把关扎实的工作，终于被评为了“省优质工程”。

象这样的工作，我公司还有很多，由于他们共同的努力，为公司提高了声誉，赢得了市场。

三、投标工作不断加强，中标率显著提高

公司有年初对投标工作作了系列的调整、改革，由公司经验丰富的xxxx经理及xxx主任进行承包，实行三级审核标书制度，投标部在xxx经理和xxx主任的带领下，分工合作，工作开展得有声有色，全年共参加55个工程的投标，中标工程24个，中标率45%，其中市政亮化工程6个；房建工程及土石方工程9个；土地整理项目2个；地面工程6个；水利水电工程1个。在投标工作中，投标办员工注重学优创优，吸收先进经验。个人专业技能得到了很大的提高，标书制作水平也在不断进步。特别值得一提的是投标部的工作人员任劳任怨、夜以继日、坚韧不拔的工作，大家知道，建设工程的投标是一项十分细致的工作，既需要吃苦耐劳，又需要一丝不苟，一点一滴的纰漏都有可能导致废标而全功尽弃，他们对投标书反复检查，对报价认真分析研究，如xxxxx、他们完成报价，封好标书，通过研究，觉得不妥，还得修改，

开标前夜零晨2点，又重新启封标书，重新敲定，终于在强手如林，竞争激烈的情况下中标。投标办在工程投标活动中作出了较大贡献！在为公司创造效益的同时，个人也受益匪浅。

四、人才得到不断培训，资质领域进一步拓宽

市场竞争中，人才是主导因素，公司成立几年来，一直着重人才培训工作，xx年，共培训高级工程师7人，工程师37人，二级建造师27人，造价师13人，特种作业工24人，中、初级技能工112人。共计投入资金20多万元。从而提高了全公司的整体素质。

企业的资质是我们承接工程的首要必备条件，增项资质让我们承接的工程领域不断拓宽，为了给我们的项目经理创造更为优越的资质条件，我们在主项资质晋升房屋建筑总承包壹级后，增项工作丝毫不敢懈怠，今年在原有增项资质基础上，将土石方工程、装饰装修工程专业承包叁级升贰级，水利水电已批准为叁级，市政工程总承包贰级已于第四季度批下。现在还有几个增项正在陆续申报。

五、 公司办公楼搬迁

我公司已于去年六月从xxxx乔迁到了这里，告别了拥挤窄小、不敢抬头的办公场所。这里环境幽雅、交通便捷，美观大方，为接待业务考察、提升公司品味创造了良好的条件，为公司走向市场、发展壮大奠定了良好的基础。

六、C2组团成功开发，为公司发展打下了坚实基础。 为树立企业品牌，增加企业实力，建立企业的办公大楼。增加资本运作，进一步扩大公司规模，壮大企业实力，xxx董事长，筹集资金收购了xxx，并结合企业的发展思路，通

篇二:建筑企业工作汇报
建筑企业2015年职代会工作报告

统一思想 克难求进

全力保障集团公司和谐稳定的发展局面

——建筑企业职代会报告

各位代表、同志们：

现在我向大会作工作报告，请予以审议。

第一部分 二〇一四年度工作回顾

2014年对公司来说，是发展形势极为严峻的一年。一年来，公司全体干部职工面对困难，不放松、不言弃，紧密团结在董事会周围，牢牢立足“面对困难、增强信心、努力拼搏、渡过难关”的十六字方针，团结一心、克难求进，保持了企业在困难中和谐、稳定的局面。

一、认清形势，准确定位，确保经济目标最优化

一年来，公司全体干部职工紧紧围绕企业经济建设中心，立足实际，突出重点，全年共完成建安产值（）亿元，累计施工面积（）万㎡，其中新开工面积（）万㎡，竣工面积（）万㎡，结转面积（）万㎡，结转产值（）亿元。

二、围绕中心，积极作为，争取业务范围最大化

2014年，公司继续按照“巩固老阵地、开辟新战场”的思路，做到本地、外地市场两手齐抓。全年共中标工程（）个，中标面积（）万㎡，总造价（）亿元。在（）地区，中标了（）等一批规模较大的工程；在外埠市场，中标了（）等一批造价较高的工程，特别是（）分公司，半年内突击完成了（）两个项目。此外，公司还适时成立了（）分公司，并认真做好了（）的招租管理工作，年内房地产合同租金（含补偿费、设备处理费）收入（）万元，合计收款总额（含水电费）（）万元，为企业增加了经济效益。

三、更新思路，强化监管，实现项目管理规范化

公司充分发挥指导作用和各项目部的主体作用，不断提升项目管理水平。全年共申报（）工程4项，创出（）工程7项，全国“AAA级安全文明标准化工地”1个，（）省文明工地15个，（）市文明工地18个，接待参观交流的各级领导和同行共（）批（）人次，进一步增强了企业的影响力。

四、突出重点，创新机制，促进内部管理科学化

公司以提升管理水平、保障企业发展为目标，认真做好了各项内部管理工作。一是不断完善财务综合管理机制，继续实行主办会计委派制、非生产性大额支出总经理审批制等制度，强化对各下属单位的财务监管。二是认真做好了新版质量/环境/职业健康安全管理三合一体系的换版领证工作，一次性通过了

有关部门的监督审核。三是认真做好了职工的教育培训工作，全年共组织各类培训班（）期，参培人员（）人次，申报国家系列职称（）人，其中已有（）人取得中级职称、（）人取得初级职称。组织建造师继续教育（）人，特殊工种复审（）人，组织报考一级建造师（）人，二级建造师（）人，新注册国家一级建造师（）人，二级建造师（）人，考取安全员（）名，做好了（）名安全员延期复审工作。四是加大了对工艺、工法、新材料等科技研发的力度，全年获得省级工法（）项，省级QC三等奖、市级QC成果一等奖、二等奖和优秀奖各（）项，公司申报的技术中心也顺利通过了省级检查组的考察评定；五是认真做好了特级资质申报材料的筹备和增项资质的申报工作；六是全年直接收到各类欠款（）万元。

五、强化队伍，党群共建，推动文明建设常态化

公司以打造“和谐企业”为目标，不断加强精神文明建设。一是认真开展好第二批党的群众路线教育实践活动，被评为（）“双强六好企业党组织”和局“先进党总支部”， （）的先进事迹也在市、区建设系统中被广泛学习。二是继续发扬为职工办好事、做实事的传统，先后组织职工参加了体检；重大节日为职工发放过节费及物资；春节前开展“冬送温暖”活动；高温时节开展“夏送清凉”活动；国庆、重阳双节前夕，开展敬老慰问；年初组织中层副职以上职工为困难职工捐款。三是积极组织开展和参加旅游、国际马拉松赛、住建局冬季趣味运动会等各项文体活动，并新建了职工活动室。企业被武进区总工会评为“工会规范化建设示范单位”， （）项目部被市总工会评为“‘安康杯’竞赛优胜班组”。四是认真做好宣传工作，全年共编发《简报》14期，生产会议纪要9期，上传信息报道33条，被（）等各级各类媒体转载录用（）篇次。

一年来，公司全体员工面对严峻形势和艰巨任务，团结一致、攻坚克难，企业先后荣获“中国建筑业最具成长性百强企业”和“（）省建筑业竞争力百强企业”等荣誉称号。但对照行业发展和上级要求，我们还存在一定的差距，需要在今后的工作中进一步改进。

第二部分 二〇一五年经营方针、工作目标和思路

2015年是公司成立（）周年，也是实现“十二五”目标的决胜之年，更是企业改革发展、转型跨越的关键之年，做好全年工作，对于企业突破发展瓶颈、提升发展层次、增强发展后劲来说具有重要意义。因此，新的一年，我们抓机遇，更要讲挑战；看成绩，更要找问题，要坚定信心、认清形势，全力做到三个克服和发扬，即：克服消极悲观情绪，发扬积极进取精神；克服盲目乐观情绪，发扬脚踏实地精神；克服各自为阵思想，发扬顾全大局精神，确保企业的

健康稳定发展。

二〇一五年经营方针

一业为主、多元发展、主业做强、外埠做大

二〇一五年工作目标

1、全年确保完成产值（）亿元，争创（）亿元。

2、无重大伤亡事故，工程一次交验合格率为100%。

3、创（）个国家优质工程，（）个江苏省“扬子杯”奖、（）个常州市“金龙杯”奖、（）个全国“AAA级安全文明标准化工地”、 （）个省级文明工地、（）个市级文明工地。

二〇一五年工作思路

2015年，全体员工要紧密团结在董事会周围，围绕企业进一步做强做大的目标，坚定信念、找准问题、用“心”工作，在新一年的工作中，要重点用好“七个心”：

一、用雄心，开疆拓土抢市场

2015年，建筑市场特别是（）地区周边市场将持续吃紧，现有市场数量少、后补市场跟不上是我们要面对的巨大挑战。因此，新的一年，各单位要充分认清当前形势下存在的机遇与挑战，按照土建市场和专业市场互相促进、本地市场和外地市场互相补充的思路，以雄心壮志的气魄，脚踏实地的作风，大力拓展市场，为企业发展增强后劲。

1、找准重点，全力突破。各单位要在目前发展格局的基础上，结合优势、找准定位，集中精力进入并站稳新市场。承揽任务的重点，仍要放在资金到位、付款好、含金量高的项目；要选择好的领域、好的行业，承揽规模大、影响力广的工程；要紧跟国家和江苏省产业发展的方向，以保障性住房、城镇化建设、城中村改造、城市基础设施建设等为重点，尤其是要借助国家西部大开发的东风，加大探索西部市场的力度，做到全力巩固既有市场，稳妥推进潜在市场。

2、细化资源，高效利用。各单位要本着“有所为、有所不为”的原则，分地域、有目标地确定开拓范围，有选择性地向外埠发展。同时，也要做好信息的沟通与协调，尽量避免出现同一地区的内部竞争现象，确保现有市场资源的高效利用。（）公司要全力开拓东莞、内蒙古、哈尔滨等地市场，（）公司要重点开拓九江、南昌等地市场，（）公司要重点开拓南京、淮安等地市场，（）公司要专攻盱眙及周边市场，本地公司要持续跟进（）项目。遇到有项目冲突时，各单位也要互相理解、互相支持，要服务发展大局，服从公司安排，全心、全意、全力地搞好市场开拓工作。

3、专业优势，持续推进。各单位要继续坚持“主业精、副业兴、整体强”的方针，按照“强土建、壮市政、促装饰、兴机电”的专业结构调整思路，解放思想，多动脑筋，充分用好企业目前所具备的专业资质，发挥资质优势，拓展专业领域的业务。要全力把市政、机施、装饰、机电、电力等业务做强做大、做专做精，要把进一步扩大专业市场份额作为2015年发展的重点之一，使专业分公司步入良性循环的轨道，成为主业的有益补充。

4、淘汰落后，培养主力。为有效整合资源，降低运营成本，提高企业运作效率和抗风险能力，今年，公司将对各基层单位进行逐个盘点，了解真实盈亏情况。董事会成员将具体分工，从印章管理、项目监督、资金控制等方面，对风险较大、问题较多的单位进行重点监控，尽量减少可能造成的损失。并根据各单位的经营规模、经济效益、发展质量、发展阶段等不同情况作适当调整，对于始终不见起色的单位，或撤销、或兼并。通过整合，逐步淘汰落后分公司，培养主力分公司，稳步提升整体发展水平。

5、谨慎细致，降低风险。在大力拓市场的同时，各单位要不断提升对市场开发风险管理的水平。市场开发部、法律事务处要积极协助基层单位及时对潜在的经营风险进行管控，对项目的业主风险、项目风险、合同风险、成本风险、资金风险、管理风险及其他风险等进行评估分析，充分了解项目存在的不确定因素，以便在项目实施过程中进行有针对性的预控。对让利过高、垫资过多及业主信誉差、实力弱等风险较大的项目要坚决放弃，将风险控制在源头。合同中涉及付款的各项条款，要认真研读、仔细推敲，避免因合同漏洞给今后的收款带来不必要的麻烦。同时，要进一步做好联营项目的风险管控，要把联营项目纳入公司的总体管理体系，与合作方利益共享、风险共担，使联营项目真正有利于扩大企业规模、增加经济效益、提升品牌价值。

二、用专心，精益求精提水平

项目管理是企业的立身之本，新的一年，各单位要继续抓好项目管理工作，通过提升管理水平、提升工程质量，来保障企业的持续发展。

1、学习借鉴，强化创优意识。各单位要牢固树立“公司所做的项目，要代表着所在区域的最高水平”这一理念，进一步强化优质管理的意识与思路；要善于学习兄弟单位特别是（）公司、（）分公司等项目管理工作比较好的单位的长处，取人之长补己所短，不断增强自身的项目管理能力。

2、因地制宜，创新管理模式。各单位要适应当前市场多样化的项目承包模式，搞活项目运作机制，深入探索项目承包制、股份制等项目管理模式。特别是对一些让利比较多的项目，要在具体的承包和经营模式上多做研究。同时，

要细化项目考核责任状，通过科学合理的考核，特别是激励制度的设计、实施和落地，来优化资源配置，理顺责权利关系，实现降本增效。

3、加强预控，提升质量水平。各单位认真落实住建部和省、市、区主管部门“工程质量治理两年行动”的相关文件精神，并以此为契机，通过过程监控、全面检查和竣工预检等措施，消除通病、提升品质、减少投诉。每个项目部都要有创优目标，全面落实“开工必优”制度，要从重点工程辐射到一般工程，从重点地区辐射到周边地区，逐步改善创优工作在各单位之间、地区之间的不均衡局面。要继续推广“一次成优”理念，坚持“一次投入，多项产出”的创优原则，推出样板工程，以样板促进“过程创优”。同时，要继续发扬公司特色的创优做法，及时将好的做法形成标准，推广执行。在这方面，（）已经着手进行了探索，并且已经编制了一系列标准化管理手册。今后，他还计划为上规模的建筑企业编写施工现场管理标准，并将其作为企业新的增收点。希望各单位都能认真学习，借鉴创新。此外，各单位还要加强各奖项的申报工作，努力扩大各类质量成果，积累业绩。

4、鼓励创新，培育核心优势。科技创新是企业竞争战略的核心。各单位在今后的发展中，要立足省级技术中心这个平台，充分发挥科技进步与创新在转型升级中的先导作用，全面实施科技强企战略。要加强核心技术、先进技术的研发、应用和引进，积极设立技术攻关小组，并依托现有的工程，进行技术攻关，大力推广使用新技术、新工艺、新材料和新设备。要通过自主创新，以工程项目为载体，革新施工工艺，改进施工方法，研制出更多的工法和专利成果，将工法、专利、QC成果应用于施工管理，通过小成果创造大效益，真正将科技成果转化为生产力，也为晋升特级资质创造更多的有利条件。同时，要深入落实技术创新责任制，争取推出1-2个技术管理标杆项目，以点带面，提升技术管理水平。科室相关职能部门也要充分发挥作用，对技术创新力量薄弱的分公司进行一对一帮扶，并加大科技成果的审查和申报力度，提升科技成果质量和数量，提高企业科技创新能力。

三、用决心，与时俱进促转型

时代发展、技术进步、信息膨胀、知识爆炸，加上行业规章、市场规范、社会规矩、上级规定等种种因素，都在宣布着传统粗放型建筑模式的终结，同时也倒逼着建筑企业的转型升级。早转型就早受益、早升级就早主动，因此，各单位要切实认清形势，积极主动走好转型升级之路。

1、加速绿色施工进程。各单位负责人要强化绿色施工意识，加深对绿色施工的认识与了解。对符合绿色施工申报条件的项目，要积极组织申报；暂时不

篇三:建筑企业工作汇报
2015建筑工程公司二○○五年度劳务工作总结报告

各位领导、同志们：

大家下午好！今天我们在这里隆重召开#建工集团第一建筑工程有限责任公司二○○五年度劳务工作表彰大会。首先，请允许我代表公司做劳务工作总结报告，并向前来参加表彰大会的建工集团领导表示热烈欢迎！向关心和支持劳务工作的上级各有关部门及公司机关处室、各分公司、项目表示衷心的感谢！向被评出的先进劳务基地、先进劳务企业、先进作业队和先进个人表示祝贺！向参与公司项目施工的全体外用职工道一声“你们辛苦了”！

过去的一年，是公司进一步推进企业改制，积极迎对建筑市场的竞争与挑战，努力化解经营风险，外拓市场，内抓成本的关键之年，虽然我们经历了国家金融政策的调控，建筑市场房建工程趋减，工程任务不足的困境。目前，企业的发展遇到一些困难，但是在全体员工的努力下克服重重的困难，实现经营产值 亿元，各项工作取得了一定的成效。

一、劳务管理工作

改革劳务管理方式，培育劳务市场，规范劳务用工行为，完善劳务市场机制。建立公平、公正、有序的劳务市场，充分的发挥各省劳务基地在劳务市场中的调剂作用，展现各劳务企业、作业队的优势和在施工生产的重要作用，公司为此进行了卓有成效的工作。针对劳务管理工作制定了《劳务管理办法》等三个具有强制性的文件，把劳务管理工作列入到公司非常重要的一项工作，并且已经成为公司生产经营管理方面的一个重要环节。【建筑企业工作汇报】

今年，劳务公司在劳务用工上采取市场准入制、劳务分包招投标制等管理模式，本资料权属范文先生网，放上鼠标按照提示查看范文先生网更多资料在劳务层内部引入竞争机制，协调配合好分公司项目部做好外用工的管理和调配工作，保证了各施工项目工程的顺利进行。劳务分公司在工作中，一是积极执行公司的劳务政策，建立劳务市场准入制，对新开工的项目严格执行招投标制度。 二是积极调配劳动力，协调各专业工种配合项目施工生产。三是办理签订劳务分包合同。

1、建立劳务市场准入，提供公平竞争环境

劳务企业、作业队是我们公司项目施工中的生力军，是建筑企业的一支重要力量，有些劳务企业、作业队进入一建劳务市场多年，转战天山南北，形成了良好协作关系，有深厚的合作基础。年初，按照要求，劳务公司对进入劳务市场的劳务企业和作业队实行市场准入，并对历年劳务作业队业绩进行评定，其目的是维护优秀作业队伍，净化劳务市场环境，给市场提供优秀的、高素质的劳务作业队伍。今年严格按规定办理准入手续的共13家劳务企业，106支劳务作业队。基本满足了项目施工的需求。

2、履行劳务、劳动合同，维护外用职工权益

依法用工，信守合同，维护对外劳职工权益是公司劳务市场用工管理的一项非常重要的工作，在进入施工阶段，劳务公司加大了对合同履约情况的检查力度，通过每月公司的现场联合大检查和内业检查，对项目工程的用工准入，劳务合同单价及任务书的结算 、劳务费用的支付、劳务企业与作业人员的劳动合同等情况逐一检查，对存在的问题当即予以纠正，检查合同执行情况维护了合同双方体的经济利益，又避免了劳务纠纷，特别是维护了劳务作业队人员的权益，形成了良好的依法用工，履约守信的氛围。

3、遵循市场经济规律，实施劳务招投标管理

为体现公平、公正、公开的原则，凡今年新开工的工程项目一律实行劳务招投标。公司成立了招投标领导小组，制定了招投标规则。在工作中，劳务公司时刻关注劳务市场价格的动态信息，及时了解情况，并根据不同季节、工程的结构、劳务市场各工种的缺乏及饱和程度进行价格预测，成功组织了高新区国税局联合办公楼工程，库尔勒中天国际上华城商住楼等41个项目的劳务招投标。除个别项目因建设方资金不到位，未能及时履行劳务合同外，其他项目工程均能很好的履行合同，工程质量稳中有升，成本控制取得了较好的效果。通过招投标确定劳务作业队，运用市场经济规则，实现了双赢。

4、调配劳力余缺，服务项目用工需求

今年，由于国家政策和建筑市场大环境的影响，公司施工任务不足，在施工的大好季节，致使一些劳务作业队进场后不能进行施工作业，而一些再建工程项目交工，又急需一些工种作业人员，为此，劳务公司积极的与各劳务基地沟通信息，及时的选调各工种作业队 ，调配到项目部。一年来，调配到市内、外区各项目部劳动力达2000多人次，为项目部正常施工提供了保障。

5、做好劳务费用的结算和支付工作

按时对劳务费用进行结算和支付是外劳队伍稳定的前提和保证，也是维护权益得以保障的体现，公司主要领导多次在各种会议上反复强调，按时结算人工费，依照合同约定支付外劳工资。在公司组织的多次现场检查中，任务单的结算，支付工资数又是被检查的重点，各级领导都给予了高度的重视。2015年劳务公司对各分公司项目劳务费的审核过程中，发现任务书签定的单价及工作内容与当时招投标和《劳务分包合同》的约定不相符，经审核后对高出单价部分、工程量多结算部分、零工部分、分包工作内容重复结算等，共计扣款9【建筑企业工作汇报】

篇四:建筑企业工作汇报
2015施工企业工会工作汇报材料

施工企业工会工作汇报材料

一、围绕中心任务，20年工会工作在促进企业发展上作出新成绩

1、紧扣中心，创先争优竞赛活动再创佳绩

全公司获得业主各类竞赛评比前三名30多次，共获得劳动竞赛奖金950.74万元。兰新项目开展的八比八创大干60天，迎接建党90周年创争竞赛活动；长昆项目举行的竞赛建功在沪昆，创先争优当先锋授旗仪式；郑西项目北扩工程大干100天劳动竞赛；十天43标针对金洞隧道土质松散易塌方开展的攻坚赛等各具特色。特别是引汉济渭秦岭隧洞出口项目在开工典礼任务重、时间紧、拆迁难度大、阴雨连绵困难多，预定时间一再提前，典礼成功与否直接影响到工程中标的情况下，参战人员发扬铁军不畏艰难、勇挑重担的突击精神，圆满完成了开工典礼的各项工作，受到陕西省劳动竞赛委员会、省水利厅的通报表彰，为十七局集团赢得了荣誉；在集团公司20年度五比五杯劳动竞赛评比中，公司荣获综合优胜杯、经济效益杯、创新杯、质量杯和承揽任务杯；一年中，业主发来贺信、贺电、嘉奖通报28次；工会制作的创先争优当先锋专题片获集团公司评比第一名；4名同志被山西省授予五一劳动奖章和铁道部火车头奖章，46名同志分别被业主、地方政府、股份公司、集团公司评为先进个人、先进生产者等荣誉称号；6个项目获火车头奖杯、工人先锋号、先进生产集体；公司对劳动竞赛活动中涌现出的40个优胜单位和120名先进个人进行表彰。公司《创先争优当先锋，劳动竞赛促发展》的经验，在集团公司20年劳动竞赛现场推进会上得到推广。

2、致力和谐稳定，民主管理的作用更加突出

职代会制度更加规范。20年，公司多数单位相继召开了职代会，程序标准、主题突出、会议质量不断提高，企业重大事项和职工切身利益经职代会通过的制度得到了进一步落实，公司继续保持了山西省五星级职代会称号；在落实《集体合同》、《专项工资协议》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》方面，以日常监督检查为保证，重在合同的动态管理，各项条款得到较好履行；坚持民主评议和民主推荐后备干部制度，公司、项目两级共评议干部716人次，职工满意率达96%；以职工群众满意不满意，信任不信任作为重要依据，两次组织职工代表慎重推荐了一批德才兼备的后备干部；征集职代会提案35条，立案25条，提案落实率达95%；征集合理化建议38条，职工参与民主管理的力度逐步加大；做好来信来访，处理信访15起，为公司的和谐稳定发挥了积极作用。

3、落实三不让承诺，民心工程温暖困难职工

20年，公司收取三不让资金181万元，累计结余456万元。一年中，支付慰问、救助款101.3万元，慰问困难职工684人，其中：两节送温暖款56.3万元，给629名困难职工、退休职工、职工遗属等，分别发放了1000到5000元的慰问金；慰问重困职工31人，发放慰问款20.1万元，有2名困难职工分别领取救助款2万元，有一名获得救助款3万元；为3名患大病的职工支付大病医疗费用14.4万元，其中1名职工按规定从三不让资金中报销医疗费10万元；金秋助学活动为21名困难职工子女发放助学款10.5万元，最高的每个家庭资助1万元。使不让一名职工看不起病，不让一名困难职工子女上不起学，不让一名职工生活在贫困线以下的庄严承诺落到了实处。中秋前夕，工会开展了迎中秋、送关爱活动，制定慰问、走访方案，精心筹备慰问礼品，并派专人选购山西家乡的月饼和玉米，让职工们在中秋佳节能品尝到家乡的风味，体味到家乡的情和思，增强了公司的凝聚力和向心力。

4、重实用、现特色，三线建设在规范中向前推进

兰新项目《坚持以人为本、大漠戈壁抓好三线建设》，让职工在艰苦环境中享受快乐生活的经验，被集团公司予以转发推广；20年，工会对新上的伊珠铁路、济源水利工程、乌绕高速公路、西安地铁、秦岭引汉济渭等项目进行现场指导。工程一中标，工会就派人与项目人员一起进入现场选址、规划，拿出项目部建设的总体方案。特别是西安地铁、济源水利工程项目重实用、重效果、花少钱、办大事的做法为三线建设积累了经验；公司工会开展的我与企业共荣辱齐奋进主题宣誓教育活动，坚定了战胜困难的决心和信心；公司在西安基地投入35万元建起了活动广场、棋牌室、阅览室、台球室等，投入10万元建起了人造草坪门球场，为职工、家属提供了活动场所。我们总结的《因地制宜、群策群力、扎实推进体育示范基地建设》的经验，受到了股份公司考察组的好评，西安基地被中国铁建授予体育示范基地建设先进单位荣誉称号；公司女工委参加集团公司开展的铁路巾帼风采摄影比赛，选送的作品获奖数量名列前茅，获得优秀组织奖。

5、倡导健康生活、快乐工作理念，文化生活丰富多彩

一是组织参加集团公司庆祝中国共产党成立九十周年文艺汇演。工会对汇演认真筹备，精心组织，选送的歌舞《党啊，我想对你说》、舞蹈《天路》和音诗画《以青春的名义宣誓》三个节目，主题鲜明，演出精彩，受到了一致好评，为公司争得了荣誉。兰新、长昆等多个项目组织开展了篮球、棋牌、扑克、文艺演出晚会等活动，丰富了职工的业余生活。二是组织机关庆祝建党90周年永远跟党走文艺演出的筹划工作，并精心排练演出21个节目。组织机关全体职工，开展迎七一颂歌献给党红歌演唱活动，充分展示广大干部职工蓬勃向上的精神风貌，激发广大职工的爱国情怀，大力弘扬公司企业文化。三是组织开展运动、健康、快乐趣味体育运动会。步调一致、协同作战赛跑等多项趣味活动，很好的弘扬了团结、协作、拼搏、奋力争先的精神。四是组织科学健身、全民健康系列健身活动。活动主要开展的有广场舞、健身秧歌、健排舞、广播体操等，特别是简单易学、热情优美的广场舞，受到了职工群众的喜爱。每到傍晚，悠扬的舞曲和欢快的舞姿，呈现出和谐温馨的生活环境。8月8日组织机关和物业公司的全体职工爬山活动。系列活动的宗旨就是动员和吸引广大职工群众积极参加体育锻炼，不断增强健身意识，在全公司形成崇尚健身、参与健身、享受健身、追求健康文明生活方式的浓厚氛围和积极、健康、向上的工作环境。同时我们选送文体活动骨干参加集团公司培训，筹建一支开展文体活动的积极分子队伍。

6、加强工会履职能力建设，在组织建设上实现新发展

一是为了加强工会建设，为基层单位发放业务和制度书籍，为基层工会干部开展工作提供了帮助。二是加强制度建设，继续推行工会工作目标责任制，与基层工会主席签订目标责任书。三是推行各单位党组织书记兼任工会主席，加强了领导力量和工作的力度。年初三会时，工会以以会带培的形式对基层的工会主席进行了培训、签订目标责任书，并对工会主席进行考评兑现，发放责任书兑现奖75980元，较好的鼓舞了基层工会干部的工作积极性。四是开展在基层单位成立农民工组织，发展农民工入会工作，选举农民工工会主席、委员和工会小组，更好的维护企业队伍的稳定。五是加强工会干部自身素质教育，增强工会干部紧扣中心，服务大局的意识，提高了工作能力和工作效率。7月份，工会全体人员参加了集团公司组织的工会干部研讨班，从工会工作面临的形势和任务等方面进行了学习，增强了工会干部紧扣中心，服务大局的意识，提高了工作能力和工作效率。今年，工会有3篇经验材料在《发展导刊》上刊登，1篇经验材料在《铁建政工》上发表，30余篇宣传报道分别在中华铁道网、集团公司网站、公司网站和集团公司《情况通报》上刊登。

7、注重人文关怀增强女职工归属感

与公司行政签订《女职工特殊权益保护专项集体合同》，从源头维护女职工合法和特殊权益。女工委积极组织女工参加各项活动，充分调动女职工的生产积极性，增强企业文化的氛围和团队精神。大力开展关爱女性健康，创造美好人生、提高自身素质，培养团队精神等主题活动。在三八妇女节期间开展评先数模活动，对先进女职工和先进班组进行评选表彰，并给女职工发放节日慰问品，组织健康、有意的户外活动。组织开展女职工健康关爱普查活动，为女职工进行健康体检，普查率达100%。组织参加集团公司开展的铁路巾帼风采摄影比赛，女工委精心组织、广泛发动、认真选拔、重视质量，并全程跟踪指导，选送的作品获奖数量名列前茅，工会女工委获得优秀组织奖。组织员工积极开展学习寇东兰先进事迹，在平凡的工作岗位上实现人生价值的主题教育活动，不断掀起了向农民工寇东兰学习的热潮。

二、突出抓好七项工作，为提升企业质量效益水平建功立业

1、唱响劳动伟大、贡献光荣主旋律，鼓励职工在劳动竞赛中创先争优

一是培育团队逢旗必夺、第一必争的竞争意识，确立赢在起点、先声夺人，快字当头、全面制胜的理念，从精神上树立争当先进、创造一流的气势，激发广大职工的劳动热情和创造力，加快施工进度，保证安全质量，提高效益水平，不断掀起施工生产的新高潮。二是指导各项目结合工程特点、节点工期、目标要求开展各具特色的比安全、比质量、比进度、比环保、比效益、比稳定的分部赛、攻坚赛、班组赛、对口赛、决战赛、百日大干赛等活动。组织广大职工开展学会一门新技能、创新一项操作法、刷新一项新记录、研发一项新技术、开发一项新产品、推广一项新工艺、攻克一个新课题、转化一项新成果、完成一个新项目活动。三是充分利用刊物、网站等载体和板报、宣传栏，挂标语、做展板、插彩旗等形式，大力宣传先进典型，营造活动的声势，掀起比、学、赶、超的良好氛围，为参赛单位和职工加油鼓劲，推动竞赛活动广泛开展。四是做好五个结合。即：劳动竞赛与提升管理水平相结合、与提高职工技能相结合、与节能降耗相结合、与创新科技成果相结合、与企业发展目标提升公司形象相结合，赛出干劲、赛出信誉、赛出效益、赛出先进。五是弘扬典型。劳动模范不仅是一种荣誉，而且代表一种精神和力量。在重点工程项目，拟联系山西省总工会现场召开表彰大会，对在劳动竞赛中的先进人物授予省级劳动模范、五一劳动奖章和记功等。公司继续表彰竞赛中涌现出的先进典型，通过选树一批具有企业特点和时代特色的先进集体与个人，大力弘扬劳动伟大、有技能光荣、当先进受尊重，有贡献受重奖的正气。营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境，让先进人物的榜样精神成为引领职工价值追求的一面旗帜，让爱岗敬业、争创一流、顽强拼搏、勇于创新、甘于奉献的精神真正成为推动企业发展的强大动力。

2、积极开展文体活动，推动企业文化建设大发展

丰富多彩的文体活动，是展现企业员工精神风貌，增强凝聚力的有效途径。要不断满足广大职工日益增长的精神文化生活需求，让大家在紧张工作的同时享受快乐生活，激励员工奋发向上的激情。一是开展六个一活动，即摄制一部反映公司发展进程与成果和企业文化建设的专题片；撰写一部反映职工生活，具有时代特色的《小品》剧本；印制一本《三线建设实用指导手册》；组织一台文艺节目演出；举办一次职工书法、绘画、摄影作品展；开展一次职工才艺展示活动，用本公司的星光大道，发掘一批有文体特长的骨干人才。二是继续建好和完善室内外活动场所，配备必要的健身、娱乐、器具（材），为活动的开展创造良好的条件。三是按照简单易学、小型多样、趣味性强、喜闻乐见的指导原则，针对不同层次、不同年龄段特点，在大力推行广场舞的基础上，分别成立健身操、秧歌舞、太极拳、木兰扇（剑）、健排舞五支表演队伍，以及桥牌、门球、乒乓球三支参加集团公司比赛队伍，把公司锣鼓队重新组建起来。各单位要积极组织开展歌咏、扑克、拔河、棋牌、篮球等娱乐活动，做到业余活动经常化、节日活动固定化，充实生活、展望愿景，以多种方式鼓舞士气，凝心聚力，期望各项目有更多优秀、精彩的节目到公司机关参加表演。四是公司工会积极为各项目开展活动提供经济保障，多渠道为基层培训骨干队伍，推动企业文化不断向更高层次发展。

3、推进民主管理，激发群众建设质量效益型企业的智慧和力量

一是认真落实《-集体合同》，推动各项合同条款全面履行，努力做到坚持劳动标准与企业实际情况相统一，维护职工合法权益与推动依法经营、健全科学管理制度相结合，真正形成一个对单位对职工都有约束、有激励，能够促进企业发展的好合同。要做好新合同的学习，让职工掌握双方的权利义务，了解履约的法律责任。加强对集体合同落实情况的监督检查，对职工关注的热、难点问题作为督查的重点，在检查中推进工作，以保障职工的利益不受侵害。二是着力提高项目职工代表大会的质量，继续推行各级职代会标准化建设。目前公司已对会议的内容、程序、召开的时间、请示、报告作出了明确要求，要切实解决内容空洞、敷衍了事、走过场的现象，彻底杜绝个别项目不召开一年一度职代会的问题。从今年起，建立星级职代会评价制度。把各级职代会分为三个星级，最好的为三星级，其次是二星级、一星级，对没有召开职代会的项目定为无星级。以此区别职代会的优劣，以此评价项目主管的政治、民主意识，以此检验单位领导班子对职工代表的态度。具体实施办法以文件形式印发。对20年各单位召开职代会的情况近期将做一次检查；要认真做好合理化建议和提案征集工作，从民声民意中汇集企业管理的良策。三是继续完善职代会民主评议干部制度，制定科学评议办法，对述职报告内容作出要求，对参评人员的权数分层区别，做到在述职的基础上进行评议，确保评议结果的真实性和公正性。四是深化企务公开。对大宗物资采购、设备租赁、外部劳务使用、财务制度执行情况、评先评优等，在不泄露公司商业机密的前提下，要阳光透明，给职工知情权、话语权，接受群众监督，让大家提建议、献良策，把各项管理置于公开和群众监督之中。

4、深化模范职工之家创建活动，不断提升项目建家建线的整体水平和实效

一是统一思想，科学定位。积极探索适合流动特点的建家模式，不断提高三线建设的品味与层次，让职工充分享受企业发展的成果，把一线职工长期流动的家越建越好，让职工在分散、艰苦的环境中感受到家的温馨，感受到领导的尊重和关爱。真正把三线建成服务生产经营的保障线、满足职工生活的幸福线。二是开展创建模范职工之家活动。用模范职工之家的标准，检验三线建设的成果。公司工会将修订模范职工之家六项标准，进一步细化内容、突出重点，区分层次、体现特色，使标准更加贴近实际，便于操作。年内依照《标准》和条件选树一批模范职工之家，使公司始终立于全国模范职工之家行列。三是因地制宜，讲究实用，注重功效。根据工程规模、工期长短、地理环境、作业特点，本着必须、节约、实用、规范的要求，积极改善职工的生活、卫生、文化条件；对制作标识、标牌所使用的材质要货比三家，严禁浪费，讲成本、细核算，能重复使用的要再利用，能自己加工的不到外面制作，真正达到少花钱、办大事的效果；对配备的器具（材）要继续向安全、耐用、小型轻便、多功能、易搬运方面发展；配发的工作服、安全帽的颜色、款式，要庄重、美观、大方，能代表一个单位的精神风貌，充分体现大型企业员工的形象。尤其是在典礼集会场合所穿的工装，要尽量展示喜庆的氛围。四是抓规范与管理。公司工会编写的《三线建设实用指导手册》，现已基本定稿，本手册对会议室、餐厅、院内墙壁、项目部大门两侧、施工现场等场所布置的内容、式样，提供了参考指导意见，各单位要结合实际加以落实；对公司配备的器具（材）要登记造册，专人妥善保管，做好购置-使用-保管-移交或报废各个环节，按固定资产管理权限办理；对标识、标牌要有专人负责，禁止不维护、经常坏，有损企业形象的现象。

5、保稳定、促和谐，为企业科学发展营造良好的人文环境

一是进一步落实三不让承诺，做好困难职工的帮扶工作。要多渠道筹集三不让资金，确保有充足的物质基础，建立各级领导干部与困难职工联系制度；要对帮扶的形式、时间、标准、呈报及审批程序不断细化，对困难职工的致困原因、困难程度、家庭收入状况等及时掌握，做到救助依据充分、公平公正，凡情况不清楚的所在单位不盖章、领导不签字，严禁把关不严、不负责任、送人情的现象。帮扶的对象及救助金额要公开、透明，接受职工监督，用有限的资金为职工办实事、做好事，努力使三不让承诺成为职工排忧解难的温暖工程，职工群众满意的放心工程，用团结友爱、同舟共济的爱心美德，共同建设二公司和谐美好的大家园。二是开展走基层、入一线，多办实事活动。深入到群众中间，走进职工家庭，真正了解职工在想什么、盼什么，需要工会为他们做什么、帮什么，加强交流沟通，及时帮助解决问题；要及时掌握职工的思想动态，仔细排查不稳定因素和苗头，为广大职工表达利益诉求畅通渠道；工会要积极参与公司维稳工作，遇事不推诿，敢于担责任。要健全劳动争议调解委员会，职责明确，发挥作用，对职工群众的合理要求，能解决的协助有关部门及时办理，不能解决的要说明情况，做好解释和劝导，教育引导职工顾全大局，正确处理个人利益与企业利益、局部利益与全局利益的关系，通过正常的渠道，运用合法的方式妥善解决问题，避免矛盾激化。三是讲安全、保平安，参与做好安全教育与防范。要从维护职工安全健康、维护职工家庭幸福和推进企业科学发展的高度，切实做好群众性劳动保护，职业病防范，饮食安全，健康体检和小区用电、用气的安全。以安康杯竞赛为抓手，大力推行一卡三法工作法，让大家熟悉内容，掌握方法，真抓落实、不做样子。让安全第一、责任重于泰山，平安、幸福的理念渗透到各级各类人员的心中，形成群防群治的良好格局，确保实现安全年。

6、履职尽责，服务基层，推动工会工作不断创新与发展

一

施工企业工会工作汇报材料

一、围绕中心任务，20年工会工作在促进企业发展上作出新成绩

1、紧扣中心，创先争优竞赛活动再创佳绩

全公司获得业主各类竞赛评比前三名30多次，共获得劳动竞赛奖金950.74万元。兰新项目开展的八比八创大干60天，迎接建党90周年创争竞赛活动；长昆项目举行的竞赛建功在沪昆，创先争优当先锋授旗仪式；郑西项目北扩工程大干100天劳动竞赛；十天43标针对金洞隧道土质松散易塌方开展的攻坚赛等各具特色。特别是引汉济渭秦岭隧洞出口项目在开工典礼任务重、时间紧、拆迁难度大、阴雨连绵困难多，预定时间一再提前，典礼成功与否直接影响到工程中标的情况下，参战人员发扬铁军不畏艰难、勇挑重担的突击精神，圆满完成了开工典礼的各项工作，受到陕西省劳动竞赛委员会、省水利厅的通报表彰，为十七局集团赢得了荣誉；在集团公司20年度五比五杯劳动竞赛评比中，公司荣获综合优胜杯、经济效益杯、创新杯、质量杯和承揽任务杯；一年中，业主发来贺信、贺电、嘉奖通报28次；工会制作的创先争优当先锋专题片获集团公司评比第一名；4名同志被山西省授予五一劳动奖章和铁道部火车头奖章，46名同志分别被业主、地方政府、股份公司、集团公司评为先进个人、先进生产者等荣誉称号；6个项目获火车头奖杯、工人先锋号、先进生产集体；公司对劳动竞赛活动中涌现出的40个优胜单位和120名先进个人进行表彰。公司《创先争优当先锋，劳动竞赛促发展》的经验，在集团公司20年劳动竞赛现场推进会上得到推广。

2、致力和谐稳定，民主管理的作用更加突出

职代会制度更加规范。20年，公司多数单位相继召开了职代会，程序标准、主题突出、会议质量不断提高，企业重大事项和职工切身利益经职代会通过的制度得到了进一步落实，公司继续保持了山西省五星级职代会称号；在落实《集体合同》、《专项工资协议》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》方面，以日常监督检查为保证，重在合同的动态管理，各项条款得到较好履行；坚持民主评议和民主推荐后备干部制度，公司、项目两级共评议干部716人次，职工满意率达96%；以职工群众满意不满意，信任不信任作为重要依据，两次组织职工代表慎重推荐了一批德才兼备的后备干部；征集职代会提案35条，立案25条，提案落实率达95%；征集合理化建议38条，职工参与民主管理的力度逐步加大；做好来信来访，处理信访15起，为公司的和谐稳定发挥了积极作用。

3、落实三不让承诺，民心工程温暖困难职工

20年，公司收取三不让资金181万元，累计结余456万元。一年中，支付慰问、救助款101.3万元，慰问困难职工684人，其中：两节送温暖款56.3万元，给629名困难职工、退休职工、职工遗属等，分别发放了1000到5000元的慰问金；慰问重困职工31人，发放慰问款20.1万元，有2名困难职工分别领取救助款2万元，有一名获得救助款3万元；为3名患大病的职工支付大病医疗费用14.4万元，其中1名职工按规定从三不让资金中报销医疗费10万元；金秋助学活动为21名困难职工子女发放助学款10.5万元，最高的每个家庭资助1万元。使不让一名职工看不起病，不让一名困难职工子女上不起学，不让一名职工生活在贫困线以下的庄严承诺落到了实处。中秋前夕，工会开展了迎中秋、送关爱活动，制定慰问、走访方案，精心筹备慰问礼品，并派专人选购山西家乡的月饼和玉米，让职工们在中秋佳节能品尝到家乡的风味，体味到家乡的情和思，增强了公司的凝聚力和向心力。

4、重实用、现特色，三线建设在规范中向前推进

兰新项目《坚持以人为本、大漠戈壁抓好三线建设》，让职工在艰苦环境中享受快乐生活的经验，被集团公司予以转发推广；20年，工会对新上的伊珠铁路、济源水利工程、乌绕高速公路、西安地铁、秦岭引汉济渭等项目进行现场指导。工程一中标，工会就派人与项目人员一起进入现场选址、规划，拿出项目部建设的总体方案。特别是西安地铁、济源水利工程项目重实用、重效果、花少钱、办大事的做法为三线建设积累了经验；公司工会开展的我与企业共荣辱齐奋进主题宣誓教育活动，坚定了战胜困难的决心和信心；公司在西安基地投入35万元建起了活动广场、棋牌室、阅览室、台球室等，投入10万元建起了人造草坪门球场，为职工、家属提供了活动场所。我们总结的《因地制宜、群策群力、扎实推进体育示范基地建设》的经验，受到了股份公司考察组的好评，西安基地被中国铁建授予体育示范基地建设先进单位荣誉称号；公司女工委参加集团公司开展的铁路巾帼风采摄影比赛，选送的作品获奖数量名列前茅，获得优秀组织奖。

5、倡导健康生活、快乐工作理念，文化生活丰富多彩

一是组织参加集团公司庆祝中国共产党成立九十周年文艺汇演。工会对汇演认真筹备，精心组织，选送的歌舞《党啊，我想对你说》、舞蹈《天路》和音诗画《以青春的名义宣誓》三个节目，主题鲜明，演出精彩，受到了一致好评，为公司争得了荣誉。兰新、长昆等多个项目组织开展了篮球、棋牌、扑克、文艺演出晚会等活动，丰富了职工的业余生活。二是组织机关庆祝建党90周年永远跟党走文艺演出的筹划工作，并精心排练演出21个节目。组织机关全体职工，开展迎七一颂歌献给党红歌演唱活动，充分展示广大干部职工蓬勃向上的精神风貌，激发广大职工的爱国情怀，大力弘扬公司企业文化。三是组织开展运动、健康、快乐趣味体育运动会。步调一致、协同作战赛跑等多项趣味活动，很好的弘扬了团结、协作、拼搏、奋力争先的精神。四是组织科学健身、全民健康系列健身活动。活动主要开展的有广场舞、健身秧歌、健排舞、广播体操等，特别是简单易学、热情优美的广场舞，受到了职工群众的喜爱。每到傍晚，悠扬的舞曲和欢快的舞姿，呈现出和谐温馨的生活环境。8月8日组织机关和物业公司的全体职工爬山活动。系列活动的宗旨就是动员和吸引广大职工群众积极参加体育锻炼，不断增强健身意识，在全公司形成崇尚健身、参与健身、享受健身、追求健康文明生活方式的浓厚氛围和积极、健康、向上的工作环境。同时我们选送文体活动骨干参加集团公司培训，筹建一支开展文体活动的积极分子队伍。

6、加强工会履职能力建设，在组织建设上实现新发展

一是为了加强工会建设，为基层单位发放业务和制度书籍，为基层工会干部开展工作提供了帮助。二是加强制度建设，继续推行工会工作目标责任制，与基层工会主席签订目标责任书。三是推行各单位党组织书记兼任工会主席，加强了领导力量和工作的力度。年初三会时，工会以以会带培的形式对基层的工会主席进行了培训、签订目标责任书，并对工会主席进行考评兑现，发放责任书兑现奖75980元，较好的鼓舞了基层工会干部的工作积极性。四是开展在基层单位成立农民工组织，发展农民工入会工作，选举农民工工会主席、委员和工会小组，更好的维护企业队伍的稳定。五是加强工会干部自身素质教育，增强工会干部紧扣中心，服务大局的意识，提高了工作能力和工作效率。7月份，工会全体人员参加了集团公司组织的工会干部研讨班，从工会工作面临的形势和任务等方面进行了学习，增强了工会干部紧扣中心，服务大局的意识，提高了工作能力和工作效率。今年，工会有3篇经验材料在《发展导刊》上刊登，1篇经验材料在《铁建政工》上发表，30余篇宣传报道分别在中华铁道网、集团公司网站、公司网站和集团公司《情况通报》上刊登。

7、注重人文关怀增强女职工归属感

与公司行政签订《女职工特殊权益保护专项集体合同》，从源头维护女职工合法和特殊权益。女工委积极组织女工参加各项活动，充分调动女职工的生产积极性，增强企业文化的氛围和团队精神。大力开展关爱女性健康，创造美好人生、提高自身素质，培养团队精神等主题活动。在三八妇女节期间开展评先数模活动，对先进女职工和先进班组进行评选表彰，并给女职工发放节日慰问品，组织健康、有意的户外活动。组织开展女职工健康关爱普查活动，为女职工进行健康体检，普查率达100%。组织参加集团公司开展的铁路巾帼风采摄影比赛，女工委精心组织、广泛发动、认真选拔、重视质量，并全程跟踪指导，选送的作品获奖数量名列前茅，工会女工委获得优秀组织奖。组织员工积极开展学习寇东兰先进事迹，在平凡的工作岗位上实现人生价值的主题教育活动，不断掀起了向农民工寇东兰学习的热潮。

二、突出抓好七项工作，为提升企业质量效益水平建功立业

1、唱响劳动伟大、贡献光荣主旋律，鼓励职工在劳动竞赛中创先争优

一是培育团队逢旗必夺、第一必争的竞争意识，确立赢在起点、先声夺人，快字当头、全面制胜的理念，从精神上树立争当先进、创造一流的气势，激发广大职工的劳动热情和创造力，加快施工进度，保证安全质量，提高效益水平，不断掀起施工生产的新高潮。二是指导各项目结合工程特点、节点工期、目标要求开展各具特色的比安全、比质量、比进度、比环保、比效益、比稳定的分部赛、攻坚赛、班组赛、对口赛、决战赛、百日大干赛等活动。组织广大职工开展学会一门新技能、创新一项操作法、刷新一项新记录、研发一项新技术、开发一项新产品、推广一项新工艺、攻克一个新课题、转化一项新成果、完成一个新项目活动。三是充分利用刊物、网站等载体和板报、宣传栏，挂标语、做展板、插彩旗等形式，大力宣传先进典型，营造活动的声势，掀起比、学、赶、超的良好氛围，为参赛单位和职工加油鼓劲，推动竞赛活动广泛开展。四是做好五个结合。即：劳动竞赛与提升管理水平相结合、与提高职工技能相结合、与节能降耗相结合、与创新科技成果相结合、与企业发展目标提升公司形象相结合，赛出干劲、赛出信誉、赛出效益、赛出先进。五是弘扬典型。劳动模范不仅是一种荣誉，而且代表一种精神和力量。在重点工程项目，拟联系山西省总工会现场召开表彰大会，对在劳动竞赛中的先进人物授予省级劳动模范、五一劳动奖章和记功等。公司继续表彰竞赛中涌现出的先进典型，通过选树一批具有企业特点和时代特色的先进集体与个人，大力弘扬劳动伟大、有技能光荣、当先进受尊重，有贡献受重奖的正气。营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境，让先进人物的榜样精神成为引领职工价值追求的一面旗帜，让爱岗敬业、争创一流、顽强拼搏、勇于创新、甘于奉献的精神真正成为推动企业发展的强大动力。

2、积极开展文体活动，推动企业文化建设大发展

丰富多彩的文体活动，是展现企业员工精神风貌，增强凝聚力的有效途径。要不断满足广大职工日益增长的精神文化生活需求，让大家在紧张工作的同时享受快乐生活，激励员工奋发向上的激情。一是开展六个一活动，即摄制一部反映公司发展进程与成果和企业文化建设的专题片；撰写一部反映职工生活，具有时代特色的《小品》剧本；印制一本《三线建设实用指导手册》；组织一台文艺节目演出；举办一次职工书法、绘画、摄影作品展；开展一次职工才艺展示活动，用本公司的星光大道，发掘一批有文体特长的骨干人才。二是继续建好和完善室内外活动场所，配备必要的健身、娱乐、器具（材），为活动的开展创造良好的条件。三是按照简单易学、小型多样、趣味性强、喜闻乐见的指导原则，针对不同层次、不同年龄段特点，在大力推行广场舞的基础上，分别成立健身操、秧歌舞、太极拳、木兰扇（剑）、健排舞五支表演队伍，以及桥牌、门球、乒乓球三支参加集团公司比赛队伍，把公司锣鼓队重新组建起来。各单位要积极组织开展歌咏、扑克、拔河、棋牌、篮球等娱乐活动，做到业余活动经常化、节日活动固定化，充实生活、展望愿景，以多种方式鼓舞士气，凝心聚力，期望各项目有更多优秀、精彩的节目到公司机关参加表演。四是公司工会积极为各项目开展活动提供经济保障，多渠道为基层培训骨干队伍，推动企业文化不断向更高层次发展。

3、推进民主管理，激发群众建设质量效益型企业的智慧和力量

一是认真落实《-集体合同》，推动各项合同条款全面履行，努力做到坚持劳动标准与企业实际情况相统一，维护职工合法权益与推动依法经营、健全科学管理制度相结合，真正形成一个对单位对职工都有约束、有激励，能够促进企业发展的好合同。要做好新合同的学习，让职工掌握双方的权利义务，了解履约的法律责任。加强对集体合同落实情况的监督检查，对职工关注的热、难点问题作为督查的重点，在检查中推进工作，以保障职工的利益不受侵害。二是着力提高项目职工代表大会的质量，继续推行各级职代会标准化建设。目前公司已对会议的内容、程序、召开的时间、请示、报告作出了明确要求，要切实解决内容空洞、敷衍了事、走过场的现象，彻底杜绝个别项目不召开一年一度职代会的问题。从今年起，建立星级职代会评价制度。把各级职代会分为三个星级，最好的为三星级，其次是二星级、一星级，对没有召开职代会的项目定为无星级。以此区别职代会的优劣，以此评价项目主管的政治、民主意识，以此检验单位领导班子对职工代表的态度。具体实施办法以文件形式印发。对20年各单位召开职代会的情况近期将做一次检查；要认真做好合理化建议和提案征集工作，从民声民意中汇集企业管理的良策。三是继续完善职代会民主评议干部制度，制定科学评议办法，对述职报告内容作出要求，对参评人员的权数分层区别，做到在述职的基础上进行评议，确保评议结果的真实性和公正性。四是深化企务公开。对大宗物资采购、设备租赁、外部劳务使用、财务制度执行情况、评先评优等，在不泄露公司商业机密的前提下，要阳光透明，给职工知情权、话语权，接受群众监督，让大家提建议、献良策，把各项管理置于公开和群众监督之中。

4、深化模范职工之家创建活动，不断提升项目建家建线的整体水平和实效

一是统一思想，科学定位。积极探索适合流动特点的建家模式，不断提高三线建设的品味与层次，让职工充分享受企业发展的成果，把一线职工长期流动的家越建越好，让职工在分散、艰苦的环境中感受到家的温馨，感受到领导的尊重和关爱。真正把三线建成服务生产经营的保障线、满足职工生活的幸福线。二是开展创建模范职工之家活动。用模范职工之家的标准，检验三线建设的成果。公司工会将修订模范职工之家六项标准，进一步细化内容、突出重点，区分层次、体现特色，使标准更加贴近实际，便于操作。年内依照《标准》和条件选树一批模范职工之家，使公司始终立于全国模范职工之家行列。三是因地制宜，讲究实用，注重功效。根据工程规模、工期长短、地理环境、作业特点，本着必须、节约、实用、规范的要求，积极改善职工的生活、卫生、文化条件；对制作标识、标牌所使用的材质要货比三家，严禁浪费，讲成本、细核算，能重复使用的要再利用，能自己加工的不到外面制作，真正达到少花钱、办大事的效果；对配备的器具（材）要继续向安全、耐用、小型轻便、多功能、易搬运方面发展；配发的工作服、安全帽的颜色、款式，要庄重、美观、大方，能代表一个单位的精神风貌，充分体现大型企业员工的形象。尤其是在典礼集会场合所穿的工装，要尽量展示喜庆的氛围。四是抓规范与管理。公司工会编写的《三线建设实用指导手册》，现已基本定稿，本手册对会议室、餐厅、院内墙壁、项目部大门两侧、施工现场等场所布置的内容、式样，提供了参考指导意见，各单位要结合实际加以落实；对公司配备的器具（材）要登记造册，专人妥善保管，做好购置-使用-保管-移交或报废各个环节，按固定资产管理权限办理；对标识、标牌要有专人负责，禁止不维护、经常坏，有损企业形象的现象。

5、保稳定、促和谐，为企业科学发展营造良好的人文环境

一是进一步落实三不让承诺，做好困难职工的帮扶工作。要多渠道筹集三不让资金，确保有充足的物质基础，建立各级领导干部与困难职工联系制度；要对帮扶的形式、时间、标准、呈报及审批程序不断细化，对困难职工的致困原因、困难程度、家庭收入状况等及时掌握，做到救助依据充分、公平公正，凡情况不清楚的所在单位不盖章、领导不签字，严禁把关不严、不负责任、送人情的现象。帮扶的对象及救助金额要公开、透明，接受职工监督，用有限的资金为职工办实事、做好事，努力使三不让承诺成为职工排忧解难的温暖工程，职工群众满意的放心工程，用团结友爱、同舟共济的爱心美德，共同建设二公司和谐美好的大家园。二是开展走基层、入一线，多办实事活动。深入到群众中间，走进职工家庭，真正了解职工在想什么、盼什么，需要工会为他们做什么、帮什么，加强交流沟通，及时帮助解决问题；要及时掌握职工的思想动态，仔细排查不稳定因素和苗头，为广大职工表达利益诉求畅通渠道；工会要积极参与公司维稳工作，遇事不推诿，敢于担责任。要健全劳动争议调解委员会，职责明确，发挥作用，对职工群众的合理要求，能解决的协助有关部门及时办理，不能解决的要说明情况，做好解释和劝导，教育引导职工顾全大局，正确处理个人利益与企业利益、局部利益与全局利益的关系，通过正常的渠道，运用合法的方式妥善解决问题，避免矛盾激化。三是讲安全、保平安，参与做好安全教育与防范。要从维护职工安全健康、维护职工家庭幸福和推进企业科学发展的高度，切实做好群众性劳动保护，职业病防范，饮食安全，健康体检和小区用电、用气的安全。以安康杯竞赛为抓手，大力推行一卡三法工作法，让大家熟悉内容，掌握方法，真抓落实、不做样子。让安全第一、责任重于泰山，平安、幸福的理念渗透到各级各类人员的心中，形成群防群治的良好格局，确保实现安全年。

6、履职尽责，服务基层，推动工会工作不断创新与发展

一是深化推行工会工作目标管理，公司工会把工作责任目标细化为民主管理、群众性生产经营、建家建线、组织建设、送温暖工程、资产管理等七个方面，近86项具体内容，目标明确、重点突出、责任清晰，这是加强工会组织建设的有效措施。通过强化责任，做到真考核，并与岗位补贴挂钩，较好地解决部分工会干部不作为的现象，促进各项工作落到实处。二是完善基础工作。各级工会要健全19个台帐，3月底前，把工会资产和经费收支管理台帐建全起来。三是深入推进农民工与职工同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬的五同管理，充分发挥广大农民工的生力军作用。(

7、大力开展面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动，促进企业和谐稳定发展

密切联系职工群众是坚持以人为本和贯彻党的群众路线的重要内容，是工会组织立足之本、生存之基。工会要成为党联系群众的桥梁和纽带，完成党赋予的神圣使命，真正成为广大职工信赖的职工之家，就必须面向职工、联系职工、服务职工，倾听他们的呼声要求，与广大职工建立同呼吸共命运、不可分离的鱼水关系。只有这样工会组织才能基石牢固，有活力、有朝气、有号召力。工会将把这项工作最为重点工作，作为贯穿全年工作的主线，并于5月初制定了实施方案，成立了领导小组，并召开学习相关文件的专题会议进行动员部署，切实提高了对活动重大意义的认识。建立服务职工、服务基层联系点制度，由公司工会工会主席和工会干部任联系人，每名联系人负责3-4个单位，年内深入基层时间累计不少于1个月，每季度深入联系点走访、指导工作不少于一次，每月通过电话、网络等形式，对联系点活动开展情况进行了解，切实希望职工解决实际问题。

管理等七个方面，近86项具体内容，目标明确、重点突出、责任清晰，这是加强工会组织建设的有效措施。通过强化责任，做到真考核，并与岗位补贴挂钩，较好地解决部分工会干部不作为的现象，促进各项工作落到实处。二是完善基础工作。各级工会要健全19个台帐，3月底前，把工会资产和经费收支管理台帐建全起来。三是深入推进农民工与职工同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬的五同管理，充分发挥广大农民工的生力军作用。切实抓好源头入会，本着先进场先组建，后进场后补办的原则，最大限度的将农民工吸纳到工会组织里来，确保开工一个项目，建立一个工会，哪里有工人哪里就有工会组织。四是深入开展业务知识培训工作。要在学习工会业务的同时，重点加强劳动、安全、基本保险法律法规和企业管理知识的专项培训，提高工会干部参与企业管理、安全生产管理、突发事件处理、劳动争议调解、依法维护员工合法权益的能力和水平，通过多办实事赢得职工的支持和信任。

7、大力开展面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动，促进企业和谐稳定发展

密切联系职工群众是坚持以人为本和贯彻党的群众路线的重要内容，是工会组织立足之本、生存之基。工会要成为党联系群众的桥梁和纽带，完成党赋予的神圣使命，真正成为广大职工信赖的职工之家，就必须面向职工、联系职工、服务职工，倾听他们的呼声要求，与广大职工建立同呼吸共命运、不可分离的鱼水关系。只有这样工会组织才能基石牢固，有活力、有朝气、有号召力。工会将把这项工作最为重点工作，作为贯穿全年工作的主线，并于5月初制定了实施方案，成立了领导小组，并召开学习相关文件的专题会议进行动员部署，切实提高了对活动重大意义的认识。建立服务职工、服务基层联系点制度，由公司工会工会主席和工会干部任联系人，每名联系人负责3-4个单位，年内深入基层时间累计不少于1个月，每季度深入联系点走访、指导工作不少于一次，每月通过电话、网络等形式，对联系点活动开展情况进行了解，切实希望职工解决实际问题。

篇五:建筑企业工作汇报
2015建筑（公司）企业年度工作总结

文章标题：建筑（公司）企业年度工作总结2015年5月，公司党委对二分公司领导班子进行了较大幅度的调整。新领导班子基本确定以后，我分公司党总支在外部拖欠工程款为1.2亿元，内欠职工奖金和各种福利费190万元的困难局面前，紧紧围绕加快公司发展这个第一要务，从提高领导班子凝聚力和战斗力入手，用与时俱进的新思想、新观念、调动了广大职工的积极性，增强了企业的活力，化解了二分公司前进中的困难，较好地完成了2015年公司下达的各项经济技术指标。同时也为2015年提高二分公司的经济运行质量提供了坚强有力的保证。

一、注重加强领导班子思想建设，提高对职工的影响力。

2015年，是二分公司非常艰苦的一年，面对激烈的市场竞争所带来的经营压力，内债外债的资金压力，企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力，以及职工思想和情绪不稳定所带来的压力，都对领导班子在思想观念、精神状态、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此，分公司党总支从加强领导班子思想建设，努力建设一个高素质、能够担当重任、经得起考验的领导集体入手，狠抓了学习制度的落实，开展了有针对性的教育。

一是：重新恢复和强化了中心组学习制度，保证了开展和思想教育和进行集体思想沟通的渠道。

二是：开展了用“三个代表”重要思想去统领自己本职工作的思想教育，提高领导班子成员围绕中心、服务大局、强化功能和执政为民的责任意识和使命意识。做到把对“三个代表”重要思想的“学”和“做”统一起来，最终落实到“做”上。把“知”和“行”统一起来，最终落实到“行”上。扭转那种“观念老”、“动作慢”、“真招少”、“政绩差”的现象。

三是：开展了新一届领导班子要树立艰苦奋斗的工作作风的思想教育。用毛泽东同志提出“两个务必”的教导去指导自己的思想和行为，做到在困难和压力面前时刻保持清醒的政治头脑，永不言败。

四是：抓住领导班子中带有普遍性的思想问题和难题，开展有针对性的教育。如：针对领导干部和管理人员在企业经济活动中缺乏必要的法律知识问题，我们进行了法制培训。由党总支领导结合二分公司所发生的诉讼案例，有针对性地讲解了《合同法》和《民事诉讼法》的有关法律规定。大大地提高了领导干部依法治企，依法维护企业合法权益的法治意识。

五是：通过学习“求知”、“求是”支部生活刊物和专家评述等有关文章，去丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术及现代化管理等方面的知识，提高了领导班子成员不断把广大员工的利益实现好、维护好、发展好，把广大员工的积极性引导好、保护好、发挥好的政治素质和思想素质。

二、注重加强领导班子的合力建设，提高职工的向心力。

新的领导班子确定以后，企业能不能迅速适应形势发展的要求，能不能在压力和挑战面前完成公司赋予我们的使命，关键在领导班子的能力，关键在领导班子的合力。

为此，我们做到了：第一，党政之间要形成合力。如：2015年5月份领导班子人员调整以后，改变了一些外部人员的经济利益关系。从2015年6月份开始，在半年多的时间里，二分公司连续出现了12起被诉案件。运用法律手段向二分公司讨债的人员真可谓风起云涌，蜂拥而至。这些事件的出现，无疑给行政领导带来了巨大的经济压力和精神压力，也严重干扰了二分公司正常的经济运行。面对这种复杂的局面，二分公司党总支一方面做好行政的安慰工作，一方面积极承担了这些压力，逐一解决了这些被诉事件，保持了二分公司党政领导分工不分家的良好默契关系。

第二、党务领导要在依法补位中，增强合力。

2015年7月4日，当重华西里住宅楼工程进入首层闷子板浇筑工序时，相邻楼房的居民以工程超过原计划高度为由，一连5个昼夜封堵了我分公司的施工现场。虽然武警和派出所都进行了劝解，但居民仍不撤离现场。局面僵持，需要有人补位去解难，行政与党总支进行了协商，由党务领导出面整理材料，按《民法通则》第134条和《民事诉讼法》第97条规定，对封堵现场的人员进行起诉，要求法院排除妨碍、停止侵害，对不听劝阻的人员，向法院申请先予执行，进行司法拘留。

在法律的威慑下，居民全部撤离了现场，施工生产恢复了正常运行。另外，我们还通过对华狮仪表厂、惠利昌房地产公司的诉讼，向对方索赔了51万元的违约金。党务领导在行政工作需要补位时，增强了党政之间的合力。

第三、要注重加强领导班子的整体合力。

一是：通过实行领导班子责任分工，明确责任，做到为了实现二分公司的共同目标，领导成员要责任共担，利益共享，指标共扛，协同作战。

二是：通过严格干部纪律做到政令畅通，团结一致。

三是：领导班子各副职之间做到了相互补位，协同作战。如：生产经理与蹲点经理共同配合管理经理抓收款；管理经理协同经营经理承揽任务。体现了领导班子协同作战的团队精神。

篇六:建筑企业工作汇报
2015建筑公司实习报告

建筑公司实习报告（一）

一、实习目及意义

首先说实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习，但这次却又是那么的与众不同。他将全面检验我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的！紧张的一个月的实习生活结束了，在这一个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。首先，通过一个多月的实习，通过实践，使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。

二、实习单位、岗位和工作情况介绍

1、实习单位简介

江西云峰建设工程有限公司组建于20**年6月30日，股份制有限责任公司，是经江西省建设厅核定的主项市政公用工程施工总承包三级、城市园林绿化专业承包叁级、房屋建筑工程施工总承包叁级企业。公司注册资金为2200万元。公司工程技术和经济管理人员共104人，工程技术人员69名，其中高级工程师5人，工程师30人，项目经理28名。公司下辖2个分公司， 5个工程处及市政，房建，土石方，公路，水电安装，装饰，机械化施工，园林绿化规划设计，绿化施工，钢结构等专业施工队。公司拥有机械设备167台，总功率2310千瓦。

2、实习岗位

20**年2月17日至20**年4月15日我到江西云峰建设工程有限公司进行了实习，实习岗位为文员。

3、实习工作情况

我被安排在工程队工作，主要在跟着夏队长学习。我从以下几个方面来介绍下我的实习生活：

首先，每天工作时间六小时，上午8：00-12:00，下午14:00-15:00。

其次，工作跟随夏队学习工程队各项工作，给各位前辈服务，通过眼看，诸位工作人员的亲身教授得到讲演。

三、实习内容及过程

1、实习内容

作为一名即将毕业的大学生，社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节。我有幸到云峰建筑工程有限公司公司实习，在将近1个月的实习期里，我初步接触建筑建设的一些运作，熟悉了画建筑平面，立面，剖面图，积累了一定的社会经验。负责指导我的是一名姓王的建筑结构工程师，实习内容主要是AUTO CAD的运用。在王工的悉心教导下，很快我就熟悉了CAD的各项命令，使自己的基础更牢固，技术更全面， 实际操作能力有所提高，以下就是我的一些实习过程和体会。

2月21号，实习的第一天，我被分配到设计公司的一个大办公室，有独立的办公桌和电脑。可是不知道该做些什么，什么也插不上手，只是这里看看，那里逛逛，最终还是公司里的王工程师给我指了条路，他告诉我一些简单的要求让我用CAD软件画一个两层的办公楼的平面图和立面图，终于有事情做了，于是我就乖乖的做起了图……建筑物的形成、流程如下：投资商投资--国家审核批准--设计院做出建筑方案--中标--设计院进行建筑设计-施工单位施工--监理进行审核--施工完成，交工--装潢公司进行装修--交工--由投资商和房产公司进行买卖。整个过程中，建筑的设计部分占了相当重要的位置。所以设计的时候，每一步都要按照规定，每一步都要谨慎。设计时也有它的过程：做方案（必须符合结构要求）--进行平面设计（设计的同时，由结构师就行调整，平面做法应符合结构要求，调整的同时，结构师进行结构设计，两者属于同步进行，同步完成）--立面，剖面设计--水电，供暖，电梯设计。

在学习过程中，师傅和同事们都给了我莫大的帮助，教会我怎样用快捷键，作图的过程中如果使用几个小技巧，确实可以达到事半功倍的效果，让我在学习中少走弯路。

四、致谢

通过一个月的实习工作，基本熟悉了建筑公司工程队的各项基本工作，感谢公司各位前辈的言传身教。

建筑公司实习报告（二）

根据学校安排我于xxxx年xx月xx日到武汉第xx建筑公司武汉xxx项目部进行建筑施工实习，这是一个让我了解施工现场的好机会，让我更深一步的了解理论与实际的差别。

一：工程简介本工程是武汉市xxxx国企投资公司开发的公寓楼，承建单位是武汉第xxx建筑公司，分别是五号和六号楼，及高尔夫球健身楼，地基由xxx第四桩基公司承建。由北京xxxx设计院设计。采用框架剪力墙结构，柱子为异性柱。面积为13000平方米，由3栋楼组成的商住楼，现浇钢筋混泥土六层框剪结构。

二实习内容

1：木工1）模板的种类及制作方法；

2）各种结构模板安装的质量标准；

3）现浇结构模板安装的质量标准；

4）现浇结构模板拆除的时间和顺序；

5）模板拆除的注意事项；

6）模板的清理，堆放和维修的方法及要求；2：钢筋工1）钢筋的种类及外形特征；2）钢筋的焊接方法及质量要求； 3）钢筋冷加工的方法及工艺； 4）钢筋的绑扎的方法及质量要求；5）钢筋绑扎的搭接长度要求；6）各种构件保护层厚度的控制方法；7）掌握隐蔽工程记录方法及主要内容；3:混泥土工1）搅拌机的种类，规格，拌和的原理；2）震动器的种类，适用范围；3）施工配合比的换算及标志牌的内容；4）施工缝的留设及其处理方法；5）混泥土的养护方法及要求；6）混泥土表面缺陷产生原因及预防处理方法；

7）混泥土工程的质量检查内容；

三收获与体会首先说实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习，但这次却又是那么的与众不同。他将全面检验我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的！紧张的一个月的实习生活结束了，在这一个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。首先，通过一个多月的实习，通过实践，使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。

比如说混泥土的裂缝原因及处里这是一个很复杂的问题，那我就说说我的见解吧：

1 裂缝的原因

混凝土中产生裂缝有多种原因，主要是温度和湿度的变化，混凝土的脆性和不均匀性，以及结构不合理，原材料不合格（如碱骨料反应），模板变形，基础不均匀沉降等。

混凝土硬化期间水泥放出大量水化热，内部温度不断上升，在表面引起拉应力。后期在降温过程中，由于受到基础或老混凝上的约束，又会在混凝土内部出现拉应力。气温的降低也会在混凝土表面引起很大的拉应力。当这些拉应力超出混凝土的抗裂能力时，即会出现裂缝。许多混凝土的内部湿度变化很小或变化较慢，但表面湿度可能变化较大或发生剧烈变化。如养护不周、时干时湿，表面干缩形变受到内部混凝土的约束，也往往导致裂缝。

混凝土是一种脆性材料，抗拉强度是抗压强度的1／10左右，短期加荷时的极限拉伸变形只有（0.6——1.0）×104， 长期加荷时的极限位伸变形也只有（1.2——2.0）×104.由于原材料不均匀，水灰比不稳定，及运输和浇筑过程中的离析现象，在同一块混凝土中其抗拉强度又是不均匀的，存在着许多抗拉能力很低，易于出现裂缝的薄弱部位。在钢筋混凝土中，拉应力主要是由钢筋承担，混凝土只是承受压应力。在素混凝土内或钢筋混凝上的边缘部位如果结构内出现了拉应力，则须依靠混凝土自身承担。(

2 温度应力的分析根据温度应力的形成过程可分为以下三个阶段：（1）早期：自浇筑混凝土开始至水泥放热基本结束，一般约30天。这个阶段的两个特征，一是水泥放出大量的水化热，二是混凝上弹性模量的急剧变化。由于弹性模量的变化，这一时期在混凝土内形成残余应力。

（2）中期：自水泥放热作用基本结束时起至混凝土冷却到稳定温度时止，这个时期中，温度应力主要是由于混凝土的冷却及外界气温变化所引起，这些应力与早期形成的残余应力相叠加，在此期间混凝上的弹性模量变化不大。

（3）晚期：混凝土完全冷却以后的运转时期。温度应力主要是外界气温变化所引起，这些应力与前两种的残余应力相迭加。

根据温度应力引起的原因可分为两类：（1）自生应力：边界上没有任何约束或完全静止的结构，如果内部温度是非线性分布的，由于结构本身互相约束而出现的温度应力。例如，桥梁墩身，结构尺寸相对较大，混凝土冷却时表面温度低，内部温度高，在表面出现拉应力，在中间出现压应力。

（2）约束应力：结构的全部或部分边界受到外界的约束，不能自由变形而引起的应力。如箱梁顶板混凝土和护栏混凝土。这两种温度应力往往和混凝土的干缩所引起的应力共同作用。要想根据已知的温度准确分析出温度应力的分布、大小是一项比较复杂的工作。在大多数情况下，需要依靠模型试验或数值计算。混凝土的徐变使温度应力有相当大的松驰，计算温度应力时，必须考虑徐变的影响，具体计算这里就不再细述。3 温度的控制和防止裂缝的措施为了防止裂缝，减轻温度应力可以从控制温度和改善约束条件两个方面着手。

建筑公司实习报告（三）

20**年9月至今的几个个月期间，我在河北天宇建筑安装有限公司（裕华区职教中心工地）技术员岗位实习。主要实习任务就是看会图纸、抄平、放线和下工地等一些实践。

这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。我的肩上开始扛着责任，凡事得谨慎小心，否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。

首先我来说一下看图纸。为了能更透彻的了解设计者的设计原理，我将办公室里的图集看了个遍，对图纸进行了深入的研究，在这个过程中还提出了很多有见解性的问题，我和大家也进行了激烈的讨论，争取把每处不明白的地方都弄明白。因为，实习过后就要真正进行工作了，对我们专业来说，看不懂图纸就不能当一个合格的工地现场施工技术员，所以看图对我来说特别重要。

从学校到社会的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我看不惯企业之间残酷的竞争，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到老板的肯定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，老板的眼色同事的嘲讽。而在学校，有同学和老师的默默关心和支持，每日只是上上课，很轻松。常言道：工作一两年胜过十多年的读书。长达一年的实习期间，我从中学到了很多书本上学不到的知识，关于做人，做事，做学问等等。

“在学校里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。我担任的是技术员一职，随着新技术规范的推出、新质量监督的推出、新管理模式的出现等，自己所学的专业知识是远远不够的，促使我不断的学习新的知识，来完善和武装自己。

在这个信息爆炸的时代，知识飞速更新，靠原有的一点知识是不行的。我必须时时刻刻在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。

我在实习过程中有不少的收获，实习结束了，有必要好好总结一下。作为一名刚走向社会的学生来说，这次实习让我从实践中对自己即将从事的专业获得一个感性认识，为今后工作打下坚实的基础。

由于是在工地实习，所以每天7点不到就得起床骑自行车上班，我严格要求自己，再寒冷再差的天气，都得去上班。由于公司业务繁忙，周末都不休息，留给个人支配的时间很少。我努力克制自己，不能随心所欲地不想上班就不来，而在学校可以睡睡懒觉，实在不想上课的时候可以逃课，自由许多。每日重复、单调、繁琐的工作，时间久了容易厌倦。像我就是每天的指挥民工们的技术质量还有做做试块，显得枯燥乏味。但是工作简单枯燥也不能马虎，你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失，必须认真完成。

一直以来，都是靠父母的收入，工作以后让我体会到父母挣钱的来之不易，开始有意识地培养自己的理财能力，虽然工资不高，但是我要合理的支配手中来之不易的钱。

踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，由于工作繁忙，很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此刚出校门的我很多时候无法适应。但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室，大家就会毫无眷恋之情，有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早点回家。在电视上不止一次的看到职场的险恶，公司里同事之间的是非，我想我能做的就是“多工作，少闲话”。且在离毕业仅剩的几个月里，更加珍惜与同学之间的相处。

我是学工民建的，在书本上学过的理论知识，似乎通俗易懂，但从未付诸实践过，也许等到真正的自己独当一面担当起一栋楼的工程师时，才会体会到难度有多大；也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。通过毕业实习这几个月期间，我验证和巩固充实所学的理论知识，加深了对相关内容的理解，接触课堂以外的实践知识，加深了解了对本专业的需要。培养了独立进行资料收集和解决问题的能力，拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验，为将来自己走创业之路做准备。

综合利用所学的专业知识和技能，密切联系建筑工程实际，熟悉建筑工程的基本程序。初步掌握建筑工程的相关法规和原则，学会使用建筑工程规范及图集等，并初步了解建筑工程的相关应用软件。培养独立进行建筑工程的基本技能，完成课题项目的建筑工程。

通过这次实习，首先使我深切体会到实践经验对我们所学习专业知识的重要性，使所学的理论知识与实际的工作联系起来，做到理论与实际相统一。其次，使我初步掌握了工程组织的编制流程，熟悉了建筑工程的相关法规和原则，并初步了解工程相关软件的应用。再次，工程技术员是一项复杂的工作，需要极大的耐心和细心及吃苦耐劳等。我在这次的实践中克服自己粗心和急躁的毛病，端正工作态度，认真做好每一件事情。

实习期间服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。在工作中积极参与公司的各项工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部比较忙，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

公司的各项规章制度进一步完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和技术员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集本市有关现行的建筑工程资料文件，并加强学习施工现场技术员的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

我相信，在未来的工作中，我会以严谨的科学态度面对所遇到的问题，不断进取，精益求精，充分体现人生价值和展示自我魅力，为实现理想而不断奋斗！

以上为本人粗略的个人工作小结，请老师审阅，如工作上有不到之处，请老师不吝指出，以便及时改正，从而能更好地工作。

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