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供销社电子商务调研报告

2016-08-28 12:00:57 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 供销社电子商务调研报告(共6篇)基层供销社调研报告基层供销合作社发展存在的问题、对策和发展趋势《中共中央国务院关于深化供销合作社改革的决定》指出:当前,农业现代化深入推进,农村经济社会发展进入新阶段。农业生产经营方式深刻变化,适度规模经营稳步发展,迫切要求发展覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务;农民生活需求加快升级,迫切...

以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的《供销社电子商务调研报告》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索成考报名频道与你分享!

篇一:供销社电子商务调研报告
基层供销社调研报告

基层供销合作社发展存在的问题、对策

和发展趋势

《中共中央国务院关于深化供销合作社改革的决定》指出:当前,农业现代化深入推进,农村经济社会发展进入新阶段。农业生产经营方式深刻变化,适度规模经营稳步发展,迫切要求发展覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务;农民生活需求加快升级,迫切要求提供多层次、多样化、便利实惠的生活服务。新形势下加强农业、服务农民,迫切需要打造中国特色为农服务的综合性组织。

为全力推进拜城县供销合作社综合改革,现作如下调研。

一、拜城县供销合作社基层社基本情况

(一)资产状况

原13个基层社均无贷款,欠社员股金22万元,均为五十年代至八十年代期间吸收的社员股金,入社社员3000余人,现有的门面房大都是建于八十年代和九十年代砖混结构平房,现都已经成为危房,而且门面房布局不合理,已经不能适应服务农业现代化的需要,必须重建。

(二)经营状况

目前,拜城县供销合作社基层社没有开展正常的经营活动,也没有正式的基层社职工,现有管理人员均由县联社派

出,进行资产管理,经营设施都很破旧。只有3个加油站和1个面粉厂在经营。

(三)经营设施分布

拜城县有16个乡镇场,在2000年前,县供销合作社分别在黑英山乡、克孜尔乡、赛里木镇、托克逊乡、亚土尔乡、康其乡、布隆乡、米吉克乡、大桥乡、大宛其农场、察尔齐镇、老虎台乡、温巴什乡等13个乡镇场拥有经营场地和经营设施,另有3个加油站。基层供销社有耕地1400亩,商业用地120亩。这些网点和地理位臵是目前基层供销社仅存的优势。

二、存在的问题

1、供销合作社没有真正按照合作制的原则办社,脱离了广大农民群众,同时也损害了农民群众的利益。如政府的挤台挪用,理事会监事会的选举,社会股金的分红等等存在的问题,导致供销社与农民合作的关系不紧密。

2、无经营人才。2000年参照国企改制,基层社人员全员买断,与供销社解除了劳动关系,使基层社人员全部流向了社会,目前,基层供销社基本上没有可用的人才。

3、经营设施陈旧,现代化农村农民生产、生活也无法与乡镇的小城镇建设相适应,均需拆除重建。

4、基层供销社土地基本上是划拨,导致在经营时不敢大胆投入。供销社土地都是上世纪六七十年代划拨取得,无

出让手续,导致政府挤台挪用的现象时有发生。同时,经营活动中需要融资时,得不到银行的认可,无法贷款,使基层社在土地上的投资沉淀了大量的流动资金,影响了正常经营活动。

5、供销合作社近十年中被边缘化,自身也无所作为,在农民和政府心目中的形象受损。

三、对策

一是在政策层面,需上级管理部门、政府在政策制定中向供销社倾斜,主要体现在税收、土地、项目、社保这四个方面。在调研中发现个体工商户在营业额不足3万元是,均可免征营业税,而基层社开设的营业网点都必须有完整的财务核算,加上管理成本相比高出10%左右(税收6%、社保4%)。二是在土地出让方面,应出台供销社发展优惠政策,可采取先征后返或沿用改制国有企业交20%出让金的政策。在惠农政策和涉农项目上,凡涉及供销社的项目应给予优先权,以扶持供销社的发展。三是在用工方面涉及的社保问题。供销社根在农村,发展在农村,用工大都是农村富余劳动力,加入供销社后,如参加城镇职工养老保险负担太重,建议采用农村养老保险标准,在政策的制定上都应该充分考虑供销社合作组织的性质和职能(公益性、服务性)。四是积极做好对外宣传,重塑供销形象。利用电视、广播、报纸、网络等媒体宣传供销经济发展态势,努力搞好对外舆论宣传工作。

从不同层面报道供销社在服务三农建设社会主义新农村中的工作动态和精神风貌。使政府和广大社会群体进一步了解供销社的性质、职能和作用,树立供销合作社对外形象。

四、发展趋势

中共中央 国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》中提到“当前,我国工业化信息化城镇化快速发展,农业现代化深入推进,农村经济社会发展进入新阶段。农业生产经营方式深刻变化,适度规模经营稳步发展,迫切要求发展覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务;农民生活需求加快升级,迫切要求提供多层次、多样化、便利实惠的生活服务。新形势下加强农业、服务农民,迫切需要打造中国特色为农服务的综合性组织。供销合作社扎根农村、贴近农民,组织体系比较完整,经营网络比较健全,服务功能比较完备,完全有条件成为党和政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量,同时,我们要充分用好这只力量。”这也是党和政府对供销社的要求和期望。【供销社电子商务调研报告】

我们要将供销社打造成为一个为农服务的平台。首先要围绕“四个网络”建设,即农资、农副产品、日用消费品、再生资源回收四大网络。要加快形成连锁化、规模化、品牌化经营服务新格局。顺应商业模式和消费方式深刻变革的新趋势,加快发展供销合作社电子商务,形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营,实现线上线下融合发展。统筹

整合城乡供销合作社资源,发展城市商贸中心和经营服务综合体,提升城市供销合作社沟通城乡、服务“三农”的辐射带动能力。发挥供销合作社优势,大力发展生态养生、休闲观光、乡村旅游等新兴服务业。积极参与美丽乡村建设,规范建设再生资源回收网点,促进资源循环和高效利用,改善城乡生态环境。【供销社电子商务调研报告】

同时供销合作社是农村区域性商品流通的承担者,是农民经济合作的带动者。基层供销合作社经过重组和改造,承担农村区域性商品流通的任务,是基层供销合作社应具有的基本功能,基层供销社可通过农村日用消费品、农业生产资料供应和废旧物资、农副产品收购的商品双向流通来真正解决农民的生产和生活所需。坚持“合作制”的原则是供销合作社办社的基本原则,基层供销合作社充分利用其直接组织农村商品双向流通的优势,利用其直接与各类种、养、加、销大户相联系的关系,主动向生产、加工领域延伸和拓展,通过完善合作机制,拓宽合作范围,创新合作模式,提高合作水平,来积极引领和参与农民兴办各类专业生产合作社、购销合作社、服务合作社,使基层供销社成为农民经济合作的带动者。

基层社是供销合作社在县以下直接面向农民的综合性经营服务组织,是供销合作社服务“三农”的主要载体。要按照强化合作、农民参与、为农服务的要求,因地制宜推进

篇二:供销社电子商务调研报告
供销社电子商务平台建设项目策划方案 供销社电子商务平台建设项目分析报告

【供销社电子商务调研报告】

目 录

一、项目概述 ............................................... 1

1.1 项目名称 ............................................ 1

1.2建设单位 ............................................ 1

1.3 项目承担的单位情况 .................................. 1

1.4 总投资 .............................................. 2

1.5 建设性质 ............................................ 2

二、项目研究工作依据 ....................................... 3

三、项目建设背景及必要性和可行性 ........................... 4

3.1 项目建设背景及必要性 ................................ 4

3.2 项目建设的可行性 .................................... 6

四、市场流量和需求预测分析 ................................. 8

4.1 济源消费品市场分析 .................................. 8

4.2 济源社会消费零售状况分析 ........................... 12

4.3 济源农村居民消费情况分析 ........................... 13

五、项目建设条件分析 ...................................... 15

5.1自然资源条件........................................ 15

5.2社会经济条件........................................ 16

5.3基础设施配套条件 .................................... 17

六、项目建设方案 .......................................... 17

6.1指导思想 ........................................... 17

6.2建设原则 ........................................... 17

6.3项目建设的目标 ...................................... 18

6.4总体规划 ........................................... 18

七、投资估算和资金筹措 ....................................

7.1 项目总投资估算 .....................................

7.2 资金来源与筹措 .....................................

八、项目实施进度与安排 ....................................

8.1 进度的主要内容 .....................................

九、项目效益 ..............................................

9.1 项目的经济效益 .....................................

9.2 项目的社会效益 .....................................

十、项目建设中存在的问题与风险 ............................

10.1、项目中存在的问题 ................................. 10.2 项目建设投资的风险分析 ............................

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一、项目概述

1.1 项目名称

济源供销社电子商务

1.2建设单位

济源市供销合作社、河南元丰科技网络股份有限公司、***银行

1.3 项目承担的单位情况

济源市供销合作社成立于1949年8月,目前,全系统由市供销合作社机关、10个直属公司和13个基层供销社三块组成,在册职工600余人,年可完成商品购销总额6亿余元,工业产值3000余万元,实现利税300余万元。近年来,在省社和市委、市政府的正确领导下,积极响应全国总社、省社的号召,大力发展“新网工程”,以济源市供销社农资配送中心和烟花爆竹配送中心为依托,建设改造农资店100余个,发展烟花爆竹经营网点300余个,市场占有率达90%以上,日用消费品和废旧物资回收网络也正在积极运作之中。强力推进资产开发工作,先后建设供销商厦、来来百货、信尧购物广场等多个大型商场,大大提高了资产利用效益。因地制宜领办13个农民专业合作社,带动农副产品、中药材、农机等多个领域的发展。努力发挥供销社物资供应主渠道作用和农民合作组织的优势,为全市农民增收、农业增效、农村繁荣做出积极贡献,在服务全市的城乡一体化和社会主义新农村建设中发挥供销社的作用,树立供销社的良好形象。

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篇三:供销社电子商务调研报告
2016供销合作社改革发展调研报告

供销合作社作为农民的合作经济组织,在我国农村合作经济发展中,始终发挥着连接城乡、连接政府与农民、连接生产与消费的桥梁与纽带作用。这种中间人的角色,使供销合作社处于政府、市场和农民之间,存在着“亦官、亦商、亦民”的状况,即通常所说的“四不像”。这是我国国情需要供销合作社扮演这样的角色,农民发家致富需要供销合作社这样的中间人。新一轮供销合作社改革,是要供销合作社继续扮演这样的角色,更好地发挥桥梁与纽带作用?还是解决供销合作社“四不像”问题?这是一个顶层设计的问题。目前,国务院正式批准河北、浙江、山东、广东等四省作为供销合作社改革试点省,力争通过两年的试点,为供销合作社改革发展闯出一条新路。笔者结合工作实际,现就推进安庆市供销合作社改革发展浅谈几点认识。

一、在改革方向上必须“连天线、接地气”

所谓“连天线”,就是把党和国家对“三农”工作的方针政策贯彻落实到供销合作社改革发展之中,也就是说要把顶层设计变为人民群众的新期待,把人民群众的新创造融入顶层设计。作为主要阵地在农村、服务对象是农民、发展基础是农业的供销合作社,如何按照农村改革发展的总体要求,在传承供销合作经济既有版的基础上,全力打造调整结构、转型升级版?习近平总书记指出:“要把供销合作社打造成各级政府主导的,以合作经济组织形式推动“三农”工作的重要阵地;要按照‘改造自我、服务农民’的总要求,努力把供销合作社打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台。”由此可见,党和国家要求供销合社在新一轮改革发展中,依据合作经济组织章程,从法律上明确供销合作社的职能定位,界定权益与义务,完善管理体制和运行机制,进一步激发生机与活力,使供销合作社更好地为“三农”服务。否则,供销合作社将各自为阵、一盘散沙。

所谓“接地气”,就是要谋求与地域经济有效对接。即主动把供销合作社的改革融入当地“三农”发展之中,集中力量办好“三件事”(党和政府要求做的事、广大农民期待做的事、供销合作社发展应该做的事),切实在地域经济发展中种好供销合作社的“责任田”。对此,汪洋副总理明确表示:供销合作社的改革要接地气,要把供销合作社改造成为农业社会化服务领域的国家队。总社王侠主任说:供销合作社改革是一项复杂的系统工程。我们这么大一个系统,各地的发展状况和优势各有不同,允许采取差异性、过渡性的制度设计和政策安排,不搞“一刀切”,不追求一步到位。必须“接好地气”,红线不能碰,底线不能破,要把风险控制在一定范围内。为此,我们既要增强改革的担当意识,大胆地试大胆地闯。又要防止犯方向性、全局性的错误。

就安庆市供销合作社而言,当前主要是抓好试点县的改革,争取更多更好的政策支持,为改革试点创造更加宽松和有利的条件。同时市社和其他县社要积极改革创新,能够在哪方面突破就从哪方面着手,为全系统改革创造更多更好的经验与做法,进而通过提升城乡流通网络服务功能,不断满足人民群众日益增长的物质需求和精神需求。这既是供销合作社的本质所然,更是供销合作社“接好地气”的根本所在。

二、在转型发展上推进混合经济

客观地说,目前安庆市供销社系统还没有充分体现合作制应有的属性。在日常工作中,重政务轻经营,行政化的思维方式和工作方法仍然突出,存在着“种了别家的田、荒了自己的地”的现象。十八届三中全会《决定》明确指出,混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式。作为血管里流淌着农民血液、具有混合制遗传基因的供销合作社,必须加快发展混合经济步伐。就目前安庆市供销合作社而言,主要应从四个方面着手:

一要与农民建立产权联结。以土地流转承包权或土地托管经营的方式,吸纳农民投资入股,联合农民加入基层供销合作组织,改造重组基层供销合作社,结成利益共同体,与农民形成产权重组关系。

二要与民间资本结成共同体。推进产权制度改革,变单一的集体所有制为国有、集体、个人相融合的混合所有制,把有形资产变为无形资产,把死资产变为活资产,把活资产变成活资本,尽快完成从资产向资本这一质的飞跃。安徽新天地农资公司,短短几年,能够从名不经传的小企业,发展成为安徽省和总社农业产业化龙头企业,靠的就是混合制改造激发了企业的生机与活力。

三要与农民建立农业社会化服务体系。建立龙头企业与基层合作经济组织的产权联结,为农民提供产前、产中、产后等覆盖全程的农业社会化服务,把分散经营的农民组织起来,破解农村“谁来种地”、“怎么种地”的难题,使供销合作社在为农服务中打造上下贯通的农业社会化服务体系。

四要与各级联社之间建立经济联系。以资本、股权为纽带,通过上下投资参股的形式,整合系统存量资源,推进全市供销合作社一体化发展,全面提升网络现代化水平。

三、在管理体制上实行团体社员制

一是建立企业“三会”制。积极推进企业改革改制,按照现代企业制度要求,建立健全股东会、董事会、监事会等“三会”制度,促进企业科学管理,规范运营,增强企业内生动力和市场竞争力。

二是建立新型合作经济联合会。农村各类合作经济组织的发展,虽然在提高农民组织化程度上发挥着积极作用,但普遍存在规模不大、带动不强、功能不全的问题。为此,我们要围绕农资、棉花、烟花爆竹等主营业务,积极发展行业协会和联合会,把形式多样的农村合作经济组织联合起来,拓宽农民增收致富渠道。如潜山县社筹资3000万元,联合11家专业合作社和1家企业,依法组建了潜山县农民专业合作社联合会,开展资金互助合作,为农民专业合作社发展搭建新的平台。

三是建立联社“三会”制。社属企业实行“三会”制后,迫切需要供销合作社以社员代表大会、理事会、监事会来履行管理和监督职能。目前,全国供销合作总社、省供销合作社、以及一些市社先后召开了社员代表大会,选举产生了理事会、监事会,但一些县社和市社尚未组建理事会和监事会,不能有效按照合作经济组织的要求履行职能。为此,在新一轮供销合作社改革中,要把建立健全各级供销合作社理事会、监事会作为重要内容,使供销合作社真正能够按照市场的法则行使职能,切实转变机关化、行政化的工作方式和工作作风。安庆市供销合作社在市委、市政府的关心支持下,此项工作正在积极推进之中。

四、在服务创新上培育新业态

一要整合网络资源,发展连锁经营。供销合作社具有遍及城乡的流通网络,完全可以通过上下投资或联合并购的方式,对网络进行提升优化,增强网络服务功能,形成规模优势,打造农村市场中的“沃尔玛”。安庆市潜山县供销合作社皖城商厦,以构建乡村日用消费品连锁经营为己任,大力发展自营店、直销店、连锁点,日用消费品市场份额达70%,成为全省农村商贸流通服务体系建设示范点。

二要依托政策支持,创办农村金融服务组织。当前,农村经济中除了小生产与大市场的矛盾外,农民生产资金短板问题日益凸显。如果把供销合作社从上到下的网络体系组织起来,完全有条件搭建成农村互助金融服务架构,从而架起银行与农户之间的信用桥梁,进而改善农村金融市场环境,畅通农民投、融资渠道,为农民发展生产经营提供资金支持。安庆市太湖县金桥农民专业合作社,自2016年开展农村信用服务以来,先后为1000多户社员融资5000多万元,被誉为“农民通往康庄大道的金桥”。

三要发挥引领示范作用,牵头成立家庭农场联合会。家庭农场将是今后一个时期农村主要经营主体,作为农民合作经济组织的供销合作社,要积极组建家庭农场联合会,在更大范围、更广领域上谋求联合与合作。安徽新天地公司拟在土地流转的基础上,联合周边种粮大户,组建家庭农场联合会,促进标准化生产,品牌化经营,全面提升家庭农场参与市场竞争的能力。

四是构建电子商务,提升网络信息工程。当前,电子商务异军突起,传统零售业面临前所未有的挑战,但并非电子商务可以取代传统零售业,因为电子商务在满足人们随心所欲挑选商品的同时,却无法满足人们通过感观感受商品质地的心理体验。由此可见,电子商务与传统零售业相融合,将是未来我国流通业的发展大势。为此,我们要借用信息化之力,助推供销合作社流通网络现代化建设,依托信息技术提升行业竞争力。安庆市潜山、望江、宿松等县社正在积极推进电子商务,特别是潜山县社开办的“又见天柱”电子商务,在推广地方名优产品、扩大商品经营上,把实体店和电商有机结合,其经济效益和社会效益明显提升。

【供销社电子商务调研报告】

五、在优化环境上提供政策支撑。

一是加大资金扶持力度。在社会各阶层中,农民始终处于弱势地位,这是不争的事实。供销合作社作为农民的合作经济组织,一定角度上讲就是“弱者”的联盟。要把供销合作社打造成农口的国家队,就必须给予一定的资金扶持,让农民切身感受到党和政府的“阳光雨露”。

二是加大项目推进力度。就是要发挥供销合作社一头联结城市,一头联结农村的优势,联合各方力量,积极组织实施“新网工程”和农业综合开发等各类项目,通过项目带动,达到项目兴农、项目兴社。这些年,中央、省、市财政通过“新网工程”、农业综合开发等项目扶持,为农村合作经济组织的发展注入了生机和活力,但数量与规模远远不够,与农民的期盼尚有很大的距离。

三是加大人力支持力度。当前,供销合作社人才断层现象日趋严重,培养造就一批具有开拓创新能力的人才至关重要。一方面各级政府要支持供销合作社通过社会公开招聘或系统内部遴选的方式,及时补充急需的机关工作人员和企业经营管理人员;另一方面将企业优秀人才聘到市社实体任职,也可将机关有能力的业务骨干选派到企业兼职。对此中组部已明确供销社系统不属清理范围。同时,对受组织委派,自愿到实体工作的县以上联社机关干部,可保留其公务员身份,可选择执行企业薪金,以开明的政策营造宽松的干事创业环境,消除他们的后顾之忧。

(编辑:华华)

篇四:供销社电子商务调研报告
2016供销社商贸发展情况报告

县供销社近年来认真贯彻国发[2016]40号文件精神,深化经营体制政策,初步形成了以农业生产资料,日用消费品,再生资源回收、农副产品购消四大连锁经营产业,2016年全系统商品销售总额6758万元,为全县农业发展,活跃城乡市场,繁荣农村经济作出了应有的贡献。

一、商贸产业发展现状

1、农业生产资料经营产业:县供销社创新体制搞活经营,以新供销农资连锁有限公司为龙头,以各基层供销社为基础,整合农资直营店、农家店、加盟店为连锁经营网点,通过国家“新网工程”和“万村千乡市场工程”项目建设资金扶持,加大经营网络基础设施投入,形成了具有3个配送中心,11个直营店,65个加盟店的经营网络,2016年为农民供应农业生产资料2.3万吨,发布有关服务信息和宣传材料3万多份。

2、日用消费品经营产业:引进省内大型连锁企业家电销售公司,密切合作,并以家电超市为龙头,以基层中心供销社日用消费品超市为自营平台,通过争取商务部“万村千乡”市场工程扶助,在全县建成社有日用消费品超市6家,村级连锁加盟店156家,2016年基层供销社超市实现销售255万元。

3、烟花爆竹经营产业:注重以安全经营为重点,强化烟花爆竹市场专营,加强城信建设和行业自律,按“六统一”标准,着力打造贯通城乡,布局合理,规范有序的烟花爆竹经营网络,在全县建设标准化烟花爆竹配送中心1个,直营店3个,代批点7个,零售网点150家,并建设标准化储存仓库600平方米,配备了专用配送和市场稽查车辆。保障了烟花爆竹市场管理安全有序,销售持续上升。

4、再生资源回收利用经营产业:通过整合社有资源,采取股份制形式,组建成立县新供销再生资源公司,以资本购销为纽带、整合、规范现有再生资源加收网点,建立再生资源交易市场,积极开展废纸、废金属、废橡胶及车辆拆解和家电以旧换新等业务,该公司现共有回收利用网点63个,2016年实现废旧物质购销交易额1630万元。

5、农副产品购销产业:与县蔬菜销售公司紧密合作,大力推销县的特色产品,开展农产品“农超对接”业务,多方拓展农产品销售渠道。积极领办,引办农民专业合作社24家,发展社员629户,其中有3家农民专业合作社被省供销社评为标准化示范社,2016年24家农民专业合作社实现农副产品销售额4000多万元。

二、商贸产业发展存在的问题【供销社电子商务调研报告】

县供销社系统近年来在构建农村现代流通经营网络方面有所突破。农资、日用消费品、烟花爆竹、再生资源、农副产品购销等产业得到了一定程度上的恢复和发展,但也存在许多问题,主要表现为:

1、经济基层薄弱。系统产权制度全面改革后,绝部份社有资产被处置,所剩余的资产不仅数量少,而且质量差,使用价值不高。

2、资金缺乏。系统现有各经营产业普遍存在基层设施差,严重滞后于经济发展需要,更新又需要大量资金投入,但在现有资金条件下,如没有国家政策和资金扶持,构建农村现代流通服务网络工作困难较大。

3、服务产业运转方面不足,主要表现在大部份经营网点设施陈旧,方式落后,品种单调,为农服务能力不强,农村综合性超市发展滞后,商品流通信息化建设处于起步阶段,电子商务交易技术空白,制约了现代流通服务产业的发展。

4、经营人才缺乏,尤其是懂现代连锁企业经营、管理的人才缺乏,其次农业技术人员,市场营销人员短缺。

三、商贸产业发展思路

认真贯彻《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发[2016]40号)文件精神,紧紧围绕县委、县政府工作部署,搭建政府联系农民、农民连接市场、农民联合农民的公共服务平台,以现代流通为手段,注重经营创新、组织创新、服务创新、构建运转高效、功能齐备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务体系,努力把供销社打造成农民需要的服务载体,成为农业社会化生产,服务的骨干力量,促进城乡经济社会统筹发展。

四、商贸产业发展的目标

“十二五”期间,供销合作社将围绕“服务三农、紧扣发展,创建新型供销合作经济”的总体目标要求,实现以下工作目标:

1、经济目标。实现全系统购销总额达到2.05亿元,其中:农资商品供应8000万元,日用消费品1000万元,农副产品购销6000万元;再生资源回收、加工5000万元;烟花爆竹500万元。

①全系统实现利润100万元。

②全系统固定资产投资完成5500万元,重点建设县农资大市场;古县、沿陂农资市场、供销贸易服务中心等基层设施项目。

2、商贸产业建设

①完成全县农资连锁经营网点构建,重点建设乡镇配送中心、直营店,使系统农资经营网点达到200个,覆盖全县所有乡镇、行政村、农资商品供应占全县的70%以上,农资商品储存设施达到20000平方米,满足化肥、农药冬储需要。

②加强供销社服务基层组织体系建设,在有条件的乡镇,积极配合乡镇建设规划,恢复和重建基层供销社,2016年在古县和沿陂建设2个基层供销社。同时,与当地村委会合作高标准建设20个村级综合服务社,15个庄稼医院、开展测土配肥、引导农民合理使用化肥农药。

③完成再生资源交易市场和连锁经营网络建设,形成全县再生资源回收、分拣、加工、集中整理、转运为一体的功能齐备、设施完善的综合性再生资源利用中心。

④建设日用消费品配送中心2个,仓储面积3000平方米,在乡镇建设6个基层供销社、4家日用品超市,构建供销合作社日用消费品的连锁经营网络。

⑤建设农副产品交易市场,实现特色农副产品“产销对接”,发展农副产品深加工。引办领办30个农民专业合作社,组建农副产品行业协会,引导农民走合作共同发展道路,实现农副产品的产业化经营、规模化发展。

⑥完成烟花爆竹配送中心建设,新增仓储面积1000平方米,配备防爆专用配送车2辆,实现全县烟花爆竹经营安全有序。

五、商贸产业发展的打算

1、加快发展农业生产资料连锁经营服务网络。筹资3000万元建设集农业生产资料交易、仓储、物流配送、农业技术咨询为一体的农资大市场。

2、加快发展日用消费品连锁经营网络。一是在有条件的乡镇投资600万元,组建6个基层供销社,4个日用消费品超市;二是大力发展日用消费品连锁经营,投资2700万元,建设桥南社区综合超市和县城“供销贸易服务中心”,壮大日用消费品经营的骨干龙头企业;三是在全县发展连锁超市和乡镇便民店构建日用消费品连锁经营网络。

3、加快发展再生资源回收利用网络。依托现有的再生资源回收体系,通过投资700万元建设再生资源交易市场和报废汽车拆解中心,形成回收、分拣和加工利用一体化经营的两再生资源加收利用网络,实现全县再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。

4、加快发展农副产品的现代购销网络。投资400万元建设农副产品交易市场,提升农副产品的购销功能,增加仓储运输、冷链物流能力。建立检验、检测、资金结算、信息服务系统。创新农副产品的流通方式。推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系,大力推进我县绿色无公害蔬菜等特色农副产品进超市、进社区、进批发市场,培育农产品品牌,引导我县优质农副产品茶油、早辣椒、食用菌等进入全国供销总社新合作网络物流系统,促进农副产品销售。

六、商贸产业发展所需的扶持

供销社系统经营产业的发展,基层设施薄弱、资金缺乏,在发展中需要国家和各级政府给予大力支持。

1、在构建农村现代经营网络的基层设施项目建设中,希望得到国家“新网工程”、“万村千乡”市场工程和省财政“省农村现代流通服务体系引导资金”等项目300万元资金扶持。

2、在农民专业合作社项目建设中,希望得到“农业综合开发供销合作新示范项目”100万元资金扶持。

3、在基层供销合作社,农村综合服务社区,“庄稼医院”的建设中,希望获得国家100万元专项资金扶持。

4、在县城“下西坊区域”改造中,供销社系统涉迁企业能在拆迁补偿、重建用地、规费减免、企业金融欠款等方面,希望得到国家和地方政府在政策、资金优惠。

篇五:供销社电子商务调研报告
2016供销社廉政建设活动方案3篇

第1篇

一、活动主题

坚持群众路线,争做清正表率。

二、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻党的十八大、十八届中央纪委二次全会、省纪委十届三次全会以及中央“八项规定”、省委“六条意见”和市委“七条实施意见”的精神,按照市纪委五届三次全会的部署,围绕“坚持群众路线,争做清正表率”主题,通过开展丰富多彩的廉政教育活动,打造反腐倡廉“教育链”,进一步树立和增强广大党员干部廉政意识,筑牢广大党员干部拒腐防变的思想防线,为打造廉洁效能供销提供坚强保障。

三、活动内容

(一)开展中层干部廉政教育。组织中层干部开展廉政教育,教育引导他们查找岗位风险,强化服务意识,坚持廉洁从政,为优化发展环境作出更大贡献。

(二)开展初任公务员岗位廉政教育。组织初任公务员开展岗位廉政教育,把好廉政“入口关”,帮助他们从踏入公务员岗位之日起深刻认识廉洁从政的重大意义,培养廉洁意识,引导他们在公务员道路上健康成长。

(三)集中开展反腐倡廉警示教育活动。组织党员干部到各级警示教育基地接受警示教育,通过参观监区、参观警示教育展、听职务犯罪服刑人员现身说法等方式,教育引导党员干部牢记宗旨意识,拒腐防变,警钟长鸣。

(四)开展廉政法规知识测试。组织各级党员干部参加廉政法规知识测试,通过知识测试,促进各级党员干部加强廉政法规知识学习,增强遵纪守法意识,形成各级党员干部知法守法的良好局面。

(五)组织一次专题党员干部民主生活会。各党支部要按照中央“八项规定”、省委“六条意见”和市委“七条实施意见”的要求,召开一次专题民主生活会,组织党员干部围绕作风建设和纪律建设深入开展自查自纠和自我剖析,制定整改措施,不断转变工作作风,密切联系群众。

四、有关要求

(一)加强领导,精心组织。各党支部要把宣传教育月活动作为一项重要政治任务抓紧抓好。领导班子要高度重视,主要负责同志要亲自部署,带头参加活动;纪检监察组织要积极组织协调,制定活动方案,明确职责分工;各有关科室要发挥职能优势,主动配合,形成合力。

(二)突出特色,抓好创新。在抓好市社党委部署的主要活动的同时,各党支部要结合实际,紧密围绕宣教月活动主题,结合本单位特点,创新内容、创新举措,努力提高活动实效,打造各具特色的党风廉政建设宣传教育品牌。

(三)强化措施,营造氛围。各党支部开展活动过程中既要注重营造浓厚氛围,同时又要力戒形式主义,要采取有效措施,确保宣教月各项活动取得实效,并要加强对宣教月活动的宣传报道。

第2篇

按照市委统一安排部署,市供销社党委决定从2月份开始,在市直供销社系统深入开展党的群众路线教育实践活动。现根据《中共市委关于印发<全市党的群众路线教育实践活动实施方案>的通知》(宜发〔2016〕13号)精神,结合市供销社实际,制定如下实施方案。

一、指导思想、目标要求和基本原则

(一)指导思想。市供销社党的群众路线教育实践活动以党的十八大、十八届三中全会精神为指导,认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以为民务实清廉为主题,突出作风建设,贯彻整风精神,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,始终保持党同人民群众的血肉联系,为贯彻落实中共中央、国务院《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》的精神和要求,推进全市供销社事业新一轮大发展,加快建设“既大又强、特优特美”的现代化特大城市提供坚强保证。

(二)目标要求。党的群众路线教育实践活动,在市供销社机关及所属企业全体党员中开展,重点抓好市供销社领导班子和领导干部的教育实践活动。主要任务是教育引导党员干部按照“四个一流”的标准和要求,树立群众观点,弘扬优良作风,解决突出问题,保持清廉本色,使党员干部思想认识进一步提高、作风进一步转变、党群干群关系进一步密切、为民务实清廉形象进一步树立、基层基础进一步夯实。

一是强化为民宗旨意识。坚持一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来、到群众中去,不断提高做好群众工作的能力和水平。坚持立党为公、执政为民,把干部职工及服务对象高兴不高兴、满意不满意作为检验一切工作的最高标准,下大力气解决干部职工及服务对象最盼最急最难的突出问题,让发展成果更多更好地惠及群众。

二是牢固树立务实作风。发扬理论联系实际、密切联系群众之风,深入实际、深入基层、深入群众,问政于民、问需于民、问计于民;发扬艰苦奋斗之风,厉行勤俭节约、反对铺张浪费,将有限的资金和资源用在推动发展、改善民生上;发扬狠抓落实之风,坚持讲实话、出实招、干实事、求实效,敢于负责、勇于担当,把各项工作干成办好。

三是始终保持清廉本色。自觉遵守党章,严格落实廉政准则,主动接受纪律约束和监督,带头公正用权、依法用权、廉洁用权,自觉净化朋友圈、生活圈,切实增强反腐倡廉和拒腐防变的自觉性,坚决反对一切消极腐败现象。始终把为民务实清廉作为核心价值追求,形成全心全意为人民服务的思想和行动自觉,以优良党风促政风带民风,努力营造风清气正的良好氛围。

四是全面夯实基层基础。坚持抓基层、打基础,以“五星级”服务型党组织创建活动为载体,扩大党的组织覆盖和工作覆盖,建设守信念、讲奉献、有本领、重品行的党组织书记队伍,实现基层党组织服务体系、服务功能、骨干队伍、制度规范、激励保障和责任机制“六个优化”,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。

五是提高统领发展能力。贯彻落实中共中央、国务院《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》,全力推进农村社会化服务体系建设,把供销合作社打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台。坚持开展活动与服务中心工作相结合,与促进各单位完成目标任务相结合,持续增强服务“三农”的能力和发展后劲。

(三)基本原则。坚持“认真、严格、深刻、实效”的总体要求,注重发挥群众积极性,注重强化问题导向,注重严格要求,注重衔接带动,注重分类指导。

一是坚持正面教育为主,加强马克思主义群众观点和党的群众路线教育,加强党性党风党纪教育和道德品行教育,在思想和灵魂深处“爆发革命”,引导党员干部坚定理想信念,增强公仆意识,讲党性、重品行、作表率,模范践行社会主义核心价值观,坚守共产党人精神追求。

二是坚持批评和自我批评,开展积极健康的思想斗争,敢于揭短亮丑,动真碰硬,深挖根源,触动灵魂,真正红红脸、出出汗,让党员干部思想受到洗礼、作风得到改进、行为更加规范。

三是坚持讲求实效,开门搞活动,请群众参与,让群众评判,受群众监督,不搞闭门修炼、体内循环,坚决防止以自我感觉代替群众评价,努力在解决作风不实、不正和行为不廉上取得实效,在提高群众工作能力、密切党群干群关系上取得实效。

四是坚持分类指导,针对各单位的不同情况,找准各自需要解决的突出问题,提出适合各自特点的目标要求和办法措施。

五是坚持领导带头,上级带下级、主要领导带班子成员、领导干部带一般干部,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。党员领导干部要带头加强学习、带头听取意见、带头谈心交心、带头开展批评和自我批评、带头进行整改,作出表率。

二、着力破解突出问题

(一)解决“四风”方面的突出问题

一是坚决反对享乐主义,重点解决精神懈怠的问题。这方面的问题主要表现在:没有充分发挥供销社经济合作组织的经济属性,寄望于行政职能的回归和政策扶持,存在安于现状、因循守旧、墨守成规、小富即安的思想,以致抢抓发展机遇的意识不够强,转变思维理念和工作方法不快。

二是坚决反对形式主义,重点解决作风不实的问题。这方面的问题主要表现在:理论学习不深入、不系统,调查研究蜻蜓点水,学习及调研成果对工作指导性不够强;缺乏一抓到底的落实精神,工作安排多,检查监督不够,效率不高,执行力不强,检查督促流于形式、效果不够佳。

三是坚决反对官僚主义,重点解决脱离群众的问题。这方面的问题主要表现在:为“三农”服务的宗旨意识不够强,能力席位意识淡薄,工作缺乏主动性、建设性、创新性;深入基层、深入困难群众不够,对群众感情不够深,对困难职工关心不够。

四是坚决反对奢靡之风,重点解决不思节俭的问题。这方面的问题主要表现在:勤俭办社的意识不够强,公务管理需进一步规范,节能环保工作还有待提高。

(二)解决发展不够不快的问题。一方面,为农服务体制机制有待进一步完善。在供销社改革过程中,企业重组和业务重建的办法不多;在网络建设上,重视网络再造不够,供销社服务“三农”的实力不强;在组织体系上,存在画地为牢,影响企业做大做强。另一方面,为农服务水平有待进一步提高。项目建设进度不快、成效不大,发展速度滞后,发展后劲不足。在服务主体上,新型农业社会化服务体系的组织形式还不完善,带来整体推进力度的不够;在服务功能上,与农民的联结度还不深,农民合作经济组织联合会、农民专业合作社和村级综合服务社等服务功能还不够强;在网络资源的整合上,农村现代化流通体系还不健全,特别是农产品的现代流通相对滞后,与“三农”的现实需求还有较大差距。

(三)解决群众反映强烈的切身利益问题。供销社历史包袱沉重,职工待遇不高,要本着“量力而行、尽力而为”的原则,注重改善民生,力所能及地提高职工待遇,帮助困难群众排忧解难,共享改革发展成果。畅通群众诉求表达渠道,努力解决群众关心的热点难点问题。

(四)解决联系服务群众长效机制问题。以加强服务型党组织建设、城乡社会管理创新为方向,以提高村级综合服务社电子信息化水平为抓手,坚持经营性服务与公益性服务相结合,着力解决群众观点淡薄,联系服务群众“一窝蜂”、“一时热”;以联系基层干部代替联系基层群众,重下基层的数量和频率、轻为民办事的质量和实效;服务方式单一,服务内容与群众需求脱节,服务效果群众不满意等问题,建立健全联系服务群众的长效机制。

三、方法步骤

市供销社党的群众路线教育实践活动,从2016年2月份开始,活动时间不少于3个月。教育实践活动要着力抓好以下三个环节。

(一)学习教育、听取意见。重点是加强思想理论武装,引导全体党员牢固树立宗旨意识,强化群众观点。深入开展调查研究,广泛听取意见,为对照检查、开展批评和解决问题打好基础。

1、学习教育。要认真制定学习计划,采取个人自学、专家授课、研讨交流等方式,组织全体党员深入学习党的十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,学习中央和省市有关会议精神,学习中发〔2016〕4号和鄂发〔2016〕14号文件规定的学习内容,学习党章、党的光辉历史和优良传统,开展理想信念、党性党风党纪和道德品行教育。认真开展马克思主义群众观点和党的群众路线专题学习讨论、“践行群众观、争做好干部、共筑大城梦”主题活动、“假如我是服务对象”大讨论、学习身边的先进典型报告会等活动。

2、听取意见。以走访、座谈、测评、问卷调查、网络调查等多种方式,全方位、多层次、广覆盖听取党员、干部、群众的意见建议,特别要听取农村基层群众的意见。通过开展“三进五访”活动,深入基层、贴近群众,广泛征求各方关于转变作风、促进供销事业发展、帮扶基层单位和群众等方面的意见建议。党代表要深入开展“三亮四进五民”活动,广泛听取基层党员群众意见。要高度重视来信来访等送上门的意见。注意用好纪检、组织、审计、信访工作渠道反映的有关情况。

3、边学边查边改。市供销社机关和所属企业要结合实际,针对群众反映强烈的突出问题,确定专项整治重点,同步开展整改和专项整治。要深入开展“把支部会开在群众家”、“特困村脱贫攻坚行动”、“在职党员进社区”、“五星级”服务型党组织创建等活动,推动各项整改任务落到实处。要针对“四风”问题,立规矩、建制度。要加强“新农村现代流通网络工程”建设,着力以现代流通方式改造、整合、提升、优化供销合作社现有网络资源和传统经营业务,构建机制健全、管理规范、功能完善、有序和谐的农村现代流通服务网络,健全供销社服务“三农”的体制机制;以村级综合服务社和“网上便民服务中心”为载体,适时开展送肥下乡、农产品销售、农技推广、政策宣传等“供销品牌进村、优质服务到户”活动。

(二)查摆问题、开展批评。重点是把“四风”方面的突出问题查找准、剖析透,以整风精神开展批评和自我批评。

1、找准突出问题。对照党章、廉政准则、改进作风要求、群众期盼、先进典型,通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议,深入查找“四风”问题具体表现,注重从关系群众切身利益的问题中查找“四风”问题。市供销社领导班子主要负责同志与班子每名成员之间、班子成员相互之间、班子成员与分管的科室同志之间深入开展谈心交心,相互找问题。市供销社机关和所属企业要对照《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和省市有关规定进行检查。

2、深入分析问题。市供销社领导班子及其成员要对征求到的意见和查找出来的突出问题进行认真梳理分析,汇总形成征求意见情况报告。涉及领导班子的,向全体成员通报;涉及班子成员个人的,由党委主要负责同志向本人反馈。问题分析形成专项材料向市委督导组反馈。

3、撰写对照检查材料。市供销社和所属企业领导班子、班子成员要按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求,认真撰写对照检查材料。领导班子的对照检查材料由党委主要负责同志主持起草,并在一定范围内征求意见。领导班子成员要自己动手撰写个人对照检查材料。对照检查材料要逐项列出“四风”问题的具体表现、典型事例,对“三公”经费支出、职务消费、人情消费、公务用车、办公用房和住房、家属子女从业等情况作出说明,从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面剖析根源,明确努力方向和整改措施。上级党组织、党组织主要负责同志要严格审核把关。

4、开好专题民主生活会和组织生活会。市供销社和所属企业要召开专题民主生活会。要做好会前准备,谈心交心要开诚布公,把问题谈开、把思想谈透,力争把矛盾和问题解决在会前。会上要开展严肃认真的批评和自我批评,开门见山,直截了当,点要害、抓关键,不穿靴戴帽,不避重就轻,不绕弯子;既揭短亮丑、动真碰硬,又实事求是、出以公心,不发泄私愤,不搞无原则纠纷,达到“团结—批评—团结”的目的。会后要在一定范围内通报民主生活会召开情况。要对党员进行民主评议,每名党员要针对存在的问题提出改进措施和办法。市供销社领导班子成员要参加所联系企业领导班子的专题民主生活会;党员领导干部要以普通党员身份参加所在党支部的组织生活会。

5、上报专题民主生活会报告。市供销社党委在专题民主生活会召开后15天内向市纪委、市委组织部、市教育实践活动领导小组办公室报送民主生活会专题报告。市供销社所属企业将报告报送市供销社党的群众路线教育实践活动领导小组办公室。

(三)整改落实、建章立制。重点是把领导班子、领导干部个人整改与对群众反映强烈的突出问题集中专项整治结合起来,对查摆出来的问题认真进行整改落实,建立健全领导干部联系群众制度、机关工作人员考核问责制度及涉及公务接待、公车管理、财务管理、“三短一简”等方面的制度。

1、认真开展“回头看”。对照中央和省市委关于教育实践活动学习教育、听取意见和查摆问题、开展批评环节的部署要求,逐项进行“回头看”,及时发现问题、找到差距。市供销社党委适时召开会议,专题研究督促指导开展“回头看”。

2、制定整改方案。要制定目标明确、措施具体、责任明晰的整改方案,落实整改的责任制;领导班子成员要制定个人整改措施。要针对存在的问题专题研究制定整改方案,不能简单以对照检查材料中的整改打算代替整改方案。主要负责人要主持召开专题会议研究领导班子整改方案,要认真审阅领导班子成员整改措施。市供销社领导班子的整改方案和领导班子成员的整改措施上报市委督导组审阅;所属企业领导班子和领导班子成员的整改措施上报市供销社党的群众路线教育实践活动领导小组办公室审阅。

3、开展专项整治。不折不扣地落实中央和省市委确定的专项整治任务,上下联动,深入推进机关作风问题、公务用车问题、违反财经纪律问题等专项整治;扎实开展公款吃喝、奢侈浪费等重点问题专项整治。

4、强化正风肃纪。要加强领导班子建设,严格教育管理干部,对庸懒散软的领导班子坚决调整;对存在一般性作风问题的干部,立足于教育提高,促其改进;对群众意见大、不认真查摆问题,没有明显改进的干部,要进行组织调整;对在活动中发现的重大违纪违法问题,及时移交纪检监察机关或有关方面严肃查处。加强党组织建设和党员教育管理,对软弱涣散的党组织进行集中整顿;对长期不起作用甚至起负作用的党员进行严肃教育,对不合格的要严肃党纪、给予组织处理。

5、加强制度建设。按照于法周延、于事简便的原则,围绕解决“四风”方面突出问题,制定制度建设方案,做好“立、改、废”工作,建立健全行得通、指导力强、能长期管用的制度规定,推进改进作风常态化长效化。要注重总结活动中的好经验好做法,完善党员领导干部直接联系服务群众制度,规范完善“一把手”和领导班子成员行使权力的监督管理、解决困难群众实际问题、科学民主决策、畅通群众诉求反映渠道等制度机制。强化制度执行,提高机关和企业党员干部依法依章依纪办事意识,加强对制度执行情况的督促检查,坚决纠正有令不行、有禁不止、无视制度的问题。

四、组织领导及有关要求

市供销社党的群众路线教育实践活动在市供销社党委领导下、市委督导组具体指导下开展。

(一)落实领导责任。市供销社党委和各党支部是抓好教育实践活动的责任主体,要高度重视,认真负责,精心组织,加强督导,不折不扣地落实活动有关要求。市供销社领导班子成员要责任上肩、各负其责,做好对联系点的指导工作(见附件三)。

所属企业要相应成立领导机构和工作机构,结合实际制定实施方案报市供销社教育实践活动领导小组办公室审阅和备案。

(二)加强分类指导。市供销社领导班子和领导干部要紧紧扭住解决“四风”问题“不走神、不散光”,在找准和解决突出问题上下功夫、见实效。市供销社机关党支部要突出服务群众这个着力点,在增强服务群众意识、提高服务群众能力上下功夫,做好本职岗位工作和对联系村(社区、企业)的指导和帮扶工作。所属企业党支部要突出做好提高资产营运效益、增强企业发展实力、关心爱护企业职工、廉洁自律等方面工作。老干部党支部主要以学习政策精神为主开展活动,可采取“送学上门”等方式,组织离退休党员参加学习教育。

(三)严格督促指导。市供销社领导干部要沉到基层,面对面指导所联系的企业开展活动,要遵循基本要求和方法步骤,把“规定动作”做到位、见成效,鼓励探索创新,把“自选动作”做扎实、出特色。要切实在解决问题、建章立制等方面加强领导,力争在教育实践活动中形成一批有利于提高群众工作能力、推动企业创新发展的实践成果、制度成果和先进经验。

(四)抓好舆论引导。在市供销社门户网站上开设“深入开展党的群众路线教育实践活动”专栏,大力宣传教育实践活动的重要精神和主题活动。坚持正面教育与警示教育相结合,通过开展“践行群众路线大讨论”、“转作风、看变化”等活动,选树一批党员、干部看得见、学得到、具有广泛群众基础的身边典型。注意引导和规范网络舆论监督,营造良好氛围。

(五)坚持统筹兼顾。要把教育实践活动与做好当前改革发展稳定各项工作相结合,与开展“三万”活动、基层服务型党组织建设、城乡社会管理创新等相结合,与完成本单位目标任务相结合,切实提高服务群众的能力,以发展成果检验活动成效,做到两手抓、两不误、两促进。

第3篇

为认真贯彻落实市委、市政府在全市开展以“加强农业基础、改善农村民生、服务三农发展”为主题的“万名干部进万村惠万民”活动,结合市供销社实际,特制定此实施方案。

一、指导思想

全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,省委十届三次、四次全会和市五届四次全会精神,深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,加强和改进新形势下群众工作。进一步巩固前三轮“三万”活动成果,强化农业基础,改善农村民生,建设美丽乡村。进一步激发基层活力,全面深化农村改革,创新农村社会治理,转变发展方式,促进社会主义新农村建设和城乡发展一体化,加快推进现代化特大城市建设。

二、基本原则

(一)坚持改变作风、增进感情。以密切联系群众、增进群众感情为根本出发点和落脚点,增强群众观点,切实转变作风,树立良好形象,赢得群众满意。

(二)坚持全面覆盖、普遍受益。广泛动员各级干部积极参与,使活动覆盖到所有的组、户,让农民群众普遍受益。

(三)坚持实事求是、量力而行。充分尊重农民意愿,不提超乎群众承受能力的要求,不办脱离实际的事,切实围绕农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,选择一、二个项目,量力而行,尽力而为,务求取得实效。

(四)坚持因地制宜、分类指导。一切以实际出发,着力解决农民群众反映强烈的突出问题,积极排忧解难,化解矛盾。坚决防止增加村级债务和农民负担。

三、主要任务

紧紧围绕密切党同人民群众的血肉联系、增进各级干部与人民群众感情这个中心,做到“五个结合”:即与宣传贯彻党的十八届三中全会精神、省委十届三次、四次全会及市委五届四次全会精神紧密结合,与深入开展党的群众路线教育实践活动紧密结合,与强化“三农”工作紧密结合,与加强农村基层组织建设紧密结合,与加强干部队伍建设紧密结合。重点抓好四个方面工作:

(一)宣传政策。开展形式多样的宣讲活动,深入宣传党的十八大、十八届三中全会精神以及中央、省委、市委农村工作会议精神和一号文件精神,宣传党的重农强农惠农政策,宣传全市“全面深化改革、转变发展方式”座谈会精神和市委五届四次全会精神,使工作组成为党在农村一系列方针政策的宣讲队、工作队,增强基层干部群众的改革创新意识,激发农村改革发展活力。组织、引导、教育农民发挥主体作用,广泛参与农村改革、新型城镇化和社会主义新农村建设。协助地方开展党的群众路线教育实践活动,积极参与各项活动。

(二)增进感情。充分利用春节和春耕时节外出务工人员返乡的大好时机,结合党的群众路线教育实践活动,组织机关单位干部职工分期分批深入走访群众,听取意见,聚焦“四风”,查摆问题,加强整改。走访慰问老党员、老干部、返乡农民工、生活困难群众等,开展“送政策、送科技、送卫生、送服务、送温暖”等活动,帮助农民解决实际困难,把党和政府的关怀送到群众中去,收到增进互信、增进感情、心心相印的效果。

(三)兴办实事。积极组织工作组深入宜都白家淌村为农民群众兴办实事。重点围绕以下内容开展:

1.创新农村社会治理体制,推进网格化管理和社会化服务。兴建一个标准化村级综合服务社,安装一站式电子缴费平台,解决村民各种缴费难的问题,安装裕农电子商务平台,解决村民部分农产品卖难问题。

2.推进特困村脱贫攻坚行动。宜都聂河白家淌村是2016年30个基础设施薄弱、主导产业缺乏,农民收入低下、基本公共服务缺失、群众生活普遍困难的全市特困村脱贫攻坚行动对象的行政村之一。工作队要按照市委市政府及宜都的总体安排,精心指导编制村级脱贫攻坚规划和年度方案,重点解决交通、住房、饮水、产业发展和基本公共服务五大难题。通过脱贫攻坚,使白家淌村的路、水、电、通信等基础设施明显改善,农民住房整体改观,农民生活有明显进步,公共服务水平有效提升。

3.推进和巩固城乡垃圾一体化处理长效机制。以改善城乡环境为目标,进一步巩固“洁万家”成果,重点加强农村生活垃圾污染治理,建立和完善城乡垃圾一体化处理长效机制。广泛倡导文明卫生的生活习惯,推进建立城乡环境卫生管理长效机制,大力实施生活垃圾减量化、资源化、无害化,保护生态环境,促进生态文明。

4.协助白家淌村积极开展十星文明户活动,提高城乡居民生活品质,促进生态文明建设和提升农民群众幸福指数。

5.推进现代农业政策技术普及行动。以保障农产品安全有效供给和促进农民增收为主要任务,指导完善产业发展规划,争取涉农项目,组织农技专家技术人员下乡进村推广农业增产增效集成技术,指导建设一批农产品标准化示范基地,大力扶持培育新型农业经营主体,发挥供销优势,积极开展测土配方和农资农技下乡给农民增产增收。

6.推进农村党建强基行动。全面深入开展党的群众路线教育实践活动,组织机关党员干部支部会议开到农户,协助地方加强村党组织和村委会建设,为2016年全市村“两委”换届选举打下坚实基础。

7.开展社领导班子成员结对帮扶和慰问困难群众活动,组织机关干部分期分批到村参加帮扶工作。

(四)服务群众。有针对性地加强和完善农村公共服务,不断改进农村社会管理服务的内容和方式,提高服务质量和水平,把农民群众普遍关心的内容尽可能纳入农村网格化服务的范围,及时反映和协调农民群众各方面各层次的利益诉求,尽力满足农民群众的基本公共服务需求,开展多种形式的贴身贴心服务。

四、活动步骤

从2016年12月18日开始,至2016年4月底结束,分三个阶段开展。

(一)宣传政策阶段(2016年12月18日至2016年2月10日)

1.2016年元月初,开展工作队培训,组织工作队队员学习领会和掌握党的十八届三中全会精神,省、市一系列重要会议精神,掌握群众工作方法,熟悉农业农村工作政策,掌握新一轮“三万”活动的工作任务及要求,熟悉各专项工作的内容和推进措施。

2.2016年元月中旬,工作队进村入户开展走访农户活动。深入村组和农户,采取各种形式,广泛宣传政策,认真收集意见和建议。结合实际开展走访慰问、送温暖等活动。

3.2016年2月初,制定办实事方案。结合村情民意制定办实事的计划,确定实事项目,制定实施方案。

(二)兴办实事阶段(2016年2月11日至4月15日)

组织实施各自办实事的项目,有针对性解决各地实际问题。

(三)总结表彰阶段(2016年4月16日至4月30日左右)

1、接受市“三万”活动办公室及有关部门对此次活动进行验收。

2、活动结束后,向市“三万”活动办公室推荐先进单位先进个人进行表彰。

五、工作要求

(一)加强组织领导。经市社党委研究决定,成立市社“万名干部进万村惠万民”活动领导小组。

(二)积极筹措资金。政府主导、农民参与、社会共建的办法,广泛筹措资金。一是积极向上争取专项建设资金;二是协调从农村“一事一议”和财政“以奖代补”资金中筹措部分资金;三是工作队自筹资金补助;四是广泛动员社会其他方面力量捐资。

(三)搞好信息上报。及时反映“三万”活动工作动态,收集、整理相关信息资料,以文字材料并附上相关图片,通过电子邮件传递上报活动开展情况。工作队员在活动期间,要坚持每天撰写民情日志,活动结束后,要写一份有分量的心得体会和调研报告

(四)严肃工作纪律。工作组到村工作,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。严格遵守中央“八项规定”和省、市“意见”。要密切联系群众,严守工作纪律,注意举止言行,体察民情,轻车从简,不得扰民。对村、组只能给予、不能索取;只帮忙,不添乱。切实做到“六不准”:不准向村组提任何不合理的要求,不准接受村组的吃请和报销开支,不准收受村组馈赠的钱物(包括土特产),不准抹牌赌博和参与公款娱乐消费,不准做违背群众意愿、侵害群众利益的事情,不准层层陪同和迎送。

篇六:供销社电子商务调研报告
2015县供销社年终工作总结

县供销社年终工作总结

省、市供销社:

201*年,我社在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下,以党的十八大和十八届三中全会为指导,积极开展“学决定,促崛起”主题实践活动,按照县xxxx次党代会提出的实现xxxx新跨越的战略要求,紧紧围绕“服务三农,助农增收”工作职能,进一步夯实为农服务基础,加强农村社会化服务体系建设,不断加快供销社的改革发展,各项工作继续保持稳定持续发展的良好势头。一年来,全系统完成农副产品购进总额31262万元,占目标26400万元的118%,同比增长73%;完成商品销售总额88804万元,占目标76200万元的116%,同比增长45%;其中农业生产资料销售完成11709万元,占目标11600万元的100%,同比增长27%;消费品零售完成40559万元,占目标35500万元的114%,同比增长36%;再生产资源回收完成2137万元,占目标1500万元的142%,同比增长73%;实现利润480.65万元(其中:开放办社企业466.55万元),占目标180万元的267%,同比增长167%;上缴税费113.06万元;社会贡献总额711.8万元,全面超额完成了各项目标任务。

一、201*年主要工作

(一)学习贯彻党的十八大精神和“学《决定》、促崛起”主题实践活动有序开展

1.建立学习制度。每周一组织县社机关、社属公司、部分基层供销社工作人员进行集中学习。围绕党的xxxx大精神和“学《决定》、促崛起”主题实践活动,深刻领会党的xxxx大精神实质,及时传达学习党的政策、规章制度、业务技术等,撰写学习心得体会。

2.树立学习标杆。深入挖掘全国劳动模范、中赤供销社刘庚明同志和全国“五一”劳动奖章获得者、中山供销社刘星光同志先进事迹作为本系统学习、赶超的先进典型,并撰写了《英雄就在我们身边》、《心系百姓一片情》二篇演讲稿,在县社机关、社属公司、基层供销社进行巡回演讲,学习他们爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献的精神,真正使广大干部职工思想受教育,精神受鼓舞。该二篇演讲稿后来成为全县“学《决定》、促崛起”道德模范演讲团的典型材料,在全县机关、学校、乡镇巡回演讲,提升了供销社的形象。

3.学用结合。把贯彻落实xxxx大精神与供销社实际相结合,明确当前供销社工作的新思路,新措施,完善服务内容,创新工作机制,积极寻找工作切入点和突破口,精心谋划供销社的发展规划。年初,我社组织召开了供销社改革发展研讨会,围绕如何加快供销社改革发展步伐,制定了更加科学、合理、完善的目标管理考评办法;进一步提高了“发展才是硬道理”的共识;明确了实现供销合作事业科学发展新跨越的目标任务;提出了“比、想、干”三点要求:一是“比”。与先进单位对比,与先进人物对比,与过去对比,比工作、比落实、比成效,从对比中寻找差距。二是“想”。结合供销社特点,想对策、谋计划、创机制、促发展。三是“干”。围绕目标,因地制宜,落实责任,踏踏实实做人,实实在在干事,按照“想干事,会干事,干成事”的要求,狠抓各项工作任务的落实,确保完成本年度各项工作任务。

(二)领导指示有效贯彻

1.认真贯彻县委领导指示精神。7月5日,县委书记王建生到县供销社调研时,对供销社工作提出了四点要求:“一要动脑筋、想办法。二要懂经营、会管理。三要建网络,占阵地。四要谋发展、增效益”。根据王书记的指示精神,我社提出了“思想再解放,学习再深化,措施再落实,管理再加强,效益再提升”五点贯彻意见。进一步推进供销社改革发展,推进思想的解放和观念的更新,努力使供销社成为发展现代农业和农业产业化经营的推动力量,成为农村现代流通服务网络建设的骨干力量,成为农民合作经济组织发展的中坚力量,为“实现一个跨越、建设两大基地、打造三个xxxx”作出新贡献。

2. 认真贯彻市社领导指示精神。11月23日,市供销社主任陈朝峰到县供销社调研和慰问供销社职工-全国劳动模范刘庚明和全国“五一”劳动奖章获得者刘星光同志时,要求全系统要以党的xxxx大精神为动力,精心谋划供销社的发展规划,推进供销合作社的改革发展步伐。同时,要求全系统干部职工认真学习和大力弘扬劳模精神,学习劳模勤奋学习、不断进取的奋斗精神;大公无私、服务人民的奉献精神;立足本职、爱岗敬业的职业精神;互帮互学、团结协作的团队精神,为供销社事业发展贡献力量。根据陈主任的指示精神,我社提出在实施项目和品牌建设、“新网工程”建设、专业合作社建设、农村社区综合维修服务体系建设、农产品信息服务网络建设、龙头企业建设等六个方面进行强力推进,做强做大经济实体,提升供销社整体实力,奋力开创供销合作事业发展新局面。

(三)农资供应主渠道地位不断巩固

1.完成冬储任务。努力做到化肥农药品种齐、数量足、质量优、结构合理。至3月31日止,全县供销社系统已冬储各种化肥33712标吨,完成上级下达任务2.1万标吨的160%。

2.保障农资供应。全年全系统销售各种化肥64439吨9013万元(其中:氮肥26375吨、磷肥12912吨、钾肥6367吨、复合肥18785吨);农

药2733吨3634万元;农膜376万元;农用机械147万元。

3. 开展科技服务。全年共印发科技服务信息资料8700份,送肥送药下乡村18380吨220人次。县农资公司开展了4次放心农资下乡进村活动,推广农业“五新”技术。

(四)“新网工程”建设成效明显

新建的县农资配送中心正式营业;东留供销社改建了140平方米的日用品仓库1座,扩建了35平方米营业店面1间;在新农村建设示范村城厢乡园丁村、东留乡新联村、民主乡高书村设立了3个村级服务社。至目前全系统累计有农资连锁网点180个,日用消费品网点136个,烟花爆竹网点24个,再生资源回收网点12个,农副产品收购网点4个,县乡村三级综合维修服务网点92个,信息服务站点46个,供销系统的经营服务网络和服务范围基本覆盖全县各乡镇和大部分行政村。

(五)专业合作社建设日趋规范

1.规范发展。全县经工商注册登记,累计成立的农民专业合作社联合社2家,农民专业合作社183家,涉及农、林、牧、副、渔等领域。其中:xxxx年新发展农民专业合作社34家,有2家农民专业合作社成为省级示范社,有4家成为市级示范社,有14家成为2015年度县级示范社。4月,由岩前、象洞、十方、武东、中堡等5家供销合作社领办或联办的18家农民专业合作社携手合作,成立了我县第二家农民专业合作社联合社-“xxxx县弘茂专业合作社联合社”。

2.培育龙头。1月,中山供销社绿露仙草专业合作社被评为“中国AAA级信用企业”,这是全国唯一一家入选此信用等级的专业合作社。5月,由桃溪供销社梁野绿茶叶专业合作社选送的“xxxx绿茶”系列产品荣获第六届“中绿”杯中国名优绿茶金奖3个,银奖2个,优质奖4个;“xxxx炒青绿茶”成功入选福建14种名茶之一。该合作社现已带动桃溪镇及周边乡镇建有高标准“xxxx绿茶”基地50000多亩,成为福建省最大的绿茶基地之一。中山供销社鲤龙渔业专业合作社扩大了与夏商集团的业务合作,由原来日供1000斤左右的“崇山家鱼”提高到2000斤左右,有效解决了我县养鱼户“卖难”问题。中堡供销社红豆杉专业合作社新种植红豆杉2000多亩,销售红豆杉40多万株,产值2800多万元。岩前供销社天鑫鸽业专业合作社产品已销往上海、浙江、广东各地及本县周边市场,全年销售种鸽6000多对、肉鸽40多万羽。象洞供销社象洞鸡养殖专业合作社现有种鸡8000多套、商品鸡10万多羽,年出笼25万多羽,增加了农民收入,带动了成员的积极性。

3.争创品牌。全县农民专业合作社累计注册商标52个,其中:梁野绿茶叶专业合作社注册的“梁野山”、“仙岩”、“年年春”等商标获省着名商标,象洞鸡养殖专业合作社“射胡象洞鸡”、绿露仙草专业合作社“可馨绿”商标获龙岩市知名商标。专业合作社产品现已获得有机产品认证12个,无公害农产品认证3个,绿色食品标志2个,“农产品地理标志产品证书”1个。

4.互助共赢。4月,邮政储蓄银行xxxx支行与中山供销社签订战略合作协议,从更加有利于共同搭建邮政储蓄银行、专业合作社和农民“三赢”的目标出发,由邮政储蓄银行向专业合作社提供3000万元贷款额度,用于支持农民专业合作社发展。

5.成效显着。全县农民专业合作社累计获得如下荣誉:全国供销合作总社示范专业合作社1家;全国供销合作总社“千社千品”富农工程的农民专业合作社7家;全国供销合作总社农业产业化重点龙头企业1家;中国三A级信用企业1家;全省创先争优先进基层党组织1家;省级示范专业合作社7家;市级典型示范专业合作社15家;市级龙头企业1家;县级示范专业合作社34家。

(六)综合维修服务体系日臻完善

进一步完善农村社区综合维修服务体系。增设了永平乡综合维修服务站;十方供销社在小城镇建设中,完成了综合维修服务中心的重建工作,新建的4间维修服务门店比原来更加规范。全县已建成“一中心十站二xxxx点”,各类维修服务门店92个,维修服务联络点10个。全年共维修各类物品28250件,供应零配件13120件,接受咨询服务34120人次,培训人员75人次。开展了3次“学雷锋文明志愿者义务维修服务活动”,活动期间,共接待顾客技术咨询2000多人次,维修各种器具260多件,发放技术服务资料2000多份,馈赠画册等宣传品500多份,深受群众欢迎。

(七)信息网络服务功能不断增强

1.农产品信息。加强“农产品信息服务中心”和“三农服务网”建设,大力发展“农村电子商务通卡”和《海西农产品网上超市》工作。全年编辑农产品信息期刊12期,供销社工作动态8期,张贴和发放信息资料3800份,送技术信息下乡450人次,接受各种咨询745人次,在网上发布农产品供求信息466条,实现交易额1644万元;建立农产品网上超市25家,在海西农产品网上超市实现交易额4139万元,取得了良好的经济和社会效益。

2. 政务信息。全年在部委省市县刊物和网络媒体上发表工作信息、通讯报道、调研文章、论文计110篇次,在省市县电视台播出供销社新闻18次。取得了较好的宣传效果,扩大了供销社工作的影响。

(八)招商引资工作有效开展

1.积极响应县委县政府号召。xxxx年,县供销社招商引资工作小分队先后4次前往广东省广州、深圳、佛山、东莞,本省福州、厦门、泉州等地,就不锈钢产业、物流产业、能源产业、再生资源回收利用等项目与相关企业负责人进行了洽谈,积极向各位企业家推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境,热忱邀请他们来xxxx实地考察和投资兴业,并承诺做好“一条龙”和“保姆式”服务。期间接待了北京、上海、广州、深圳、佛山、福州、厦门、泉州等18批客商来我县考察。“国美电器xxxx连锁店”已正式营业,“沃尔玛xxxx连锁超市”项目正在洽谈之中。

2. 积极向上级各部门争取项目建设资金。全年共向上级争取专项资金284.5万元,其中专业合作社210万元。

(九)社有资产得到保值增值

1.制定了《xxxx县供销社社有集体资产增值增收运作方案》。主要内容包括:集中全系统社有资产收入,核定各单位日常管理所需的费用额度,奖励社有资产增收和优化措施,明确社有集体资产收入结余的使用范围和拨款程序等,有效提高了社有资产的经营效益,确保社有经营性资产的安全完整。

2.优化门店出租方案。对全系统到期的门面实行透明、公开、公证招租程序办理,实现效益最大化。

3.创新社有资产的管理方式。运用市场机制对社有资产进行盘活,促进社有资产的合理流动,实现社有资产的优化配置,促进社有资产发挥最大效益。如武东供销社对旧综合楼和化肥仓库进行装修改造,扩大经营面积,年增加收入1万元。中堡供销社对老饭店和林坊购销站进行危房改造,年增加收入1.85万元。

4.强化对参股企业的资产监管,确保社有资产保值增值。全系统现有参股企业3个,开放办社企业3个,资产总额4613.8万元,固定资产净额1373万元,实收资本1442万元,xxxx年开放办社企业实现利润总额466.55万元。

(十)“联乡挂村帮户”工作全力推进

按照县委县政府要求,抽调1名干部参加县西进工程建设指挥部工作;抽调1名干部驻村担任下坝乡贵阳村第一书记职务,专门从事新农村建设工作;同时,县社机关不定期派员深入挂钩单位民主乡高书村、坪畲村、中堡镇罗助村,协助做好各项工作,并下拨扶持资金8.1万元支持新农村建设、计生三户、特困户等。

(十一)“创先争优”活动成效显着

xxxx年,县供销社荣获龙岩市第十一届文明单位称号,中山供销社荣获全国供销系统“文明服务示范单位”称号,县农资配送中心被确定为省第七届(xxxx-201*年度)文明行业创建工作示范点,县百家姓农民专业合作社联合社党总支被省委授予全省创先争优“先进基层党组织”;中山供销社主任刘星光荣获全国“五一”劳动奖章;桃溪供销社主任刘永华荣获xxxx县首届劳动模范称号。

1.加强干部职工的思想道德建设,进一步解放思想、转变工作作风,提高工作办事效率,树立“忠诚可靠、公道正派、团结高效、勤政廉洁、务实创新”新形象,把供销团队真正建成政治思想好、工作作风优、业务素质高的队伍。

2.加强职工和社员培训。一年来,我社有34人次参加各级各部门举办的各种培训教育和网络教育,并积极鼓励员工自学成才,使参训人员在思想、品德、文化、业务、作风、修养等方面得到升华,为供销事业发展提供了可靠的人力支撑和人才保障;东留供销社与福建经济学校龙岩函授教学点(市供销干校)合作,在东留片区开设果蔬花卉函授中专班,第一期118名学员已进入函授班学习;中山、东留、桃溪、象洞等供销社相继举办了多期专业合作社成员培训班,参训人员1000多人次。

3.组织社区综合维修服务志愿者、农资科技下乡服务志愿者队伍深入城厢、十方、岩前等乡镇开展“学雷锋·幸福你我他”活动,为农民群众义务维修农机具、家电等产品;组织化肥农药到田间地头,开展农资科技服务下乡活动。通过活动向广大群众传播合作社理念,提升供销社的社会影响力。

(十三)党建工作进一步加强

1. 加强队伍建设。认真开展 “四好”班子活动,认真落实廉洁自律有关规定。

2.认真落实学习制度、民主生活会制度和“三会一课”制度,加强党员教育培训工作,不断提高党员干部的整体素质。全年组织党员参加各种培训和业务考察6次,参训人员58人次,组织观看电教片6场次。

3.在农民专业合作社联合社中率先成立全市首家党总支-中国共产党xxxx县百家姓农民专业合作社联合社党总支,下设仙草产业、渔业产业、果蔬产业、市场营销、服务中心、农机服务6个支部,现有党员105人。

(十四)安全综治和政风行风建设稳步推进

1.牢固树立安全第一的观点,加强对下属企业危房病库的修缮维护,加强对经营设施的水、火、电、燃气、烟花爆竹、剧毒农药和有害化工产品的购销调存安全管理,有效防止安全事故的发生。

2.认真做好社会治安工作。对下属企业签订综治安全责任书,明确工作职责,并经常监督检查,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。

3.认真贯彻《信访条例》,及时办理涉及稳定的相关工作。认真对待群众来访,做到耐心宣传解释,能解决的问题及时解决,不能解决的及时解释、反映和协调,有效避免了矛盾扩大。至目前,县供销社累计筹资33.84万元解决了35位退休干部职工遗属补助问题,未发生一起安全责任事故和集体上访事件。

4.开展送温暖活动。一年来,共筹资8.03万元,走访慰问了联系村、计生户、帮扶户、贫困党员、困难户等,确保了社会的和谐稳定。

5.开展爱心捐款活动。县供销工会发出倡议书,呼吁全县供销社系统员工慷慨解囊,伸出援助之手,为尿毒症患者、原县农资公司下岗职工赵庆树同志捐款6410元,帮助其解决部分治疗费用。

6.加强法制教育,弘扬正气,使企业员工做到守法经营,诚信服务,保持稳定,促进社会的和谐发展。

回顾总结一年的各项工作,我们虽然取得了一定成绩,但与实现xxxx科学发展、跨越发展的新要求仍然存在差距和不足,主要表现在:一是各企业改革力度不一,发展不平衡;二是“新网工程”一些项目由于受土地、资金等影响,无法开工建设;三是企业经营管理人才短缺,人员结构老化,缺乏工作激情,主动性和创造性不够,进取心不强;四是招商引资工作进展较慢。对于存在的问题和不足,在xxxx年工作中,我们将采取切实可行的措施加以解决。

二、201*年工作计划

201*年,全县供销社系统紧紧围绕社会主义新农村建设目标任务,积极创新农业产业化经营和社会化服务机制,紧紧围绕县委县政府的各项中心工作和上级社下达的年度工作目标任务,突出重点,突破难点,开拓创新,扎实工作,确保各项工作目标任务顺利完成。

(一)抓学习,激发供销社发展动力

1.认真学习贯彻党的xxxx大精神,深刻领会xxxx大精神实质,深刻理解xxxx大的新论述、新观点、新要求,自觉把思想和行动统一到xxxx大精神上来,提高宗旨意识。积极寻找工作切入点和突破口,精心谋划供销社的发展规划。

2.把学习贯彻xxxx大精神与供销社工作实际相结合,提升创新意识。通过学习贯彻xxxx大精神,强化服务理念、效益理念、全局理念,进一步完善供销合作社经营管理机制,健全重点工作责任跟踪落实机制,形成齐心干事创业的体制机制。

3.把学习贯彻xxxx大精神与谋划xxxx年发展相结合,提升发展意识。把xxxx大精神贯穿于xxxx年供销社改革发展的全过程,以实实在在的行动和成效,加快推进供销合作社的改革发展步伐。

(二)抓保障,做好农资备供工作

1.保供应,努力做到化肥农药品种齐、数量足、质量优、结构合理。

2.保质量,杜绝假冒伪劣农资商品通过供销社系统流入我县市场,维护消费者权益。

3.保价格。自觉接受物价部门监督,做到政府放心,群众满意。

4.保服务。积极推广农业“五新”技术,做好系列化服务。xxxx年县农资公司要抓好一个测土配方施肥试点,做好病虫害预报防治工作。

(三)抓网络,构建农村经营服务阵地

1.抓好农资经营服务网络建设。(1)进一步规范农资配送中心、庄稼医院、农资经营站点建设。(2)认真做好农资备供工作,加强农资质量和价格管理,为农民提供系列化服务。(3)在现有180个农资连锁网点的基础上新增20个农资经营网点。(4)装修农资配送中心大楼一层剩余店面、二楼仓库和三楼写字楼并尽快投入使用。

2.抓好农产品购销网络建设。加强与夏商集团等企业的合作,开展“农超对接”活动,推动超市与专业合作社、生产基地、专业大户等对接,提升农产品市场竞争力,实现“一网多用,双向流通”。

3.抓好日用消费品经营网络建设。重点做好县供销大厦“国美电器”、“新华都辉业超市”的配套服务工作。同时,做好生活资料经营门店和村级综合服务社的规范完善工作。大禾供销社要提前做好集贸市场搬迁的准备工作,积极寻找合作伙伴,开发或租赁闲置土地,联办加工厂等。

4.抓好再生资源回收利用网络建设。积极争取政府部门支持,落实县再生资源回收利用中心建设项目的选址征地工作。拟投资建设废旧物资回收、拆解、加工、利用专业市场、办公楼、店面、堆场、仓库设施。以及建设17个回收站、168个回收点。

5.继续抓好烟花爆竹安全经营网络建设。落实安全经营主体责任,积极参与市场整治,确保安全经营。

(四)抓项目,增强供销社综合实力

1.切实加强项目责任制建设,把握各级各部门重点扶持项目的动向,切实提高项目策划的针对性和有效性,提高项目生成、申报水平。

2.全面了解掌握“新网工程”、农业综合开发、农村社会化服务体系建设和“万村千乡工程”等项目政策,吃透政策精神,熟练灵活运用,按照有关程序搞好项目申报和建设工作,切实做到申报一批,建设一批、储备一批,使项目工作接替有序。

3.强化产品质量管理,精心培育xxxx品牌,积极申报绿色、无公害、有机产品标识,不断增强品牌的市场竞争力。

4.把项目工作与盘活资产、“三旧”改造、开放办社结合起来,从而实现低成本扩张。xxxx年拟实施以下项目:(1)xxxx县再生资源回收利用中心建设;(2)xxxx县日用消费品配送中心网络建设;(3)xxxx县东留供销社日用品配送中心升级改造;(4)闽西老区边贸农村社区服务中心建设;(5)中山供销社武所新街综合楼加层;(6)十方供销社综合楼加层;(7)东留供销社综合楼加层;(8)城关供销社化肥仓库改造;(9)桃溪供销社茶叶生产线储藏包装仓库建设;(10)中堡供销社农贸市场建设;(11)象洞供销社综合楼改造;(12)象洞供销社象洞鸡生态养殖基地建设;(13)中山供销社标准化水产养殖示范基地建设。

(五)抓招商,助推县域经济发展

1.服务招商。动员全系统员工利用各种资源为本系统招商引资工作出谋献策,牵线搭桥,积极向外推介xxxx县的优惠政策和良好的投资兴业环境,营造招商氛围,实行“保姆式”服务,力争在引进不锈钢下游企业和再生资源回收利用网络建设项目落户xxxx发展上有所突破。

2.争取引进世界知名企业“沃尔玛集团”入驻xxxx县并争取供销社加盟,通过招商引资,聚集要素,增强发展后劲,实现借势借力发展。

(六)抓规范,做强农村合作组织

1.规范和发展农民专业合作社,走“龙头企业+专业合作社(协会)+农户(基地)”的路子,xxxx年全县新成立农民专业合作社20家以上。

2.继续培育10家县级示范专业合作社,力争培育4家市级示范专业合作社,积极参与申报省级示范专业合作社。

3.加快各基层供销社农村专业合作经济组织服务中心的组建和完善工作,为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务,推进农业产业化进程。xxxx年桃溪供销社拟组建武北片农民专业合作社联合社。

4.加快发展特色优势农业,培育一批优质农产品基地。如桃溪茶叶,象洞鸡,东留水果、花卉,中山仙草、渔业、脐橙、盘菜、灵芝,中堡红豆杉,岩前鸽业,(

(七)抓服务,完善农村社区综合维修服务体系

1.创新服务机制,提升服务质量,努力打造新型的社会化公共服务平台。

2.拓展基层网络,进一步规范现有县乡村三级农村社区综合维修服务网络建设,完善各类维修服务及配件配送服务部。

3.加强队伍建设,增强造血功能,提高服务水平。

4.强化制度建设,规范服务程序,实现良性发展。

(八)抓党建,加强人才队伍等建设

1.进一步加强机关党建和文明创建、党风廉政建设。坚持四个文明一起抓,改进工作作风,促进各项工作有效开展。

2.落实综治维稳和安全责任。确保“零越级上访”和安全生产“零事故”。

3.加强工会建设。广泛开展各项有益职工身心健康的活动,丰富职工业余生活,培养职工的爱岗敬业精神。

4.加强培训教育。有计划地选送本系统干部职工参加各种学习培训;继续与福建经济学校龙岩函授教学点合作,计划在东留开设第二期函授中专培训班,争取在中山、桃溪、象洞各开设一期函授中专培训班。

5.开阔用人视野。面向社会,有计划地引进、招收各种类型经营管理人才。xxxx年计划招聘3-5名大专以上毕业生充实到基层一线。

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