造价咨询公司标语

导读：　造价咨询公司标语(共6篇)工地宣传标语工地宣传标语第一部分：大门设计按原设计，净高改为4 50m。（附后）一、 公司简介：〈另做〉二、 施工现场工程质量管理制度1、质量工作会议制度2、质量审核制度3、工程质量检查考评制度4、质量保证措施交底制度5、图纸会审制度6、工程验收评定制度7、工程质量事故报告处理制度8、回访保修制度9...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《造价咨询公司标语》，供大家学习参考。

篇一:造价咨询公司标语
工地宣传标语

工地宣传标语

第一部分：大门设计

按原设计，净高改为4.50m。（附后）

一、 公司简介：〈另做〉

二、 施工现场工程质量管理制度

1、质量工作会议制度

2、质量审核制度

3、工程质量检查考评制度

4、质量保证措施交底制度

5、图纸会审制度

6、工程验收评定制度

7、工程质量事故报告处理制度

8、回访保修制度

9、分包工程质量管理制度

三、 施工现场环境保护管理制度

1、制定并定期评审环境、职业健康安全绩效的定期监测、测量和记录程序。

2、根据规模和活动的性质以及环境、职业健康安全目标选择绩效指标。

3、根据所辩识出的各类危害和风险，以及在环境职业健康方针和目标中所做出的承诺，确定适用的定性和定量测量方法，这此方法应能支持用人单位的评价过程。

4、绩效监测与测量应包括主动和被动的绩效测量，而不仅以工伤、疾病和事故的统计为基础，结果应予以记录。

5、定期对员工实施健康监护，即通过有效的体检对员工的早期受损害症状进行追踪，以确定疾病预防和措施的有效性。

6、部门对工伤、疾病和事件起因及潜在原因的调查应辩识出环境、职业健康安全管理体系中存在的不足，调查结果应形成文件。

四、 施工工地消防制度

1、消防宣传教育能加强公司员工的防火意识，充分认识防火的重要性。

2、宣传教育的内容包括消防规章制度、防火的重要性、防火先进事迹和案例等。

3、宣传教育可采取印发消防资料、图片，组织人员学习，请专人讲解，实地模拟消防演练等方式进行。

4、义务消防员的培训工作由人事行政部具体负责，各部门协助进行。

5、人事行政部保安组全体员工均为义务消防员，其他部门按人数比例培训考核后定为公司义务消防员。

6、人事行政部主管负责拟定培训计划，由公司机关及项目部定期、分批对公司员工进行消防培训。

五、 安全生产教育制度

1、广泛开展安全生产宣传教育，使各级领导和广大职工群众，真正认识以安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安全第一思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

2、建立经常性的安全教育和培训考核制度。

3、新工人必须进行三级安全教育（公司、项目、班组）。

4、各工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作，每两年还要进行一次

复审。

六、施工现场安全管理制度

1、 认真贯彻和执行党和国家的安全生产方针和政策，按照公司的有关安全生产规章制

度，认真开展安全生产活动。

2、 项目部每半月组织一次安全生产自检活动，对所查出的事故隐患，落实到人，定期整

改把住安全生产关。、

3、 认真开展职工的安全生产教育工作，督促班组每日进行班前班中的安全生产自检活

动，形成一个人人重视安全生产的良好局面。

4、 经常和督促检查职工合理使用爱护劳动用品，坚持不正确使用个人防护用品，不上岗

的制度。

5、 项目部在布置生产计划，施工进度的同时，必须同时布置安全生产的检查工作，检查

中要做好项目领导的安全值班记录，并做好交接工作。

七、文明施工管理制度

1、 施工现场必须有“五牌二图”。

2、 材料堆放要有条有理。

3、 施工现场的落地灰、砖头等建筑垃圾、要做到天天清扫。

4、 安全防护设施要符合规定，现场实行封闭式施工，四周设连续围档，配电箱要有门有

锁，工人要正确使用“三宝”。

5、 现场道路做到畅通、平坦、整洁、严禁泥浆、污水外流。

6、 要有防火措施，厨房要做到灶前、灶后、仓储间、生熟食间分开，炊事员持健康证上

岗。

7、 各种车辆要符合装载标准，不准掉灰。

8、 工地要有保卫制度，宿舍要有文明卫生公约。

八、工人安全生产责任制

1、 认真学习并严格执行安全操作规程，模范遵守安全生产规章制度。

2、 积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动

纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督指导。

3、 发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，维护一切安全设施，

设备、做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、带、帮的责任。

4、 对不安全的作业要求要敢于提出意见，并有权拒绝违章指令。

5、 发生因工伤亡事故，要保护好事故现场并立即上报。

6、 在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。

九、“三宝四口”防护规定

1、 工人进入现场不戴安全帽，从事粉尘作业工人不戴防尘口罩，机械女工不戴女工帽以

及施工人穿拖鞋和高跟鞋者，一次罚款25元。

2、 从事外墙装饰人员必须系好安全带，否则每发现一人一次罚款25元。

3、 脚手架外侧自第二步起必须设1.2m高防护栏杆和30cm高踢脚杆，密目式安全网围护。

4、 高空作业必须系安全带。

5、 楼梯口的有防护栏杆，电梯口、予留洞口，坑井的防护围栏或盖板，通道口要设双防

护层棚。

6、 阳台、楼板、屋面临边要有安全防护措施。

十、施工现场“十不准”

1、 不戴安全帽，不准进现场。

2、 酒后和带小孩不准进现场。

3、 井架等垂直运输不准乘人。

4、 不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

5、 模板及易腐材料不准作脚手板使用，作业时不准打架。

6、 电源开关不准一闸多用，未经训练的职工，不准操作机械。

7、 无防护措施不准高空作业。

8、 吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人。

9、 木工场地和防火禁区不准吸烟。

10、 施工现场各种材料应类堆放整齐，做到文明施工。

十一、安全十大禁令

1、 严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。

2、 严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上落及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。

3、 严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线，电器。

4、 严禁在操作现场（包括车间、工场）玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石、砂

泥及一切什物。

5、 严禁土方工程的偷岩取土及不按规定放坡或不加撑的深基坑开挖施工。

6、 严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单于边墙，出砖线上面行走。

7、 严禁在未设安全措施的同一部位上同时进行上下交叉作业。

8、 严禁带小孩进施工现场（包括车间、工场）作业。

9、 严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动磨水石磨操作，严

禁用手直接拆拿灯头，电线移动操作照明。

10、 严禁在有危险品、易燃品、木工棚场的现场、仓库吸烟、生火。

十二、公司质量方针、工程质量目标

公司质量方针：

质量第一，诚信履约；优质服务；持续改进。

公司质量目标：

工程一次性交验合格率100%；

顾客满意程度95%；

合同履约率100%。【造价咨询公司标语】

第二部分：“五牌二图”+应急救援预案图

2、

3、 安全纪律牌 防火须知牌

4、安全无重大事故计时牌

5、安全生产、文明施工牌

6、施工总平面图（附后）

7、项目经理部组织架构图（附后）

8、应急救援预案图

1、援预案的编制

工程建筑施工安全救援预案由施工总承包单位有限公司蔚蓝星座项目部编制。

2、急救援预案内容

2.3项目部救援器材、设备的配备：

救护担架一付，有效药品箱一个，血压计一套，体温计二只。

2.4项目部安全事故救护单位：

医疗救护中心：市救护中心

电 话：122

临近医院名称：第一医院

电 话：

行驶路线：工地→路→路→市第一医院

临近医院名称：医院

电 话：

行驶路线：工地→路→医院

第三部分：质量责任制度

1、 项目经理：

a）贯彻实施公司质量方针、目标和质量管理体系文件；

b）依据生产组织设计、项目质量计划具体的生产方案组织实施；

c）组织生产技术交底，并做好记录及文件资料的保管工作；

d）负责实施监控，做好生产现场管理，做到安全、文明、优质、低

耗，确保工程质量符合规定要求；履行质量管理体系文件中所涉及的有关职责。

2、 项目副经理：

a）负责落实项目质量计划、施工组织设计中的各项规定，并组织实施； b）组织领导工程项目开工前的施工准备工作；

c）组织工程项目施工过程管理工作，负责项目的质量、技术、进度、安全、文明、施工、设备等工作；

d）负责编制项目进度计划，主持召开项目经理部施工生产平衡会议；

e）检查和落实工程项目现存不合格品的整改以及纠正和预防措施在施工过程中的实施；

f）协助项目技术负责人做好项目质量记录的归档工作。

3、 技术负责人：

a）开工前组织领导工程项目的技术文件编制和有关施工技术准备工作； b）做好产品标识和可追溯性的实施工作；

c）领导工程项目的检验和试验的管理，负责分部工程的质量评定工作； d）负责工程项目不合格品的控制，组织项目经理部相关人员，对

现存的不合格品进行调查分析，制定纠正措施，对潜在的不合格因素，制定预防措施并负责纠正和预防措施的跟踪验收；

e）负责项目经理部的技术文件，质量体系文件，质量记录的管理工作； f)负责项目上的统计技术方法从选用到技术指导和必要的验证工作;

g)负责项目上技术培训工作,推广和实施“四新”项目，总结技术进步成果。

4、 施工员：

a）在项目技术负责人和项目副经理的直接领导下，负责工程项目开工前各项施工，技术准备工作；

b）负责工程项目施工过程中的质量、技术、安全、进度、文明施工管理和控制，并对此工作负直接责任；

c）负责工程项目上分项工程检验和试验工作，及时做好分项分部工程和隐蔽工程的自检工作，组织工序交接验收工作；

d）严格按国家规范、设计文件、项目技术质量文件等要求组织施工； e）负责施工过程标识记录、施工日志及其它要求部位的记载和标识； f）负责工程项目各种质量记录的收集、验证、整理编目工作；

篇二:造价咨询公司标语
标语

工地大门标语：(喷绘)

建设优质工程，树立企业品牌；(竖排板) 楼层标语:(横排)

1、科学管理，建优质工程；精心施工，筑时代丰碑。

⒋落实安全规章制度 强化安全防范措施 ⒍安全防范精细到位 质量管理精益求精

⒎创标化工地，安全在我心中；建精品工程，质量在我手中 ⒏安全防范精细到位 质量管理精益求精 ⒐加大质量管理力度、提高全员质量意识 ⒑安全生产责任重于泰山

⒒质量是企业的生命 安全是职工的生命

⒓安全生产确保文明施工 诚信服务保障工程质量 ⒔文明施工树企业形象，科学管理创精品工程

(蓝底白字)

施工机械安全操作规程(成品pvc 材料)

塔吊安全操作规程 钢筋弯曲机操作规程 钢筋切断机操作规程 钢筋调直机操作规程 电焊机安全操作规程 圆盘锯安全操作规程 切割锯操作规程 搅拌机操作规程 卷扬机操作规程

安 全 标 牌

工地形象宣传牌(六牌一图)

以全新理念构建和谐企业 靠科学管理打造精品工程

陕西华山建设有限公司

工程概况牌【造价咨询公司标语】【造价咨询公司标语】

篇三:造价咨询公司标语
企业质量文化宣传标语

企业质量文化宣传标语

1.人人创造质量，人人享受质量

2.精益生产，精致生活

3.坚持质量第一，保障质量安全，促进科学发展

4.采用先进标准，提高产品质量

5.以质量求生存以效益求发展

6.质量是企业的生命

7.树立质量法制观念，提高全民质量意识

8.产品质量在我手中

9.共筑质量大堤，共享和-谐生活

10.重视质量安全，促进社会和-谐

11.百年大计，质量第一

12.百年宏业，质量为基

13.关注质量，关爱生活

14.切实规范工程造价咨询业务行为

15.百年大计质量第一

16.坚持以质取胜，提高竞争实力

17.建设单位是工程质量的第一责任者

18.质量重于生命责任重于泰山

19.树立质量法制观念，提高全民质量意识

20.加强质量通病防治，确保工程结构安全

21.深入开展质量月活动，全面提升建设工程质量水平

22.树立科学发展观，提升质量竞争力

23.抓质量，讲诚信，树品牌形象

24.质量效益兴鸿业

25.坚持科技创新，发展自主品牌

26.战略是纲创新是魂品牌是命质量是根

27.质量是第一竞争力

28.创名牌工程为企业争光筑优质道路为社会负责

29.质量赢得市场，诚信铸就品牌

30.产品是企业的形象，质量是企业的信誉

31.坚持以质取胜，提高竞争实力

32.用户在我心中，质量在我手中

33.质量是企业的生命

34.质量振兴，人人有责

35.提升全民质量意识，引导大众质量消费

36.构建质量诚信体系，建设安全健康环境

37.质量在我手中用户在我心中

38.质量是提高企业效益的保证

39.从源头抓好质量，实现可持续发展

40.抓质量，保增长，促发展

篇四:造价咨询公司标语
2016工程造价咨询服务承诺书

工程造价咨询服务承诺书

工程造价咨询质量是多种因素综合作用的结果,质量控制的环节也很多。只有把质量意识贯彻始终,加强法规和建筑工程专业知识的学习,提高审计人员技术和职业道德水平,才能使每一个工程造价咨询项目都成为精品,同时为工程造价审计工作创造一个良好的发展环境。

我公司郑重承诺工程造价咨询质量达到委托方满意，为此制定严格的质量保证体系。

一、我公司的具体业务质量控制层次分为：项目组内部复核、项目经理质量控制复核和技术负责人审核。

第一 项目组内部复核

项目负责人是指项目组中负责某项业务及其执行，并代表本公司在业务报告上签字的注册造价师。本公司要求选派具备一定资历、经验、能力和执业道德的注册造价师作为项目负责人。项目负责人应对分派的每个业务项目的总体质量负责。

项目负责人应当在业务的所有阶段，通过行动示范和信息传达，向项目组其他成员强调下列事项的重要性，以保证业务的质量：

（一）按照法律法规、职业道德规范和审计准则的规定执行业务项目；

（二）遵守适用的工程造价咨询行业质量控制政策和程序；

（三）根据具体情况出具恰当的审计报告。

此外，项目负责人还应负责组织、协调和管理好整个项目组各成员的工作。项目组内部的复核并非全部都由项目负责人执行，项目负责人可以委派项目组内经验较多的人员去复核经验较少的人员所执行的工作。但项目负责人应对复核负责。

在项目组内部复核时，复核的主要内容包括：

（一）工作是否已按照法律法规、职业道德规范和审计准则的规定执行；

（二）重大事项是否已提请进一步考虑；

（三）相关事项是否已进行适当咨询，由此形成的结论是否得到记录和执行；

（四）是否需要修改已执行工程造价咨询工作的性质、时间和范围；

（五）已执行的工程造价咨询工作是否支持形成的结论，并已得到适当记录；

大事项在出具报告前得到满意解决。

如果项目负责人不接受项目质量控制复核人员的建议，并且重大事项未得到满意解决，项目负责人不应当出具报告。只有在按照工程造价咨询行业处理意见分歧的程序解决重大事项后，项目负责人才能出具报告。

对下列项目质量控制复核情况应记录在工作底稿中：

（一）有关项目质量控制复核的政策所要求的程序已得到执行；

（二）项目质量控制复核在出具报告前业已完成；

（三）复核人员没有发现任何尚未解决的事项，使其认为项目组作出的重大判断及形成的结论不适当。

第三 公司技术负责人终极审核

技术负责人对质量控制制度承担最终责任。本所要求技术负责人对具体业务进行终结复核工作。终级复核的主要内容包括：

1.审计约定事项及审计计划的完成情况；

2.重点造价、重要审计领域的测试是否充分；

3.审计调整事项是否恰当；

4.审计意见确定是否恰当，审计报告表述是否规范。

第四 意见分歧

在业务执行中，时常可能会出现项目组内部、项目组与被咨询者之间以及项目负责人与项目质量控制复核人员之间的意见分歧。对业务问题的意见出现分歧是正常现象。 本公司规定：

1.由本公司项目组内部、质量控制复核人员进行广泛、充分的讨论，寻找解决分歧的办法；

2.也可向适当的其他执业者、其他工程造价咨询单位、行业协会或监管机构进行咨询，以解决这些分歧；

3.如上述途径仍然无法明确解决分歧，主任注册造价师应遵循谨慎性原则提出解决分歧的最终方法。

只有意见分歧问题得到解决，项目负责人才能出具报告。

二、监管措施

对质量控制政策和程序遵守情况的监控旨在评价：

第3 / 7页

（一）遵守法律法规、职业道德规范和业务准则的情况；

（二）质量控制制度设计是否适当，运行是否有效；

（三）质量控制政策和程序应用是否得当，以便本公司和项目负责人能够根据具体情况出具恰当的业务报告。

本公司由技术负责人履行监控责任，或由技术负责人委派部门主任履行监控责任。监控内容包括质量控制制度设计的适当性和运行的有效性。

本所要求从下列方面对质量控制制度进行持续考虑和评价：

（一）确定质量控制制度的完善措施，包括要求对有关教育与培训的政策和程序提供反馈意见；

（二）与本公司适当人员沟通已识别的质量控制制度在设计、理解或执行方面存在的缺陷；

（三）由本公司适当人员采取追踪措施，以对质量控制政策和程序及时作出必要的修正。

对质量控制制度的持续考虑和评价还包括分析下列事项：

（一）法律法规、职业道德规范和业务准则的新变化，以及本公司的政策和程序如何适当反映这些变化；

（二）有关独立性政策和程序遵守情况的书面确认函；

（三）职业发展，包括培训；

（四）与接受和保持客户关系及具体业务相关的决策。

本所周期性地选取已完成的业务进行检查，周期最长不得超过二年。在每个周期内，应对每个项目负责人的业务至少选取一项进行检查。

本公司在选取单项业务进行检查时，可以不事先告知相关项目组。

参与业务执行或项目质量控制复核的人员不应承担该项业务的检查工作。 在确定检查的范围时，本公司可以考虑外部独立检查的范围或结论，但这些检查并不能替代自身的内部监控。

本公司可以利用具有适当资格的外部人员或工程造价咨询单位执行业务检查及其他监控程序。

本公司评价实施监控程序发现的缺陷的影响，并确定这些缺陷属于下列哪种情况：

第4 / 7页

（一）该缺陷并不必然表明质量控制制度不足以合理保证工程造价咨询单位所遵守法律法规、职业道德规范和业务准则的规定，以及本所和项目负责人根据具体情况出具恰当的报告；

（二）该缺陷是系统性的、重复出现的或其他需要及时纠正的重大缺陷。 我公司将实施监控程序发现的缺陷及建议采取的适当补救措施，告知相关项目负责人及其他适当人员。

本所在评价各种缺陷后，应当提出下列改进措施：

（一）采取与某项业务或某个成员相关的适当补救措施；

（二）将监控发现的缺陷告知负责培训和职业发展的人员；

（三）改进质量控制政策和程序；

（四）对违反工程造价咨询行业政策和程序的人员，尤其是对反复违规的人员实施惩戒。

如果实施监控程序的结果表明出具的报告可能不适当，或在执行业务过程中遗漏了应有的程序，本公司确定采取适当的进一步行动，以遵守法律法规、职业道德规范和相关业务准则的规定。同时，应当考虑征询法律意见。

本所每年至少半年一次将质量控制制度的监控结果，传达给项目负责人及工程造价咨询单位内部的其他适当人员，以使本公司及其相关人员能够在其职责范围内及时采取适当的行动。 传达的信息应当包括：

（一）已实施的监控程序；

（二）实施监控程序得出的结论；

（三）系统性的、重复出现的或其他重大的缺陷及其整改措施。

向相关项目负责人以外的人员传达已发现的缺陷，通常不指明涉及的具体业务，除非指明具体业务对这些人员适当履行职责是必要的。

本所适当记录下列监控事项：

（一）制定的监控程序，包括选取已完成的业务进行检查的程序；

（二）对监控程序实施情况的评价；

（三）识别出的缺陷，对其影响的评价，是否采取行动及采取何种行动的依据。

对监控程序实施情况评价的记录包括下列方面：

第5 / 7页

（一）对法律法规、职业道德规范和业务准则的遵守情况；

（二）质量控制制度的设计是否适当，运行是否有效；

（三）质量控制政策和程序是否已得到适当遵守，以使本所和项目负责人能够根据具体情况出具恰当的报告。

本所要求适当处理针对下列事项的投诉和指控：

（一）已实施的工作未能遵守法律法规、职业道德规范和业务准则的规定；

（二）未能遵守本所质量控制制度。

作为处理投诉和指控过程的一部分，本公司设立投诉和指控渠道，以使本所公司人员能够没有顾虑地提出关心的问题。

本公司要求按照既定的政策和程序调查投诉和指控事项，并对投诉和指控及其处理情况予以记录。

本公司委派不参与该项业务的具有足够、适当经验和权限的人员负责对调查的监督。必要时，聘请法律专家参与调查工作。

在特殊情况下，本所也可以利用具有适当资格的外部人员或工程造价咨询单位进行调查。

如果调查结果表明质量控制政策和程序在设计或运行方面存在缺陷，或者存在违反质量控制制度的情况，本公司要求采取适当行动予以妥善解决。

三、审核服务的承诺。至少应包括：组织保证、审核时限、误差率控制等。

（1）树立“诚信为本，操守为重”的执业理念。“诚信”是工程造价咨询单位、每一名注册造价师、每一名审计人员的责任。在执业过程中，我们始终以维护社会公众利益为己任，把社会公众利益放在首位，切实发挥注册造价师维护社会公众利益的职责，促进社会经济的全面进步和行业的长远发展。我们要严格遵守国家法律法规、审计准则和职业道德准则，勤勉尽责，自尊自律，诚实守信。成立审计项目小组，内设项目经理、外勤主管以及审计员，各司其职，实施各项审计程序，对被审计单位进行内部控制制度的评价以及风险评估，就审计项目发表审计意见。

（2）强化质量控制，提高执业水平。坚持“以质量求生存，以信誉求发展”，不断完善工程造价咨询单位内部管理，加强内部质量控制，不为获取利益而随意删减执业程序、简略取证工作、发表不当意见、出具不实报告，认真执行三级复

第6 / 7页

核制度，严格控制执业风险，向社会公众及政府部门提供具有公信力的业务报告。在审计（审核）项目开始前，拟定总体审计策略，在业务约定的时间内按时按质完成审计（审核）程序、出具审计报告，绝不浪费被审计单位及工程造价咨询单位的人力、物力、财力。

（3）在实施审计程序时，高度保持审计人员的严谨性、勤勉尽责，认真复核、加计数据，通过项目组内部复核、事务所项目质量控制复核和主任造价师终级复核程序严格控制误差率，确保发表的审计意见的客观公正及公允性。 自觉接受社会公众和政府有关部门的监督。如有违反，我们愿接受协会和监督部门的处罚。

篇五:造价咨询公司标语
三体系宣传标语

三体系宣传标语

加强“三个体系”建设，打造责任型干部队伍

树立责任意识，转变工作作风，提升机关效能

服务发展是第一要务，维护稳定是第一责任

有职有责有标准，有力有为有绩效

责任比能力更重要

干不到一流就是失职，争不到第一就是失败

开展民-主评议，强化督查考核，提升机关效能

能力是事业的基础，责任是成功的保证

只有履行职责才能让能力展现最大价值

责任产生凝聚力，责任提高战斗力，责任增强竞争力

有责才能有为，有为才能有位

职责是使命和奉献，能力是本领和才干

能力体现工作要求，责任代表职业精神

岗位就是责任，责任事关发展，发展重于泰山

勇于创新，敢挑重担，冲锋在前，无私奉献

讲责任，比奉献，树形象，促发展

脸好看，话好听，门好进，事好办

立即就办，立办立结，结果最优

规范机关行为，优化办事流程，提升行政效能

责任是敬业的灵魂，能力是敬业的基石

没有压力就没有动力，没有责任就没有跨越

加强作风建设，提高办事效率，优化发展环境

我的岗位我负责，我的工作请放心

责任无人不有，责任无处不在

篇六:造价咨询公司标语
企业宣传会议横幅标语

企业宣传会议横幅标语

1、开会是为了解决问题 而不是重复问题

2、会议室标语:沟通从心开始

3、会议的成果是行动

4、会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议属最浪费行为

5、言必行,行必果

6、沟通-让工作更畅通

7、沟通与合作,带给您完善紧密的联系和无限效益

8、人人提案创新,凝聚企业核心

9、你提议,我提议,开展会议有成效

10、上下沟通达共识,左右协调求进步

11、会而必议，议而必决；决而必行，行而必果。

12、沉默不是金，发言要用心。

13、不为失败找借口，只为成功找方法。

14、不见成功就是空想，不见成果就是白搭。

15、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

16、人礼仪沟通心灵，让文明变成行动。

17、只要思想不滑坡，方法总比问题多。

相关热词搜索：造价咨询公司招聘 工程造价咨询公司