仓库遗失报告怎么写

导读：　仓库遗失报告怎么写(共6篇)仓库丢失物品的检讨书仓库丢失物品的检讨书尊敬的老板：对于仓库丢失物品的事情，我感到非常遗憾，这很明显就是我的过错。我不应该这样的马虎懈怠工作，导致工作当中丢失掉这么多物品，给公司造成了巨大损失。面对错误，我感到非常痛苦，我真的感觉非常对不起您。深刻地研究错误，我发现我自身存在这三方面问题：1，我太粗...

篇一:仓库遗失报告怎么写
仓库丢失物品的检讨书

仓库丢失物品的检讨书

尊敬的老板：

对于仓库丢失物品的事情，我感到非常遗憾，这很明显就是我的过错。我不应该这样的马虎懈怠工作，导致工作当中丢失掉这么多物品，给公司造成了巨大损失。

面对错误，我感到非常痛苦，我真的感觉非常对不起您。深刻地研究错误，我发现我自身存在这三方面问题：1，我太粗心了。2，我太不小心了。3，我没有对工作有足够重视。

现如今，我的错误已经发生，而且无法挽回，我觉得自己愧对公司，愧对于你，我真的是大错特错。现在，我只有进行彻底的悔改，才能赎清我的错误啊。

在此，我向您保证，从今往后我一定要严肃认真地对待这个仓库管理工作。再也不在工作当中肆意粗心大意，一定要好好地做好这份仓管员的工作。 此致!

篇二:仓库遗失报告怎么写
物料丢失检讨书

物品丢失检讨书

1、物品丢失检讨书 尊敬的老板： 对于仓库丢失物品的事情，我感到非常遗憾，这很明显就是我的过错。我不应该这样的

马虎懈怠工作，导致工作当中丢失掉这么多物品，给公司造成了巨大损失。 面对错误，我感到非常痛苦，我真的感觉非常对不起您。深刻地研究错误，我发现我自

身存在这三方面问题： 1，我太粗心了。 2，我太不小心了。 3，我没有对工作有足分够重视。 现如今，我的错误已经发生，而且无法挽回，我觉得自己愧对公司，愧对于你，我真的

是大错特错。现在，我只有进行彻底的悔改，才能赎清我的错误啊。 在此，我向您保证，从今往后我一定要严肃认真地对待这个仓库管理工作。再也不在工

作当中肆意粗心大意，一定要好好地做好这份仓管员的工作。 此致 敬礼 检讨人： x年x月x日

2、物品丢失检讨书 尊敬的领导： 由于我的原因，致使中心丢失一台冲击锤，造成了严重不良影响，在此，我首先做出诚

恳的检讨。 领导提出批评后，我进行了深刻的自我反思，对近段时间的工作进行了梳理总结，认为 自身主要存在以下问题：

1、思想懈怠，责任心不强。思想麻痹大意，认识不强，对工作重视不够，有时存在“得

过且过”、“差不多就行”的想法。

2、工作作风不深入、不扎实、散漫松懈，工作安排不具体、落实不到位。对领导布臵的

工作，不是一马当先，而是左顾右盼，没有立即落实，甚至有时存在“在其岗不尽其责”的

现象。

3、对下属要求不严。在工作中，对下属要求太松，监督不力。发现工作存在问题时，总

是觉得给下属留点面子，没有给予立即纠正，实际上，这样不仅不便于管理，而且造成了工

作上的失误。 鉴于上述存在的问题，我向您做出深刻保证： 一是加强学习，绷紧思想这根弦，认真学习单位相关管理制度，立足职能职责，不断提

高执行力，提升服务水平； 二是坚持工作上亲力亲为，严格要求自己，端正工作态度，形成严谨、稳妥、效率的工

作作风，抓好管理制度的督促落实，制定出切实可行、可操作性强的管理方法； 三是在以身作则的前提下，严格要求下属，决不放松对他们的要求，只有这样才能有利

于工作的开展，从长远来讲，也有利于他们的个人成长。 领导的批评使我认识到自身存在的不足，给了我一个反思自我、自我警醒的机会，我恳

请领导能够接受我真诚的歉意，并在以后的工作中继续监督我，指正我。 xxx

3、物品丢失检讨书 尊敬的胡组：

首先由于我的工作疏忽，没有把工作做好，出现了不应该的工作失误，“把一颗贵重的

u1给弄丢了”在此我作出深刻的检讨！ 当天由于从smt胡组您那里拿来的u1，本想是拿到test tfb去换料的，可是因为碰上

了星期六，tfb没有上班，我就把u1放到了厂牌里面了，可本人却没有看到厂牌下面烂了个

洞，等再次确认物料的存在时，已经发现不见了。我在一切皆有可能掉的地方都找了个遍，

最终还是已时已晚。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的，虽然是一 件偶然的事件，但同时也是我对自己的放松，工作作风的涣散的必然结果。 本人知道这是自己的疏忽大意导致公司损失了一颗如此贵重的物料，通过这件事我感觉

到了自己的不足，所以在此我向胡组及各领导检讨的同时也向你们表示发自内心的愧疚！ 我谨向各位领导作出深刻的检讨，并保证：在这件事中我感到自己工作责任心仍旧非常

的欠缺，懒散，粗心大意的缺点。后续本人保证不会再犯同样愚蠢的错误，对此，我会深刻

反省，以后对工作会更加的谨慎。 最后我对此事再将进一步的总结，发生了这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己

的过失，因此我不请求领导的宽恕，无论领导怎样从严从重的处分，我都不会有任何的怨言。

同时我请求再给我一次机会，使我可以通过自己的行动表示我的觉醒，以加倍努力的工作来

为公司做出积极的贡献。谢谢！ 检讨人：xxx

4、物品丢失检讨书 尊敬的公司领导： 由于我自己的疏忽大意，丢失了申请的加密狗，给公司造成了损失，为此我感到非常的

抱歉和不安，因为我清楚的知道，公司的加密狗是公司的财物，我感觉到事态非常严重，并

想尽一切办法寻找，但是由于使用的地方和次数太多，到目前为止仍然无法找到。 最近一段时间，我经常出差，由于工作需要，都随身携带加密狗，有时候为了尽快解决

问题需要通宵加班，疲倦时难免疏忽大意；同时，开发组内部加密狗有限，也经常需要相互

借用，增加了加密狗管理的难度。当然，这些都不能成为我丢失加密狗的理由，我自己的责

任是不可推卸的，我以后也会在除了认真工作外，还应该加强对公司财物的管理。 让我稍感欣慰的是，我丢失加密狗的时间应该是最近几个月(年初公司统一清查过一次)，

这段时间加密狗现在已经停止销售，大部分公司也都陆续升级到xx专业版和xxxx，而丢失

的地方可能是在公司或客户那里，如果在公司丢失也仅限于开发部内部，不会流传到其它地

方；如果丢失在客户那里，我回忆了最近去的公司，主要是xxxx、xxxx、xxxx，xxxx，xxxx，

他们使用的都是xx专业版或者xxxx，不会再使用更低的xx版本来进行生 产；同时由于开发的性质，我们一般是在客户实施过程或者实施之后才会去公司，这个

阶段用户一般已经购买并投入生产使用，购买的xx也足够公司使用，因此如果丢在公司也不

会影响到我们产品的销售，这也降低了对公司所造成的损失和影响。 我知道，即使是公司的一支笔一张纸，也是公司的财产，我们应该有效、合理的使用，

绝不能浪费，更不能丢失。最后，我今后一定引以为戒，妥善管理各种借物，做到快借快还，

也恳请公司领导能够在公司制度基础上，尽量考虑我的难处，谢谢! 此致 敬礼!篇二：丢失公司财物的检讨书 丢失公司财物的检讨书 尊敬的公司领导：

由于我自己的疏忽大意，丢失了申请的加密狗，给公司造成了损失，为此我感到非常的

抱歉和不安，因为我清楚的知道，公司的加密狗是公司的财物，我感觉到事态非常严重，并

想尽一切办法寻找，但是由于使用的地方和次数太多，到目前为止仍然无法找到。

最近一段时间，我经常出差，由于工作需要，都随身携带加密狗，有时候为了尽快解决

问题需要通宵加班，疲倦时难免疏忽大意;同时，开发组内部加密狗有限，也经常需要相互借

用，增加了加密狗管理的难度。当然，这些都不能成为我丢失加密狗的理由，我自己的责任

是不可推卸的，我以后也会在除了认真工作外，还应该加强对公司财物的管理。 让我稍感欣慰的是，我丢失加密狗的时间应该是最近几个月(年初公司统一清查过一次)，

这段时间加密狗现在已经停止销售，大部分公司也都陆续升级到xx专业版和xxxx，而丢失

的地方可能是在公司或客户那里，如果在公司丢失也仅限于开发部内部，不会流传到其它地

方;如果丢失在客户那里，我回忆了最近去的公司，主要是xxxx、xxxx、xxxx，xxxx，xxxx，

他们使用的都是xx专业版或者xxxx，不会再使用更低的xx版本来进行生产;同时由于开发

的性质，我们一般是在客户实施过程或者实施之后才会去公司，这个阶段用户一般已经购买

并投入生产使用，购买的xx也足够公司使用，因此如果丢在公司也不会影响到我们产品的销

售，这也降低了对公司所造成的损失和影响。 我知道，即使是公司的一支笔一张纸，也是公司的财产，我们应该有效、合理的使用，

绝不能浪费，更不能丢失。最后，我今后一定引以为戒，妥善管理各种借物，做到快借快还，

也恳请公司领导能够在公司制度基础上，尽量考虑我的难处，谢谢! 此致

敬礼!篇三：关于生产后焊物料丢弃检讨报告1 关于生产后焊物料丢弃检讨报告

一、事故原因：

2013年10月9日清理垃圾房中发现传感器（一管、55个）、传感器小板（半成品）1块、

激光头1个、排针、蜂鸣器、开关、线材和b线生产的hw1312b成品机1个、报废静电环2

个等丢弃于垃圾房中。其事件反映出生产部门对部门的物料、员工、垃圾等事项中存在管理

不力、失控.特对现场管理人员进行分析、检讨、对策及处罚。

二、事故分析：

1. 生产部现场管控不力、物料混乱。

2. 生产现场滞留的物料太久、太多.【仓库遗失报告怎么写】

3. 生产部报废物料、工具太随意。

4. 生产部作业员对物料、工具好坏的分类意识较薄弱。

三、事故对策：

1. 生产部主管将对各班组长、物料员和作业员进行产品的物料、技能、质量、产能、 成本和车间5s的培训。

2. 生产部各组长、物料员对每天生产线的物料进行盘点，主管核实。对于少料、多料 找出实际的差异原因，再进行处理。

3. 生产部将认真执行各线5s值日表，专人专项管控生产车间现场5s.

4. 生产部各组长对每天生产线的垃圾进行分类、物料员全程跟踪与监督、杜绝物料、 产成品和工具丢弃的事故再次发生。

5. 生产部立即对生产线每天在制成品、结案工单的及时库。控制在线物料的数量。

四、事故处罚：

1.生产部主管：生产现场管理、监管不到位。 自罚：200元

2.生产部插件组长：生产现场管理、物料管理不到位 自罚：100元

3.生产部b线组长：生产现场管理、物料、产成品管理不到位 自罚：100元

4.生产部a线组长：生产现场管理、物料管理不到位 自罚： 50元

5.生产部物料员：生产中的物料管理、监管不到位 自罚： 50元

五、事故总结：

本次物料废弃事件充分体现出生产部门从上到下物料意识薄弱，没有很好的意识到潜在

隐患的存在导致本次物料废弃事故的发生。经过认真分析后管理流程方面的原因较多。本人

会吸取本次物料废弃事故的教训、重新梳理生产现场的各个环节、识别各类存在的隐患和漏

洞并加以完善，以避免给正常的生产秩序带来影响！ 以上！ 检讨人：篇四：丢物品检讨书 丢物品检讨书

1、公司丢失物品检讨书 尊敬的公司领导： 由于我自己的疏忽大意，丢失了申请的飞腾加密狗，给公司造成了损失，为此我感到非

常的抱歉和不安，因为我清楚的知道，公司的加密狗是公司的财物，我感觉到事态非常严重，

并想尽一切办法寻找，但是由于使用的地方和次数太多，到目前为止仍然无法找到。 最近一段时间，我经常出差，由于工作需要，都随身携带加密狗，有时候为了尽快解决

问题需要通宵加班，疲倦时难免疏忽大意；同时，开发组内部加密狗有限，也经常需要相互

借用，增加了加密狗管理的难度。当然，这些都不能成为我丢失加密狗的理由，我自己的责

任是不可推卸的，我以后也会在除了认真工作外，还应该加强对公司财物的管理。 让我稍感欣慰的是，我丢失加密狗的时间应该是最近几个月(年初公司统一清查过一次)，

这段时间飞腾4。1加密狗现在已经停止销售，大部分报社也都陆续升级到飞腾专业版和飞腾

创艺，而丢失的地方可能是在公司或客户那里，如果在公司丢失也仅限于开发部内部，不会

流传到其它地方；如果丢失在客户那里，我回忆了最近去的报社，主要是北京日报、半月谈、

娱乐信报，京华时报，大连日报，他们使用的都是飞腾专业版或者飞腾创艺，不会再使用更

低的飞腾版本来进行生产；同时由于开发的性质，我们一般是在客户实施过程或者实施之后

才会去报社，这个阶段用户一般已经购买并投入生产使用，购买的飞腾也足够报社使用，因

此如果丢在报社也不会影响到我们产品的销售，这也降低了对公司所造成的损失和影响。 我知道，即使是公司的一支笔一张纸，也是公司的财产，我们应该有效、合理的使用，

绝不能浪费，更不能丢失。最后，我今后一定引以为戒，妥善管理各种借物，做到快借快还，

也恳请公司领导能够在公司制度基础上，尽量考虑我的难处，谢谢! 此致 敬礼! 检讨人：xx

2、公司物品丢失的检讨书 尊敬的领导： 由于我的原因，致使中心丢失一台冲击锤，造成了严重不良影响，在此，我首先做出诚

恳的检讨。 领导提出批评后，我进行了深刻的自我反思，对近段时间的工作进行了梳理总结，认为

自身主要存在以下问题：

1、思想懈怠，责任心不强。思想麻痹大意，认识不强，对工作重视不够，有时存在“得

过且过”、“差不多就行”的想法。

2、工作作风不深入、不扎实、散漫松懈，工作安排不具体、落实不到位。对领导布臵的

工作，不是一马当先，而是左顾右盼，没有立即落实，甚至有时存在“在其岗不尽其责”的

现象。

3、对下属要求不严。在工作中，对下属要求太松，监督不力。发现工作存在问题时，总

是觉得给下属留点面子，没有给予立即纠正，实际上，这样不仅不便于管理，而且造成了工

作上的失误。

鉴于上述存在的问题，我向您做出深刻保证： 一是加强学习，绷紧思想这根弦，认真学习单位相关管理制度，立足职能职责，不断提【仓库遗失报告怎么写】

高执行力，提升服务水平; 二是坚持工作上亲力亲为，严格要求自己，端正工作态度，形成严谨、稳妥、效率的工

作作风，抓好管理制度的督促落实，制定出切实可行、可操作性强的管理方法; 三是在以身作则的前提下，严格要求下属，决不放松对他们的要求，只有这样才能有利

于工作的开展，从长远来讲，也有利于他们的个人成长。 领导的批评使我认识到自身存在的不足，给了我一个反思自我、自我警醒的机会，我恳

请领导能够接受我真诚的歉意，并在以后的工作中继续监督我，指正我。

3、物品丢失检讨书 尊敬的老板： 对于仓库丢失物品的事情，我感到非常遗憾，这很明显就是我的过错。我不应该这样的

马虎懈怠工作，导致工作当中丢失掉这么多物品，给公司造成了巨大损失。 面对错误，我感到非常痛苦，我真的感觉非常对不起您。深刻地研究错误，我发现我自

身存在这三方面问题：1，我太粗心了。2，我太不小心了。3，我没有对工作有足分够重视。 现如今，我的错误已经发生，而且无法挽回，我觉得自己愧对公司，愧对于你，我真的

是大错特错。现在，我只有进行彻底的悔改，才能赎清我的错误啊。 在此，我向您保证，从今往后我一定要严肃认真地对待这个仓库管理工作。再也不在工

作当中肆意粗心大意，一定要好好地做好这份仓管员的工作。 此致 敬礼

4、丢东西检讨书 已经不记得是大学内第几次丢东西了，但这次是最严重的一次，严重到我要承担一系列

的麻烦和后果。 总是不长记性，丢了肉痛一阵，过了一阵子又像是没事人一样，什么都忘了。总问别人

自己有什么缺点，但其实最大最大的缺点我早就知道，便是丢三落四。不止一次地想要彻底

摆脱这种坏的习惯，但我的上心程度比我期望的要低太多。总是出了事之后才意识到改正的

必要性，而从不学会在出事前就小心谨慎。丢失的虽然是身外之物，但这些都是父母辛苦打

拼获得的，我在无偿享有的前提下还随意地将他们摒弃。或许是父母的包容纵长了我的随意，

有什么事都有他们担着，护着。有什么问题都有他们试图帮我解决。有时候想，是不是要真

的脱离他们的庇荫才可真正学会成长。再不丢东西似乎有点困难，但至少意识到其重要性，

将它们放在心上，一点点改变，直到慢慢将这一不良习惯从我生命中抹去。 愿这是最后一次，我，悔恨当初。已然发生的事情不可改变，生活依旧继续，唯有以一

颗积极乐观的心大步向前，并期待奇迹的出现。我愿学会独立，真的成长，懂得获得所有身

外身内之物的不易，明白生活的艰辛。特，写此文以明志，以激励。

5、丢失物料的检讨书 尊敬的胡组： 首先由于我的工作疏忽，没有把工作做好，出现了不应该的工作失误，“把一颗贵重的

u1给弄丢了”在此我作出深刻的检讨！ 当天由于从smt胡组您那里拿来的u1，本想是拿到test tfb去换料的，可是因为碰上

了星期六，tfb没有上班，我就把u1放到了厂牌里面了，可本人却没有看到厂牌下面烂了个

洞，等再次确认物料的存在时，已经发现不见了。我在一切皆有可能掉的地方都找了个遍，

最终还是已时已晚。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的，虽然是一件偶然的事件，

但同时也是我对自己的放松，工作作风的涣散的必然结果。

篇三:仓库遗失报告怎么写
2015仓库丢失物品检讨书

尊敬的老板：

对于仓库丢失物品的事情，我感到非常遗憾，这很明显就是我的过错。我不应该这样的马虎懈怠工作，导致工作当中丢失掉这么多物品，给公司造成了巨大损失。

面对错误，我感到非常痛苦，我真的感觉非常对不起您。深刻地研究错误，我发现我自身存在这三方面问题：1，我太粗心了。2，我太不小心了。3，我没有对工作有足分够重视。

现如今，我的错误已经发生，而且无法挽回，我觉得自己愧对公司，愧对于你，我真的是大错特错。现在，我只有进行彻底的悔改，才能赎清我的错误啊。

在此，我向您保证，从今往后我一定要严肃认真地对待这个仓库管理工作。再也不在工作当中肆意粗心大意，一定要好好地做好这份仓管员的工作。

此致!

篇四:仓库遗失报告怎么写
2015仓库年终工作总结

第1篇：2015年仓库年终工作总结

XX年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本；仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患；库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基础；对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境；仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为98%以上。

针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是；进出货物装卸车及时，基本无压车现象，作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施；进出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内；加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致；过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合采购部完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损问题；积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性；积极配合销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉；特别是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了装卸任务，其中11月份完成装卸11200件，创下了月历史记录。仓库在完成本部门任务的同时，还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不可低估的作用，树立了公司是我家的良好形象。

工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况，充分利用公司抓管理，促发展的契机，结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，通过面向行动的学习，进行道德、素质、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的认真负责，白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗爱业，曹军海同志的热情主动，冯艳东同志的周到细致，黄龙德同志的默默奉献，都是这种变化的具体工作表现。而有效的沟通，热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。

仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物损坏，包装破损；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失；保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准，进货计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象；库容存量超标压力；帐帐、帐物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力；执行力低下；本位主义思想及家族传统影响等问题。而XX年存在的主要问题：

1、因装卸工的缺少，造成仓库管理员的岗位职责划分不明确，再加上工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丢失、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，源与责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化（包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等）的认知度。

2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如，票据的流程管理，安全库存的合理性，采购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。

3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由采购部协助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误；货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。

对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。仓库XX年度的工作目标：

1，仓储管理作业流程达到标准化要求。2，库容库貌、现场管理符合5s标准。3，员工专业知识水平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5，库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为企业经营提供必要的决策依据。6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。

总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

第2篇：仓库保管员年终总结

回顾这一年来的工作，我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强自身学习，提高业务水平。注意政治理论的学习，能够深刻领会党的重要思想的精神实质，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去，并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。

二、积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间，严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品，总是按时检验，及时出具检验报告（

三、存在的问题和今后的努力方向。一年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，仓储保管组长对我而言是一个新的岗位，虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业，但还未担任过仓储保管员，许多工作我都是边干边学习，工作效率有待进一步提高；第二，平时工作只想到本科室范围内的事情，对粮库其他科室的工作没有留心了解。【仓库遗失报告怎么写】

在下一年里，自己决心认真提高业务工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解，加强对同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，注重与相关科室及同事的工作配合，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

第3篇：2015仓库管理年终总结

XX年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。现在，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：

一、加强学习，严格执行专业化流程操作

进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验，帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点差错。

通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货（按照先进先出原则），做好记录（包括位置、日期、数量），出库，最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠

在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了许多。

在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常教导我说，我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’与‘不是’，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了存在的隐患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够；今后我将加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。

现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单

，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我一直在努力着，学习着。我相信，在不久一段时间内，我们的仓库

第4篇：仓库年终工作总结和2015年度工作计划

2015年在公司领导和同事的帮助和关心下，在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：

一、加强理论学习，努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。<莲山课~件>厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识，主动融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。

三、心系本职工作，认真履行职责

虽然原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改进和创新计划，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配料，特殊情况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱护公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物料；手续不符合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决；对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。第二，合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。第三，定期盘点，积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，特别是比较重要的原料，力求无误。一是为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。二是给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。第四，加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基本的安全知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。

2015年工作存在以下不足：一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想；二是和各部门的沟通还需加强和提高；三是部分工作不够细致，不够深入；四是创造性的工作思路还不是很多。

2015年度的工作计划目标：1，仓储管理作业流程达到标准化要求。2，库容库貌、现场管理符合5S标准。3，强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5，库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。7，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激。在新的一年里，我将立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。同时服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。

第5篇：仓库主管年终工作总结

本人于XX年8月入职##公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望XX年，力争在XX年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。

2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3、根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。

4、按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1、协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。

4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。

5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6、提点小建议：

①是否可以少量订购两种托盘，一种1。2*1。2的，一种就是现在用的，

②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象113b的，可以打出一张在上面写1*15这样，然后单据整理也方便。

篇五:仓库遗失报告怎么写
2016仓库离职报告

尊敬的领导：

来到公司快两年了，很感激您们对我的栽培跟照顾，感谢您们给了我一个又一个很好的学习机会，让我在这个大家庭里有了归属感，虽然工作上偶尔会有些许摩擦，但在一起更多的是真诚于乐，在这里我看到了真实的自己，我会记得一起努力过的同事，我会记得教导过我，也被我顶嘴过的领导，我知道在这里有很多做得不好的地方还请大家多多包涵。

在我临走之际有些话我不得不说，虽然可能不那么“动听”。我从去年6月份到仓库工作到如今已经一年了，这里的办公环境是大家可以眼见鼻嗅的，冬天冷的寒风刺骨，夏天犹如桑拿汗浴加臭味熏天，作为办公地点电话的信号极差，在如此“美好”的环境下如何能有好心情、好心态去做好工作。我觉得一个企业连一个工作的环境都舍不得给不了员工心宁，那他们也不见得有多在意这个企业的发展跟盈利，我觉得公司的文化理念是以人为本将心比心，因为毕竟公司创造的财富离不开每一个辛勤付出的员工。虽然我也理解你们的压力跟处境，且自古人言有舍才有得。

减轻公司产品的堆积废弃把好钢用在刃上，加强公司的管理理念加强公司的团队精神，可以的话我觉得可以找一个有市场推广理念，有管理能力的销售经理，不至于业务员如散沙。提高各自的合作精神，分明各自的工作岗位跟工作性质，不要到客户出货的时候，采购还不知道客户是什么货，一句还没做好，一句不知道怎么办，我这边却要跟樊总汇报商量，然后在告诉采购怎么做，然后在跟客户解释。

客户下单特别是外单应该樊总一份，采购一份，商务一份，采购应该知道自己买的东西定的货是谁的，商务通知什么时候出货的时候采购才好及时跟供应商沟通，面对问题应该理智商解最快速最完美的解决方式。有时候感觉自己早已逊色了商务的职责更像一个“管家婆”。

青春数十载，弹指一挥间。或许这一年多来还绑不住我饥渴的思绪吧，所以我开始了思索，认真的思考自己的定位，同时也反复的折射自己的不足与缺点，我想我仍需要在这社会遭遇挫折，才能锐减我的任性，磨灭我的稚气，在不断的提炼中寻找自己的定位，不管未来如何我一定发扬温姐吃得苦中苦 方为人上人的精神，一定谨记樊总客户是上帝服务第一的思想。相信未来在领导们的带领下，在凯吉龙同事们的努力下公司一定发扬光大，事业蒸蒸日上。

以上是辞职的个人原因，请领导在30天内聘请接替此工作的人选，在此时间我会全力配合交接工作。

此致

敬礼!

篇六:仓库遗失报告怎么写
2016仓库班组长述职报告

仓库班组长述职报告 一 对一年来工作的回顾以及各项工作完成情况 1、安全、劳动纪律方面开展工作。

具体做到：

1正确穿戴劳护用品。检查凡是没有做到的，立即整改，整改不彻底的，落实考核;

2规范操作。按照三大操作规程进行操作，各个岗位必须遵守，如果发现一个岗位没有按照规范操作，其他岗位有权进行制止，大家相互监督，确保生产顺利进行;

3熟知本岗危险源辨识。上料系统有四个危险源辨识，要深深印在脑海，所以经常抽查询问岗位人员，从主观认识到我要安全;

4参加安全活动例会。参加安全例会雷打不动，特别是发生安全事故隐患以后，组织大家认真讨论、分析，排查隐患，吸取事故教训。

5排查安全隐患;通过对各个岗位的摸排，查出了许多安全隐患，在工作的时候，就会注重这些方面的安全;

6遵守交通法规。针对当前交通安全形势严峻，一方面要遵守交通法规，另一方面要学习这方面的知识;

7加强教育，加大力度考核;在严抓严管的同时，让大家知道，严是爱，松是害!

8掌握煤气、水灾、火灾的应急预案，提高安全意识，做到三不伤害，四不放过;安全是头等大事，必须每天敲响警钟;让大家体会到安全是身边的事，通过大家的努力，今年本班安全事故为零。

2 、员工培训、业务技能学习。

作为一名班组长，首先要让大家有团队精神，形成合力，带动全员努力工作，除了系统的学习理论知识外，更注重现场实践的学习，让大家认真学习，做好笔记本，把一些常见的问题，系统学习，加深印象，充分了解，比如，拉绳作用，混料的形成，皮带的跑偏，尼农销的断裂，皮带的撕裂，翻板的不到位等作为大的学习要领，进行分析，充分认识到问题的严重性，了解实质，从而有效避免这些事故的发生。其次，让他们清楚岗位的标准工作，充分利用经济杠杆，学好做好的要表扬，学的差的教育，不认真的进行考核，形成你追我赶的学习氛围，通过一段时间的业务学习，大部分同志做的很好，能够胜任岗位工作。在安排工作的同时，尽量做到人尽其才，如新进厂的大学生，安排在电脑操作岗位上，真正做到用人所长，平时，认真对待工作，按照工作量合理安排工作，把工作做好，做实。

3、工作质量、任务完成情况。

在本年度工作中，本班把各种原辅材料备足备齐，没有脱节过，也没有混过一次料，对缺少的原辅料，始终提前把各类原辅材料、合金料调拨到位，工作任务不完成，坚决不下班，为使正常生产，坚持每天加班加点!严把质量关。在设备维护中，做到专人定期检查，岗位人员巡查，，确保设备在可控状态下运行。只有把工作做实，才能有好的成绩。比如，在仓库中备料，就必须做到行车设备运行心中有数，对合金堆子、批号、厂家、吨位、成分元素、日期等都要清清楚楚!对于合金的质量也要把好关，如颗粒，水分，油污，杂质等，特别注意是否存在假货现象，在工作实践中，积累了一些经验，平时就要按照这些经验，传给新同志。在进行上料作业时，必须彻底清理残余合金，在皮带运行时，对托辊检查、皮带接头检查，在高、中位布料时，岗位人员必须在现场进行监护，确保万无一失!通过联防互保，形成一个整体，提高大家的责任心!各岗位做到相互监督，互相配合，把工作做好!

4安全方面

安全生产，重于泰山，安全工作是一切的重中之重，是生产的第一道门槛，对安全工作绝不能疏忽更不能放松，比如，打扫皮带卫生时一定要拉拉绳并确认，靠近皮带作业时一定要把工作服纽扣扣好，以防工作服卷入皮带，造成人身伤害。及时地做好安全的宣传和教育工作 ，让职工做到 我想要安全，一定要做到安全的安全氛围。

5定置管理、文明卫生工作。

现在都提倡文明施工，文明作业。好多的皮带机的案例给我们带来很大的教训。工具的合理的摆放，有利于工作顺利的开展和6s的推进及实施。比如，在仓库，合金堆子摆放整齐，有利于车辆进入，调运方便。灭火器定置摆放，在醒目位置，有利于扑灭初起之火，现场的物品摆放整齐，利于人员通行!对所在的区域，实行卫生包干，坚持工完场地清。实行不定期检查，对卫生检查不合的，进行责任制考核。

二 工作目标没有达成的失误和问题，工作还是有些不足与缺憾

在工作中也有一定的不足之处 和领导的要求还有定的差距，对自己和职工的要求还不是太严格，特别是劳动纪律方面要求和执行不是太到位，有一点的好人主义。对班前班后会的要求也有些低，这样影响了开会的质量和效果

三 下一年的工作计划与安排。

工作的目的是更好的筹划和安排下年的工作

1 明确思路，下一年度应该沿着既定的目标方向和轨道继续前进，避免像无头的苍蝇瞎撞，这样会背离工作的宗旨而越走越远。要坚定信念，选定目标，努力把工作做的更好。

2 对本年度工作中遇到的问题找出更好的解决的办法，要加强劳动纪律的管理，对安全活动例会及班前班后会要高要求，高标准，高质量的开好。加大考核力度，不能做好人主义。

3 积极制定xx年工作计划，清除以往工作中的盲点，做到扫除障碍，坚定信念，积极面对，把工作做的更全面，更细致

新的一年新的机遇和新的挑战，我决定在现有的基础上再接再厉，更上一楼，努力打开一个工作新局面。

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