大学生企业调查报告

导读：　大学生企业调查报告(共3篇)大学生暑期企业调查报告关于浙江天乐集团企业管理的调查报告摘 要：嵊州素来以领带之乡、茶叶之乡、越剧之乡著称并形成自己的特色产业。而近几年来，随着经济的发展，另一支产业发展地更为迅猛，电声配件的制造与加工。在该产业中，浙江天乐集团是其中的领头者。企业管理是一个企业的灵魂，通过对天乐集团企业管理机构的研...

大学生暑期企业调查报告
大学生企业调查报告 第一篇

关于浙江天乐集团企业管理的调查报告

摘 要：嵊州素来以领带之乡、茶叶之乡、越剧之乡著称并形成自己的特色产业。而近几年来，随着经济的发展，另一支产业发展地更为迅猛，电声配件的制造与加工。在该产业中，浙江天乐集团是其中的领头者。企业管理是一个企业的灵魂，通过对天乐集团企业管理机构的研究，以及比较该企业企业管理的历史发展，并将企业管理与企业的成绩相联系，得出企业管理和企业成功之间的关系。通过进入企业，对企业本身、其经营者，员工等进行走访、调查的方式，更好地了解天乐的管理制度是否普遍落实并详细了解该企业的管理方式，深入地了解内情，并得出自己的总结。

关键词：历史发展；管理机构；联系；落实

企业管理的概念是什么？企业管理，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。企业的成功秘诀是什么？技术的进步？营销策略的成功？这些不可否认，但是，还有一个十分重要的因素，那就是企业管理。对于一个大企业来说，企业管理相当于是龙头，对整个企业都有指导性作用。对于浙江天乐集团的成功，大家都关注于技术科技的进步以及营销战略的成功，但我从企业管理方面来剖析天乐的成功。

一、 浙江天乐集团简介

浙江天乐集团有限公司创建于1974年，是国内液晶电视出口量较大的企业之

一、亚洲最大的扬声器零配件专业生产企业以及音响类产品的大型集团企业。集团拥有“天乐工业园”和“天乐数码园”，“蛟镇工业园”及“天乐微电园”四大厂区。截止2008年12月底，集团总资产达12亿元，其中固定资产净值6.66亿元，现公司拥有员工5000多人。目前集团已形成扬声器零件为主业，液晶电视、家庭影院为新的经济增长点的产业格局，实现了电声产业和电子产业的双轮驱动。2011年集团实现销售收入超30亿元！集团现拥有浙江天乐电声有限公司、浙江天乐数码电器有限公司、浙江天乐音响有限公司、浙江天乐进出口有限公司、浙江华乐电子有限公司等全资子公司。

二、 天乐企业管理机构的发展史

管理机构的演变可以看出天乐整个的企业管理的发展。而企业管理的进步史也正对应着企业的成功史。

1.天乐管理机构的雏形

1986年，天乐还只是一个小小的嵊县电声器材厂，作为一个小工厂，整个厂由厂长和两个副厂长负责。虽然也已经有部门的分工，但是还处于最简单的形态，只有销售、供应质检和财务几个最基本的分类，管理十分不完善。整个厂也只有五个车间。有了一般企业的雏形，但是在管理方面还完全跟不上一般水平。整个机构的关系十分简单。由厂长负责财务，两个副厂长分别负责销售生产和质检。整个都是经验主义的标准，没有理论支持管理，没有规模效应，管理混乱。决策层就掌握在厂长和副厂长手中，十分简单。在职工层面，没有一个领导的核心，不能使员工效率最大化。与之相对应的就是该厂的成绩，作为一个小的校办厂，不论是资金还是人力方面都十分欠缺。而当时的厂长葛南尧作为一名只有大专文化的中学教师，缺乏企业管理的原理、理论，没有办法驾驭完整的系统。但是，在那样一个经济发展的历史大潮下，企业管理的雏形为它日后的成功打下了坚实的基础。尽管不完善，它是日后发展的萌芽点。

2.体制转换和发展

1995年是天乐集团的转折点，从这年起开始了企业的转型，成为真正意义上的有限责任公司。从管理机构上也可以看出明显的变化。

与1986年相比，整个管理机构变得更规范，更完整。在董事长的下面有三个副总经理，分别负责经营、生产和技术。这个分工使得目标更明确，效率更大化，也使得管理层的机构相对较为完善。变化较为明显的是部门的增设。这些部门不是胡乱增设的，比较突出的是增设了进出口部，这一改变说明公司已经不再局限于国内，更放眼于国际。还有一个亮眼的改变是在技术总部这一块，与1986年相比增设了研究所、技改部等等。这也是转型的关键。管理机构的一系列改变在意义上也是企业管理制度的前进。

管理部门的调整使得组织机构更合理。技术创新预示着技术、市场、信息、设备与工艺管理的进步。计算机室的设立使得业务管理数字化，更先进、合理。在静态的管理制度下有了动态的流程，使得运作流程化、精细化、信息化。这一阶段，企业管理人员开始总结管理经验，管理机构系统化，并逐步形成一套科学的管理体系。

3.管理结构不断优化

1999年，天乐集团的综合竞争力已经跃上一个新的台阶，管理机构也出现了一些新的变化。

由于生产的需要，增设了一个艇湖分厂，所以在管理机构上有专门的艇湖分

厂的主管。除了1995年的八个车间外，增加了六个艇湖车间。另外，还出现了加工中心和实验车间，更成立了企业技术中心，开发出处于国家领先地位的新产品。总的来说，天乐在技术管理、计划管理、生产管理、人力资源管理上都提高了一个档次，使决策层分工更精细化。通过分析，我发现在1999年时，业务管理已经具有一定水平，但是，在行为管理上还存在着缺陷。企业更侧重于如何依靠技术进步、新品研发来拉动企业经济水平，但忽视了企业成员文化的管理。没有从精神层面上提高生产水平。更重视实际物质上的变化，对于如何使员工工作效率最大化这个问题并没有采取任何措施。这也是企业管理失败的一个方面。所以，尽管有了很大的优化，但缺失了文化管理这个层面。

4.天乐管理机构当今形势

进过这几十年的发展，天乐终于从一个小的校办厂变成亚洲最大的扬声器零配件专业生产企业。作为这么成功的企业，现在的管理结构又是如何？

相比于1999年，企业最高的决策层不再是董事长了，而有了正规的董事会。依次往下为董事长、总经理和副总经理。当权力不再集中于董事长和总经理时，整个管理核心就有了一个质的飞跃。内部更是有一个企业必备的管理链，以十五个部门构成一条完整、精细的管理链。再对比如此成熟的企业管理，它的业绩也是十分骄傲的，它的电声产品年产量达25亿只，订单20万条。是嵊州最大的企业。

三、6S管理

浙江天乐集团最有特色的概念为6S管理。这个也成为天乐最具有企业特色的现场管理经典之作。

什么是6S管理？6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组成英文的字母拼写中，第一个字母均为“S”，故简称为6S。

6S管理的出现是文化管理得到发展的标志。相比于1999年企业管理的发展，现在的企业管理发展地更完善的就是文化管理。文化管理也是一个企业管理制度十分成熟之后的产物。它对于提高工作效率，提升公司内外形象都有巨大的意义。除了理论上的概念，6S管理更是落实到实际。建立干部“6S”值日、检查、通报制度(每周一期的检查情况通报)。实施“走动管理”，深入生产现场，发现问题，解决问题。形成“在求变中提高，在创新中发展”的管理。

四、实地走访

在本次的企业调查中，我实地走访了天乐集团的其中一个工业园-----蛟镇工业园，并以问卷调查的方式对部分员工进行了调查，从而了解天乐的管理制度的

落实情况。

从调查过程中，我选择了不同部门不同工龄不同部门的50个员工进行了调查。其中，工龄一到三年的有8个，四到六年的有17个，七到九年的21个，十年以上的4个。车间员工45个，部门员工5个。

对于公司是否有清晰战略的这个问题，将近80%的员工都选择了有，但不清晰。说明在员工中，战略意识还有待普及。远景描述的选择也是主要集中在听说过，但很模糊和偶尔听说过两个选项上。但是60%以上的员工都认为战略是必要的，只有10%的车间员工认为是不切实际的东西。

在第五题中，设置了哪一年公司收入超八亿的问题。令我惊讶的是，只要工龄在五年以上的人都选择了正确答案。经过询问才发现，全体员工都在2007年嵊州体育馆中参加过庆祝活动，看过表演，所以印象深刻。由此可见，天乐在鼓舞士气方面做得很出色。而这也属于文化管理的一部分。

对于分工和责任界定是否明确这两个问题，80%以上的员工都选择了清晰和比较明确。经员工叙述，分工明确和责任界定清晰是天乐的一大特色，拥有明确的制度，甚至还有较为完善的员工手册。

管理制度是否能严格执行这个问题，车间的员工偏向于选择基本上是，而部门的员工则选择“是”，比较确定。对于公司管理层的信任度这个问题上，分歧更大。有39个车间的员工都选择了逐渐下降，而部门的员工基本选择了增强。这说明，在车间员工中即低层员工中管理制度的落实还有很大的空间，要真正做到落实还有很远的路。天乐还需要切实了解是什么原因导致员工对管理层的信任下降。

总的来说，天乐管理制度很大程度上已经落实了，但是，在低层员工，尤其是文化素质较低的外来员工上还十分欠缺。

五、结语

通过这整个调查过程，整体研究了天乐近年来企业管理机构的演变，并通过相互比较，得出整个管理机构的演变方向。同时，对比近年来天乐取得的成绩，可以很明显地看到管理机构的完善与否很大程度上影响到企业的成绩。也就是说，企业的管理制度是企业管理发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。天乐的成功就是因为它的管理制度在与时俱进，没有像一般的小型企业只注重产量，而忽视战略和纲领。在调查过程中发现，天乐注意中、长期大计划下小计划的细分和落实。在文化管理层面上，更是嵊州企业的领导者。然而，真正做到文化管理是要在科学管理的基础上，尊重人性，以人为本。天乐离这个目标还有很远的路。总的来说，天乐正在从科学管理向文化管理转变，追求更高的层次。

企业管理不是空口号，更注重落实。通过问卷调查发现天乐在这方面还有待进步。尽管相比于其他企业已经做得很出色，但是，在低层员工的落实上，还是

十分欠缺。通过调查，天乐有明确的战略思想，但在员工间还得不到任何反响，所以，还有待于普及。在实践方面，天乐做得很出色的是企业的管理边界十分明确，这也是科学管理的一个重要因素。

有成熟的科学管理经验，有文化管理的转变，相信天乐集团在未来能向国际大企业靠拢。

管理机构演变图——浙江天乐集团有限公司管理机构系统图（

2004年）

大学生企业调研报告[1]
大学生企业调查报告 第二篇

大学生暑期实践活动

企业实践调研报告

题 目：阜阳市大北农有限责任公司实践调研报告

专 业：____________________

姓 名：____________________

点评老师：____________________

日期：2010年X月X日

在“服务新农村，建设新家园”的主题下，作为一名在校大学生，我积极参

加了学校组织的“百题万人大调研”活动。通过在阜阳市大北农有限责任公司进

行实践，对其企业的客观实际情况进行调查了解，从而对一个企业的概况、产品【大学生企业调查报告】

的生产工艺、企业的管理以及品牌的发展进行学习，寻找规律，总结经验，为以

后踏入社会奠定基石。

实践目的：

1、了解、学习专业知识，体会专业知识在实践中的应用

2、了解公司的管理制度，学习企业得以生存和发展的本质要求

3、提高自己的交流沟通能力，丰富社会经验

4、在实践中寻找自己的不足，并加以改正

调研时间：2010年 月 日—2010年 月 日

实践地点：阜阳市市大北农有限责任公司【大学生企业调查报告】

工 作：协助化验人员进行化验工作、计算产品合格率、接电话、复印资料、

整理文件等等。

实践调查部分

一、 公司概况

阜阳市大北农有限责任公司，是经安徽省工商部门批准成立的股份制企业，

坐落在美丽的颍州区程集工业开发区，环境优雅、交通便利、拥有年生产能力

50000吨，目前国内一流的生产流水线，公司设有生产车间、化验中心、原料库、

成品库、会议室、办公室、科研室、营销科、财务科等机构。

几年来公司在省、市、区各级领导和有关部门的关怀与支持下，正稳步发展，

日益壮大。公司目前拥有预混料、浓缩料、全价颗粒料和添加剂等四大系列伍拾

多个品种畅销全国各省市。被有关部门授予“中国知名品牌”属重点推广企业,

同时“金猪壮”系列产品被国家知识产权局授予专利产品。

二、 企业管理和品牌发展

1、公司原则

企业目标：科技兴农 产业报国

企业核心文化：大北农的事业是我们大家的事业

公司三大原则：有利于社会，有利于公司的事坚持做到底

有利于社会，不利于公司的事量力而行

不利于社会，不管有利于或不利于公司坚决不做

员工道德规范：正气——无私、公正、廉洁、浩然之气【大学生企业调查报告】

正直——心地坦荡、豁达大度、光明磊落

正言——讲诚实的话、积极向上的话、鼓舞人心的话

正思——用正确的见解进行思维于判断

正行——行为正，做有利于别人、有利于公司的事情

产品质量定位：永远不采用不合格原料永远不使用不正常设备，永远不允许

不规范操作，永远不生产不达标产品，永远不忽视不满意顾

客，永远不容忍不完善服务

2、产品质量

公司视产品质量为企业命脉，从机器设置、生产管理、检测手段、产品质量、

服务网络体制建设、配方工艺到用人机制、制度完善与落实、原料入库程序、存

放、保管检测，产品出库均有完善措施，并采用产品售前、售中、售后服务全方

位化，使用户最大程度上获利。

3、服务队伍

公司拥有一支由畜牧兽医专家组成的强有力的服务队伍，致力于解决养殖场

及专业户饲养管理的疾病防治的难题。对于其在饲养期间出现的问题进行调查研

究，提出解决方案，为养殖户带来最大的经济效益，同时也为公司带来巨大的社

会效益。

4、技术改革

在政策鼓励下，生产量远远无法满足市场需求。公司为加大生产产量，扩大

生产规模进行了一系列的技改工作。技改后不仅年产值达到1亿以上，且其万元

能耗电耗量从原来的每万元350度下降到200度；水耗量从原来的每万元100

公斤下降到15公斤；煤耗量从原来的每万元50公斤下降到25公斤。从而，降

低了商品的成本，提高了养殖户利润，也为环保节能事业做出贡献。

5、科研阶段

公司目前正着力研发一种新型饲料（无抗微生态生物浓缩饲料）；再将菌种

接种配合在饲料上，经过发酵烘干制成的无抗微生态制剂生物饲料，他的作用是

改善肠道菌群平衡，增加健康素质，促进生长，达到“有病治病，无病防病，未

病保健”的目的，尤其在防治消化道疾病方面呈现出抗生素难以比拟的。

公司自成立以来，始终以科技创新、创新发展为第一要素，2009年公司成

功研发了微生物发酵饲料，并进入了全面的推广试用阶段。此项技术代表当今中

国动物微生态制剂的最高水平，是世界上最先进入生物学和基因水平的动物微生

态新产品，从此动物微生态制剂产业迈向基因水平的发展阶段，微生态制剂的作

用机理和性能优势得以确定，使安全型促生长保健添加剂可以取得饲用抗生素成

为现实。我公司成立研发的无抗饲料在2008年取得了阜阳市科技进步二等奖，

同时获得颍州区科技进步一等奖，取得了各项研发经费和奖励。

6、成立农村合作社

企业本着让养殖户先富起来的宗旨，增加农民收入，与农民合作成立了阜阳

大北农农民养鸡合作社，并建立20亩存栏量为6万只的肉鸡示范场及3万只存

栏量的蛋鸡示范场。并正在向德国尼克国际公司购置清洁蛋机器并合资合作建立

清洁蛋深加工车间，为我市“清洁蛋”市场走出国门打下基础。合作社的发展带

动了存栏量为200万只的当地农民养殖积极性，促进了农民增收，为当地新村建

设奠定了坚实的基础。

7、荣誉认证

获得【中国知名品牌】、改革开放三十周年【模范创业企业】、【政府科技

进步一等奖】、【农业产业化龙头企业】等荣誉称号。公司成功研发的无抗饲料

在2008年获得阜阳市科技进步奖，得到了各级政府单位支持的研发经费和奖励。

公司现有国家专利局颁发的两项发明专利、四项实用新型专利、两项产品外观设

计专利，在建国六十周年之际，还获得与祖国共奋进【金牛奖】、【政府财政贡

献奖】、【著名商标】等荣誉称号。

三、 产品生产工艺

1、加工要求

配料：计量要精确，原料要稳定，误差不应大于规定范围。对微量和极微量

养分应进行预稀释，并且应在专门的配料室内进行。配料室应有专人管理，保持

卫生整洁。

混合：混合时间应按设备性能不少于规定时间。投料工序应按先大量、后

小量的原则进行。投入的微量养分，应将其稀释到配料最大称量的5%以上。生

产含有药物饲料添加剂的饲料时，应根据药物类型，先生产药物含量低的饲料，

再依次生产药物含量高的饲料。同一班次应先生产不添加药物饲料添加剂的饲

料，然后生产添加药物饲料添加剂的饲料。为防止加入药物饲料添加剂的饲料产

品在生产过程中的交叉污染，在生产不同加入药物添加剂的饲料产品时，对所用

的生产设备、工具、容器应进行彻底清理。

贮存：不合格和变质饲料应做无害化处理，不应存放在饲料贮存场所。饲

料贮存场地不应用化学灭鼠药和杀鸟剂。

2、饲料配合

饲料配合应遵循以下原则： ⑴营养适宜。配方中各营养水平之间达到平

衡，其中特别注意氨基酸的平衡。 ⑵体积适中。应注意猪的采食量与饲料体

积大小的关系，体积过大吃不完，体积过小吃不饱，公猪料体积过大易造成垂腹。 ⑶适口性。适口性好的多用，适口性差的少用。 ⑷灵活应用。选择适宜的饲

养标准和饲料成分，通过饲养试验，观察猪的生长发育及生产性能，进行酌情修

正。 ⑸粗纤维含量。仔猪不超过3%，生长猪不超过6%，种猪不超过12%。 ⑹卫生指标。发霉变质和有毒性的饲料禁用。 ⑺优质廉价。应根据生产需

要，提高配合饲料的档次，并根据市场价格变化，随时调整配方，获得最佳经济

效益。 ⑻多样化。合理搭配多种饲料，以发挥各种物质的互补作用，提高

饲料的利用率。

实践研究部分

2016大学生就业调查报告范文
大学生企业调查报告 第三篇

大学生就业调查报告范文（一）

九成毕业生进入非公企业机械类电子类专业“吃香”初始月薪1500－2000元，结构性供需矛盾依然突出学历层次大幅提高毕业生就业牵动千家万户。

来自湘潭市大中专毕业生就业指导中心的就业调查报告数据显示，去年我市共接收各类毕业生37486人，继续保持良好发展态势。特别是学历层次大幅提高。去年我市共接收博士生58人，硕士生1201人，本科生20563人。接收本科以上学历毕业生共21822人，占全市接收总量的58.2％；接收研究生数量达到1259人，增幅达52.1％。无论是接收总量和接收质量，都名列全省前茅。然而不能回避的一个事实是，在2016年我市接收毕业生总量同比增长33.5％一举突破3.7万人后，20**年接收毕业生总量仍在3.7万人左右徘徊。与此同时，湘潭籍毕业生却在突增，供需结构性矛盾依然突出。

20**年湘潭籍大中专毕业生是30116人，这个数据要比2016年的23908人，整整多出6208人。也就是说，湘潭20**年与20**年相比接收毕业生总量基本相当情况下，湘潭籍学生的突增，自然更加剧了就业压力。那么，究竟有多少20**届湘潭籍毕业生还未就业？目前通过就业调查报告的范文并没有数据显示。因为，通行的毕业生“就业率”是将未就业的登记毕业生人数除以总数得到的结果。问题是，湘潭籍大学生也是“双向的”，分布在全国各地。有些人考研了，有些人留在当地了，有关方面并不掌握；而还有些人，不管是就业还是未就业，他们都不进行登记。结果是，登记未就业的人非常少，以至于全国所有城市发布的“就业率”都非常高。

据市人事部门统计，随着国有企业改制的完成和新的非公企业的诞生，以及毕业生择业观念的改变，非公企业已成为广大毕业生首选的主要去向。在我市落实到企业单位的近3万人中，非公企业接收毕业生占了全市企业接收总量的91.0％，继续成为吸纳毕业生的最大载体。就业调查报告范文里的内容告诉我们，全市录用到国家机关、事业单位的人数分别是671人、4581人（其中教育系统2183人）。而湘潭的五个区，也成为接收毕业生的新亮点。数据显示，20**年湘潭市区共接收毕业生15330人，五个区共接收22156人，中心与五个区接收之比为1：1.45。此外，五个区20**年接收的研究生共277人，比前年增加159人，增幅高达135％，郊区对高层次毕业生的吸引力正在增强。

总体来看，工科类专业的毕业生较占优势，新专业面临新机遇。与我市产业结构相匹配的机械类、电子类等工科类专业的毕业生仍然“吃香”，医学类以及工程类等行业特点明显的专业毕业生就业情况总体较好，像物流、营销类等新专业的毕业生呈现出供不应求的态势。

就业调查报告归纳有关数据显示，机械、电子行业仍然是湘潭吸纳毕业生的主力军。这一点，既可从20**年初发布的《湘潭20**年人才需求专业目录》中看出，也能从最新的市场需求中得到印证。从《湘潭20**年人才需求专业目录》中我们可以看到，在16个行业列出的66249个专业需求中，机械电器类占了17341个，IT电子类占了12645个，仅这两类就占了近一半的份额。在最新的对市区314家需求毕业生企业的调查数据显示，排前两位的，也是机械与电子，它们分别是1514人和959人。而各区由于所属辖区的产业结构不同，吸纳的人才的数量还有所不同。比如，市区排前5位的是：营销、机械、电子、信息技术、企业管理。

本科趋缓硕士薪降一个地区有一个地区毕业生初始月薪的基本定位。以本科生为例，去年湘潭市劳动部门给出的市区就业毕业生的初始月薪参考价在1600元，高新区给出的就业毕业生初始月薪的参考价是2000元，园区给出的就业毕业生初始月薪不含个人缴纳公积金是2000元以上。事实上，在许多职位都是10比1,甚至几十人谋求一个职位的条件下，不少毕业生为谋得饭碗，即使低于这个价的，他们也在做。正因为有那么多的“后备毕业生”可供用人单位选择，近两年的湘潭接收毕业生的初始月薪基本不涨。一份就业调查报告揭示，去年市区本科学历的起薪均值为1589元，比上一年的1526元，只增长了4.13％。而几乎所有地区的硕士及以上毕业生的初始月薪都有所降低。

关心毕业生就业，是我市人事人才工作的一项重要内容。为引进更多优秀毕业生，去年我市出台了《进一步做好大中专毕业生就业工作的意见》，营造更为宽松的毕业生就业环境。就业调查报告其中包括简化办事程序，取消企业单位见习期协议签订；实行毕业生就业全过程的零收费；加强了对市区毕业生的登记制度、推荐制度和就业援助制度；进一步落实了对高层次毕业生的“先落户、后就业”政策。去年4月，我市还正式开通了“湘潭毕业生就业网”，设立就业指导、就业政策、最新信息、人才库查询、档案查询、需求信息查询等栏目，为毕业生就业和提供快捷信息发挥了积极作用。在园区、高新区等地区，还大规模组织了奔赴全国各地的校园招聘。但即便这样，仍然存在一边毕业生说“工作不好找”，一边单位说“人才招不到”的矛盾局面。所学专业差距大。在湘潭，因IT人才的紧缺带来了培训的火爆。如，网络工程师、软件工程师、游戏软件、软件外包培训———半年多的培训，收费都要在1万元以上，成为“最赚钱”的培训。而值得注意的是，这中间来自大学的学生竟占了一半，相当部分的培训者其本身学的就是计算机专业，甚至有中大等名牌大学的毕业生。对此，湘潭欧索软件国外事业部总经理高胜涛就认为，大学学历教育与企业需求相脱节，是造成企业认为“人才难觅”的主要原因。他说，许多计算机专业本科生即使毕业了，也不能马上胜任软件开发工作，从而受到软件企业的冷落。这样，难怪不少企业要将“有工作经验”作为必备条件，将那些应届毕业生挡在门外。

就业调查报告调查指出，用人单位要求高。湘潭市大中专毕业生就业指导中心副主任刘卫国则认为，不少用人单位要求过高，过分注重自身利益，是造成毕业生就业难的另一个方面。他说，一方面企业说招不到人，可另一方面放在眼前的一个现实是，不说每年湘潭有上千场的招聘活动，就说一年一度的春季双选会，少说全国也会有七八万毕业生来珠应聘；这么多的莘莘学子，难道都不够我们的用人单位选取？而客观的一个现实问题是，即使是政府动用了大量人力物力举办“双选会”，其最终促成毕业生实现就业的比例并不是很高。在市场经济条件下，不少企业确实存在着“重实用，轻培养”的现象。

就业调查报告调查得出，聘用待遇分歧大。对薪酬水平的分歧较大，更是形成许多职位不能“匹配”的一个原因。还未找到工作的深大应用学院毕业生小蒋，就对“不挑不拣，马上就业”提出自己的看法。他说，“不挑不拣，马上就业”听起来是不错，问题是，给你月薪1000元的工作，你干不干？而在高新区一次人事经理座谈会上，一位人事经理感叹，他们企业招了一个月也没有招到所需的技术骨干。人事经理们听后都告诉她，你给出的待遇太低了。后来证明也确实如此。该企业在招聘中将月薪提高了20％，并承诺再将年终奖金部分提高10％，结果不出一周就找到了合适的人选。小蒋认为，确实有不少企业，“又要马儿跑，又要马儿少吃草”。在许多职位竞相应聘之下，他们毕业生只能成为“弱势群体”中的一个。

通过调查还可以知道择业心态需放正。不过，去年已成功考取公务员的20**届毕业生周小姐则认为，对于毕业生来说，学有所成、放正心态是关键。她说，尽管我们可以分析出许多客观因素说毕业生的就业压力大，但身为毕业生还是要从自身努力去看问题，问一问自己“我学有所长了吗？我的竞争优势在哪里？”保持好一个良好的择业心态，主动去适应这个社会才是上策。因为，在市场招聘都是“双向选择”之下，我们不要去简单地肯定什么或否定什么。而人事部门一位专业人士则建议，毕业生就业还是要掌握好“两先两后”原则，即你是外地学生的，可采取“先落户，后就业”的方式；你是湘潭籍学生的，可采取“先就业，后择业”的方式。

综合来看，本次关于湘潭就业形势的社会调查显示，当今社会的所谓“就业难”其原因是多方面的，而不仅仅是单纯的市场供需结构的失调。解决这个问题，是社会和政府的责任，同时也是人才培养机构以及就业人群自身的责任。

大学生就业调查报告范文（二）

截至今年4月底，全国本科生签约率为39，未签约率为59，另有2的本科毕业生虽已签约但被雇主解约。究其原因，就业难不光有社会大环境的问题，大学生自身在求职方面也同样存在着众多问题。近日，易才网就此现象进行了大学生就业调查报告范文专项调查，发现大学生在求职的三个环节上问题比较严重。

以特殊才能为后盾

调查显示，78％的大学生就业目标不明确，对于未来的职业选择完全是一种迷茫状态，他们不知道要找什么工作，也不知道自己适合做什么，甚至连自己的性格与特长都不了解。他们到处投放简历而没有针对性，以至于求职成功率极低。

建议（易才网就业指导专家王进彦，下同）：在校大学生要增强职业生涯规划的自主意识，在求职时既需要认真地分析自己，又需要多了解社会需求，以求定位准确。

在职业选择时要明确以下几点，你究竟要什么？你擅长什么？你是什么类型的人？在何种情况下有最佳表现？你有什么比别人占优势的地方？再结合自己的专业特点以及自己在某一方的特殊才能来判定职业方向。

需要注意的是，以特殊才能做后盾，求职将更有竞争力。(

一个方向准备一种简历

作为求职敲门砖来说，简历制作是求职过程中的第一步，也是相当关键的一步。用人单位通过简历上的信息，对应聘者进行初步的资格筛选。求职者最终能否获得面试机会，简历就起着至关重要的作用。调查显示，现在仍有一些学生制作简历不惜工本，彩色打印、铜版纸印刷、贴艺术照，而一份简历洋洋洒洒写四五页的大学生在20左右。

建议：太过花哨的求职材料反而容易让招聘者感觉求职者华而不实，不如把自己的学习、特长、经验等关键信息通过最简洁、显眼的形式展现在一张简历中，做到详略得当，简单明了，而且一种职业方向最好准备一种简历。

例如，你想应聘市场类职位，最好详细描述在校期间的一些学生活动和社会实践情况；如果是应聘研发类职位，最好详细描述专业学习情况和项目经历，包括所使用的平台、工具、语言等等。对于那些没有什么工作经历的应届生，不需要造假，也可以把简历写得吸引人。即使没有长时间的工作经历也会有在学校时的各种实践或者兼职工作经历。要好好挖掘自己的长处、仔细阐述自己的能力，也许用人单位会因为你具有的某种特别的优势而选中你。做什么事都要用心，即使是对于写简历和面试，也要当作一个项目来做，这才能在简历环节增加自身的另一个亮点，增加成功的几率。

不能贪图一时的安稳

现在的人才市场大多呈现一种怪现象，一方面大量的求职者找不到工作，另一方面不少企业却抱怨人才难觅。85接受调查的hr经理表示，现在的大学生还是怕吃苦，像公司业务员、销售员这样绝大多数涉及“底薪提成”收入和每月业绩挂钩的岗位，都很难吸引大学生的目光，而一些文职类的工作却吸引了不少大学生尤其是女生的青睐。更令人瞠目结舌的是，有些求职者听说公司距离自己住地需要40分钟的车程而放弃面试的机会。

建议：据易才网相关数据统计，截至4月底，招聘职位数居首位的工作是营销人员，占总职位的18.53，缺口较大。相反，办公室文员、文秘、行政助理等文职类人员明显供大于求。求职意愿为文职类岗位的人数比高达21.23，但文职类岗位招聘数量仅占总招聘量的5.33，竞争最为激烈。

现在许多单位对文员的要求也在逐步提高，例如外形、身高、专业限制、英语水平、写作水平，制图软件的使用等。而且，大多企业要求文职类人员在28岁以下，因此文员往往几年后将面对职业转型或再次就业。而且文职类工作的薪水是固定的，提升机会比较少，很难有所突破。但做业务、销售就不一样了，按业绩说话，多劳多得。大部分企业的优秀销售人员都是从应届生开始一步步成长起来的，企业选择他们时更多的是看重他们能吃苦敢于拼搏的精神。

年轻人就应该有冲劲，不能一味贪图生活上的安稳，而不思进取。其实，很多人浪费了大好的时间，如果早点儿就业，积累经验，现在没准已经是拥有主管级别的高薪一族了。

大学生就业调查报告范文（三）

一、背景

20**年大学毕业生人数680万将再创新高！当听到这样一个统计数字之后，你做何感想？首先让我们来回顾一下：20**年全国普通高校毕业生人数达空前的413万，这个数字比20**年多了80万，在校学生1500万左右，是1999年的2.5倍以上。按照教育部公布的数据计算，我国高校毕业生数量在21世纪最初5年，年平均增长率高达34.5%。中国大学生人数增长的速度十分可观，20**年大学毕业生人数是145万，20**年为212万，较上年增长了46%之多；20**年增长至280万后，大学毕业生人数于20**年突破300万，20**年又突破400万。教育部长周济在20**年大学毕业生就业工作会议上说“十一五”期间，全国将有2500万以上的普通高校毕业生需要就业。这意味着未来5年中，每年至少有500万人从大学毕业。从这些数据中我们可以看到，大学生就业形势的异常严峻，让我们意识到就业竞争的激烈。同时，也让我们从现在起就应该对人生做一个合理的规划和定位。

二、调查时间：20**.11.10-20**.12.10

三、调查地点：天津理工大学

四、调查对象：在校大学生

五、调查目的：了解大学生就业去向

六、调查方法：文献调查法、问卷调查

七、大学生就业现状及问题分析

一）总体现状大学生就业现状最大的特点是毕业生总量大、增幅高，与整体就业状况并没有明显改善的现状相矛盾，大学生就业现状已经成为一个不争的事实，究其原因，主要是人才供给与市场需求错位，及毕业生综合素质不高。如何提高人才培养质量以及如何使企业招聘有一个正确的定位，是解决当前大学生就业难题的关键所在。而且大学毕业生出现了眼高手低的现象，容易造成“高不成低不就”的就业脱环现象。

1大学生就业现状一：人才供过于求“扩招”提高了升学率但相应的就业率去没有相应提高，究其原因是岗位需求没有得到保障。

2大学生就业现状二：就业中的性别歧视问题据有关国家部门专题调查显示，大部分学生投入找工作的时间为正常学习时间的30%-70%，女生高于男生8.6个百分点，但结果却是男生就业率为35.5%，女生仅为17.5%——男生就业率女生的2倍。其中还有80%以上的应届毕业女生在求职过程中遭遇过性别歧视。天津人力资源开发服务中心对天津市三所高校2016年的就业率统计显示，男生就业率为83.0%，女生就业率为79.5%。

3大学生就业现状三：就业水平与经济发展水平的关系大学的地域性差异，对学生的大学生的就业率也有较大的影响。据相关统计数字显示，东部地区高校“已签约”和“已有意向但没有签约”的学生比例为62.43%，中部地区高校“已签约”和“已有意向但没有签约”的学生比例为47.88%，西部地区高校这类学生比例为41.73%，东北地区比例为43.39%。东部、中部、西部和东北部四个地区的就业状况呈梯状分布，表明大学生总体就业水平与大学所在地区的经济发展水平可能存在某种相关性。

二）就业问题难分析

1、大学毕业生自身就业观念的限制大学生自身定位颇高，都希望找收入高、待遇好的单位。由于我国不同地区的经济发展不平衡性，东西部地区之间、沿海地区和内地之间的差距较大，大学毕业生选择就业区域时，过度集中于北京、上海、深圳等热点发达地区，造成这些地区的就业压力明显增加，而自愿到欠发达地区工作的却很少。其实现在我国很多地方都需要大学毕业生，大学生“高不成、低不就”心理定位严重影响就业，大学毕业生就业难与就业结构性问题直接相关，由于引发了地域性就业差距拉大，无业可就或有业不就的情况并存，人才过剩与大学生低就业率并存。

2、大学生整体素质有下降趋势由于近几年公办高校扩招，加之民办高校急增，招生规模不断扩大，招生分数不断降低，如不少大学生学习不认真，动手能力差，缺乏实践经验，大学生整体素质有下降趋势。还有一些大学生诚信缺失，不少毕业生求职时有一定的证书、文凭、履历能为找工作带来方便，有的大学生凭勤奋刻苦，在大学期间努力争取获得相关证书，不刻苦的学生则通过投机取巧或造价来骗取企业初步信任，对大学毕业生整体形象造成一定的损害。

3、企业用人观的落后首先，过分关注文凭。不少用人机构认为，学历越高越好。不少本科或大专学生的业务能力不比研究生差。其次，存在性别歧视。女大学生明显处于劣势，不少用人单位考虑女大学生胜生理因素、婚姻因素、成就动机，以及生育保险费和女工劳动保护费用等。同等情况下女大学生将来工作成本比男大学生大。再者，生源地域歧视。不少用人单位考虑到本单位的业务情况与当地联系紧密联系，希望招聘的大学生熟悉当地方言及风俗，甚至有一些人际关系网等。选用人才时优先考虑本地人才。甚至有些地方政府招聘公务员时也存在生源地域歧视，实行地区保护主义，不利于大学生公平竞争。最后，过分看重工作经验。经验不足是大学毕业生最大的劣势，不少企业经营有困难，急于招聘某一方面的能人，并且希望很快给企业带来变化。用人单位忽视大学生的潜力和可塑性，其经验总是在实践中培养起来的，大学生有较高的理论水平，只要经过短期实践即能胜任工作岗位。这是一个求职大军遭遇失业恐惧的时代，是一个追逐挑战又渴望成功的时代，也是一个不同于以往任何时代的全新的就业时代。求职择业对当代大学生来说是严峻的挑战，又是沉重的压力。

八、针对本次大学生就业去向调查结果，我们建议：

1、学校应满腔热情地做好毕业生的思想工作，加强就业指导。唱响主旋律，树立就业新理念。要教育学生用正确的世界观指导人生观，用良好的择业观体现价值观。明确人生在世的第一要务是奋斗、拼搏，体现自身的价值为社会做出贡献应成为当代青年孜孜不倦的追求。学校要实现毕业生择业观念的转变：“从一步到位向就业后择业的转变”、“从被动就业向自主创业的转变”、“从国营向民营的转变”、“从东部向西部的转变”、“从‘白领’向‘蓝领’‘灰领’的转变”、“从专心考研向‘两手准备’的转变”等；学校要引导毕业生到社会最需要的地方就业，到祖国最需要的地方去干一番事业，到基层去锻炼成长，到中小企业去建功立业。鼓励毕业生自主创业，艰苦创业。

2、学校要着力调整与就业市场不相适应的专业和课程以市场为导向设置学校专业，以就业为重点调整专业课程，是社会主义市场经济条件下办学的一条基本指导思想。谁先适应，谁先得益。“招生，教学，就业”再也不是孤立的三个环节，而是一个联动的整体。

3、开展职业生涯规划，就业教育从入学抓起只抓大学生毕业环节的就业指导是临阵磨枪，大学生的成功就业，归根到底凭的是心理素质、做事能力。从大一到大四，分阶段开展大学生自我认知、职业规划、择业心理等方面的课程和指导活动，将职业规划与择业培训纳入教学容，通过问卷调查、专题讲座、经验交流等形式，引导学生对大学阶段、人生进行科学合理的规划，进而增强就业与职业发展的核心竞争力。

4、加强和重视创业教育，鼓励大学生自主创业毕业生自主创业是时代的要求，本次调查显示5%的人选择了自主创业，这说明现在大学生的创业意识还没有完全唤醒。激发学生的创业愿望，培养学生的创业素质。还要定期举办创业设计大赛、科研竞赛，在学校营造出浓厚的创业教育氛围。还要结合地方高校的实际情况，同学校所在地的企业联合建设创业实践基地，聘请专业教师和当地的企业家为兼职创业导师，最终形成学校和社会融为一体，教授与企业家融为一体，学生与创业实践融为一体的结构体系。通过调查，我们发现很多大学生对于自己的就业前景表示担忧，并且可以想象，现在大学生的主要压力就来源于就业问题，如何找到一个好的工作困扰着很多大学生。调查中，我们发现，很多大学生对于自己的专业技能都不是很满意，而矛盾的是大部分学生又认为专业技能对于就业很重要，这就为很多大学生敲响了警钟整个实践调查过程中，我们的体会有以下几点体会：首先，亲身体会到了团队合作的巨大作用，个人的能力毕竟是有限的，好的团队合作会达到事半功倍的效果，胜过同样人数的个人奋战，问卷设计，发放问卷，统计数据，分析数据，搜索相关资料，完成报告等活动，大家密切配合，使这次调查活动顺利完成。同时，使我们感受到了团队精神的魅力所在，也使我们提高了适应团队的能力。其次，通过这次的调查活动，我们了解到了校区学生就业情况，帮助身边的同学，学习对未来的生活有着深重的影响。最后，我们需要学习的东西还很多。就在这次的调查活动中，问卷的设计，数据的分析等阶段我们依然会存在某种迷茫的状态，由此，我们只希望在以后的各种学习中，学习更多的知识，逐步完善自我。由于经验不足，调查的范围有一定局限性，不一定都是当今大学生的现状。有点可能还没有调查到，有的有可能言过其实，但是大体上还是能反映我们大学生的基本情况。鉴于阅历和学识有限，报告中可能会有某些方面的不足，请老师给予指正，并提出好的建议。

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