2016设备科副科长述职报告

导读：　2016设备科副科长述职报告(共5篇)设备科副科长述职报告述职报告各位领导、同志们：大家好！我叫***，在****年这一年的时间里，作为设备科副科长，在各位领导的带领下，同部门和科室人员共同努力，较好地完成了岗位工作职责。简述主要工作如下：一、设备科维修人员实行派工制度，进行工资的二次分配。一直以来，设备维修人员工资都是同一标准，没能实...

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设备科副科长述职报告
2016设备科副科长述职报告 第一篇

述职报告

各位领导、同志们：

大家好！

我叫***，在****年这一年的时间里，作为设备科副科长，在各位领导的带领下，同部门和科室人员共同努力，较好地完成了岗位工作职责。简述主要工作如下：

一、设备科维修人员实行派工制度，进行工资的二次分配。一直以来，设备维修人员工资都是同一标准，没能实现多劳多得的管理要求，员工工作积极性普遍不高。在这种情况下，我们结合公司的实际情况，参考别家经验，制定出我们的派工制度。从2011年3月份开始试推行，并广泛听取大家意见，进行3次修改，现已基本成型。在派工制度的实施过程中，员工工作积极性普遍提高，责任心也不断加强。

二、编制工具用具安全操作规程。2008年公司成立之初，对设备科部分工具用具制定出了安全操作规程，通过三年多的发展，设备科新增大量的工具用具。工具的使用只是口头传授，没有很好的进行规范。2011年8月份，根据部门的要求，设备科开始列项进行工具用具安全操作规程的制定。共计对22类工具用具的操作规程、安全注意事项、故障分析与处理进行总结，较完整地制定出了相应的安全操作规程。

三、设置备品配件仓库，制定备品配件管理制度。随着设备运行时间的增加，设备故障较前两年逐渐增加，这就要求我们对配件的使用和库存了如指掌。在这种情况下，我们自制货架，在一个月的时间里，就建立了自己的备品配件仓库。配件统一放置，专人管理，库存少于一定数量时，及时报计划进行采购。这样一来就消除了因没有维修配件而影响生产的隐患。

四、根据维护保养制度，我们对生产设备及相关设备进行了维护保养。全年我们共对84台减速机类设备进行润滑保养2次，其他类设备润滑保养4次。共对车间内控制柜类设备维护保养2次，对各箱式变电站维护保养1次，对高压控制柜维护保养1次。从1月到11月共计进行设备检查维修967次。

五、根据董事长开展“节约运动”的指导精神，在节能减排清洁生产方面，设备科肩负起了重要责任。在公司领导的指导下，我们共完成清洁生产项目10项，为公司节约大量资金，改善了工作环境，降低了工人的劳动强度。为了降低成本，在设备维修和技术改造方面所需的零部件，能自己加工的我们尽量自己加工，减少了委托外部加工或购置的数量，为公司节省了不少的开支。

在这过去的一年里，通过领导的支持和同事们的协助，做出了一些成绩，但

还有以下几个方面没有做到位：

一、对设备的巡检力度不到位。根据制定的设备副科长岗位职责要求，我每日都应对车间设备进行巡检，但由于实际工作中，自己安排不当，巡检出现打折扣现象，很多问题发现不及时，造成工作的被动。在以后的工作中，我会加强巡检，认真对待这一工作事项，力求把问题解决在萌芽状态，减轻下属的工作强度，更加合理的安排好科室的工作。

二、自身的业务水平提升不够。作为一位年轻的管理者，管理经验欠缺是在所难免的，在这一年中通过领导的指导和自己的努力，管理水平有了很大的提高。管理水平提高了，技能水平却基本上是原地踏步，没能够使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中，我不仅要注重管理经验的积累，同时还要抽出时间对维修工作技能进行加强训练，各项技能水平应该走在各下属的前面，这样才能够更好地指导他们的工作。

对于设备科在明年的工作我有以下几点设想和计划：

一、利用一切停水、电、汽的时间对设备进行维护、保养、润滑。国家法定假日尽可能安排员工休息或少加班，提高员工的幸福指数。

二、针对维修人员工作经验不足，技能不娴熟等问题，下一步要加大对维修人员进行工作技能的全面培训，开展技能竞赛，提高他们对现有设备问题的处理能力。对个别人员根据特长，进行针对性的技能培训，使各种技能都有拔尖人才。

三、开展创新改进和节约运动（从水、电、汽、人力、时间、材料、以及修旧利废等方面）。例如：1、根据进口卷取机绕丝器防护罩的启发，对国产44台卷取机进行修改，解决目前绕丝器卡丝造成的频繁维修事件。2、对排出的蒸汽冷凝水收集利用，从而为公司节约能源。

四、结合已经制定完成的安全操作规程，展开对科室所有人员的安全培训。让安全不仅仅停留在纸上，要深入人心，不仅要做好工作，更要安安全全地做好工作。

在此，我再次感谢各位领导各位同事过去的一年里对我的工作的支持和帮助，感谢公司领导对我的信任和重用，在以后的工作中，我会一如既往地踏实做事，勤恳做人，认真履行岗位职责，为公司的发展壮大做出自己的贡献！

***【2016设备科副科长述职报告】

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2016工厂设备管理员个人述职报告
2016设备科副科长述职报告 第二篇

2016工厂设备管理员个人述职报告

工厂设备管理员个人述职报告

一晃一年又过去了，在过去的一年中，我积极努力工作，以厂为家，认真做好每一天的工作，尽量做到日清日毕，在保证生产设备运行正常的情况下，努力为生产做好服务兵。在设备管理方面管好《设备台帐》、《工具台帐》、《刀具台帐》并顺利通过了质量体系审核。我公司现有设备80台，各种大、小生产用车120辆；在维修方面尽量降低维修成本，改造完成了物料除尘机的整修工作，在降低设备的维修率方面，《1》随时到现场指导培训设备操作者使用、维护和保养知识《2》按《设备保养计划》对设备进行保养《3》落实设备操作者《日常保养记录》工作。存在需要解决的问题：《1》随着生产任务量的不断增加以及人员流动量增加，设备存在的隐患及不安全因素也就逐渐暴露出来，需要设备维修量也就越大，必须稳定维修人员队伍。

纵观2016年全年的工作，在生产部领导的支持和其他部门的协作下较好地完成了公司全年的设备维护保养任务。今年为了充实生产工作环境对组装工段设备、工艺进行调整；为员工创造舒适的工作环境，为生产工艺流程的流畅，再一次对组装工段设备进行了安装调试；经过SCM公司服务人员指导完善了58实木窗设备的操作、编程、维修保养等一系列内容；对58班使用的上海江佳设备有限公司生产的木材V角锯进行了电气改进；完成了《2016年设备检修计划》；在安全管理方面积极配合海安工业园区安全监查办办公室的工作，每周坚持《设备设施安全检查》及时消除不安全隐患，对公司出现的工伤事故及时调查整改并制定了相关措施。从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。

在新的一年里，根据公司的发展目标，为生产计划的落实，保证设备的正常运行，建立一整套的刀具、工具管理体系。在设备管理方面加倍努力工作，为公司的发展做出更大贡献。

纵观去年的安全状况，主要体现在我们对员工的安全重视不够，特别是对新员工的安全教育和安全指导开展不利。基层管理人员的安全意识较差，特别是工段长、工序长没有把安全放在首位。公司在安全管理上还很不到位。为此，2016年，生产部不但要重视安全，更重要的是落实安全责任，谁出现问题谁负责，并与责任管理者的奖金完全挂钩，挂钩力度要大。我们要努力在2016年，将工伤次数和工伤额度比去年下降到最低。

李华富

201*.12.31

2016信息科副主任述职报告
2016设备科副科长述职报告 第三篇

2016信息科副主任述职报告

转眼之间，我已经到工作整整一年了。一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的关心支持和帮助下，我觉得自己得到了全面的锻炼，尤其是去年8月我被任命为信息科副主任主要负责科室的业务培训工作以来，我的工作能力和工作业绩都得到了大幅度的提升，自己也得以从一名新丁成长为能够独当一面的业务骨干。下面，我将向大家汇报自己这一年来的工作情况，请各位领导评议。

一、思想政治和学习方面

在学校学习的基础上，我再次认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想及科学发展观，以党的十八大精神为指针，规范自己的言行，不断加强自己的思想政治修养。在当前举国上下都在掀起的学习实现“中国梦”热潮中，作为负责科室培训工作的副主任，我及时主动向主任汇报后经请示单位领导同意，在科室内部组织召开了实现中国梦“怎么看”、“怎么办”、“怎么干”的大讨论，并组织科室内成员认真撰写心理体会，号召大家将习总书记倡导的“中国精神、中国力量”体现自己的行动中，贯彻落实在日常工作中，在科室内部营造了“杜绝空谈，崇尚实干”的氛围，使科室内工作人员的工作积极性和主观能动性得到了空间的调动。在今年七月单位的“廉政教育月”活动中，我更加全面的学习了《公务员法》、《中国共产党纪律处分体例》、《党员干部廉洁从政若干规定》及我们局机关的内部规章制度，提醒自己随时保持清醒的头脑，随时做到自警、自省、自励，做遵纪守法的楷模。在学习态度上，我严格遵循科学严谨的学习态度，实事求是，认真钻研，时刻鞭策自己，要抓紧时间不断学习充实自己，提高自己的综合素质和业务能力。

二、主要工作情况

(一)履职尽责，扎实抓好业务培训工作，与大家一道共同进步

任信息科副主任以来，我在做好自己网络维护工作的同时，始终将科室的业务培训工作抓在手中并取得了明显成效。一是在去年八月至今年六月的十个月时间里完成了新员工培训工作。二是在今年的一月十五日至四月三十日期间完成了在岗新员工业务提高培训。三是在今年四月六日至四月二十日的半个月时间完成了航站机务员培训。四是在今年的四月、六月和八月各组织了一次科室日常业务培训。五是根据今年局内培训计划，在八月完成资料同化处理技术应用培训，在九月完成业务中基于数据库的开发应用及网络信息安全管理高级技术。

(二)完善标准、规范运行，循序渐进，以网络维护为切入点，抓好安全生产

在这方面的工作上，我主要做好了三个“更新”：一是更新了数据库应急手册，在原来的基础上新制定了数据库应急手册；二是更新了数据库网络图；三是更新了数据库业务检查标准。通过三个“更新”的圆满完成和顺利实施，局里的网络安全度得到了大幅度的提升，从而促进了整个安全生产工作上了一个新台阶。

(三)加强维护，删减冗余，切实提高设备保障水平，维护业务的正常运行

按科室年度计划，做好设备间的备份、提高设备运行保障力度是科室今年的一项主要工作。通过大家的努力，截至目前，我们先后通过增加GRApH.TO.ZWWW接收通道定义，测试了备份图形工作站；安装和测试了一台备份的“服务系统”及“雷达卫星”微机、重新配置测试了航管科技预报平台作图功能等工作切实加强了局里的各种专业设备的维护，为业务的顺利开展提供了坚强保障。

三、存在不足和努力方向

过去的一年里，对我而言，仅仅是我职业生涯开端，虽然收获良多，但也存在着很多不

足。首先，由于经验欠缺，阅历不够，在工作中难免存在考虑不够周全的现象；其次，业务理论水平和组织管理能力还有待于进一步提高。在以后的工作中，我将更加虚心向其它同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，不断提高自身的管理水平，使自己的综合素质再有一个新的提高，同时我将进一步强化敬业精神，增强责任意识和执行力，高标准、严要求的完成各项工作任务，为中国梦的实现作出一名年轻气象人应有的贡献。

2016科级干部述职报告：增强责任意识 做好本职工作
2016设备科副科长述职报告 第四篇

2016科级干部述职报告：增强责任意识 做好本职工作

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科级干部述职报告：增强责任意识 做好本职工作【2016设备科副科长述职报告】

强烈的事业心和责任感，是干好工作、成就事业的前提。提高干部的责任意识，是党中央的一贯要求，也是每一名领导干部应具备的基本素质。在科级干部岗位上如何发挥主力军作用，做好本职工作，我认为应该从以下几方面做起：

一、爱岗敬业，诚实守信，切实增强责任感

新时期评判干部的作风和业绩，关键是看干部对工作、对党、对人民的责任心。说责任比能力水平更重要，因为能力或许可以让你胜任工作，责任却可以让人创造奇迹。在日复一日的琐碎、程式化的日常工作中，责任能使人在日常工作中发现问题，找到解决办法，进而弥补能力的不足，提升服务能力和水平。责任决定绩效，责任决定成败。只有从细节做起，从小事做起，从现在做起，才能使自己的能力得到最大限度的发挥，自身的价值得到最充分的展现，也才能把我们正在做的事情做好。

二、承载责任，提升能力，努力在本职岗位上有所作为

1、培养团结协作的互助精神，作为一名科级干部，不仅要对自己的工作负责，同样还要对他人、对单位的各项事业负责。不但要要求全体职工团结友爱、团结协力的去做好本职工作，更要严格律己，这样才能够建设一流的团队，创造一流的业绩。

2、努力提高自身的综合素质。在日常工作中，要以大局为重，以群众的利益为重；同时也应把提高自身综合素质放在前列。一个人综合素质的高低，对做好本职工作起决定性的作用。即人的素质是做好所有事情的主导、保证。只有自身综合素质提高了，才能胜任自己的本职工作，才不会影响他人的工作，不影响整体的发展。

3、树立较强的工作责任心。在工作中，要时刻把责任作为一种强烈的使命感，把责任作为自己必须履行的最根本的义务，应对工作怀有高度的责任心。只有对工作忠诚、守信，才能把对工作的责任心，作为一种习惯落实到自己的实际工作之中去。

三、深化意识，加强学习，切实提高履职能力

1、增强责任意识，努力提升执行的自觉性。作为一名科级，责任意识是做好一切工作的首要条件。责任意识的强弱决定执行力度的大小，执行效果的好坏。要提高执行力，必须树立起强烈的责任意识。责任既是一种义务，也是一种职责，更是推动发展的原动力。增强责任意识，就必须立足本职岗位，出色做好本职工作，就必须敢于负责，在工作中始终保持一种危机意识，忧患意识，不断创新，推动工作不断取得进步和发展。增强责任意识，就必须在任何时候，任何情况下都能够保持强烈的事业心和乐于奉献的精神。

2、增强敬业意识，努力提升执行的实效性。工作岗位是干部职工施展才华和干事创业的舞台，虽然岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干，兢兢业业就能干出一番事业。好高鹜远，作风漂浮，结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就应对岗位怀有敬畏之心，不仅把自己的工作看成谋生的职业，更重要的是作为一种理想，一种使命，一种追求，干一行，爱一行，精一行。强化敬业意识，就要常思自己工作岗位的来之不易，增强荣誉感和危机感，正确理解“有位才有为，有为才有位”的辩证统一关系。从而安心工作，振作精神，不计较一时一事的得失，重实干，求实效，最终获得最佳的执行效果。

以上是我对如何做好科级干部的一点看法。只有不断的加强学习，加强责任意识，才能更好的为我们的房产事业服务，更好的为房产事业做出贡献。

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2016述职报告
2016设备科副科长述职报告 第五篇

述 职 报 告

我叫陈永义，现任机电科副科长兼机电二队队长，自任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和任务，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保各项安全生产任务圆满完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我将一年来的工作向各位领导和同志们述职如下，敬请领导同志们批评指正。

一、任务指标完成情况

1、杜绝了轻微伤以上的人身事故及机电事故的发生，实现了安全生产。

2、圆满完成原煤935957吨提升任务。

3、一月份完成了85抽放站4号抽放泵、510抽放站2号抽放泵检修清洗工作。完成牛角岭风井、北部立风井防爆盖防腐工作。

4、二月份投资18.2669万元，完成主皮带、主绞车检修工作，完成春节矿区挂灯工作。

5、三月份完成了主皮带户外高压真空断路器安装工作。

6、四月份投资8600元，完成两风井备用风机检修工作和四台蝶阀的检修工作。完成了张永线、武永线春检工作。

7、五月份完成了85抽放站进出气管路接地装置安装工作、完成了510抽放站出气管路接地装置安装工作。【2016设备科副科长述职报告】

8、六月份完成了大倾角胶带硫化补带工作。完成了510抽放站3号抽放泵检修工作。

9、七月份完成了瓦斯储气柜检修防腐工作。

10、八月份完成了510抽放站4#抽放泵安装工作。

11、九月份完成了永红美食苑供电线路整改工作。

12、十月份完成了生产区1#锅炉更换工作及85抽放站4台抽放泵检修清洗工作。完成了三台热风炉检修工作，完成了生活区六吨锅炉及生产区2#锅炉检修工作。

13、十一月份完成了两风井备用风机检修工作。

14、十二月份完成了大倾角皮带胶带更换工作，完成了510瓦斯抽放管路更换工作。

二、加强理论学习 提高自身素质

基层管理干部自身素质的高低是决定能否带领一班人搞好班子建设的关键问题。同时，也直接影响着全队职工的整体素质的提高，在职工群众中能否树立良好形象。首先，对自己制定了更高的要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策，提高了每个员工的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力，多次组织了班组长及生产骨干一起分析本队生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心往一处想，劲往一处使的良好局面。

三、在安全生产方面主要做了以下工作：

1、始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位。第一，利用班前班后会，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣的传达到职工中去；第二，学习分析有关的典型事故案例，并结合本队工作中存在的具体情况，举一反三，认真查找存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。第三，强制实行工资与责任挂钩。即：队部以各组长为第一责任人，组长以上岗员工为第一责任人，每位员工以设备的运行情况为考核标准。

2“一岗双述”是提升岗位作业质量，提高职工个人自主保安能力，确保安全生产的重要手段之一。我队在明年的工作中必须下大功

夫在现场严格执行“一岗双述”，让每一位员工都能熟练操作和使用“一岗双述”安全工作法。

3、认真执行“班前会”制度，要求班组长根据各自工作岗位的不同特点，提出有针对性的注意事项，并在工作中加强巡回检查次数，安全生产做到了闭合管理。

4、实现安全生产，制度是保证，关键在落实。为了保证各项制度的认真落实，组织管理人员和班组长定期到每个班组进行督查安全隐患排查，召开班组会议，检查制度落实情况。在安全隐患排查过程中，按照系统进行了分类检查，既：机械设备的完好状态，电气设备的完好状态，机械和电气设备的各种安全保护系统和接地系统，设备维修保养制、各班组安全活动和班前会记录。对查出的问题逐条制订解决方案，落实责任人和限期整改。

四、存在不足

这一年来虽然在工作中取得了一些成绩，但也存在很多不足，离领导的期望还有一些差距。回顾过去，还有以下几个方面问题:

1．有时在工作中对突发故障意料不足，对一些深层次问题认识不够，估计不足，对基层真实情况摸的不够深入细致，致使有些工作在会议喊得出，在基层抓的不够紧，流于形式。

2．整天忙于事务性工作多，真正静下心来理论学习少，虽然能积极参加矿组织学习，但在挤时间自学上做的还不够。今后在这方面要不断克服自我，战胜自我，不断给自己加油充电；

3.安全基础教育工作还不牢固，在今后的工作中需要进一步加强管理，加大 “一岗双述”安全工作法的贯彻力度。加强教育提高职工素质。使“安全三步曲”真正做到入脑、入耳、入心、落实到行动中。继续坚决执行矿部制定的“安全长效措施”，把安全工作落到实处，做到关口前移，现场操作指挥。进一步搞好生产经营成本管理工

作，建立安全、生产成本预警制度，做到早预防、早发现、早处理，将机电工作做的更好。

总之，在这一年时间里，自己付出了很多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，虽然如此，面对取得的成绩，我不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多。

在今后的工作中，我将以科学的发展观作为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，自己决心不断学习新的知识，积极推广应用新技术、新工艺，完善技术治理，将学到的知识最大限度的应用到工作中去，按照建设标准化矿井要求，为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。

最后祝愿全矿职工和家属同志们在新的一年里工作顺利、心想事成，万事如意。

谢谢大家。

述 职 报 告

年1月陈永义 2016

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