乡镇,招商情况汇报

导读：　乡镇,招商情况汇报(共5篇)XX镇招商引资工作情况汇报新桥镇2010年招商引资工作情况汇报考核组的各位领导：近年来，在县委、县政府的正确领导和和县招商局的大力支持下，我镇始终坚持把招商引资作为推动经济社会发展的“第一抓手”，抢抓国家西部大开发、中部崛起、楚雄地区产业开发和产业梯度转移的良好机遇，按照“宽领域、大范围、多途径”的...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《乡镇,招商情况汇报》，供大家学习参考。

XX镇招商引资工作情况汇报
乡镇,招商情况汇报 第一篇

新桥镇2010年招商引资工作情况汇报

考核组的各位领导：

近年来，在县委、县政府的正确领导和和县招商局的大力支持下，我镇始终坚持把招商引资作为推动经济社会发展的“第一抓手”，抢抓国家西部大开发、中部崛起、楚雄地区产业开发和产业梯度转移的良好机遇，按照“宽领域、大范围、多途径”的思路抓引资，全镇招商引资工作取得了明显成效。2010年，全镇共实施招商引资项目2个（浙江华冶矿建公司（郝家河铜矿深部技改项目），云南炬鹿金属贸易有限公司（铟生产线）），注册资金3800万元，协议投资7900万元，到位资金5900万元，完成任务3000万元的196%，形成固定资产3920万元，连续四年招商引资处全县中上水平。

一、全镇招商引资特点

（一）到位引资规模不断扩大。自2005年以来，我镇招商引资连续5年保持了年均1000万元以上的递增速度，今年已突破3000万元的引资规模。

（二）引进战略投资者态势强劲。继引进云南炬鹿金属贸易有限公司（铟生产线），浙江华冶矿建公司（郝家河铜矿深部技改项目）后，2010年我镇又引进业胜公司铬渣处理项目。

二、工作启示和体会

(一)工作安排上高度重视。为发展我镇经济，今年来，镇里 - 1 -

专门成立了高规格的招商引资领导小组，党政“一把手”为招商引资工作第一责任人；并结合全镇实际，以整合闲置厂房为优势，大力发展招商引资工作，将招商引资指标任务数分解落实到分管领导和个人。实施了定项目、定挂项目第一责任人的工作措施，全镇形成了全社会抓招商、全方位抓服务、全身心抓落实的招商引资工作氛围。

（二）目标考核上奖罚分明。一是在招商引资奖项设置上，突出引荐奖、项目协调服务奖，尤其是工业招商。二是在招商引资奖励范围及奖励标准上，在引荐奖中突出工业、商贸物流、文化旅游、社会公益等产业项目，奖励重点放在工业；三是在招商引资奖惩措施上，进一步落实招商引资考核管理“双挂钩”，即将招商引资工作与单位目标管理挂钩，与党政一把手绩效考核挂钩。

（三）优惠政策上让利于商。一是将招商引资分为鼓励类、非鼓励类和限制类，突出工业项目的税费优惠。二是实行低门槛准入制度。在招引外地投资客商过程中，我们着眼于“算大账，算活账”，遵循让利于商的理念，努力降低准入门槛，帮助客商实现低成本起步运营。三是进一步完善各项制度。实行项目调度制度、会议制度、服务制度和奖惩制度等“四个制度”，严厉查处“四乱”行为，为项目建设创造良好环境。

三、下步工作思路【乡镇,招商情况汇报】

2010年是是深入贯彻落实科学发展观、解放思想、加快发展、改善民生的重要一年，更是我镇配套完善激励政策、加快推进新 - 2 -

一轮招商引资工作的发展之年，我们将以此为契机，不断创新招商引资方式，拓宽招商引资渠道，积极落实县下达的招商引资目标任务。下一步，我镇将突出抓好以下四个方面的工作：

（一）突出抓好工业冶炼招商引资。一是围绕原铜矿遗留下来大量闲置厂房为资源，降低准入制度，着力引进一批科技含量高、辐射带动力强、财税增收贡献大的工业项目。二是围绕我镇的区域优势和传统商业优势，着力开发一个工业园区。三是围绕我镇处于县城郊区中心的优势，结合我镇乡村文化旅游产业开发的特点，包装一批具有民族特色、文化底蕴深厚、带动力强的文化旅游产业项目。四是依托现有企业的产业延伸平台，着力推介一批具有市场发展潜力的项目。今年我镇将完成项目储备 个以上，其中工业项目达到?个以上。

（二）突出拓宽招商引资渠道。一是抓好专项招商活动。积极参加州、县政府组织各类招商活动，同时通过小分队上门招商等多种形式，重点接洽一批“高、大、新”项目。

（三）突出完善目标管理制度。一是加强招商引资综合调度。在强化“一月一统计、一季一督查、半年一小结、年终一考核”管理制度的基础上，加大招商项目的调度和督查工作力度，每月召开一次重点招商项目调度会，及时解决项目建设过程中存在的突出问题。二是落实项目“一分三挂”制度。进一步抓好任务的分解落实，将责任捆绑到人、到具体项目。三是推进项目第一责任人制度。继续实行“一个重点项目、一个领导挂帅、一个项目 - 3 -

业主、一个责任目标、一抓到底”的“四个一”工作机制，项目“第一责任人”每月向镇招商引资领导小组反馈一次项目实施进度，每月向县招商局汇报招商成效。

（四）突出优化招商发展环境。一是全面实行服务承诺制。继切实做好外来投资者的咨询对接、建设用地协调和其他服务工作。二是着力破解土地瓶颈制约问题。镇国土资源、经济发展办等部门要进一步加强协作配合，切实做好项目征占地工作，确保项目供地及时。三是优化治安环境。派出所门将对黑恶势力干扰土地拆迁市场以及非法阻工、强揽强要、欺行霸市等破坏全镇经济发展的突出矛盾和问题坚决依法予以打击，并进一步规范行政执法行为，加强对企业投诉和信访案件的查处，坚决杜绝乱检查、乱罚款、乱收费、乱集资、乱摊派等“五乱”行为，切实做到“用好的政策招商，用好的环境留商，用好的服务稳商”。【乡镇,招商情况汇报】

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2014年初原店镇招商引资工作情况汇报
乡镇,招商情况汇报 第二篇

原店镇招商引资工作情况汇报

我镇按照县委、县政府对招商引资工作的目标和要求，在县商务局的大力支持下，镇党委、政府高度重视，以十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观。镇党委、政府把招商引资工作列入政府经济工作的长远规划来抓，立足镇情，创新工作方法、机制和体制，并努力改善投资经营环境，做好服务和协调工作，以经济发展为中心，举全镇之力，凝心聚气抓招商。通过全镇广大干部职工和企业的共同努力，原店镇的招商引资工作再上了一个新的台阶，现将工作开展情况汇报如下：

一、招商引资工作的措施

1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动，人 人参与，营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目，如在今年的镇两会期间，镇党委书记杨书记要求党员代表、人大代表和镇村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，引荐客商到我镇投资兴业。

2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商 引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐 努力，形成上下联动的良好招商引资局面。二是加大外出招

商力度。我镇成立招商领导小组及由书记、镇长亲自带队外出招商；抽调专职工作人员成立招商小分队，分赴沿海经济发达地区外出开展定点招商。三是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

3、加大科技投入、创新招商手段。我镇利用本地丰富 的资源优势编制了全镇各类资源招商项目库，建立网络平台，运用网络向外发布，利用高科技手段实现网络招商。

4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意”，打造一流 环境。引商、亲商、安商、富商，形成共同发展的良好局面。 二、2014年招商引资工作具体做法及打算

1、依托资源优势，开展特色农业招商。利用新建村石榴种植优势，打造石榴种植观光园，加快资源开发利用。

2、打造两大平台，开展平台招商。依托在建的化工园区及专用汽车园区，加大园区对外的宣传推介，依照园区规划，引进汽车零件及化工企业1-3家。

3、开展旅游招商。利用须高阳山景区形成的独特风景，招商开发精品旅游度假项目。

4、继续加大外出招商力度，镇财政拿出专项经费，带着项目开展有目的的招商。

三、招商引资工作成效

年初以来，全镇上下迅速行动，狠抓招商引资工作任务

的落实。全镇共落实招商亿元项目2个。

一是签约招商项目1个，总投资1.5亿，占地2.4万平方米，七栋楼254套房的原店镇城中村改造项目，已完成备案，正在规划中，五月份准备开工建设，计划今年完成投资6000万，已上报为2014年陕县重点项目。

在谈项目1个，投资1.2亿元的北京现代汽车4S店落户陕县专用汽车园区办厂事宜正在洽谈中。

总之，我镇的招商引资工作在县委、区县政府的正确领导下，在各部门的大力支持下完成了县下达的招商引资任务，也拉动了镇域经济的快速增长。面对竞争日益激烈的招商形势和全面实现小康镇的目标，要求我们要抢抓机遇，迎难而上，扎实工作，使我镇招商引资工作再上新台阶。

2014年4月18日

乡镇招商引资工作情况汇报
乡镇,招商情况汇报 第三篇

乡镇招商引资工作情况汇报

各位领导及同志们：

首先我代表xxx镇党委、政府欢迎县政协的领导及各位委员到我镇调研和指导招商引资工作，现将我镇2005年招商引资企业运行情况及2006年招商引资项目落地情况汇报如下：2005年以来，我镇把招商引资和项目工作做为镇域经济快速发展的突破口，不断转变观念，稳抓各种发展机遇，积极推进加快新型工业化进程，并及时调整充实了发展思路，提出了“稳农强畜增特色、苗木花卉促旅游、工业强镇大发展”的发展思路，将二、三产业摆在了突出位置，项目工作和招商引资不断加大，全镇经济工作呈现良好的发展趋势。

一、2005年招商引资项目运行情况

2005年，我镇签订合同19个，签订合同金额2.32亿元，到位资金1.27亿元。具体项目如下：

1、xx集团投资1200万元的轧花厂项目，该项目位于xxx村以南，占地47亩，年产皮绵1万吨。2005年收购籽棉7500余吨。

2、投资3500万元番茄制品生产项目。该项目座落在xx村，占地30亩。当年建设，当年投产，当年见效。2005年收购番茄1.5万余吨，年产值达1000余万元。

3、xxx投资250万元的育肥和奶牛养殖项目，该项目位于xx村六组。2005年至2006年共育肥牛530头。

4、xx集团投资1000万元的箱板纸生产项目。该项目是xx纸业和xx集团合股投资的，可年产原桨卫生纸5000吨，箱板纸7000吨，2005年产值达700余万元。

5、xx投资190万元的育肥和奶牛养殖项目。该项目位于镇xx场，占地3亩，现有奶牛25头。2005至2006年共育肥牛800头，羊4000余只。

6、xx营业主投资1170万元的轧花厂项目，该项目已建成，今年9月开始收购棉花。

7、xx置业公司投资800万元的沼气、土壤活性剂环保项目，该项目位于xx三五组、xx牛场前，占地30亩，年处理2000头奶牛粪便，年产沼气30万立方米，土壤活性剂200吨。

8、xx集团投资760万元的屠宰场项目，该项目位于xxx村二组居民点以西、xx1线以南，占地6.8亩，年屠宰牛羊30万头（只），于2006年12月18日开始投入运行。

9、xx棉业产权交易项目。xx棉业由原法人xx以1340万元的价格卖给xx棉业有限责任公司。

10、xx农场产权交易项目：xx农场由于经营不善和资金不足的问题，将其中的3000亩地卖给河南一私人老板周富阳。

11、xx畜牧养殖场基础设施建设项目，由xx投入750万元，建成胚胎生产中心，已建成标准化牛舍8栋，占地5600平方米，引进优质纯种奥大利亚、加拿大荷斯坦供体牛126头。

12、xx饲料加工项目，由xx私人投资270万元，建年产10吨牛羊饲料项目。

13、利民棉短绒生产项目，由xx投资商投资，在xx包装厂内建年产2000吨棉短绒项目，总投资340万元。

14、新型颗粒塑料加工项目，由xx私人投资100万元。

15、xx塑料技改项目，由xx投资280万元，新上一条年产1000吨的大棚膜生产线，目前已开始投入生产。

16、xx包装生产项目，由河北私人投资250万元。

17、xx木材加工项目，由河南私人投资100万元。

18、xx汽车检测站技改项目，由xx私人投资100万元。

19、xx渡假村接转项目，接转金额300万元。

二、2006年招商引资工作情况

截止到2006年5月底，xxx镇共有私营企业17家，个体企业(包括个体工商户)467家，从业人员达1582人，现有固定资产投资在1000万元以上的企业8家，固定资产投资在500万元以上的企业4家。

目前，我镇已动工项目3个，合同投资金额6500万元，到位资金1550万元，正在洽谈的项目5个，共涉及投资金额1.6亿元。

(一)已动工项目

1、xx番茄制品有限责任公司投资3500万元的日处理500吨番茄生产线和年产1000吨番茄调味品生产线。目前到位资金1000万元。

2、xx机械厂1000万元的日处理30吨的色拉油生产线和脱绒生产线项目。目前到位资金200万元。

3、xx投资公司总投资2000万元的沥青生产项目，已到位资金330万元，目前正在办理土地手续。

(二)正在洽谈的项目

1、投资5000万元的年产1万吨棉浆粕生产项目，由xx投资商投资建设，目前正在采购设备，在6月中下旬动工。

2、投资1000万元的牛羊肉分割和冷库建设项目。

3、投资4000万元的可降解农膜和淀粉生产项目。

4、投资5000万元的玻璃纤维隔板生产项目。

5、投资1000万元的农业机械生产项目。

三、存在的问题

1、可供企业建厂的土地储备不足，尤其是xx和xx国产沿线，全部是保护耕地，仅有的荒地，不是大坑、小坑，就是坟地，导致谈的项目多，看地的多，最后落实下来的少。

2、基础设施建设不足。有的地块被企业看中，由于供水、排污、电力、道路等因素的制约，再加上乡镇财政资金不足，不能提供更多的优惠，只能看着项目流失。 四、采取的措施和今后的打算 1、积极拓宽招商引资渠道，采取企业招商、项目招商、产业招商、园区招商、网络招商等措施，把引进工业项目作为招商引资的主攻方向，依托园区建设和产业优势、资源优势，加大招商引资力度，力争完成今年招商引资任务。 2、坚持用坚韧不拔的毅力跟踪项目。对每一个有投资意向的项目进行全程跟踪，以咬定青山不放松的精神，跟踪项目，直到项目落地生根。继续抓好服务，打造“服务型”政府。在思想上强化服务的意识，对已落实和有意向的企业，推选“保姆式”服务，以企业为中心，强化企业的主体地位，从而达到以情留商，以商招商的作用。

3、做好xx石油工业区用地的土地置换、居民点搬迁、墓地搬迁的准备工作，为明年工业区正式启动，做好土地的储备工作。

招商工作情况汇报
乡镇,招商情况汇报 第四篇

汇报提纲

肇源县招商局

2012年4月

按照通知要求，现将招商局的重点工作和下步打算汇报如下：

一、工作目标

按照县委、县政府关于招商引资工作的总体部署和具体要求，突出全县资源、产业特色、园区优势，盯住一个目标（即重点对国内500强、行业100强企业紧盯不放，潜心研究。）、建强两只队伍（即把专职招商工作人员，做强做精，打造一支生力军；筛选经济人、知名人士等社会力量组成招商预备役。）、实现三个改变（即实现由上到下的重心改变，重点解决好上热下冷问题；实现从低到高的转变，解决好有数量没质量的问题；实现全程招商向重点跟进上转变，解决项目尽快落地问题。）从而形成上下联动、左右互动、社会齐动的良好招商氛围。全年引进五千万元以上项目15个，亿元以上项目10个，确保实现招商引资30亿元，力争突破50亿元。

二、重点工作

年初以来，我们认真贯彻落实县委、县政府招商引资工作总体要求和部署，抢前抓早，创新思路，狠抓落实。截止3月末，意向性项目63个，协议资金51.96亿元。其中，一【乡镇,招商情况汇报】

产项目11个，二产项目39个，其他项目16个，五千万元以上项目8个，亿元以上项目20个。一季度引进项目实现到位资金4.3亿元，完成全年30亿元任务指标的14.3%。重点做了以下几项工作。

（一）围绕招商前期，完善制定措施保障。招商引资工作是一项系列性工程，必须凝聚全县各方面的智慧和力量。为此，年初我们在修改完善的基础上，制定了2012年考核办法，奖励办法等系列文件，以奖励激发动力，以考核传递压力，以沟通达成合力等办法。分管副县长多次组织带领招商项目部门系统地从招商方向、招商主体、项目生成策划、项目评审、机制运行等方面进行详细研究，出台了指令性和指导性招商性招商任务指标分解方案和系列相关制度。组织建立了行业招商办和基层招商办。先后4次，组织召开招商引资工作推进会、汇报会、交办会，分析招商形势，明确大项目招商重点和主攻方向，分解指标。实施周通报、月汇报、季短评、半年小评、年终总评的考核格局。承担指令性任务的单位大多数都能做到迅速动员启动，广泛对外联系，效果初步呈现。

（二）统筹招商资源，加速重点项目推进。我们招商局在全县范围内搜集、跟进、梳理、综合一批重点项目，积极发挥统筹、牵头、指导、督办功能，在重大项目对接上取得实质性进展。一是近期成功准备签约项目6个，分别是石油

钻探工程及钻采配件加工项目、国际健康产业园建设项目、氨基酸饮品加工项目、大鹅养殖及深加工项目、大商商贸城建设项目、豪森华府商贸城建设项目；二是近期意向明显有望签约项目8个，分别是20万吨粮食仓储物流项目、畜禽健康食品产业化项目、蛋品加工项目、河北衡水大赢嘉细杂皮加工、魁钦服装加工项目、四川徽记食品谷物加工、头台化工厂C5分割项目、双龙塑料彩印包装；三是联络跟进项目约48个，重点是啤酒加工项目、太阳光伏发电项目、糯米基地及地产大米外销项目、滨江新城及大广工业集中区基础设施建设项目、法国罗盖特集团玉米多元醇加工、长春天盛小溪海星级宾馆建设、北京爱益生肇源生态人农业科技园、黑龙江金鼎圆新能源开发、江苏洋河酒业白酒加工等项目。县里121个督查项目中，有8个项目涉及招商局，有2个改变投资方向，1个交办到园区，其余5个仍作为招商局重点跟踪对象，吉林九环石油装备有限公司项目、山东中慧畜牧健康食品项目已准备签约。

（三）突出招商功能，安排系列招商活动。在全县范围内组织安排了招商准备之冬活动，制订了活动实施方案，确定重点招商范围，活动期间共对接洽谈项目35个。先后组织指导系列对外招商活动，组织新站镇、旅游局、大广工业集中区参加了2012首届国际高端产业转移项目洽谈会暨承接长三角中小企业集聚投资（宁波）推介会、外埠企业家黑

龙江交流恳谈会，大兴乡、和平乡、薄荷台乡春季过后就赴河北、山东等地招商对接畜禽加工项目，皮革工业园区先后三次到河北、山东等地开展招商活动对接鲟鱼皮加工、挂车制造等项目。在3月份，县委、县政府主要领导带队，招商局、绿特色食品产业园、工信局等部门参加，赴江苏、广州、山东、北京、大连等地小分队招商活动，推进了滨江新城、园区基础设施建设、白酒加工等重点项目，现在这些项目正在有序推进和落实。

三、下步工作打算

总的想法是按照县委、县政府招商工作总体安排和部署，确保实施到位，强化招商局牵头督办、指导、考核作用，突出各级招商职能，紧逼加压，多渠道抓落实，为了完成全年招商引资目标我们下步主要工作是：

（一）创新工作方式。在原有实施招商方式、方法的基础上，我们要学习先进地区经验做法。一是制订招商工作流程。从客商对接、外出考察、推进落实等方面，理清思路，分行业、分层次搞好对接，招商局总体负责督办、综合、考评工作；二是搜集整理国内行业50强企业，重点盯住这些企业生产动态、产业发展方向，为下步开展工作奠定良好基础；三是对全县范围内在外经商、公职人员进行一次大拉网、大摸底、大排查，掌握我县在外同乡基本情况，拓宽招商信息领域，开展“关系网招商”；四是挑选精干人员入驻一些

商会、协会挂职锻炼，畅通招商渠道；五是开辟九条招商线，即：亲情线、机关线、企业线、会展线、社会线、网络线、行业线、区域线、商会线，广泛搜集人脉资源。

（二）突出招商主体。继续突出园区、乡镇（场）、部门、驻外机构、行业招商办、区域招商办主体招商作用，引导这些单位以本行业、本部门资源优势站在全县的角度开展定位招商，招商局做好全县招商项目的统筹，积极开展好招商项目信息服务，高标准完成项目册和招商指南印制等具体工作，启动项目联审机制，积极帮助责任单位开展工作。

（三）优化服务环境。建议县政府启动一站式办公客商服务中心，各涉企部门将工作端口和审批权利前移，集中审批、集中办公，解决项目入驻前审批时间过长、一事求多门、客商精力牵扯大的实际问题，此项工作建议县里给予重视，近期进行选址，筹建组织成立。恢复“客商绿卡通”机制，由纪委监察局、招商局联合认定生效后下发，解决入驻企业生产、生活中遇到的实际困难。

（四）加强督查、督办。尤其是对承担指令性任务指标的单位，招商局不单单停留在只看报表层面，还将定期下去检查、核实，从对接到签约，从签约到落地，全程跟踪，全过程督办，提高督办质量和效果。

（五）招商业务培训。主要是对全县专职和兼职招商人员招商技巧、县情县貌进行业务培训，此项工作要在近期进

石台镇外出招商情况汇报
乡镇,招商情况汇报 第五篇

石台镇外出招商情况汇报

出行时间：

2010年15～17日

出行地点：

江阴、张家港、上海、常州

行程安排：

15日上午，赶赴江阴，拜会了江阴市普能贸易有限公司经理刘申，江阴运高实业发展有限公司总经理刘斌，江苏龙麒橡塑有限公司总经理陈法，华晟服装有限公司、世纪花服装有限公司等。重点拜访了江阴运高总经理刘斌，跟踪落实意向入驻石台镇投资服装项目事宜。通过本次接触，更坚定了刘总来淮投资的信心，并通过他的介绍认识了一些企业老总。

15日下午，到张家港，拜会了江苏兴港建设集团第二分公司钢结构厂总经理王伟忠，澳洋纺织实业有限公司总经理徐慧龙，张家港精工电器机械制造有限公司总经理李伟，并拜访了张家港杨舍镇人大主席陈国祥。一是进一步落实和谐新家园居民集中区开发相关事宜，二是与杨舍镇人大主席交流了经济发展、拆迁建设、社会稳定等问题，感触很深。 16日，赴上海、常州，拜会了上海睿讯实业有限公司总经理陈伟，并参观了她的网讯工程和索宝丝保健两个实体公司。拜访了常州市康瑞铝业有限公司总经理李维东。

17日，参观了康瑞铝业生产车间，并拜访了常州市武进区前黄镇工业副镇长周岳生。

几点收获与感受：

3天的行程，紧张而又充实，但感到收获颇多。

1、通过本次活动，有效宣传了杜集、推介了石台，使更多的老板对淮北有了更深的认识，印象更深、更好，大多老板都表示了近期来淮作投资考察的意向。

2、结识了了很多新的企业老总，通过交流、沟通，几位老板对服装项目、东部山区开发表现了很浓的兴趣，也愿意介绍更多投资商参与投资考察。

3、对运高服饰、和谐新家园两个项目的建设作了进一步的推进，上海睿讯实业有限公司老总有意向于春节前后来石台，对东部山区水质、土壤及自然条件进行考察，开发生态农场，作为索宝丝保健品原料生产基地。

4、前黄镇，常州市武进区的一个一般乡镇，镇域面积110平方公里，“宁见阎王，不进前黄”是多年前投资商对前黄镇的评价，后来，前黄镇狠抓投资环境、致力于为企业服务，以情招商、以情感商、以情促商，经济快速发展，镇区常住人口6万人，流动人口3万人，年财政收入达3亿元。由于受土地、用工制约，目前招商引资企业主要为投资10亿元以上的高新项目。部分劳动密集型企业有外迁意向。

5、张家港杨舍镇的发展令人震撼，一个乡镇，年财政收入达8.9亿元（其中预算内6.6亿元，预算外2.3亿元），村级集体收入平均为450万元，千万元村5个，超5000万元村2个。该镇纺织服装占全镇经济收入半壁江山，轧钢占相当比重。当前，苏南与苏北实行对接帮扶式的产业转移，这也是缘于当地产业布局的不合理（容易受行业波动的影响），需要升级、转型。但目前许多企业不愿意往苏北转移，原因有二：一是苏北部分政府言过其实，承诺不能兑现；二是企业落地后再也无人问事，政府服务跟不上。这无疑对我们敲响了警钟，对我们来说也是承接苏南产业转移的机遇。

下一步招商重点：

下一步，重点是与苏南地区加强沟通交流，抓“远”更不放“近”。一是组织镇领导、干部（包括村级干部）到苏南考察，感受苏南的发展氛围，敢干、快干、实干的精神，接受新的发展理念；二是邀请苏南地区企业组团来淮作投资考察，积极推介杜集，主动承接苏南产业转移。

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