述职时间

导读：　述职时间(共5篇)述职报告时间表(二)述职报告时间表（二） （2009年2月27日上午 所学术会议中心） 注：每位述职后安排提问时间5分钟。述职通知关于召开专业监理工程师述职会议的通知各项目监理部：为进一步加强对现场项目监理部管理，提升监理能力，建立高效管理团队，经研究决定，在全公司范围内...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《述职时间》，供大家学习参考。

述职报告时间表(二)
述职时间 第一篇

述职报告时间表（二） （2009年2月27日上午 所学术会议中心） 注：每位述职后安排提问时间5分钟。

述职通知
述职时间 第二篇

关于召开专业监理工程师述职会议的通知

各项目监理部：

为进一步加强对现场项目监理部管理，提升监理能力，建立高效管理团队，经研究决定，在全公司范围内召开专业监理工程师述职会议。现将具体内容通知如下：

一、述职对象：公司各项目监理部专业监理工程师 二、述职时间及安排：

时间：2014年8月20日15：15--17：30 地点：XXXXXXXX

三、述职内容及标准：（详见附件一）

四、请述职人员协调好工作安排，准时参加会议，不得迟到及缺席。

XXXXXX

XXXX

附：1、人员年度述职表

2、述职活动时间安排流程图

述 职 表

一、述职人基本情况：

姓 名： 学 历： 职 称： 所在项目名称： 入司时间：

二、述职报告摘要（由本人填写，同时附详细书面述职报告。述职时间段为2014年2月至2014年7月）：

签 名： 日 期：

述职活动时间安排流程图

2015年终述职会议议程
述职时间 第三篇

【述职时间】

2015年度部门负责人述职

会议议程

一、 会议资料准备：

1、 各部门总结收集——李芳

2、 会议通知——邝孝容

3、 会场布置、座位安排及资料准备——徐素霭

4、 会场视频、电脑、音响准备——刘志明

二、 会议现场安排：

1、 会议议程确定主及持：邝孝容

2、 时间控制——林国涛

3、 休息茶点——许诺

三、 参加会议人员：

林董事长、林总经理、林雁衡、林孟豪、聂琦琦、黄炎祥、李剑豪、麦作文、林春成、岑凌汉、伍再有、熊杰、周彬、蔡平、林惠权、罗兆麟、许诺、邝孝容、邓早花、吴金凤、王培桦、李芳、曾晚霞、邹春平、萧丽敏、黄剑丽、李全保、窦建辉、谢颖桦

卢培荣、霍瑞明、林佩玉、徐加彬、宗娟、郭智勇、廖智勇、赖颖宇、梁柱杰、方濠伟、欧国平

二、会场纪律：

 请所有人员提前5分钟进入会场，会议期间不得随意走动。

 请务必将手机关机或设置静音状态，禁止在会场内接听电话。

 进入会场后认真听取报告，评分时不得交头接耳作任何评议。有序高效的会议环境由大家共同创造，尊重他人亦是尊重自己。

人力部

2016年1月13日

2015年度述职报告
述职时间 第四篇

新疆科庭能源有限公司

个人述职报告

、

述职人：丁瑞红 职务：助理工程师 述职时间：2015年12月 述职范围：

2015年度个人述职报告【述职时间】

时间飞逝如白驹过隙，忽然而已。从2015年9月1日来新疆科庭能源有限公司地质勘查部已经4个月的时间了。在公司的领导及副部长的正确领导下，经过4个月来的努力工作取得了一些成绩，也存在不足，现就本人4个月来的工作述职如下。

一、学习情况

（一）思想政治学习情况

我做为一名普通的技术人员，必须把学习作为修身为人的头等大事，加强政治理论学习，用社会主义科学发展观重要思想武装自己的头脑，提高思想素养，坚定政治方向，牢固树立科学的人生观、价值观。在实际工作中，发挥好表率作用，对上：自觉接受和服从，把堂堂正正做人，清清白白做事作为自己的行为准则，摆正个人与集体的关系，从大局出发，凡事以大局为重。从不自以为是，坚持做到按原则、按程序办事。工作中奉行人人平等的原则，不拉帮结派，不搞亲亲疏疏，做到心口合一，秉公办事。

非学无以广知，无知难以成才，无才难堪重任。无论工作多么繁忙，我都始终坚持加强学习，拓宽视野，充实自己，养成经常学习的习惯。学习政治理论、科技知识等。重点学习国土资源等方面的政策动态，进一步提高了自己做好本职工作的能力和水平。

（二）技术业务学习情况

本年度本人的业务学习主要围绕本职工作展开，由于本职工作煤层气可研及基金项目的需要，本人2015年度的业务学习主要围绕煤层气有关的规范、煤层气勘探开发技术、煤层气钻井的压裂、排采等方面进行学习。在公司领导和副部长的指导下主要学习内容如下：

1、煤层气资源勘查技术规范

刚进入新能源领域想要把知识学的扎实，当然要从最根本的规范学起。通过对GB/T29119-2012 煤层气资源勘查技术规范的学习，掌握了煤层气资源勘查与固体矿产勘查技术手段要求的不同，每个勘探

阶段工作程度的区别及影响煤层气资源量的主要因素。

2、煤层气的勘探与开发、煤层气的开采技术等

通过对上述的学习，了解了煤层气开发前景、煤层气的地质理论、勘探开发工艺及煤层气的多种开采方法，记忆最深的开采方法就属欠平衡钻井法，这种方法不仅可以增加煤层气的产量，提高煤层气的开采效率，又可以避免对储层的损害，并且能够提高机械钻速，降低钻井费用。煤层气的开采前期就需要投入大量的资金，属于高风险投资项目，所以前期的煤层气找矿方向跟方法都很重要。

自从来公司以来就感觉到公司弥漫着浓浓的学习氛围，从新员工的演讲到每周的培训再到每个个人的自觉学习，无不表现出公司企业文化的魅力。通过上述学习提高了自己的业务水平开阔了眼界，对顺利完成自己的本职工作有极大的帮助作用。围绕自己的本职工作开展业务学习，也是善于学习的心得之一，通过这种学习可以开阔思路，尽快提高自己的工作水平和业务能力。

二、工作情况

1、参与新疆维吾尔自治区昌吉州（准南）“十三五”煤层气开发利用规划、准葛尔盆地南缘煤层气的开采的可行性研究报告编写

进入公司学习了一段时间以后就开始参与编写昌吉州煤层气十三五规划，紧接着就是准葛尔盆地南缘煤层气的开采的可行性研究报告。其实这也是我们对煤层气知识学习的过程，我们几个主要的编写人都是刚入行第一次编写煤层气有关的报告，从刚开始的无从下手慢慢的进入了紧张的编写过程，我们虽然写的不怎么样但是我们几个都很认真的对待，很多时候都加班到半夜，通过这次的合作不仅学到了更多煤层气有关的知识，还让我们这几个新同事之间加深了解，增加了同事间的感情。

2、独立完成准南中段5个基金项目报告的编写

分别是：新疆玛纳斯县清水河煤层气普查基金项目、新疆呼图壁

县齐古煤层气普查基金项目、新疆呼图壁县齐古东煤层气普查基金项目、新疆昌吉市头屯河西煤层气普查基金项目、新疆乌鲁木齐市头屯河东煤层气普查基金项目。虽然我以前写过一些固体矿产勘查的设计和报告，但是煤层气的普查报告（设计）还是第一次编写，这对我来说也是一个不小的挑战，对钻井的压裂和排采技术完全一窍不通，完全没有模板之类的资料可循，只能自己一点一点的查看各个有关的规范。不过最终还是独立完成了5个报告的编写，通过报告的编制基本掌握了煤层气找矿的方法和煤层气成藏及保存的条件，同时对准南煤层气及煤储层有了大致的认识。

3、担任地质勘查部资料归档工作

企业的信息贯穿在企业经营活动的全过程和各个环节，所以信息的保密管理和资料归档十分的重要，不但需要领导重视而且需全员参与，公司全体员工都要严格遵守公司信息保密制度，但由于公司成立不久还没有健全的档案管理部门，所以我暂时担任了地质勘查部的档案管理员工作，根据公司的档案管理制度结合本部门的实际情况，对现有的资料进行了分类归档。公司成立的时间较短，成果资料较少，但是收集的相应的煤矿的资料很多，大多数还是图片格式，整理起来很是费劲，相当的浪费时间，每每有空闲的时间我就开始整理，目前已经整理大半。希望这些资料通过整理归档能更好的帮助同事查阅，为今后的工作提供更多的方便。

三、总结

2015年是我人生中特殊的一年，这年我从固体矿产勘查领域进入到新能源领域。我很幸运进入到新疆科庭能源有限公司，成为大家中的一员。4个月的时间说长不长说短不短，但是来到科庭的每个工作日的场景都历历在目，记忆犹新，我想在这里说谢谢你们亲爱的同事，让我拥有一个了难忘的2015年。

25号的年会上郜总分析的能源市场的现状让人忧心，能源价格

的不断走低对我们的冲击很大，2016年更是充满挑战？作为一名技术人员我无法改变现在的能源环境，更无法提高煤层气的价格，我只能做好自己的本职工作，不断的充实自己，提高自己的业务水平和工作能力，注意市场动态及国家的政策变化，与公司同呼吸共命运一同度过艰难的2016年。

述职人：丁

述职时间：2015年12月23日

述职总结会议的通知
述职时间 第五篇

关于召开2013-2014学年第二学期

中层干部述职总结会议的通知

院属各部门、各单位：

为做好学期中层干部考核工作，根据期末工作安排，定于近期召开“2013-2014学年第二学期中层干部述职总结会议”，现将有关事项通知如下：

一、会议时间：2014年7月7日（周一）8：10-12：30【述职时间】

二、会议地点：实训楼会议室

三、参会人员：董事会领导、院校领导、参与述职的中层干部

四、述职分组

此次考核述职分两组进行，第一组述职时间为8：00-10:00，第二组考核时间为10:00-12：30

第一组（职院独立部门组）

考核小组领导：董事会领导、学院领导

第二组（院校公共部门组）

考核小组领导：董事会领导、学院领导、学校领导

述职人员及顺序：

五、述职程序

1.候场。全体述职干部根据述职分组及时间安排，提前10分钟达学院办公室候场，并准备好述职书面材料，根据人事处工作人员安排进入考核述职会场；

2.述职并答疑：每个人述职考核时间为10分钟，其中个人述职5分钟，考核小组领导提问答疑5分钟。领导提问原则：由述职对象的主管领导进行提问。

3.上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。

4.离场。

六、有关工作要求

1.人事处负责此次中层干部述职会议的统筹和协调，负责发放考核评分表格、做好干部互评分的采集工作、做好述职人员之间的安排衔接工作。同时，在中层干部述职会议时，提交系部绩效考核评分材料。

2.办公室负责下达会议通知，并通知董事会及院校领导参会，落实会场地点并做好会场布置（主题PPT）、准备计时器、会议签到和宣传拍摄工作。同时，办公室在中层干部述职会议时，提交学期工作检查情况报告。

3.所有述职的干部都务必按时到场述职，不得缺席，如有特殊情况，请向院长/校长请假，请假获批干部于7月7日前提交书面述职材料至人事处。

4.为保证会场秩序，请各位参会人员遵守会议规定，保持会场安静，手机请调至振动或静音状态。

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