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组织人事制度建设调研报告

2016-09-09 12:18:54 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 组织人事制度建设调研报告(共4篇)组织人事工作调研汇报材料组织人事工作调研汇报材料尊敬的各位领导:大家好首先感谢各位领导来我连检查指导工作,我连组建于1994年,现有耕地面积11237亩,职工人数56人,总人口211人。根据师组织人事工作调研的通知精神,结合连队实际,现就我连基层组织建设、领导班子和干部队伍建设以及人才队伍建设情况汇...

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篇一:组织人事制度建设调研报告
组织人事工作调研汇报材料

组织人事工作调研汇报材料

尊敬的各位领导:大家好

首先感谢各位领导来我连检查指导工作,我连组建于1994年,现有耕地面积11237亩,职工人数56人,总人口211人。根据师组织人事工作调研的通知精神,结合连队实际,现就我连基层组织建设、领导班子和干部队伍建设以及人才队伍建设情况汇报如下:

一、基层组织建设

(一)我连现有党员9人,其中干部党员5人,职工党员4人,平均年龄40岁。连队设立3人支部,其中两名干部支委,一名职工支委。

(二)我连党支部高度重视基层党建工作,一是认真组织开展“创先争优”活动,围绕不同时期的工作重点,确定不同的争创主题,灵活争创载体,推动了各项工作的顺利开展,在基层党组织和广大党员中形成了干事创业的良好氛围。二是围绕“两级党建联创”开展了“双培双带”和“一岗双带三服务”活动,通过活动,把党员培养成致富能手,把致富能手培养成党员,提高了党员的服务意识。三是制定“五个好”基层党组织标准,细化考核细则,使支部生活制度化、规范化,并深入群众生活和农业一线,通过提供服务、转变作风,为群众解决实际问题。四是大力推进民主选举,充分调动党员和职工群众的参与意识,提高参政议政能力,确实把能力强、素质高、作风硬的干部选举到领导

【组织人事制度建设调研报告】

岗位。五是有针对性地开展党员的教育学习,努力提升党员的综合素质,以提升党员的履职能力和服务水平为重点,加强党员干部的经常性教育,较好地解决了工学矛盾。

(三)支部书记是支部工作第一责任人,能按照工作职责抓好支部工作,在落实基层党组织工作经费上,能做的专款专用,先后建立和完善了党员电教室、文化书屋等活动场所。在党员干部远程教育工作中,组织开展了“双学双争双创”活动,定期下载节目,划分兴趣小组,通过“点菜单”等形式,积极开展远程教育学习,使党员干部和职工都能掌握一至两门实用技术。

(四)在团政工办的指导下,规范和完善了党建工作目录和党员干部管理规定等规章制度,在党员发展工作中,能严格落实规定和要求,本着成熟一个发展一个的原则,通过认真考察今年发展了一名预备党员。

二、领导班子和干部队伍建设

(一)我连领导班子于今年年初进行了调整,现有干部7人,平均年龄30岁。除书记、连长外配备机务副连长一名,农业副连长一名,技术员一名,会计一名,治安员一名。

(二)连队领导班子能坚持“三重一大”工作制度,在职工转岗分流、土地承包方案、连规民约的制定等重大、敏感问题上都能够坚持制度,经支委会、党员大会、职代会和连职工大会讨论后通过。在干部任用、后备干部推荐上,能落实《条例》规定,通过民主测评择优推荐。

(3)在培养和选拔女干部上能注重全面,重点培养,严格选拔,今年年初我连一名女技术员被提升农业副连长。

(4)在干部队伍管理教育上,能做的用制度管人,用效能评人,用教育引人。通过落实责任、考勤等各项管理制度,使干部自觉遵守、提高觉悟。对每名干部划分管理片区,制定阶段目标,每一阶段结束后,经过评比查看工作效能,从而起到相互促进的工作局面。同时有针对性的开展教育和学习,本着缺什么学什么,会什么教什么的原则,开展“互帮、互教、互学”活动,使连队干部不断提高工作能力,独挡一面。

三、人才队伍建设

【组织人事制度建设调研报告】

我连党员加干部共12人,中专以上文化程度8人,占66%,大专以上文化程度5人,占41%。我连在引进和留住人才方面,除团配备生活用品外,连队免费提供住房和水电暖,另外指派一名技术全面的干部进行传、帮、带,使其在最短时间内能独立完成工作。三年来我连共引进大学生技术员3名,其中两名已提拔为副连长。还有一名是落实一连一生政策,于今年6月招录到我连工作的塔农大技术员,现已能独立完成技术指导工作。

四、存在的问题及建议

(一)在民主选举上存在选民文化层次较低,不能顾全大局现象,而是谁对我好我就选谁,划分远近亲疏的情况。

(二)在党员教育学习上,教育方法和形式单一,致使少数党员学习不认真,领会精神较慢。

(三)连队干部队伍文化层次相对较低,专业技术力量较弱,管理能力有待进一步提高。

建议:在人才的引进上,不能只局限于应届毕业生,可采取全方位的招聘引进,确实把能力强、技术精、作风硬的干部招聘到各个岗位。

篇二:组织人事制度建设调研报告
干部人事制度改革调研报告

干部人事制度改革调研报告【组织人事制度建设调研报告】

干部人事制度改革>调研报告

xx市以>科学发展观为指导,结合实际,把干部人事制度改革作为加强党的建设、做好组织工作的重要内容来抓,不断扩大民主,创新机制,深化改革,积极推进干部人事制度改革和干部工作的科学化、民主化和制度化进程。

一、当前干部人事制度改革形势的分析判断

近年来,xx市坚持党管干部原则,进一步加大《深化干部人事制度改革纲要》的贯彻力度,通过不断探索、实践,牢固树立了德才兼备、以德为先、注重实绩的用人导向,形成了公开、平等、竞争、择优的干部选拔任用科学机制,干部群众“四权”得到进一步落实,选用干部的民主化和透明度进一步增强,干部监督管理及考核评价体系进一步完善,干部教育培养机制进一步健全,干部队伍结构得到进一步优化,干部人事制度改革正朝着有益的方向发展。当前,新形势新任务下,各个方面社会矛盾越来越显现,对各级领导班子、领导干部的执政能力、领导能力提出了考验。干部群众对干部选拔任用的要求越来越高,落实群众对干部工作的“四权”,迫切需要扩大选人用人公信度,提高干部选拔程序的透明度。在深化干部人事制度改革进程中仍有许多困扰我们的重点难点问题需要解决:一是如何规范干部提名方式、选准用好干部的问题;二是如何考实考准干部、实现对干部有效监督管理的问题;三是如何实现党管干部原则与群众公认原则的有机统一,实现扩大干部工作中的民主与建立科学机制有机统一的问题;四是如何提高选人用人公信度的问题;五是如何防止用人上的不正之风的问题;六是如何加强对干部队伍的教育>培训,提高干部队伍整体素质的问题。

二、xx市干部人事制度改革的创新与探索

(一)坚持“一个统领”,深入推进干部人事制度改革进程。即坚持以《深化干部人事制度改革纲要》为统领,着眼于建立健全干部人事制度体系,深化改革,对新一轮干部人事制度改革提出总体要求和重点工作,进一步明确目标和任务。一直以来,市委组织部组织开展了干部队伍建设大调研活动,在深入调研、广泛征求意见的基础上,研究草拟了《全市干部人事制度改革实施意见》,计划适时召开全市深化干部人事制度改革会议,推出一批相关配套措施,对干部初始提名、干部考核考察、任免程序、推进干部培养交流、破格提拔、实行公开选拔、扩大干部任用公信力、强化干部监督等方面进行规范,健全干部培养、使用、交流机制。

(二)努力达到“两个满意”,不断扩大干部工作中的民主。一是树立正确的选人用人导向。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,牢固树立重视品行、重视基层、重视能力、重视实绩的用人导向,坚持“五湖四海”、“四面八方”,做到唯才是举,公正用人。同时,放眼各条战线、各个领域,放眼基层和生产一线,放眼条件艰苦、工作困难、矛盾复杂的地方,放眼关键岗位、重要岗位、长期默默奉献的岗位,把各方面真正优秀的人才及时发现出来、合理使用起来。选人用人做到“四看”,即:看干部的思想政治素质、看干部的作风、看干部的实绩、看干部的群众公认度。二是扩大干部任用提名环节民主。制定了《进一步完善市管党政正职领导干部选配制度》,县(区)、市直部门党政正职出现缺额时,在组织考察、会议决定前,市委组织部全面分析推荐职位所在单位存在主要问题、岗位的需求情况、后备干部情况和班子现状,充分进行多层面的沟通和交换意见后,在全委会委员、候补委员中进行第一轮民主推荐,在“第一轮推荐”的基础上按不少于1:2比例进行酝酿,确定考察人选方向,再到酝酿拟任人选所在单位进行“第二轮推荐”,根据推荐情况,确定考察人选。确定考察人选一般应多于拟任人选。三是扩大干部推荐环节民主。做到“三个扩大”、“四个结合”,即扩大民主推荐范围、扩大个别谈话推荐范围和在考察廉洁自律方面扩大听取意见的范围,把平时考察与使用考察相结合、听取意见与实地察看相结合、考察干部的一贯表现与关键时刻的表现相结合、注重八小时以内与八小时以外考察相结合。四是扩大干部讨论决定环节民主。

坚持集体讨论决定干部任免,实行“两记实、两审核、一征求、一票决”把关制度,即:“两记实”是对拟任人选提名、民主推荐、组织考察到讨论决定全程记实记录,讨论干部时用省委组织部配发的专用记录本专人记录,要求记录全面详细,真实准确,能够反映讨论干部任用的全过程,以备查考;“两审核”是重点审核拟任人选所在单位和干部监督“12380”举报专线有无举报,有无影响任用或需要缓议情况,坚决从源头防止干部“带病提拔”、“带病上岗”现象发生;“一征求”是讨论干部前必须征求纪检部门意见,在廉洁自律方面严把关;“一票决”是市委常委会在充分讨论酝酿的基础上,坚持任免人选票决制度,做到集体把关。严格执行领导干部任前公示制,对拟提拔人选在xx市电视台、《xx日报》和组织工作《党建栏目》网上进行公示,切实落实人民群众对干部工作的“四权”。

(三)按照“三个一”的要求,建立健全选人用人机制。按照省委提出的“三个一”的要求,进一步完善干部选拔、任用、考核、管理、监督和激励机制。一是建立健全选人用人机制。制定出台了《干部任免职工作联系制度》、《进一步完善市管党政正职领导干部选配制度》、《关于进一步规范干部选拔任用过程中几个重要环节工作的意见》、《干部例行考察办法(试行)》、《干部工作联席会议制度》等制度办法,为选准用好干部提供了可靠保证。二是建立健全干部退出流动机制。实行党政领导干部职务任期制度,保持领导干部任期内的稳定。加大调整不胜任现职和不称职领导干部工作力度,制定出台了《xx市关于调整不胜任现职、不称职领导干部暂行办法》,使干部能上能下制度化。三是建立健全干部教育培训机制。制定《干部教育培训“十一·五”规划》,着力抓好领导干部和班子“一把手”、优秀年轻干部、新型工业化人才、少数民族干部和边境一线干部的教育培训,推进“十大培训工程”的组织实施,将领导干部的教育培训情况作为干部选拔任用的重要依据之一。四是建立健全干部实绩考核机制。出台了《xx市县(区)党政领导班子和领导干部综合考核评价实施意见》和《xx市市直党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价实施意见》,注重考核干部在应对严峻形势、完成重大任务、应对重大事件、解决复杂矛盾中的表现,坚持在关键时刻、危难关头和涉及个人利益的重大问题上考察干部,坚持在工作一线、民生问题处理中识别干部,坚持在重大事件、突发事件处理、维护稳定中检验干部。

(四)执行四项制度,强化干部监督管理。一是执行“一报告两评议”制度。以规范党政“一把手”用人行为的监督检查为重点,严格按照一年一自查,两年一检查的要求,对各级党委(党组)执行《条例》情况进行检查。在试点的基础上,全面推行“一报告两评议”制度,地方党委常委会向全委会报告工作时,要专题报告本年度干部选拔任用工作情况并接受全委会委员对干部选拔任用工作进行民主评议、对新提拔的党政主要领导干部进行民主测评。二是执行从严管理领导干部的各项制度。坚持领导干部个人重大事项报告、财产申报、经济责任审计、述职述廉、民主生活会、任前廉洁承诺制度,严格执行诫勉谈话和函询制度,进一步完善干部监督工作协调机构,聘请了一批干部特邀监督员,拓宽干部监督渠道,制定了《信访工作首问、首办责任制暂行办法》、《信访工作规程》、《督查工作制度》、《领导干部问责办法(试行)》等制度。三是执行整治用人不正之风的有关规定。健全选人用人问责制,严格执行严重违规用人问题立项调查制度,坚决查处跑官要官、买官卖官行为,坚决查处各种非组织活动,坚决查处封官许愿、跑风漏气行为,坚决查处突击提拔干部行为,坚决防止和纠正不按《干部任用条例》和有关规定选人用人的问题。坚决整治乱告状、乱造谣、乱诬陷、干扰干部选拔任用工作的歪风邪气,营造心齐劲足、风清气正的干事环境。四是执行干部选拔任用工作责任制。制定了《实行党政领导干部选拔任用工作责任制和追究制暂行办法》,对干部推荐、考察、任用等环节的责任主体、责任内容、责任认定和追究方式作出了具体的规定。试行干部考察全程记实制和考察干部失察失误责任追究制,按照“谁考察,谁负责,谁失察,谁负责”的要求落实责任。

三、深化干部人事制度改革需要突破的重点难点问题

(一)从扩大民主入手,推进干部工作的民主化进程。把扩大民主贯穿于干部工作的全过程,严格按照规定的原则、条件、程序、纪律选拔任用干部。一是扩大推荐提名环节中的民主,把初始提名权交给干部群众;二是扩大征求意见环节中的民主,充分发挥地方党委全体委员把关作用;三是扩大组织考察环节中的民主,坚持同等对待、同一标准,比较分析,优中选优,真正把最优秀的干部选拔到领导岗位;四是扩大决策任用环节中的民主,坚持和完善党委常委会讨论任免干部票决制和全委会对重要干部投票表决制,做到多数人不同意的不提名,多数人不赞成的不通过,切实减少和避免用人失误。

(二)从坚持标准入手,树立正确的用人导向。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,按照“三个一”要求选人用人,树立“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向,对一些特别重要的岗位,要选拔那些政治素质强、基层经验丰富、埋头苦干、政治可靠的人,做到不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。

(三)从推进改革入手,努力创新干部工作机制。以扩大民主为改革方向,建立以民主为基本趋向的机制,进一步提高干部工作的公开程度和透明度;以完善考核为关键环节,建立以竞争为基本特征的机制,使更多的优秀人才进入党组织的选拔视野;以推进交流为重要措施,进一步增强干部队伍活力;以加强监督为根本保证,进一步完善制约制度和措施。

(四)从提高能力入手,强化干部教育培训工作。采取多种形式,强化干部的培养教育,着力提高干部的能力素质。一要加大培训力度。采取多种方式加大干部教育培训力度,促使干部开阔视野,更新知识,积累新经验,增强新本领。二要注重在实践中锻炼培养年轻干部。在不同的工作岗位上全面培养锻炼干部。研究制定党政机关公开选调公务员办法,注重从基层和生产一线选拔优秀年轻干部充实到各级党政机关,真正形成“到基层去、从基层来”的科学培养链。三要加强后备干部队伍建设。加快后备干部库建设进度,对年龄、民族结构进行优化,确保年轻干部培养选拔有充足的来源。(五)从规范程序入手,深入整治用人上不正之风。要不折不扣地贯彻落实《条例》和省委“三个一”要求。一要强化干部工作政策法规执行情况的经常性检查。二要加大监督力度,规范“一把手”用人行为,积极推行“一报告两评议”制度,加强巡视和经济责任审计工作,逐步推行领导班子主要负责人用人情况离任检查制度。三要完善监督机制,实行干部选拔任用工作有关事项报告制度、拟提拔领导干部个人有关>情况报告制度。四要坚决查处用人上的违规违纪行为,严格执行严重违规用人问题立项调查制度,坚决防止和纠正不按《干部任用条例》和有关规定选人用人的问题。五要强化干部选拔任用全程监督记实制度,明确监督的主体和责任,建立记实档案,使推荐、考察、酝酿、决定等各个环节都有据可查,保证选人用人的各个环节置于党委和干部群众的监督之下。六要建立深入整治用人上不正之风工作协调会议制度,定期不定期就深入整治用人上不正之风、进一步提高选人用人公信度等问题进行分析研究,突出解决好干部工作民主中出现的拉票贿选等问题。

(六)从强化责任入手,严格落实干部选拔任用工作责任制。要建立相关制度和科学有效的机制,保障《条例》及相关规定的落实。一要建立健全落实《条例》及相关规定的责任制度,实行党政领导干部选拔任用工作责任追究制度。二要建立健全落实《条例》的监督检查制度,对干部选拔任用工作和贯彻执行《条例》及相关规定的情况要进行严格的监督检查。三要落实好组织人事部门与纪检监察机关等有关单位联席会议制度,充分发挥监督员的作用,动员社会力量,加大对干部工作的监督力度。

(七)从加大宣传入手,增加干部工作的透明度。整合报刊、电视、广播、互联网等媒体资源,面向社会、面向基层、面向群众,广泛深入宣传党的干部政策、干部工作法规、干部工作程序、干部工作纪律,通过扎实有效的宣传工作,增加干部工作的透明度,扩大选人用人的公信度,让干部工作自觉接受群众的检验和监督,努力营造干部工作风清气正的良好氛围。

篇三:组织人事制度建设调研报告
2016干部管理制度改革调研报告

干部职工优化组合双向选择情况介绍

为进一步完善各部门工作运行机制,优化干部队伍结构,促进人力资源的合理配置,充分调动广大干部职工的工作积极性,xxxx乡党委开展了“兵选将、将挑兵”人员双向选择优化组合活动。xxxx乡此举深化拓展了“竞争上岗、双向选择”的职工管理模式,打破了原有的“定岗定职”的用人机制。从双向选择的结果看,新的干部管理模式解决了我乡机关事业单位严重缺员问题,充实了我乡一线队伍建设,调动了广大干部职工的积极性,取得了较好的成效,在全乡上下形成了“想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的没市场”的用人导向。

一、基本情况

xxxx乡现有编制96个(不含县直管理岗位),其中行政编制24个,事业编制69个,工勤编制3个;现有在编干部职工85人,其中公务员身份23人,事业身份47人,工勤人员6个,招聘未转正人员9人;在编在岗人员69人,借用借调人员12人,因病请假4人,县垂管在岗人员6人,实际在编在岗(含垂管人员)72人。从年龄机构来看,35岁及以下33人占干部总数的38.9%;35岁到45岁的32人占总数的37.7%;45岁到50岁的15人占总数17.6%;50岁以上的5人占总数的5.8%。

近年来,xxxx乡广大干部职工始终保持着良好的精神状态、高昂的创业斗志和奋发有为的工作作风,为推动跨越发展做出了重要贡献,但与跨越发展的新形势相比,与其他先进兄弟乡镇相比,我乡干部队伍建设中还存在一些问题,机关干部队伍结构存在着明显的不合理性,主要是个别部门岗位设置不合理,驻村工作一线较为薄弱;干部年龄结构和工作性质不符,知识结构、专业结构不够合理;个别干部服务意识不强,工作作风不实,群众公论较差等等。解决这些问题,除不断加强机关作风建设外,关键要对干部管理模式进行改革,对现有干部职工进行优化组合、竞争上岗、双向选择,最大限度激活干部潜能,达到优化干部队伍结构,提高干部队伍素质的目的。

二、主要做法

这次优化组合、双向选择工作,是在乡镇干部管理中引入竞争机制,进一步拓宽选人用人渠道的重要举措,这一项举措打破了过去由组织选派、定员定岗的做法,通过整合全乡的人力资源,合理调配和使用优秀的人才,从而建立起“人员组合最优化、工作效率最大化”的良性循环人才使用机制。我乡的“优化组合,双向选择”的主要做法是:【组织人事制度建设调研报告】

(一)加强组织领导,严肃工作纪律

成立了由党委书记袁琦任组长、乡长罗克俊任副组长、其他班子成员为成员的工作领导小组,领导小组下设办公室,乡党委副书记、纪委书记王瑜同志兼任办公室主任。李建、吴萍、周兰、吴义超负责具体事务。领导小组及其办公室根据党政联席会议决定,牵头制定干部职工优化组合实施方案并组织实施。为进一步严肃组织纪律,领导小组规定:严禁借双向选择之机排除异己、打击报复等任何形式的不正之风,特别是防止出现违法、违规、违纪问题,确保优化组合工作顺利实施。

(二)拟定工作方案、规范操作步骤。

领导小组拟订初步实施方案,各分管领导提出部门实际所需岗位、岗位职责建议;考核主体根据人员分类和工作实际制定具体考核办法报党政联席会议审查。领导小组办公室根据审查结果公布实施方案、考核办法、岗位设置情况;干部职工根据岗位要求和自身实际填报岗位志愿,分管领导及二级机构负责人按党委会议确定的选岗顺序挑选本部门工作人员。

(三)明确岗位职责,确定优化范围

按照“精简、统一、效能”和“突出重点、注重实效”的原则,领导小组对乡部门职能、岗位、人员编制等进行了重新设置。在不改变编制的情况下实行大部门负责制,全乡共设8个优化部门:综合办公室、独立机构(含乡民生项目监督特派组、纪委监察室、财政分局)、社会事务管理中心、综治信访维稳中心、安全生产监督管理中心、计生服务中心、“三农”服务中心以及驻村工作中心,其中每个部门下设岗位数1个到8个不等,8部门共设置岗位数49个。领导小组结合各部门工作实际,研究制定岗位职责,尤其强化民生项目监督工作,明确选择“三农”服务中心工作人员除完成本部门业务工作外必须参与驻村,并作为乡驻村的民生项目监督员,负责所驻村的涉农惠农政策的宣传;涉农补贴、物资的审核发放;参与民生项目的监督检查等工作,充实了乡民生项目监督特派组一线队伍,强化了乡民生工作的监督力量。

(四)严格工作程序,公开选择过程

【组织人事制度建设调研报告】

领导小组精心从组织、纪监、人事部门抽调精干人员,周密安排、细致工作、积极稳妥地展开工作。召开全乡动员大会,进行全面部署,公布双向选择的岗位、程序、办法等。引导干部职工提高认识,端正态度,积极参与双向选择。参加优化组合人员填写双向选择岗位意见表,实行多轮选岗,选岗结束,由工作人员收集汇总上报分管领导及股室负责人,再由分管领导及股室负责人差额一名决定所设岗位人选报乡优化组合领导小组确定最终人选并当场宣布选岗结果,未选上人员可参加下一轮选岗,直至选岗顺序进行完毕。整个双向选择做到了程序严格、过程透明,确保整个竞岗工作高质量、高标准完成。

三、主要成效

通过改革,优化了工作人员队伍结构,促进人力资源的合理配置,充分调动了广大干部职工的工作积极性,激发了广大干部职工干事创业的热情,初步建立起了充满生机和活力的用人机制。主要表现在三个方面:

(一)通过双向选择,激活了干部职工干事创业的潜能。

加快推进我乡实现跨越发展、创建大方县先进乡镇的奋斗目标,一方面取决于我乡现已有的坚强有力的领导班子,另一方面取决于是否有一支充满活动力、干事创业的干部队伍。通过建立完备的优胜劣汰、充满活力、人尽其用的用人机制,进一步激活了全乡干部职工干事创业、加快发展的潜能。通过这次双向选择全乡共实现49人跨部门轮岗,占上岗人员的64%,加快了人员流动。人员的流动进一步增强了职工对部门单位的归属感,工作目标的认同感,工作效率、服务质量得到显著提高,增强了部门的凝聚力、战斗力,为我乡加快实现跨越发展提供强有力的组织保障。

(二)通过双向选择,实现了我乡人事管理体制的创新。

双向选择是全面竞争的用人机制,竞争就是让“能干事、想干事、干成事”者上,“不干、不主动干、干不成”者下。通过岗位竞争进一步激发了全乡广大干部职工爱岗敬业、勤奋努力、勇于创新的热情。在竞争的大氛围下,人人都会感到:不提高素质、不勤奋努力,就会在竞争中失去位置,就得不到提拔重用,让广大干部职工深切的认识到不能“安分守己”,不能按部就班,不能得过且过,只有努力、努力、再努力。双向选择又是在充分尊重个人意愿的基础上,把个人理想、工作需要、组织安排有机地统一起来,以促进人员的合理流动和合理配置,优化人力资源组合。通过双向选择,个人兴趣、爱好、理想与岗位不相适应的,重新选择与之相适应的岗位。变过去的“要我干我就干”为“我要干,我能干,能干成”,从而在全乡形成协调、和谐的工作环境,充分发挥每个人的主观能动性和创造性,全面促进全乡“和谐人事”制度建设,为我乡的大开放、大发展提供有力的人事制度保障。

(三)通过双向选择,进一步加强了干部队伍建设

在选人用人上推行竞争上岗、双向选择,是建设一支“素质优良、作风顽强、爱岗敬业、廉洁奉公”的干部职工队伍的重要举措。我乡原有的干部职工结构与其他先进乡镇比存在着一定差距,必然会影响跨越发展奋斗目标的实现。实行竞争上岗、双向选择,是优化干部队伍结构,提高干部队伍素质的有效途径。只有通过竞争上岗、双向选择,形成富有生机活力的选人用人机制,形成以能力取人、以实绩取人、以民意取人的用人导向,使优秀人才脱颖而出,使优秀人才不断涌现,使干部职工的激情竞相迸发、充分涌流,同时打造了一个干事创业的和谐团队,为全乡经济社会发展提供坚强有力的组织保障。

我乡推行干部职工竞争上岗、双向选择,选人用人注重工作实际,变过去的“相马”为“赛马”,取得了一些好的经验,使能者上,平者让,庸者下,劣者汰,打破干部终身制和能上不能下、能进不能出、干好干坏一个样的状况,让想干事的人有舞台,能干事的人有激励,干成事的人有地位。减少了以往选人用人中上的不正之风,使一批年轻优秀干部脱颖而出,通过竞争展现自己才华,并走上领导工作岗位,增加了干部职工队伍的活力,增强全体干部的上进心和危机感,形成人适其职、团结和谐的良好氛围。【组织人事制度建设调研报告】

(编辑:华华)

篇四:组织人事制度建设调研报告
2015基层组织建设工作调研报告

努尔巴克乡2015年基层组织建设工作调研报告

中国共产党努尔巴克乡委员会

2015年,为进一步夯实基层组织基础,提升党建工作整体水平,以基层组织建设新成绩迎接党的十八大胜利召开,努尔巴克乡党委多次召开专题会议进行研究部署,成立了以乡党委书记为组长,四套班子成员和相关单位负责人为成员的领导小组,工作有安排、有检查,抓贯彻、求实效。在充分肯定我乡基层组织建设工作成绩的同时,我们也清楚地认识到,在全乡基层组织建设工作全面推进过程中,个别环节还不能与整体要求相适应,亟需整改、提高。

一、主要做法

按照"政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调"的要求,着力推进领导班子和干部队伍建设,完善领导班子民主生活会制度,机关工作作风进一步转变,乡村"两级"领导班子的执政意识和执政能力明显增强。

(一)加强乡党委的自身建设,发挥党委的带头作用。努尔巴克乡严格按照建设"五个好"乡党委的目标要求,切实抓好乡党委的自身建设,提高驾驭农村工作的能力。主要是通过"四抓",实现"四个促进":

一是抓班子领导的学习,促进班子领导提高思想政治水平。根据中央提出的建立学习型社会的要求,我乡进一步完善了乡党委中心组学习制度,认真组织班子领导成员学习党的十七大、十七届四中、五中全会精神、中央**工作座谈会议、自治区第八次党代会和县委十一届全委扩大会议精神,以及张广秀、阿里木哈里克、杨善洲等先进事迹,进一步增强领导干部的思想觉悟、政治素质、工作水平和领导能力。二是抓思想、作风建设,促进班子领导适应新时期的需要。我乡始终把思想作风建设当作头等大事来抓,要求领导干部深入基层进行调查研究,密切联系群众,积极为群众解决生产生活中遇到的热点、难点问题。除继续实行领导抓点包村责任制,负责抓好蹲点村各项工作外,要求领导干部每月下村时间不少于半个月,每人每月必须为群众办2件以上好事、实事,树立勤政为民的公仆意识,更好地服务于农村各项工作。三是抓民主集中制,促进班子领导真诚团结。我乡严格按照党委的职责范围、议事规则和决策程序办事,对重大问题坚持集体研究、集体决策,集体决定后实行分工负责、落实责任。凡遇重大问题,如人事安排、阵地建设等,均有主管部门深入调查研究,拿出可行性方案后,再提交党委会议或党委扩大会议进行讨论、决定,有效地杜绝了"一言堂"和"临时决议"。

(二)全面做好"五好"党组织创建,充分发挥党支部在农村中的战斗堡垒作用

一是坚持正确的用人导向,选优配强村班子。结合年度考核和工作开展情况,以加强村班子的思想作风建设为重点,以提高素质,优化结构,增强整体功能为目标,大胆支持使用带头致富能力强的干部。对一些存在问题、不利于干事创业的班子和不干事、干不成事、不会干事的干部及时进行调整。目前,共调整村班子5个,其中:支部书记2人,其他干部3人。

二是加强民主集中制建设,增强村班子的凝聚力和向心力。以规范权力运行为重点,认真督促落实村班子重大问题决策及汇报、议事规则及相关制度。加强村干部的民主集中制教育,重点对年度考核中问题集中的领导班子贯彻执行民主集中制的情况进行了检查指导,有针对性地解决一些领导班子中存在的问题,进一步理顺了党支部与村委会的关系,规范了重大问题决策程序和村各项工作制度,切实发挥了党支部的战斗堡垒作用。

三是注重后备干部培养。按照"四化"方针和德才兼备的原则,采取个人自荐、民主推荐、村两委集体研究、公开公示等措施,采取专人培养、定指标压担子、定培训措施、办班培训等有效形式,加大后备干部培养工作力度,建立了一支德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部队伍。目前,全乡共培养130名高素质后备干部队伍。通过后备干部的培养,切实解决了部分村有后备干部花名,但不培养和"后继无人"的问题。

四是进一步强化村级阵地建设。充分利用冬闲时期,组织各村开展"百日文体"活动;在3月植树造林活动,进一步加大了对各村阵地的绿化建设,美化了村级阵地环境;并对筹集115余万元,完成了巴扎村、努尔巴克村、兰帕村、英瓦提村等村地面硬化和花园式围栏建设,以及亚当村村级阵地建设前期工作;对兰帕村、良种场、吉格托卡依村等村安装了锅炉。通过健全村级阵地设施,解决了村级有址议事和农牧民活动场所的问题,丰富了党员干部群众的文化生活,丰富了群众精神文化生活,村"两委"班子的凝聚力、战斗力、号召力进一步提高。

(三)加强党员干部培训,增强带领群众致富奔小康的本领

一是狠抓"三培双带"工程建设。通过完善制度、明确奖罚措施、改善工作环境等方式,进一步健全了"大学生"村官管、用、培的工作机制,激发了"大学生"村官在基层工作的积极性,并依托"大学生"和远程教育网络,及时把党的方针、政策和各种先进的科技和养知识传送到村、到户,使广大干部长期受培训,广大人民群众长期得实惠。我乡还紧紧抓住"把农村优秀经纪人培养成为党员,把农村党员骨干培养成为经纪人"这根主线,把加强教育培训,提高党员干部的整体素质,贯穿于"双培双带"活动当中。通过狠抓"培、带"工作,建立5个村经济作物种植示范基地、12个村红枣种植示范基地、2个村养殖示范基地;将12名农村致富能手培养为党员、后备干部,将23名党员、干部培养为致富能手,带动了300多名群众发展种殖、养殖业。

二是做好党员发展工作。按照发展党员"坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展"的方针,不断壮大党员队伍,七·一新发展23名党员。特别是结合"三培双带"工程的实施,注重从生产工作第一线的致富能手、青年、妇女中发展党员,努力提高新党员的质量,不断改善党员队伍结构。切实加强入党积极分子队伍建设,按照大村8名,小村5名,机关支部4名的要求,充实入党积极分子队伍达100名以上,不断向党组织输送新鲜血液。

三是加强无职党员设岗定责管理工作。以创先争优活动为载体,在无职党员积极做好设岗定责工作,注重抓好"组织设岗、党员择岗、岗位定责和动态管理"四个环节,采取民主推选的办法,每一类岗位确定一名牵头人,由同一岗位的无职党员担任。并且通过党务公开栏、召开村民代表会议向群众公布无职党员认岗定岗、岗位职责和履行岗位职责等情况,接受群众监督,规范无职党员行为,增强无职党员的紧迫感和责任感。各村党组织在为上岗党员确定岗位目标和任务时,注重因人而异、量力而行、适度定责、目标可行,力争使每一位上岗党员通过努力都能完成岗位任务。同时,采取以会代训、经验交流、开设活动专栏等办法,加强对履职党员的教育培训,提高上岗党员的履职能力。

四是深入开展"星级化"管理工作。结合党建目标考核、"三级联创"活动创建以及基层组织建设预警机制,制定切实可行的基层组织建设"星级化"管理实施方案,从加强基层党员干部队伍建设,加强基层组织阵地管理使用,加强基层组织事务、财务管理,加强基层组织制度建设,群众满意度测评等方面分别赋予"星级"管理,对基层组织建设工作任务进行了量化细化。同时,在广大党员中也推行"星级党员"评选活动,以充分发挥典型引路,一个党员一面旗帜示范带动作用。

五是以"理财"为切入点,把落实"四议两公开"制度作为规范村议事程序规则的有效抓手。认真贯彻落实上级有关财务管理体制改革的具体要求,在乡财政所设立会计核算中心,推行了乡财县管乡用、村财乡管村用的财务管理制度,由会计核算中心对村集体经济收入统一管理,严格按照制度申报支出。乡机关、站所、学校的收入由会计核算中心统一管理,实行部门申报、县管、经审批后方可支出使用的财务管理制度。为增加集体经济积累、防止集体财产流失,我乡组织工作能力强的干部先后开展了"三资"和"**"工作及清理各村的集体经营土地、果园、房屋、林地、农机具等工作,为村集体经济的发展壮大奠定了基础。目前,全乡机动地较清理前增加2000余亩,增加收入近70余万元。

六是强化"双语"学习提高党员干部工作能力和服务水平。根据县委组织部《关于进一步加强基层干部学习"双语"管理规定》要求,切实将"双语"工作纳入到干部管理考核的工作中,制定双语"学习计划、方案,建立和完善了学习制度;坚持每天一句,并将每周一、三、五定为日集中学习;广泛采取结对学,将已达标和不合格的干部采取"捆绑式""一帮一"、"一帮多"、"强弱搭配"、"民汉搭配"的方式帮助学习"双语"。目前,全乡有40多名干部人形成了"双语"结对学习,取得了明显效果。同时,以交叉任职的形式,让汉族干部到民族村蹲点任职,民族干部到汉族村蹲点任职,提高交流机会,增强学习效果。

(四)狠抓"四知四清四掌握"工作机制的落实

建立"四知四清四掌握"专职领导机构,划拨专项经费,切实做到机构、人员、经费三落实,形成了党委统一领导,党政互相配合,主要领导亲自抓、分管领导具体抓,横向到底,纵向到人,齐抓共管的良好工作格局。并坚持"三结合"落实"四知四清四掌握"工作机制,一是与解决群众热点、难点问题相结合。将走访、摸排时掌握的热点、难点问题,按问题类别建立信息库,采取自愿"结对"帮扶等方式帮助他们解决实际问题。二是与群防群治网络建设相结合。组织村干部、民兵"十户长"党员等轮流开展义务巡逻,不定期配合公安干警对重点区域开展拉网式、地毯式社会治安大清查,并落实了"四明确一反馈"机制,促进了全乡社会的稳定。三是与干部考核相结合。定期组织干部对"四知四清四掌握"情况进行督查,对工作开展好的干部在全乡范围内进行通报表扬,工作开展差的干部进行通报批评,表扬和批评情况与干部年度考核、工资发放、职务晋升挂钩,对干部开展工作起到监督和激励作用。

(五)强化"四老"人员的管理

一是建立信息库。完善农村老干部、老党员、老模范和老军人信息库,制订"四老"人员信息档案实施意见,按照"一乡一室、一村一柜、一人一档"的要求,实行统一管理,专库专柜存放,专人具体负责。二是建立学习座谈制度。每星期组织召开一次"四老"人员学习座谈会,学习以**工作座谈会精神、各级党代会精神、"四个认同"、**党史、国家惠民政策等为主要内容,激发他们在农业生产、惠民政策宣传、维稳等方面发挥作用;并就学习内容进行交流座谈,谈自己的学习心得,对学习提出好的建议和意见,达到共同学习、共同进步的目的。三是建立走访帮扶制度。每季度深入"四老"人员家庭,采取组织学习(参观)、交流谈话、拉家常等方式,了解他们的生产生活情况;并通过慰问、提供就医信息、帮扶农业生产等方式解决"四老"人员的生产生活困难,解除后顾之忧。四是建立科学考核制度。完善考核机制,优化考核内容,每季度采取群众评议的方法对"四老"人员进行一次考核,并考核结果划分为"优秀、合格、不合格"三个档次,年终对四个季度考核情况汇总;对个别考核结果存有问题的,第一由乡党委主要负责人及时约见谈话,指出问题,督促今后整改提高;第二次将开除"四老"人员岗位。

二、存在问题

1、党员队伍结构不合理。一是年龄结构老化,党员队伍年龄老化现象比较严重;二是文化结构偏低。三是性别比例失衡,女党员所占比例过低;四是能力结构弱化,能力弱化,是党员队伍年龄大、文化低的必然结果。

2、部分党员先锋模范作用不突出。走访中发现,有的党员有给多少钱,干多少活,多工作自己吃亏的想法;有的党员觉得只要把自己份内的工作做好了,就是发挥了先锋模范作用。

3、部分党员政治热情下降。对于评先创优活动明确表现不思进取,对此采取观望态度;部分党员责任心减弱,树立党和政府的良好形象时,认为主要是上级部门领导干部的责任,普通党员无能为力,因而对于自己在工作中如何以实际行动树立党的良好形象,不情愿从我做起。

4、部分"四老"人员思想意识淡薄。认为自己已经步入"四老"人员,年轻时已经奉献过了,现在该享受了,丧失了大局观念,不能贯彻落实乡党委、政府的决策部署,在广大农民群众中造成了负面影响。

三、对策和措施

(一)全面落实"四知四清四掌握"工作机制,为经济发展营造稳定、和谐的环境

深入贯彻党的十七届六中全会"做好基层组织工作,夯实党执政的组织基础"的要求和胡锦涛同志关于**工作重要讲话精神,落实好自治区党委和地委关于落实"四知四清四掌握"工作机制的部署,在深化拓展和取得实效上狠下功夫。

1、扎实做好群众面对面思想政治教育工作。做好群众面对面思想政治教育工作仍是基层组织建设工作的重中之重。要以"赴基层转变作风服务群众"活动开展为契机,继续深入开展"讲事件真相、讲民族团结、讲政策法律"教育活动,以大揭批、大走访等活动,教育和引导广大党员、各族干部牢固树立"三个离不开"思想,坚定马克思主义的信仰、坚定对社会主义的信念、坚定对改革开放和现代化建设的信心、坚定对党和政府的信任,切实认识到团结稳定是福、分裂动乱是祸,增强维护祖国统一、维护民族团结、维护社会稳定的自觉性和坚定性。

2、进一步深化拓展"四知四清四掌握"工作机制。认真落实"四知四清四掌握"工作机制各项工作措施,深化拓展"四知四清四掌握"工作机制,把推行"四类管理法"作为落实"四知四清四掌握"工作机制的重要载体,结合实际,认真研究对放心户、基本户、重点工作户、重点管控户进行分类管理的具体办法,确保取得实效。要进一步加大"四知四清四掌握"工作机制在农村落实的力度,及时总结经验,完善工作机制,使"四知四清四掌握"工作机制更加符合农村实际、真正务实管用。要认真研究制定基层党组织预防和处置辖区异常情况和突发事件预案,努力提高基层党组织研判、处置异常事件的能力,确保社会稳定;把落实"四知四清四掌握"工作机制与干部业绩考核挂钩,量化目标,定期考核,按照《努尔巴克乡"四知四清四掌握"工作机制问责规定(暂行)》,严格兑现奖惩,以此作为党建目标考核的主要内容之一。

(二)切实加强基层干部"双语"学习培训工作,积极完成学习培训目标任务

全面提升基层干部"双语"水平。领导干部要切实增强责任感和紧迫感,要把"双语"学习培训工作作为一项硬任务落实到每名干部,切实采取有力的措施,保证学习时间和效果,要将"双语"学习同当前的重点和中心工作有机结合,做到工作和"双语"学习"两手抓、两不误、两促进"。各科室要根据年初既定的"双语"学习培训目标和县"双语"学习培训考核领导小组对干部"双语"测试情况,集中力量重点对"双语"基础差,水平不高,不能如期达标的干部进行重点培训,制定具体的提高计划,基础较好的抓强化、一般的抓提高、较差的抓基础,做到因人施教;要广泛采取结对学,将已达标和不合格的干部采取"捆绑式""一帮一"、"一帮多"的方式帮助学习"双语",并将学习效果作为年终考核干部的硬性指标,力争在最短的时间内提升"双语"水平,圆满完成2015年底前"双语"学习培训目标任务。

(三)充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,不断夯实党在农村的执政地位

1、加快基层组织阵地建设步伐。按照乡党委"严要求、高标准、大投入、重管理"的工作要求,加快基层组织办公用房和群众活动场所建设进程,加快配套基础设施建设步伐,充分发挥"四室两场"的作用,经常性地组织开展群众喜闻乐见的文体活动,丰富广大群众的精神文化生活。要充分做好2015年村阵地绿化、美化工作,要超前谋划、提前准备。完成亚当村阵地新建工作,做好英买里村、阔什墩村、苏该做卡依村、提木村等4个村的阵地建设项目申报工作。

2、充分发挥基层组织阵地的综合功能。各村支部要严格按照《努尔巴克乡村级阵地管理、使用及发挥作用实施办法》贯彻落实,党建办将督促各村党组织充分发挥基层组织阵地应有的作用,切实解决好影响阵地充分发挥作用的活动设施、取暖用煤等具体问题。充分利用阵地资源,扎实开展"十个起来"、周一升国旗和远程教育"十个一"系列活动,要按照活动要求认真做到人员组织到位、时间保证到位、培训内容落实到位,确保群众活动经常化,不间断,真正使我乡基层组织阵地成为党员干部群众的群众议事中心,科技培训中心,文化娱乐中心、便民服务中心和党员活动中心。

3、集中力量加大软弱、涣散后进村整治力度。要认真搞好摸底排查工作,把能不能带领群众发展经济、增收致富,以及能不能随时掌握敌社情动态、及时发现并报告异常线索、主动化解矛盾排除隐忧,作为衡量基层党组织是否软弱涣散的重要标准。根据各村的具体情况,明确维护稳定的对策、改善民生的措施,派专门力量进行集中整顿。一是抓好巴扎村、阔什墩村重点村集中整治工作;二是抓好巴扎村、苏盖托卡依村、阿热勒村、良种场班子领导能力不强的问题。

4、不断加强基层党组织班子和党员干部队伍建设,积极探索基层组织建设的新路子,切实夯实基础。一是加强村党支部书记队伍建设。结合第八届村两委换届工作,按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,坚持把农村基层党建工作与社会主义新农村建设紧密结合起来,选优配强村党支部书记,建设过硬的农村基层党组织领导班子和党员干部队伍。坚持从政治上靠得住、作风上过得硬、工作上有本事、群众信得过的农村致富带头人、退伍军人、回乡青年、外出务工经商人员的优秀党员中选拔党支部书记。二是加强基层领导班子建设。严格按照《努尔巴克乡"三级联创"活动动态管理办法(试行)》的规定,深入开展"三级联创"活动,争先创优、提升创**平,巩固创建成果;巩固和扩大村党支部书记、村委会主任"一肩挑"成果,加强对"一肩挑"人员的监督管理。三是继续搭建基层干部成长平台。鼓励我乡机关年轻干部驻村挂职,参与"两委"竞选;推进选聘高校毕业生到村任职,实现"一村一名大学生"目标;鼓励参加中专班学历培训的后备干部和大中专毕业生参加村"两委"竞选,把有创新精神、素质好,致富能力强、并能带领群众致富的优秀人才充实到村级领导班子,以优化村级领导班子结构,提高村级领导班子带领群众致富的能力。

5、加强新一届村"两委"成员的教育培训,不断提高农村党员和村干部队伍整体素质。一是依托县、乡党校为主阵地,加强对新一届村两委班子成员的学习培训。充分利用党员电化教育、农村党员干部现代远程教育手段,开展多渠道、多层次、多形式的培训。继续加大农村党员实用技能培训力度,本着实用、实效的原则,努力适应农村党员个性化、多样化的学习需求,拓展培训渠道,力争使每名党员都能掌握2-3门实用技术。坚持村干部学历培训,通过定期轮训、集中培训、电化教育以及院校代培等手段,不断提高乡村干部的学历知识水平。结合县委"强畜"的要求,发动党员干部,着力抓好养鸡、养牛、养羊等大型养殖户的培养,使我乡在2015年期间建立年出栏200头育肥牛基地一个,年出栏500只育肥羊基地1个,建立肉羊改良示范村2个,肉羊改良党员示范户15户。二是注重质量、优化结构,改进发展党员工作。按照《努尔巴克乡发展党员票决制暂行办法》的规定,进一步规范落实发展党员工作中的民主程序,严把发展党员入口关;注重从农村科技带头人、致富能手、复退军人、青年农民、返乡农民工和妇女中发展党员,重点要在35岁以下、有文化、有一技之长、能带头带领农牧民致富的优秀分子中发展党员。要逐步解决农村党员结构老化、村级班子后继乏人的问题,要把农村基层党组织建设成为推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、维护农村稳定的坚强领导核心。加大对工作薄弱的村发展党员的督促和指导,逐步优化农村党员队伍结构。三是在广泛开展"三培双带"活动。即"把优秀的致富能手培养成党员、把党员培养成致富能手、把党员中的优秀致富能手培养成村干部,通过农民党员带头致富带领群众共同致富"。大村培养生产经营能手的党员不少于3人,小村不少于2人;每个村培养"能人"的村干部要达到2-3人。要引导广大村党员增强党员意识,自觉遵守党章,发挥模范带头作用,树立良好的形象。要以开展深入学习实践科学发展观活动为契机,针对不同类型的党员,进一步深化和拓展无职党员设岗定责和党员承诺制,全面开展党员责任区、党员奉献日等活动,加强理想信念、政治理论和党建知识教育及涉农政策法规、科技文化知识、农村工作方法、实用技术等教育培训,探索建立党员在居住地发挥作用机制,不断增强带头致富、带领致富能力。四是要坚持和完善"三会一课"制度。规范落实党小组会、党支部会、党员大会及上党课制度;严格党内组织生活,党支部每年召开一次专题民主生活会,坚持民主评议党员,每半年对党员进行一次民主评议,畅通党员出口,对不履行党员义务、不符合党员条件、经教育仍无转变的党员,要根据党章和有关规定,按照正常程序及时进行处理;及时更新自治区基层组织建设信息管理系统,推进基层党组织工作信息化。

(四)深入调查研究,提出加强农村基层组织建设、加快农村经济社会发展的新举措

1、继续加强乡党委建设,充分发挥乡党委在农村基层组织建设的龙头作用。要以创建高标准"五个好"乡党委为目标,明确乡党委的管党职责,明确党建工作的具体任务和措施,切实改进机关、站所、学校党建工作。加强乡领导班子建设,健全乡党委议事规则和领导干部岗位责任制,落实好"4211"工作机制,加强对机关干部的培养锻炼和教育培训,强化"双语"学习与考核。要透过敌情、社情认真分析村级组织发挥作用的状况,扎实有效地开展整顿和建设工作。各方面工作都比较好的党组织,要采取"倒排抓尾"的方法,确定后进村进行建设和整顿。要切实转变乡干部作风,乡领导干部要带头深入到问题和困难较多的村组,听取群众意见,走访慰问困难群众,帮助基层和群众解决实际问题。认真落实干部驻村制度,探索推行群众参与干部考核评价机制,推动干部工作重心下移、为民服务。

2、不断完善和深化民主管理工作,健全村民自治运行机制。一是做到"三个"加强。即加强村民会议、村民代表会议建设,加强村务公开监督小组建设,加强村民民主理财小组建设。二是继续推广和完善"四议两公开"工作法,完善和发展党领导的村级民主自治机制。所有村级重大事项,都要通过支委会提议、"两委"会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议的"四会"程序进行决策,并通过决议公告、实施过程和结果公示的"两公布"加以监督,从而从机制上破解农村基层党组织领导农村改革发展遇到的新课题,开创在科学发展观指引下农村党建工作的新局面。三是做到村务、党务公开"五个"深化。即:深化公开内容、深化公开质量、深化民主决策制度、深化管理民主创建活动、深化民主法制教育。四是继续坚持村务公开"四个延伸",扩大民主参与的知情权。即:公开地点由村民委员会向村民小组或村民集聚区延伸、由侧重于财务公开向村公共事务公开延伸、由侧重于办事结果公开向办事标准、办事程序公开的延伸、由一般性问题公开向实质性问题公开延伸。通过扎实有效地开展民主管理示范村创建活动,使民主管理制度更加健全,形式更加多样,内容更加丰富,机制更加完善,领导更加有力,成效更加显着,为建设社会主义新农村营造良好的富裕、民主、文明、健康、法制的和谐环境,巩固"全国村务公开民主管理示范村"创建成果。

(五)抓好基础工程,坚持不懈地提高党员素质

1、坚持用马克思主义中国化最新成果武装党员。要抓住当前的有利时机,开展大规模的党员"闲训"活动,深入学习中国特色社会主义理论体系,用马克思主义中国化最新成果武装党员,提高党员的政治素质。要组织党员认真学习党章,使党员增强党性,坚持权利与义务相统一,牢记身份和使命,始终保持先进性。要加强党员、干部的理想信念教育和思想道德建设,使广大党员、干部成为实践社会主义核心价值体系的模范,做共产主义远**想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者。

2、构建党员联系和服务群众工作体系。以赴基层转变作风服务群众活动开展为契机,坚持党员主体地位,高度重视对基层党员精神文化生活的关怀,以凝聚党员力量,整合各方资源,服务群众需求。组织开展党员承诺制、设岗定责、结对帮扶和党员责任区、党员科技示范户等活动,使每个党员都能够从自身条件出发,采取适当方式,在帮助群众解决生产生活实际困难中发挥作用,在了解群众意愿需求、反映群众意见建议中发挥作用。要健全考核评价体系,把党员联系和服务群众的情况作为民主评议党员、党性分析和考核评优的重要内容,教育引导广大党员牢固树立群众观点,在联系和服务群众的实践中不断加强党性锻炼,提高自身素质。

(六)优化组织设置,扩大组织覆盖,积极推进基层组织建设工作创新

1、扩大基层党组织覆盖面。要勇于实践,积极探索基层党组织设置的新形式。要大力开展村级组织优化整合工作,使行政村的设置更符合农村发展实际,更有利于农牧民群众发展生产、改善生活环境、提高生活质量,充分发挥基层党组织和党员在农村经济发展和农牧民增收致富中的作用;要服务发展、推行"支部+协会"的组织新模式。按照"成熟一个、建立一个、巩固一个"的要求,在符合条件的农民专业合作经济组织中加大党支部的组建步伐,把党组织的政治优势与协会的经济优势很好地结合起来,不断推动农村产业化的发展步伐。

2、建立健全城乡党的基层组织互帮互助机制。要按照构建和谐社会及统筹城乡经济发展的要求,认真总结近年来干部驻村、干部驻点工作的经验,采取对口帮扶、结对共建等多种形式,实现城乡之间党的基层组织资源共享、优势互补、互帮互助、共同前进。各单位要坚持不懈地开展送温暖、献爱心活动等,认真了解帮扶点的村级阵地发挥作用、群众安全越冬等情况,切实帮助群众解决生产生活中存在的问题。

3、建立健全党内激励、关怀、帮扶机制。一是对每年县、乡两级表彰的优秀共产党员、优秀党务工作者中,农民党员、村干部要占有一定比例,坚持每年表彰一批"双强双带"标兵。二是继续完善基层干部报酬待遇制度。全面落实村干部"一定三有"目标,建立村干部报酬与其职责、实绩、工作量相结合的管理体系,继续完善村干部报酬待遇管理办法;落实"十户长"、治保主任有关待遇,增强广大党员干部的维稳意识;继续围绕和谐村镇建设,落实抵御渗透、有效防范治本措施,形成建设社会主义新农村的良好法治和社会稳定环境。三是完善村干部养老统筹保险。进一步推行村党支部书记、(

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