2015年,扶绥县规模以上农业产业化龙头企业哪家?

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篇一:2015年,扶绥县规模以上农业产业化龙头企业哪家?
自治区级农业产业化重点龙头企业项目建设汇总表

自治区级农业产业化重点龙头企业项目建设表

地州：新疆乌鲁木齐伊合拉斯实业发展有限公司

篇二:2015年,扶绥县规模以上农业产业化龙头企业哪家?
农业产业化重点龙头企业情况调查报告

【2015年,扶绥县规模以上农业产业化龙头企业哪家?】

商洛晨光（集团）科技发展有限责任公司

农业产业化重点龙头企业情况调查报告

商洛市农业局、商州区农业局：

根据4月13日上午，市委组织部分管副部长杜志强主持召开的我市企业人才队伍调研工作部署会全省企业人才队伍发展及引进高层次人才调研工作会议安排要求，我公司根据实际情况和安排调查，现将汇报如下：

一、 企业基本情况

商洛晨光（集团）科技发展有限责任公司创建于1996年11月，法定代表人郭峰志，法定地址商洛市商州区晨光路，注册资金2033万元，总资产11524万元，其中固定资产2919万元，净资产5639万元，资产负债率51%，2011年实现销售收入12282万元，净利润1203万元，上缴税金942万元，经营范围：摩托车及配件；农林畜禽产品、水果蔬菜、绿色农副产品、农副产品中介服务、中药材贸易、商业市场建设、摩托车维修等，注册号为612500100001519，组织机构代码证号75210773—2。【2015年,扶绥县规模以上农业产业化龙头企业哪家?】

公司现有员工310人，管理人员41名，其中：经济师、工程师、会计师13名，专科以上人员28名，平均年龄34岁，整体素质较高，人员结构年青化。公司经营十年来，注重市场拓展，从小到大滚动发展。实现了一定的原始积累，初步具备了多业并举，多元化发展的能力。公司建立了现代企业制度，组织机构健全，内部管理规范，领导班子团结有力，技术力量雄厚。17年来与各界合作良好，无不良信用记录，被陕西省农行评为“AAA级信用客户”，被商洛市政府评为2003、2004年度全市“十佳企业”；公司多年来被商洛市政府评为“重合同、守信用”单位；陕西省消协评为“质量、

信誉、售后服务”先进单位。2005年被评为“商洛最具活力企业”。

公司法定代表人郭峰志，男，49岁，大专学历，现任商洛晨光集团公司董事长，国家商业企业管理协会第四届理事会理事，商洛市工商业联合会副会长，商洛市政协第三届委员会常委。有较强的企业经营管理能力和丰富的实践经验，2002年被评为全省“十大杰出新闻人物”，并荣获“西部开发带头人”称号；2003、2004年荣获商洛市人民政府“优秀董事长”称号；2005年被国家商业企业管理协会评为“优秀创业企业家”。2006年被全国总工会、工商联评为“关爱员工优秀民营企业家”。

先后被市、区政府，省、地有关部门评选为“诚信单位”、“安全生产先进单位”、“质量效益型先进企业”、 “文明单位”、“重合同、守信用”、“AAA级信用”企业，2009年被陕西省工商联、陕西省总工会、陕西省工商业联合会授予“双爱双评先进企业”称号，同年，旗下子公司当年缴纳税金1150万元，被陕西省地税局授予“2009年度税收贡献突出企业”荣誉称号。

二、龙头企业生产加工用地方面存在的问题及建议

公司发展的商洛地产绿色农产品、现代中医药文化街项目，目前已由建设期步入经营开发期。商洛地产绿色农产品、现代中医药文化街项目，共占地4000平米，临晨光路，4层复式结构，建筑面积约10000平方，一、二层从事中药材及绿色农副产品的批零经营，三、四层设置市场配套服务机构。包括科研中心、培训中心、商务中心等。还配有专业气调库，容积为3000立方米。为增加商业气息，还设有反映商洛中医药悠久历史文化的文化墙、文化雕塑，将是商洛市唯一的地产绿色农产品现代中医药经营的集聚场所。建议对周围公共环境的治理，营造出良好的环境和特色农产品商洛形象。

三、龙头企业目前缴纳的主要税种及减免建议【2015年,扶绥县规模以上农业产业化龙头企业哪家?】

目前企业缴纳的税费有增值税13%，享受农产品优惠税率；营业税3%，还有相关城维教附税、土地使用税、房产税、小利基金等，没有其它相关优惠减免政策。我们继续争取相关政策减免，也建议对农产品的税种减少，加大做强商洛特色产业发展。

四、 龙头企业在金融合作方面存在的困难及建议

为了扩大生产规模，企业不断搞活经济，不断抓效益提业绩。但企业的金融资金合作方面仍存在很大问题。要发展就需要资金，要想搞活企业活动还需要资金，要想强化特色产业仍需要资金支持。晨光集团公司在各银行的大力支持下，去年贷款总额5685万元，较前年增长14%，主要用于企业发展建设所需要的资金，今年仍需要资金才能使各项业务长足发展，然而企业目前仅能依靠企业不动产和连带法人个人财产贷到资金，另外在贷款周期上往往时间较长，不能快速筹到急需流动资金。

为此希望政府相关部门能解决目前企业筹资困难现状，单一的资金筹措方式必然是瓶颈，唯有扩宽方式，建立健全各种融资机制才能很好的解决企业存在的融资矛盾。

五、龙头企业在农产品收购、加工、销售等方面存在的问题及建议

晨光绿色农产品现代中医药文化街项目，将带动商洛市六县一区15万农民发展无公害绿色地产农副产品种植，形成区域产业化格局，发展产业种植面积30万亩。2011年企业总销售收入12282万元，其中农副产品销售收入9212万元，占比75%。收购加工农副产品438吨，其中合同订购400吨，直接带动农户3850万户，户均收入1.76万元。项目年产杂粮类、山货土特类、畜禽产品类农业综合开发产品，给社会带来积极的经济效应，为商洛农业产业化发展起到积极的龙头带动作用。在产品收购、加工、销售等方面，虽然形成了各自的流程模式，但还需要规范化管理，更需要政府给予

大力的支持和相关政策的扶持。

六、 龙头企业对财政支出项目的需求情况(列举)及建议

根据表单和项目需求情况分析，我们公司最缺的现在还是资金，对于人才的需求量不大。公司几经调整，内部结构提升，业务知识强化等多元化发展思路引导，使得人才引进工作一直在努力，但是要发展，资金的缺口是难题，也需要政府各部门给予帮助！

七、龙头企业在生产经营中存在的其它问题及对各级政府支持的意见和建议

按照市政府“把绿色农产品、现代中医药文化街建成集现代化商品交易、商品集散、价格信息处理和科研检测、综合服务、仓储加工为一体的功能齐全、容量大、档次高、辐射面广、环境优美、特色鲜明的商流物流信息科研检测中心”的定位思路，绿色农特产品现代中医药材项目以商洛市为中心，以西安为依托，辐射周边的南阳、十堰、襄樊等大中城市。进行配送交易，以地道中药材、农特产品现、期货交易为主，分为农副产品、中药材、

粮食、精细蔬菜、干鲜果、食用菌等交易类别进行交易。进行现货交易。通过北京商旺大全商贸有限公司、河北保定大郑食品有限公司、华润万家生活超市有限公司的大型仓储超市在西安及各大城市的营销网络，使我市农副产品进入全国大中城市的千家万户。发展期货交易，带动当地特色产业商品化生产。广泛搜集国内外常年性的大宗特色产品的需求信息，吸引外地客商前来我市与农民签订期货贸易合同，组织农民进行商品化生产。建立健全网上交易中心。利用已经建成的“商洛中药材信息网”，开展网上交易。形成市场信息采集和发布系统，利用电子商务手段，与国际国内信息网络接轨，常年对外发布本地农副产品和中药材信息，收集国内外商品需求信息，为我市商户及当地农户提供需求信息，以指导当地农副产品及中药材基地按市场规律走向健康发展。开展综合服务，设立科研中心、技术培训中心、技术服务中心、检测检疫体系等。目前，已于西北大学现代中药材研究中心签订了中药材基地建设培训协议。仓储加工配套，按照国家农产品“三绿”标准要求，修建农特产品精细蔬菜加工用地、仓储气调库，并配置相关设备。建议能给予政策和土地使用方面的政策支持。

商洛晨光（集团）科技发展有限责任公司

二0一二年五月三日

篇三:2015年,扶绥县规模以上农业产业化龙头企业哪家?
2015市级农业产业化龙头企业发展现状的调研报告

篇四:2015年,扶绥县规模以上农业产业化龙头企业哪家?
2015市农业产业化龙头企业发展情况及步工作思路汇报

篇五:2015年,扶绥县规模以上农业产业化龙头企业哪家?
2015济宁市农业产业化工作情况汇报

篇六:2015年,扶绥县规模以上农业产业化龙头企业哪家?
2015关于农业产业化情况的调研汇报_[实习报告]

关于农业产业化情况的调研材料 农业产化经营是促进农业结构调整，实现农业增效农民增收的根本途径，是全面建设小康社会的一项重大战略举措。按市政协办公室的通知要求，为从总体上把握和摸清农业产业化经营情况，为领导完善决策部署提供服务，推动农业产业化快速发展，我们对我县农业产业化经营情况进行了调研。现将有关情况汇报如下： 一、发展现状 嵩县地处豫西深山区，全县辖16个乡镇，53.4万人业人口，其中农业人口49万人，耕地面积46.8万亩，人均不足1亩，是新世纪国家扶贫开发重点县。近年来，我县立足山多地少，农业人口比重大，种植结构单—的实际，把发展农业产业化作为调整和优化农业、农村经济结构的重大举措，作为农民增收和富民兴县的重点工程来抓。坚持以市场为导向，以农民自愿为原则，以农民增收为目标，积极推进农业产业化经营，对内抓林、药、牧、烟、菌等特色产业培育，挖掘农业内部增收潜力，对外抓劳务输出，增加农民工资性收入，并着力培育龙头企业和专业市场，农业产业化经营取得了明显成效。 1、特色产业初具规模。按照“因地制宜，突出特色，力求一乡一品”的工作思路，各乡镇结合实际，积极发展特色产业，木植街食用菌、白河山萸肉、饭坡小辣椒、大章黄姜、九店花川、何村小杂果、旧县烟叶、车村夏包菜、桔梗，闫庄黄牛、花生等一批特色产业乡村应运而生，目前，全县基本形成25万亩经济林，17万亩中药材，35万头只优质肉牛肉羊，2万亩烟叶，600万袋食用菌和8万名劳务输出等六大特色产业基地。特别是我县4年新发展中药材11.8万亩，全县中药材面积突破17万亩，种药农户达到了3．5万户。全县中药材交易市场年经销各类中药材8000吨，实现销售收入7000万元，种药农户增加收入4640万元，占农户纯收入的28.3%。 2、龙头企业正在壮大。目前，全县已建成各类涉农龙头企业35家。其中洛阳顺势药业有限公司年消化中药材2250吨。车村山珍公司、木植街食用菌开发公司等已初步发展为具有较强带动作用的龙头企业。 3、服务体系正在形成。以小城镇建设为平台，催生了一批综合市场、专业市场、集贸市场。如车村的中药材市场、木植街食用菌交易市场、闫庄黄牛交易市场、何村小杂果批发市场都已初具规模，并影响和辐射到了南阳、平顶山等邻近市县，甚至到湖南、湖北等地。我县实施龙头带动，强化科技培训，创新服务体系。目前，全县中药材种植“公司+基地+农户+市场”的产业化格局基本形成，小生产与大市场之间得以有效衔接，农业结构进一步优化。4、管理机制基本完善。县委、县政府高度重视农业产业化工作．切实加强领导，县成立了专门的产业化办公室，并组织专业人员深入调研，制定了产业化发展规划，出台了《关于大力发展农业产业化的若干意见》，确定了今后3—5年全县农业产业化的工作目标、产业布局、实施措施。各乡镇都成立由主抓农业副乡长负责的产业化办公室。目前，全县产业化生产经营的组织和制度平台已经搭建。5、合作经济不断发展。我县现已创建农村专业经济合作组织（包括专业协会）23个，建立经济技术服务组织22个，各类农民经纪人组织16个2000余人。其中有40余个中药材专业中介组织和1000多名农村经纪人，活跃于基地农户和市场之间。农村合作组织和农民经纪人队伍的形成和壮大，在农业产业化发展中发挥了积极作用。 二、存在的主要问题 从总体上看，我县农业产业化发展由于受诸多因素影响，整体发展水平很低。存在的问题主要表现在： 1、农民收入增幅较慢，农业和农村经济结构性矛盾依然突出，经济作物在农业中的比重较低，农村经济特色不明显，农民增收缓慢且不稳定。2000--2015年，全县农民人均纯收入分别为1496元、1530元、1645元、1736元、1924元，比上年增幅分别为5.6％、2.3％、7.5％、5.5％和10.8％，明显表现出收入增长的不稳定性。 2、基地建设滞后，规模效益不明显。受长期以来以家庭为单位进行生产经营的传统模式影响，导致产业规模小而分散，很难形成种养大户，客观上制约了产业化发展，不利于形成规模，形成基地。在中药材发展上，虽然种植面积有10多万亩，但1000亩以上的连片种植很少。同时，乡镇之间产业化基地建设还不平衡，部分乡镇尚没有形成自己各具特色的产业基地，规模效益始终得不到显现。 3、龙头企业少，带动能力弱。一方面嵩县工业化程度低，对农业反哺能力有限，另一方面，县内缺乏以农副产品加工为主的大型骨干工业企业。现有的产业化龙头企业除洛阳顺势药业有限公司外，大部分属企业规模小、装备差，没有跨地区、跨行业的大型龙头企业，这在客观上影响和制约了产业化的发展壮大。 4、资金投入明显不足，产业启动速度慢。由于我县财力薄弱，对产业化的投入明显不足。民间资金没有真正启动，还没有形成一套聚集收拢社会闲散资金的机制。 5、社会化服务体系不健全。农户与龙头企业、龙头公司和中介组织之间关系松散，还未形成规范、完善的技术服务体系。注册专业中介组织较少，农民经纪人大部分文化层次在高中以下，素质低。销售渠道不畅、造成丰产不丰收等现象，不同程度上挫伤了群众发展农业产业化的积极性。 三、建议与对策 针对我县产业化经营中存在的问题，在今后的发展中，应着力抓好以下几方面工作：1、解放思想，转变观念。把发展农业产业化提升到全面建设小康社会的高度来认识，增强紧迫感，树立扶持产业化经营就是扶持农业，扶持龙头企业就是扶持农民的观念。要正确认识，科学对待，为发展农业产业化扫清思想认识障碍。 2、大力发展龙头企业。通过龙头企业，引导农民有组织地走向市场，有效克服农民小生产与大市场的矛盾。一是要把发展龙头企业与培育区域主导产业结合起来。二是企业必须确定立足农业谋求发展的经营思路，避免不切实际盲目上项目，铺摊子。使龙头企业向大(带动面大)、高(技术含量高)、长(产业链条长)的层次发展。三是要以工业化的理念谋求发展，运用工业生产的方法管理农业企业，以市场引导生产，以流通带动生产。按照谁有能力当龙头就扶持谁的原则，实行定点培植、重点引进，尽快培育一批特色龙头企业。 3、抓特色产业培育，扩大生产基地规模。要坚持“发挥优势，突出特色，相对集中，高产高效”的原则，以提高质量，优化结构为重点，把林业和中药材作为全县产业化发展的主导产业，做大做强。尽快建设一批千亩以上连片林药种植区，发展一批林药专业大户、基地村、重点乡镇，不断提高产业知名度和市场占有率。因地制宜培育和兴建一批有地方特色的优质产品和产业基地。通过3—5年的努力，把农业产业结构调优，规模做大，推动农业产业化不断向深度进军，力争两年内建成以洛阳顺势药业有限公司为龙头，以20万亩中药材为基地的豫西中药材种植大县。 4、完善组织体系和机制建设。通过有意识地组建经济合作组织、中介组织、专业市场，将产业发展的诸环节联结成一个有机的整体，确保产业按照一体化的方向顺利发展。以小城镇建设为载体，下大力气抓好农副产品直销市场建设，实现千家万户的分散生产与千变万化的市场之间的有效对接。积极组建各类专业化中介经纪人队伍，鼓励更多的有经营才能的人参与到产业化营销体系中去，实现农副产品的转化增值。通过组织体系的完善，带动基地建设，推动产业发展，最终实现农业增效、农民增收的目的。5、加强扶持引导。农业产业化的主体是企业和农户，政府的主要工作是搞好规划和政策扶持，帮助解决产业化经营中遇到的困难和问题，重点要做好引导、支持和推动三方面工作。要加大产业宣传力度，定期发布产业信息，引导重点产业发展。防止盲目生产给农户造成的损失。要通过资金投入、政策倾斜和基础设施建设，支持重点产业发展。搞好科技服务和技术指导，为产业化发展提供有力的科技保障。设立农业产业化发展专项基金，将财政扶贫、以工代赈、农业开发、扶贫信贷等资金捆绑使用，集中投入产业化经营。要进一步规范市场秩序，调整产业结构，推动重点产业发展。6、强化保障机制。建立农业经营风险保障机制，保护农民合法经济利益。以农民专业协会为基础，逐步建立政府扶持，协会会员自愿参加的生产风险基金，帮助农民自我保护，调动农民参与农业产业化经营的积极性，促进农业产业化和农村经济的持续稳定发展。

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