啤酒节现场执行工作心得

导读：　啤酒节现场执行工作心得(共6篇)啤酒节服务员社会实践报告啤酒节服务员社会实践报告为了提高自己的实践能力、交际能力、思考能力以及为了使自己的假期过得有意义，通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会，同时感受一下啤酒节的氛围，决定去青岛国际啤酒节当服务员 。青岛国际啤酒节始创于1991年，每年在青岛的黄金旅游季节8月的第二个周末开幕...

以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的《啤酒节现场执行工作心得》，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索成考报名频道与你分享！

篇一:啤酒节现场执行工作心得
啤酒节服务员社会实践报告

啤酒节服务员社会实践报告

为了提高自己的实践能力、交际能力、思考能力以及为了使自己的假期过得有意义，通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会，同时感受一下啤酒节的氛围，决定去青岛国际啤酒节当服务员 。青岛国际啤酒节始创于1991年，每年在青岛的黄金旅游季节8月的第二个周末开幕，为期16天。这段时间是青岛一年最热的时候，天气越热，啤酒销量越高。我们卖的德国科隆巴赫啤酒连续六年德国销量排名第一，所以还是挺有信心的

对于我们本次实践，主要是培养团队意识和竞争意识，我们所有服务员被分成了四个组，小组内工资平分，因此我们需要相互协作，才能达到工资最高化。不同小组就是竞争关系，但是要学会公平合理的竞争，因为我们属于一个啤酒大棚，大棚的利益最大化才是最重要的，工作期间有不同组之间抢客人的现象，主管为严肃纪律便开除了部分抢客的员工。我们的工作时间是早上9点到凌晨左右，工作的时候得站着，而且晚上由于客人很多，所以都是十一二点才晚饭，因此每到晚上九点左右就开始饿的发慌，住的是员工宿舍，十二人一个房间，那床全是锈，床板一踩就会塌，床还不断咯吱响，厕所脏乱差，有种想马上卷铺盖走 人的冲动，可又想这是打工不是旅游，必须忍耐，此刻便能体会到打工的艰辛了 工作前几天说是培训其实就是免费打工，虽然心里觉得不公平但只能忍，正式工作的第一天，客人特别多，加之对工作又不熟悉，感觉有些手忙脚乱，做错事也是难免的，这让我有机会看到不同客人对待服务员的不同态度，有些比较宽容，态度也很好，而有些就特别刻薄，对服务员的小错不依不饶，态度差，把垃圾随地乱扔。每当我看到这种情况时我除了心理默默诅咒外，更发誓我以后一定要做有素质的顾客。虽然对客人不满意，但是还是得以一个良好的态度迎接客人呀。对待顾客的态度一定要好，这是最最基本的。说话的语气，语速都是很关键的，最开始迎接顾客很激动，“顾客就是上帝”，后来发现那样的话，反而会吓跑他们，给人一种我们非常急切的想要卖给他酒的感觉，这样反而不会买。慢慢地，我认识到一个好的销售员应该是平和的，作为一个旁观者，给顾客介绍，实事求是，显得很客观。这样会给人一种诚实，值得信赖的感觉。这样既可以让客人觉得我们诚恳，又会让自己没有欺骗顾客的感觉。但是无奸不商，多少还是坑过顾客。

每个啤酒大棚都有搭建舞台 ，为客人表演节目。但客人只来大棚一次，看一遍节目，因此每天的节目都一样，可服务员就这些呀，我们每天看一样的节目至少两遍，有时是三四遍，睡眠不足，可以补觉，累了可以歇会儿，每天一样的表演，走到哪里都会回想起大棚里的音乐节奏，而且音量是很大的，只能嘴对耳交流。我每天都有砸了音响的冲动。晚上十点或十一点表演结束后，客人开始散去，我们便开始打扫堆积如山的垃圾。客人快散完的时候就可以吃晚饭了。虽然我很饿，但是看到那晚餐我实在没食欲，多数情况下都是上顿剩的馒头，又干又硬，菜就是不断循环的黄瓜，土豆，西红柿，咸菜，，，吃晚饭，开完会，就可以撤退了，员工班车是客车，但永远是过道都塞满了人，为什么就没被交警抓住呢。工作五六天后，眼前的一切就习以为常了，我算是一名合格的服务员了，但我已经始数着日子等着工作结束了。苦日子终于熬到头了，十六天终于结束了。从未感觉十六天如此长过。发工资那天还要负责搬东西，虽然有钱，但我就是不去了，借口补考回寝室补觉。我似乎对啤酒大棚没有任何留恋。

经过这次实践，虽然时间很短。可我学到在学校难以了解的。就比如何与同

事们相处，当我拿到基本工资的时候真的是激动万分，因为那毕竟是我自己的劳动成果，手里握着那些钱感觉自己这些天的汗水终于有回报了。虽然不多，但还是挺高兴的。总之，这次打工的经历真得让我刻骨铭心！！我所收获的只有我自己知道！ 在短短一个月的打工生涯中，我觉得我不仅仅是学到了一些知识，更重要的是练就了自己的忍耐性，让自己明白了很多道理，很多看似简单的道理，也为我自己踏入社会作好铺垫，人，总是需要去磨练，去拼搏，要不岂不是在人间白走一遭吗？吃的苦中苦，方为人上。

我再一次深刻感受到学生期间的我们真的是最幸福的时候，不用自己挣钱，不用感受挣钱的心酸， 我们理所应当珍惜这美好的大学生活，没有浪费它的资格和理由。服务员由于技术含量不高，属于简单重复劳动，因此不仅累，工资也不高，还不稳定，所以我们要努力学习技术，才能有竞争性。但是服务员也是凭双手挣钱理应被尊重。

篇二:啤酒节现场执行工作心得
2014啤酒节活动执行方案

品美酒.赏足球.今夜在江南

——2014年啤酒狂欢节活动执行方案

活动流程（暂定）  开幕式：6月12日

 闭幕式：7月13日

 周六活动安排及规划（22:00—24:00） 周六主要进行互动游戏。

 周日活动安排及规划（20：00—22：00）

 互动游戏内容

互动游戏奖品均由啤酒赞助商提供。最后胜出者可获得5瓶啤酒。  K歌比赛：【啤酒节现场执行工作心得】

歌词接龙

现场邀请10名观众上台进行比赛，并根据抽签决定先后顺序。参赛选手有30

秒的时间唱出播放歌曲的下一句，在规定时间内未正确唱出或超过规定时间则被视为淘汰。 歌词填空

现场邀请10名观众上台进行比赛，并根据抽签决定先后顺序，每位选手有30秒的时间唱出空白部分歌词，在规定的时间内未正确唱出则被视为淘汰。 听声猜名

现场邀请10名观众上台进行比赛，并根据抽签决定先后顺序，选手在歌曲播放暂停后的30秒内说出歌名，未回答正确或超出规定时间则被视为淘汰。 麦霸来袭

现场观众可上台为自己的朋友或亲人送上祝福的歌曲。  啤酒、世界杯互动游戏 快速饮酒比赛（男女组）

比赛选手分组上舞台进行比赛，在最短的时间喝完一瓶啤酒为胜利者，比赛过程中啤酒不能外溢，男女组分别决出一名胜出者。 吸管速饮比赛（男女组）

用吸管快速将瓶内啤酒喝完，不准泼撒、瓶内不可残留，先吸完者胜出。 开啤酒瓶比赛（男女级）

用开瓶器在规定的时间内打开啤酒瓶盖，开瓶盖多者胜出。 趣味颠球比赛：用脚颠足球，足球落地被淘汰，坚持到最后者胜出。

足球走秀比赛（男女组）

参与者手持一枚足球进行模特走秀表演，可使出各种奇招怪想展现自己对足球的喜爱和热情，由观众掌声决出胜者。  活动区域游戏：

观众到现场购买5瓶以上啤酒就可获得游戏劵一张，可免费参与所有游戏。 桌面足球：

利用桌面主球道具，观众凭劵可免费进行游戏体验。 障碍足球

参与者带球绕过障碍物，在规定的时间内到达终点就可获得精美纪念品一份。 酒瓶套圈

在一米的距离内，参与者将手中的圆形道具通过投掷的方式套进啤酒瓶上，每位参与者将有10次机会，只要1次套在啤酒瓶上就可获得精美纪念品一份。并且根据所套的啤酒瓶距离所获得的奖品价值不等。 气垫足球

利用气垫足球道具，参与者分为两组进行比赛，每组两人，参与双方有三次机会，进球最多的一组可获得精美礼品一份。 脸上涂鸦

利用涂鸦贴纸，参与者可凭游戏卷免费在脸上贴上世界杯相关内容的贴纸。

篇三:啤酒节现场执行工作心得
2016首届乌苏啤酒节工作总结

篇四:啤酒节现场执行工作心得
2015啤酒节个人工作总结

啤酒节个人工作总结

2015年8月10日第23届国际啤酒节在青岛拉开了帷幕，作为一个工作人员，我参与到了由青岛海航万邦中心与啤酒办联合发行的啤酒节一卡通的售卖工作中。

8月7日凌晨3点，我踏上了返校的火车，仅仅为了赶上下午公司给工作人员的培训工作。下午我们历时近2个小时来到了位于香港中路的青岛海航万邦中心的公司总部，公司承诺了工资之外，额外将提供旅游的实习证明，这一点我很意外，也很期待（8月28日接到通知，自行到公司盖章）。我分配的任务是售卡，当天教习了pos机的使用方法及工作细节。其中联系我们的是綦晓斌（丛老师的同学）和丛艳（原分团委辅导员），对此，我对工资的发放情况比较放心了。

8月9日上午，我们一行所有人来到了啤酒城，公司安排我们参观了啤酒城，对地理位置稍做了介绍，组织方做了讲话，并给大家发放了通讯录和任务分配，我被分到售卡点3，但由于售卡点3、4还未确定，加上两个人临时有事回家，我来到了售卡点2（南帐篷），合作伙伴腾祥秀。

8月10日下午我投入到了工作中，是夜班（整个工作中，我共工作15个夜班，2个白班，共计17个工作时）。啤酒节一卡通是2015年第23届国际啤酒节首次推出的一卡通产品，其中国共产党有20家单位，18个大篷、2个展馆（分别为泰国文化馆、台北文化馆）、1个嘉年华、1个香港时尚购物展，公司共签约14家大篷，还有嘉年华，但真正给予顾客的优惠多为9折（其中只有德国伯爵5L原浆7折，其它的折扣例如8折、8.8折也极少）。不仅折扣很少，而且各大篷内还时常出现违约操作，即不承认卡的有效性，多个大篷仅酒水可打折并刷卡，菜品酒水都享有折扣的仅5家，同时一卡通不接受顾客退款的受理工作。第一天上班，在我们工作的地点创下了退卡最高的记录，天黑之前我们便售出7千左右，但之后一直处于退卡状态，从7点到10点再未售出一张卡，我们也成为了公司瞩目的焦点，这也是我们更早的认识到了一卡通里面存着的问题。第一天的工作在11：0之后结束，我们打车回家，窘态就此出现，啤酒城附近的车纷纷不允许打车，出租车纷纷停在路边。之后我们摸出了端倪，原来他们盯上了富人，这一时段的出租车根本不打票，而且出口就上百，无奈之余还有一个同学还在停车场等待接班。终于11:30之后我们拼车回到了学校，花费50元，王乐泉还在停车场。

8月11日，上班之后我问了昨天遇见的问题，说一切已解决，并强调了我们之前遇见的问题，要求大家提高警惕。公司老总也提出了1%的提成了优惠政策，我们都很高兴，不过几家欢喜几家忧，有的地方买的多，有的地方就是买不动，大家很明白这样将产生怎样的效益，提出了轮换岗位的要求，而以此产生的问题果真解决了售卡的一些问题但岗位轮换仍不具有公平性。当天我们2人售出6700元，我也开始拿着话筒宣传，并习惯着自己的改变。着实南帐篷成了公司最关注的地点，老总和公司成员时常做到下班，它的配置也成为最奢华的地方，各类物件应有尽有。在国强的努力下，当天开始晚上有了班车，额外的10元打车费取消，不过大家很满足，因为这样更实惠。

8月12日，我们别分配到博物馆帐篷，人员3人，销售额0元。我们讥讽着说这次连车费都没挣出来。

8月13日，我们重回南帐篷，加上李琪共三人。当日正值七夕，公司推出了10元手续费可退卡的促销计划，结果我们也小有爆发的售出9000，再创新高，只是总部反映南门是退卡最多的地方，我们感到很无语。当天公司结算，发现销售额并没有提高，怀疑促销的手段不符合现实情况。

8月14日，我们三人仍留在南帐篷，并从下午开始停止退卡的优惠政策。当天很平淡，5300，李琪也开始讲究它的方案：摆出大爷姿态，任客户自己上门，然后尽力销售。我的一贯做法是先大概搞定，劣势部分模糊处理，交完钱后再给予推荐，当客户提出退卡问题时着重于转移话题。显然，客户仍是更具经验的一方，先存钱到卡里的方法还没有深入人心。

8月15日 ，我们被分配东二门，业绩直线下滑，当天我们算是最卖力的，效果却不尽人意，1100保持到9:28，最后两分钟又售出300，足额1400。东二门直接与嘉年华相连，几乎没有人意识到我们的存在，尽管我及时在嘉年华门口发单页并唱歌吸引注意，结果就是，我们赚出路费了，他们连听都不听，一群大老爷们直接奔向嘉年华。

8月16日，我们一行三人再次分配到南帐篷，同时接到了调班的通知，这是我们最后的晚班了。当天李琪一直在东游西蹿，奇怪的是，只要他一走我们就有收获，吃饭之前的一个插空，我们一举售出6000多元，后表现不错，成为当天第一个破万的售卡点，之后随着人流量减少，销售业绩下滑，最终收于13800元，我们兴奋的以为是第一名，当天销售额第三。其余北门15000多，西门14200元。再次申明，南门的人流量多为旅游团，基本不可能成为客户，西门面对的是大酒店，它们出售的卡值一般就1000、2000、5000，北门也占据了比较好的地理位置，销售额甚至稳拿第一。南门售卡点有协成，会分掉一部分客源，南帐篷就是搜刮漏网之鱼了。其实当天已经有了其它的优惠，公司首先和南帐篷洽谈成功，决定第二天开始可刷一卡通，同时酝酿其它的项目。

8月17日，我们调到了早班，可口可乐的一卡通计划完成，余额的问题有了一定的缓解。第一天白天很热，也很困，销售量随着客源的减少而降低。三人售出1200元。交班的时候我提出如果可以，我可以继续干夜班。当天晚上销售量惊人，北门、西门纷纷突破2万，就连一直不景气的博物馆也有67千的业绩，公司的人很兴奋。

8月18日，早班依旧难熬，刚到办公室就有通知，我和国强两个继续干夜班，地点分在南帐篷，国强之前在南门外售卡窗口。上午合作的是康长旭、阮胜男，销售额1300元，下午合作的是国强、王文洁，销售量7500元。很兴奋也很累的又干夜班了。当天公司也已经与特许商品签约成功，各个帐篷纷纷摆出了纪念品和吉祥物，作为签约的一个项目。不过吉祥物壮壮买到100元一个，确实让我们难以接受。

8月19日，夜班再加两个人，于是南帐篷被分配了4个人，我们开始抱怨，西门一直破万，而南帐篷等处也不是周五周六那样，销售量几乎直线下降。当天那个哥们几乎没在帐篷落脚，根本没有帮上任何忙，下班之后本想着可以搬些东西，结果人不知那里去了，最后我们都对完账，结算完毕了，他也出现了。对此我们反映问题，但接下来一直是四个人在南帐篷，只是人换了。

8月20--24日，销售额一直没有很大的突破，最高只有7300，而我们也没有太在乎提成问题。其中，国强的销售技巧让我又一次看到了南方人的思维的灵活性，具体案例不再陈述。我一直是个中规中矩的销售者，思考的是以稳稳妥妥的销售来赢得消费者的关注和购买，其实很多情况下可以思考除了消费者之外的东西，或者怎样改进与消费者的关系，他们是灵活的，所以技巧也应该是灵活的，除了优点的扩大、缺点的缩小，还可以思考其他方面的东西，或者考虑长久合作的问题。当然在销售中，客户的从众心理显现的很明显，利用这一现象也将为公司获得更大的利润。

8月25日，啤酒节的最后一天，我们似乎都成了摆设，售卡几乎没有可能了，而我们也没有去销售，因为最后一天，各各大篷纷纷打折，力度远超我们卡的折扣，而且有的大篷不再接受一卡通的消费。当天销售额为一个青岛本地人在5点左右时购买的300元的卡。当天有一个人拿着一张1000面值的卡来退款，其中仅仅消费了门票360元，剩余640元，在南门外购卡，他们说买卡时工作人员仅仅说可以在大篷里打折，他们一行17人，几乎走遍了14个大篷，结果都不承认卡的有效性，他们只能气冲冲的离开啤酒城，原定的退卡改为刷饮料，一下子干掉了640元，实在令人难以接受。这势必伤害了双方的感情，不利用长久的合作进行。

对于啤酒节一卡通，其中的缺点还有很多，尤其是没有权威和普及，这对于推广将成为其致命的打击。对于个人的销售，没有太多的提升，不过接触的很多新的思想，为以后的发展提供了出路。作为工科出身的学生，多一些社会的经历，无论是哪一个行业都会是好的，就像有的同学说，以后见到发单页的一定会接一样，因为他们知道了发单页之后的辛酸，所以更能够去理解对方。

篇五:啤酒节现场执行工作心得
2014会展工作总结

第1篇：关于展会的工作总结

关于展会的工作总结---怎样了解客户需求，明确客户需求

6月的展会马上就要到了，工作颗粒未收，在这里反思和总结一下，比如说高佳平说的盖房子我就没全弄明白。下去得再好好想想。还有就是对会展运营那边的佩服。后台看他们跟踪过的一些客户，会发现很多北京的客户他们都是面谈过的，包括有些人还会跟踪客户去特许展去面谈认识，姑且不用想他们是什么时候什么时间去见客户的，单是那份用心，就值得学习。如果工作真的能做到这份上，一门心思，我想失败几率也会大大降低吧。起码对自己是一个启示。

展会销售流程包括找客户，发资料，了解需求，明确需求，做方案，促方案，签协议，回款，等等。每天一直在交流怎么样吸引客户注意，深入和客户聊，说白了就是卡在了解需求，明确需求这块吧，做什么都有一个流程，现在才发现自己连流程衔接都没弄清楚，难怪工作做的不好。一直觉得发完资料就不知道该怎么跟了，今天看了会展运营销售标准手册才恍然大悟。自己集中缺失面就是了解需求，明确需求这两块，现在就专门拉出来学习一下，再

说下自己的看法吧：

了解需求：

与客户建立信任关系

了解客户需求细节

根据客户需求介绍推荐产品

解决客户异议和顾虑

使客户感觉到“价值>价格

明确需求：

需求的通过明确需求的衡量标准，准确分析出自己在了解需求过程中的欠缺点，回到了解需求环节继续跟进。

挑选客户中消除客户圈钱顾虑：

杜绝圈钱或加盟骗局的项目：

对于一些经常以“一本万利”等字眼诱导投资创业人群的项目，坚决抵制。

客户有品牌意识，品牌意识体现可以从几个方面进行了解：

一个企业的包装形象，像LOGO标志、统一的着装、统一的店面环境，等等。

网站的几个衡定参数：

（1）美工设计

（2）功能比如：用户注册、留言板等等

（3）网站策划水平。比如：第一感觉此网站能否准确传达给你他是做什么的

（4）安全打开时的速度以及页面是否有病毒

口碑及影响力

可以通过互联网搜索项目相关信息进行分析

客户在意的是什么？感兴趣的是什么？厌恶的是什么？这些问题将指导我们沟通的全过程。

首先要了解客户的很多欲望，比如：成长的欲望、学习的欲望、了解同行的欲望、权利的欲望、身体舒适的欲望、获得认可的欲望，只要你的商品能够更加全面的满足他的欲望，他自然会高高兴兴的买回去。所以你要掌握其中的几项，那么客户想拒绝你也难了，不是吗？【啤酒节现场执行工作心得】

招商区域

招商模式

都通过什么样的方式进行招商推广

目前如何进行品牌塑造、宣传

如何切入话题与客户展开信任关系的建立？

分析：

很多销售人员都在这个环节比较迷茫，不知道如何进展，其主要原因是缺乏话题和沟通技巧，尤其新的销售人员对展会了解比较少，因此要多看、多问、多思考。尽快提升对展会各项优势、资源、服务的了解。

一定要注重的两点：自信、真诚。你的自信才有可能博得客户的认可，你的真诚才有可能博得客户的信任，这两点从语气、语调都能够体现出来的。

与客户沟通时可以多拿同类项目分析对比，激发客户了解的欲望。

如果是老板可以激发客户谈谈他的“发家史”

如果是招商部的，可以通过交换做市场营销的心得拉近距离

如果是企划部或市场部，可以了解客户参展规划、市场动态等，交换一下思路。

客户项目的基本情况

分析：

此部分内容将对你后期帮助客户出方案，提供资料。还可以通过此部分内容与客户沟通帮助客户做项目对比和市场分析。

如何更有效的提问呢

方法1、通过同类项目的参数，引导客户说出自己的情况。

先阐述问及问题的一些专业内容，引导客户说出自己的情况。（可以表现你的专业度）【啤酒节现场执行工作心得】

先说自己对项目的理解，引导客户说出自己的情况。

对于如何将客户需求与产品优势相关联：

选择展会的合作案例与客户进行沟通

分析客户异议和顾虑的动机？

认真聆听客户问题的同时，在短时间内辨别该问题属于哪一类型（怀疑、误解、抱怨、价格与价值或拖延）——判断是真的拒绝或是假的借口。

以上是我对自己工作中缺失的一些总结，希望尽快补充上来。

第2篇：高新技术会展筹备工作总结

根据组委会的安排，我们承担了高新技术项目会展的筹备工作，主要负责会展总体方案的设计和落实、展位分配、布展，项目展区征集的和招展，联络协调等大会的组织工作。目前会议的各项会展任务已圆满完成,现将本组的有关工作情况总结汇报如下:

（一）会展方案的起草工作。在认真总结对接会展经验的基础上，吸收了相关方面的意见和建议，提出了对接会会展工作总体方案，进行了讨论修改，并逐步落实推进，为大会的整体筹备工作顺利推进起到了重要的作用。

（二）大会招展工作。根据工作分工，各接受任务单位，主要领导亲自挂帅，积极组织力量，利用各种工作渠道，组织大会招展工作，此项工作，任务重，要求高，难度大，时间跨度长，由于组委会和各单位领导的重视，参与人员负责任的工作，会展组圆满地完成了大会的招展工作。

（三）承担展览设计工作。根据组委会的工作部署和总体方案的要求，起草并多次修订了会展组的工作方案。对接会的展览风格、会议特色、功能分区进行了总体设计，并根据大会筹备工作进展及各工作组的具体情况，及时作相应的调整，保持与组委会的总体工作同步；保持与各工作组的工作交流和信息沟通，注意与各方面的工作衔接；会展中心就展馆租用、服务要求、价格优惠幅度等进行了多次蹉商，经过多次协调、修改，完成了室外、室内展区的平面布置图和布展示意图，并对展馆的布展提出了统一要求。

本次对接会设室内、室外展厅和会议区。室外展厅4000平方米；室内展厅20000平方米，设标准展位400个，450个参展单位；特装面积共8200平方米，设序厅及地市特别支持单位，国家创新型试点市展区、投资商展区、开发区县区展区、高校科研院所展区、高新技术项目展区、环保产业产区、人才交流展区及科技兴贸和国际科技合作展区。

（四）各展区特装的招投标工作。按照组委会办公室的要求各功能展区的特装任务，全部对外进行招标，起草了招标文件和设计脚本，组织了特装设计招标评审会，对中标方案进行修改，报组委会办公室批准，监督中标单位严格设计方案，高质量制作。

（五）组织高校院所参展。高校院所的参展工作关系到整个对接会的项目水平，会展组高度重视驻高校院所的参展动员工作。在整体方案出台后，会展组即与各单位保持密切的联系，保持信息通畅。组织召开了高校院所参与对接会会展工作协调会,讨论有关高校院所参与对接会的会展工作安排，高校院所派代表参加了会议。会议向各单位通报了第六届对接会筹备情况，就有关高校院所参与对接会的初步方案做了说明。与会代表就各自单位的情况对有关参展问题进行了讨论，提出了不少建设性意见，并表示积极参与第六届对接会，充分利用这个平台，做好成果推介，扩大宣传。

（六）展会的布展及现场组织工作。10月20日，会展组进驻会展中心现场，开始接收各参展单位送来的标准展板，并对部分预订展位的参展商进行跟踪落实工作；10月25日，各特装参展商进场施工，会展组重点做好现场协调和质量安全监督工作，并根据总体进展情况合理安排加班时间，确保施工质量和进度；10月28日至30日，会展组的中心工作转移到现场管理和服务上，做好人员和展品展件的进出管理，及时协调解决现场出现的各种问题，尽可能满足参展商提出的各种要求，协调好领导巡馆、新闻采访等相关工作；10月30日下午，现场开展撤展，通过精心组织，使整个撤展过程做到文明、安全、有序，圆满完成展会的现场组织管理工作。

（七）做好了组委会及办公室交办的其它工作。参与了会议的协办或特别支持单位的邀请工作；积极参与大会的客商的邀请工作；利用各种渠道进行对接会的宣传，吸引更多的投资商参会，及时与他们保持沟通和联系等。

当然，由于部分参展商频繁改变计划、不遵守统一的时间安排以及信息沟通不及时等原因，展会现场组织工作的整体进度受到了的影响，也增加了额外的工作量，虽然这些问题最终得到了解决，但也值得在下次展览组织时给予重视。

第3篇：马渚镇年度会展工作总结及年工作思路

一年来，全镇广大干部职工以科学发展观为指导，认真贯彻市政府经济工作会议和全镇工作经济会议精神，继续推进“工业立镇、商贸活镇”战略。积极对外招商，拓展会展市场,同时鼓励本镇企业“走出去”参加布展。现将我镇年会展工作情况和年工作思路总结如下：

一、年度会展工作总结

一是加强组织领导，形成工作合力。会展工作是一项具有蓬勃发展潜力的新型工作，同时这项工作又涉及各个职能办公室，为此我镇于年初就把会展工作纳入重要议事日程，并系统列入镇年度目标考核内容，成立了镇会展工作领导小组和会展办公室，配备了联络员，进一步加强了领导，明确了分工、落实了工作职责，形成了线上工作分头抓，中心工作共同抓的局面，确保工作顺利展开。

二是理清工作思路，制定会展计划。镇会展工作领导小组在认真分析我镇会展经济发展现状，在年初，召开了会展工作会议，经仔细研究，并结合任务要求，研究制定了切实可行的会展工作计划，以办好一节（杨梅节）、配合好二会、组织好三展为工作目标，细化职能，使会展工作有章可循。

三是加大宣传力度，营造良好氛围。为进一步做大做强会展产业，提高知名度，镇专门召开专项工作会议，研究部署会展工作。通过召开企业老总座谈会、各类会展推介活动等形式宣传办展环境，充分利用广播、有线电视、宣传窗、黑板报等手段加大会展工作宣传力度。例如在杨梅节期间，我镇各主要道口均设置醒目宣传标语、标牌，极大地展示了马渚镇特有的西山白杨梅文化。

四是找准自身定位,积极配合参展。我镇积极响应市委、市政府的号召，根据会展办的总体安排部署，充分挖掘自身潜力，不断鼓励辖区内符合要求的企业参展。其中，积极配合市政府组织的“二展”，今年我们共有二家企业参加会展，共有126平米的展览面积，取得了较好的效果，得到上级一致的好评。组织好本地企业参加二期广交会，年，全镇共有48家次企业参加广交会，用有展出摊位60只。积极组织参加了第十二届浙洽会和市洽会。同时积极组织参加第10届中国国际日用消费品博览会。同时，积极配合市级的各种会展工作，有宁波汽车零部件展，中小企业对接会，中韩设计对接会，年小家电设计大赛等等。

二、年会展工作思路

一是加大引导，不断调动企业参展的积极性。年我镇将定期召开规模企业负责人座谈会，深入研究会展工作，逐步提高企业参展的意识，促使企业深刻理解展会是市场与企业互相了解的重要途径和发展手段，通过产品的展示能吸引客户，拓展和建立市场，展会也是企业走持续发展的重要平台。此外，积极组织好塑博会、小家电博览会、宁波汽车零件展等参展活动。

二是积极调研，以展会助推产品产业转型升级。深入调研马渚镇各行业及块状经济的发展动态，把握发展趋势。同时密切关注国内外知名展览机构在新兴产业领域开办新展的动向，从而做好双向互通工作，引导企业与之对接，自愿配对，积极参展，实现马渚企业在产品产业转型升级的新突破。

三是整合资源，进一步挖掘会展潜力。进一步整合展览资源，充分利用现有的工作资源。同时更加重视系统外展览工作资源的整合，进一步加强与市会展办和其他展览机构的交流与合作。高度重视专业队伍建设，以为人本，探索建立展览业务人才的培养与发展机制。

第4篇：年全市会展经济工作总结和年工作计划

年，面对甲型流感和国际金融危机等不利影响，全市会展业高举科学发展观大旗，以“城乡统筹、四位一体”科学发展总体战略为统领，紧抓“灾后重建、扩大内需、试验区建设”的“三个机遇”，用统筹城乡的思路和办法，按照“全域成都”的理念，实施“品牌化、专业化、国际化”会展业总体发展战略，加快“中国国际会议目的地城市、会展总部集聚区、中国节庆活动中心”建设，在会展经济规模、拉动作用、产业知名度等方面均创历史新高，实现了会展业又好又快发展，为展示成都震后新形象，促进服务业快速发展，提升城市知名度作出明显贡献。

一、年全市会展经济工作情况

（一）主要特点和成效。

1、会展产业发展呈加速度态势，行业运行质量较高。统计显示，预计年全市会展业直接收入25.52亿元，增加值18.7亿元，同比增长35.2%，超计划目标15.2个百分点；共举办各类展会节庆活动320多个，同比增长23.04%，其中专业展会100多个，论坛和学术会议100多个（全市全年举办各类会议1.48万个，大型综合专业论坛和学术会议100多个），节庆活动120多个；全市展览总面积达170万平米，同比增长21.4%。在世纪城新国际会展中心举办的82个专业展览会，平均规模超过1万平米，5万平方米以上的大型展会达8个，增加3个；在娇子国际会议中心举办的XX多场会议中，平均参会人数超过300人。

2、经济拉动作用显著，会展产业链竞争力增强。年，全市参展参节参会人数超过7240万人次，其中外地来蓉人数超过1062万人次，直接带动旅游、广告、餐饮、娱乐、交通、信息通讯等服务业的发展，拉动消费215.2亿元，增幅超过22%。沿海和香港、台湾等地来蓉设办事处和分公司的会展企业新增数十家。其中世纪城洲际集团的效益排名其全集团亚太区各分部效益第一。

3、展会品牌影响力突出，行业知名度提升。年，我市专业展呈现出规模明显扩大的趋势，第80届全国糖酒会、第10届成都家具展、第12届成都汽车展、第10届西博会、第62届医博会、第62届药交会等展会规模均在8万平米以上，同比增长均超过20%以上；论坛和会议规格、规模普遍提高，如亚欧减灾能力建设研讨会、第七届软洽会、第八届中国律师论坛、国际茶叶大会、首届中国成都新能源国际论坛、全国泌尿外科学术会议暨全球华人泌尿外科会议等；节庆赛事活动影响力持续提升，如第六届美食旅游节、第二届中国非遗节、年成都购物节、成都啤酒节、第五届会展文化节、世界电子竞技大赛总决赛等。

年，我市在国内外会展业界内的影响迅速提升，被誉为“中国会展经济的领跑者”。继年中国贸促会将成都与北京、上海、广州、大连列为中国五大会展中心城市，年，成都被业界评为“中国十大会展城市”、“中国十大魅力会议目的地城市”、“中国十大节庆城市”等。

4、会展国际化程度提高，推动成都对外交流合作加快。年，成都会展经济国际化水平明显提高。其中：糖酒会首次设立1万平米国际红酒专馆；医博会3000家参展企业和12万客商中国际化程度超过60%；亚欧首脑会议的４５个成员国和相关国际支部的代表出席亚欧减灾能力建设研讨会；第十届西博会有来自55个国家和地区的4938家企业参展，6位外国政府首脑和27个国家的70位部长级官员、驻华使节，以及全球88个国家和地区的嘉宾出席；世界电子竞技大赛总决赛有来自65个国家和地区的600位世界顶级选手参赛。（二）主要做法。

1、实施三大会展经济发展战略，加快“会展之都”建设步伐和会展产业科学发展。年以来，成都创新实施“品牌化、专业化、国际化”会展业总体发展战略，全面提升会展经济整体实力；实施“三步走”阶梯式发展战略，即年建成中国中西部会展名城，2020年建成亚洲内陆会展名城，2030年建成“辐射全国、面向世界”的国际重要会展名城；实施把成都建设成为“中国国际会议目的地城市、会展总部集聚区、中国节庆活动中心”三大具象目标发展战略。年取得了显著成绩，其中第一步目标今年提前实现。

2、创新申办机制，提升会展业国际化水平。在京设立联络处，加强与国家部委、行业协会联系，申办到全国泌尿外科学术会议暨全球华人泌尿外科会议等9个项目；整合部门资源，联合申办到第八届中国律师论坛（已办）、第20届中国图书博览会等；深化与中糖集团、国药集团、欧盟国际商会的合作，提升糖酒会、医博会、药品会、欧洽会等展会的合作层次；拓展与英国励展博览集团中国公司、中国电子展览集团、华博励展、中国机械联合会、阿里巴巴公司的合作，引入并定点打造中国成都微电子展、中国西部电子展、中国西部礼品展、中国西部制造业博览会、中国网货交易会等。

3、优化会展发展环境，提升办展办会水平。完善会展政务服务“一站式”工作机制，对不同规模和档次的展会实现分级服务和管理。完善会展统计工作，对大型展会节庆活动开展专项调查，加强产业运行质量监控。对市政府举办的重点会展节庆活动实施招投标制度，引入行业优势主体、知名策划公司、广告公司、展览企业办展办会，保证了我市自办品牌展会节庆活动的提档升级，如美食节、软洽会、西博会成都馆、购物节等。成都会展行业协会、成都旅游行业协会、成都餐饮同业公会等协会支部100多家企业发起并建立会展旅游联盟。

4、立足全域成都，推动区县节会经济大发展。将美食节、购物节等重点节会向二、三圈层区（市）县延伸，扩大品牌覆盖面。以“城乡一体化、扩大内需”为目标，按照“一区（市）县一主节”原则，扶持每个区（市）县重点打造1―2个品牌节会。统计显示，年区（市）县节会活动超过110次。

5、加强营销推广，提升会展产业知名度和城市美誉度。以营销成都为目标，联合相关部门策划并启动年上海世博会成都市相关活动。与市委宣传部、各大新闻机构合作，分阶段有重点开展会展产业和重点展会宣传。将糖酒会、软洽会、西博会、医博会、药品会、律师论坛等展会作为对外交流合作平台，宣传城市和行业。发挥贸促会渠道优势，利用国际经贸活动平台，先后在韩国、法国、巴西等国以及香港、台湾地区开展推广。全面展开与《中国会展》、《会展财富》等5家会展专业媒体合作以提升我市在会展业界的影响。

（三）存在的不足和问题。

虽然年我市会展产业保持了高速增长，但是面临的问题和困难依然突出：一是西安、重庆、武汉等中西部城市超过20万平米新场馆近两年内将投入使用，追赶势头迅猛，对我市会展场馆硬件设施形成挑战，对展会申办形成更大压力；二是国际国内一流的品牌展会的缺乏，影响了我市会展业地位的进一步提升；三是我市会展节庆活动的国际化、专业化水平还有待大幅度提高，特别是要进一步加强本土会展龙头企业和专业人才的培育。二、年会展经济工作计划

（一）总体要求和主要目标：以“统筹城乡、四位一体”科学发展战略部署为指导，发挥城市比较优势和会展先发优势，深入实施“国际化、品牌化、专业化”会展业总体发展战略，实现会展业的跨越创新科学发展，全面推进“亚洲内陆会展名城”建设，加快“辐射全国、面向世界的会展之都”发展步伐。年，全年计划举行会展节庆活动360个以上，会展产业直接收入增长20％，超过30亿元以上，拉动消费270亿元，5万平米以上展会8个，新申办展会10个以上。

（二）重点工作：

1、规划先导，全面提高“会展之都”建设水平。深化《成都建设“会展之都”课题》研究，按要求制定《成都市会展产业“十二五”发展规划》专项规划和《中国国际会议目的地城市建设发展规划》单项规划。主要确定成都会展的国际目标定位、重点发展领域和功能区、重点打造品牌和龙头企业、政策措施等。

2、以打造对外交流合作平台为主线，加强自办品牌培育，办好承接展会。高起点策划并创办2个国际论坛；承办好全国糖酒会、全国书博会、全国药交会、全国药机会等；巩固并提升自办品牌会展节庆活动，自办展有西博会、家具展、汽车展、电子展、礼品展、鞋展等；节庆活动有美食节、购物节、桃花节、放水节等；论坛和会议有欧洽会、软洽会、新能源论坛、网商大会、化工新材料论坛、零售商大会、医学论坛、环境论坛、美食论坛、统筹城乡论坛等。

3、扩大招展引会网络，增强展会申办效果。推广成功经验，进一步创新展会申办北京联络处工作，并联合部门和企业在上海、香港等地增设联络处。加强与国家外交部、商务部、发改委、中国贸促会等国家部委和国际支部驻京沪机构的联络，申办更多、更高规格的国际会议。探索创建国际大型展会申办基金，整合资源，加大申办资金投入。进一步细分会议市场，重点申办高端国际支部行业会议、企业年会、奖励旅游会议。同时，完善国际国内大型专业展会主办单位和关键人士的激励办法。

篇六:啤酒节现场执行工作心得
2016组织人事干部群众路线心得体会

以上就是中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/带给大家的精彩成考报名资源。想要了解更多《啤酒节现场执行工作心得》的朋友可以持续关注中国招生考试网，我们将会为你奉上最全最新鲜的成考报名内容哦! 中国招生考试网，因你而精彩。

相关热词搜索：啤酒节工作总结 啤酒节执行方案