湖南省招商引资主任

导读：　湖南省招商引资主任(共9篇)2016年版湖南省重大招商引资项目策划咨询报告湖南省重大招商引资项目策划咨询报告 2016年版前 言“十三五”期间中国经济进入新常态，下行压力明显，新旧动能转换，供给侧改革成为创新驱动发展战略的突破口，“释放新需求，创造新供给”也被写入十八届五中全会公报，成为“互联网+”、“中国制造2025”、“大...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《湖南省招商引资主任》，供大家学习参考。

第一篇:《2016年版湖南省重大招商引资项目策划咨询报告》

湖南省重大招商引资项目策划咨询报告 2016年版

前 言

“十三五”期间中国经济进入新常态，下行压力明显，新旧动能转换，供给侧改革成为创新驱动发展战略的突破口，“释放新需求，创造新供给”也被写入十八届五中全会公报，成为“互联网+”、“中国制造2025”、“大众创业、万众创新”、“一带一路”等众多新动能的重中之重。国家将推进和加强供给侧结构性改革作为稳定经济增长的主动选择，各市县更应该迅速反应，适应供给侧结构性改革的新要求，全面提升招商引资水平，为实现经济崛起发挥引领带动作用。

招商策划/规划是招商工作的顶层设计，主要为有关部门梳理招商思路、确定细分招商领域、筛选拟招商对象和研究招商引资策略，招商成效决定着一个地区社会经济发展的快慢和质量。中商产业研究院招商引资服务包括：招商筹备、招商推介和招商评估三个环节，招商筹备包括：项目筛选、项目评估、项目包装、项目储备、编制招商文件，通过对当地产业规划的提炼、结合当地产业发展与相关企业的发展战略，为当地确定最有可能找来的项目与企业，并对重点拟招商企业进行详细分析，形成招商策划/规划文件；招商推介包括：制定招商推介策略、协助招商推介会议、组织招商考察活动；招商评估包括：招商活动效果评估和招商媒介效果评测。从最初的招商规划，到招商项目包装，再到项目推介、招商实践，最后跟踪客户、服务客户，直到项目投资落地。

【出版日期】 2016年

【交付方式】 Email电子版/特快专递

【价 格】 纸介版：38800元 电子版：38000元 纸介+电子：38800元

（备注：此目录为通用研究型大纲，以实际沟通确认为准。中商产业研究院专业提供产业规划、产业重大项目包装策划、产业招商等咨询服务。）

第一章 中国招商引资途径与典型模式

第一节 招商引资基本概念

一、招商引资定义

二、招商引资类型

三、招商引资原则

四、招商引资流程

第二节 招商引资途径分析

一、会议招商分析

二、政府招商分析

三、环境招商分析

四、政策招商分析

五、产业链招商分析

六、产权招商分析

七、示范招商分析

八、网上招商分析

九、服务招商分析

十、品牌招商分析

十一、“筑巢引凤”招商分析

十二、联谊招商分析

十三、代理招商分析

十四、关系人招商分析

十五、“走出去”招商分析

十六、其他招商途径分析

第三节 招商引资的典型模式分析

一、“政府主导型”模式

（一）“政府主导型”模式概念

（二）“政府主导型”模式典型应用

（三）“政府主导型”模式特点湖南省招商引资主任

（四）“政府主导型”模式优劣势

（五）“政府主导型”模式创新方向

二、“市场主导型”模式

（一）“市场主导型”模式概念

（二）“市场主导型”模式典型应用

（三）“市场主导型”模式特点

（四）“市场主导型”模式优劣势

（五）“市场主导型”模式创新方向

（六）CEPA对珠三角引资模式的升级

三、“总部经济”模式

（一）“总部经济”模式概念

（二）“总部经济”模式典型应用

（三）“总部经济”模式特点

（四）“总部经济”模式优劣势

（五）“总部经济”模式创新方向湖南省招商引资主任

四、“专攻型”模式

（一）“专攻型”模式概念

（二）“专攻型”模式典型应用

（三）“专攻型”模式特点

（四）“专攻型”模式优劣势

（五）“专攻型”模式创新方向

五、“并购”模式

（一）“并购”模式概念

（二）“并购”模式典型应用

（三）“并购”模式特点

（四）“并购”模式优劣势

（五）“并购”模式创新方向

六、“以民引外”模式

（一）“以民引外”模式概念

（二）“以民引外”模式典型应用

（三）“以民引外”模式特点

（四）“以民引外”模式优势

（五）“以民引外”模式政府作为

（六）“以民引外”模式创新方向

七、六种招商引资模式比较分析

第四节 PPP 招商引资模式分析

第二章 湖南省产业发展基础及环境

第一节 湖南省产业发展基础分析

一、GDP增长情况分析

二、产业结构构成情况

三、固定资产投资分析

四、对外贸易发展分析

第二节 湖南省产业发展环境分析

一、人口文化环境

二、金融支持环境

三、交通物流环境

第三节 湖南省招商引资优惠政策分析

一、招商引资土地优惠政策

二、招商引资税收优惠政策

第四节 湖南省未来社会经济发展规划

一、中长期发展战略目标

二、重点支柱产业战略规划

第三章 湖南省招商引资企业投资成本分析

第一节 湖南省招商引资土地成本分析

一、土地供应情况

二、工业用地分析

三、土地价格水平

第二节 湖南省招商引资电力成本分析湖南省招商引资主任

一、电力生产情况分析

二、电力消费需求分析湖南省招商引资主任

三、工业用电价格分析

第三节 湖南省招商引资用水成本分析

一、城市供水情况分析

二、工业用水需求分析

三、工业用水价格分析

第四节 湖南省招商引资人力资源成本

第二篇:《湖南招商引资问题和对策》

当前湖南省招商引资存在的问题及其对策

2007-12-21 09:52 文章来源：湘潭大学商学院06级产业经济学研究生 王霞辉

文章类型：原创 内容分类：调研

[摘要] 全方位地对外开放,大规模招商引资,是加快经济发展、适应区域经济一体化的大势所趋。湖南省招商引资的起点低,增长快,对推动湖南省经济的增长起着越来越重要的作用。本文首先通过从外国直接投资、引进外省境内资金以及上市公司的情况三个方面介绍湖南省招商引资的现状,并提出了我省招商引资中所存在的问题,最后从提出了应该采取什么样的对策来提高我省招商引资的水平。

[关键字]招商引资 问题 对策

资金不足是长期困扰和制约地方经济发展的问题,要寻求发展,只有抓住发达国家、发达地区急于寻求新空间的机遇以及外商投资企业因政策优惠等原因向内地转移的机遇,争取更多的资金,更好的项目,扩大招商引资规模,提高招商引资的质量。近几年,很多地区以招商引资为突破口,在吸引国内外的资金、技术、管理、人才等的过程中,有效地促进了区域经济的换代升级和迅猛发展,但是这些招商引资活动也存在着不少的问题,如为了政绩而招商、为了名利而招商、为招商而招商,对外来投资如饥似渴。更有为了招商而不计政府收益,不顾生态环境以及不可再生资源的可持续利用,对外来投资饥不择食的不正常现象。还有些地区过于强调各种优惠政策,而忽略了投资环境的建设。只管项目招进来,不管项目建设情况,这种不顾本地区实际情况的粗放式招商,不仅浪费人力、物力,而且使招商引资成本高,质量与效益难以保证,引发招商引资的恶性竞争,影响了经济健康有序发展,给经济可持续发展制造了障碍。

近些年来,位于中国中部的湖南省的招商引资也搞得热火朝天,引资规模和质量也有所提高,对我省经济的发展也作出了重大的贡献。但是在招商引资过程中也存在着不少的问题。因此,解决招商引资的过程中存在的问题是做好当前我省经济工作的重中之重。

一、湖南省招商引资的现状分析

通过招商引资来促进经济的发展已经在全球范围内形成了共识,而湖南作为一个经济相对落后的省份,工业基础也不够雄厚,通过招商引资来促进经济的发展是一种必然的选择。狭义的招商引资一般指利用外资,广义的招商引资包括利用外国直接投资、引进外省境内资金以及通过上市公司来获得。

(一)通过外商直接投资来引资

湖南省利用外商直接投资已经有20多年的历史,主要标志是1984年10月首次举办的“湖南省对外经贸洽谈会” 。特别是自从1993年建立了湖南省招商局之后,管理体制得到了完善,利用外资的工作也得到了很大的发展。近些年来,湖南省吸引外商直接投资有了大幅度增长,合同外资和实际使用外资额都保持了保持大幅度增长，外商投资的平均规模明显上升。2006年，全省新批外商投资企业项目784个，同比增长7.54%；实际使用外资25.93亿美元，同比增长25.14 %，完成年初省政府下达的年目标任务的113.74%。其中第二产业实际使用外商直接投资15.81亿美元，占61%；第三产业9.39亿美元，增长41.6％，增幅居三次产业之首。 “长株潭”地区实际使用外资金额15.83亿美元，占全省总额的61%；居全省之首的长沙市实际使用外资金额占全省的46% 。而全省实际使用外资金额500万美元以上的项目达到141个，同比增长58.4%；实际使用

外资金额15.5亿美元，同比增长24.5%，占同期全省实际使用外资总额的59.7%。湘投国际、五凌电力、华润电力B厂、中联重科、镁镁科技等一批战略投资者项目的实际到位外资均达2500万美元以上。 博世汽车、HEG、湘钢梅塞尔等一批外商投资企业增资扩股，继续加大对我省的投资，全省全年新批增资扩股、“以商引商”项目实际到位外资占到全省总量的三分之一。港台等亚洲国家和地区为我省主要外资来源地, 亚洲各国（地区）到我省实际投资18.38亿美元，占全省总额的71%。由于去年我省引进的最大外资项目华菱管线的外商来自荷兰，今年又无特大欧盟外资项目，欧盟对湘实际投资同比下降80%，美国对湘实际投资也出现小幅下降。

截止到2006年止,我省实际利用外商直接投资一直保持了持续高速的增长(具体数据见下表),增速大大高于全国水平,但是,外商直接投资总量相对较少,累计到2006年,湖南省实际利用外资投资151.31亿美元,占全国实际利用外商直接投资总额的2.15%,在全国所有省市中居于中等水平。

数据来源:根据湖南统计年鉴和中国统计年鉴整理

(二)利用外省境内资金的情况

湖南省引进省外境内资金的规模也得到了不断的扩大。来自湖南省统计局的分析报告表明，2005年，我省利用省外境内资金又创新高。全省共实施境内联合作项目3975个（其中，新签项目2771个），合同引进省外境内资金1905亿元，实际到位702.31亿元，比上年增长37.6％，三大主要指标均创历史最高纪录。其中广东、浙江、北京、福建和上海5省市的资金占到了75.9％,而且都以两位数的幅度在增长。此外,来自于“泛珠三角”地区的实际投资达380.3亿元，比上年增长34.3％，占据全省引进内资总额的半壁江山。其中，实际引进广东省资金262.9亿元，增长36.0％，占全省总额的比重逾3成。“长三角”地区在湘实际投资155.9亿元，比上年增长36.6％，占全省总额的22.2％，其中，浙江省在湘实际投资98.4亿元，增长21.4％，占全省总额的14.0％。目前，全国30个省市（不含港、澳、台地区）在湖南都有产业投资项目。 在2005年的这些引资项目中,其中上亿元的项目460个，比上年2004年增长38％，其中10亿元以上的项目有29个，中国华录在郴州建设的数码科技园、武汉凯迪电力在长沙进行的新能源开发项目合同内资均达30亿元。 到位资金超亿元的项目有120个，增长1.1倍。由于大项目增多，单个项目平均规模迅速扩大，全省到位资金的平均规模达1767万元，比上年增长38.9％。

(三)利用上市公司招商引资的情况

通过上市公司来招商引资也是一条重要的引资渠道,自1993年湘中意、湘火炬的上市开始，2007年6月底为止，经过14年的发展，湖南已有上市公司53家,占全国总数目3.6％, 完成企业股票融资49.8亿元。在深沪两个证券交易所形成了质地优良、表

现活跃的湘股板块。上市公司涉及金融,机械,化工,电子以及服务业等众多行业,全面涉及三大产业。全省上市公司充分利用自身资源优势，大力拓展资本扩张步伐，通过发行新股、增发、配股、可转换债券等方式募集资金，为企业再发展增添了新鲜血液。

二、湖南省招商引资存在的问题

国务院总理温家宝在十届人大三次会议上的工作报告指出要 “着力提高外资质量”,显然提高招商引资的质量和水平已成为我们目前开展招商引资工作要注意的重要问题。湖南省招商引资的质量在不断地提高,但是相对于质量来说,似乎更注重于数量的增长,在招商引资的过程中还存在着一些不可忽视问题,下面我将从几个方面来加以描述。

(一)与沿海地区相比,投资环境差距明显

与沿海省市相比,湖南省的投资环境还存在着很大的差距,有些问题还非常严重,弱化了湖南招商引资的吸引力。具体表现为:1)部分干部、群众的思想观念依然落后,开放意识差。2)贪污,乱收款等腐败作风严重,这既增加了外来投资者的经营成本,又损害了外商投资湖南的信心。3)优惠政策不透明,难以落实,且部分优惠政策已失去时效性,对招商引资过程出现的新情况、新问题研究也不够。4)周边环境混乱,外资企业缺乏安全感。

5)有些地区城市和工业基础设施比较落后,需进一步加快能源、交通、通讯等设施建设步伐,提高生活设施、文教卫生设施等的综合配套能力。

(二)关于招商引资的法律规范不够完善

由于在招商引资的过程中,有关的法律规范还不够完善,因此也存在着很多相关的问题。如以房屋等固定资产出资,在引资承诺前还未取得合法所有权,造成承诺前还未取得合法所有权,造成承诺后无法兑现、引发各种纠纷、赔偿损失的后果。或以土地出资,与《土地法》等相关法律法规关于给出的关于划拨土地的范围不同意,导致出资方事后故意毁约。有些招商主管人员在引资过程中,急于求成,基本工作做的不扎实。如城市招商中,很多房屋拆迁不规范。

(三)存在着形式主义的的虚假招商引资

在大部分地地区,对招商引资都实行了奖励制度,导致一些部门千方百计地虚假引资。主要表现为：一是空转资金。最简单的方式是“单地旅游”，即本地单位或个人先寻找一个外地客户，把资金汇入其帐户，并支付给一定的手续费，然后以外地客户的名义再将资金汇回自己的账户，以此成立招商引资项目。为了更隐蔽起见，也有的地方让资金“国际旅游”，即A地将资金汇往B地的帐户，B地再汇往C地的帐户，C地又把资金汇回A地的帐户，只不过是本地区资金到外地“旅游”一圈后，摇身一变成为了引入的资金。二是利用物资采购搞虚假引资。这是虚假引资的又一种手段，就是本地企业借到外地采购物资的机会，同物资供应商串通，在签订购销合同时，故意把物资价格提高，实际支付给正常的采购价格，然后将加价部分的差价当作引进的资金。这样，将实际并不存在的差价款当作招商引资项目款。三是以少充多,夸大引资的数目,即招商引资主管部门勾结,私下达成协议,虚报招商引资的实际数目,使得招商引资成为了一些单位和个人显示自己业绩的投机行为。

(四)一些政府官员把招商引资作为升职的“政治牌”

由于招商引资的规模标志着在届政治官员的业绩,所以不少地方政府为了扩大招商引资,一些主管领导违反国家的法律规范,在税收等优惠政策上面乱许愿,但事实上不可以实现,导致的结果是劳民伤财,有些政府官员甚至为了招商引资,不惜以国家的土地,税收等送人情,乱划工业园,工业区。或者为了自己的业绩,以上级的身份,将招商引资的任务强行分配给下面的部门,再下放到下面的职员,搞全民引资。事实上,招商引资的规模,

取决于投资项目的收益率和未来的前景,以及出资方的实际承能力。这种为了政治业绩而招商引资的做法,不仅浪费了人力和物力, 也毁坏了我省的声誉。

(五)引资实际到位率低,实际开业率不够理想, 新增的项目总体规模小

在招商引资过程中,合同金额较大,但是实际到位率低,仅到70%左右,签订的引资项目不少,但实际开业率不够理想。做好后期工作是一个重要的工作。在新建立的引资企业中,存活率很低,还不到一半。此外,新增项目总体规模偏小,大企业带来大项目,是支撑外商直接投资快速增长的关键,而湖南在这方面还存在差距,2006年,全省新批外商投资项目中,合同外资500万美元以上的项目只有141个。例如,2006年1月份,全省新批外商投资项目中，合同外资1000万美元以上的5个，合同外资额12603万美元，实际使用外资额500万美元以上的项目7个，实际使用外资额5622万美元，仅占合同外资的不到50%。较大规模的项目虽说有了增加,但是总体数量还是不高,外资的实际利用率也不够理想。

三、当前我省招商引资应采取的对策

(一)优化投资环境，完善法律规范。

市场经济条件下,地区之间在投资发展上的竞争,很大程度上是投资发展环境的竞争。投资环境的优劣很大程度上决定了外来投资的走向。经济环境相当于 “磁场”，投资环境好，磁引力就强。来湖南的投资多了,湖南就能够有选择地选择优质的资本,从而提高招商引资水平。湖南作为一个经济基础相对薄弱的地区,要想大规模地增加投资,提高招商引资的质量,必须创造出比其他地区更好、更有吸引力的让全国全世界公认的最好的投资环境。

要更多和更好地利用外来资本,就要优化投资环境,目前有很多行之有效的措施:(1)树立正确的招商思想。要开放部分干部和群众的落后的思想意识,树立科学的发展观来扩大招商引资规模,提高招商引资质量。(2)优惠透明的政策环境。吸引外来资金,优惠政策很重要,但是政策优惠总是有限度的,投资者最怕的政策不透明,应该实行对外商投资者的国民待遇,在从减少优惠待遇角度走向国民待遇的同时,也减少对外国投资者的市场准入限制(除特定行业外)和非国民待遇,从而改善综合投资环境,促进市场公平竞争。

(3)提供公平竞争的市场环境。在市场竞争中,要体现公平、公正、公开。公平是要让投资者对竞争的结果心服口服;公正是体现我省的各项法律制度和政策等规章制度是维护大多数人的利益;公开是说明在我省的各项经济竞争都是透明的,防止各种腐败作风和幕后交易。(4)提高政府行政效率和服务水平,我们的政策、法规、体制, 人员素质以及效率能够适应招商引资的需要,实现与国际接轨.为投资者提供一个良好的管理和服务平台。(5)改善投资环境,搞好基础设施建设的硬环境。无论吸引投资还是改善人民生活，基础设施必须先行。提高能源、通讯、设备、基本生活设施等的综合配套能力,交通要通畅、通讯要快捷、供水要充足、供电要及时等。（6）完善法律规范。在现行法律、法规规定的框架内，稳妥拟定招商方案，合法运作招商活动。在提供优惠招商条件方面，要取得投资财产的合法所有权，对国有土地的划拨要与国土法律保持一致。如为了提高招商优势，可实行对价制度，切忌不顾法律规定进行无偿划拨。

(二)加快政府职能的改变,优化引资队伍

针对部分招商引资干部的虚假引资以及把招商引资的业绩作为自己升值的跳板,我省要加快政府职能的转变，提高对招商引资的调控力度，强化服务意识,深化行政审批体制改革，把政府经济管理职能转到主要为市场主体服务和创造良好发展环境上来。主要从以下几个方面来改进：第一、提高办事效率，简化审批手续，外来投资者来湖南投资办

厂,一般至少需要18种证件才能投资办厂,因此对所有审批项目应实行一个部门受礼,联合审批。第二、减少地方保护主义文件。随着市场机制的完善,市场应该是个强有效的市场,各种法制法规也越来越完善,各种市场和企业的行为应该有着全国统一的法律规范,那些地方保护主义的规章制度应该取消。第三、提高服务水平,保证信息的对称。工商、税务、土管、城管、环保、外贸等部门要改变传统观念,依法行政,提高政府办事效率和诚信，制定详细的招商引资规划书,并予以公布,切实做好招商引资的前期工作,防止各种虚假引资。

优化引资队伍,是提高招商引资命中率和成功率的关键,防止有人把扩大引资规模作为升职的跳板。加快招商引资步伐， 要着力优化人才结构，提高招商工作者的综合素质和涉外能力：一要着力提高领导者的素质。首先领导者要清廉正直,公平、公正,将国家利益驾临于个人利益之上,经得起外界(金钱,职位)的诱惑。知识渊博,广泛涉猎市场经济、国内外贸易、法律、产业经济等领域的新理论、新信息，面对投资项目和投资决策有果断的判断能力。2007年3月27日浙江28名副县长来湖南主管招商引资,标志着我省招商引资队伍的进一步有所完善。二提高招商工作者的活动策划、统筹协调、项目谈判的能力。因此要培养一支善于项目策划、熟悉外贸法律知识、深知市场经济规律、具备外语表达能力、擅于交际公关的专业招商队伍。三要提高普通招商职工的素质。招商引资主管单位应该定期举办各类职工技术培训班，培养一大批适应社会经济快速发展、适应经济格局变化的多层次、全方位的劳动者大军。这样,招商引资将更有效,质量也更高。

(三)突出重点引资方式,加强对招商引资项目的后续管理,提高综合经营效益。

针对我省招商引资实际开业率低和实际到位率不够理想的情况。首先我省应该突出重点引资方式,全面启动利用外资的各种渠道,由于湖南利用外资的总量本来就不高,实际利用率也不高,所以我省适宜采取直接利用外来资金和间接利用外来资金双管齐下的渠道。可以分为两个方面来考虑：一是利用外商直接投资和外省境内资金直接投资。外商来我省直接投资一般采取建立新企业或投资新项目以及收购旧企业的方式。在湖南引进外资这十多年来一直主要采取建立新企业的形式,在符合国家政策的前提下,湖南省应在这一旧的引进外商投资方式的基础上,采取兼并收购、证券投资或者购买上市公司发行的股票等方式来引资。湖南也应该加大利用省外境内资金的强度,重视向省外招商引资。《湖南省“十一五” 经济发展规范》指出5年内我省计划引进外省境内资金突破5000亿元,引进战略投资者50家,国内500强企业在我省投资项目超过100个,新开工投资过十亿的战略合作项目50个。目前,我省省外招商引资应向突破这个目标前进。二是国外贷款和外省境内贷款。国外贷款的优点是利率低、期限长、贷款金额大、到位快、赠与成分高、借款条件优惠,适合于急需要引进固定资产投资的投资项目。但是这一引资方式要防范系统风险的存在,如果存在金融危机,通货膨胀等系统风险,国外贷款单位可能停止发放贷款,提前要求收回贷款,导致引资项目出现资金周转困难,甚至必须放弃项目,导致引资企业破产等。

其次要加强招商项目的后续管理,增大引资项目的存活率,客商既招得来,又留得住。招商引资工作具有长期性的特点,不是一项阶段性的任务,把资金引进来就算完成了,而是一项长期的战略任务。项目建设本身也有一定的周期,作为项目的引资方,还要把服务工作贯穿于项目生产周期的全过程,招商服务是一个永无止境的过程。目前,湖南招商引资的管理工作尚不够规范和完善,综合经营效益比较差,引进资金实际利用率不高。因此要尽快改变那种“重引进、轻利用、重审批、轻管理”的倾向,做到“合理引进,高效利用,

第三篇:《邓治平副主任接受湖南日报记者采访》

邓治平副主任接受湖南日报记者采访：抓好重点保开局

来源：湖南日报发布时间：2010-12-30

抓好重点保开局

——省委经济工作会议精神解读

“十一五”即将收官，“十二五”健步走来。开局之年，我省经济工作的重点在哪里？12月28日召开的省委经济工作会议对此提出明确要求。记者采访省直有关部门、市县负责人及专家，对省委经济工作会议的主要精神进行解读。

全面推进“四化两型”建设

省委经济工作会议提出，“以科学发展、富民强省为主题，以加快转变经济发展方式为主线，全面推进‘四化两型’建设”。

岳阳市委书记易炼红认为，“四化两型”战略体现了主题和主线的有机统一，加快发展和加快转变的有机统一。“四化两型”是一个有机整体，要统筹推进，坚持“两型”引领、“四化”带动，突出创新驱动、绿色发展。“四化两型”在2011年将得以进一步具体化和指标化，只要抢抓机遇，趋利避害，顺势而为，乘势而上，完全可以大有作为，推动我省经济社会发展再上新台阶。

易炼红理解，明年经济工作的最新亮点，是打造“数字湖南”，信息技术将进一步应用到社会的各领域，并与新型工业化、农业现代化和新型城镇化有机融合。从会议上透露，明年我省将加大“三网融合”、国家超算中心、云计算、物联网、数字就医以及农村农业信息化等建设力度，

两个“加快”一个不能少

省委经济工作会议把发展作为第一要务，提出既要坚定不移地加快发展步伐，把做大经济总量放在首位；又要坚定不移地加快发展方

式转变，走科学发展之路。

“两个‘加快’，一个不能少。”省发改委副主任邓治平谈起会议的这一精神时，对记者如此解释。

作为后发展地区，保持一定的发展速度，符合我省的实情，也是全省人民的根本利益所在。但发展必须是科学的、可持续的发展。

邓治平说，会议提出的两个“加快”，体现在实际工作中就是坚持几个“两手抓”。

抓大项目与抓中小企业发展并举。明年，我省将把保持合理投资规模作为重中之重，确保投资增长20%以上。继续实施重大项目带动战略，抓好华菱汽车板电工钢等重大产业项目和高速公路续建、湘江长沙综合枢纽等重点基础设施项目；同时，也要扶持有市场前景、能提供更多就业机会的中小企业的发展。

抓经济发展与抓社会效益并举。明年将有计划、有重点地上项目，确保项目符合国家节能减排要求、符合产业升级方向。新上一批治理污染、保护环境的项目，做到“不欠新账、多还旧账”。还要注意在安排投资项目和配置资源时，优先满足民生和社会事业发展需要，为城乡居民提供更多、更优的基本公共服务，明年确保新增保障性住房14.6万套。

抓新型城镇化与新农村建设并举。推动城乡基本公共服务均等化，加快推进新型城镇化，明年，着重增强长株潭城市群的承载力和辐射力，以城带乡，协调发展。

新型工业重中之重是战略性新兴产业

新型工业化，作为富民强省第一推动力，在省委经济工作会议上被再一次重点强调。而加快培育发展战略性新兴产业，则是明年我省新型工业化的重中之重。

省经信委主任谢超英说，当前，我省经济发展与资源环境承载力之间的矛盾已经越来越突出。石化行业产能已达1000万吨，但原料完全靠进口；铁矿石一半以上依靠国外，能源保障之弦也长期紧绷。再不转变发展方式，这根弦随时有可能绷断。

工业领域转变发展方式，从哪里转起？谢超英说，明年的重点就是培育发展战略性新兴产业。我省基于产业基础和产业发展需要，以先进装备制造、新材料、文化创意、生物、新能源、信息、节能环保等7大产业为战略性新兴产业。明年，我们将从中选择有一定基础、具有比较优势、最有可能率先突破和做大做强的领域，培育一批适应市场需要、拥有核心技术、重视创新、机制灵活的优势企业。目前，省新型工业化领导小组办公室已初步确定，明年将选择100个重大项目重点扶持，加快引领战略性新兴产业整体推进。

包容性增长和共享式发展

省委经济工作会议提出，“坚持走以人为本、民生为先的发展道路，实现包容性增长和共享式发展”。

包容性增长即为倡导机会平等的增长，最基本的含义是公平合理地分享经济增长。省社科院副院长罗波阳认为，“包容性增长和共享式发展”，是以人为本理念在具体工作中的体现和落实。实现包容性增长，是要让经济发展成果惠及所有人群，实现经济社会可持续发展。这一政策释放的信号表明，明年老百姓最关心的民生领域会有更多、更加明显的实惠。

围绕省委经济工作会议部署，我省明年将从多渠道开发就业岗位，完善城乡公共就业服务体系，重点做好高校毕业生、农村转移劳动力、城镇就业困难人员就业工作。同时，努力增加老百姓收入，努力实现居民收入增长和经济发展同步，劳动报酬增长和劳动生产率提高同步。

明年居民消费价格总水平涨幅将控制在4%左右。一方面，要运用价格杠杆促进农业生产，调整产业结构，保障主要农产品、基本生活必需品、重要生产资料的生产和供应；另一方面，政府将完善补贴制度，采取价格临时补贴等措施，保障低收入群众基本生活。

罗波阳认为，这些政策体现了向低收入群体的倾斜，发展成果将努力实现让全民共享。

抢抓水利发展战略机遇

省委经济工作会议科学分析了水利发展面临的前所未有的战略机遇，深刻阐述了水利在现代农业建设、经济社会发展和生态环境改善中的重要地位，对明年水利工作提出了新的更高要求。

省水利厅厅长戴军勇表示，围绕省委经济工作会议部署，水利部门明年将重点抓好洞庭湖综合治理、涔天河水库扩建、中小水库除险加固、农村人口饮水安全建设和山洪地质灾害防治等工作，迎接新一轮水利建设高潮。

中央宏观经济政策调整为加快水利发展带来了新机遇。明年国家继续实施积极的财政政策，财政支出重点向以水利为重点的“三农”等方面倾斜。戴军勇透露，今后一段时期，将是水利大投入、大发展、再上新台阶的战略机遇期。

紧扣明年经济工作的主题主线，水利的基础地位和支撑作用更加突出，已从农业的命脉提升到经济社会发展的命脉。全面推进“四化两型”建设，也要求水利率先发展。戴军勇说，只有实现水资源的可持续利用和水环境、水生态的良性循环，才能真正实现人水和谐、经济发展、环境优美、生态文明的目标，为“四化两型”建设提供坚实的水利支撑和水资源保障。水利部门正在抓紧做好各项前期工作，抢抓水利发展战略机遇，以农田水利建设为重点，切实加强农业基础设施建设，为“十二五”水利工作开好局、起好步。

以县域经济助推城乡一体化

省委经济工作会议提出，切实把握明年经济工作的重点，要大力发展县域经济，提高县域经济发展水平。

“发展县域经济首先是统筹城乡发展、推进城乡一体化的必然要求，也是发展区域经济的重要途径。”岳阳市委副书记兼岳阳县委书记彭国甫说。县域经济是城乡联系最直接、最广泛的区域经济，统筹城乡的愿望最迫切，影响也最大。县域经济发展了，才能缩小城乡差别，推进城乡一体化。

彭国甫认为，当前的发展要以民生为先、民生为重，而要改善民生，县、乡、村是重点，也是最薄弱的环节。做大做强县域经济，带动乡村一级经济相应发展，增加基层财政收入，提升基层自身的“造

血功能”，改善民生就有了更好的经济基础。

如何发展县域经济？彭国甫说，第一，要找好定位，既要立足本县，又要把本县纳入到经济全球化的大背景中来谋划，找准自身目标和功能。第二，要做大、做优、做强县域产业，增强产业支撑力、再生力。产业发展不求全，但求专、特、优。要用足、用够、用活国家有关政策，把产业链项目与新兴产业项目、招商引资项目与国家政策项目、央企项目与民营企业项目、项目管理创新与人才工程、项目建设环境优化与干部作风建设协同推进。

第四篇:《开发区主任在招商引资工作会议上的讲话》

同志们：

今天，我们再次召开全区招商引资工作会议，主要任务是分析形势、统一思想、部署任务、努力实现我区招商引资工作的新突破。下面，我讲几点意见：

一、统一思想，提高认识

思想是行动的先导。思想认识的高度，关系到对工作的重视程度，决定着抓工作的力度，最终影响到工作的质量和进度。当前，在金融危机的冲击下，在世界经济不稳定的情况下，我区要实现开发建设的持续、快速、健康发展，就必须解放思想、更新观念、提高认识。 招商引资是经济发展的首选战略。现代经济是开放型经济，加快经济发展既要激活内力，又要借助外力，地方经济要大发展必须要大投入，大投入必定要大招商。一个地方的发展水平，主要取决于生产要素的聚集程度，而生产要素的聚集程度，又要取决于招商引资的力度。凡是招商引资工作做得好的地方，集聚的要素就多，增长的速度就快，发展的后劲就足。去年，我们在长三角和珠三角地区开展了几次招商活动，感受到了沿海等发达地区的发展速度，他们之所以发展得快，其中一个很重要的原因就是招商引资抓得好，观念新、魄力大、动作快，干部群众不甘落后、奋勇争先，责任至上、事业第一的意识非常强烈；看长远、算大账，开放合作、双赢共荣的观念非常牢固；敢闯敢试、勇于创新，聚精会神、全力发展的气氛十分浓厚。今后，我们要按照科学发展观的要求，主动创新工作思路和工作方法，不断提高招商引资的工作水平和能力。要发扬敢为人先的精神，打破束缚经济发展的条条框框，只要是没有明令禁止的，只要不违法、不违纪的，我们就要大胆地试、大胆地闯，在改革中不断完善，一门心思抓发展。招商引资工作要向引资与选资并重转变，既要追求招商数量和规模，更要注重引资质量和效益；注重引进科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的工业项目。要以你投资我铺路的胆量来招商，你赚钱我保护的气量来扶商，你有难我帮助的肚量来安商，不断推动全区招商引资工作向纵深发展。

二、认清形势，把握大局

越是困难的时候，越要全面了解形势，深入分析形势，审慎把握形势，最大限度地趋利弊害，渡过难关。当前，招商引资工作面临着前所未有的挑战，肩负着历史赋予的重任，要认清形势，发奋有为，不辱使命，把思想和行动统一到开发区党工委、管委会加大招商引资的决策部署上来。

（一）要认清形势，增强对经济形势的把握能力

对今年面临的严峻形势，我们要有清醒判断，把困难估计得足一些。由美国次贷危机引发的金融危机仍在继续蔓延，对实体经济的影响还在持续加深。去年年底联合国基准预测，全球经济增速将进一步回落到1%，这一速度远远低于前5年平均增长3.6%的水平。最近，国际货币基金组织预测全球经济增长率仅为0.5%，为60年来最低水平，其中发达国家主要经济体都为负数。汽车业巨头通用和克莱斯勒濒临破产边缘，发达国家贸易保护主义有重新抬头的趋势，美国的次优债问题有可能继次级债问题之后，引发新一轮的危机。世界经济将进一步恶化，国际贸易量将大幅下降，国际通货紧缩压力将继续加大，已经成为共识。

（二）要准确定位，增强招商引资的使命感和责任感

从全省开发区的排名来看，我区的形势不是很好，我们处于前有标兵、后有追兵的竞争态势，如果再不加大招商力度，再不加快项目建设速度，我们就无法实现既定的目标，就有被赶超、被淘汰、被边缘化的危险。因此，大家要站在全局和战略的高度，科学把握形势和大势，高度统一思想和行动，坚定发展信心和决心，继续推进思想解放和扩大开放，始终坚持发展为上，投资为本，把招商引资作为发展壮大经济的“生命线”，进一步强化“发展是第一要务，招商引资是第一要事，优化环境是第一要素”的意识，狠抓招商引资不犹豫、不松劲。要积极克服种种不利因素，树立越是困难时期越要加大招商引资力度的理念，以更加紧迫的意识、更加坚决的态度、更加严格的责任和更加扎实的举措，强力推进招商引资工作取得新的成效，

在新一轮竞争中抢占先机，再造发展新优势。

（三）要辨证分析，坚定招商引资工作的信心和决心

古人说，祸福相倚。危机之中不全是危险，也有机遇，金融危机导致全球经济衰退，许多国家汇率动荡下跌，资本流出加剧，特别是东南亚国家受金融危机的冲击，陷入了前所未有的困境，竞争力大大削弱，特别是前不久印度萨蒂扬软件技术有限公司造假帐东窗事发，使得印度企业的信誉遭受严重打击，已经有一批世界500强企业取消了给该公司的订单。与其他国家相比，我国经济是世界经济衰退沙漠中的绿洲，是金融危机中的避风港和最佳投资地，极有可能成为国内外投资的首选地。

第五篇:《2,17关于成立招商引资工作领导小组的通知》

蓬牧发〔2011〕6号

蓬安县畜牧局

关于调整招商引资工作领导小组成员的

通 知

各站、股、所、中心：

为加强对我局招商引资工作的领导，切实将上级布置招商引资工作任务落到实处，经2月16日局领导班子研究，决定成立蓬安县畜牧局招商引资工作领导小组，其组成如下：

组 长：张启国 局 长

副组长：陈 彬 副局长

邓建平 副局长

杨 东 副局长

费茂雄 副局长

成 员：罗国林 人秘股股长

郭蓓蕾 财会股股长

姜利英 法制股股长

彭兴虎 生产流通股股长

杨 赟 动物卫生监督所所长

肖显光 动物疫控中心主任

陈绍中 饲料站站长

罗运国 改良站站长

招商引资工作小组下设办公室，张启国同志兼任办公室主任，罗运国同志负责招商引资工作的日常事务，办公地点设在局改良站。

附：蓬安县畜牧局招商引资工作小组成员分工

蓬安县畜牧局

二O一一年二月十七日

主题词：招商引资 工作成员 通知

抄送：蓬安县招商引资工作小组办公室

蓬安县畜牧局人秘股 2011年2月17日印

附件：

蓬安县畜牧局

招商引资工作领导小组成员分工

组长张启国：全面负责蓬安县生猪养殖、营运、加工、贩卖以及兽药生产、贩卖等产业链条的的招商引资工作。 副组长陈彬：负责联系生猪养殖的招商引资任务。 副组长邓建国：负责联系、落实生猪营运、加工、贩卖的招商引资任务。

副组长杨东：负责联系搜集、传达畜牧行业招商信息。 副组长费茂雄：负责配合组长的招商工作及联系协调农工办、农经股等上级单位的招商日常工作。

各成员配合组长、副组长工作，搜集提供相关招商引资信息。

各组长负责完成自身的招商引资任务。

第六篇:《招商引资工作简报》

弋阳县招商引资工作

简 报

第二十四期

弋阳县招商局 2009年4月27日

【招商动态】

我县召开新型建材产业招商座谈会

4月21日下午，全县新型建材产业招商座谈会在县会议中心4号会议室召开。副县长宣功成主持会议并讲话。

座谈会邀请了弋阳海螺公司常务副总邹鹏飞为与会的全县21支招商小分队分管负责人及乡镇工办主任作新型建材产业招商知识讲座。会上，邹鹏飞简要介绍了弋阳海螺公司目前的生产经营、公司后期的发展规划等情况，并结合国际国内背景，分析了水泥等建材产业当前面临的发展现状和趋势；同时紧扣国家出台的产业政策，就招商部门在当前的形势下怎样利用信息、政策、产业等措施进行招商，招商应注意哪些问题，政府如何打造政务环境，怎样看待招商、安商、富商等问题进行了深入阐述。

座谈会上，与会人员纷纷围绕新型建材产业如何招商，招项目，做大做强等问题与邹鹏飞进行交流探讨。在听取大家的发言后，宣副县长对邹鹏飞的精彩讲座给予了高度评价，他要求与会的招商小分队

分管负责人及乡镇工办主任在工作中要创新方法，加强学习，掌握了解国家的产业规划和政策，全力做好招商引资工作，为全县经济社会平稳较快发展作出努力。（电视台供稿）

【招商动态】

县招商局赴“长三角”地区进行招商考察推介

为把《2009年扩大开放重点产业招商引资工作方案》的通知精神落到实处，县招商局继３月下旬赴浙江诸暨、武义、永康、温州等地进行招商推介后，于4月16日至20日，在局长范程凌的带领下，一行四人再次前往江苏昆山、太仓，上海，浙江杭州等“长三角”地区进行招商考察推介，取得了较好的成效。一是联系接触了一些有望在我县投资的项目，如台湾宝成国际集团游总愿意为我县牵线由台湾宝成国际集团和香港奇利集团合作在内地投资达2亿港元的品牌手袋生产基地建设项目；昆山大盛投资咨询服务有限公司董事长杨总愿意为我们联系由广州东莞企业投资5000万元的高效助焊剂生产线建设项目；二是考察了昆山经济技术开发区、昆山市精成科技园区，拜访了太仓市台湾同胞投资企业协会相关负责人，建立了长期合作关系，扩大了招商信息源；三是前往上海拜访了弋阳籍成功人士，上海和记黄埔药业集团药学副总裁吴振平博士，吴博士表示将为家乡经济建设作出努力，在医药产业领域寻求招商信息，协力把我县医药产业做大做强；四是赶赴杭州萧山区走访了在弋投资企业萧山国际大酒店及杉友鞋业、金利浦制衣，了解了企业生产经营及发展情况，通过与其进行深入沟通，杉友鞋业、金利浦制衣已基本同意在我县将其代营出口业务转为自营出口，这对缓解我县今年日益严峻的外贸出口形势具有积极的意义。

漆工镇招商小分队外出招商见成效

自《2009年扩大开放重点产业招商引资工作方案》下发以来，漆工镇招商小分队广泛收罗信息，寻求招商机遇。在南昌市纪检副书记方华清的牵线搭桥下，该镇党委书记汪百福先后三次带领镇招商小分队前往南昌市，与投资客商吴来宽就在我县投资兴办赣铁物流公司进行洽谈，通过努力，该镇招商小分队仅用了一个月的时间，就完成了洽谈、办证、落户等过程。据了解，弋阳赣铁物流公司拥有不同型号货车、铲车二十多辆，主要经营海螺货物运输业务，年上缴税金可达100万元左右。(漆工镇供稿)

【外贸出口】

县招商局帮助代营出口企业转为自营出口企业

为进一步壮大我县出口主体规模，提升自营企业出口能力,我局加大变代营出口企业为自营出口企业的工作力度，一是深入走访调研招商引资企业外贸出口情况，重点摸清了一批“只有代营出口而无自营出口”的企业；二是深入了解分析，确立了合和家庭、金利浦制衣、浩元实业等代营出口企业作为09年变代营为自营的重点；三是宣传告知企业如何开展自营出口业务、自营出口的优势和国家鼓励自营出口的相关政策法规，帮助企业分析自营出口的利弊，鼓励支持他们走自营出口道路。

通过努力，金利浦制衣已初步同意在我县开展自营出口业务,合和家庭有限公司正在准备相关报批材料，待材料备齐后，我局将派专人陪同公司前往上饶、南昌办理报批手续，为企业提供全程跟踪服务。

弋江镇全力扶持返乡农民工创业

受国际金融危机影响，我县返乡农民工日渐增多，为了缓解就业压力，弋江镇创新工作思路，以创业带动就业,大力开展“引凤归巢”活动。康国平和方志军是该镇居民，之前一直长年在外务工，受金融危机影响，他俩依然决定提前返乡创业，并抱者试一试的态度找到了弋江镇，该镇领导了解情况后，非常重视，立即作出服务承诺协助他俩办齐企业相关证照，并提供全程跟踪服务。目前，他俩分别投资创建的佳海制衣有限公司和新大门业有限公司都已正式投产，吸纳返乡农民工100余人。（弋江镇供稿）

【招商服务】

县招商局协助企业做好联合年检工作

为确保我县外资企业顺利通过2009年度 “全国外商投资企业网上联合年检”，我局推出三项措施协助外资企业进行年检，一是年检前，我局通过发送年检提示函和在县招商网转发通知的方式，将年检的有关通知、流程、网上年检网址等材料告知企业，提醒外资企业及时参加年检；二是专门设立了一个年检咨询电话，安排专人负责接听，在线帮助答疑和指导外资企业网上操作；三是添置了一台年检专用电脑，对上网不便或不了解网上年检程序的外资企业，给予现场演示或指导其进行网上年检。通过上述措施，给外资企业提供了很大方便，受到了外资企业的普遍欢迎，进一步提升了招商部门形象。目前，外资企业联合年检工作正在有序开展。 投稿信箱：chentao9800@163.com

第七篇:《2016年招商引资工作计划》

2016年招商引资工作计划

夯实基础，强化项目工作。

1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业，牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇，研究生成10个招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，为招商引资奠定基础。

2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集项目投资信息，建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓，努力发展、延伸产业链，逐步形成以大产业、大项目为核心，中小产业、项目为依托的产业招商格局。

3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况，分析一次项目促进工作运行情况。

4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案，按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表，按季做一次统计分析，为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇，做到全面、具体、科学，以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。

明晰思路，创新促进工作。

1、继续推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业，每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策，整理成文字资料后在集中学习时相互交流。通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。

2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去，积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3-10月，每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件，提高投资回报率，增强外商满意度，通过他们的宣传和推介，形成以外引外、以商招商的效应；四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿XX市和成渝两地，选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商，引进项目资金，使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变；五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构，在广州、北京两地设立驻外招商窗口，扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势，鼓励他们多为家乡发展献计出力，引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。

3、加大招商引资宣传力度。充分利用网站阵地，精心组织投资商密切关注的资料及时上网；制作XX县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿，结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势，提升平昌的知名度和诱惑力。

4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区，建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制，采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式，深化合作领域，提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。

健全机制，加强服务工作。

要突出优化招商引资环境，加强服务，以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下，执行好有关程序，简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率，切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度，敦促县政府尽快出台XX县招商引资优惠政策和鼓励政策，使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益，从企业发展中得到好处，逐步形成企业发展，财政增收、部门获利的良性循环，力争从根本上扭转平昌投资环境欠佳的局面。

内强素质，抓好管理工作。

招商工作人员的素质和能力对招商工作的成效有很大影响，要积极探索招商引资人才选拔、使用、培训、考核机制。目前我县招商引资工作任务重，压力大，要求高，招商局现有人员已很难满足当前及以后的工作需要。一方面要积极建议县委、县政府选调1-2名优秀人才充实到招商局，或者给招商局配备1-2名相关专业的大学本科生；另一方面要加强对全县从事招商引资工作人员的管理、培训，不断提高其创新意识和业务水平。为使各项工作有序推进，单位工作推行“轨迹”管理模式，根据年初制定的岗位工作目标，每月末开一次工作通报会，每季末进行一次岗位工作考评。考评结果与个人工作性津贴挂钩，年终兑现。

统筹兼顾，切实抓好各项基础工作。

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一是全面落实综合治理和信访、安全目标责任制，扎实抓好安全稳定及防邪工作，确保县招商系统和诣稳定；二是继续深入抓好城乡环境综合治理工作；三是抓好招商网站建设，搞好对外宣传和各类信息的及时报送工作；四是扎实开展惠民连心行动，做好挂联帮扶村的扶贫解困工作；五是加强机关内部管理。继续做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核办法，加大作风建设力度，努力把县招商局打造成为“学习型、阳光型、高效型、清廉型、服务型”机关；六是扎实做好外事工作，加强涉外管理。对因公出国团组和人员必须按规定的程序申报，严格执行因公出国人员的政治审查、任务审核、行前教育和回国报告制度。积极配合相关部门做好涉外工作检查指导，切实做好来平昌的外国记者和专家的管理工作及外宾接待相关工作的服务指导，确保外事平安；七是严格执行基本国策，切实抓好计划生育工作。

2016年招商引资工作计划

一、坚持发展是第一要务，坚持 引进来 与 走出去 并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，抢抓西部大开发、 西电东送 和新阶段扶贫开发机遇，按照市领导有关要求和我市 xxx 规划，做好扩大开放和招商引资工作，以 好的环境、好的项目、好的方式 ，不断扩大我市利用外来投资规模，提高利用外资的质量，推动我市经济结构调整和增长方式转变，加速实现六盘水经济社会的跨越式发展。

二、着力改善投资环境,进一步搞好投资环境建设。认真贯彻 人大通过的《 外来投资者权益保障条例》，严格执行省纪委、监察厅《关于危害经济发展环境行为党纪政纪处分暂行规定》，强化招商环境执法监察，对损害投资环境的行为实行责任追究。建议由政法、监察、招商等部门组成联合督查组，每年至少两次到外来投资企业进行走访和明查暗访，及时查处那些危害投资环境、损害投资者行为的人和事；对外来投资者的投诉，由监察会同招商等部门及时受理，提高结案率，保护投资者的合法权益。结合市政府批转的完善招商引资工作协调服务投诉处理机制的意见，抓好对三个机制的落实，建立、完善相关实施细则，增强透明度和可操作性，使之落到实处。同时，进一步完善和争取出台《关于改善投资环境的实施意见》、《关于强化投资环境建设，建立改善投资环境长效机制的若干意见》、《关于对损害外来投资发展环境行为实行责任追究的暂行规定》、《关于转发 省外来投资者投诉处理暂行规定 的通知》等文件，切实构建改善投资环境的长效机制，不断促进我市投资环境得到改善和优化。

三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。

⑴要深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到一定的深度。

⑵要定期不断地推出招商项目。定期由市、县（区、开发区）两级分别组织相关部门领导、专家对各单位提出的招商引资项目进行筛选，对既符合国家政策又切合我市实际的拟招商项目进行可行性分析论证，编制规范的项目资料。招商项目要本着集中管理、项目共享、统一对外的原则统一集中到市级招商项目库中管理使用，避免项目分散、多头管理、各自为政、浪费资源现象。

2016年招商引资工作计划2016年招商引资工作计划

⑶要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，制作成项目简介，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我市的招商项目信息向国内外传递。

⑷要争取解决招商引资项目前期经费，做好项目工作，以项目引进资金。

四、依托我市煤炭资源优势，拓宽利用外资渠道。按照我市 xxx 产业发展战略和规划项目，大力推进产业结构调整，做大做强煤炭、电力、钢铁、建材等传统支柱产业，延伸发展煤化工、高载能、矿山机械和矿山机电制造业；加快发展轻工业和现代服务业；培育壮大旅游、金融保险、交通运输、商贸流通、餐饮娱乐等产业；创造条件，逐步发展高新技术产业。按照建设社会主义新农村，统筹城乡发展的重大战略决策，积极引进资金、人才、技术，以公司加农户加基地为主要形式，重点发展生产马铃薯、生姜、苦荞、核桃、茶叶、畜产品、中草药等系列产品的农业产业龙头加工企业。以珠江三角洲、长江三角洲为招商引资重点地区，积极承接沿海地区产业转移。同时，在招商引资过程中，切实贯彻科学发展观，认真做好节能减排工作，贯彻执行好国家产业政策，按照科学发展观和发展循环经济的要求，转变经济增长方式，严把市场准入标准、提高项目引进门槛，将项目的引进与调整产业结构相结合；与环境保护和资源综合利用相结合；将 引资 与 选资 相结合，坚决避免引进高污染、高能耗、高排放的项目，全面提高招商引资的质量和效益。

篇二：招商引资工作计划

一、工作目标

20XX年力争新引进内外资开工（开业）产业项目120个，实际利用内外资金35亿元，其中工业项目占项目总数的50％以上；重点实施 三个十 招商工程，即力争引进10个战略投资者、5个总投资过10亿元、10个过亿元的项目，新增企业创税能力过亿元，解决1万名劳动力就业岗位，实现100个新增项目顺利开工、竣工、投产。

二、工作任务

20XX年继续保持衡阳市招商引资工作一类单位，力争获得湖南省扩大开放工作先进单位荣誉称号。

三、工作措施

（一）宣传造势，打造亮点，让招商引资理念深入人心。一是利用媒体网络抓招商。一方面充分利用中国衡阳招商网、耒阳电视台、耒政网、《今日耒阳》、红网手机报等新闻媒体为平台，开设招商引资专栏，对我市的资源优势、区位优势、优惠政策等进行宣传报道，力争在全市迅速掀起招商引资热潮。另一方面进一步加大异地招商宣传力度，在北京、上海、广州、深圳、成都、长沙、衡阳等地主流媒体进行宣传，第一时间把我市招商引资亮点展示出来。二是依托自身优势抓招商。根据耒阳特色，认真学习借鉴先进地区招商引资成功经验，做到出好一份信息刊物（《耒阳招商信息》），制好一张光碟（《投资耒阳》光碟），建好一个网站（耒阳招商在线网站），做好一块大型宣传广告牌（高速公路沿线或武广高铁沿线）。三是壮大招商主体抓招商。实施 四个五 招商主体拓展工程，即以耒阳同乡会为主体，组建耒阳珠三角地区商会、长三角地区商会和西南地区商会，主要在北京、上海、广州、成都、长沙建立5个耒阳商会；聘请50名有责任心、信息渠道广的招商网络信息员；逐步发展50名招商联络员、500名招商宣传员。四是推进项目建设抓招商。积极组织 回头看 ，邀请市级领导、重点企业负责人、各职能部门及项目座落地负责人、相关村支书、主任召开重点招商引资工业项目推进会，通过调度督办，查找问题，为企业解决实际困难，加速项目建设进度。

（二）项目为王，突出重点，让在谈客商看到拳拳诚心。一是坚持 招大引强 招商，着力引进十个战略投资者。近阶段主要引进一个总投资过30亿元的项目、四个总投资过10亿元的项目，即由北京天洋集团与深圳老乡谢鹏程合资兴办的 武广新城综合开发 项目；由深圳众为兴数控机床有限公司董事长老乡曾逸牵头，联合富士康集团相关供货商投资兴办的 深 2016年招商引资工作计划来自项目；由江苏江阴远景能源集团和香港华润（集团）有限公司投资兴办的 风力发电 项目；由蒙牛股份有限公司投资兴办的 乳制品加工基地、种养基地 项目；由深圳中兴通讯股份有限公司投资兴办的 中兴网通配套基地 项目。二是坚持 走出去 招商，策划好三类招商引资活动。即做好规定动作，积极参加国家、省、衡阳市组织的大型招商引资活动，重点突出第七届中博会、第六届湘商大会等活动；创新自选动作，依托长三角、珠三角、西南地区耒阳几大商会，适时举办招商引资项目推介会，近期拟于四月份联合深圳耒阳商会在深圳召开一次重点项目推介会；由市领导带队组织招商小分队，赴蒙牛集团、众为兴数控机床、远景能源等企业上门招商。三是坚持信息网络化招商，建好三个人力资源台账。即建立重大企业客商信息库、耒阳籍知名专家学者及在外创业成功人士信息库、招商项目信息库等三个台账，构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。

（三）服务至上，破解难点，让投资软硬环境使人放心。以省委、省政府明确今年为 开放平台建设年 活动为契机，坚持投资软硬环境两手抓，一是打造招商硬平台，加快一区三园建设。积极推进市经济开发区中小企业创业园建设，加快标准厂房及相关配套设施建设，分功能、分区域、分产业大力引进沿海发达地区劳动力密集型、环境友好型企业落户；积极推进市哲桥现代国际物流园和精美制造园建设，建议加快路网建设，拉通 一横一纵 主干道即七岭完小至京广铁路线、金华北路至柴哲路两条道路，拓宽拓深欧阳海灌区渠道，完善物流园区内给排水基础设施；积极推进大市循环经济产业园建设，建议启动运煤专线建设，新建配套容量的变电站。二是构筑服务软环境，整治部门非法行为。建议对与市政府签约的重点招商引资工业项目，在办理相关手续时，发改、国土、环保、财政、经信、规划、林业、电力、水利、遥电公司、开发区招商局等部门要安排一名专人负责无偿跟踪服务；出台一个服务性文件(明确审批程序、人员、办结时间及该部门对 三乱 行为的查处办法)；统一一个收费标准。严厉整治项目座落地强揽工程、强买强卖、敲诈勒索等破坏投资环境的恶性事件，建议发现一起、坚决查处一起，并作为典型案例向全市通报。

（四）明确目标，关注热点，让责任单位坚定招商信心。为强化责任、明确目标，进一步完善招商引资奖励政策、考核方案、项目呈报程序，建议：一是尽早召开20XX年耒阳市开放型经济工作暨招商引资表彰大会，有关筹备工作我局正在抓紧时间落实，请领导初定会议时间。二是完善耒发（20XX）3号文件，出台更公开、公平、公正的激励机制和奖励政策，进一步加大对投资者、中介人、项目座落地的奖励力度；建议增设20XX年十大重点招商引资工业项目最快进度奖和最佳服务奖两个奖项，争取奖得让人心动，奖得让人心跳，奖得让人眼红，在全市营造更加浓厚的招商引资气氛。三是参照衡阳市项目建设和招商引资考核方案精神，结合我市工作实际，按地域把市经济开发区、街道办事处、有一定工业基础的乡镇、产煤乡镇、其他乡镇分成五类，下达引进项目、签约项目目标任务进行考核，分层次进行比较；按职能把对政府序列单位、机关责任单位分成三类，根据引进产业项目、为企业办实事、客商投诉受理、招商引资工作领导小组集体评定等指标进行考核。四是建议建立招商引资项目评审制度，完善招商引资项目呈报程序，从项目申报、考察、评审、合同起草、领导审阅、正式签约实行 一条龙 跟踪调度制度。五是建议严格实行 五统一 机制，即统一规划布局、统一资源配置、统一政策标准、统一项目准入、统一管理服务；根据耒阳特色对 一区三园 进行分区域、分类别引进产业项目，以全市现有产业分布基础和潜在优势，突出承接产业转移重点，着力发展以先进制造业、电子信息和现代服务业为主的产业体系。

2016年招商引资工作计划文章2016年招商引资工作计划出自的意识，创新完善招商引资体制，进一步健全招商引资的组织领导体系。一是建立招商引资工作联席办公制度，定期召开联席办公会，安排部署全县招商引资工作。二是县政府明确一名副县长把主要精力用于抓招商引资工作。三是组建县政府大项目办公室、招商局，核定职能、职责，对招商引资工作全程负责和服务。四是县财政每年至少拿出100万元，作为招商引资工作专项经费，确保工作顺利进行。

二、创新思路，大力加强招商引资制度建设

一是建立严格的目标管理责任制。对有招商任务的单位，实行部门首长负责制，落实 专人、专车、专经费 的 三专 措施，纳入全县目标管理；结合深化 双百工程 ，细化考核办法，明确奖惩措施，推动全民招商氛围的形成。

二是建立严历的督查机制。县委、县政府 两办 督查室和县纪委效能监察室，把招商引资工作和项目建设作为全年督查工作的重点，采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法，严督实查，跟踪问效。

三是建立严明的（车间工作计划）奖惩机制。严格按照 双百工程 奖惩规定，对项目建设和招商工作有功的单位和个人给予重奖，对完不成任务的单位和个人给予惩戒。

四是建立高效的项目建设机制。继续推行县处级领导联系重点项目制度，明确牵头领导，成立一套班子，指定责任部门，确定业主单位，把任务捆绑在一起，把责任捆绑在一起，实行同奖同罚。

三、激发潜能，大力开展多渠道招商引资方式

一是实行商会招商。选派干部进驻*、*等商会，参与商会工作、完善运行体系，加强对外联络、提高运行效率，把商会打造成为宣传潢川、联系潢川、招商引资的平台。

二是实行小分队招商。围绕首批服装、纺织等9个招商项目，由县处级领导牵头，抽调相关部门人员组成3-5的人招商小分队，有计划、有目的、有针对性的招商。

三是实行以商招商。鼓励企业积极与外界企业、财团搞好嫁接，以产权换资金，以市场换技术，以存量换增量，在招商引资中膨胀发展。

四是实行挂职招商。以潢川籍在外成功人士所办企业为依托，选派优秀干部30人，到北京、上海、广州等经济发达地区挂职锻炼，通过招商引资活动，拓宽视野，增长才干。

五是实行自荐招商。具有一定招商能力和外界关系的人员提出自荐申请，报经县委派招商干部管理办公室批准，脱离原工作岗位，赴经济发达进行专职招商。

四、完善基础，大力加强投资环境建设

一是不断完善招商引资政策体系。在原有招商引资政策基础上，今年，相继出台了《关于强力推进招商引资的实施意见》、《关于送派干部到经济发达地区招商引资的实施意见》等一系列文件，基本形成了较为完善的政策体系。

二是不断创造优质高效的服务环境。落实 三项制度 ，强化 一个保障 。即：坚决落实首问负责制、全程代办制、限制办结制，对重大工程、重大项目实行办理事项、办事程序、收费标准一次性告知、一个窗口收费、一站式办公、全程式服务；坚决落实企业25天宁静工作日制度，在企业25天工作日内，除安全生产、消防和环保检查外，任何部门和单位不准到县域企业进行各种名目的检查；依法保障良好的项目建设环境。

三是精心打造特色园区平台。紧紧围绕鳖、鸭、花、猪、羽毛、粮油加工等6大特色经济板块，谋划重点项目，明确发展定位，积极推进省级潢川经济技术开发区、106沿线综合工业小区、华英工业园、民营工业园建设；围绕产业发展规划，针对*、福建、浙江等重点地区和服装、纺织、食品加工等重点产业，积极谋划定向招商活动，提高招商引资项目对接成功率。

四是积极抓好招商项目土地储备。采取综合措施，一方面加强土地重组和 空心村 治理；另一方面加强土地清查，集约节约用地，为投资客商提供适宜项目发展的土地。

五、力抓关键，大力加强产业规划和项目建设

一是谋划项目。突出 三个围绕 ，即：围绕潢河沿岸三期治理，京九大道建设、县乡公路建设等一批城乡基础设施项目，提高发展基础能力；围绕樱桃谷鸭、生猪、花木、羽毛、粮油和水产加工等特色产业，着力谋划一批能够拉长链条、提高附加值、提升龙头企业发展质量的项目；围绕工业经济谋划项目，重点支持华英集团上市，实施资本经营，加快老企业重组，焕发新活力，整和新兴企业资源，大上 强筋壮骨 项目，打造行业旗舰。

二是做好项目。做好项目储备，紧盯国家产业政策，积极储备一批推动经济发展，促进产业升级的大项目、好项目；做好项目论证，扎实做好项目建设书、可研性报告、初步设计、评估分析等要件，努力提升项目的规划性、科学性、针对性和可操作性；做好项目包装，站在投资者的角度，突出客商需求，对项目的名称、内容、回报、前景及市场预测等进行详细论证，精雕细琢，吸引客商的眼球。做好项目推介，广泛运用各种渠道，多媒体发布、多节会推介，提高项目招商的命中率。

三是跑出项目。强攻政策性项目，找准上级产业发展政策扶持的着力点，找准与产业资源优势的对接点，找准市场需求的切入点，找准民生民需的关注点，努力争取上级各类专项资金；主攻招商引资项目，不断完善招商引资实施办法，努力营造全民招商、亲商、护商的良好氛围，使客商真正引得来，留得住，能发展；努力形成大招商、招大商，大上项目，上大项目的大氛围，大热潮，开放带动、纵深推进县域经济发展。

2016年招商引资工作计划工作计划

篇四：招商引资工作计划

(一)夯实基础，强化项目工作。

1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县 2+2 重点产业，牢牢抓住平昌被列为 全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县 以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的 国家水利风景区 等大好机遇，研究生成10个招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，为招商引资奠定基础。

2016年招商引资工作计划

1、工作指标：招商引资任务指标100亿元

2、进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障，没有一个好的领导机构，巩固我们招商引资的软环境就是一句空话，就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足靠软环境来弥补的前提条件。所以，各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导，加大招商引资的领导力度，促进招商引资有序开展。

3、充分发挥经济顾问、招商局副局长、专职招商人员的作用。XX年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济顾问、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用，发挥他们持有的各种特长，以多条腿走路，探索出一条崭新的招商引资路子来。

4、强化“二城三区六园”的载体作用。“二城三区六园”是我们产业发展的主要载体，开发建设好这些载体是我们招商引资工作强有力的基础，是引进一大批龙头项目的基地，高标准的规划，精准的产业定位，为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障，促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。

5、继续做好包装静海、营销静海的工作。静海已有“二城三区六园”这些载体，每个载体也有了产业定位，那么让外界如何了解静海，了解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作，我们要以科学发展观为指导，发挥自己的特长和优势，加大我县的知名度。

6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。发达地区总部经济的税收不菲，有的一栋楼宇税收就达亿元以上，我市市内六区及周边地区也都在进行着这项工作，我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置，积极探索这项工作，将其提到招商引资工作的议事日程。

7、做好引进项目调度调度工作。“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题，那就是招商引资全县一盘棋，充分发挥各园区招商部门的作用，引进项目按产业分类进行调配，是我们在今后工作需要积极探索的一项工作，要把引进项目充分利用和合理入住园区，达到尽快将“三区六园”项目摆满、发挥效益的目的。

第八篇:《关于招商引资的调研报告》

关于招商引资的调研报告(一)

根据市委关于 组团蹲点到一线、破难开局抓落实 活动的总体要求和部署，我以 涌泉镇关于做好招商引资工作 这一课题进行了深入调研。在近一星期实地调研中，通过走访、民情恳谈、听取汇报、实地察看等多种方式，对涌泉镇各企业的高层管理人员、企业所在村的党员干部、村民代表等各层面人员就我镇招商引资工作进行了一次专题调研，听取了他们对我镇招商引资今后工作的设想与建议等。现将调研情况报告如下：

我镇今年以来招商引资工作开展情况

今年以来，镇党委、政府树立 好项目促大发展 的工作理念，强化 全党抓经济、重点抓工业、突出抓项目 的工作要求，把招商引资和项目建设作为经济工作的重点来抓，完善机制，强化措施，有力促进了我镇工业经济持续快速发展。

虽然我镇招商引资取得了一些成效，但对照自身的发展需求，相对周边地区的发展态势，也还存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：

从招商项目来讲

现有招商项目成功率较小。一季度虽有意向性的项目，但并未真正得到落实。

项目建设推进力度不够。受各种因素困扰，我镇部分引资项目推动力度不够，如金典工艺鞋厂、中润船业等。

在谈项目少，招商线索不多这也是我们面临的问题。广大机关干部手头上能够掌握的线索和信息较少，广泛动员，积极调动，网罗招商线索也是我们需要解决的问题。

从招商人员来讲

机关干部重视程度差别较大

反映在工作上有三个方面：一是部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在主要领导、分管领导和经济发展办公室，工作中只局限于本职工作，对招商工作热情度不够;二是班子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够，未能及时协调处理好企业中的各项问题;三是部分干部将获取的招商信息只掌握在一人之中，不能及时沟通共享，影响了招商工作的有效进展。

业务知识普遍较低

大多数干部还只局限于考核型的工作状态，即只对市里的考核标准和政策较为熟悉，而对招商的有关知识，对企业登记、管理、相关法律等知识较少，还没有开始由考核型到招商型的转变。

对现有企业沟通较少

调查中我们发现这方面主要存在以下问题：一是不能及时了解新招企业的进展情况;二是不知道企业在建设中遇到的各种困难和问题。

从招商方式来看

招商信息来源相对简单

亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商。

对于新的招商形式宣传及实践力度不够

我们提出的以商招商、以情招商、网络招商等都没有得到足够的重视，达不到一定的成效。

招商活动市场化不够

对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作较少，针对性差，难以在市场中把握招商信息。

从企业自身看

资金不足也已经成为严重制约企业进一步做大、做强，继续发展的一个重要因素。

企业管理秩序混乱。没有一套规范的企业管理方法， 家族式管理 、任人唯亲现象比较突出。

关于招商引资的调研报告关于招商引资的调研报告

推进招商引资工作的建议

当前的国际国内形势，为各地招商引资带来了严峻考验。把握驾驭新形势，成功应对新挑战，一方面要有创新的思维，积极研究应对挑战的新举措;另一方面要以更实的作风，切实把各项工作做细做实。

要进一步解放思想，坚定发展的信心

要实现招商引资的新突破，必须首先推进思想的解放、观念的更新。一要找准差距。我镇跟其他镇、街道相比，在经济总量、发展速度和质量效益后劲等方面，还存在一些差距。对此，我们有一个清醒的认识，如何进一步将来自招商引资的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特别是加强领导干部压力的问题，仍是我们今后开展工作的一个重点。二要正确对待发展。实践证明，能否加快发展，不在条件在自我，不在客观在主观，关键在干部，关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部，再大的困难也能克服。三要树立信心，解决 怕 的问题。要坚定超常发展的信心，开创招商引资工作新局面。

规范项目，夯实基础，提高招商引资的成功率。项目规范即是 项目包装 ，是提高招商引资成功率的前提和保证。所以，要通过项目规范，建立好投资者认识项目、信任项目的基础，提高合作的可能性。

明确主体，搞好引导，建立正确的招商机制。从理论上讲，既符合市场经济规律、又简捷高效的招商引资机制应该是 政府引导、企业招商、业主开发、部门服务 。也就是说，企业是引进资源的主体，业主是投资决策的主体，政府在资源组合过程中起主导作用。政府及其部门的作用在于工作协调、产业政策引导、社会保障、公共设施建设、优惠政策配套等方面。因此，就我镇来说，要突出企业在招商引资的主体作用，就要通过现有企业的嫁接改造、引进资本、实现品牌重组和优势联合，通过重组，促进企业所有制结构调整、产业结构升级、企业产品结构和组织结构调整及工业的快速增长。特别是要以我镇的船舶、机械电子产业为重点，加快建设步伐，立足做大做强相关配套产业的链接，扩大生产规模和相关产业的发展，实现经济总量的增长和效能的提升。

突出重点，把握周边，降低招商引资的成本。我镇交通便捷，区位优势十分明显，是临海市区连接台州市区的重要节点，是温台沿海产业带的重要腹地，台金高速在我镇玉岘工业区内开设道口，是中国无核蜜橘的精品产区。我镇在交通、资源、地域等方面的优势十分突出，要抓住台州市中心区产业转移时机，力争在引进省内外甚至国内外大型企业上有所突破;要转变招商引资方式，利用我镇的蜜橘优势，在 五一 期间将举办 以花为媒，招商引资 第二届橘花节，采用以诚感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多层次、全方位地走出去、招进来;要强化项目库建设，组建招商队伍，到椒江、路桥、温岭等地进行排摸走访，了解掌握企业投资动向，做到入库项目即可谈项目。

着力优化投资环境，切实营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。强化全过程服务。健全完善项目引进、建设、运营全过程服务机制，落实检查活动申报和举报查究制度，成立投资服务机构，加快协调解决需要解决的问题。完善激励约束机制，增强职能部门和上级单位服务企业发展的积极性和责任感。健全监督机制，综合运用舆论监督、社会监督，促进服务质量和服务效率的提高，真正使企业引得来，留得住，发展好。

解决用地指标，盘活用地空间。今年市里给我镇下达了工业10年用地指标仅为473亩，对涌泉具备条件的规划用地来说，只能是杯水车薪。就目前情况而言，涌泉早几年拍挂出的工业用地还有4家近200亩土地由于受全球金融风暴影响和企业自身资金等原因，无法启动建设。如何把这近200亩土地盘活，也是对招商引资工作有无成效的一个评价点。盘活这200亩土地只能在新的投资商愿意的情况下，政府牵头进行土地收回再对外拍挂。针对落户的建设迟慢的企业，政府要进一步加大促建促产力度，要有专门的干部联系促建促产工作，争取新项目早日投产促成效。

我镇的经济发展已有一定的基础，开展招商引资也有我们固有的优势，只要我们下大决心，抢抓机遇，加大工作力度，狠抓工作落实，创新工作方式，我们相信，我镇的招商引资工作一定能取得成效。

关于招商引资的调研报告(二)

我市招商引资总体发展状况

业绩概况

自2015年我市成立招商引资专门机构以来，市委、市政府高度重视，把招商引资工作纳入了经济社会发展规划，建立了年度考评制度，逐级落实了目标管理。世界500强企业如德国的西门子、南普惠，日本的三玲、雅马哈，美国的肯德基、麦当劳、ABC、沃尔马，法国的家乐福等投资项目，为优化我市产业结构作出了积极贡献。尤其是近几年来，市委、市政府统揽全局，果断决策，大胆实践，党政领导亲自带队，高层推介，叩门招商，湖南创科、中材水泥、北汽控股等一些大型投资项目相继引进，说明我市招商引资工作力度不断加强。2015年-2015年间，我市累计引进外资10.22亿美元，引进内资500多亿元。在引进内资逐年增加的同时，引进外资一直呈上升趋势，引进投资的质量和水平不断提高。

存在差距

长三角 珠三角 等沿海发达地区招商引资工作早在改革开放之初就已全面铺开，十年前开展得如火如荼，如今已进入较高层次的招商选资阶段。2015年深圳引进第三产业投资比重达62%，我市仅为7.88%。五年来，我市引进9家世界500强企业，而深圳2015年引进世界500强企业已达80多家。2015年，我市利用外资3亿美元，深圳利用外资40亿美元，是我市的13倍;我市引进外资项目38个，深圳引进外资项目3046个，是我市的近100倍。从引进投资的项目规模、项目数量、项目结构等各个方面都可以看出，我市引进投资的业绩与沿海发达地区相差甚远。与江西赣州比较，同样地处中部内陆，同样起步较晚，近两年来，赣州招商引资工作突飞猛进，2015年实际引进外资8.3亿美元，是我市的2.8倍;引进内资209.29亿元，是我市的1.5倍。从湖南省各市州招商引资的情况来看，有些地方紧抓沿海发达地区产业转移的重大机遇，加大产业承接力度，招商引资工作取得了长足的进步，2015年我市引进外资总额居全省第4位，引进内资总额居全省第8位，落后于长沙、郴州、岳阳、衡阳、常德、邵阳和益阳。

关于招商引资的调研报告文章关于招商引资的调研报告出自的现象。少数县(市)区急于改变落后状况， 捡到篮里都是菜 ，只求项目有无，不求项目好坏，引进低技术、高能耗、高污染的一些企业给当地带来一定的危害。部分国有企业对引进投资参与改制、收购和兼并存在 五怕 思想，即怕吃亏、怕丢权、怕担风险、怕留骂名、怕担责任，造成一些濒临破产的企业资源闲置，至今无人问津。企业的不积极、不主动，严重制约了我市招商引资工作的深入进行。

二是项目质量不高。我市招商引资项目规划、包装、推介的水平较低，在招商中意向多、合同少、落地的更少，造成引进大型项目少、 关于招商引资的调研报告来自政府公关 方面，从而提高了投资商的运行成本，损害了政府的公信力，破环了我市招商引资工作的社会形象。据在政府招商部门工作长达8年的某位同志讲： 招商局的工作除了参加节会招商，其它时间基本上都是为投资企业了难，招商局好像就是了难局。 从这句话可以看出，我市投资环境存在的问题的确不可小视。

总体来看，我市招商引资工作还处于初级发展阶段，运作体制尚不成熟，利用外来投资促进我市产业结构优化升级、提升我市整体经济发展水平的影响力还很不明显。全球经济一体化的新形势和各地承接产业转移的新竞争，迫切需要我们运用超常规的思路和手段，挖掘我市对外吸引的巨大潜力，发挥我市招商资源的比较优势，采取现代运作的大手笔，实现引进投资的大提速，为我市经济社会的科学跨越发展增添强劲的推动力。

我市招商引资的内在潜力和比较优势

我市招商引资的内在潜力

一个地区引进投资与其对外吸引力密切相关，而对外吸引力的衡量指标包括环境、资源、交通、人才、政策、产业等众多因素。就我市而言，有些因素其实就是我们的先发优势，然而至今没有得到充分的宣传、推介、挖掘和利用。我市招商引资的内在潜力主要表现在六个方面：

一是区位。株洲地处湖南，南部与福建、广东、广西等省接壤，紧靠珠江三角洲、闽南三角地区和港澳地区，能较好地参与香港与内地的经济合作，对于香港、广东、福建等地企业就近产业转移具有地理上的承接优势。

二是交通。作为中国南方最大的交通枢纽，为投资企业的商品流通能够提供极大的便利。

关于招商引资的调研报告(三)

关于招商引资的调研报告一：

一当前招商引资的现状

今年1 11月，全市新批三资企业38家，总投资224779万元，同比增长46.9%，合同外资额15827万美元，同比增长37.5%，外资到位11136万美元，同比增长32.8%。

全省今年1-10月，新批外商投资企业486家，同比增长18.25%合同外资183282万美元，同比增长76.14%，实际使用外资104534万美元，同比增长29.35%。

今年1-10月份，全国新批设立外商投资企业35202家，比去年同期增长7.66%;合同外资1189.99亿美元，同比增长34.19%;实际使用外资金537.81亿美元，同比增长23.47%。截止到2015年10月底，全国累计批准设立外商投资企业500479个，合同外资金额10921.29亿美元，实际使用外资金额5552.51亿美元。

招商引资的工作方式

注重实效。目前，我们的招商引资务虚的成份还是比较多的，具体表现在形势多于内容，意向多于合同，合同多于审批，审批多于开工。如湘洽会、深洽会等大型招商活动，形式和内容不相一致。要改变这种传统的招商引资，应该在务实上狠下功夫，使内容更扎实、更丰富。要从客户、项目、前期洽谈等基础工作做起，宁缺勿滥，切忌贪大求多，贪外求洋的浮躁的投机心理，摒弃假、大、空的东西。实实在在地交一个朋友，谈一个项目，签一个协议。每个区县市每年能够洽谈4-5个项目，审批2-3家三资企业，开工1-2家三资企业，就可以说在实效上下了功夫。

注重效率。现在我市的招商引资每年投入的人力和财力巨大，经济上已逾千万元，人力、物力更是无法统计，但成果不能令人满意。据外管局长透露，2015年**到位的外汇仅两千多万元美元，今年情况也不容乐观，这势必证明我们的招商引资投入产出率不高。要克服目前这种被动的局面，一是要营造成良好的投资环境，形成软硬环境的洼地效应，强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓基础工作，突出抓项目的开发，抓客户资源，抓资源的优化，开发出一批好项目，联络一批大客户，集中人力、物力，集中精力，有的放失的招商，提高招商成功率。

注重交流。广交朋友，联络客商，扩大影响力是招商引资的基础。有名气，才会吸引人气，有人气就有财气，扩大**知名度，吸引海内外客商，是我们招商引资工作中的重要一环。一是要让**走出世界，让世界了解**。利用友好城市的建立和湖南同乡会及**海外学子等关系，加大**与美欧、台港澳的联系，吸引、邀请客商来常考察、洽谈项目。二是加强网站建设。互联网已成为招商引资的重要平台和手段，要将我市的招商网站建设成为中英文网站，丰富网站的内容和形式，实现在线网络招商的互动，在线视频我市的重要的市容市貌景点，保证招商网站人财物的投入。

招商引资的工作重点

关于招商引资的调研报告各类报告

大活动招商与小分队招商并重，突出小分队招商。如美国、欧洲、深圳、厦门招商活动很重要，可以加大**的宣传力度。而小分队招商同等重要，它可以发挥短、平、快的作用，可以做到有的放矢，招商效率比较高，成功的可能性比较大。

部门招商与企业招商并重，突出企业的主体招商。招商的主体资格应是企业。特别是民营企业、私营企业，目前已经成为经济发展的主力军。要突出它们作为招商主体的地位。形成企业招商的氛围。

资源招商与基础设施招商并重，突出以资源招商为主。充分发挥我市非金属矿藏之乡的优势，集中开发一批盐、膏、璜、铝、珠的项目招商，吸引海内外客商，将资源优势转变为经济优势。同时，要解放思想，将大部分基础设施项目拿出来招商引资，加快我市的经济发展。

招商环境与招商并重，突出招商环境的建设。要真正营造亲商、重商、安商、扶商的大环境，达到以商招商、以商带商的目的。

优势产业招商与全面招商并重，突出抓大优势产业的招商。尽快建立优势产业招商的办公室，全面开展招商活动。延长优势产业的加工增值的链条，建立系列配套的加工企业，形成规模经济。如我市目前的制药、纺织、食品加工等产业已具备一定规模。

三产业招商并重，突出抓工业项目的招商。要把 实施千亿工程，打造工业** 作为招商引资的战略目标，进一步严格执行工业招商目标管理责任制，重奖工业项目的引资人。

区、县(市)招商与开发区招商并重，突出抓开发区的招商引资。开发区的招商是招商引资的重要平台，应注重集中优势资源，倾全力在开发区形成招商合力。

吸引外资招商与内资并重，突出吸引外资。直接利用外资(fdi)是国际通行的重要统计科目，是衡量经济发展和投资的重要指标。目前中国已经连续两年稳居世界第一，这足以说明吸引外资的重要性。

招商引资工作的创新

创新观念。一是要旗帜鲜明地提出以招商引资为中心的观点，招商引资是经济发展的总纲。实践证明哪里的招商引资搞得好，那里的经济发展就快，那里的干部提拔、升迁也就快。如苏州、深圳、厦门、昆山等地的经验已经证明了这一观点。二是三资企业是衡量一个地区与国际接轨的重要标志，是实现全球一体化的重要载体。三是全民招商的重点是全社会营造招商引资的环境，而不是人人参与谈项目，要营造一种全民参与招商引资的氛围。四是政府的职责是造环境，当裁判，招商的主体应该是企业法人。

创新机制。一是建立上下联动的机制，中外联动、省市联动、市县联动、企业联动、网络互动，实现招商引资的有机联系。如我市的珍珠开发项目，就应该通过国内外、省内外、区县(市)开发企业及农户联动，形成合力办大事，十一大优势产业也应该采取这种方法开发。二是加大宣传力度与招商引资互动。宣传与招商相互影响、相互作用。如我市的四个城市一起创，特别是我市今年中国魅力城市的创建，确实扩大了**的知名度，尤其是在中央电视台的宣传，为近年少有，这对我市的招商引资起到了很大的推动作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道与方式，可采取聘请招商联络员、专员，兼职的招商局长、兼职的市长助理，定期举办一些招商联谊活动。

市场调研报告 、安全生产调研报告 、社会调研报告 、会计调研报告 、产品调研报告

创新招商环境。一是改职能部门、机关办公为机关办事与上门服务相结合的工作方式，各职能部门都要定期上门到企业服务，并由企业填写服务反馈意见表，上交经济环境110办公室，并以此作为年底评比的依据之一。二是建立三资企业联系单位制度，每引进一个项目，由招商局综合因素明确一家责任单位，负责联络协调该企业的相关工作，并指派专人负责。建议将原来分散到各个单位的招商引资经费适当下拨到联络单位，这样既减轻了部门招商引资的压力，又能够实实在在地改善投资环境，为企业来常投资提供方便。三是表彰一批营造环境的先进单位和个人，主要由企业投票产生，同时，将服务差的单位和个人上网公布，以起到警示作用。

第九篇:《招商引资年终总结5篇》

篇一：2015年招商引资工作总结

“炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋发展”，是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措。在区委、区政府的正确领导下，街党工委、办事处高举发展大旗，认真贯彻“三个代表”的重要思想，紧紧围绕“经济强街当龙头，商贸大街创特色，文明新街争一流”的发展定位，广开门路，拓宽市场，依托新洲老城区，广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商，开辟招商门路，工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商2xxxx，洽谈项目1xxxx，签约落户1xxxx，续建6项，正在洽谈签约xxxx，客商投资进资额达615xxxx万元，增加年纳税额55xxxx万元，完成全年任务11xxxx，有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作，我们主要抓了以下几点：

一、强化责任、整合力量抓招商经济要发展，招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上，街党工委、办事处街有关单位安排1—xxxx招商信息联络员，网络各方招商信息，协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任，明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1—xxxx招商洽谈项目，同时对街直有关单位下达招商引资责任目标，并签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

二、强化措施，改软、惠商抓招商

学习“三个代表”，实践“三个代表”，抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发，实施南扩西移战略，以项目为支撑，以园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除，凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策，鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上，对引资中介人按引资每10xxxx奖100xxxx的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员，在政治上高看一眼，级别上高靠一级，待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团，大专院校，大的上市公司，大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责，简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公，服务群众，简化办事程序，初步建立了“三个一”的工作运行机制，即：一个窗口对外，一站式办公，一条龙服务，极大地改善了招商引资软环境，为招商引资工作奠定了良好的基础。

三、领导挂帅，脚踏实地，务真求实抓招商

今年来，邾城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路，强力推进“一主三化”建设，一改过去“守株待免”的工作方式，挤出时间外出招商，一年来，党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜访客商，联系客户，洽谈项目1xxxx个，街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近2xxxx，联系客户1xxxx，洽谈项目1xxxx。在工作中立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。广泛宣传新洲，推介邾城，努力开辟招商门路。通过一年的努力工作，已落户邾城的客商有1xxxx，即：武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新房建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业（集团）公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈即将落户的有两家，即：武四生化科技有限责任公司、SIMO服装进出口公司。

跟踪洽谈联系项目有8项：

（1）塑料橡胶厂转让；

（2）邾城垃圾处理厂；

（3）铝合金特种工具制造厂；

（4）昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂；

（5）常想食品引资扩建；

（6）服装加工厂；

（7）宏达冲压件有限公司；

（8）万鑫制衣有限公司。

四、着眼未来，打造平台，跟踪服务抓招商

邾城是新洲区的首府首街，是新洲的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离邾城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远，还需加倍努力工作。需进一步解放思想，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进邾城的经济发展，社会繁荣，使邾城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作：

1、全方规划，抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来，搞好合并衔接的统一管理，使招商工作上新台阶。

2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。

3、进一步科学规划工业、农业园区建设，加大管理力度，完善招商硬件设施；进一步改善软环境建设，打造邾城招商平台，为邾城的崛起、振兴而努力。

篇二：2015年招商引资工作总结

罗平县招商局在县委、县政府的正确领导及上级主管部门的指导下，紧紧围绕“加快县域经济发展这一中心；发挥资源、区位两大优势；推进可持续发展、科教兴县、旅游带动”三大发展战略；坚持以人为本和科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，实现了招商引资工作新突破。现将上半年招商引资工作情况汇报如下：

一、目标任务完成情况

（一）2015年各项目标任务

引进县外国内资金10亿元，其中省外资金7亿元；引进国外资金200万美元。

（二）预计全年任务完成情况

2015年全县有万兴隆生物科技有限公司年35万吨小黄姜精深加工、国电云南分公司装机10万千瓦的风力发电、云南置大地产年产2万件旅游工艺品、年产120万吨焦化厂、生猪屠宰加工、浙江横店影视娱乐有限公司罗平影视城、云南大天种业种子加工基地、云南君和酒业老厂酒开发等8个国内合作项目签约，协议资金达32.7亿元。全县新增及结转项目1—12月预计完成投资11.6亿元，完成110%；同比增41.5%其中：省外资金7亿元，完成100%；同比增60.2%；储备项目22个，同比增10%；企业台帐建档率100%。这些项目的建成实施，将转移农村劳动力6000余人，上缴各种税收超亿元。

二、主要作法

（一）明确责任和任务。

一是根据罗发【2015】44号文件精神，我县制定了2015年到位资金10亿元的工作目标，并作为指导性计划分解下达到了各县直单位、各乡镇。坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各级各部门领导干部积极性，实行全民动员。二是县目标责任考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立重大项目领导联系制度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息，将全县项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。

招商引资年终总结5篇招商引资年终总结5篇

（二）“节会”招商。

充分利用好“昆明进出口商品交易会”、“东盟华商投资西南项目推介会”这些平台和契机，广泛地开展宣传开放罗平、展示开放罗平、推介开放罗平的宣传活动，发出罗平县招商引资宣传画册1000多份，项目推介效果显著。分别与国电云南分公司签订了10万装机风力发电投资项目协议书、与浙江横店影视娱乐有限公司签订了罗平横店影视城项目意向书，协议投资额达10.6亿元。

（三）做好投资项目的服务

树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，局里安排专人联系招商项目，对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度。另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。三是对即将开工项目进行加紧督促。加强对已签约的石材深加工项目、旅游综合开发项目的落户督促工作，促其早日开工。四是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找问题，查不足，提出存在的问题和对策建议；五是加强投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

三、存在问题

从目前情况看，2015年前三季度我县招商引资工作稳中有增，新签约项目数量、协议引资额均高于目标进度，但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的不足。一是已签约项目推进工作进度缓慢。从今年前三季度的情况看，出现签约项目启动率、新签约项目资金到位率为双零局面；8个签约项目至今没有一个启动实施与去年同期（50%）相比下降明显，降幅比较大；二是土地资源要素制约明显。从目前情况看，全县普遍存在工业用地熟地不足的情况，工业园区熟地储备量快速减少，工业功能区普遍出现熟地紧张，项目等地的问题非常突出，园区的熟地不足的问题已极大影响到我县招商引资工作。三是部门招商存在畏难情绪。一方面由于现在土地资源紧缺，对项目质量、项目产业配套要求越来越高，即使部门有不错的项目信息，一时也难以落地，导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。另一方面由于《2015年招商引资考核办法》文件激励政策不明显，不能充分调动部门开展招商工作，如何开展招商工作，存在一定观望情绪，加之目前土地紧张，项目落地困难，招商难度进一步加大。

四、下步工作重点和措施

先进理念指导招商。树立利益大局观，从当前利益中跳出来，提倡算好大帐、总帐、活帐，少算小帐、呆账、死帐，牢固树立起“三让三得”的理念，即让市场、让利益、让股份，得到发展理念、得到发展后劲、得到发展空间，以开明促开放、以开放促开发、以开发促发展，切实抓好招商引资各项工作，着力解决招商项目小、项目老，项目不对路、效果不明显等问题。

夯实基础高效招商。把项目策划、项目论证和项目储备作为高效招商的前提和基础，摸清全县3018平方公里内空间构架的各种资源、能源，整理编撰《招商引资指南册》；对现有项目进行进一步的论证、筛选和包装，推出一批市场前景好、科技含量高的重大项目、重点项目，用区域的资源加快县域经济发展；强化业务培训，邀请业内有关专家和业务主管部门的技术骨干，对县直各部门，各乡（镇）参与招商的干部进行系统培训，着力培养一批精干高效专业招商人才。

重点企业带动招商。把企业作为重要的招商主体，树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念，引导、鼓励和支持县属企业与外地大财团、大公司联系、合作，引进资本、技术、项目、人才和管理经验，突破制约企业发展的技术、市场、资金“瓶颈”，提升企业竞争力、延伸产业发展链，优化产业发展布局。

宣传推介广泛招商。突破招商空间，把招商面覆盖到北京、上海、“长三角”、“珠三角”等发达地区和省内外所有资本活跃的地区，在加强与县外大企业、大集团合作的同时，主动与罗平在外发展的企业家和知名人士联系，采取参加会展推介、项目恳谈和各种商会、协会活动，鼓励中介招商、企业招商等方式，开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。树立敢于“招大商、引强资”的理念，把握企业投资意向，主动、大胆走访大企业、大集团，用真诚打动客商，用真情换取信任与合作。

搭建平台支持招商。把园区建设作为推进招商引资工作的重要载体和平台，确定长家湾、青草塘、阿岗工业园区基准地价，加快实施园区基础设施建设，打造特色产业发展集群。

用好优势吸引招商。用好罗平自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的唯一性四张彰显地域特色的名片，发挥罗平是云南东大门及滇、桂、黔三省区结合部的区域经济发展地位，把自然资源、生物资源、区位优势和上级给予的政策、资金倾斜转变为招商的最大优势，吸引外商入驻罗平发展。

主要领导挂帅招商。把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事，建立“一把手”招商责任制，确立部门、乡镇主要领导和企业法人为招商引资第一责任人，带头走出去找信息、寻客商、跑项目，在全县形成全面招商、全员招商的良好局面。

优惠政策保障招商。结合“阳光政府”、诚信政府、责任政府建设，完善招商优惠政策、奖励政策，切实做到兑现招商引资优惠政策不打折扣；健全完善重大项目联席会议制、集中审批制等一系列制度，对重大项目和重点项目，推行一事一议、一企一策和特事特办的原则，降低招商门槛，促成大项目、好项目在罗平落户发展。

扮好角色服务招商。从简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、强化效能监察、提高服务效率入手，设立“招商综合协调领导组办公室”和“外商综合服务中心”，建立健全招商引资责任代办和跟踪服务机制，对引进项目的立项审批、注册登记、开工建设、竣工验收、生产经营等各环节手续实行全程引导、代办、协调，主动为外商提供立项、注册、规划、供地、供电、供水、供气、交通、通讯等方面的服务，切实做到“一个窗口对外、一站式审批、一条龙服务”，在全县营造投资兴业有热情、接待管理有规范、困难问题有着落、互惠双赢有利图的亲商、安商、富商良好环境。

奖惩到位激励招商。完善招商引资考核激励机制，制定出台招商引资工作目标责任管理办法、考核奖惩办法，把招商引资考核与部门、个人利益挂钩，把考核实绩细化为项目实际到位资金 本文来自高考资源网

招商引资年终总结5篇文章招商引资年终总结5篇出自

一、强化招商班子

镇党委、政府始终坚持把发展作为第一要务，把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，将其纳入党委、政府议事日程，时刻保持一种招商引资的敏感性，变压力为动力，不等不靠，想方设法创造性的开展招商引资工作，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。年初我们又重新调整了镇招商引资工作领导小组，由党委书记亲自挂帅担任组长，明确了一名专职副书记和副镇长为副组长，国土站、派出所、税务所、供电所等相关部门负责人为成员，并结合税费改革后干部富余的情况，抽调三名干部专门负责招商，从而形成了齐抓共管的领导保障体系。

二、营造招商氛围

为进一步在全镇掀起新一轮招商引资的热潮，年初在全镇的经济工作会议上就响亮的提出了“发展是硬道理，招商引资是硬措施；发展是第一要务，招商引资是第一实招；经济建设是中心，招商引资是经济建设的中心”的口号，同时采取张贴标语、横幅，发放宣传单，出动宣传车，利用镇广播站等多种形式大张旗鼓的进行宣传，将招商引资的重要性和必要性深入人心，从而在全镇形成了人人议招商，人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚氛围，尊商、亲商、服商、安商的社会意识初步形成。

三、优化招商环境

我们始终树立环境就是生产力，环境就是效益的意识，把投资者对投资环境是否满意作为招商引资工作的试金石。硬件方面我们在2015年投资200多万元对十字路口进行降坡、硬化的基础上，去年又投资17万对街道两边进行了绿化，投资10万元购置了垃圾车新修了垃圾池，投资30多万元对集镇下水道进行了改造，使得城镇面貌大为改观。“硬的搞好了就来软的”，首先对投资者各种手续的办理实行"保姆式"的全程代理服务，努力实现企业有事立即办，企业难事上门办，企业烦事盯着办的“一条龙”“一站式”服务体系。对一些重要企业和项目，我们还采取一事一议，特事特办，积极开展现场办公，从而提高了办事效率和服务质量，增加了工作的透明度。今年投产的宝山油脂有限公司在建设过程中，遇到了个别群众阻工及电力增容等方面的突出矛盾，党委、政府通过专题研究，书记、镇长现场办公多方协调，最终使问题得以圆满解决，投资商深受感动。再是灵活运用招商引资优惠政策。对投资者做到“只铺地毯，不设门槛”，并主动延伸了服务领域。我们对外来投资者不仅在事业上予以最大的支持和帮助，而且在生活上如子女入学、安家落户等方面也提供细致入微的帮助，达到以情感商、以情留商，同时积极争取为他们获得正当的政治地位，注重靠真诚打动客商，用热情感染客商，以人格吸引客商。去年成功的推荐了鼎城湘旺建材厂的老板陈亚湘为区政协委员，他得知此事后动容的说：“有这样开明的政府，在这里投资怎能不放心！”。新春佳节时，我们还组织了茶话会、恳谈会、座谈会、走访投资企业，认真倾听他们的意见和建议，发现问题立即整改。

四、完善招商机制

为确保招商引资的实效性，我镇出台了《蔡家岗镇招商引资奖励办法》等一系列规范性文件，建起了一套比较完善的工作体系，这种激励约束机制的完善充分调动了广大干部群众招商引资的积极性，使全镇广大干部群众思想上变“要我招商”为“我要招商”。党委政府也坚决作好优惠政策的落实兑现工作，做到即定则行，即行则果，让投资者和引资者吃下定心丸，让政府在客商中进一步建立诚信形象。

同时，我们也存在很多的不足，主要表现在：一是缺少上规模的大项目；二是基础设施投入资金压力大；三是征地难，部分群众的思想不够解放，过分的考虑眼前个人利益；四是项目办理手续、部门较多等等，这些都给招商引资工作增加了难度。

在以后的工作中我们将从以下方面着手开展工作：

一、扎实深入开展招商引资工作的重大作用和意义的再宣传、再发动，提高群众的思想认识，使全镇上下都能自觉的人人参与进来，努力营造招商引资工作的良好氛围，并利用各种渠道采取多种形式的对外宣传，用我们的诚意去招引八方投资者来此兴办实体。

二、继续将凡是企业的需要就是我们的服务的理念贯穿于招商引资的全过程，不断拓宽服务领域，深化服务层次，规范服务行为，创新服务内容，提高服务质量，对企业实行跟踪服务，尽力为企业排忧解难，营造一个宽松的发展环境。

三、突出以商招商的工作模式，加大工业项目的储备和引进力度，力争完成2015年区里下达的招商引资任务指标。

篇四：乡镇

回顾一年来的工作，我镇在招商引资工作方面主要做了以下几个方面，一年来，我镇局的招商引资工作在市委、市政府的正确领导下，在市招商局的指导和督促下，真正把招商引资工作摆到了首位，确定了招商引资项目，明确了责任。我镇今年的招商引资项目是：xx陶瓷有限责任公司、xx包装有限公司、xx科技有限责任公司。

一、进一步统一了思想，提高了认识

过宣传发动，全镇干部群众更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。市委招商引资工作会议结束后，镇党委立即召开专题会议，研究我镇今年的招商引资工作，确定了专门力量，制定了奖罚措施，并召开了全镇镇、村两级干部会议，认真学习全市召开的招商引资工作会议精神，动员大家积极为招商引资献计献策，出资出力，以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通二、成立了机构，明确了责任，制定了实施方案。

年初，我镇成立了招商引资领导小组，镇党委书记同志任组长，副书记xx同志任副组长，xxxx同志为成员，制定了工作计划和工作方案，并缴纳了风险抵押金。

三、多方联系，走出去，引进来

我镇重视招商引资工作不是停留在思想上，更落实在行动上。三月份，在市委的带领下，镇党委书记徐剑平同志前往广东佛山与东鹏陶瓷有限公司洽谈来丰城投资事宜，成功地协助市委把东鹏陶瓷有限公司引入工业园区。在此基础上，我们又利用在广东的丽村人吕辉教授在建材上的影响力和良好的人际关系，与唯美陶瓷有限公司联系上。徐剑平书记力邀唯美陶瓷有限公司老总来丰城考察投资事宜，三番五次，我们的诚心终于感动了客商，唯美陶瓷有限公司老总来丰城考察一次就拍板来丰城投资，现已完成签约，项目正在前期准备和建设中。9月份，我们又成功签下投资2亿元的华雅包装有限公司。为了扩大招商面，我镇还在东莞大岭山设立招商办事处，派人常年在外招商，联系有来内地投资意向的客商来丰城考察、洽谈投资事宜。

四、落实了项目，引进了资金

我镇通过多方牵线搭桥，内引外联，分别引进唯美陶瓷有限公司、华雅包装有限公司、银鹰科技有限责任公司，引进资金共计19.1亿元，现实际进资已逾亿元。各个项目正在前期准备和建设中。

五、检查督促，协调关系，及时了解情况

一年来，镇党委书记徐剑平同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况，协调各种关系，帮助解决生产经营中的实际困难和问题。对已经落户工业园区的丰远铸钢有限责任公司，我们也经常走访，询问有关生产情况，给企业一个安心的环境。

一年来，我镇的招商引资虽然做了大量的工作，取得了一定成绩，但还存在不足。我们深知，以后我们还需要做大量艰苦、细致的工作，我们将再接再厉，一如既往，力争引进更多的资金、更多的项目，确保我镇全年招商引资工作更上一个新的台阶。

篇五：2015年招商引资工作总结

一、领导重视，目标任务完成较好。

招商引资年终总结5篇工作总结

1～12月全县开工招商引资项目25个（新建14个、续建11个），到位国内省外资金总额4.34亿元，占年初市下达我县目标任务的112.7%。全县在册外来企业22家，其中15家重点外来企业实现产值3.31亿元，上交税金2483万元，安置就业1063人。

二、突出重点，招商引资收到实效。

1、联动部门，科学编制招商项目。协同县发改委、林业、水利、畜牧、经商委等部门，编制了江口水乡水利风景区旅游综合开发、200万只巴山山地鸡生态养殖示范园及屠宰加工生产线、10万亩有机蔬菜基地建设、30万亩脱毒马铃薯基地建设及深加工、竹林基地建设及竹集成板加工生产、星光工业集中区标准化厂房及配套设施建设、畜产品交易批发市场建设、商贸物流园建设、有机茶产业开发、20万吨玉米精加工等10个招商项目。

2、携手园区，强力包装推介项目。按照“一线、两岸、四园”生产力布局，重点推介县城老街改造、星光工业园基础设施及标准化厂房建设、s202县城过境路建设、20万吨饲料生产、20万吨玉米精加工、高档餐巾纸生产建设、畜禽产品加工、工业原料林基地建设等10个项目。

3、多位一体，努力拓展招商渠道。一是充分利用驻外窗口、商会、协会、中介机构及务工知名人士开展委托招商，在北京、广州设立驻外招商联络办，指派2名干部驻点招商。二是与有关新闻媒体、专业招商网络平台建立开放、灵活、稳固的沟通联络渠道，全年共联系企业和投资机构60余家，接洽有投资意向的投资者100余人次来我县考察。

4、走出去，请进来，“真招商、招真商”。3月，县委书记李映带队前往重庆开展产业转移投资促进活动;4月，副县长阙作强带队到上海开展小分队招商活动;5月，常务副县长谢友先带队赴重庆开展小分队招商活动。6月，副县长阙作强带队赴广西参加第五届泛珠三角经贸洽谈会，在新疆伊吾县、绵阳丰谷酒厂、泸州圣丰纸业开展了小分队招商活动，就再生纸业合资项目达成了投资意向。9月，邀请河北太和集团董事长卢凯斌一行来我县考察老街和中岭梁开发项目。当月18日，副县长阙作强率领县府办、招商局、商务局、旅游局有关人员及客商代表共8人参加陕西省宝鸡市第二十届“中国西部商品交易会”，发放《酒乡平昌欢迎您》及《平昌县2015年重点招商项目表》1000多份，推介重点招商项目4个，签订意向协议1个，意向投资额1900万元。10月16日副县长阙作强带队参加第十届“西博会”，签约项目合同1个，投资金额3200万元。12月4日，来自上海和本地的3位客商，以635万元的价格成功竞拍生猪屠宰及肉制品深加工企业。12月15日，我县与河北太和集团举行老街改造项目招商意向协议签订仪式，为把老街打造成平昌新的经济增长点，造福老街居民，加快平昌发展赢得了难得的机遇。经过多方努力，全年先后达成了10万吨饲料生产、商品混凝土搅拌、高档餐巾纸生产等5个项目的投资合作意向，其中商品混凝土搅拌项目已竣工投产。

5、真抓实干，签约项目落实有力度。我们确定专人跟踪负责，全力推进项目建设。4月，省招商局工会主席李廷文率世界浙商联合总会主席刘晓刚、副主席方伟等一行7人来平昌协调促进第九届西博会签约项目。目前，四川省巴河水电梯级开发(二期)项目，已开始前期工作，到位资金200万元；30万亩速生丰产林产业化开发项目，已在佛楼镇进行试点，初步与相关村民达成了土、林地租赁协议；新型环保建材生产项目，完成投资1380万元。

6、全程跟踪，外企服务上台阶。为全县15家重点外来企业建立了专门档案，定人定责，每季度定期到外来企业了解生产经营情况，分析存在的问题，提出对策建议，解决实际困难，全力做好外来企业服务工作。

三、强化管理，自身建设跃上台阶。

一是打造阳光党务，进一步健全和完善了小车管理、财务审批报账等8项规章制度，做到了按季度进行帐务公开。二是组织党员干部47人次深入开展“民情大调研”，撰写调研材料15篇，其中《推广应用新能源，促进外企大发展》、《凝心聚力抓党建，科学实践谋发展》、《学王瑛先进事迹，开创招商引资工作新

局面》等文章先后在《四川经济日报》、《西部经济报》、《全国城市信息联播》上刊发。三是建立健全了“学习考核制度、项目动态跟踪制度、工作问责追究制度”，努力打造“高效型、清廉型、服务型”机关。四是努力探索“双向大交流”党建工作新特色；与大寨乡红武村党支部结对共建，让农村党员和流动党员感受到了组织的温暖；与县旅游局党支部联动，开展了“走出机关、走近企业、走入村庄”、纪念建党88周年活动。深入开展学习实践科学发展观活动和学习王瑛先进事迹活动，积极构建招商工作科学发展的长效机制，学习实践活动被县直工委列为“示范点”。

四、统筹兼顾，各项工作整体推进。

一是全面落实综合治理目标责任制，扎实抓好了安全维稳及防邪、计生工作。二是强化对外宣传，及时报送各类信息60篇，其中市转发18篇，县转发38篇，县实践办转发3篇。三是深入开展城乡环境综合整治活动，采取任务落实到天，责任明确到人的办法，狠抓机关环境卫生和联系点新华街公园巷、元山镇兴隆村的城乡环境综合整治、维护工作，四是认真抓好江口水乡竹景观带建设，在坦溪镇居委会鲤鱼池载竹16亩，并落实管护措施。五是大力开展扶贫帮扶活动，组织干部职工深入红武村、兴隆村、金龙村、冠寨村、天堂村开展“送政策、送科技、送文化、送物质”活动，指导春玉米生产；帮助联系村争取村道路、灌溉堤、良种猪等项目7个，资金达30多万元。六是建立“留守学生之家”，十月捐款3000元，为帮扶重点村大寨乡红武村小学购置课桌30套，为马鞍乡计生挂联帮扶38户贫困户捐款3800元。11月23日筹资5000元，为西兴镇天堂村小学购置电脑、电视机、影碟机、电话机各一台，体育用品6件，书籍、作业本、写字笔300多本（支）。捐赠桌凳30套、图书100册。

今年的招商引资工作虽然取得了一定成绩，但离上级的要求仍然有很大差距，2015年，我们决心以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七届四中全会精神，围绕平昌县“2+2”产业发展战略，着力构建“工业主导、企业主体、政策激励、三产并进”的招商引资工作格局，大力实施“20个项目推出去、10个项目引进来、2家企业入园区”的项目攻坚计划，全力推进“一产看乡镇、二产看园区、三产看县城”的产业招商工程，力争全年完成引资4亿元（统计数），迎接大交通形成后的平昌发展新格局。

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