成品库管理制度

导读：　成品库管理制度(共7篇)成品管理制度成品管理制度1 目的：建立成品管理制度，以规范成品管理工作。2 范围：适用于本公司仓储成品的管理。3 责任：品质管理部部长，生产供应部部长、仓库管理员。4 正文：4 1成品入库：4 1 1范围：包装完好经检验完毕或正在检验的产品及退回产品。4 1 2仓库管理员按品质管理部成品检验报告单和...

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成品管理制度
成品库管理制度 第一篇

成品管理制度

1.目的：建立成品管理制度，以规范成品管理工作。

2.范围：适用于本公司仓储成品的管理。

3.责任：品质管理部部长，生产供应部部长、仓库管理员。

4.正文：

4.1成品入库：

4.1.1范围：包装完好经检验完毕或正在检验的产品及退回产品。

4.1.2仓库管理员按品质管理部成品检验报告单和车间填写的成品入库单验收成品。

4.1.3入库验收：

4.1.3.1验收入库申请单：逐项核对入库申请单中产品名称、规格、批号、数量、包装与产品是否相符无误。

4.1.3.2 检查产品外包装：逐件检查外包装应醒目标明品名、批号、规格、包装数量、合格证，要求不得有错、漏写或字迹不清，不得混入其它品种产品或同一产品不同规格、不同批号。逐件检查产品外包装是否清洁、完好、无破损。

4.1.3.3以上所有项目合格后，准予入库。

4.1.3.3.1入库拒收：入库验收项目中有一项不符者，应拒收。

4.1.3.3.2入库验收记录：填写入库验收记录，记录品名、规格、批号、包装、数量及每项验收情况，验收人签字；拒收应填写原因，签字。

4.1.3.3.3将入库验收记录、检验报告书、申请入库单收编。核对品名、规格、批号均一致，无漏、错字等，交档案管理人员归档保存。

4.1.3.3.4正在检验而需要寄库的成品，应在指定的位置挂上黄色待验牌。检验合格后，按检验结果办理入库或退回手续。暂时不能取走的不合格品，必须放在规定的位置，退件贴上不合格证，用红色标记。

4.2成品贮存。【成品库管理制度】

4.2.1成品应按品种分类，分批码放。“待验”、“合格”、“不合格”的成品应分别码放，明显标记。成品经品质管理部门检验合格后，凭该产品合格报告单和生产供应部入库单，办理验收入库手续，并记帐。

4.2.2成品码放时离墙、离地和货行之间必须留有一定距离，以便执行“先产先销”

的原则。

4.2.3 合格成品在码放前应设置成品库存货位卡。

4.3成品发放：

4.3.1成品出厂凭销售部部长签发（总经理批准）的送货单放行。

4.3.3送货单内容包括：送货单编号、送货日期、客户名称、地址、货物送达地址、运输方法、产品编号、产品名称、批号、数量。

4.3.4 送货单一式三份，由仓库管理员按客户订单及订货先后填列送货单后，交生产供应部部部长审准及签发后交仓库发货。

4.3.5发货人及提货人经对货物核对无误后在送货单上签名。

4.3.6送货单第一联由仓库留存。

4.3.7成品销售时必须每批逐项填写产品销售记录，做到必要时可予收回，销售点记录内容包括：品名、剂型、批号、规格、数量、收货单位和地址、定货日期等。

4.3.8销售记录应保存至药品有效期后一年，未规定有效期的药品，其销售记录应保存三年。

4.3.9成品销售时必须先产先销。

4.4成品退货。

4.4.1成品退货时应将其贮存在指定区域，明显标示，并做好退货记录，退货记录内容：品名、批号、规格、数量、退货单位和地址、退货原因、定货日期。

4.4.2因质量原因退货和收回的药品，应在品质管理部监督下销毁，涉及其他批号，应同时处理。

4.4.3非质量原因的产品退货，均由销售人员自行负责，交涉处理，仓库管理员应及时清点登记入库代为保管，代保管时间最多一年。

西安三佳药业有限责任公司 2013年12月12日

成品库管理制度
成品库管理制度 第二篇

2、入库作业

2.1、成品保管员将车间入库员入库产品核对其《生产作业单》上品名、规格等各项指标与入库产品是否相符后，检查合格证、标识卡相符后，并在《生产作业单》上填写入库数量及入库时间安排存放地点入库。

2.2、成品保管员分工段填写《产成品入库单》，录入U8系统。

2.3、成品统计员将保管员提供的《产成品入库单》及后附的《生产作业单》核对品名、规格、数量后，在次日8：30前将数据录入Excel《产成品日报表》，并发送OA。

3、出库作业

3.1、成品统计员根据业务经理要货情况编制《送货通知单》，需详细记录要货时间、送货地点、客户名称、要货产品名称、数量及到货时间，并填写《送货通知单》交予成品保管员和外包车队。【成品库管理制度】

3.2、成品保管员按照外包车队提供的《出货交接表》安排拉货，将《出货交接表》所列货物拉到送货平台，与外包车队核对品名、数量后要求车队领班在《出货交接表》签字确认。

3.3、送货车辆将货物装好后，成品保管员清点货物数量，核对品名，并填写《开票通知单》交予运输司机开票。

3.4、成品保管员需将签字确认的《出货交接表》按天装订、存档。

3.5、成品统计员按照运输司机提供的《开票通知单》在U8系统内按送货客户及销售部规定的库房调拨出库，填写《调拨单》并手工填写《运输任务单》交予送货司机签字确认并保留第一联。

3.6、成品统计员需将《开票通知单》与《调拨单》一一对应装订存档。

3.7、成品统计员根据《调拨单》在次日8：30前将数据录入Excel《产成品日报表》，并发送局域网。

3.8、成品统计员填写的《调拨单》必须在次日8：30前批审。

4、退库作业

成品保管员、成品统计员根据质量部《质量信息处理单》判断的退库方式办理退库。

4.1、直接退库

4.1.1、成品保管员核对产品名称、清点数量，组织将货物入库，填写《成品直接退库单》交成品统计员，并登记《产成品台帐》。

4.1.2、成品统计员按《成品直接退库单》办理退库手续。在Excel《产成品日报表》相应产品出库数填写“红字”出库，并发送局域网。在U8系统填写《调拨单》从“客户库”调回“1#库”，并将单据保存、审核。

4.2、退车间返工返修后入库

4.2.1、成品保管员与产品相对应的工段负责人共同核对产品名称、清点数量，填写“红字”《产成品入库单》，由工段负责人签字确认。

4.2.2、成品统计员按“红字”《产成品入库单》办理退库手续，在Excel《产成品日报表》相应产品入库数填写“红字”入库，并发送局域网。在U8系统填写《调拨单》从“客户库”调回“1#库”，并将单据保存、审核后在U8系统填写“红字”《产成品入库单》退对应工段，并将单据保存、审核。

4.2.3、返工返修后入库产品执行“入库作业”流程。

5、核对、盘点

5.1、成品保管员每日对库房内发生业务的产品进行清点并与《产成品台帐》进行核对，如有异常通知库房管理员，并与成品统计员Excel《产成品日报表》及U8系统进行核对。

5.2、成品统计员每日对发生业务产品的Excel《产成品日报表》数据与《产成品台帐》进行核对，如有异常通知成品保管员清点相应产品。

5.3、成品统计员每日对发生业务产品的Excel《产成品日报表》数据U8系统数据进行核对，如有异常通知库房管理员，查找原因记录并调整。

5.4、成品管理员每月月底组织成品保管员进行彻底清点，出具《盘点表》。

6、库房管理

6.1、成品保管员负责成品库日常管理工作。

6.1.1、成品保管员对所到货物及时分类入库，产品有更换时需区分“新”、“旧”，隔离存【成品库管理制度】

放。

6.1.2、成品库房产品防护由成品保管员负责，要防火、防雨、防盗。

6.1.3、库房存放产品标识明确。

6.1.4、成品保管员负责成品内消防设施的管理，确保消防通道畅通。

6.1.5、成品保管员负责管理成品其它工作人员。

6.2、成品库“6S”

6.2.1、成品保管员必须对库内产品进行合并整理，避免相同产品出现一个以上半架。

6.2.2、每日不定时清扫库房内卫生。

6.2.3、每日不定时查看库房内产品标识，发现无标识及时填补。

6.2.3、成品库叉车作业遵守《叉车安全操作规程》。

6.3、成品库检查

6.3.1、成品管理员每周负责对成品库工作进行检查，填写《库房管理检查表》。

6.3.2、成品管理员每天需关注成品库温湿度，及时为成品库通风干燥或洒水增加湿度。

6.4、叉车日常维护保养作业

6.4.1、按照《叉车安全操作规程》进行维护、保养。

6.4.2、填写《叉车日常检查表》。

6.4.3、需维修部位及时通知修理工，严禁病车作业。

6.5、库工及成品保管作业规定

6.5.1、保管员在产品出入库时要对货物的数量进行清点，并检查货物堆放是否整齐，对于堆码不整齐的货物及时与车间入库员沟通，杜绝库房内存放堆码不整齐的货物。

6.5.2、在使用立体货架升降梯时必须严格按照操作规程操作，在升降梯使用完毕后必须将门锁住。

6.5.3、在简易货架上存放货物时必须将货物用拉绳膜打包好，杜绝货物松散掉落。

6.5.4、成品库使用的叉车严禁在装卸平台上行驶。

7、考核

7.1、成品统计员

7.1.1、财务部考核，执行《统计员考核制度》。

7.1.2、成品管理员负责其它方面考核

7.1.2.1、“账实相符”为成品统计员主要考核指标，具体办法为：

注：总量相符率＝实点库存个数/U8系统账面总个数×100％；单品种相符率＝∑（与U8系统相符的单品种数量）/ U8系统账面总个数×100％。

月末成品管理员根据实际情况填制《成品统计员考核记录表》，考核办法：连续三个月低于“合格”调整岗位，连续一年“良好”晋一级，连续一年“优秀”晋两级。

7.1.2.1、“Excel《产成品日报表》数据U8系统数据准确”是成品统计员日常考核指标，具体考核办法为：入出库数据按笔计算，不允许有百分之一的错误；按数量计算不能有十万分之一的错误，错误一次考核30元，且每月错误总数不能超过10次，超出10次考核50元，连续3个月超出10次调整岗位。对于违反6.5中的任何一条将负激励10元。

7.2、成品保管员考核

7.2.1、成品保管员考核执行7.1.2.1与7.1.2.2。

成品仓库管理制度
成品库管理制度 第三篇

成品仓库管理制度

一、目的：成品仓库是企业产、销物资管理的重要环节，其管理好与坏直接影响到企业的经济效益。为了确保成品入库的质量的数量不受损失，符合发货要求，特制定本制度。

二、适用范围：本制度适用于本公司所有成品的仓储管理。

三、职责：

1、本制度由经营部归口管理，供销科组织实施。

2、供销科负责成品的仓储管理，满足交付服务需要。

四、具体内容：

1、在成品入仓：

①、为了加强成品入仓的验收管理，每班按批号定时进行产品包装重

量抽查，并做好抽查记录，如发现重量不够或有漏包、湿包、污包等情况应向当班调度反映并及时处理。

②、成品仓仓管员（以下简称仓管员）要严格执行产品质量管理规定，入仓成品须分批号堆放，做好入仓日期、班别、品种、批号、质量等级和数量的登记，填写《产品入仓单》。

③、入仓的成品如有不合格品，应作好隔离工作，放置不合格品标识

牌，及时对不合格品进行处理。

2、成品保管：

①、成品仓库要保持清洁，仓内铺设仓板或防潮干洁物。凡有影响产

品质量的物品，特别是化工材料、化肥及易燃物品等绝对禁止同时存放。

②、白砂糖和红糖须分开一定距离堆放，不得混叠或挨近一起。

③、成品入仓后要注意保持包装清洁，做好防潮、防火、防破损、防漏电、防盗窃等工作。

④、仓库内外的防火设施要完备，严禁携带火种进入仓库内，汽车不得开进仓库内装载成品，确保成品仓的安全。

⑤、湿度超过60%以上时，要进行封仓；湿度低于60%以下，室内温度高于30℃以上，要每个星期开仓1～2小时散热。

⑥、成品出厂应贯彻先入先出的原则。成品因存放时间过长，有变化的因素存在时，应重新化验，达到标准要求的方准出厂。

⑦、成品入仓后，如发现有漏仓、混仓、污仓及不足称等情况，应根据实际情况进行返工处理，计量不足可采取补足或返工等措施。

⑧、成品糖的堆叠高度根据仓库的要求和实际情况定，糖垛离墙间距应不少于一米。仓管员应督促叠包和搬运工注意堆叠整齐，保持成品包装袋清洁、美观。

3、成品发货：

①、成品发货须凭经营部的《发货通知单》和代销余的《发货批条》发货，由仓库主管填写《托运单》和《放行条》，并依先进先出的原则发货。

②、成品装车出库时，仓管员应认真清点，不能出差错。

4、做好交接班工作。交班仓管员与接班仓管员应一起清点库存成品，并在交接班簿上签字确认。

五、本制度自下发之日起实施，解释权归供销科。

仓库管理制度及流程
成品库管理制度 第四篇

[篇一:仓库管理制度范本]

一、物资的验收入库仓库管理制度

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a)未经总经理或部门主管批准的采购。仓库管理制度及流程。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c)与要求不符合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

二、物资保管仓库管理制度

1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清:材料清、数量清、规格标识清。

c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。仓库管理制度及流程。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正

3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发仓库管理制度

1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，

4s店管理制度
成品库管理制度 第五篇

[篇一:汽车4s店售后服务管理制度]

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售后服务，是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。4s店管理制度。做好售后服务，不仅关系到本公司产品的质量、完整性，更关系到客户能否得到真正的、完全的满意。为此，制定本制度。

(一)售后服务工作由业务部负责完成。

(二)售后服务工作的内容。

1、整理客户资料、建立客户档案

客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务，在办完有关手续或商谈完后，业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案，装入档案袋。客户有关情况包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期，送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目，保养周期、下一次保养期，客户希望得到的服务，在本公司维修、保养记录。

2、根据客户档案资料，研究客户的需求

业务人员根据客户档案资料，

安全生产管理制度文本
成品库管理制度 第六篇

[篇一:安全生产管理制度范本]

一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。

二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。

三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。

四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。安全生产管理制度文本。

五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。

六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。

七、车间内不准带小孩、洗衣服。

八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，现场参观。

6、2、3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

6、3个人及设备的管理

6、3、1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

[篇四:工厂安全管理制度范本]

总则

第一条为了改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司的经营活动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定。

第二条公司必须树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针，由总经理(法定代表人)总体负责，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，来实现公司的安全生产和文明生产。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑法的，交由司法机关进行处理。

机构与职责

第四条公司应该成立安全生产委员会(以下简称安委会)，来总体组织领导公司的安全生产，安委会应该由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面领导公司的安全生产管理工作，研究制订安全生产措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。

第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导任命，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。

第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

第七条公司安全生产专职管理干部职责:

第八条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须使其符合安全生产和劳动保护的要求。

第九条各职能部门必须在本职务范围内做好安全生产的各项工作。

第十条各生产单位的专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

第十一条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况时，要及时报告领导，并迅速予以排除。

第十二条各机楼(房)的生产班组安全员要经常督促本机楼(房)、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。经常检查设备、工具的安全。及时向上级报告本机楼(房)班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。

设备的维护和劳动场所的安全

第十三条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并正确进行使用并且经常进行维护和定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

第十四条引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必须同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全生产要求。

第十五条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

第十六条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护措施。

第十七条生产用房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦且光线要充足；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等危险的处所，必需要有安全保护设施和明显的安全标志。

第十八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。

第十九条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理<出入许可证>；需明火作业者还须填写<公司临时明火作业申请表>，办理相关手续。

电信线路的设计与维护

第二十条电信线路的设计、施工和维护，要符合邮电部安全技术规定。凡从事电信线路施工和维护的工作人员，都要严格执行<电信线路安全技步操作规程>。

第二十一条电信线路施工单位必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期维护。

第二十二条电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况，对电路进行安全确定后，方准操作。操作中要严密注意电力线对通信线和操作安全的影响，严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。

电梯

第二十三条签订电梯订货、安装、维修保养合同时，须遵守劳动部门规定的有关安全要求。

第二十四条工程部门办理新安装电梯移交时，除应移交有关文件、说明书等资料以外，还须告诉接受单位有关电梯的维修、检测和年审等事宜。

第二十五条新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品，电梯销售商须设立有(经劳动局备案认可的)维修保养点或正式委托保养点。

第二十六条负责管理电梯的单位，要切实加强电梯的管理、使用和维修、保养、年审等工作。发现隐患要立即消除，严禁电梯带隐患运行。

第二十七条电梯的使用必须取得劳动部门颁发的<电梯使用合格证>。

第二十八条确需聘请外单位人员安装、维修、检测电梯时，被雇请的单位必须是劳动部门安全认可的单位。

第二十九条电梯管理单位须将电梯的维修、检测、年审和运行情况等资料影印副本报公司安委办备案。

个人防护用品和职业危害的预防与治疗

第三十条根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。

第三十一条对从事有毒有害工作的作业人员，要实行每年一次的定期职业体检。对确诊为职业病的患者，应立即上报公司人事部，由人事部或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定。

第三十二条努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高有毒有害作业人员的健康水平。

第三十三条禁止中小学生和年龄不满18岁的青少年从事有毒有害的生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害的作业。

教育与培训

第三十四条对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、机楼(房)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必须重新进行安全教育才能上岗。

第三十五条对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立进行操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

安全检查和整改

第三十六条坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年应不少于三次；各生产单位每季度检查应不少于二次；各机楼(房)和生产班组应实行班前后检查制度；特殊工种和设备的操作者应每天进行检查。

第三十七条发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改。

第三十八条凡安全生产整改所需费用，应经安委办审批后，在劳保经费项目中列支。

奖励与处罚

第三十九条公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。

第四十条安全生产先进个人条件:

1、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；

2、积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力；

3、坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。

第四十一条安全生产先进集体的基本条件:

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；

2、设立了健全的安全生产机构，并能有效地开展工作；

3、严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工安全意识和提高职工的自我保护能力；

4、加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；

5、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显著。

第四十二条由于各种意外(含人为的)因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种(车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政部参照本规定另行制定，并组织实施)。

第四十三条凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。

第四十四条发生重大事故或死亡事故(含交通事故)，对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚，并追究单位领导人的责任。

第四十五对事故扣发工资总额的处罚。最高不超过3%；对职工个人的处罚，最高不超过一年的生产性奖金总额(不含应赔偿款项)，并可进行行政处分。

第四十六条工伤事故，是指职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒的事故。

包括以下几种情况:

第四十七条发生无人员伤亡的生产事故(不含交通事故)，按经济损失程度分级:

第四十八条职工因发生事故所受的伤害分为:

1、轻伤:指负伤后需要歇工1个工作日以上，但低于国际标准的105日，并未达到重伤程度的失能伤害。

2、重伤:指符合劳动部门<关于重伤事故范围的意见>中所列情形之一的伤害；损失工作日超过国际标准105日的失能伤害。

3、死亡。

第四十九条发生事故的单位必须按照事故处理程序进行事故处理:

1、事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须作出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。

2、立即向单位主管部门(领导)报告，事故单位即向公司安委办报告。

3、开展事故调查，分析事故原因。公司安委办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天以内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送<事故调查报告书>。事故调查处理应接受工会组织的监督。

4、制定整改防范措施。

5、对事故责任人作出适当的处理。

6、利用事故通报和事故分析会等形式来教育职工。

第五十条无人员伤亡的交通事故。

1、机动车辆驾驶员发生事故后，驾驶员和有关人员必须协助交管部门进行事故调查、分析、参加事故处理。事故单位应及时向安委办报告，一般在24小时内报告，大事故或死亡事故应即时报告。事后，需补写“事故经过”的书面报告。肇事者应在两天内写出书面报告交给单位领导。肇事单位应在七天内将肇事者报告随本单位报告一并送交安委办。

2、因公驾车肇事者，应根据公安部门裁定的经济损失数额的10%对事故责任者进行处罚，处罚款项原则上由肇事个人到财务部缴纳。处罚的最高款额以不超过上年度公司生产性奖金总额(基数1、0计)为限。

3、凡未经交管部门裁决而私下协商解决赔偿的事故。如公司的经济损失超过保险公司规定免赔额的，其超出部分由肇事者自负。

4、擅自挪用车辆办私事而肇事的，按第2款规定加倍处罚；可视情况给予扣发一年以内的奖金，并进行行政处分。

5、凡因私事经主管领导同意借用公车而肇事的，参照第2款处理。

6、发生事故隐瞒不报(超时限两天属瞒报)，每次加扣当事人三个月以内的奖金。

7、开“带病车”，或将车辆交给无证人员，或未经行政部批准驾驶公司车辆的人驾驶，每次扣两个月的奖金。

第五十一条在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、询私舞弊者，应追究其行政责任，触及刑律的，追究刑事责任。

第五十二条事故原因查清后，如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时，劳资部门有权提出结论性意见，交由单位及主管部门处理。

第五十三条各级单位领导或有关干部、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处:

第五十四条本规定由公司安委办负责解释，由人事管理部门监督。

第五十五条本规定自颁布之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的，按本规定执行。

产品质量管理制度
成品库管理制度 第七篇

[篇一:产品质量管理制度]

(一)卷则

第一条目的

产品的质量决定了产品的生命力，一个公司的质量管理水平决定了公司在市场中的竞争力。为保证本公司质量管理工作的顺利开展，并能及时发现问题，迅速处理，以确保及提高产品质量，使之符合管理及市场的需要，特制订本制度。

第二条范围

1、组织机能与工作职责；

2、各项质量标准及检验规范；

3、仪糟管理；

4、原材料质量管理；

5、制造前后质量复查；

6、制造过程质量管理；

7、产成品质量管理；

8、质量异常反应及处理；

9、产成品出厂前的质量检验；

10、产品质量确认；

11、质量异常分析改善。

第三条组织机与工作职责

本公司质量管理组织机能与工作职责见<组织机能与工作职责规定>。产品质量管理制度。

(二)各项质量标准及检验规范

第四条质量标准及检验规范的范围规范包括:

1、原材料质量标准及检验规范；

2、在制品质量标准及检验规范；

3、产成品质量标准及检验规范。

第五条质量标准及检验规范的制订

1、质量标准

总经理办公室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范”，并参考国家标准、行业标准、国外标准、客户需求、本身制造能力以及原材料供应商水准，分原材料、在制品、产成品填制“质量标准检验及规范制(修)订表”一式两份，报总经理批准后，质量管理部一份，研发部一份，并交有关单位凭此执行。

2、质量检验规范

总经理办公室生产管理组合同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员，分原材料、在制品、产成品将检查项目规格、质量标准、检验频率、检验方法及使用仪器设备等填注于“质量标准及检验规范制(修)订表”内，交有关部门主管核签并且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。

第六条质量标准及检验规范的修订

1、各项质量标准、检验规范若因机械设备更新、技术改进、制造过程改善、市场需要以及加工条件变更等因素变化时，

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