部门奖金申请

导读：　部门奖金申请(共5篇)关于部门奖金申请报告2014年生产部成本控制报告尊敬的公司领导：在2014年的生产当中，我部在公司领导的支持和全体员工的积极努力下，生产部各项费用的控制和改善项目均取得显著的成效。二、 费用控制：2014年实际总成本占比较13年实际成本占比降低了0 7%，14年年度实际发生费用较14年度费用预算节约...

关于部门奖金申请报告
部门奖金申请 第一篇

2014年生产部成本控制报告

尊敬的公司领导：

在2014年的生产当中，我部在公司领导的支持和全体员工的积极努力下，生产部各项费用的控制和改善项目均取得显著的成效。

二、 费用控制：2014年实际总成本占比较13年实际成本占比降低了0.7%，14年年度实际发生费

用较14年度费用预算节约了500万元左右。详细如下

2013年预算 2013年实际 2014年预算 2014年实际 13年与14年实际对比

二、 项目改善：2014年生产部本着“成本最小化，利润最大化”的原则，对各个生产项目的各个框

架、各个工序进行完善。

1、为提升团队士气、加强团队建设，2014年4月份生产部自行举行了户外拓展活动，为生产各车间的合作打下基础。

2、14年 项目人员架构1841人，第三季度 生产最高峰实际到岗1493人左右，减少348人，人工成本节约270万元。

 项目生产前期，召开班组长 生产动员会议，要求各车间班组长对14年月饼生产架构人

员进行压缩，与13年架构人数对比减少5%的人员。

 为降低人工成本，与计统部沟通,在不影响生产任务的前提下，合理的调配生产计划，将生

产计划调整为只生产OEM，将白晚班各 条散饼成型线改为各 条成型线生产散饼,多出200

多名员工全部调往组装车间,既解决了组装车间人力不足的问题，又充分利用现有人力,有效的节省了人工成本。

 车间早晚班生产 ，晚班生产 ，通过调整减少了中途换线的次数，提高生产效率。使【部门奖金申请】

晚班原来生产 的212人减少到184人，节约了28人。

 与计统部沟通，车间 、 推迟至7月28日生产，7月5日至7月25日原配置125人，

调整后减少到100人，白晚班共计减少50人20天的费用，共计节约12万。

 车间配合技术部改良生产工艺，联系工程部对铲锅提前做好维护，并申购两台叉车称代

替之前人工分浆，每天两班 产量可高达128锅，每月节省人工约11.7万元。

 物料组新购两台电动叉车代替手动叉车，每月节省约2万元的人工成本，2014年 项目共

节省人工约8万元。

 车间购买一台 生产设备，效率较手工提高30倍，2014年 项目节约13.3万元人工成

本。

 新购买的 到位后，生产对 车间进行了改造，使得 在 期间可以在A4车间同时生产，

合理人员的调配和相互利用减少了5名人员配置，不仅每月可节约2万元的人工成本，而且比13年同期在B3、B4生产的效率提高60%左右（13年B3\B4产量只有0.8-1吨，14年A4产量为1.3-1.6吨）。

3、制定《生产部产品标准工效》，重新审定单个品种流水线、成型生产线标准人员配置，将多个岗位合并统一，提高生产效率。

为提高基层管理员及全体员工的工作积极性，更好的推行公司降低生产成本的政策，现特向公司领导申请 的目的。 恳请公司领导予以批准

申请人： 审批： 批准：

关于部门奖金的申请报告
部门奖金申请 第二篇

关于部门奖金的申请报告

尊敬的公司领导：

在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指基本标达到公司标准要求： 公司标准如下：【部门奖金申请】

其中我部多项指标超额完成：

为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措

施，具体建议如下： 以厂房为单位：

1、 奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指

标都将会产生很大的影响

2、 我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一

面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的

3、 目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力

而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员

望公司领导予以批准！

奖金申请报告
部门奖金申请 第三篇

奖 金 申 请 报 告

尊敬的公司领导：

从2012年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始，到2013年10月公司被批准为“国家高新技术企业”，整整一年间，项目部全体员工在**总的领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进、完善和优化申报资料，最终取得了预期的成果。期间，项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取得、RD项目选择和评估、RD和PS项目资料编写、技术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、答辩等一系列共15个问题，为公司赢得了荣誉。

考虑到项目组成员在完成自己的日常工作的同时，利用工作间隙、休息时间和节假日，额外完成了公司临时交付的任务，为进一步提高项目组员工的工作热情，特向公司申请给予相应奖励！

项目组成员共15人，申请奖金***元。（建议采用方案二，奖励方案附后）

望公司领导审核批准为感！

申请人：

2013-11-13【部门奖金申请】

奖励方案

项目组成员

项目总负责人：

项目分管领导：

项目负责人：

项目组成员：

项目参与人：

方案1：

按承担的工作任务多少，把奖金发放给部门经理，由部门经理支配。其中，财务组承担了主要和最大的工作任务，奖金***元，包括***等人；工程组承担了前期三分之一工作任务，奖金***元，包括***二人；研发组承担了前期三分之二工作任务，奖金***元。 方案2：

按在项目申报过程中的贡献大小，把奖金分成四等：

第一等： 各奖3500元

第二等： 各奖 2500元

第三等： 各奖 1500元

第四等： 各奖1000元

奖励申请报告
部门奖金申请 第四篇

[篇一:奖励申请报告]

尊敬的公司领导:

为保证施工现场安全，我处保安加强了广场的安全管理力度，坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中，采取强而有力的措施，及时制止了施工现场偷盗行为，避免了公司财产的损失，对偷盗行为起到了一定的警戒作用，取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况:

2014年2月30日20:22左右，管理处巡逻保安在zz广场四楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子，经项目部辨认不是其施工人员，经请示项目部后将其转交公安机关处理。后经查明该偷盗人员是在四楼会所施工的，偷盗的角铁材料也是四楼会所装修施工单位的。奖励申请报告。

根据2014年2月22日公司工程会议精神:"对于发现并制止偷窃行为的，每次由被盗施工单位给予保安部200元人民币奖励。"

故管理处特提出申请:给予广场保安部200元人民币的奖励，以激励保安队员尽职尽责，更好地保证公司财物的安全!

申请部门:xxxx

申请日期:xxxx年xx月xx日

[篇二:奖励申请报告]

尊敬的**总经理:

我叫****，

教你如何写奖励申请报告
部门奖金申请 第五篇

首先得根据公司的奖励政策来申请，给自己的申请报告取得名字，xxx部门奖金申请报告，告知领导的来意。

第一部分:主要是对该部门最近一段时间的工作内容进行一个总结。如:全体员工在的xxx的领导下，团结一致，精诚协作，不畏困难，将公司下达的各项指标圆满完成，为客户提供了优质的服务，得到了广大客户一致认可，给公司创造了良好企业形象。

第二部分:选取最近本部门的一个典型案例，通过该案例说明整个部门的工作状态及达成的任务目标等。教你如何写奖励申请报告。通过摆事实，生动直观的打动领导博得加分。

第三部分:最后总结表决心。如:如果公司领导们认为目前我部的工作绩效未能达到奖励的要求，那诚恳请各位领导提出宝贵意见、建议或目标，让我们今后的工作有一个努力的方向，

第四部分:附上相关的数据资料进行支持。如:各项指标达成的状况表、部门职责及人员绩效、为公司创造了效益等方面的数据。

申请书最核心的是表述愿望、提出请求

(不要太长，说清楚自己请求就好，太长反而适得其反)

申请书的写作格式一般来讲都是固定的，它的内容主要包括五个部分:标题、称呼、正文、结尾、落款。

(一)标题

申请书一般由申请内容和文种名共同构成。教你如何写奖励申请报告。题目要在申请书第一行的正中书写，而且字体要稍大。

(二)称呼

通常称呼要在标题下空一两行顶格写出接受申请的人名称，并在称呼后面加冒号。如“敬爱的···老师:”。

(三)正文

动机、理由要重点写。申请的理由比较多，则可以从几个方面、几个阶段来写

(四)结尾

申请书可以有结尾，也可以没有。结尾一般写上“此致——敬礼”之类表示敬意的话即可。

(五)落款

落款，即要署上申请人姓名和成文日期。

如果做到以上几步，有理有据、声情并茂的话，相信您的领导一定会欣然批准的。

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