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监理调薪申请

2016-11-08 12:30:54 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 监理调薪申请(共6篇)郑xx调薪申请书尊敬的公司领导: 调薪申请书 ——申请人郑xx我是xxx燃机热电监理部的郑xx,向您提交调薪申请书,向您汇报的我工作、学习和研究情况附后,您参阅后更能了解我本人和xxx项目部工作开展情况。其中的几个小段落摘抄如下。“正是因为这样,很多工作找我,我也干了很多...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《监理调薪申请》,供大家学习参考。

郑xx调薪申请书
监理调薪申请 第一篇

尊敬的公司领导: 调薪申请书 ——申请人郑xx

我是xxx燃机热电监理部的郑xx,向您提交调薪申请书,向您汇报的我工作、学习和研究情况附后,您参阅后更能了解我本人和xxx项目部工作开展情况。其中的几个小段落摘抄如下。

“正是因为这样,很多工作找我,我也干了很多工作,也全面打开了局面,协调各方面的工作更有基础。

本来自豪到这里,可以表达我要求调薪的意愿了。为了领导有更大的意愿给我增加更多薪酬。还是尽量完整地自豪一回吧。

这里还会有不断的成功,也会有意想不到的困难。我会以积极、平静、创新的心态面对。积极配合各同事的工作,积极配合各专业的工作,积极配合王总监的工作,我相信,困难一定被战胜变成更大的成功。

作为调薪申请书,写下如上豪言壮语般的事实,主要想让领导更加了解我和我在xxx项目部的工作,不至于把我当做“月字号的火头军”看待。

您的信任就是对我最大的鼓励,我会努力工作,争取个人有更大的发展,盼望公司事业有更大的发展。”

为了能更好地为公司效力,为了xxx项目部更好开展工作,也为了使自身能得到更好的发展,特此向公司领导提出调薪申请。

一、调薪的主要背景如下:

(一)公司2014年10月15日下发的《关于xxx2×F级燃气热电联产工程副总监理工程师任命的通知》xxx内[2014]60号文,自2014年10月15起,任命我为土建副总监理工程师,考核期至2016年4月14日。

(二)该考核期存在明显笔误,时间长达一年半,我当时向公司反映,公司答复按照公司规定,考核期为三个月。

二、本次调薪的主要意愿:

(一)税后工资每日260元,休假按公司规定执行。

(二)享受副总监理工程师的一切待遇:补助、办公用品等。

(三)不要求配电脑,一般电脑无法满足我工作需要,且已有个人电脑,建议采用月补的办法,每月80-100元。如公司无此惯例,请按惯例执行。

(四)基本养老金等缴费是否调整?请按公司规定执行。

(五)按照公司的规定,考核期为三个月,请公司按新的标准补发从2015年1月15日开始至今各项薪酬差额,并执行新标准计酬。

(六)注册监理工程证书补助费用,请公司按注册时间起算。

以上意愿,我还是充分考虑了公司的常规,虽然就我个人的工作而言,我认为还应该更高一些。不妥之处请批评指正。

请公司领导审批!

此致

敬礼!

申请人:

二○一五年四月十八日

项目部意见:

总监签字:

xxxxxx工程项目管理有限公司

xxx燃机热电监理部

二○一五年四月十八日

附:工作、学习和研究情况汇报

工作、学习和研究情况汇报

尊敬的公司领导:

进入公司几近6个月,首先感谢公司领导对我的关心和重视,为我提供了施展能力的工作环境,使我迅速融入到工作中去,融入到同事们中去,并重温了几年前在xxx公司工作的美好回忆。

自xxx电厂监理部任职以来,始终以快乐饱满的热情投入到工作、学习、研究中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,用正能量影响和引领监理部团队,对公司的发展做出了自己应尽的责任。

来xxx电厂后,迅速把握工程的基本脉络,理清建设单位和监理部工程管理运行的机制,以极短的时间开展正常和超乎建设单位想象的工作,自身工作迅速进入宽松和有力的环境,得到项目部和建设单位的认可。不乏创造性的工作更是为我公司赢得了荣誉。

同时也感到这是一个非同寻常的工程。工程质量标准高,监检和创优检查交织,工作量大,业主要求近乎苛刻,业主人员专业水平相对较高,很多来自监理行业,施工队伍养成了很多不好的习惯,监理部换人频繁,工作衔接性差,遗留问题多,哑铃型人员组成,领导权威和技术权威没有真正树立,工作呈现散乱状态。

【监理调薪申请】

面对如此众多的难题,我的第一感觉必须沉稳冷静,尽快争取主动,争取到监理部领导支持,尽可能争取到监理部同事支持和信息资源,在最短时间内找准业主最敏感问题取得明显突破。来后前三天,基础碎石换填,巧妙地让施工单位返工三次方才通过,彻底扭转了回填不分层不夯实的局面,业主、施工单位也因此感到监理的威力。针对xxx混凝土模板、钢筋、浇筑方面出现的问题,收集整理资料,在来后不超过15天的时间内,召开了xxx班组以上管理人员质量专题会议,迅速扩大了监理力度、影响力和号召力。此时,我已接管了监理周报编撰工作,反映问题力求劲道,监理周报投影展示充分发挥了我计算机的强项,影响力极快地在整个工程全面呈现出来。至此,我的工作进入了全面宽松和有力的环境,得到了监理部领导和同事的支持,得到了建设单位的支持。

仅靠程咬金似的三斧头也只能开个好局面,如果不能大战三百合,想在这个工地立住脚还是很难的。毕竟上边提到的困难,随着工程的进展,增大并没有减小,但最大的好处,这时候杨总(xxx)和建设单位开始提议我为土建副总监理工程师,我能够以个人的技术权威影响和安排一些人的工作了,可以较大范围启动一些工作,并且土建不合适人员的调离和xxx来后,土建工作开始稳定并坚持至今。经过几番较量,土建工作的被动局面,终于得到了彻底扭转,现在土建各项工作可以说基本正常了,接下来的难题主要体现在装修质量监督,更大的难题是国家金质奖资料方面的整理了。

三百回合最好的体现不仅在工作上,更重要的体现在现代科技的应用上,这是我与一般人工作最大的差异。在做好本职工作的同时,坚持围绕工作搞科研,利用科研促工作,利用和改进已编制好的程序模块和新编制程序模块,处理了工程中多项繁杂工作。具体应用到本工程上的程序模块有7项,其中一个改进的模块用于开会,窗口集中显示、编辑、保存落实问题,与会人感到一片惊讶。可以说,如果不是这些功能模块的应用,我根本应付不了这里复杂的局面。正是因为这些功能模块的应用,使我工作有极大的信心,毕竟很多工作,一天两天不能完成的工作,我仅仅用毫秒级的时间就能完成,节省的大量时间去应付其他工作。

正是因为这样,很多工作找我,我也干了很多工作,也全面打开了局面,协调各方面的工作更有基础。

本来自豪到这里,可以表达我要求调薪的意愿了,为了领导有更大的意愿给我增加更多薪酬,还是尽量完整地自豪一回吧。

我对这里的工作充满希望,毕竟接下来的难题,装修对我来说太常见了,关键是调动各土建专工,并与安装搞好配合,并且我也有比以前更多的时间去现场发现和解决问题。创优资料这个难题,虽然系统、抽象、一般人不愿意搞,当然我也不愿意搞。但是与我计算机研究的方向是一致的。我研究的对象不是一般的数字计算,恰恰就是与工程结合最紧密的信息处理这方面,紧扣工程实际需要。整体而言,核心问题均已解决,正向可视化、系统化、智能化方面发展与集成。在我的应聘书上写过,给公司一个管理平台,其实已经经过两三年的研究了。可

以预料的是,这个工程肯定能用上一部分,如果资料需要重新整理,能发挥较大的作用。

这里还会有不断的成功,也会有意想不到的困难。我会以积极、平静、创新的心态面对。积极配合各同事的工作,积极配合各专业的工作,积极配合王总监的工作,我相信,困难一定被战胜变成更大的成功。

作为调薪申请书,写下如上豪言壮语般的事实,主要想让领导更加了解我和我在xxx项目部的工作,不至于把我当做“月字号的火头军”看待。

您的信任就是对我最大的鼓励,我会努力工作,争取个人有更大的发展,盼望公司事业有更大的发展。

汇报人:郑xx

二〇一五年四月十八日

工程监理聘任协议书
监理调薪申请 第二篇

工程监理聘任协议书

甲方(聘用方):

乙方(受聘方):

经协商一致,甲方同意聘任乙方。为了明确双方的责任、权利以及利益等相关事宜,特订立本协议,由双方共同遵守。

一、聘任职位及聘用方式

甲方聘任乙方担任工程总监职务。正式任命文件在三个月试用期考核合格后由甲方以黄梅盛邦装饰工程有限责任公司的名义下发,并由乙方与之签订正式的劳动合同。

二、工作职责及禁止行为

乙方负责为甲方执行指定范围内的工作,并向总经理汇报工作。乙方具体工作职责:

1、本合同签订后5日内通过对工地的了解,向甲方有针对性的提出书面调整意见。

2、主持甲方的工程施工管理工作,组织总经理决议执行;并将执行情况向总经理报告;

3、拟定工作职责内的基本管理体制制度,制定管理方针;

4、拟定职责内各关联部门具体规章制度,并落实实施到位;

5、提请聘任、解聘、调配员工和各部门管理人员,并报总经理批准;由总经理指定聘任或解聘的人员,聘任总经理负责;

6、在职责范围内,对外代表甲方处理业务;

7、遵守国家法律法规和公司规章制度、财务会计制度,商业保密制度、维 护公司形象和利益;

8、每月3日前据实向总经理汇报上月的部门业绩和本月的工作计划. 禁止行为:

1、不得利用职位谋取私利;

2、未经总经理同意,不得向自己或者自己的亲属、朋友或者与其 有关联的公司共谋私利;

3、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益 的活动;

4、不得将公司有形和无形资产以其个人名义或者以其他个人名义加以利用 变相谋私;【监理调薪申请】

5、不得以公司名义和资产为他人的债务提供担保;

6、不得从事其他违反法律规定的行为;

7、不得侵占公司财产,不得挪用公司资金。

三、聘任期间

乙方的试用聘任期为3个月,从2014年8月1日起开始试用,期满考核合格后,于2014年11月1日起转为正式聘任,首次聘期为3年到期根据实际情况协商可中止聘用或继续聘用。

四、一般工作授权

1、人事管理授权

乙方对主管部门的初级或中级以下级别的员工(甲方明确的特别岗位的员工除外)拥有直接人事管理权,包括:聘任、解聘、考核。对入职定薪、薪酬调整、职务晋升、岗位调整同样拥有直接人事管理权,管理岗位调整及调薪幅度需向总经理报批。对部门级管理人员及技术骨干人员等特殊岗位的员工,乙方有工作考核权以及任免建议权。乙方审批主管部门的员工招聘、解聘、薪酬调整、职务岗位调整、实施特别奖励时,均须遵守公司人力资源管理制度,并接受监督。

2、公文颁发授权

公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文件。乙方可在主管业务范围内,签发各种内部管理文件。乙方签发公文前,应召集相关部门对发文内容进行讨论,形成会议纪要,并办理汇签和发文审批手续。在乙方主管业务范围内颁发公文,须抄报给甲方和其授权人。

3、业务付款授权

与工程项目相关的经费开支、材料付款、人工费支付等由总经理审批。

4、费用报销授权

乙方报销费用,无论金额大小,一律报甲方或其授权人审批。

5、现金借支授权乙方审批主管业务范围内的因公临时借款,须报甲方或其授权人审批。

五、其他管理授权

甲方对乙方主管业务范围而必需的其他管理权限,甲方本着“必要、合理、

规范、可控”的授权原则,进行科学、规范地逐步授权。乙方须在甲方的授权范围内行使管理权,不得擅自越权。乙方行使各种管理权时,须接受甲方的内部监察与审计。甲方对乙方的内部监察与审计,应做到规范、有序地进行。

六、考核管理

乙方遵守甲方绩效考核管理模式,并同意绩效考核结果与乙方的工资收入进行挂钩。甲方对乙方实施绩效考核的季度、具体的绩效考核指标(双方协商后,另附文本)为依据进行制订,公司发展以每三年为一个计划周期进行分阶段规划运作。 甲方每一季度对乙方进行一次工作考核。季度考核结果与乙方的岗位工资挂钩。每一自然年度结束,甲方对乙方进行年度总考核。年度总考核时,各季度的考核结果所占比重为25%。年度总考核结果与乙方的年度绩效工资进行挂钩。

七、工资管理

乙方薪酬收入采取:月度基本工资+季度考核工资+年度绩效工资+年终花红的结构管理。在乙方进入考察试用期期间以固定工资模式发放,第一月为7000元,第二月为8000元,第三月为9000元。试用期间甲方如发现乙方无法胜任此工作岗位, 甲

方有权随时中止合同,试用期满通过考核合格后正式入职,基本工资为6000元/月,考核工资为5000元/月。基本工资按月全额发放。季度考核工资根据季度考核结果计算发放。每季度前两个月,考核工按按基数的50%随基本工资一同发放。季度终了,根据本季度考核结果,综合计算当季度考核工资的应发总数,扣除前两个月预发数后,随基本工资一并发放。季度绩效考核采取考核指标满分百分制。按考核结果,考核工资可上下浮动30%。考核得低于60分(不含60分)时,考核工资按70%发放;考核得分在60分(含60分)至75分之间时,考核工资按85%发放;考核得分在75分(含75分)至85分之间时,考核工资按100%发放。考核得分在85分(含)至95分之间时,考核工资按115%发放;考核得分超过95分(含95分)时,考核工资按130%发放。如乙方连续两个季度考核得分低于60分,甲方可以提前解除聘任协议和劳动合同。

八、公司福利

乙方正式入职一年后,甲方为乙方提供的公司福利包括:

1、社会险保。甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个人 承担的部分,在月终计薪时从乙方工资中扣除。

2、住房公积金。甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个 人承担的部分,在月终计薪时从乙方工资中扣除。

3、乙方市内公务,公司无义务安排专用车辆,不报销市内交通费用。因公 出差时,交通餐宿费用按公司差旅补贴标准执行。

4、乙方因收入与绩效挂钩,甲方不再进行通讯补贴及住房补贴。

九、年度绩效工资

甲方根据乙方的年度总考核的结果,发放年度绩效工资。年度总考核结果采取考核指标满分百分制。年度考核总分低于60分(不含60分)时,年度绩效工资按50%发放;年度考核总分在60分(含60分)至75分之间时,年度绩效工资按70%发放;年度考核总分在75

分(含75分)至90 分之间时,年度绩效工资按100%发放;年度考核总分高于90分(含

90分)时,年度绩效工资按不低于120%的比率发放。如乙方年度考核总分低于60分(不含60分),甲方有权提前解除聘任协议和劳动合同,乙方不得有异议。如乙方做出突出业绩或特别贡献的,甲方可视情况发放金额不等的特别专项奖金。乙方在入职或离职时,如当年实际工作时间不足一年时,年度绩效奖金则按实际工作月数的80%计算发放。

十、年终花红

【监理调薪申请】

甲方可根据公司全年度经济效益状况,以乙方的贡献值为参考,另外向乙方发放数量不等的年终花红。

十一、授予股权

甲方同意,在乙方服务满3年后,经协商一致乙方同意继续服务且继续服务期不低于3

年时,由甲方通过无偿股权转让的方式直接授予乙方5%的股份。甲方授予乙方的股权在继续服务期内,乙方除不享有公司剩余资产的分配权外,可以享受作为股东的

其他全部权益。

包括但不限于收益权、实名权和选举权。继续服务满后,乙方持有的股份将享有完全的股东权益。

十二、约束机制

1、乙方须遵守公司颁发的各种规章制度。

2、乙方须接受所在公司日常工作监督和业务监察。离职时,须接受离任审 计。

3、乙方在工作之中有贪污、收贿或索贿行为,不论金额大小,一经查实,甲方有权立即解除聘任协议和劳动合同,不予任何经济补偿,并追回贪污的全部款项,并保留追究其法律责任的权利。

十三、保密条款

乙方须严守在聘任期内获知的一切商业机密。乙方不得向第三人透露、转让、 出售甲方的商业秘密或专有技术。乙方违反保密协议,给甲方造成经济损失的,甲方除要求乙方经济赔偿外,有权追偿乙方非法所得,并保留追究其法律责任的权利。 十四、违约责任

1、乙方执行公司作出的各种决议不力或者拒不执行的,由总经理给予警告、罚款、扣薪或者解聘处理。

2、乙方对公司经营目标负责,未完成经营目标的,按照比例扣减应得报 酬,同时公司作出警告直至解聘的决定。

十五、劳动合同

乙方按劳动法的规定和相关政策,与甲方实际控制和拥有的黄梅盛邦装饰工程有限责任公司签订《劳动合同》,以附件形式作为本聘任协议的补充文件。 十六、提前解约

聘任期内,双方均可提前解除聘任协议和劳动合同,并提前一个月通知对方。如因乙方无力胜任本职位,无论是甲方或乙方提出提前解除聘任协议和劳动合同的,甲方向乙方结清至离职时的工资,中止计算绩效工资和年终花红。如因乙方贪污、收贿、索贿或其他违法犯罪行为,或违反本协议中的其他规定,致使甲方无法正常开展工作或给甲方带来经济损失时,甲方除解除聘任协议和劳动合同外,有权向乙方追偿损失和追讨犯罪开始之日起给乙方发放的所有工资、年度绩效工资和年终花红以及犯罪所得。如乙方在继续服务期内无合理解释就提出提前解除聘任协议和劳动合同的,则甲方有权不发放当季和当年的绩效工资以及年终花红,对于已授予乙方的股权,乙方须无偿转让给甲方。

十七、协议期满

聘任期满后,如不续约,应在聘任期满前两个月通知对方。如双方同意续约,则续任的聘任期不得少于3年。

十八、争议解决

对执行本协议时发生的一切争议,双方均应通过友好协商的方式解决。协商无效,可向黄冈市人民法院提起诉讼。

十九、其他事项 本协议内容不尽之处,由双方友好协商解决,并另行补充协议。 二十、文本份数 本协议一式二份,甲方执一份,乙方执一份。甲方: (盖章)

法人代表签字:

乙方:【监理调薪申请】

签字:

附件:

签订日期: 年 月 日

工程监理公司员工手册
监理调薪申请 第三篇

工程监理公司员工手册

目录

序言

1、 员工遵守事项

2、 新员工面试及录取

3、 试用期

4、 考勤制度

5、 假期

6、 培训

7、 员工奖惩制度

8、 保险

9、 辞职、辞退

10、 离职

11、 健康检查

12、 保密

13、 报销制度

14、 安全手册

15、 负责

序言

企业愿景----学习、创新、持续成长、做世界一流工程专家

经营观念-----专业技术、创新服务、为顾客提供工程管理最佳解决方案。一切从顾客开始,超越顾客期待,为顾客创造价值。

企业精神----厚德、勤勉、好学、努力不懈

敬业、自信、规范、创新不止

人才观念----我们培养学习型员工、造就业型企业、建立事业成功的互助平台。 我们关注每一位员工的成长。实现企业目标与员工价值的共同发展。

一、 员工应遵守事项

1、 精诚团结、互助合作

2、 工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊

3、 忠诚公司,服从领导,勤奋工作,言行要体现公司的良好形象。

4、 员工有责任向公司高层领导提出合理化建议和情况汇报

5、 办公文明,保护办公用具,保持办公环境整洁有序。

6、 员工应视公司的财产、安全保卫工作为己任。

7、 员工有以下情况,必须立即向公司总经理报告,若因个人资料发生变更,

造成通信不畅或其他后果,所有责任均由个人负责。

A、 姓名变更 b、身份证换领 c、学历、职称、岗位技能证书变更d、通

讯方式变更

8、 员工有义务在公司网站上浏览公司最新动态,公司发布在网络的有关通

知、通告,视为已传达到每位员工。

9、 正常工作时间员工应佩戴工卡。【监理调薪申请】

二、 新员工面试及录取

1、 公司聘用员工采取公开招聘的方法,秉承全面考核,择优录用的原则。

2、 公司新员工须填写《应聘等级表》(见附件一),经相关领导面试合格,

经总经理确认后才能办理正式录用手续。

三、 所有新员工需满足以下要求:

1、 持有效身份证明文件,包括身份证、学历证、职称证、体检证明、其原

件经审核后留存复印件。正面免冠相片两张,由公司办理工卡。

2、 公司将保留对员工的工作履历,证明文件进行查证的权利。

3、 经录用的员工由按公司有关文件标准制定该员工工资。

四、 试用期

1、 新员工正式上班,经雇佣双方同意后签订劳动协议,试用期间按相关法

律规定。

2、 部门经理或工地负责人应在试用期内对员工的实际工作能力进行全面

考核,对该员工的工作表现进行评估,审核后报总经理决定是否正式聘用。

3、 试用期内,员工因个人原因,可提出离职,并按规定办理相关手续,公

司也会视员工的工作表现,随时调整员工待遇。试用期内员工不享受公司任何补贴及福利待遇。

五、 考勤制度

为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度:

1、 公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时

间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

2、 正常工作时间

上午:8:30—11:30 下午:2:00—6:00

总监必须保证每周五天工作制(特殊情况延长) 现场监理人员每周工作六天,工作时间由现场工作需要而定,有关人员需要轮休,轮班,由项目总监或总监代表负责安排,必须保证现场施工的需要。工作时间的变更必须经总经理同意,并及时通知员工。

3、 迟到、早退

项目监理部设置人脸热影像打卡机一台,所有员工上下班必须打卡确认,上班时间开始后10分钟至30分钟分钟后到岗者,视为迟到;提前30分钟以内下班者,即为早退。

4、 旷工

当月内迟到、早退累计达3次者,计旷工半天;累计达5次者,按旷工1天处理,如当月旷工达到3天或连续旷工2天者,扣发当月考核工资或做辞退处理。 在规定的工作时间未到岗,又五正当理由办理补假手续的,作旷工处理。 六:假期

各项目监理部按工作需要安排

1、 病假、事假

凡请病假者必须及时通知项目总监或总监代表,提交医院证明和请假条。

(1) 员工如需请事假,须提出书面申请,说明理由及预计缺勤天数,

一天内由总监代表批准,两天由总监批准,三天及以上需由总经

理批准,五天以上按实际出勤发放当月工资,越权批准假期的,

公司对批准人给予警告处分。(月三次以上者罚款100元)

(2) 病假若无医院证明的,视为事假。连续超过两天,第三天起按实

际出勤发放当月工资。一年内超过五天者,公司年终考评视为不

合格。

(3) 试用期内,不设有薪病假,如请病假,均做事假处理。

2、 婚假、丧假

(1) 直系亲属(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世,可享受

5天有薪假期。

(2) 申请婚假必须提前一周报总经理批注。

3、 年休假

(1) 工作满一年的员工享有每年六天的年休假,工作每满一年,增加

年休假一天,最多不超过十五天。

(2) 申请年休假者应提前一周报总经理批准。

薪金制度

薪金组成

员工将会按不同职务不同级别的标准领取薪金。薪金由基本工资及绩效工资组成,其中基本工资占总工资的70%,绩效工资占总工资的30%。

3、 薪金发放日:每月10号为公司员工发薪日,由银行统一自动转账。

4、 员工正式上班后,将按表现受到加薪或降薪的安排。

5、 因职位变动,专业级别调整、工作地点发生较大变动、违纪等,公司会

视具体情况及时给予加薪或降薪的安排。

6、 公司应在每年底按年度工作考核并参照员工的工作表现后,并结合市场

情况及个人业绩对员工职位及薪金进行调整。

7、 公司为试用期通过的员工购买商业医疗保险。

培训:

1、 公司将根据员工不同的岗位、工作经验与技能,提供必要的培训。

2、 公司鼓励员工参加与本职工作有关的各类考试培训,考试合格并在本公

司注册的员工,公司将给予职位晋升及一定的经济奖励。

3、 经公司出资参加的各类岗位培训,由公司统一保管培训合格证,未满一

年离职,离职者应负责其一半的培训费用。在岗位培训期间,由于缺课等原因造成培训不能通过者,自付培训费用。

4、 在本公司注册的注册工程师应按国家相关要求,参加继续教育。继续教

育未通过者,不能报销其继续教育费用,须补继续教育者,由本人承担费用。

员工奖惩制度:

1、 为增加员工对公司的责任感和归属感,充分发挥工作的积极性,提高

工作效率经济效益,对表现突出或有特殊贡献的员工实行奖励制度。

2、 奖励条件:

热爱本职工作,在工作中积极主动,勇于克服困难,服从公司安排,热情主动协助其他部门或其他工地项目部工作。

3、 提出合理化建议,改进管理、技术、经采纳实施后取得显著成效者。

4、 业主嘉奖:所主持的项目或样板工程称号者。

5、 奖励形式:

公司将每年进行一次“优秀员工”及“先进部门”的评选活动,并对获奖者给予物质和精神上的奖励。

纪律处分、处罚

1、 书面警告

违反下列规定者,公司将给予书面警告及做自动离职处理,受书面警告的员工,将不享受下年度调薪待遇,严重者公司将追究其刑事责任。

1、 私自收取业务单位的钱财

2、 严重违反公司管理制度和职业道德。

3、 有不道德行为,被其他员工指控,经调查证实者。

4、 违反公司的工作程序或规章制度造成隐患。

5、 泄露公司机密。

6、 不履行督查责任,发现问题不制止、不汇报。

7、 公众场所与同事、业主争吵,造成不良影响的。

经济处罚:

1、 发生安全、质量事故,给公司造成不良影响的项目主管及当事人,

将视情节轻重,予以经济处罚。

2、 凡公司组织的会议、活动,无故缺席者,从当月工资里扣取100

元/次。

辞退或开除

违反下列规定者即时辞退或开除,公司将不做任何经济赔偿。

1、 触犯国家法律者

2、 连续旷工十天以上者

3、 不执行上级指令,抗拒完成指定时限完成的工作任务并造成恶性

后果的。或违章作业,酿成事故,影响服务质量,给公司造成重大名誉及经济损失者。

辞职、辞退

1、 员工如需辞职,应提前30天提出申请,经批准后方可离去。

2、 员工在任职期间工作表现不符合公司要求,或违反公司规章制

度、国家法律等公司有权无需提前通当即辞退。

保密:

为保守公司秘密,维护公司的正常利益,特定出本制度:全体员工必须履行保守公司秘密的义务,在对外交往经济合作或私人往来中,特别注意不能泄露公司秘密,更不允许出卖公司秘密:

公司秘密包括:

1、 公司经营发展中的决策意见

2、 人事决策中的任免意见或员工的薪金定位。

3、 投标项目的底价,合作条件、贸易等

4、 各部门业务运作,经济资料,技术资料,重要合同,客户资料及

其渠道,未公开的业务等。

5、 公司秘密在一定范围内,一定时间内仅有少数员工知悉,其他员

工不准打听其内容。

6、 各类存档文件由公司资料部统一负责打印、发放、存档,未经批

准,不得抄写、复印、外借。

7、 违反本规定的,视其程度及危害情况,予以行政处罚或罚款,甚

至解雇并赔偿损失及保留追究法律责任的权利。

所有员工应熟读本手册并严格按本手册内容要求自己,本公司任何时候对任何建议和意见有最终解释权。

调薪申请书
监理调薪申请 第四篇

篇一:调薪申请书范文

尊敬的公司领导:

自财务部接管收银员管理工作以来,已近一年的时间。在这段期间内,收银员在工作质量和服务等方面都有了长足的进步。这是与公司领导的关心、帮助和收银员自身的不断努力分不开的。

青鸟健身近一年来不断发展,与此同时,收银员队伍也不断的壮大。调薪申请书。正是有了他们全身心的工作,才有了现在青鸟健全的收银财务模式。公司在诸如发放试用劵,月卡等工作,才放心的交给收银员来管理,得到了公司领导的认可与信任。

现在公司营业时间较长,而收银员的工作时间就相应地加长。收银员很早就要来到工作岗位。在会员到来之前,就要做好清点备用金,检查各项收银机具等工作。为了给来店内早锻炼的会员服务好而做准备。每天营业结束后,要坚持到最后一名会员交款完毕,方可结账。调薪申请书。而且要保证绝对的准确,下班时间往往都比其他部门晚。

收银工作与其他部门岗位最大的不同点在于接触现金。收银工作对每一个人来说都具有一定的风险性。一旦发生差错,这里的工作环境和工作氛围,所以在公司的这个岗位上我一直是兢兢业业地认真对待我的每项工作,与公司共同进步共同发展。随着公司的业绩不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。而工作量也正在逐步加深,这段共同成长的岁月里,我对公司和同事们产生了深厚的感情,人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。为工作付出的满腔热情、尽管牺牲个人的休息时间和身体健康来说为了公司的利益我认为是值得的。

自加入公司以来,始终以快乐饱满的情绪投入到工作中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了自己应尽的责任。此外在做好本职工作的同时,参加各种培训学习,比如英语和提升自己在品牌推广的各项运作,以期为公司在以后的发展道路上再添砖瓦。所以这些都是与公司领导关心重视人才培养是密不可分的,我为能遇到这样的公司领导而感到庆幸。

自有幸进入公司以来,已有xx年,期间一直担任公司xxx(当时部门就我一个人,可以说是什么事情都是我在慢慢摸索着走,甚至下至打杂),主要职务负责整个公司的网络硬件和软件的正常运行(包括xxx)、抱着高登公司是我家,繁荣大家的心情,一直努力工作,不敢有丝毫懈怠之心,在提高个人工作技术经验同时,有幸也能为公司添砖加瓦略尽绵力,此实为我辈之幸。所以我常常自勉自励,不敢忘记公司深情厚意。

然而我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市,无论是在经济还是消费水平均在不断上调。在这种形势下,现有的工资水平显得有些单薄,已经成为限制我自身发展的最主要因素之一。为了能更好的为公司效力,也为了使自身能得到更好的发展,特此向公司领导提出加薪申请。望公司领导按个人能力和负责的项目和对工作的热情,调整我工资由原来的xxx调升为xx元。至此公司的深情厚谊,本人定当铭记于心,在工作上为公司的发展再添一把热情的火焰。

篇五:加薪申请书范文

尊敬的领导:

你们好!

我自入职公司以来已经有接近7个月的时间了,一直以来我都以认真饱满的热情投入于工作学习中,当然有很多不懂的问题全靠了同事的帮助和领导的耐心教导,我很感激,所以我一直尽我最大的努力去做好,以便不辜负同事和领导对我的一片厚爱,虽然比起以前来我进步了很多,但是还是还有很多东西值得我去学习,都说:三人行必有我师“,我决得很对,在这里的每一个同事包括领导可以说都算是我的老师,我尊敬他们,并且和他们相处融洽,虽然出门在外,但是在这里让我又找到了一种家的感觉,虽然我不是一个很活泼的人,但是我是一个很踏实的人,我也不是一个很能干的人,但是我是一个很真诚的人!不管是代人接物我是真诚的,我有信心去做好公司交给我的事情,去处理好和客户的关系!所以我非常的感激老板给我的所有机会,所以我一直都珍惜着着这里的一切。这些都是我的内心真实的想法,还有很多,没能都写出来,但是在心里我一直都怀着一颗感激的心,感谢你们!

我相信,只要付出,就会有收获。我也相信领导不会亏待公司的每一位员工,作为公司的普通一员,我一直兢兢业业的付出着,在做好我本职工作的情况下,我也很热心的帮助同事,因为我知道无论我还是同事,我们都是为公司服务的,只要尽我的一份力量能把公司交代的事情完成做好,我是义不容辞,心甘情愿的!这些我想都是大家有目共睹的。来公司已经7个月,我的工资由试用期的1260元/月到现在的1400元/月。虽然没有享受五险一金福利中的任何一条福利,但是我理解,理解公司的状况和难处!作为公司大家庭中的一员,我深感荣幸。想想公司领导的厚爱,我觉得自己应该更加努力的的工作,可是我又觉得公私是分明的。所以我提出这份加薪的申请,申请现工资为:1750元/月,希望公司领导能批准我的请求!

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议,让我能更好的为公司效力,也让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

预祝公司的业绩能更上一层楼!

此致

敬礼

工程款申请报告
监理调薪申请 第五篇

[篇一:工程款申请报告]

xx开发建设有限公司:

我方承建贵司的已完成了1-4幢工程,10#主楼结构部分1、2座分别完成至18层板及19层板,1、2座装修完成至9层;地下室结构完成2500m2;水电预埋等工作。我方的<合同(协议)支付申请表>也已提交贵方。但是,由于贵司审核工程款要经一个过程的时间,为了该项工程进度能正常运转,不使由于工程款影响进度而停工,所以为了燃眉之急,提前申请贵司预支(大写)xx万元整,(小写)xx0000。00元工程款,以解决目前人工工资及部分材料支付。工程款申请报告。现报上工程款申请表,请予以审查并开具工程款支付书。

附件:(合同(协议)支付申请表;合同(协议)支付记录明细清单;

工程管理确认报告;合同条件支付清单)各壹份。

施工单位:xx建设有限公司

项目负责人:

日期:xx年xx月xx日

[篇二:工程款申请报告]

xx建筑工务局:

由我单位施工的____工程从________年____月正式开工,至________年____月完工,________年____月完成竣工结算(或审计决算),结算价(或审计决算价)____万元,截止本次请款日我单位共收到该项目工程款____万元,

竣工验收申请报告
监理调薪申请 第六篇

[篇一:工程竣工验收初验申请报告范文]

一、工程概况及完成情况:

xxxx场归难侨职工集资楼工程,位于南宁市江南区友谊路吴圩段26号大院内,项目造价318、8万元,总建筑面积3009、552平方米,结构形式为混凝土框架结构/地上6层,建筑总高度为17、15米,室内外高差300mm。建筑结构类别为三类,抗震设防烈度六度,建筑合理使用年限50年,防水等级为三级,建筑结构安全等级为二级。

我司已按照设计图纸及相关设计文件的要求,完成本工程地基与基础分部工程、主体结构分部工程、建筑装饰装修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑给水排水及采暖分部工程、建筑电气分部工程、建筑节能工程的施工任务。

二、验收条件检查结果:

依据<建筑工程施工质量验收统一标准>的有关规定,本工程按设计要求已完成了工程施工任务,工程结构安全及使用功能均符合要求,已具备工程竣工验收初验条件。竣工验收申请报告。余下个别细部收尾工作初验后由建设及监理单位提出整改要求,

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