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交通局行政效能监察自查报告

2016-11-23 11:58:09 报告 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 交通局行政效能监察自查报告(共9篇)行政效能自查报告**区经济和信息化局机关效能建设自查报告 今年来,我局按照区委、区政府的统一部署,在发挥机关效能建设作用,全面推进政务公开,不断完善...

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行政效能自查报告
交通局行政效能监察自查报告 第一篇

**区经济和信息化局

机关效能建设自查报告 今年来,我局按照区委、区政府的统一部署,在发挥机关效能建设作用,全面推进政务

公开,不断完善规章制度,强化服务意识,改进机关作风,提高办事效率等方面采取了一系

列重要举措,机关工作作风有了明显变化、工作效能和办事效率有了明显提高、服务意识有

了明显增强。

一、今年工作开展情况

(一)认真履行职能,确保全面完成目标任务。我们按照年初确定的工作目标,积极开

展工作,在深入学习实践科学发展观、加强党的建设、机关效能建设、精神文明建设等工作

中取得了较好的成绩。一年来,坚持以科学发展为主题,以转变经济发展方式为主线,以打

造工业强区为目标,全力抓好“双30”工程,大力实施“四集群”发展战略,积极推进产业

结构调整和节能减排工作,有力的促进了全区工业经济的良好发展。

(二)求真务实,改进工作作风。强化机关干部职工的宗旨意识,大力发扬奋发有为的

工作作风,树立良好的经信 干部工作形象。重新梳理各项内部管理制度,进一步完善首问负责、服务承诺、限时办

结、一次性告知、办事公开、岗位责任、过错责任追究等工作制度,进一步规范、简化办事

程序、制定规范化的机关效能建设服务流程。重点针对ab角工作制,开展了专项活动。通过

活动的开展,进一步转变了机关职能,改进了工作作风,增强了服务意识,提高了服务效率,

营造了服务企业发展的浓厚氛围,使服务经常化、规范化、制度化、高效化,进一步提高办

事效率。

(三)转变职能,构建服务型机关。改进领导作风和部门作风为突破口,切实帮助基层

企业和群众解决实际问题。一是重点项目服务实行责任制。对在建的重大项目、重点项目实

行帮扶,对尚未开工的重大项目搞好跟踪服务,对协议项目坚持跟进。二是正常业务性服务

坚持二十字原则。对日常业务工作我们坚持“受理无推诿、办事无差错、程序无违法、时限

无逾期”的工作原则,努力营造项目建设的良好环境。三是履行职责注重便民。为更好地为

民众提供高效便捷的服务,我们进一步优化了工作流程,主动征求服务对象的意见,尽力让

服务对象满意,构建便民服务机制。四是服务方式注重规范。逐步对受理、处置工作予以规

范,推广程序化、标准化服务。制订了公开承诺事项,承诺期限和责任人,广泛接受群众监

督。使全局的服务水平和质量有了明显提高,得到了基层群众的一致好评。

(四)加强自身建设,不断完善各项制度 坚持把机关效能建设纳入制度管理,做到有章可循,按章办事,用制度来保证机关效能

建设落到实处,逐步形成比较完善,针对性和可操作性强的制度体系,以制度管事管人。根

据合法性、合理性和公正性原则,不断完善现有各项规章制度,强化服务监督管理机制。今

年,我局又根据当前工作面临的新形势、新要求,对原有制度进行修改、完善,重新修订了

考勤制度、学习制度、车辆管理制度等制度,并在全局公布实施,旨在通过制度建设加强对

干部职工的管理,以制度管事管人,防止人为上主观失误和错误。新制度增强了可操作性,

建立起有效的约束机制,有力地促进了机关作风的改变,提高了工作效率。在制度落实上,

局领导亲自带头,认真践行,并经常监督各项制度的实施情况,全局上下正以崭新的面貌去

做好每一项工作。

(五)深化政务公开,完善依法行政体系 为规范行政行为,提高行政效率,进一步规范和监督行政执法行为,促进行政执法人员

严格规范执法,我局认真贯彻《**区人民政府关于深化行政执法责任制工作的实施意见》,细

化目标,明确责任,进一步健全行政执法监督机制,建立行政执法检查登记制度和行政执法

案件统计报告制度。做好行政执法人员的执法证审验工作,坚持亮证执法,使行政执法的规

范性程度不断提高。

(六)加强效能监察,强化督查。在抓好“民主评议政风行风”、“阳光政务热线”工作

同时,聘请作风效能监督员,公布监督投诉电话和网址,认真办理效能投诉、登记、查处、

反馈等工作,广泛听取对机关效能建设的意见建议。在区机关效能检查组对我局检查后,局

党委非常重视,针对存在的问题,对有关人员进行了严肃处理,并要求总结经验,汲取教训,

继续深入检查,并责成专人继续对“内部管理制度、电脑管理”等问题进行专门的治理。 下一步打算

下一步我局将进一步加强机关效能建设的监察监督机制、积极探索和建立行政效能建设

长效机制,把机关效能建设继续引向深入。

(一)进一步提高开展机关效能建设重要性和迫切性的认识,转变机关职能,优化经济

发展环境,增强机关工作人员的责任意识和服务意识。进一步推动党风廉政建设和增强机关

依法行政意识。

(二)突出重点,力求实效。我局将重点针对薄弱环节,突出重点,注重实效。逐步完

善政务公开的方式,丰富政务公开的内容,主动接受群众监督。召开效能建设征求意见会,

请企业和服务对象对我局效能建设谏言献策。强化政务中心窗口建设,规范行政办事程序。

(三)是建立和强化监督机制,更好地服务于改革与发 展。继续完善相应的规章制度,建立科学的、运行有力的内部监督工作机制,推进效能

建设工作。

(四)积极探索开展效能建设的长效机制。根据我局的工作实际,不断探索和建立效能

建设的长效机制,及时调整效能建设工作的重点,以适应干部队伍建设和工业发展的需要。 总的来看,我局今年在机关效能建设方面取得了一些成绩,但是总的来说,离上级领导

的要求和先进单位还有一定的差距,对于差距和存在的问题,我们将高度重视、认真整改,

真正转变机关作风,提高办事效率,使机关整体面貌有较大的改观。 2011年12月23日篇二:机关行政效能建设自查报告 中共南充市委办公室

机关行政效能建设自查报告 以改进作风为主线,以提高工作效率为核心,按照整体推进、重点突破的工作思路,扎

实开展了机关行政效能建设活动

一、加强组织领导,思想基础进一步筑牢 坚持公开为原则,推进政务公开;一是加强组织领导,服务能力不断增强。为深入开展

机关效能建设活动,我委及时调整了机关效能建设工作领导小组。领导小组办公室下设办公

室,抽调专人负责办公室的日常工作,使效能建设工作有条不紊地开展;结合工作实际,明

确了效能建设活动的指导思想、目标任务、组织领导、主要内容、实施步骤等,始终坚持将

效能建设工作渗透到日常工作当中,切实提高工作效率;引导干部职工强化“领导就是服务、

管理就是服务”的理念,积极转变服务理念和服务方式,坚持群众路线,做到思想上尊重群

众、感情上贴近群众、行动上深入群众、工作上为了群众,通过中心组学习等多种形式,解

决了一些机关干部“知识恐慌”、“本领缺失”问题。 二是强化效率意识,执行能力不断增强。实行集中行政审批制、首问责任制、限时办结

制,推行电子政务等制度,认真探索解决“资源分割、职能交叉、沟通不畅、协调困难”等

影响行政效能的主要瓶颈;开展岗位竞赛,培养干部职工超前思考的主动性、发现问题的敏

锐性、研究问题的积极性,增强履行岗位职责 的政治素质与专业技能,着力解决在执行上“顶”、在办事上“拖”、在执法上“滥”、办

公手段陈旧等低效率问题,做到安排的工作立即办、重要的工作优先办、复杂的工作稳妥办、

困难的工作设法办、琐碎的工作抽空办、份内的工作自觉办、想到的工作主动办、所有的工

作认真办。实行课题式设计、增强工作的前瞻性,实行项目式管理、增强工作的绩效性,实

行工程式推进、提高工作的系统性,实行台账式督查、增强工作的实效性,实现工作效率最

高化、效能最佳化、成果最大化。 三是强化责任意识,监督能力不断增强。通过听取讲座的形式,切实引导树立责任意识,

避免遇到权力往里揽,遇到责任往外推的情况。通过对行政效能建设重点部位的监督,对与

各级领导干部作风密切相关的关键环节的监督,对各级干部执行力的跟踪考核和问效,推进

机关作风与政风、行风的联动;把自上而下的监督与自下而上的监督、内部监督与外部监督、

专门监督与干部之间相互监督有机结合起来,建立健全政务信息公开发布、考评追究等保证

权力阳光运行的配套制度,扎实开展行风、政风民主评议工作,打造公开透明、廉洁高效的

机关形象;巩固和强化各项监督联动机制,强化机关与基层联动机制,加强作风建设相关部

门的协调配合和资源共享,紧紧抓住“不落实的事”,严肃查处“不落实的人”,形成推进行

政效能建设的强大合力。

二、把握重点环节,建设本领进一步提高 一是大力转变作风,强化干部作风整顿。坚持教育、制度、监督、自律并重,采取多管

齐下、标本兼治、综合治理的办法,教育引导干部牢固树立“ ”的工作作风,抓好行政效能

制度体系建设、改革行政管理体制、转变干部作风。认真贯彻落实民主集中制,健全重大事

项集体决策制度,规范民主决策和议事程序,推行重大问题决策、重要人事任免、重要建设

项目安排、大额资金使用等票决制,防止决策失误、权力失控和群众利益受损等问题发生。

推行“一线工作法”,增强领导力,强化执行力,提升工作效力,坚决防止“假、大、空”贻

误事业、贻误发展;进一步精文简会,精简会议和文件,增强会议和文件的针对性、实效性,

提高办会、办文的质量和效率,降低行政成本。教育引导干部破除官本位思想,强化执政为

民理念,认真履职尽责,努力为企业、为基层、为社会、为人民群众服好务。 二是优化管理要素,加强机关运行管理。加强了领导,落实责任,积极开展了机关节约

活动,努力压缩一般性支出,加强了水、电、油费支出管理;积极深化行政体制的配套改革,

创新“责权一致、执行顺畅、监督有力”的行政管理体制机制,规范政府行为,改革服务程

序、手段、方法,减少、集中、并联、树立政务服务流程,降低行政成本,延伸服务职能,【交通局行政效能监察自查报告】

搭建服务群众平台,形成科学、规范、高效、透明的运转体系;加强网络平台建设,完善网

络基础,建立政务公开信息反馈制度,运用网络政务公开平台,加大人权、事权、财权、物

权事项及领导干部廉洁自律情 况的公开,增强工作的透明度;设立投诉信箱和监督电话,广泛听取群众意见和建议,

增强公信力;立足服务,强化调研,围绕重点工作,将机关效能建设工作的实效体现在各项

工作中,树立市委办良好的对外形象。 三是注重效能实效,全面完成职能目标。按照加强机关行政效能建设的要求,从规范科

室行为、优化办事流程、提高办事效率入手,将效能建设工作分解落实到各科室,强化督查

督办。结合“挂包帮”,确保机关效能建设取得实效。 ,全年无人受到行政效能过错追究。

三、创新三大机制,长效保障进一步构筑 一是创新干部管理机制。在坚持党管干部的原则下, 进一步建立健全实用、高效的干部

【交通局行政效能监察自查报告】

管理机制和公开、公平的选拔任用机制,创新充满活力的干部配置机制和科学、合理的激励

机制,营造成就干部的发展空间,创造人尽其能的工作环境,留住能干事、敢干事、干成事

的人才;开辟引入政策上的“绿色通道”,建立奖励机制,铺设成长平台,吸引干部;识人所

长,给足空间,授之以实,用好干部。树立以人为本管理理念,坚持现代管理方法,追求管

理的效率和民主,推行分类、合约管理,推进从以“事”为中心到以“人”为中心,从“独

断式”、“监督式”管理到“参与式”、“激励式”管理,推进“人人有事做”向“人人兢兢业

业做事”到“人人高兴地做事”转变,发挥每个干部的主观能动性,实现管理上的质的飞跃,

全面提高机关核心竞争力。 二是创新绩效考评机制。在实际工作中,坚持实事求是、公开公正、定性考评与定量考

评相结合的原则,进一步扩大考评主体,加强考评队伍建设,扩大民意调查成分,健全社会

评价体系,构建科学规范的评价主体体系。进一步转变考评观念,按精准化、具体化、数字

化的原则,互动、科学地制定考评指标。把行政效能建设考核同目标考核、民主评议政风行

风、公务员年度考核相结合,同时将效能考核结果同单位和个人评先、奖励挂钩,提高了干

部职工主动抓好效能建设的自觉性。结合党风廉政建设工作,采取内部评议与外部评议同步

的方法,围绕中心工作依法履行职责,以树立机关和党员干部清正廉洁良好形象等方面工作

情况为评议内容,推动机关行政效能提升。 三是创新责任追究机制。以落实首问责任制、限时办结制和责任追究制为核心,抓住问

责事项根本,做到问事必问人、问人必问责、问责问到底,缩小问责面,扩大教育面,认真

解决责任主体不明确、重行政问责轻法律问责、重内部问责轻外部问责、重执行问责轻决策

问责、重事故问责轻日常问责、重应对问责轻预防问责、重形式问责轻结果问责等问题。进

一步理顺职责权限分工,规范行政问责的规则和程序,推进问责主体多元化,扩大和规范问

责的领域内容,疏通问责通道。加强与党内监督、社会监督、舆论监督的密切配合,使“同

体问责”与“异体问责”有机结合,形成行政问责强大合力。篇三:行政效能建设工作的自

查报告 合江县国土资源局

2011年行政效能建设自查报告 县效能办:

按照《合江县目标绩效管理工作领导小组办公室关于下达2011年县重点督办事项的通知》

(合目办发〔2011〕17号)要求,现将我局2011年行政效能建设工作任务完成情况报告如

下。

一、行政效能建设方面

(一)强化工作机制建设。为切实加强对行政效能的工作机制建设,确保各项措施落实

到实处,我局从加强组织领导着手,切实做好各项工作。一是建立机构。成立以主要领导为

组长,分管领导为副组长,中层干部为组员的机关行政效能建设工作领导小组,全面负责局

效能建设工作,局监察室具体负责效能建设工作的布置、督查和考核,并制定了《实施意见》。

二是为了保证机关效能建设扎实有效开展,我局在年初工作安排会上把机关效能建设内容列

入全年工作的考核目标,把机关效能建设和其它工作同安排、同部署,确保机关效能建设扎

实有效地开展。三是在工作中随时搜集行政效能建设的工作动态并形成信息及时上报,按时

完成了效能信息目标任务。

(二) 深化行政审批制度改革。我局认真深化审批制度改革,加强对机关行政审批项目

和办事流程的清理,进一步简化审批项目的审批程序、优化审批流程,再次按县效能办有关

要 求做好了取消和下放管理层级的行政审批项目清理和动态调整工作,同时,积极向乡镇

下放行政审批和公共服务事项。所有行政审批项目和公共服务项目的承诺时限比法定时限提

速50%以上,制定了统一的办事流程图,对办理审批事项所提交的资料也能减则减,方便群

众,提高了服务质量和工作效率。

(三)创新管理方式,着力提高服务企业质量。为满足群众和引进企业办事需求,我局

继续开展延时、预约、上门、延伸等细节服务,使办事流程畅通,办事时限进一步缩短,全

面提升了政务服务质量和服务水平。 工作无关的行为,杜绝了违规使用公务用车的行为。从而进一步提高国土资源部门的公

信力和执行力。

二、政务公开工作

一是把政务公开工作列入局机关重要议事日程,并纳入年度工作目标责任制,统一研究【交通局行政效能监察自查报告】

部署,精心组织实施。落实了完善政务公开的责任制度、审议制度、评议制度、反馈制度和

备案制度等基本制度,明确领导责任和股室、各直属企事业单位职责,完善了《合江县国土

资源局政务公开内容目录》,并与局机关各股室岗位职责、服务承诺、收费项目、工作人员去

向牌、政务公开栏等一起上墙。对关系到群众切身利益和干部职工关心的有关文件和事项按

照轻重缓急定期公开,注重政务公开信息报送工作,确保有质有量的按时完成。二是公开承

诺,接受监督。我局把向社会承诺作为接受监督的一个重要渠道。在多方征求意见的基础上,

采取有力措施,做到对外承诺的内容件件有落实。在梳理归纳问题的基础上,根据局实际情

况,确定若干整改的重点问题。制定整改措施进行整改。同时,公开电子信箱和热线举报电

话,保证监督渠道畅通,及时将民主评议政风行风和机关效能建设情况上网公布,以便群众

了解。

三、政务服务工作情况 为保证入驻窗口各项业务顺利开展,我局领导高度重视,按照“两集中、两到位”要求,

明确一名局领导分管窗口工作,并实现首席代表负责制,包括地籍事务所副所长张育霞在内

的5名同志进驻窗口,并对进入国土窗口审批的22个项目授权到位。同时,将涉及业务审批

事项的登记专用章全部存放窗口保管使用,明确要求杜绝项目两头受理、杜绝办事人员两头

跑。 完善深化并联审批,最大化精简审批程序。在涉及县重点工程、民生工程以及重大审批

项目的办理在法规许可的范围内实行以“便利直通车”和“绿色通道”为主的“一站式”服

务。自今年以来,政务中心国土窗口共受理行政审批许可和公共服务事项8387件,所有受理

件均达到现场办结率100%、按时办结率100%、群众满意率100%。为进一步方便人民群众办

事,我局将行政审批事项名称、办理程序和时限、办理地点以及方便申请人使用的相关文本

等在网上公开并支持下载,积极推行网上申请、预约、咨询、审核、审批等在线服务,并对

涉及审批的所有信息及时更新、编辑,确保了行政审批信息的规范性、完整性、准确性。

四、政府信息公开方面 我局高度重视政府信息公开工作,根据工作实际,建成并完善了合江县国土资源网,并

落实人员负责政府信息公开专项经费的申请和管理使用,安排专门人员及时对各相关网站的

信息进行发布并做日常维护工作,在规定时间内完成政府信息公开目录管理系统升级。截止

2011年12月底,我局在合江县政府公众信息上主动公开信息96条,提前完成政府信息公开

目录上载任务。公开信息包括重点工作进展情况、重要人事任免、部门行政权力、部门财政

预算、涉及公众利益和社会公共事务的会议内容等,公开内容全部经过分管领导审核批准后

由专人及时上传,全年无失密泄密事件发生。此外,我局还开设了局长信箱、信访邮箱,及

时处理局长信箱的举报案件,将信访、案件的处理程序、依据和结果及时回复信访人,建立

在线咨询专栏,为社会提供网上办事咨询的渠道,答复群众咨询的问题, 实现公众与我局政策业务咨询的实时交流,使政府信息公开更具实效性,切实保障群众

的知情权、参与权、表达权和监督权,进一步完善了解民情、反映民意的工作机制。 附:合江县国土资源局行政效能建设工作督办内容自查评分表 〇一一年十二月二十八日 二篇四:行政效能自查报告 行政效能综合监督检查自查情况汇报 按照区纪委监察局统一部署,我局迅速开展此项工作,并落实到人,具体负责。对照省

行政效能综合监督检查的工作要点和主要内容,认真做好三类事项办理、限时办结制度和行

政处罚规则的自查自纠工作,全面规范统计行政处罚的程序和法律文书,切实提高行政处罚

工作质量。

机关效能自查报告
交通局行政效能监察自查报告 第二篇

**区经济和信息化局

机关效能建设自查报告

今年来,我局按照区委、区政府的统一部署,在发挥机关效能建设作用,全面推进政务公开,不断完善规章制度,强化服务意识,改进机关作风,提高办事效率等方面采取了一系列重要举措,机关工作作风有了明显变化、工作效能和办事效率有了明显提高、服务意识有了明显增强。

一、今年工作开展情况

(一)认真履行职能,确保全面完成目标任务。我们按照年初确定的工作目标,积极开展工作,在深入学习实践科学发展观、加强党的建设、机关效能建设、精神文明建设等工作中取得了较好的成绩。一年来,坚持以科学发展为主题,以转变经济发展方式为主线,以打造工业强区为目标,全力抓好“双30”工程,大力实施“四集群”发展战略,积极推进产业结构调整和节能减排工作,有力的促进了全区工业经济的良好发展。

(二)求真务实,改进工作作风。强化机关干部职工的宗旨意识,大力发扬奋发有为的工作作风,树立良好的经信

干部工作形象。重新梳理各项内部管理制度,进一步完善首问负责、服务承诺、限时办结、一次性告知、办事公开、岗位责任、过错责任追究等工作制度,进一步规范、简化办事程序、制定规范化的机关效能建设服务流程。重点针对AB角工作制,开展了专项活动。通过活动的开展,进一步转变了机关职能,改进了工作作风,增强了服务意识,提高了服务效率,营造了服务企业发展的浓厚氛围,使服务经常化、规范化、制度化、高效化,进一步提高办事效率。

(三)转变职能,构建服务型机关。改进领导作风和部门作风为突破口,切实帮助基层企业和群众解决实际问题。一是重点项目服务实行责任制。对在建的重大项目、重点项目实行帮扶,对尚未开工的重大项目搞好跟踪服务,对协议项目坚持跟进。二是正常业务性服务坚持二十字原则。对日常业务工作我们坚持“受理无推诿、办事无差错、程序无违法、时限无逾期”的工作原则,努力营造项目建设的良好环境。三是履行职责注重便民。为更好地为民众提供高效便捷的服务,我们进一步优化了工作流程,主动征求服务对象的意见,尽力让服务对象满意,构建便民服务机制。四是服务方式注重规范。逐步对受理、处置工作予以规范,推广程序化、标准化服务。制订了公开承诺事项,承诺期限和责任人,广泛接受群众监督。使全局的服务水平和质量有了明显提高,得到了基层群众的一致好评。

(四)加强自身建设,不断完善各项制度

坚持把机关效能建设纳入制度管理,做到有章可循,按章办事,用制度来保证机关效能建设落到实处,逐步形成比较完善,针对性和可操作性强的制度体系,以制度管事管人。根据合法性、合理性和公正性原则,不断完善现有各项规章制度,强化服务监督管理机制。今年,我局又根据当前工作面临的新形势、新要求,对原有制度进行修改、完善,重新修订了考勤制度、学习制度、车辆管理制度等制度,并在全局公布实施,旨在通过制度建设加强对干部职工的管理,以制度管事管人,防止人为上主观失误和错误。新制度增强了可操作性,建立起有效的约束机制,有力地促进了机关作风的改变,提高了工作效率。在制度落实上,局领导亲自带头,认真践行,并经常监督各项制度的实施情况,全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作。

(五)深化政务公开,完善依法行政体系

为规范行政行为,提高行政效率,进一步规范和监督行政执法行为,促进行政执法人员严格规范执法,我局认真贯彻《**区人民政府关于深化行政执法责任制工作的实施意见》,细化目标,明确责任,进一步健全行政执法监督机制,建立行政执法检查登记制度和行政执法案件统计报告制度。做好行政执法人员的执法证审验工作,坚持亮证执法,使行政执法的规范性程度不断提高。

(六)加强效能监察,强化督查。在抓好“民主评议政风行风”、“阳光政务热线”工作同时,聘请作风效能监督员,公布监督投诉电话和网址,认真办理效能投诉、登记、查处、反馈等工作,广泛听取对机关效能建设的意见建议。在区机关效能检查组对我局检查后,局党委非常重视,针对存在的问题,对有关人员进行了严肃处理,并要求总结经验,汲取教训,继续深入检查,并责成专人继续对“内部管理制度、电脑管理”等问题进行专门的治理。

下一步打算

下一步我局将进一步加强机关效能建设的监察监督机制、积极探索和建立行政效能建设长效机制,把机关效能建设继续引向深入。

(一)进一步提高开展机关效能建设重要性和迫切性的认识,转变机关职能,优化经济发展环境,增强机关工作人员的责任意识和服务意识。进一步推动党风廉政建设和增强机关依法行政意识。

(二)突出重点,力求实效。我局将重点针对薄弱环节,突出重点,注重实效。逐步完善政务公开的方式,丰富政务公开的内容,主动接受群众监督。召开效能建设征求意见会,请企业和服务对象对我局效能建设谏言献策。强化政务中心窗口建设,规范行政办事程序。

(三)是建立和强化监督机制,更好地服务于改革与发

展。继续完善相应的规章制度,建立科学的、运行有力的内部监督工作机制,推进效能建设工作。

(四)积极探索开展效能建设的长效机制。根据我局的工作实际,不断探索和建立效能建设的长效机制,及时调整效能建设工作的重点,以适应干部队伍建设和工业发展的需要。

总的来看,我局今年在机关效能建设方面取得了一些成绩,但是总的来说,离上级领导的要求和先进单位还有一定的差距,对于差距和存在的问题,我们将高度重视、认真整改,真正转变机关作风,提高办事效率,使机关整体面貌有较大的改观。

2011年12月23日

交通运输统行政执法监察和效能监察
交通局行政效能监察自查报告 第三篇

2010年全市交通运输系统

行政执法监察和效能监察工作要点

2010年全市交通运输系统行政执法监察和效能监察工作的总体要求是:全面贯彻党的十七届四中全会和中纪委全会、省纪委全会精神,按照省、市廉政工作会议的部署,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,紧紧围绕交通运输中心工作,着眼于纠建并举、同步防控执法风险和廉政风险,突出重点环节和重要岗位,认真开展执法监察、纠风和效能监察,在保证政令畅通、维护行政纪律、促进廉政建设、改善行政管理、提高行政效能等方面发挥积极作用。

一、加强对省交通运输厅和市委、市政府关于推动科学发展重大决策部署执行情况的监督检查

(一)加强对市委、市政府重大决策部署执行情况的监督检查。加强对市委市政府关于维护稳定工作、党政机关厉行节约八项要求、“小金库”专项治理等规定执行情况的监督检查,严肃查处有令不行、有禁不止和“上有政策,下有对策”的行为。加强对交通系统各项改革目标任务落实情况的监督检查。

(二)加强对落实省交通运输厅和市局有关政策措施执行情况的监督检查。继续加强对“3461”行动计划交通项目和公路建设项目实施情况的监督检查。尤其针对我市三年城市大

建设,重点检查各部门是否认真落实上级有关政策措拖,坚决纠正和查处违纪违法行为;检查工程项目审批和建设程序是否依法合规,督促各部门依法依规办事,严肃查处把关不严、随意变通、简化程序,甚至玩忽职守的行为;检查建设资金管理使用是否规范透明,严肃查处挤占、截留、挪用等行为;检查工程建设质量是否安全合格,坚决杜绝“豆腐渣”工程。检查农村公路建设工程质量和开展创建市民满意公共交通活动进展情况。

二、深入推进工程建设领域廉政工作

(一)扎实开展工程建设领域突出问题专项治理工作。按照“谁建设、谁负责,谁主管、谁负责,谁检查、谁负责”的原则和省厅专项治理工作方案以及阶段部署,结合市治理工程建设领域突出问题的排查要求,对重点项目、重要部门和前期自查自纠出现“零问题、零案件”的单位,市局将适时进行重点督查“回头看”,对在排查和整改中领导不重视,排查不彻底,措施不得力,或存在明显问题而不整改的,坚决纠正,严肃处理。

(二)加强对重点部位和关键环节的监督。交通主管部门和项目建设业主要加强对工程项目决策、招标投标、规划审批、资金使用、项目管理等重点部位和关键环节的监督,确保交通运输部《交通基础设施建设项目廉政风险防范手册(试行)》在我市推广应用工作取得实效。今年,市局继续与市监察局联合开展交通工程建设执法监察工作。

(三)做好重点建设项目派驻廉政监察员工作。根据《蚌埠

【交通局行政效能监察自查报告】

市交通运输局关于向重点工程派驻廉政监察员制度(暂行)》规定,今年,市局聘请已退休的纪检监察、工程技术等方面的老领导、老同志,担任重点工程廉政监察员,分别派驻市大庆路淮河公路桥、公交设施升级改造、南出口和西出口公路改造工程项目办。各项目办要积极配合派驻廉政监察员的工作,主动接受监督。其它项目也要进一步完善制度,落实责任,确保工程项目规范、科学实施。

(四)积极推进诚信体系建设。按照《蚌埠市交通大建设“诚信杯”劳动竞赛活动实施方案》,结合省厅《安微省交通运输系统工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设实施意见》的部署要求,积极推进全市交通诚信体系建设,确保交通大建设项目工程质量优良,安全生产平稳,工程进度合理,文明施工规范,环境保护得当、廉政建设有力,诚信守约履约。

三、坚决纠正损害群众利益的行业不正之风

(一)继续坚持治理公路、水路“三乱”的纠风工作责任制。按照“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”和“抓巩固、防反弹、促深入”的要求,继续坚持治理公路、水路“三乱”的纠风工作责任制,充分发挥查处公路、水路“三乱”快速反应机制作用,防止出现新的行业不正之风。对检查发现和群众举报的公路、水路“三乱”案件,严格按照快速反应机制的要求,快速核查处理,并实行责任追究。

(二)规范治超执法行为。坚持领导干部带队明查暗访,严肃查处乱收费、乱罚款、以罚代纠等违规违纪行为和利用

行政执法权以权谋私的行为。对贯彻落实省厅、市局关于公路治超、运管源头治超不力,执法人员与“黄牛”勾结扰乱治超和不作为的行为要严肃查处。

(三)规范水上执法和收费行为。认真解决群众反映强烈的突出问题,坚决纠正和查处水上执法人员收受“好处费”、违规设立收费项目、擅自提高收费标准和只收费不服务的行为。

(四)严格落实绿色通道政策。严格落实交通运输部《关于进一步完善和落实鲜活农产品运输绿色通道政策的通知》,确保“绿色通道”高效畅通,不得随意查扣正常合理通行的鲜活农产品运输车辆。

(五)严防发生损害农民利益的行为。加强对工程建设领域农民工工资支付的监督检查,确保农民工工资按时、足额发放。加强强农惠农资金监督检查,纠正损害农民利益的突出问题。

(六)认真做好部、省行政执法监督检查工作。加强交通行政执法人员的教育、管理和监督,提高执法人员综合素质和执法水平。认真落实《2010年全省交通运输系统行政执法监督检查工作实施方案》,强化执法监督,进一步端正执法理念,整顿执法作风,规范执法行为,推进交通运输依法行政工作迈上新台阶。

四、切实加强政风、行风和效能建设监察工作

(一)加强对机关作风和效能建设情况的监督检查。结合开展交通效能建设主题实践活动,以规范行为、提高效能为重

点,以受理投诉、督促检查为抓手,着力整治行政不作为、工作不落实、配合不协调的问题。继续加强各级交通机关作风和效能建设,认真解决在工作作风、办事效率等方面存在的突出问题,促进行政机关履职提效。

(二)加强对行政执法责任制落实情况的监督检查。认真开展公路路政、运政和海事、港航等部门行使行政审批权、执法权情况的监督检查;结合部、省监督检查,全面对《行政许可法》贯彻执行情况进行监督检查,重点检查行政许可的实施和行政许可执行情况的监管,坚决纠正“重审批、轻监管”等问题。

(三)加强《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》贯彻落实情况的监督检查。实行党政领导干部问责制,进一步明确权责关系,落实问责措施,切实加强对行政权力运行的监控和失职过错的问责。

(四)深入推进交通行业的行风建设。以市局精神文明建设总体要求为目标,以深入推进“微笑服务、温馨交通”活动和创建市民满意公共交通活动为抓手,全面开展交通行业的精神文明建设,结合交通体制机制改革,进一步明确基层站所的职能,转变管理服务理念,提升交通服务水平。对严重影响交通形象,被新闻媒体曝光的事件要严肃查处并问责。

关于我县开展行政效能监察工作的情况报告
交通局行政效能监察自查报告 第四篇

关于我县开展行政效能监察工作的情况报告

党的十八大以来,“全面从严治党”成为党的建设新常态,党风廉政建设和反腐败作为新的战略决策成为国家治理的重要内容。实践证明,高压治腐是全面从严治党的基础和保证。全面从严治党、高压反腐新常态下,行政效能监察工作面临新形势、新任务,现将我县开展行政效能监察工作情况报告如下:

一、当前行政效能监察工作概况

我县把行政效能建设纳入整体工作中统筹考虑,成立了县机关效能建设工作领导小组,与县优化办合署办公,并建立了机关效能建设工作责任制,实行任务分解,责任到人,落实到位,为效能建设和效能监察的开展提供了强有力的组织保障。

1、继续推进简政放权工作。近年来对全县行政审批项目连续进行了规范清理,到2014年度底,共保留行政许可项目233项、非行政许可审批项目19项、其他管理服务事项60项、年检项目30项。

2、加强电子政务建设工作。全县共有57个县直单位纳入了电子监察系统,2014年度共办理各类政务事项662612件,办件量居全市第一。多年来未出现拖延办理现象,无黄牌、红牌产生,系统应用连贯性良好。2014年县监察局对全县网上政务和电子监察工作下发了3期通报。

3、抓好窗口单位督查工作。县政务服务中心共有31家职

【交通局行政效能监察自查报告】

能部门入驻,效能监察室不定期对政务服务工作情况进行明察暗访,重点督查窗口单位的办事情况。2014年对政务窗口工作人员张某、李某利用工作职权“索拿卡要”进行了严肃查处,在全县通报批评,扣发岗位责任制津贴,并调离工作岗位。

4、开展专项效能监察工作。近年来,县纪委效能监察室内对县卫生局、县民政局、县交通运输局、县农业局、县城建投等单位开展了立项专项效能监察,并指导县直其他单位开展专项效能监察和重要岗位效能监督,重点对单位工作效能和机关工作作风进行效能监察和重点监督。

5、强化“四风”整治工作。围绕“门难进、脸难办、事难办”、“精简行政审批项目”、“清理规范与行政许可、行政审批相关联的中介组织、行业协会收费行为”等4项突出问题开展专项整治,促进单位转作风提效能。

通过开展这一系列工作,我县行政效能监察工作取得了一定成绩。全县各单位在优化政务服务、提高服务质量上狠下功夫,县政务中心集中办公,县直单位推行政务窗口办事制、一次性告知、一站式服务和一条龙管理等措施,减少了政务环节,方便了群众办事。在政务单位中推行首问责任制、限时办结制、服务承诺制和失职追究制等制度,促进干部转变作风,优化服务水平,单位办事效率得到提高。

二、当前行政效能监察工作中存在的问题

1、思想认识不足,开展效能监察工作难。

效能监察作为纪检监察部门履行监督职责的一项重要任务,需要干部职工的理解和配合才能较好的完成。但目前一些干部职工对这项工作颇感陌生,对效能监察的概念、意义、作用的认识也较为模糊。在人们的观念中,查办案件、惩治腐败,才是纪检监察的份内之事。囿于这种观念,人们对效能监察往往等闲视之,不予重视。个别领导对效能监察也重视不够,认为纪检监察是抓廉政建设的,而勤政建设、行政效能是机关内部管理的问题,无需劳驾纪检监察部门,也不愿意纪检监察部门过多的介入,对监察部门开展行政效能监察工作缺乏应有的支持。同时,接受监察检查的业务部门也有厌烦情绪,认为不宜多搞、适可而止就行,结果是各项工作都受到影响。

(二)监察机制不活,配套工作薄弱,效能监察形成合力难。

要搞好效能监察,除了掌握效能监察的原则、标准,选择有效的途径,采取科学的方法外,还必须做好各项配套工作。目前效能监察配套工作较为薄弱。一是宣传声势不够。在纪检监察部门从未印发效能监察资料,很少组织学习或研讨,对效能监察缺乏了解。二是纪检监察部门与县直部门的联系渠道不畅。纪检监察机关耽于纪检事务,对县直部门的工作情况缺乏必要的了解;县直部门平时也很少主动向纪检监察部门通报各种情况。三是尚未建立正常的监督检查制度。监察机关在履行监督职能时,由于面临工作量大人员不足,被监督对象不理解

不配合等问题,往往使工作难以深入进行。实际工作中,存在的死角漏洞较多,不能很好地解决“民不举,官不纠”的问题。

(三)制度不够健全,开展效能监察工作严格办事难。 当前,在行政效能监察工作中,规章制度不健全是一个突出的问题,如:规范公共行政行为的制度不够健全,行政审批制度改革不够深入,一些单位和干部服务意识淡薄,工作责任心不强,效率低下,有的甚至政令不畅,政出多门,滥用职权,以权谋私,违法乱纪。这些问题的存在,破坏了经济发展环境,严重影响和制约着行政监察工作的正常开展,

(四)工作量大人员少,开展效能监察工作取得实效难。 效能监察工作面宽量大,涉及全县所有的执法和服务部门,而每个效能监察的主体和对象又互不相同。面对如此艰巨、复杂、重要的工作,需要投入较多的人力、物力才能做好。但目前情况却不尽人意。一是人手不足。虽然每年都开展了效能监察工作,由于人力不足,只能集中精力抓好一个重点单位或少数部门的效能监察工作,难以取得预期的效果。这严重制约了效能监察普及化和经常化,存在主动出击少、被动监察多,原则监察多、实际监察少,事后监察多、注重实效少等问题。

三、对加强行政效能监察工作的几点建议

(一)进一步加大行政效能监察工作宣传教育力度。 为适应新形势、新任务的要求,必须进一步重视行政监察工作,把效能监察工作的宣传教育纳入党风廉政建设和反腐败

斗争宣传教育的重要内容,通过强有力的宣传教育工作,使各级领导和机关及其工作人员都充分认识加强效能监察是提高行政管理工作的需要,是提高行政管理效果的需要,是规范行政行为的需要,是依法行政的需要,是党风廉政建设和反腐败斗争的需要,是全面提高队伍素质的需要。

(二)进一步在健全和落实制度上下功夫。

效能监察工作是一项政策性很强的工作,必须通过建立和完善一系列规章制度来进行规范。制度建设带有根本性、全局性、稳定性和长期性,很多违纪违法行为往往就是钻了制度不健全和制度执行不力的空子。所以,必须重视抓制度的健全和落实工作,进一步建立健全和抓好岗位责任制、限时办结制、政务公开制、服务承诺制、效能投诉制、首问责任制、绩效考评制、责任追究制以及党风廉政建设责任制等责任制度的落实,促进政府机关的勤政廉政建设,推进效能监察工作效率和水平不断提高。

(三)进一步创新行政效能监察工作方法。

当前一些县直职能部门、乡镇机关及其工作人员在行使行政职权时,从部门利益和个人利益出发,有法不依、执法不严、吃拿卡要,利用行政手段乱收费、乱罚款等违法行为时有发生,有的甚至以权代法,徇私枉法,执法犯法,严重影响了国家法律法规的公正性和严肃性,人民群众对此意见很大。在新形势下开展行政效能监察工作,必须把群众反映强烈的问题作为开

效能监察自查报告
交通局行政效能监察自查报告 第五篇

****效能监察自查报告

****项目部认真贯彻落实集团公司和路桥分公司的工作部署,2009年12月份进场至今,项目部各职能部门充分发挥自身效能,认真贯彻落实企业安全生产措施、推动党风廉政建设,节约生产经营成本,提高项目经济效益,促进公司今年各项工作任务的实现,全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的重要作用。

现将效能监察自查情况汇报如下:

一、领导班子及各部门效能监察自查开展情况

根据工作安排和要求,项目经理、项目副经理、项目总工和其他相关领导按照集团公司效能监察工作通知的要求,认真开展了自查。合约部、工程管理部、技术室、质检室、实验室、机材室、测量组、安全部、综合办公室负责人及班组安全生产第一责任人对所管理职责范围安全生产制度执行情况认真进行自查。自查的重点是各项安全生产管理制度执行落实是否到位,是否按规定认真履行职责,工作是否达到制度规定的要求及取得效果。项目领导班子及各个部门负责人都能够认真履行职责,没有不作为,消极应付、失职渎职等行为。

以下为领导及各部门的岗位职责履行自查情况报告:

1、项目经理:在这个项目开工至今一直对公司经理负责,全面负责项目部的日常工作;贯彻执行有关的法律法规和其他要求,对工程项目整合型管理体系的有效运行负责;负责向项目部员工传达满足法律法规要求的重要性;贯彻执行分公司的管理方针,确保了项目部目标、指标的制定;核准项目部的机构设臵、职能分配、人力资源,并确保资源的合理配臵;负责项目部的内外接口工作,保证了项目对外关系的紧密联系。

2、项目总工:分管项目部的施工技术、质检和试验等管理工作,管理技术室、质检部及试验室的工作,对工作过程中存在的问题进行及时调整;在开工初期进行了整合型管理体系的培训和指导工作;分管好质量管理体系的运行工作,至今项目没有出现严重质量问题;组织精心编制《**大桥施工组织设计》,组织图纸复核和一般设计变更的控制工作;组织对不合格品的评审、处臵。

3、项目副经理:组织编制了项目年、季(月)施工计划并组织实施;严格控制了工程机械设备、设施的使用,控制了施工用电;分管物资采购的管理工作,

审查合格供方,控制了项目材料成本;分管职业健康安全管理体系运行方面管理工作;所分管的工程管理部在项目的建设上一直按照施工规范严格施工,施工队没有出现偷工减料的现象、现场桥涵结构物合格率100%。

4、技术室:全面负责项目部工程技术文件和资料档案的管理工作;精心编制了施工组织设计、项目管理计划、项目质量计划,编制各分部、分项工程开工报告和技术交底报告;负责施工图的复核审查、发送、保管和整理,组织技术交底会议;负责项目施工过程中临时、辅助设施等的设计;撰写各类工程技术报告,参加工程验收和技术鉴定会议;负责项目变更意向申报工作;参与质量、环境、职业健康安全管理体系策划工作;建立收集本地区天气、水文情况和相关气象资料,并进行整理与归档;组织项目部有关工程技术管理人员的业务学习和交流工作;及时的完成了项目部领导临时交办的其它工作。

5、合约部:在项目建设过程中做好了施工合同的跟踪管理工作和本项目的服务采购控制;及时的收集顾客意见,并与顾客沟通,使合同能够及时签订,材料进场时间及时、不拖延;负责HCS系统运用、管理及维护;负责好本部门记录管理。

6、工程管理部:负责编制了本项目年、季(月)施工计划并实施;归口管理整合型管理体系运行方面的工作;组织项目职业健康安全管理体系策化工作,并参与质量、环境管理体系策划工作;组织编制了项目职业健康安全管理体系的应急计划和程序,并实施应急演练;组织职业健康安全绩效的监视测量工作;负责现场施工管理,并对重要环境因素/需控制的风险进行有效的管理;监视测量质量、环境与职业健康安全运行控制的绩效;对职业健康安全的事件、事故、不符合、纠正和预防措施进行控制;负责材料的采购控制;对顾客财产进行控制;对原材料的产品标识进行控制;负责采购物资的贮存、防护;组织设备的维修保养工作;负责项目部能耗的统计工作。

7、质检部:开工至今很好的贯彻落实了国家有关公路工程质量管理办法和法规结合项目的合同文件、技术规范、施工图纸,全面监督和检查施工过程中工程质量,并实施工程质量管理与控制,建立现场质量管理制度、档案管理制度;执行公司、项目部有关工程质量管理办法和制度,建立完善质量保证体系; 配合上级主管机构的质量监督检查,并跟踪处理有关质量问题,及时完成检查发现

问题、处理问题、反馈问题的工作;建立工程质量动态管理,实行工地检查制度,组织实施纠正预防措施并验证其有效性;加强内业资料质量管理,规范施工自检、评定资料的收集与整理,定期检查,资料收集、整理评定情况,确保其真实性、可靠性和对工程质量的客观评定;负责产品的检验工作和状态的标识,负责检验、测量、试验设备的控制。

8、综合办公室:负责项目部人力资源的调配;配合分公司实施培训计划,建立培训档案;组织岗位能力的识别工作;对项目部特殊岗位人员进行控制;配合公司/分公司做好有毒有害工作岗位人员职业病的体检工作;负责接待和处理来信、来访工作;负责项目部汽车的调配管理工作;负责项目部印章的保管与使用;负责项目部的综合治安及计划生育工作;组织项目环境管理体系策划工作;归口管理环境管理体系工作。

9、试验室:负责校准、检测试验仪器;抽检或检验原材料、半成品和构件;负责试验记录的控制及分析统计,及时提交试验报告和统计分析报告;定期分析试验数据和结果,应用统计技术,不断提高检测和实验水平。负责试验设备的管理;负责试验方面的内外接口与协调。

10、机材室:负责材料的采购控制;对顾客财产进行控制;对原材料的产品标识进行控制;负责采购物资的贮存、防护;组织设备的维修保养工作;负责项目部能耗的统计工作;建立本项目设备台帐、填报机械使用报表、动态表、保养计划表。

11、测量组:负责现场施工测量工作;对测量设备进行管理,建立测量设备台帐;负责测量设备的使用、保养;负责本部门记录的管理。

12、安全部:负责项目职业健康安全管理体系策划工作;编制项目职业健康安全管理体系的应急计划和程序,并实施应急演练;负责职业康健安全绩效的监视测量工作,组织安全教育;对现场施工重要环境因素/需控制的风险进行有效的管理;对职业健康安全的事件、事故、不符合、纠正和预防措施进行控制;负责安全管理系统运用、管理及维护;负责项目部劳动保护用品的管理。

二、按照《劳动合同法》、《广东省劳动合同管理规定》及有关要求做好用工管理

有鉴于施工企业劳动用工的现状及特点,对现场施工人员中的并非公司内部

员工的人员,数量大,来源复杂,且出现工伤等劳动风险的几率较大,必须特别审慎对待,在与分包单位签署施工合同时一一做相应的协议予以明确,防范非劳动关系被认定为劳动关系所带来的法律风险。

而对于大量的施工劳动力,项目部尽量通过有资质的劳务公司,依法与农民工签订劳动合同并办理工伤、医疗或者综合保险等社会保险。并接受分公司对用工情况和工资支付的监督。

对于本公司的办公人员和现场施工人员,区分其不同性质:根据自身的具体情况确定劳动合同的形式。对于保洁、保安等辅助性岗位人员办理非全日制用工,属项目施工管理、试验、测量、材料仓管、财务、司机、档案管理和特种作业人员的,一律办理劳务派遣用工手续。对于拒不同意签订书面劳动合同的人员一律不与录用。此外,对于愿意长期在企业发展,也属于企业需要长期留任的其他人才,企业在经过严格审查后,可以选择与其订立无固定期限劳动合同,以保证基本发展。

不管是本公司职工还是临时用工,项目部通过规范完善内部规章制度和激励措施,致力于构建和谐劳动关系与公司的核心竞争力。

三、制定工程项目材料管理制度、抓好项目材料管理

本项目的工程材料管理人员都是具备三年以上的施工现场管理实践经验,具备较高的工作责任心、自觉性和原则性,吃苦耐劳,热爱本职工作。

项目所购买的材料都是经过精挑细选,优质优廉的。

项目部规定工程管理人员坚持主材料必须进场验收。凡主要材料进入工地,须会同监理人员对材料质量和数量的验收并同时签证,必要时,还须有顾客签证。作好记录以备检验。

所进场的建筑材料、构配件及设备质量应当符合下列要求:

1. 符合国家或行业现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求;

2. 符合在建筑材料、构配件及设备或其包装上注明采用的标准,符合以建筑材料、构配件及设备说明、实物样品等方式表明的质量状况。

所进场的建筑材料、构配件及设备或者其包装上的标识应当符合下列要求:

1. 有产品质量检验合格证明;

2. 有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址;

3. 产品包装和商标样式符合国家有关规定和标准要求;【交通局行政效能监察自查报告】

4. 设备应有产品详细的使用说明书,电气设备还应附有线路图;

5. 实施生产许可证或使用产品质量认证标志的产品,应有许可证或质量认证的编号、批准日期和有效期限。

在工程质量监督过程中,现场质量监督人员坚持科学、公正的原则,按照国家和企业的相关标准,施工作业规范,开展质监工作。正确处理好顾客、企业、施工队三者的相互关系,事事处处顾及企业的利益和信誉。

工程管理人员按合同和规范要求逐项、逐条进行进场材料验收,并在进场材料验收单上签字认可。

项目办负责人、工程项目管理人员对工程项目质量负责,作为公司项目质量的第一责任人员,施工现场如有违规行为,一律按公司相关规章制度处理,如属重大失职行为,造成公司利益损失的,作下岗处理并赔偿损失并承担相应责任。

四、项目财务管理

为明确财务责权,健全财务制度,特设立工程项目财务管理制度。此项制度主要针对的是工程项目施工过程中所消耗的施工队工程款、材料费、临时设施费、及项目管理费用。

施工队工程款每个月由合约部按时并经双方签认后进行结算,并通过公司财务部进行结算支付工程款。

进行材料费包括工程施工中直接耗费的材料(半成品、成品)、低值易耗品(构配件、零部件)及周转材料费用等。

1. 外购材料费。各种材料的购买均应先做好采购计划,做出预算并经部门负责人和项目经理签字后方可购买,对于工程建设材料的购买,均应与厂家订立合同后购买,购买时填写材料资金审批表,经项目经理签字,公司审批后发货。

2. 采购人员将所采购物料运至项目工地时,采购人员凭物料原始单据及仓管员开具的入库单至财务部核销帐款;采购原始单据上必须注明所购材料的名称、品牌及规格。

清杂费是指直接费用以外用于施工过程的各项费用,主要含:工程临时费用、现场清理费用及二次搬运费用等。清杂费用由各单体工程项目负责人按工程项目预算进行核批后,凭项目经理签字确认后的原始凭证进行核销。超出工程项目预

2015效能监察自查报告
交通局行政效能监察自查报告 第六篇

效能监察自查报告(一)

****项目部认真贯彻落实集团公司和路桥分公司的工作部署,20**年12月份进场至今,项目部各职能部门充分发挥自身效能,认真贯彻落实企业安全生产措施、推动党风廉政建设,节约生产经营成本,提高项目经济效益,促进公司今年各项工作任务的实现,全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的重要作用。

现将效能监察自查情况汇报如下:

一、领导班子及各部门效能监察自查开展情况

根据工作安排和要求,项目经理、项目副经理、项目总工和其他相关领导按照集团公司效能监察工作通知的要求,认真开展了自查。合约部、工程管理部、技术室、质检室、实验室、机材室、测量组、安全部、综合办公室负责人及班组安全生产第一责任人对所管理职责范围安全生产制度执行情况认真进行自查。自查的重点是各项安全生产管理制度执行落实是否到位,是否按规定认真履行职责,工作是否达到制度规定的要求及取得效果。项目领导班子及各个部门负责人都能够认真履行职责,没有不作为,消极应付、失职渎职等行为。

以下为领导及各部门的岗位职责履行自查情况报告:

1、项目经理:在这个项目开工至今一直对公司经理负责,全面负责项目部的日常工作;贯彻执行有关的法律法规和其他要求,对工程项目整合型管理体系的有效运行负责;负责向项目部员工传达满足法律法规要求的重要性;贯彻执行分公司的管理方针,确保了项目部目标、指标的制定;核准项目部的机构设置、职能分配、人力资源,并确保资源的合理配置;负责项目部的内外接口工作,保证了项目对外关系的紧密联系。

2、项目总工:分管项目部的施工技术、质检和试验等管理工作,管理技术室、质检部及试验室的工作,对工作过程中存在的问题进行及时调整;在开工初期进行了整合型管理体系的培训和指导工作;分管好质量管理体系的运行工作,至今项目没有出现严重质量问题;组织精心编制《**大桥施工组织设计》,组织图纸复核和一般设计变更的控制工作;组织对不合格品的评审、处置。

3、项目副经理:组织编制了项目年、季(月)施工计划并组织实施;严格控制了工程机械设备、设施的使用,控制了施工用电;分管物资采购的管理工作,审查合格供方,控制了项目材料成本;分管职业健康安全管理体系运行方面管理工作;所分管的工程管理部在项目的建设上一直按照施工规范严格施工,施工队没有出现偷工减料的现象、现场桥涵结构物合格率100%。

4、技术室:全面负责项目部工程技术文件和资料档案的管理工作;精心编制了施工组织设计、项目管理计划、项目质量计划,编制各分部、分项工程开工报告和技术交底报告;负责施工图的复核审查、发送、保管和整理,组织技术交底会议;负责项目施工过程中临时、辅助设施等的设计;撰写各类工程技术报告,参加工程验收和技术鉴定会议;负责项目变更意向申报工作;参与质量、环境、职业健康安全管理体系策划工作;建立收集本地区天气、水文情况和相关气象资料,并进行整理与归档;组织项目部有关工程技术管理人员的业务学习和交流工作;及时的完成了项目部领导临时交办的其它工作。

5、合约部:在项目建设过程中做好了施工合同的跟踪管理工作和本项目的服务采购控制;及时的收集顾客意见,并与顾客沟通,使合同能够及时签订,材料进场时间及时、不拖延;负责HCS系统运用、管理及维护;负责好本部门记录管理。

6、工程管理部:负责编制了本项目年、季(月)施工计划并实施;归口管理整合型管理体系运行方面的工作;组织项目职业健康安全管理体系策化工作,并参与质量、环境管理体系策划工作;组织编制了项目职业健康安全管理体系的应急计划和程序,并实施应急演练;组织职业健康安全绩效的监视测量工作;负责现场施工管理,并对重要环境因素/需控制的风险进行有效的管理;监视测量质量、环境与职业健康安全运行控制的绩效;对职业健康安全的事件、事故、不符合、纠正和预防措施进行控制;负责材料的采购控制;对顾客财产进行控制;对原材料的产品标识进行控制;负责采购物资的贮存、防护;组织设备的维修保养工作;负责项目部能耗的统计工作。

7、质检部:开工至今很好的贯彻落实了国家有关公路工程质量管理办法和法规结合项目的合同文件、技术规范、施工图纸,全面监督和检查施工过程中工程质量,并实施工程质量管理与控制,建立现场质量管理制度、档案管理制度;执行公司、项目部有关工程质量管理办法和制度,建立完善质量保证体系;配合上级主管机构的质量监督检查,并跟踪处理有关质量问题,及时完成检查发现问题、处理问题、反馈问题的工作;建立工程质量动态管理,实行工地检查制度,组织实施纠正预防措施并验证其有效性;加强内业资料质量管理,规范施工自检、评定资料的收集与整理,定期检查,资料收集、整理评定情况,确保其真实性、可靠性和对工程质量的客观评定;负责产品的检验工作和状态的标识,负责检验、测量、试验设备的控制。

8、综合办公室:负责项目部人力资源的调配;配合分公司实施培训计划,建立培训档案;组织岗位能力的识别工作;对项目部特殊岗位人员进行控制;配合公司/分公司做好有毒有害工作岗位人员职业病的体检工作;负责接待和处理来信、来访工作;负责项目部汽车的调配管理工作;负责项目部印章的保管与使用;负责项目部的综合治安及计划生育工作;组织项目环境管理体系策划工作;归口管理环境管理体系工作。

9、试验室:负责校准、检测试验仪器;抽检或检验原材料、半成品和构件;负责试验记录的控制及分析统计,及时提交试验报告和统计分析报告;定期分析试验数据和结果,应用统计技术,不断提高检测和实验水平。负责试验设备的管理;负责试验方面的内外接口与协调。

10、机材室:负责材料的采购控制;对顾客财产进行控制;对原材料的产品标识进行控制;负责采购物资的贮存、防护;组织设备的维修保养工作;负责项目部能耗的统计工作;建立本项目设备台帐、填报机械使用报表、动态表、保养计划表。

11、测量组:负责现场施工测量工作;对测量设备进行管理,建立测量设备台帐;负责测量设备的使用、保养;负责本部门记录的管理。

12、安全部:负责项目职业健康安全管理体系策划工作;编制项目职业健康安全管理体系的应急计划和程序,并实施应急演练;负责职业康健安全绩效的监视测量工作,组织安全教育;对现场施工重要环境因素/需控制的风险进行有效的管理;对职业健康安全的事件、事故、不符合、纠正和预防措施进行控制;负责安全管理系统运用、管理及维护;负责项目部劳动保护用品的管理。

二、按照《劳动合同法》、《广东省劳动合同管理规定》及有关要求做好用工管理

有鉴于施工企业劳动用工的现状及特点,对现场施工人员中的并非公司内部员工的人员,数量大,来源复杂,且出现工伤等劳动风险的几率较大,必须特别审慎对待,在与分包单位签署施工合同时一一做相应的协议予以明确,防范非劳动关系被认定为劳动关系所带来的法律风险。

而对于大量的施工劳动力,项目部尽量通过有资质的劳务公司,依法与农民工签订劳动合同并办理工伤、医疗或者综合保险等社会保险。并接受分公司对用工情况和工资支付的监督。

对于本公司的办公人员和现场施工人员,区分其不同性质:根据自身的具体情况确定劳动合同的形式。对于保洁、保安等辅助性岗位人员办理非全日制用工,属项目施工管理、试验、测量、材料仓管、财务、司机、档案管理和特种作业人员的,一律办理劳务派遣用工手续。对于拒不同意签订书面劳动合同的人员一律不与录用。此外,对于愿意长期在企业发展,也属于企业需要长期留任的其他人才,企业在经过严格审查后,可以选择与其订立无固定期限劳动合同,以保证基本发展。

不管是本公司职工还是临时用工,项目部通过规范完善内部规章制度和激励措施,致力于构建和谐劳动关系与公司的核心竞争力。

三、制定工程项目材料管理制度、抓好项目材料管理

本项目的工程材料管理人员都是具备三年以上的施工现场管理实践经验,具备较高的工作责任心、自觉性和原则性,吃苦耐劳,热爱本职工作。

项目所购买的材料都是经过精挑细选,优质优廉的。

项目部规定工程管理人员坚持主材料必须进场验收。凡主要材料进入工地,须会同监理人员对材料质量和数量的验收并同时签证,必要时,还须有顾客签证。作好记录以备检验。

所进场的建筑材料、构配件及设备质量应当符合下列要求:

1、符合国家或行业现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求;

2、符合在建筑材料、构配件及设备或其包装上注明采用的标准,符合以建筑材料、构配件及设备说明、实物样品等方式表明的质量状况。

所进场的建筑材料、构配件及设备或者其包装上的标识应当符合下列要求:

1、有产品质量检验合格证明;

2、有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址;

3、产品包装和商标样式符合国家有关规定和标准要求;

4、设备应有产品详细的使用说明书,电气设备还应附有线路图;

5、实施生产许可证或使用产品质量认证标志的产品,应有许可证或质量认证的编号、批准日期和有效期限。

在工程质量监督过程中,现场质量监督人员坚持科学、公正的原则,按照国家和企业的相关标准,施工作业规范,开展质监工作。正确处理好顾客、企业、施工队三者的相互关系,事事处处顾及企业的利益和信誉。

工程管理人员按合同和规范要求逐项、逐条进行进场材料验收,并在进场材料验收单上签字认可。

项目办负责人、工程项目管理人员对工程项目质量负责,作为公司项目质量的第一责任人员,施工现场如有违规行为,一律按公司相关规章制度处理,如属重大失职行为,造成公司利益损失的,作下岗处理并赔偿损失并承担相应责任。

四、项目财务管理

为明确财务责权,健全财务制度,特设立工程项目财务管理制度。此项制度主要针对的是工程项目施工过程中所消耗的施工队工程款、材料费、临时设施费、及项目管理费用。

施工队工程款每个月由合约部按时并经双方签认后进行结算,并通过公司财务部进行结算支付工程款。

进行材料费包括工程施工中直接耗费的材料(半成品、成品)、低值易耗品(构配件、零部件)及周转材料费用等。

1、外购材料费。各种材料的购买均应先做好采购计划,做出预算并经部门负责人和项目经理签字后方可购买,对于工程建设材料的购买,均应与厂家订立合同后购买,购买时填写材料资金审批表,经项目经理签字,公司审批后发货。

2、采购人员将所采购物料运至项目工地时,采购人员凭物料原始单据及仓管员开具的入库单至财务部核销帐款;采购原始单据上必须注明所购材料的名称、品牌及规格。

清杂费是指直接费用以外用于施工过程的各项费用,主要含:工程临时费用、现场清理费用及二次搬运费用等。清杂费用由各单体工程项目负责人按工程项目预算进行核批后,凭项目经理签字确认后的原始凭证进行核销。超出工程项目预算部分,须由该单体工程负责人向经理申报,由公司核批。

间接费用是以项目管理小组为组织、管理施工活动所发生的费用,主要包括:临时设施费、工程项目管理费。

临时设施费是指工程项目施工搭建临时设施所发生的各项资金耗费,例如临时水电费用(见工程项目临时水电管理条例)等。临时设施费用由工程部负责人按工程项目预算进行核批后,各单体工程凭项目经理签字确认后的相关原始凭证进行核销。超出工程项目预算部分,须由该单体工程负责人向经理申报,由公司核批。

工程项目管理费用是指组织工程项目施工所发生的各项开支,主要含:管理人员工资、办公用品管理费用、交通车辆费、差旅费、临时办公住所费、通讯费、工作餐费等。

1、管理人员薪资是指各单体工程项目管理人员每月薪资,主要含:基本工资、效益工资、项目补贴。其中基本工资及效益工资按公司管理条例中规定之岗位级别发放;项目补贴按公司规定的各人标准在每月薪资中体现。

2、办公用品管理费用。主要包括:文具费用、电脑耗材、办公输出等费用。综合管理部依据项目工程量大小,按预算比例划拨至公司帐户,做为工程项目办公用品管理费用。综合管理部依据工程项目办公用品申领单,并结合公司当前配置状况,对符合申领条件的,在项目经理签核后进行统一置办、配发。特殊情况如需在外自行购置的,应由项目经理向综合管理部另外申请,公司核批,方可自行购置。各单体工程项目相应发生的相关办公用品费用,综合管理部核办后,提交财务部计入公司管理成本。其他办公用品管理按公司相关办公用品管理条例执行。

3、交通车辆费用。是指项目施工期间项目管理小组所发生的交通费用,财务部依据综合管理部提供的车辆统计费用,将此项费用计入项目工程项目之管理成本中,并在每月的资金使用计划体现。

4、临时办公住所费。主要包括:办公设施、日常用品、房租水电、煤气等。综合管理部依据各单体工程项目的此项预算及公司资源配置状况,酌情办理部分资源购置及办公设施、日常用品之出入库手续。

5、通讯费用。是指项目管理人员日常对外对外交流所发生的通信费用(手机、固话、上网费用),由各项目经理核批后,该项费用由财务部计入项目之管理成本。

6、差旅费。是指工程项目管理人员在工程项目地点之外发生的用于工程项目管理及采购事宜的费用,由各部门人员按实际发生的金额进行核批后,以经部门负责人和项目经理签字确认后的原始凭证进行核销。

各种相关原始凭证,须在票据后详列发生时间、地点、费用发生事由及费用相关人员,由费用发生人按公司财务制度办理报销手续。

六、制度管理

项目部实行统一计划、统一指挥、统一调度、统一组织、统一行动的“五统一”管理。并使管理体系有效的运作,确保安全优质地完成施工任务。

通过落实管理机构的职责,达到机构落实、职责分明、事事有人管、人人有专职的管理格局,使项目部管理程序化、制度化和科学化,以确保工程施工项目的质量、工期、安全、成本等目标的实现。

项目部制定了相对完善的人事管理制度、劳动纪律管理制度、安全生产管理制度、施工管理制度、环境卫生管理制度、材料管理制度及奖罚制度。

开工至今,项目部所有员工都严格按照项目部制定的规章制度,没有出现违反制度的情况。

七、总结

**项目是集团公司的重点项目,集团公司下达的年度目标任务艰巨,因此加强管理,提高效能,促进各级管理部门和管理人员正确履行职责显得尤其关键,这次的项目效能监察工作的开展一定能使新中三标项目的效能得到一定程度的改进和提高。

效能监察自查报告(二)

近年来,财政监督检查股的工作,在财政局党组和财政监督检查局的正确领导下,紧紧围绕县委、县政府的部署XX县财政中心工作,以促进县域经济发展、服务于财政改革和财政管理为目标,创新财政监督机制,规范财政监督行为,依法履行财政监督职能,切实提升工作效能。

一、财政监督检查职能履行情况

1、落实上级精神,全面开展了20**年“小金库”专项治理工作。根据中央、省、市文件精神XX县纪委的部署,制定了《XX县20**年社团和国有及国有控股企业“小金库”治理办法》。精心动员布置了全县社会团体、国有及国有控股企业“小金库”治理工作的开展。组织160个行政事业单位进行了认真复查,完成了县民政局在册登记的140户社会团体、公募基金和4户国有及国有控股企业“小金库”专项治理工作,从加强内部控制、外部监督制度和机制入手,着重进行了行政事业单位整改工作,建立起了防治“小金库”长效机制。

2、以提高财政资金运行质量为重点,完成了县政府及局领导部署的各项中心工作任务。一是组织开展了县财政安排春节期间维稳解困专项资金的跟踪问效检查。对检查出的专项资金分配不合理、核算不规范等问题,提出了加强终端项目监管等建议。二是完成了县政府交办的退耕还林专项资金情况调查。对检查发现的弄虚作假套取补贴资金等问题进行了认真分析,写出了高质量的调查报告,得到县领导的肯定。三是完成了县政府交办的乡镇七站八所经费财政保障情况的调查,摸清掌握了乡镇七站八所财务收支一手资料,并在此基础上认真剖析了站所工作运行资金保障情况及存在的问题,提出了合理化建议。

3、落实财政“大监督”理念,积极组织完成了各项财政监督检查任务。一是认真组织进行了县直行政事业单位和国有企业主管部门的会计信息质量检查,通过检查规范了单位财务收支核算行为,提升了会计数据的真实性,维护了财经纪律,促进了财务管理水平不断提高。二是组织财政各业务部门开展了分管资金的跟踪问效检查,促进了财政各业务部门监督职能的充分发挥,使财政管理绩效得到了较大提高。三是加强对乡镇财政监督工作的指导,积极开展乡镇财政监督检查工作,规范了乡镇财政、财务和会计工作,提升了乡镇财政管理工作水平。

二、财政监督检查股效能建设存在的问题

财政监督检查股的工作,在各级领导的关心支持和同志们的努力下,工作效能逐年提高,取得了一定的成效,但对比领导的要求,对比服务对象的要求,还存在如下问题:一是对乡镇财政监督业务指导作用仍需加强;二是程序文书和处理处罚尺度还需进一步规范;(

三、进一步加强效能建设的安排

根据县委、县政府对县直机关效能建设工作的安排和财政局党组的要求,在干部作风方面,我们严格执行局机关“三个三”的规定,着力提升工作效能。一是“三个用心”,即用心履职、用心办事、用心待人;二是“三个增强”,即进一步增强责任感、进一步增强紧迫感、进一步增强危机感;三是“三个完善”,即完善学习制度、完善督办制度、完善考评制度。从建立股室岗位责任制,健全和完善相关制度,规范财政监督检查人员言行入手,努力营造“廉洁、勤政、务实、高效”的工作氛围,大力提高工作质量和工作效率,强化财政监督机构自身建设,维护和树立财政监督检查干部的良好形象。

1、强化干部作风。以教育为手段,用制度促管理,对部分同志安于现状、按部就班,敷衍马虎、得过且过,心气浮燥、不思进取的现象,狠抓思想教育,明确目标要求,严格制度管人,加强督促管理,努力使干部在思想上有触动,在态度上有转变,在行动上有改进。

2、规范监督行为。以规范化、程序化监督为形式,用科学、民主、依法监督上水平,在财政监督工作中,对要求不严、把关不紧、原则不强、效率不高的问题,认真完善岗位责任制,建立规则程序,加大约束控制,严格规范财政监督行为。在规范行为,依法行政的同时,坚持做到实事求是,主动服务,履行好财政监管职责,维护好县域经济秩序。

3、提升工作效能。以工作效能为目标,用工作责任提效能,对于财政监督工作中的问题,建立岗位问责考核制度,在财政监督质量考核上,以每个工作人员轮流担任财政监督检查组组长,每项财政监督检查工作实行检查组长负责制的规定。突出工作人员的责任,强化工作人员的主动性,提升了财政监督工作效能。

4、拓宽监督范围。为使财政监督运行更高效、措施更有力,将财政监督纳入财政管理的必要环节,实现对财政资金运行全方位、多层次的动态监控,最大限度提高财政资金的使用效益。一是由以往只重阶段性、集中性、突击性的检查,转变为事前参与预警、事中跟踪防范、事后审核问效的全过程同步监督检查。二是由以往只重预算内、外财务收支检查,转变为对预算编制、执行、各类专项资金安排、使用情况的全方位监控。三是实施合力监督。建立财监局和各业务科室相互配合、相互制约、相互促进的监督机制,同时协调好与纪检、审计、税务、等部门的关系,提高财政监督的整体效能。四是由以往发现违纪违规现象,只重经济处罚,转变为处罚整改并重,突出财政监督长期效应,为推动我县经济社会的全面协调、可持续发展服务。

5、完善机制建设。健全完善财政监督机制,科学、民主、依法开展财政监督检查,是财政监督工作效能提高的保证。为此,我们将狠抓了财政监督机度建设:一是加强财政监督工作制度建设。制定出台《XX县财政局关于构建财政“大监督”体系工作实施办法》、《XX县财政监督检查岗位职责》、《XX县财政内部监督检查办法》、《XX县财政监督工作问责考核办法》、《XX县财政监督工作纪律》等办法和制度。二是规范财政监督检查程序。制定《XX县财政监督精细化管理工作规范》,从财政监督检查工作职责,法律、法规依据,工作流程,业务规范四个方面对财政监督检查工作的开展进行明确和规范。

效能监察自查报告(三)

按照全市关于开展行政效能监察工作的要求,我们把开展行政效能监察作为改善行政管理、推进机关建设、加强勤政廉政的重要措施,进行了认真的自检自查,现将情况总结报告如下:

一、我局履行法定职责的情况:

xx市交通局是主管全市公路、水路交通工作的市政府工作部门。交通局机关行政编制17名,行使行政职能事业编制7名,工勤人员编制3名,总编制共27名。机关内设8个职能科室、一个直管局(市地方海事局)。主要职责包括:贯彻执行国家有关交通工作的法律法规、方针、政策,结合全市国民经济和社会发展的需要,研究制定全市公路、水路交通运输行业的发展战略和具体政策措施,按照省和市的统筹安排,制定并组织实施公路、水路交通运输行业发展规划和计划;负责全市交通基础设施建设、市场管理、路政管理、公路养护和行政执法;负责新、改建公路、桥梁、航道、港口(渡口)建设项目的管理和质量监督;负责交通规费、通行费的征收、稽查、上缴和使用;负责和督查交通建设资金的管理、监督和使用;负责全市交通运输市场的培育,负责出入境运输管理工作;负责汽车维修市场,汽车、船舶驾驶行业和公路、水运、搬运、装卸业的市场管理;参与相关部门对重点物资运输,抢险救灾,战备物资和紧急物资运输的调控;负责权限范围内的水上交通安全监督,船舶检验、通信导航及航道管理工作;负责全市港口(渡口)、水运的行业管理工作;指导全市交通运输行业体制改革、结构调整、协调发展;制定交通运输行业固定资产、科技、教育中长期计划和年度计划,经批准后组织实施;管理和指导交通行业精神文明建设,职工队伍建设和交通安全工作;按规定管理局属单位主要干部,抓好交通人才**、交流,专业技术干部管理、培训和智力引进工作。研究制定交通科技政策、技术标准、定额和规范;组织科技攻关,推广、引进新技术、新工艺、新材料,负责归口的交通工业产品认证和技术监督;负责全市公路、水路交通行业的综合统计,提供信息、情报和咨询服务;会同有关部门培育和发展交通基础设施建设市场,并对其进行资质认证、审批、申报等管理。

围绕上述主要职责,市交通局班子注重加强交通系统党的执政能力建设,不断提高依法行政水平,认真履行各项法定职责。带领交通系统公务员、工程技术人员、企事业单位职工,坚持科学的发展观,团结一致,拼搏争先,促进全市交通事业协调发展。20**年完成交通基础设施建设投资36315.9万元,路网质量不断提高,全市公路通车总里程达9936公里。工程质量得到保证,04年全市公路建设工程质量合格率达到100%,公路养护得到切实加强,交通运输不断发展,04年全市完成客运量842万人次,旅客周转量82015万人公里,货运量1161万吨,货物周转量12541万吨公里。交通行政执法进一步规范,今年来继续保持行政诉讼和行政复议案件为零。

二、我局遵守和执行《云南省公务员八条禁令》的情况:

我局高度重视《八条禁令》的贯彻执行,把落实《八条禁令》视为交通党政工作的重点之一,将之列入议事日程。决定将贯彻执行《八条禁令》纳入党风廉政建设年度考核、交通工作目标考核、机关和事业单位工作人员年终考核。为了加强,将《八条禁令》的执行落到实处,市交通局成立了由局和办公室人员组成的纪律检查组,定期或不定期对局机关工作人员和局属事业单位执行《八条禁令》的情况进行监督检查。规定单位主要是贯彻执行《八条禁令》的第一责任人,形成了局长()亲自抓,分管具体抓,一级抓一级,层层抓落实的工作机制。为了加大警示力度,我局还制作了“保山市交通局政务公开栏”,将《八条禁令》列于上面,悬挂在局机关办公楼的大厅,让进入办公楼的每一个工作人员抬头便见到《八条禁令》,时刻敲响警钟。为了避免贯彻执行《八条禁令》出现“一阵风”、“走过场”,我局决定对局机关工作人员和二级事业单位执行《八条禁令》的情况进行严格的监督检查。时间上实行定期、不定期的检查,确保一个月检查一次;方式上采用专项检查、明查暗访或纳入其他检查的形式;检查内容包括:一是检查工作纪律,有无迟到、早退、旷工,上班时间不务正业、外出办私事的情况,以及挂牌上岗和按规定着装的情况。二是检查工作任务落实情况,对于局上下达的工作任务是否按时完成,是否存在有安排无落实,或拖着不办、顶着不办、办而不实的情况。三是检查廉洁自律情况,有无收受贿赂,插手物资采购和建设工程的招投标,公私不分,用公款参加高消费娱乐活动,利用工作之便吃、拿、卡、要等情况。市局明确规定,在检查中发现有违《八条禁令》的,视其情节轻重,对当事人进行严肃处理;对于违反禁令而单位不及时处理或徇私包庇的,要追究相关的责任。自贯彻执行《八条禁令》以来,局机关及下属单位令行禁止,未发现违反禁令之事。

三、多方采取措施,解决人民群众反映热点问题的情况

拖欠农民工工资是近年人民群众反映强烈的热点问题,市交通局把维护群众的利益作为交通工作的出发点和落脚点,认真开展清理拖欠工程款工作。运用经济法律和必要的行政手段,坚持标本兼治,综合治理。坚持偿还欠款和杜绝清欠并重,强调政府带头清欠,优先支付农民工工资。正确处理好清欠与发展交通的关系,维护人民群众的切身利益。本着谁直接负责工程建设管理,谁负责组织清欠工作的原则,做到分工明确,责任落实。通过扎实工作和认真清理,查清全市交通系统拖欠公路工程款和农民工工资的数量和原因,经过积极协调和多方争取,至20**年春节前,共清偿兑现公路工程款2766.3万元,其中:农民工工资2355.96万元。

通过清欠工作,我们认真分析目前我市交通建设管理工中存在此类问题的原因,加强调查研究,建立起防止拖欠工程款和农民工工资的长效机制,按照国家投资融资体制改革的要求,进一步深化交通建设领域的改革,在体制机制的管理方法上进行创新,特别是针对拖欠问题,研究建立科学的交通从业单位的信用评价体系,推进劳动用工合同制,加强政府投资工程的监管方式。

四、我局依法实施行政许可的情况:

行政许可,也就是通常所说的行政审批,是行政机关管理社会经济事务的重要手段。**年7月1日生效的《行政许可法》是在总结行政审批制度改革经验的基础上制定的。这部法律的公布施行,是对现行行政审批制度的重大改革和创新,将促进政府对社会经济事务的管理进一步制度化、规范化、法制化,也将有力推进政府管理创新和职能转变,具有十分重要的意义。因此,贯彻执行行政许可法,是实践“三个代表”重要思想,坚持执政为民的具体体现;贯彻执行行政许可法,是完善社会主义市场经济体制的必须要求;贯彻执行行政许可法,是全面推进依法行政,建设法制政府的重大举措;贯彻执行行政许可法,是建设社会主义文明的重要内容。我们充分认识实施行政许可法的重要性和紧迫性,增强自觉性和主动性,真正把贯彻这部法律,作为我们交通部门的一项职责,切实抓紧、抓好。由局长胡嘉鸿亲任组长,抽调相关科室、部门人员组成“市交通局宣传贯彻行政许可法工作小组”,做到重视,人员落实,具体工作有专人负责。为了尽快地掌握此部法律,市交通局为在职干部职工每人订购了一册《行政许可法》,先后三次派人参加省政府法制办举办的行政许可法培训班学习,通过考试取得了云南省《行政许可法》培训合格证(3人)。并于20**年4月8日专门邀请市法制局的专业人员,为我局干部职工进行《行政许可法》的培训,共参加106人,通过全体人员的共同努力和认真学习,经书面考核,全部合格,取得了保山市《行政许可法》培训合格证。局机关18名公务员还参加了全市公务员《行政许可法》考试,全部合格。

《行政许可法》反映了设权应法定、有权必有责、用权受监督、侵权须赔偿等权力运行的一般规律。我们交通上的行政许可来源于《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《中华人民共和国内河交通安全管理条例》、《云南省公路路政管理条例》等法律、法规。按照行政许可法的规定和省、市法制部门确定的时间表,我们重点做好了三个方面的工作:一是清理实施行政许可的主体;二是清理行政许可项目,明确项目名称和实施机关;三是清理行政许可规定。整个清理过程中,都按时、按量和按质填报好各类表格,报市法制局审核。经过清理,市交通局是合格的一类行政主体,市运政处、市地方海事局是法规授权的二类行政主体。共涉及行政许可项目三十五项(市交通局六项、市运政处二十二项、市地方海事局七项)。

我们对清理完毕的行政许可主体、项目、规定等都依法在办公场所予以公示。全市交通系统的行政执法干部、职工每月都组织1~2次的专题学习。并根据实际工作需要,从市局到各县、区交通局都有一位领取了《法制督察证》,监督检查行政许可实施单位及其工作人员在实施行政许可中,是否存在违纪违法行为,目前没有此类现象发生。

五、结合制度建设进行效能监察,建立效能监察长效机制

行政效能监察是促进党风廉政建设的内在要求,是改进机关作风、提高行政效率的有效举措,我们要充分认识新形势下开展行政效能监察工作的重要性和必要性,全面履行行政监察职能,大力推进政府机关的廉政建设。

以加强交通系统党的执政能力建设为主线,以规范行政行为、增强服务意识、提高工作效率、转变机关作风为重点,以受理群众投诉和督促检查为抓手,服务中心,服务大局,推进工作,促进交通各项工作任务的圆满完成。在解决机关存在的突出问题,提升干部素质能力上取得新成效;在为群众办实事,解决损害群众利益的突出问题方面取得新突破;在构建惩治和预防腐败体系,推进治本抓源头工作上取得新进展;在依法行政,转变职能,改进作风上取得新进步;在加强机关管理,提高服务质量上迈出新步伐。要强化考核,使效能监察工作落到实处,同时,要落实责任,建立健全责任追究制度,从而保证行政效能监察工作走上制度化、规范化、经常化轨道,建立效能监察长效机制。

2015开发区交通局贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作年度自查报告
交通局行政效能监察自查报告 第七篇

开发区交通局贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作年度自查报告为坚决贯彻落实党的“十六大”和中纪委二次全会精神,彻实加强交通局的党风廉政建设和反腐败工作,遵照区纪委有关文件精神并结合本单位的工作实际,交通局在2015年度下大力气狠抓了反腐倡廉工作,现将有关情况汇报如下:

一、加强作风建设,提高干群拒腐防变能力。以三个代表重要思想为指针,做好党风廉政建设和反腐败工作,树立言必信、信必行、行必果的工作作风。坚持标本兼治、严格执行五个严禁,四个严格要求控制,四个坚决制止,等上级布置的党风廉政建设和反腐败工作的精神,为充实干群的思想道德和党纪国法的两道防线,我局特订阅了《中国监察》、《廉政月刊》和《纪检监察报》等有关报刊,利用每月的学习日和工作暇余。组织全体干群学习党纪政纪法规;经常开展党性党风和党纪教育,并定期每季度召开一次党风廉政建设和反腐败工作的座谈会,不断探索反腐倡廉工作的有效途径和办法,时刻要求保持共产党员的先进性和模范带头作用,始终牢记两个务必,做到警钟长鸣!

二、明确责任、强化监督。廉政建设和反腐败工作是一项长期而艰巨的工作,又是一项现实而紧迫的工作,我局全体干群积极开展党员民主监督评议活动,对乡村公路下拨资金做到在监督中服务,在服务中管理。为明确责任,一把手亲自抓,班子成员副局长具体抓该项工作,做到人人头上有责任,事事处处有人管,不留漏洞,根除隐患,全年未发生一起违法违纪行为。

三、坚持政务公开,优化发展环境。严格要求执行财经纪律,落实“收支两条线”的管理规定,我局控制了招待费和请客送礼,以及乱摊派乱赞助的违法行为。对交通执法的罚没款和工程建设款一律采取专款专用、专人负责制度。为方便企业和群众办事方便快捷,办公室制定了干部职工公示桌牌和挂牌上岗及微笑服务承诺措施。由于服务到位,措施得力,交通局今年提前完成了区管委会下达的招商引资任务。对“公路三乱”问题进行有效的整治,发现问题及时处理,及时查办,杜绝截留挪用和少开多收等违纪行为的发生,有效保证了公路交通的有序畅通。

2015优化经济发展环境工作总结暨工作计划
交通局行政效能监察自查报告 第八篇

优化经济发展环境工作总结暨工作计划

今年来,我镇高度重视优化经济发展环境工作。按照《中国共产党**市委**市人民政府关于2015年优化经济发展环境工作意见》(新发【2015】13号)的要求,在镇党委、镇政府的正确领导下,始终坚持以党的十八大和中央八项规定精神统领优化工作全局,进一步营造我镇良好的经济发展环境,加强行政能力建设和政风建设,推进工业化进程,优化我镇经济发展环境。根据我镇实际情况,制定了切实可行的《**镇优化经济发展环境实施方案》。一年来,我镇党委、政府严格按照实施方案落实,取得了不俗的成绩,现将我镇优化经济发展环境工作总结如下:

一、活动开展情况

(一)领导班子得力,工作责任明确

为了切实加强全镇优化经济环境的领导,经镇党委、政府研究决定,成立了**镇优化经济发展环境领导小组和专项整治行动领导小组。镇长李炎宏任组长、镇纪委书记冯举涛任副组长,镇党政办、财政所、综治办、纪委办等部门人员为成员的镇优化发展环境活动领导小组及督查组,负责整个活动的开展。各村(居)成立了相应的工作小组,负责本村的各项优化工作。

(二)结合实际,宣传发动到位

3月24日,我镇召开了由党委政府干部职工、站所长、各党支部书记、各村委会主任、副主任等参学对象共96人参加的优化发展环境活动动员大会。会上,结合实际全面安排布置了我镇开展优化发展环境活动的相关事项,明确了开展此次教育活动的目的意义、时间要求、方法步骤、需达目标等,要求广大干部职工进一步解放思想,提高服务意识,从党委政府的服务、引导等功能方面进一步健全及优化,进一步提升服务质量,创造一个良好的发展环境,推动我镇经济又好又快的发展。

(三)精心组织,实施方案具体实际

一是镇优化领导小组结合市委优化发展环境专项活动的实施意见,根据我镇实际制定了《**镇2015优化发展环境专项活动实施方案》。该方案明确了这次活动的总体要求、需达目标,以及贯彻执行"四项制度"的工作要求。活动实施方案针对性、可操作性强,使整个活动有章可循。

二是镇属各站所、各部门进一步理清思路,明确服务内容,做出服务承诺。各单位(部门)结合本职岗位,认真写出《工作职责》及《服务承诺书》,共计撰写工作职责28份,服务承诺书28份。对收集到的服务承诺书归纳整理后,结合"四项制度"相关要求作了相应的补充和完善。镇党委政府制作了《**镇党委政府服务承诺书》及《**镇党委政府干部职工监督岗》两块展示牌,置放于政府大院内;在政府办公楼上班的各站所(部门)根据实际情况制作了书面服务承诺及工作职责,张贴于各站所(部门)办公室门上,以方便办事的群众联系。为进一步规范党政领导和干部职工的行为,经镇党委会通过,进一步补充和完善了《**镇内部管理规章制度》(共计十一项)。

(四)措施有力,整改落实到位

自优化发展环境教育活动开展以来,结合解放思想大讨论活动,**镇党委政府从领导干部到广大职工都认真查找了在思想上、工作作风上存在的不足和差距。通过"自己查,群众提,组织点,上级帮"的方式,认真查找和整改。

一是通过召开座谈会、发放征求意见表等多种形式,广泛征求社会各方面的意见和建议。活动开展以来,共召开座谈会4次,发放征求意见表43份,对党委、政府、人大、纪委班子的团结干事、服务基层、为民办事及生活作风等11项内容进行了民主测评和意见建议征求,对班子成员进行了民主测评和意见建议征求。对党政办、便民服务中心等部门、单位征求意见建议,重点对中石油、中石化、水厂、农业服务中心等6个单位的贯彻执行党和国家的方针政策、服务态度等8项内容进行了民主测评和意见建议征求。征求到对党委政府班子建议5条,对班子成员建议4条,对卫生院等6个单位意见2条,建议14条;对党政机关的党政办等21个办公室意见3条,建议46条。

二是自我剖析不足。结合我镇的工作目标,教育对象各自的岗位职责,认真查摆,深刻剖析在思想观念、工作作风、服务意识等方面存在的不足和差距,积极寻求解决对策。教育对象各自写出自查报告和整改措施。

三是对照查摆不足。通学习发达地方的发展经验,与先进地区比,与先进单位比,与先进个人比,不断开拓自己的视野,解放自己的思想。

二、取得的成效

通过优化发展环境教育活动,进一步增强了广大干部职工的责任感和紧迫感,形成了风清气正、思上进、干事业、促发展的良好局面,实现了服务零距离、办事无阻力,形象高标准,群众评议好的目标。

一是学习意识明显增强。广大干部职工逐步树立起终身学习的观念,并在理论和业务知识的学习上下功夫、在更新观念上下功夫,努力做到学以致用。

二是责任意识明显增强。通过优化发展环境和解放思想大讨论活动,全镇上下一致认识到,没有良好的发展环境、没有思想的大解放就没有经济社会的快速发展。我们只有不断增强责任意识,站在新的起点上,以新的视角,超前谋划,力争优化发展环境、扩大招商引资,优化产业结构、实现农民增收,最终推动**镇经济持续健康发展。

三是工作作风明显转变。通过活动的开展,激发了广大干部职工工作的积极性,形成全镇上下心往一处想、劲往一处使、团结干事的良好局面。工作中,领导以身作则,职工加班加点,使各项工作有条不紊地开展。通过此次教育活动,广大干部职工进一步解放了思想,更新了观念,振奋了精神,理清了工作思路,党委政府的凝聚力和战斗力进一步加强。在优化发展环境、建设服务型政府和提高政府执行力上有了新的突破。

三、主要经验

(一)统一思想、提高认识是推进优化发展环境专项活动的重要前提。

**镇把统一思想、提高认识贯穿于优化发展环境专项活动的始终。在活动中,我们及时传达市优化发展环境专项活动会议精神,并及时总结我镇在活动中取得的成绩及存在问题,对下一阶段活动进行更准确地部署。要求镇属各单位、各村委会必须深化对此次活动的认识,吃透活动精神,认真做好学习和查摆问题,及时对所查摆出的问题进行限期整改,使我镇广大干部职工提高了认识,确保了活动顺利进行,促进全镇经济又好又快地发展。

(二)坚持把"三个结合"作为专项活动的落脚点。

第一,把专项活动与加快发展相结合。我镇要求各镇属各单位、各村民委员会要立足各自实际,创造性地开展工作,力求重点工作有突破,整体工作上水平,尤其是各村民委员会要对照年初与镇党委政府签定的各项目标管理责任书认真抓紧抓实。

第二,把专项活动与维护稳定相结合。当前,社会矛盾比较突出,不稳定因素仍然很多。在开展活动过程中,我们把维护稳定放在重要位置,进一步强化社会治安综合治理,继续从基础性工作、从治本措施入手,高度重视并做好信访工作,全面落实党在农村的各项政策,积极研究解决涉及农民群众利益的实际问题,努力创造良好的社会环境。

第三,把专项活动与抓好当前工作、解决实际问题、确保完成今年目标任务结合起来。我镇在开展专项活动时注重结合当前县委、政府所部署的中心工作,统筹安排,精心组织,正确处理中心工作与专项活动的关系,做到了既不脱离中心工作,孤立地搞专项活动,也不以工作忙为理由,疏于开展专项活动,做到工作与专项活动两不误、两促进。

(三)把坚持推进"四个创新"作为检验专项活动取得的成果。

**镇坚持边查边改,立说立行,努力创新思路、解决问题、改进工作,能解决的立即解决,专项活动带来了新变化、新气象。积极引导全镇干部把优化发展环境及解放思想大讨论活动激发的热情投入到干事创业中去,有力地推动了工作,促进了发展。

一是创新了发展理念。通过专项活动,广大干部职工增强了科学发展意识,提升了科学发展能力。眼界更宽了,思路更广了,目标更高了,从思想上消除了传统思维,惯性思维的束缚,树立了创新理念。

二是创新了发展思路。**镇正确审视镇情,调查分析我镇经济和社会发展的成因、有利条件和存在问题,从解决我镇支柱产业不突出,产业结构不合理,农业产业化层次低,效益不佳,投资环境差的问题入手。通过优化发展环境,以构建和谐社会为主要目标,以加快发展、富民强镇为主题,牢固树立了"发展是硬道理"的思想,以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点,扎实推进"富裕文明和谐新**"的建设。

三是创新了工作机制。通过优化用人机制,注重干部的素质和实绩,让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位,让各类人才各展其才。努力在制度建设上下功夫,逐步实现用制度管人而不是人管人。同时,加强村级相关管理制度的建设,努力提高群众参加村务管理的积极性和主动性,进一步推进基层民主建设和党风廉政建设。

四是创新了领导方法。通过专项活动,不断提升领导干部的整体素质,健全完善决策水平和体制机制,提高领导能力。制定下发了《**镇行政问责办法等一办法三制度实施细则》,完善了领导干部履职督查机制、领导干部政绩评价机制,增强开拓创新能力。

四、2015年工作计划

(一)指导思想

以"三个代表"重要思想、科学发展观和十八届三中全会精神为指针,以"六个严禁"为总揽,以服务经济、服务企业、服务基层为落脚点,不断规范服务行为、转变工作作风、优化工作环境、提高工作效率,为实现建设一个文明和谐、服务优质、行为规范的机关而努力奋斗。

(二)组织机构

加强优化经济发展环境工作的领导,(

(三)工作目标

我镇的优化经济发展环境工作目标是:严格执行"六个严禁",服务行为文明规范,服务态度热情诚信,服务环境优美整洁、服务质量优质高效,工作服务实现"双零"(零投诉、零举报)。

(四)主要措施

一是强化组织监督。各单位负责人对本单位的优化经济发展环境工作负总责,要相应成立领导小组,确定专人负责日常工作,每季度研究一次优化经济发展环境工作。

二是强化行政效能监督。一是坚决打击、严肃处理妨碍经济发展环境问题的人和事。二是开展"明察暗访"监督活动。三是开展效能评议活动,组织特邀督评员对全乡各执法部门和办公窗口采取问卷调查、座谈会等多种形式开展测评活动。

三是强化法律监督。公安部门要开辟办案"绿化通道",对严重危害企业生产经营、威胁企业经营者及家人人身安全、敲诈勒索经营者和外地客商的违法犯罪行为,要依法严厉打击。

四是强化群众监督。今年,将在全镇继续开展优化经济发展环境测评活动,适时召开征求群众代表和服务对象意见座谈会,开展问卷测评活动,结合民主评议政风行风工作,畅通群众监督投诉渠道。

五是强化舆论监督。开办"优化经济发展环境"宣传专栏。大力弘扬优化经济发展环境的先进人物和事迹。

中国共产党**镇人民政府

2015社区党务工作者述职报告
交通局行政效能监察自查报告 第九篇

文章标题:社区党务工作者述职报告述职报告各位党员、居民代表:下午好!本人于2015年3月任××××社区党务工作者以来,始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导与同志们的关心、指导下,在社区广大居民的支持、帮助下,本人能认真履行职责,安时完成上级交待的各项工作任务。现简单作如下总结:

一、勤勉学习,不断提高自身素质古人云:“学而不思则罔,思而不学则殆”,学习是每个人的立身之本,成事之基。一年来,本人一直将学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,平时翻翻报纸、看看电视、听听新闻,在潜移默化中接受教育,增强了党性观念,提高了思想政治素质,牢固树立了马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。一年来,本人积极参加各种教育活动,如《学习党章,铭记三个告诫,算好三本账专题教育》、《十六大专题辅导讲座》,较为系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观,并身体力行“三个代表”重要思想,激发自己的政治责任感和奋发进取的精神,在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的教导,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,最近顺利通过了计算机培训中心举办的电脑广告美术设计考试。

二、勤勉敬业,做好本职工作本人自2001年担任社区支部书记、党委副书记、做党务工作已有6年了,多多少少也积累了一定的党组织工作经验,但从今年3月担任水木清华社区党务工作以来,从不骄傲自满,能够以谦虚、正确的态度对待各项工作任务,特别非常尊重社区各位老党员、老同志,遇事总是广泛听取支委、党小组长等一些老同志的意见和建议,认真组织好每月一次的党组织生活会,尽管社区经费紧张,但组织生活仍是形式多样、丰富多彩。如三月份开展了美化家园,绿化植树活动,以党小组为单位开展了绿化认养活动,“七一”前夕开展了慰问困难党员等活动,在十一月在职党员服务社区月活动中组织在职党员开展“捐书、捐款、义务清扫”等活动,今年还及时转正了三位预备党员,为党输送了新鲜血液。三、勤勉尽责,树社区干部形象

刚到××××社区,就遇到了越城区流动人口、出租房大排查工作,按照要求必须挨家挨户上门调查,虽说××××社区户数不多,范围不广,但由于全部是楼群,层次高,有些要走好几次才能完成任务,几天走下来,感到了“腰酸背痛、腿抽筋”,个别居民还不理解我们的工作,冷言冷语,门难进,但我们总是笑脸相迎,做到动之以情,晓之以理,这项工作虽说是困难重重,但看到工作圆满完成时,心里感到了非常的踏实与欣慰。社区工作千头万绪,承担着上为政府分忧,下为百姓解愁的责任,一年来,本人基本能以良好的精神风貌接待来办事的每一位居民,耐心解答居民的疑问,我时刻牢记“居民之事无小事”,居民关心的事要认认真真去管,居民赞成的事要一丝不苟去做,居民犯愁的事要义不容辞去帮,从不让“门难进、人难找、脸难看、事难办”的现象在自己身上发生。回顾一年来的工作,有成绩也有不足,如学习还欠深入,知识不够全面;有时工作标准不够高,要求不够严,只求过得去,不求过得硬,缺乏敢做敢为的创新意识等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真克服,努力改进。谢谢大家!《社区党务工作者述职报告》来源于范文搜网,欢迎阅读社区党务工作者述职报告。

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