人力资源理事会议

导读：　人力资源理事会议(共9篇)理事会会议材料中国港口协会港口铁道分会七届三次理事会会议材料2016年9月22日中国港口协会港口铁道分会 主办中粮贸易北良有限公司承办目录认清形势 明确任务 不断开拓协会工作新局面 1中国港口协会港口铁道分会2015年经费收支情况报告 11 中国港...

以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的《人力资源理事会议》，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索成考报名频道与你分享！

理事会会议材料
人力资源理事会议 第一篇

中国港口协会港口铁道分会

七届三次理事会

会

议

材

料

2016年9月22日

中国港口协会港口铁道分会 主办

中粮贸易北良有限公司

承办

目录

认清形势 明确任务 不断开拓协会工作新局面 .................... 1

中国港口协会港口铁道分会2015年经费收支情况报告 .... 11 中国港口协会港口铁道分会2016年论文征集和评选推荐意

见报告 ..................................................................................... 13

认清形势 明确任务

不断开拓协会工作新局面

中国港口协会港口铁道分会会长

连云港港口集团铁路运输分公司总经理 季 龙

（2016年9月22日）

各位领导，各位代表：

现在，我受分会理事会的委托，向大会作题为“认清形势 明确任务 不断开创协会工作新局面”的工作报告，请予以审议。

上年度重点工作回顾

自第七届二次理事会以来，分会始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，明确工作前进方向，坚持分会“为港口生产建设服务”的宗旨，赢得港口铁运发展的新优势，开创铁运事业的新发展。协会在中国港口协会的正确领导下，在理事会和各位理事长及广大会员单位和协会全体工作人员共同努力下，按照《港口铁道分会工作条例》忠实地履行了协会职能，在转变行业发展模式、推进行业进步和提高队伍素质上做了一些有益的工作，为推动港口铁路行业的可持续发展做出了积极的努力。

一、发挥辐射带动作用，提升协会功能取得新成效

一是加强会员单位相互沟通，经验借鉴，相互促进提高整体管理。本年度协助各会员单位各种对标5次；联系组织会员间交流十余次。二是多形式、多平台组织职工技能学习。按照中港协港口铁道分会七届二次理事会的部署，为了提升港口铁路职工职业技能素质，提升职工的主人翁意识，增强职工学习业务技能的主动性和操作规程执行力，分会于2016年9月开展分会职业技能竞赛。鉴于各会员单位设备型号略有不同，为了统一竞赛标准，确保竞赛效果，分会委托齐齐哈尔技师学院于2016年7月18日—27日举办了分会首次专业技术人员培训班，对参赛选手进行赛前集中培训，共有来自各个会员单位的32名行业精英参加了此次培训。本着“以赛促学”的原则，坚决反对“为赛而赛”，此次培训采用理论与实操相结合的方式，重点讲授沿海港口在用车型的基本操纵、检修、故障处理等，对电动转辙机进行了全面的讲解。参培学员热情高涨，各会员单位的行业精英之间得到了充分的交流。三是圆满完成了《中国港口年鉴》组稿、会费缴纳、年度工作总结、《信息简报》编辑、分会年检以及中港协安排的各项临时任务。本年度分会被评为中国港口协会年鉴组稿优秀单位。

二、开展研讨活动，推动协会发展取得新成效

（一）用好会议平台，借鉴经验成果，共同谋划港口铁路发展

一是开好理事会。2015年11月11日，中港协港口铁道分会

第七届会员代表大会暨七届二次理事会议在珠海召开，在会上我作了题为《适应新常态 拓宽新领域 推进港口铁路事业实现新发展》的工作报告，报告对上一年度的工作进行了回顾，提出了下一年度分会的工作意见，会议指出，我国经济发展进入新常态，认识新常态、适应新常态、引领新常态，保持港口铁路持续健康发展，必须有新理念、新思路、新举措，要认真总结经验、深入分析问题，把发展理念梳理好、讲清楚，以发展理念转变引领发展方式转变，以发展方式转变推动发展质量和效益的提升，为我们港口铁路“十三五”时期的发展指好道、领好航。

二是开好专业会。中国港口协会港口铁道分会企业文化专业会议于2016年5月23日在广州港召开，共收论文18篇，运输管理专业会议于2016年6月23日在唐山港召开，收到论文20篇。各会员单位能够结合单位的实际情况撰写论文，论文涉及企业文化建设与发展、铁路运输管理、安全管理等等多个方面，为港口铁路发展提供了理论支撑和实践经验。

（二）认清新形势，开展分类调研，提升为港口铁路服务的水平。分会组织专业工作人员选取有代表性的会员单位进行了分类调研，主要有以下两个方面：

1、开展港口铁路分类别调研，优化企业发展模型。

通过对现有会员单位的公司框架现状、经营模式等进行系统的调研，分析港口铁路之间的共性和特性，按地区、港口类型、经营模式等特点优化企业发展模型。港口铁路企业可参照模型，

理事长单位
人力资源理事会议 第二篇

环球BOSS影响力联合会 理事长单位入会协议书

甲方：环球BOSS影响力联合会

乙方：

依据国际商务惯例和相关法律规定，现就乙方加入甲方会员的有关事项，经双方友好协商，

本着互惠互利、公平、公正、公开、诚信、共同发展的原则，达成协议如下：

一、甲方的权利和义务

1、权利

（1）依据甲方章程组织和开展相关活动。

（2）在乙方违反会员规则，损害甲方形象和利益时，有权取消乙方的会员资格。

（3）向乙方收取服务费、活动佣金。

2、义务

（1）为乙方免费发布和查询有关商务信息。

（2）通过互联网免费为乙方提供电子商务链接。

（3）在网上为乙方优惠进行广告宣传。

（4）为乙方提供投融资信息，并积极参与投融资工作。

（5）帮助乙方制定会员间的商务解决方案；居间完成会员的产品展销等活动。

（6）协助乙方进行上市策划等工作。

二、乙方的权利和义务

1、权利：

（1）享受会员单位、理事单位、常务理事单位、副理事长单位和常务副理事长单位全部权利

（同类别权利以最高级别为准）。

（2）颁发“环球BOSS影响力联合会理事长单位”证书与牌匾。

（3）企业、单位法人担任环球BOSS影响力联合会理事会理事长，颁发理事长证书。

（4）企业、单位法人以贵宾身份免费（会务费）出席甲方每年在中国各地举办的所有活动，

企业其他人员出席会议，可享受会务费2人免费或4人半价待遇。

（5）环球BOSS影响力联合会实施直接人才合作战略，理事长单位可获得环球BOSS影响力

联合会的高端人才免费服务。

（6）企业免费上市辅导与投资机构引荐：会员企业如需国内及海外上市，甲方可全程免费辅

导，并引荐投资机构。

（7）重点宣传推广

甲方可根据企业或单位需要，在全球范围内对其进行个性化宣传推广（成本自理）。

理事长单位产品发布、庆典等重要活动期间，甲方可协助邀请著名专家、国内外新闻媒体参

加活动或发稿宣传。甲方也可以根据企业、单位需要给与书面或现场祝贺。

理事长单位出席甲方举办的大型活动（内容同上），每次都可免费作15分钟的宣传推介。

（8）国际市场拓展合作

甲方可利用国际组织合作平台，帮助企业或单位开拓国际市场与合作。

甲方可根据企业或单位需要约见驻华大使、参赞、商会和驻外大使、参赞，帮助开拓国际交

流合作业务。

甲方可根据理事长单位需要，协助邀请1－2位中国前驻外大使、参赞等外交官，担任企业或

单位的国际顾问。

（9）高层公关与资源整合

甲方可根据企业或单位需要，在全球范围内帮助整合相关机构、高端人脉、关键资源。

甲方可帮助邀请有关领导、专家、学者、行业领袖等担任企业或单位顾问。

甲方可推荐理事长单位法人，加入相关行业协会或地方企业家联谊组织。并介绍地方领导与

企业家联系。

（10）高端交流与合作

负责人可参加各类高端聚会，享受国家领导人接见的待遇。根据负责人的合理要求，展开一

些深层次项目合作。

（11）在《环球BOSS》杂志上刊登封面主要位置并送5页的人物专访。

（12）受邀参加甲方主办的重要活动，享有在主席台就座的优先权。

（13）入会自愿，退会自由。

2、义务：

（1）承认并遵守甲方章程，执行甲方决议；

（2）积极传播甲方宗旨，维护甲方品牌形象和合法权益；

（3）积极为甲方推荐符合条件的会员，并协助资质审查；

（4）积极参与甲方各项活动；

（5）及时向甲方提供合理化建议和可供会员共享的合作信息；

（6）支持、协助甲方相关工作；

（7）按规定交纳会费。

三、会费收取

会员单位每年收取会费 万元。若一次性交三年会费，则收取 万元；若一次性交五年会

费，则收取 万元。若愿意成为甲方终身会员单位，则一次性收取会费 万元。

四、违约责任

1、退会

（1）乙方一年内不参加甲方任何活动，视为自动退会。

（2）乙方若认为在认真履行义务后没有享受到相应权利，则在在会时间满一年后可以提出

退会，甲方承诺全额退还乙方所交费用。

（3）乙方如因故退会，应提前一个月向甲方提出申请，由甲方清理有关往来帐务和办理退

会手续。

2、取消会员资格

会员不遵守甲方章程，或有损甲方名誉的行为，经甲方常务理事会讨论通过，取消其会员资

格。被取消会员资格的，不退任何费用。

五、不可抗力

1、甲方因故解散。

2、乙方破产。

六、在履行本协议过程中，甲乙双方如有需要增加协议内容的情况，则另行签定一份协议，

作为本协议的补充协议。

七、本协议有效期为 年 月 日至 年 月 日。

八、本协议一式两份，甲乙双方签字后即予生效，双方各持一份。

甲方（盖章）：环球BOSS影响力联合会 乙方（盖章）：

代表（签字）： 代表（签字）：

签约地点：

签约时间： 年 月 日

人力资源专业委员会章程
人力资源理事会议 第三篇

人力资源专业委员会章程

第一章 总则

第一条 本会名称是人力资源专业委员会（英文名称为Professional Managers Association Professional Committee of Human Resources缩写为PMAPHR）

第二条 人力资源专业委员会（以下简称本专业委员会）主要由企业、事业单位，从事人力资源管理、教学、科研工作的人员自愿参加的专业性的非赢利性社团组织。

第三条 本会的宗旨是积极研究并推广人力资源管理专业知识、开展人力资源管理理论研究、学术交流和业务合作。加强人力资源管理专业人员的影响力；构建人力资源从业者相互沟通、交流、合作的平台；促进人力资源领域的交流与合作。

第四条 本专业委员会接受的业务指导和监督管理。

第二章 业务范围

第五条 本专业委员会牢固树立人力资源是第一资源的原则，主要业务范围如下：

（一）增强企业与企业、企业与政府之间的合作与交流，提升人力资源开发管理水平；增强企业核心竞争力；

（二）编辑出版会刊，为会员提供相关法律与法规指导和信息资源利用；组织专家在人力资源管理及其相关领域开展咨询服务；

（三）开展人力资源领域的交流与合作，举办国内经验交流活动；

（四）引进、推广先进的人力资源管理的方法和工具;开展培训、研讨、咨询等活动，提升我区企业整体人力资源管理水平。

（五）完成政府部门授权委托及会员单位委托的工作事项。

（六）维护会员合法权益，协调会员单位人才纠纷，促进人才信息共享，协助招聘各类人才。

（七）开展有益于会员的其它活动。

第三章 会员

第六条 本会会员分为团体会员和个人会员。

第七条 申请成为本会的会员，须具备下列条件：

团体会员申请条件：承认拥护本会章程的合法单位、机构、团体可申请为本会团体会员，经理事会审批通过后，可正式取得团体会员资格。

个人会员申请条件：承认拥护本会章程的年满十八周岁获大专以上学历或从事人力资源

管理工作的可申请为本会个人会员，经理事会审批通过后，可正式取得个人会员资格。

第八条 会员入会的程序是：

（一）申请入会单位按要求本人填写入会申请表，团体会员需要法人代表签字，加盖公章。将申请表传真至副秘书长（个人会员附1寸免冠近照两张）；

（二）理事会审批，或经理事会授权按照会员入会条件进行审批；

（三）缴纳当年会费；

（四）颁发会员证书；申请者即正式成为协会会员。

第九条 会员更名和联系方式变更

（一）如会员单位名称变更，应出据盖有本单位原印鉴和更改名称印鉴的证明信件，并将原会员证书寄返协会，协会给予换发新名称的会员证书；【人力资源理事会议】

（二）若会员通讯地址、电话、传真、法人代表、联系人等信息变更也应及时书面通知协会，以保证协会与会员的正常联系。

第十条 本会会员权利及义务

普通会员

（一） 权利

1. 有选举权、被选举权、监督权和表决权；

2. 优先参加本会组织的人力资源管理交流会；

3. 优先参加本会组织的考察团组，进行经验交流等促进合作的活动；

4. 优先优惠享用本会出版的有关刊物、资料和提供的各项服务；

5. 对本会的工作有批评建议权和监督权；

（二） 义务

1. 遵守本会章程，执行本会决议；

2. 支持和积极参加本会举办的各项活动；

3. 维护本会合法权益；

4. 按规定缴纳会费；

5. 对协会工作提出意见和建议。

（三） 退会

1. 如会员自愿退会，应书面通知协会，同时交回会员证书；

2. 无故不履行会员义务，1年不缴纳年度会费的会员将视为自动退会；

3. 会员如有严重违反协会章程及行业自律公约的行为，经理事会表决通过，予以除名。 理事单位

人力资源专业委员会理事会由每五年一次的会员代表大会选举产生，理事会是人力资源专业委员会的执行机构，协会理事会由理事单位构成，理事单位应由具有活力、较强实力和发展潜力的会员单位担任。

（一） 应具备的条件

1. 严格遵守国家法规，能模范遵守协会规章，自觉履行会员义务；

2. 加入协会一年以上的会员单位；

3. 积极参加协会组织的各项活动，热心支持协会各项工作，并愿意为协会活动提供赞助或自愿承办协会主办的各项活动；【人力资源理事会议】

（二） 产生的程序

1. 会员单位向协会秘书处提交申请书；

2. 换届选举理事单位，须经协会会员代表大会参半数以上会员表决通过，方能成为协会理事单位；

3. 增补理事单位，经过年度理事大会参加会议的2/3以上理事表决通过，方能增补为协会理事单位；

4. 缴纳理事单位年度会费；

5. 由协会秘书处颁发理事单位证书。

6. 由被选理事单位选派一名主要负责人作为固定代表参加理事会议，代表本单位行使理事职权。

（三） 职责和义务

1. 享有会员单位权利和义务；

2. 执行会员代表大会的决议；

3. 出席年度理事会议，审议协会工作报告和财务报告，享有对协会理事会决议的表决权；参与投票选举和罢免会长、副会长、秘书长；

4. 必须参加协会组织的各项活动；

5. 积极为协会发展出谋划策，大力发展会员；

6. 年底提交总结报告支持协会工作的情况，并对下一年度工作提出意见建议。

（四） 退出

1. 本协会理事会由理事单位构成，不搞终身制，遵循有进有退原则。凡不能履行理事义务和职责的单位，经理事会讨论通过，并罢免其理事单位资格；

2. 理事单位退出理事会，可自愿提出书面申请，报协会秘书处备案，交回理事单位证书；

3. 1年不缴纳年度会费，即视为自动退会，自行取消其理事单位资格；

4. 不履行协会章程规定的义务，连续2次不参加理事会和协会组织的各项活动，不符合理事单位条件的，经理事会表决通过，予以罢免理事单位资格；同时，可视具体情况，允许该单位保留普通会员资格；

5. 理事单位触犯国家法律、法令或严重违反本协会章程，应由理事会表决通过，予以除名。

副会长单位

人力资源专业委员会副会长由协会理事会选举产生。

（一） 具备的条件

1. 加入会员单位一年以上；

2. 模范遵守协会规章制度，自觉履行副会长单位义务；

3. 积极参加协会组织的各项活动，热心支持协会各项工作，为协会发展做出重大贡献；

（二） 产生的程序

1. 理事单位自愿提出申请；

2. 经协会理事会议选举半数以上表决通过的，可成为协会副会长单位；

3. 缴纳副会长单位会费；

4. 由协会秘书处颁发副会长单位证书。

（三） 职责和义务

1. 享有理事单位的权利和义务；

2. 执行会员代表大会和理事会的决议；

3. 出席常务理事会议，有对常务理事会决议的表决权；

4. 必须参加协会组织的各项活动；

5. 受协会委托领导协会各机构开展工作；

6. 积极为协会发展出谋划策，大力发展会员；

7. 愿意为协会活动提供赞助或自愿承办协会主办的活动。

8. 年底在理事会上做年度述职报告。

（四） 退出

1. 副会长单位退出，可自愿提出书面申请，交协会秘书处备案，交回副会长单位证书；

2. 不能履行应尽的义务，连续2次不出席理事会，予以罢免副会长单位资格；

3. 副会长单位触犯国家法律、法令或严重违反协会章程，应由理事会表决通过，予以除名。 个人会员

（一）权利

1. 优先参加本会组织的人力资源管理交流会及协会举办的各种活动；

2. 优先参加本会组织的出访团组；获得协会服务的优先权；

3. 在本会主办媒体上优惠刊登会员的名著、论文、技术交流；

4. 对协会工作的批评建议权和监督权；

5. 入会自愿，退会自由。

（二）义务

1. 积极宣传协会，并遵守协会的各项规章制度；

2. 维护协会的合法权益；

3. 完成协会交办的工作；

4. 向协会反映情况，提供有关资料。

第四章 组织机构和负责人产生、罢免

第十一条 本会的最高权力机构为全体会员大会。会员大会的职权是：

（一）制定和修改本会章程；

（二）选举和罢免理事；

（三）听取和审议理事会的工作报告和财务报告；

（四）确定本会的工作方针和任务；

（五）讨论并决定本会的重大问题。

第十二条 会员大会每五年召开一次。会员大会必须有三分之二以上会员出席。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最长不超过１年。

第十三条 会员大会的决议须经全体出席会议的会员表决，并获得半数以上票通过才能有效。 第十四条 理事会是会员大会的执行机构，在闭会期间领导本会开展日常工作，执行会员大会的决议，并对会员大会负责。

会首届人力资源管理高峰论坛活动策划
人力资源理事会议 第四篇

首届内蒙古企业人力资源高峰论坛活动策划

一、论坛背景：

随着内蒙古经济的持续快速发展，大中型企业在市场中的竞争日益激烈。归根结底，企业的竞争是人才的竞争，企无人则止。人力资源成为企业最重要的资源之一。"青梅煮酒"谁与争锋？什么样的人力资源管理理念才会成为企业永恒发展的不竭源泉？在现在企业管理中，耗时费力，英才难觅；察人失当，甄选错误；用人不当，满盘皆输成为企业人力资源主管的共同感受；责任不明确；组织结构僵化；绩效考评难以实施；核心员工频频跳槽等成为企业人力资源主管的共同困惑；应该采用何种培训摸式提高工作效率？如何制定并实施绩效考评体系，做到赏罚严明？建立何种激励机制，有效留住员工，吸引人才？如何利用现代工具整合人力资源，提高管理效率？本着搭建内蒙古企业与人才交流平台的宗旨，内蒙古企业人力资源协会于2006年经内蒙古自治区民政厅正式批准成立，是我区唯一一家服务覆盖全区，专业从事人力资源管理与发展研究，并提供人力资源服务与培训的机构。协会旨在积极推进内蒙古自治区人力资源管理暨发展理论与实物操作水平的提升，搭建内蒙古自治区企业人力资源专业人士相互沟通、交流、研讨、合作的平台。

二、论坛议题：“吸引人才，培养人才，留住人才”

三、论坛目的：

为筹备本次论坛，内蒙古企业人力资源协会特邀请区内外人力资源管理方面的资

深专家、学者以及著名企业的人力资源主管。与会专家、学者将紧紧围绕“吸引人才、培养人才、留住人才”这个议题，从人才培养模式、招聘体系建设和薪酬设计方面进行详细阐述，给您指出症结所在；成功企业人力资源主管将以自己的实践为基础，用鲜活的案例给您提供有益的参考和借鉴。旨在通过专家学者的分析，切实帮助企业分析、解决人力资源管理方面的问题。并为企业代表提供进行交流沟通的平台，增进区内大中型企业相互了解，扩大企业间的合作。

四、参会企业好处：

其一、参会企业可以了解国内外人力资源管理的最新理念、方法及发展趋势；获得与区内外先进企业、知名学府及科研机构的著名人力资源管理专家进行思想碰撞和面对面交流的机会；通过专家学者的分析，切实帮助参会企业分析、解决人力资源管理实务中的疑点和难点，提升人力资源管理水平，增强企业核心竞争力。

其二、本届论坛将有内蒙古大中型企业200余家参与，其规模之大，在自治区尚属首次，与众多企业高层管理人员进行交流，也必将为企业增进了解，扩大合作提供绝好的机会。

其三、论坛组委会对本次论坛进行了广泛、深入、卓有成效地宣传，届时，内蒙古自治区的各大主流媒体将对本次论坛进行全方位，多层次地报道，对参会者进行现场采访，巨大的广告效应将会成为参会企业展示自己形象的绝佳机会。

五、特邀演讲嘉宾：

1、郭晓川 复旦大学管理学博士，内蒙古大学经济管理学院院长；

内蒙古大学MBA教育中心主任

2、张廷文 中华英才网副总裁，HR杂志主编 3、徐继军 华夏基石管理咨询公司合伙人

4、田 杰 内蒙古伊利实业股份有限公司人力资源部总经理 5、帅师 中国交通银行呼和浩特分行副行长（主持工作） 6、廖汝棠 加拿大格林威技术公司总裁

7、张月强 用友软件股份有限公司HR高级顾问、HR区域总监

六、参会单位：

政府机关：内蒙古自治区党委宣传部、办公厅信息中心、 内蒙古自治区政府

办公厅、内蒙古自治区政协、内蒙古自治区人事厅、内蒙古自治区劳动厅、内蒙古自治区民政厅、内蒙古自治区科协、内蒙古自治区发改委、呼和浩特市玉泉区旅游局等；

院校： 内蒙古大学、内蒙古大学MBA教育中心、内蒙古农业大学、内蒙古

师范大学、内蒙古工业大学、内蒙古工业大学MBA教育中心、内蒙古财经学院等；

企业：

1、上市公司： 伊利实业，蒙牛集团，金宇集团，仕奇集团，时代科技，鄂

尔多斯集团，伊泰集团，北方股份，钢联股份，包铝股份，亿利股份等；

2、金融机构： 中行内蒙古分行，工行内蒙古分行，农行内蒙古分行，建行

内蒙古分行，呼市商业银行，包头商业银行，人寿内蒙古分公司，中财保内蒙古分公司，大地保险内蒙古分公司，平安保险内蒙古分公司，合众人寿保险内蒙古分公司，中国太平洋保险公司内蒙古分公司，内蒙古信托，包头新时代信托，恒泰证券公司，日信证券，银河证券内蒙古分公司，民族证券内蒙古分公司，国泰君安证券内蒙古分公司等；

3、其他公司： 中国网通集团内蒙古分公司，中国移动通信内蒙古分公司，

中国电信内蒙古分公司，中国联通内蒙古分公司，中国卫星通信公司内蒙古分公司，内蒙古永业公司，内蒙古工贸金店 ，内蒙古大美国际咨讯公司，内蒙古时代潮广告公司 ，内蒙古塞北星啤酒公司，内蒙古金双岐药业有限公司，内蒙古宇航人有限公司，包钢集团，北方重工集团，一机集团，内蒙古高新控股，内蒙古新纪元科技开发公司，科达高新，天姿康药业，大圣生物技术公司，包头瑞福鑫磁材公司，内蒙古海德集团，包钢集团电气公司等等…

七、主办单位： 内蒙古企业人力资源协会

八、协办单位：

中华英才网 内蒙古大学MBA教育中心 内蒙古国航大酒店 内蒙古九州方圆管理咨询公司 北方新报 海豚先锋管理咨询团队 内蒙古用友政务软件有限公司

九、特别支持单位：

巴盟商会 鄂尔多斯商会 内蒙古晨报

十、媒体支持：

内蒙古电视台 呼和浩特电视台 内蒙古日报 人民日报市场报 北方新报 内蒙古晨报 呼和浩特晚报

十一、论坛议程：

根据论坛组委会的协商，我们定于2006年9月17日（星期日）在内蒙古国航

大酒店（新城北街）三楼凤凰厅会议中心召开首届内蒙古企业人力资源高峰论坛。具体活动日程安排如下：

十二、论坛会务安排

1． 内蒙古企业人力资源高峰论坛组委会成立，确立会务前期准备工作的内容及安排，联系参会单位，酒店，预定会议室、宾馆。制定开业仪式准备工作的内容及安排。目前正在进行中。酒店、会议室已经预定好。

2．进行积极宣传，为论坛的顺利召开做好宣传工作。打印相关资料，制作论坛所需物品。

具体细节如下：

（一）论坛需要租用、制作的物品

（1）定制论坛专用手提袋，预计1000个，不宜过大，一面印制内蒙古企业人力资源协会标志及名称，另一面印制一个能展现协会内涵的图片，上面写有协办单位的名字。已经落实。

（2）租用4个大气球，气球下面悬挂协办单位和赞助商“恭贺首届内蒙古企业人力资源高峰论坛圆满成功”的条幅。

（3）租用庆典用的大拱门，制作一条庆贺内蒙古企业人力资源协会成立的横幅，挂放在大拱门上。主要在中午举行开业庆典时用。

（4）定制恭贺论坛召开的条幅，预计20条，主要写有影响力、有名气的企业。比如：伊利实业恭贺“首届内蒙古企业人力资源高峰论坛”圆满成功， 蒙牛集团恭贺“首届内蒙古企业人力资源高峰论坛”圆满成功，中国移动内蒙古分公司恭贺“首届内蒙古企业人力资源高峰论坛”圆满成功等。待联系企业的工作人员把参会企业确定后，从中选出20家。应在9月10日定下来，然后好做条幅。

（5）（待议）制作“首届内蒙古企业人力资源高峰论坛”宣传横幅，预计10条。上面写有 “预祝首届内蒙古企业人力资源高峰论坛”取得圆满成功或顺利召开。主要挂放于呼市繁华的、人流密集的街道。上面写上主办单位、协办单位、赞助商的名字。

（6）制作论坛会场的背景墙。制作材料定为PVC,找苏老师联系一家叫达斯特的单位给制作。（1）与制作单位协商好价格，制作材料等具体事情。（2）在9月初带领制作单位的工作人员去国航大酒店三楼的凤凰厅会议中心考察，确定制作的样式，颜色、图案的设计。（3）与制作单位协商好交货的时间，最晚应在9月15日做好，安装的时间的根据国航的具体安排而定。如果国航9月16日下午在凤凰厅没有活动安排，我们下午就可以安装了。如果下午有活动，我们就的在晚上安装。

（7）制作开业庆点纪念品，初步定为：名片夹（印有“内蒙古企业人力资源协会成立纪念”，预计300个）。只对协会成立表示祝贺并奉送礼金的企业及个人予以赠送。对未奉送礼金的参会企业代表或个人，我们免费提供论坛午餐，不予赠送开业庆典纪念品。

（8）引领人员需要配戴写有“首届内蒙古企业人力资源高峰论坛”的绸带，预计4条。这四条绸带需要制作。

（9）引领和工作人员的服装需要统一安排，引领的服装定为礼服，工作人员的服装定为黑色西服，各4套，初步定为租用，可联系内蒙古大学礼仪协会，问其是否有这样的服装，若有则可以借用一下。

（10）买50张请柬，马上联系购买，争取在布老师去伊盟之前赶制出来。急！ 以上制作物品事项由侯建波负责。负责联系制作条幅（25条）、背景墙

（pvc），横幅(10条)，绸带（4条）的制作单位，制作价格，交货时间。具体的事情包括 1、联系制作单位，可通过苏老师联系一家叫达斯特的单位。2、带领制作单位的人员去国航大酒店会议中心，看会场，确定条幅的尺寸，背景墙的大小。3、具体协商

协会第五届理事长 副理事长名单
人力资源理事会议 第五篇

上海高新技术人才交流协会

第六届理事会理事长、副理事长、秘书长候选人简介

理事长

楼莉莎 女，汉族，大学，1959年3月生，中共党员。

现任上海市人才服务中心（上海市流动人才党员服务中心、上海市回国留学人员

服务中心）主任。

拟任第六届理事会理事长。

副理事长

（按姓氏笔画排序）

王炜 男，汉族，博士，1964年4月生，中共党员

现任上海洗霸科技股份有限公司董事长兼总经理

第五届理事会副理事长

拟继任第六届理事会副理事长

尹卫平 男，汉族，硕士，1970年3月生，中共党员

现任上海核工程研究设计院党委书记

拟任第六届理事会副理事长

卢羿 女，汉族，硕士，1969年9月生，中共党员

现任上海紫竹高新区（集团）有限公司人力资源总监

拟任第六届理事会副理事长

吕鸣 男，汉族，硕士，1976年4月生，中共党员

现任上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司党委副书记、纪委书记、副总经理 拟任第六届理事会副理事长

孙达凯 男，汉族，本科，1972年1月生，中共党员

现任上海远达通信设备有限公司董事长兼总经理

第五届理事会副理事长

拟继任第六届理事会副理事长

农泽民 男，壮族，本科，1971年3月生，中共党员

现任上海化工研究院人事教育处处长

拟任第六届理事会副理事长

刘华 女，汉族，研究生，1973年10月生，中共党员

现任中电华元核电工程技术有限公司人力资源总监

拟任第六届理事会副理事长【人力资源理事会议】

杜侃 女，汉族，本科，1969年4月生，中共党员

现任上海造币有限公司人力资源部主任

拟任第六届理事会副理事长

杨晨 男，汉族，博士，1958年7月生，致公党员

现任上海查尔斯电子有限公司董事长、总裁

第五届理事会副理事长

拟继任第六届理事会副理事长

何静 女，汉族，研究生，1980年4月生，中共党员

现任中国电子科技集团第五十研究所人力资源处处长

拟任第六届理事会副理事长

张强 男，汉族，本科，1968年10月生，中共党员

现任上海建科工程咨询有限公司常务副总经理

拟任第六届理事会副理事长

张一波 男，汉族，大专，1975年1月生，群众

现任普华基础软件股份有限公司人力资源与组织发展部总经理

拟任第六届理事会副理事长

张乾乾 男，汉族，硕士，1951年4月生，中共党员

现任易智瑞（中国）信息技术有限公司上海分公司副总裁（华东区总经理） 第五届理事会副理事长

拟继任第六届理事会副理事长

张燕舫 男，汉族，硕士，1965年6月生，中共党员

现任卡斯柯信号有限公司战略副总裁、党总支书记

第五届理事会副理事长

拟继任第六届理事会副理事长

陆衍 男，汉族，本科，1966年9月生，中共党员

现任上海市地质调查研究院副院长

拟任第六届理事会副理事长

陆建模 男，汉族，硕士，1962年10月生，中共党员

现任上海锅炉厂有限公司人力资源部部长

拟任第六届理事会副理事长

陈怡 女，汉族，本科，1974年11月生，中共党员

现任中煤科工集团上海研究院人力资源部副部长

拟任第六届理事会副理事长

陈巍 男，汉族，本科，1973年6月生，中共党员

现任中电投铝业国际贸易有限公司人力资源部高级经理

拟任第六届理事会副理事长

陈东帆 男，汉族，博士，1964年11月生，中共党员

现任泰亿格电子（上海）有限公司董事会秘书

第五届理事会副理事长

拟继任第六届理事会副理事长

范海平 男，汉族，大学，1959年7月生，中共党员

现任上海隧道工程公司人事部经理

拟任第六届理事会副理事长

周豪良 男，汉族，硕士，1964年6月生，民建党员

现任上海威贸电子有限公司董事长、总经理

第五届理事会副理事长

拟继任第六届理事会副理事长

赵美琴 女，汉族，大学，1966年12月生，中共党员

现任上海地矿工程勘察院人事科科长

拟任第六届理事会副理事长

晏子厚 男，汉族，硕士，1963年8月生，中共党员

现任上海生物制品研究所有限责任公司总经理、党委副书记 第五届理事会副理事长

拟继任第六届理事会副理事长

高志强 男，汉族，本科，1955年10月生，中共党员

现任华东政法大学人才交流中心主任

拟任第六届理事会副理事长

葛美华 女，汉族，硕士，1965年7月生，中共党员

现任上海工业自动化仪表研究院党委副书记、纪委书记

拟任第六届理事会副理事长

曹永振 男，汉族，硕士，1962年6月生，中共党员

现任国核工程有限公司党委书记、副总经理

拟任第六届理事会副理事长

黄雁雄 男，汉族，本科，1958年7月生，中共党员

现任上海立信会计学院人才交流中心主任

拟任第六届理事会副理事长

啜春雷 女，汉族，本科，1982年7月生，中共党员

现任中科院上海高等研究院人事部高级主管

拟任第六届理事会副理事长

潘成凤 女，汉族，本科，1964年10生，中共党员

现任国核电站运行服务技术有限公司执行董事、总经理、党委书记 第五届理事会副理事长

拟继任第六届理事会副理事长

秘书长

胡强华 男，汉族，大学，1956年6月生，中共党员。

现任上海市人才服务中心高级经济师。

拟任第六届理事会秘书长。

2016人力资源理事会邀请函
人力资源理事会议 第六篇

人力资源理事会邀请函

日期： 2016年1月25日下午2：00——5：00

主办单位：渤海人才网

地点： 沧州市运河区大化宾馆会议室

参加对象：中小型生产制造企业及商业企业总经理、行政副总、管理副总、人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员及负责人力资源管理的办公室、企管相关管理人员。

课程背景： 对于众多的中小型企业来说，当前和今后一个阶段在人力资源管理方面普遍存在一个困境：招人难；招到高素质、高水平的人才更难；留人难，留住高素质、高水平的人才更难；人力资源管理对于企业管理效率的提高、实现企业的成功转型起到的积极作用尚未显现。

课程特色：实战技巧培训+长期工作跟踪指导，突破理论培训的局限性，从实战角度出发，结合本地区企业和人力资源市场实际情况，解决企业人力资源管理中存在的问题，提升企业经营效率，重点解决企业实际管理中存在的如下问题：

1、企业招人难，招到合适的人难。

2、企业留人难，人员流失严重，造成管理风险加大。

3、企业招聘到的人员的工作操作水平与面试时的判断差距过大。

4、企业招聘到的人员特别是管理人员水土不服， “空降兵”难以融入企业造成企业频繁换人，资源浪费。

5、企业薪酬体系不健全，依人定岗，依人定薪情况严重，造成考核难以推动。

6、制度执行差、人员执行力差、绩效考核难以得到有效推动。

课程内容：

一、认识困境

1、对本区域企业人力管理过程中存在的问题的总结。

2、从企业角度分析造成人力资源管理困境的原因。

3、从员工或应聘者角度分析造成人力资源管理困境的原因。

二、寻找对策

1、如何在有效控制风险的前提下建立有吸引力的薪酬体系。

2、如何根据招聘岗位的特点确定招聘渠道，如何有效实施招聘。

3、如何通过应聘材料准确把握应聘人员真实情况。

4、中小企业如何进行绩效考核。

5、如何进行员工职业规划并有效控制人员流动。

三、走出沼泽

1、如何建立系统、持续有效的人力资源体系。

讲师背景：张贺卿（实战派人力资源管理专家），天津大学mba毕业，高级人力资源师，高级职业经理人。曾任职大型多元化企业人力总监多年，有丰富的企业人力资源管理实战经验，近年来服务的企业包括：统一（中国）蓄电池有限公司、lg化学（中国）、北京易初莲花超市连锁有限公司等多家国内外知名企业，通过为企业提供有效的人力资源管理服务，使得企业的人力资源管理水平得到了有效的提升，取得了显著的效益。

渤海人才网

#url#

咨询电话：0317-3587111

传真：0317-3046611

人力资源理事会邀请函 [篇2]

学校：

为深化校企合作，共创双赢格局，特邀贵校出席美的集团武汉制冷设备有限公司11年人力资源供应商大会，共同探讨学生就业，员工培养、成长和管理事宜。

一、会议议程：

1、美的集团校园实训基地挂牌；

2、签署校企合作协议；

3、表彰优秀供应商；

4、表彰优秀员工；

5、公司通报下半年相关计划；

6、共同探讨学生就业，员工培养、成长、发展和管理所遇相关问题。

二、会议时间：2016年11月15日上午10：00---下午16：00

三、会议地点：美的集团武汉制冷设备有限公司

四、会务专员：文英哲

五、通讯方式：

电话：027-68848779

传真：027-68848666

邮箱：#url#

美的集团武汉制冷设备有限公司 2016年11月14日

长期合作，共创双赢

人力资源理事会邀请函 [篇3]

08:30 - 11:50

星期二

2016年6月17日

北京

柏悦酒店61楼柏悦厅4

朝阳区建国门外大街2号人才的招聘与吸引，雇主品牌的建立正日益成为企业所面临的最严峻的挑战。今天，几乎所有的企业都在抱怨人才和劳动力的需求难以满足，传统的招聘渠道和方式也正日益变得不再有效，而职业社交网络却使招聘开始变得容易。因为社交网络面向所有人，你有机会接触到无数潜在候选人。有研究表明，愿意尝试将社交网络用于求职的用户往往更熟悉新的技术和商业实践。职业社交网站是高素质人才的招聘来源，也是最有效的雇主品牌推广方式。招聘行业的未来属于社交，招聘即营销。

中国领先的人力资源媒体与互联网公司hroot携手拥有超过3亿会员的全球最大职业社交网络linkedin，诚 挚地邀请您出席即将举办的能源行业人力资源高管研讨会。与会嘉宾将与您一同分享如何运用职业社交网络优化招聘管理体系，强化雇主品牌，吸引企业顶尖人才，助力企业实现企业战略目标。

人力资源理事会邀请函 [篇4]

您好！

《人力资源管理》杂志是经人力资源和社会保障部和国家新闻出版总署批准成立，面向全国公开发行的、我国唯一面向人力资源管理工作者服务的专业性期刊。

《人力资源管理》具有行业指导性和权威性，被中国核心期刊数据库来源期刊收录为中文核心遴选期刊，是中国人力资源领域强势媒体。《人力资源管理》高度准确的市场定位与其一贯为读者竭诚服务的务实风格，使其成为连接人力资源管理理论与实践的桥梁，传播中国人力资源信息的主流期刊，是人力资源管理全国理事会会刊。

人力资源管理全国理事会是人力资源和社会保障部中国人事科学研究院和人力资源管理杂志社发起成立，由企业总经理、人力资源总监，hr专家，高等院校人力资源管理者、教学研究者，医疗机构、科研院所人事管理精英等组成的行业组织。为了促进各行各业人事人才工作和人力资源相关专业健康、稳定、高效的发展，经人力资源和社会保障部中国人事科学研究院委托，经理事会常务会议研究决定，即日起开始2016-2016届（第三届）人力资源管理全国理事会新成员招入工作，特邀请贵单位及相关人员加入人力资源管理全国理事会。

一、理事会宗旨

提高企业经营业绩和管理水平；拓宽人脉资源，打造理事成员间经验、信息共享的交流平台；宣传报道理事成员取得的优秀成果（雇主品牌建设、企业文化、管理经验等），提供风采展示进修的机会；提升企业品牌价值，扩大个人知名度。

二、理事会权益(详细权益及章程来电索取)

1、颁发人力资源管理全国理事会职务聘书/证书，并优先发表文章；

2、在本刊显要位置连续刊登12期姓名、职务、单位名称；

3、开辟理事会专栏，宣传成员的管理经验、创业历程和工作成绩；

4、理事会每月开一次研讨会，共同探讨热点、难点、焦点问题；

5、为各大企业与高校搭建合作桥梁，进行人才派遣与对接；

6、鼓励理事会成员为刊物组织优秀文章；

7、为成员单位优先提供广告发布业务和专题采访综合服务；

8、任期内可免费参加理事会年会、学术会议和论坛活动。

三、申报条件

1、从事相关工作二年以上或具有中级人力资源管理师职称；

2、申报人及所在单位无社会不良记录。

四、可申报职位

1、理事2、常务理事3、副理事长

五、申报流程

第一阶段：递交入会申请表（见附件或来电索取）和相关资料

1、单位入会需提供：企业营业执照、法人证书复印件。

2、个人入会需提供：单位证明和推荐意见，个人职务、职称及相关荣誉成果复印件。

第二阶段：资料审核

由人力资源管理全国理事会秘书处对所报送材料进行审核，审核时间为收到资料后三个工作日。

第三阶段：发放确认函

由人力资源管理全国理事会秘书处对审核通过的单位及个人发放同意加入确认函。

六、秘书处联系方式

地址：北京市海淀区永定路4号a院3号楼507室邮编：100143

电子邮件：网址：联系人：王人杰联系电话：010-51522037传真：010-51489564

人力资源管理杂志社人力资源管理全国理事会

二一二年六月一日

联系地址：北京市海淀区永定路4号a院3号楼507室

人力资源理事会邀请函 [篇5] 尊敬的陶瓷企业人事部负责人： 您好！我们很荣幸地邀请您参加陶瓷行业人力资源座谈会。此次座谈会是大佛山人才网协同多家单位联合举办的hr俱乐部第8期会员活动，也是佛山首个行业人力资源交流会。通过行业内的交流，能沟通信息、取长补短，促进陶瓷行业人力资源的发展。 一、大会时间：2016年10月22日（星期四） 下午14：30 - 17：30

二、主办单位：大佛山人才网、佛山创意产业协会

三、支持媒体：佛山日报、广州日报、陶城报、陶瓷周刊、建材周刊、陶瓷信息报 四、大会地点：佛山季华四路33号佛山创意产业园 贵宾厅 五、会议的主要议题： 1、讨论“陶瓷行业人力资源的现状，及陶瓷行业hr管理之招人、用人、留人”； 2、讨论“怎样预防和避免企业的用工风险”，诚邀知名律师汪新明担任讨论嘉宾； 3、邀请陶瓷企业资深人力资源主管进行工作经验的分享； 4、自由讨论阶段。 参会办法： 1.仅限陶瓷及其相关行业人力资源部负责人或企业负责人参加；

2.大佛山人才网hr俱乐部第8期活动，仅限大佛山人才网会员企业参加；

3.限30家企业参加，名额有限，每个企业仅限一人参加； 4.请于10月20日前回执确认，回执传真有效。 电话：0757-88330008 88330009 大佛山人才网 网址： #url#

2016人力资源会议邀请函
人力资源理事会议 第七篇

人力资源会议邀请函

为全面贯彻党的十八届三中、四中全会精神，充分发挥人才市场配置资源的主体作用，满足我县各类企业引才引智的迫切需求，进一步促进高校毕业生和各类人才的有效配置和交流，中宁县人力资源和社会保障局定于2016年3月5日在中宁县人才市场举办“中宁县2016年春季人力资源招聘会”，诚邀县内外企业和各类人才届时参加！

一、活动时间、地点

定于2016年3月5日（周四）8：30—16：00召开“中宁县2016年春季人力资源招聘会”

地点：中宁县就业和社会保障服务中心二楼大厅

二、举办单位

主办单位：中宁县人力资源和社会保障局

承办单位：中宁县人才交流服务中心 中宁县劳动就业服务局

三、参会对象

1、参会单位：全区范围内国有企事业单位、民营企业和个体工商户等各类有人才需求的单位（可同时招聘其它岗位）;

2、参会人员：各类人才和劳动力。包括下岗失业人员、大中专毕业生、农民工及复转军人等。

四、内容与形式

大会采取现场招聘的方式进行。主要内容有：

1、发布招聘与求职信息；

2、供需双方现场洽谈；

3、大会现场开展大中专毕业生就业及各类人员就业洽谈，人事人才政策、劳动保障政策咨询；

五、服务项目

1、现场提供展位（展位规格为1.2m×1.5m），每个展位提供1张洽谈桌、2把工作椅；

2、为设展单位布置展位。免费为设展单位制作招聘信息，规格为29.7cm宽、42cm高，经县人才交流服务中心审核后，参会单位也可自行制作招聘信息；

3、设置大中专毕业生就业及各类择业人员人事人才业务和劳动保障政策咨询服务专区，为其进行政策咨询；

4、将用人单位、各类求职人员登记入库；

5、免费在中宁门户网上发布招聘信息一个月。

6、会后对有关企业招聘工作进行跟踪服务。

六、宣传计划

1、通过中宁电视台、富康广场电子大屏幕等相关媒体发布广告及信息；

2、通过短信群发途径发布会议信息，制作发放会议宣传单，现场悬挂宣传条幅；

3、借助五市人事人才交流信息平台发布招聘会信息；

七、参会办法

参会单位请将企业营业执照副本复印件（复印件加盖公章）以传真方式、需求信息以电子邮件方式分别发至中宁县人才交流服务中心，并在两个工作日内来电传真-相关资料，进行报名确认。求职人员全部免费入场。县外企、事业单位，须经所在地市人才服务机构资格审核后，方可报名参加。

参会单位报名截止时间：2016年3月4日下午6时。

八、联系方式

联系电话：0955-5033738 569303913739577366

联 系 人：潘永华

邮箱：#url#

地址：中宁县就业和社会保障服务中心二楼大厅。

中宁县人才交流服务中心

二〇一五年二月二日

人力资源会议邀请函 [篇2]

学校：

为深化校企合作，共创双赢格局，特邀贵校出席美的集团武汉制冷设备有限公司11年人力资源供应商大会，共同探讨学生就业，员工培养、成长和管理事宜。

一、会议议程：

1、美的集团校园实训基地挂牌；

2、签署校企合作协议；

3、表彰优秀供应商；

4、表彰优秀员工；

5、公司通报下半年相关计划；

6、共同探讨学生就业，员工培养、成长、发展和管理所遇相关问题。

二、会议时间：2016年11月15日上午10：00---下午16：00

三、会议地点：美的集团武汉制冷设备有限公司

四、会务专员：文英哲

五、通讯方式：

电话：027-68848779

传真：027-68848666

邮箱：#url#

美的集团武汉制冷设备有限公司 2016年11月14日

长期合作，共创双赢

2016理事会会议邀请函
人力资源理事会议 第八篇

理事会会议邀请函

尊敬的######阁下:

杰出华商理事会，是由世界杰出华商协会、联合国工业发展组织中国南南工业合作中心、天九儒商投资集团等单位联袂打造的全球性杰出华商服务平台，致力于整合全球资源，在投资、融资、招商、贸易、咨询、培训、品牌、传播、营销、公关、人才、税务、法律、慈善等方面，为会员企业提供“一站式终身服务”。

杰出华商理事会成员分为理事单位、副理事长单位、理事长单位、副会长单位四个级别。企业资产或年营业额在1亿元以上，社会形象良好的华商企业，可以申请加入。

贵公司如有意加盟，请速将申请表填好传回，经审核通过后，及时为您办理入会手续。

协会详细资讯见随函所寄协会简介，或查询协会网站：#url#。

世界杰出华商协会联合国工业发展组织天九儒商投资集团 中国南南工业合作中心 二○一一年四月二十八日 理事会成员权利 理事单位权利

1、企业被授予“杰出华商理事会理事单位”牌匾。

2、第一负责人担任“杰出华商理事会理事”。

3、第一负责人作为杰出华商代表出席每年举办的杰出华商大会（4月）、华商资本论坛（6月）、财富领袖论坛（8月）、华商500强论坛（10月）、华商精英合作年会（12月）等5次杰出华商千人大会，并享受7折优惠。

4、第一负责人免费出席3次中华儒商大讲堂高端培训及商务交流活动（每年3～12月每月一次，每次3天）。

5、企业招商信息，在每周一期的《买方卖方》电子杂志上免费刊登，发送全体会员。

6、第一负责人免费参加每月一次的投融资总裁特训班。

副理事长单位权利

1、企业被授予“杰出华商理事会副理事长单位”牌匾。

2、第一负责人担任“杰出华商理事会常务理事”。

3、第一负责人作为杰出华商代表出席每年举办的杰出华商大会（4月）、华商资本论坛（6月）、财富领袖论坛（8月）、华商500强论坛（10月）、华商精英合作年会（12月）等5次杰出华商千人大会，并享受5折优惠。

4、第一负责人及高管免费出席10次中华儒商大讲堂高端培训及商务交流活动（每年3～12月每月一次，每次3天）。

5、企业招商信息，在每周一期的《买方卖方》电子杂志上免费刊登，发送全体会员。

6、第一负责人免费参加每月一次的投融资总裁特训班。

7、企业投融资项目，由投融资咨询与对接中心常年进行对接促进。

8、融资项目可申请由理事会相关授权服务机构进行融资代理，免收前期服务费用，融资成功后，按照实际融资额的1～3％收取佣金（不成功，不收费）。

9、有上市计划的企业，理事会专业服务机构天九华商基金管理有限公司可免费提供上市咨询服务，并推荐给相关风险投资机构。

10、第一负责人优先参加每年举办一次的“外交官之春”活动，与各国驻华大使、我国曾驻外大使面对面交流，并享受5折优惠。

11、第一负责人优先参加每年举办的“中非合作圆桌会议”等地区性国际商务活动，并享受5折优惠。

12、第一负责人子女（20～35岁）可优先加入全球华商未来领袖俱乐部，并享受5折优惠待遇。

13、第一负责人的夫人可优先加入儒商夫人俱乐部，并享受5折优惠待遇。

理事长单位权利 一、荣誉

1、企业被授予“杰出华商理事会理事长单位”牌匾。

2、企业第一负责人担任“杰出华商理事会副理事长”。

二、基础商务服务 1##、华商大会。企业第一负责人每年免费以嘉宾身份出席杰出华商大会（4月）、华商资本论坛（6月）、财富领袖论坛（8月）、华商500强论坛（10月）、华商精英合作年会（12月）等5次杰出华商千人大会。 2##、儒商讲堂。企业第一负责人及高管免费出席每年3～12月每月一次（每次3天，共10次）的中华儒商大讲堂高端培训（每年限30人次）。 3##、城市考察。企业第一负责人免费参加每月1～2次的城市投资考察活动，与城市领导面对面交流，共享城市商机。 4##、合作对接。企业招商信息，在每周一期的《买方卖方》电子杂志上免费刊登，发送全体会员。 5##、会所服务。外地企业第一负责人来京，由“华商之家会所”免费提供接送机、市内用车、住宿、餐饮服务（大型会议期间按当次邀请函规定执行）。在京企业，第一负责人免费出席每月一次的会员联谊沙龙。 三、金融服务 1##、直接投资。符合条件的企业，可获得理事会专业服务机构“华商500投资基金”的直接投资。 2##、融资代理。融资项目可申请由理事会相关授权服务机构进行融资代理，免收前期服务费用，融资成功后，按照实际融资额的1－3％收取佣金（不成功，不收费）。 3##、代发基金。融资标的较大并符合条件的企业，可申请由理事会专业服务机构天九华商基金管理有限公司组织发起专门的项目投资基金。 4##、投资推荐。企业闲置资金可通过理事会获得vc、pe、ipo等高收益投资机会。 5##、代选项目。可根据企业投资需求，在会员中甄选符合投资要求的项目。 6##、上市推荐。有上市计划的企业，天九华商基金管理有限公司可免费提供上市咨询服务，并推荐给相关风险投资机构。 7##、特别培训。每月举办一次投融资总裁特训班，帮助企业家掌握投融资的基本策略与方法。 四、营销服务 1##、会议营销。每年举办各类大型会议（培训）15次以上，累计将有超过2万人次的企业家出席会议。符合条件的产品可申请在有关会议期间进行展示或销售。 2##、会员渠道营销。符合协会高端服务定位，并特别有益于会员企业和企业家的优质产品，可申请在会员中进行推广。 3##、产品形象提升 （1）赠送政要名流。符合条件的产品，可申请由领导作为礼物公开赠送给有关国家元首、政府首脑、政要及其他社会名流。 （2）大型活动推荐。符合条件的产品，可申请作为有关大型活动的指定产品或推荐产品。 （3）协会重点推荐。符合条件的产品，可申请成为世界杰出华商协会推荐产品或指定产品。 （4）为会员产品提供形象策划与包装服务。 4##、海外营销。协助会员企业开拓海外市场，帮助寻找海外营销代理。 五、公关服务

1、企业第一负责人可申请优先参加每月举办的“中华名人乒乓球联谊赛、棋牌联谊赛、高尔夫联谊赛、保龄球联谊赛”等高端联谊活动。

2、协助企业举办新闻发布会、新产品发布会、大型庆典等重大活动。

3、协助企业进行政府公关、媒体公关、危机公关。

4、协助邀请企业顾问、形象代言、名人题词等。

六、传播服务 1##、中国国家网络电视台（##cntv##）传播。

cntv开播了《企业tv》、《幸福企业》、《华商盛典》、《买方卖方》、《儒商讲堂》、《城市商机》等栏目，用汉语、英语、法语、俄语、西班牙语、阿拉伯语向全球常年播出，可有效传播和提升会员企业品牌、产品品牌和企业家品牌。

2##、杰出华商大会传播。

（1）每年在北京举办的5次杰出华商大会，企业第一负责人若出席会议，大会会刊每次给予1个彩色整版宣传。

（2）在杰出华商大会上，每年可安排一次5分钟企业宣传推介。

3##、《杰出华商》杂志传播。

（1）理事会会刊《杰出华商》杂志，可为符合条件的企业出版企业专刊，以提升企业对外形象。

（2）《杰出华商》杂志封面、封二、封三、封底、内页，可为符合条件的企业和企业家进行形象宣传。

4、为会员企业提供媒体整体传播策划，并帮助整合媒体资源实施传播方案。

七、国际商务服务

1、第一负责人免费参加每年举办一次的外交官之春活动，与各国驻华大使、我国曾驻外大使面对面交流。

2、第一负责人免费参加每年举办的“中非合作圆桌会议”等地区性国际商务活动。

3、第一负责人免费参加每年举办的“杰出华商财富全球行”活动（旅行费用自理）。

4、“杰出华商法国创业园”优先为会员企业低成本安全进入欧美市场提供便捷服务。

八、咨询服务

1、理事会常年邀请有关税务领导、专家，为会员企业进行税务培训、指导、咨询，规避税务风险。

2、理事会常年邀请有关政法领导、专家，为会员企业进行法务培训、指导、咨询，规避法律风险。

3、理事会常年为会员企业提供战略、品牌、营销、人力资源、传播等管理咨询服务。

九、权益保护

协会“杰出华商权益保护中心”本着“保护企业就是保护生产力”的理念，利用自身与工商、税务、政法、媒体、有关部委、行业协会和国内外地方政府的良好关系和强大的顾问团，全力维护理事长单位及第一负责人个人的合法权益。

十、子女服务

第一负责人子女（20～35岁）可免费加入全球华商未来领袖俱乐部。

十一、夫人服务

第一负责人的夫人可免费加入儒商夫人俱乐部。

副会长单位条件与权利 具备以下条件者，方可申请副会长单位：

1、企业资产在10亿元以上，或年销售收入在30亿元以上。

2、企业在本行业或本地区有较大影响力和美誉度。

3、企业第一负责人热心社会活动与公益事业。

副会长单位权利：

1、享受理事长单位全部权利。

2、第一负责人担任世界杰出华商协会副会长。

3、第一负责人以贵宾身份免费出席各项活动。

4、第一负责人参与理事会与协会各项重大决策的制定。

5、第一负责人符合相关条件者，在国内外相关活动中可以担任主持人、

演讲嘉宾、对话嘉宾、代表团团长。

6、第一负责人及企业高管来京，享受专人专车、专职秘书服务。

7、企业优先共享协会各种服务资源。

理事会会议邀请函 [篇2]

各位理事及有关业内人士：

我分会决定于2016年3月5-7日在深圳区召开第四届第二次理事扩大会议，研究讨论我国蓖麻产业在新的形势下如何有序地健康发展及蓖麻油深加工产品的综合开发和应用；并交流国内外蓖麻产业的新信息、新市场状况。请与会代表做好交流准备。

本次会议，会期三天。报到时间2016年3月5日14：00 – 22：30，报到地点：深圳俊园酒店（四星级）。

本次会议会务费：每人1200元，另请理事们带上理事费。

住宿标准：普通标间：330元/天；单间：360元/天；普通套间：580元/天（费用自理）

俊园酒店地址：深圳罗湖区爱国路1001号

俊园酒店电话：0755-25771888

中国农业工程学会蓖麻经济技术分会

二0一0年二月二十五日

另：请各与会代表于2016年3月1日前将回执传真、短信或e-mail至会议联系人。

2016人力资源高峰邀请函
人力资源理事会议 第九篇

人力资源高峰邀请函

尊敬的企业高管、hr经理人：

您好！

近年来，在金融危机对世界经济的持续影响下，中国传统的用人优势正面临着挑战，人口红利趋减，劳动者维权意识增强，企业用工成本增加，企业正面临升级转型之难和之痛。在当前严峻的形势之下，企业经营增长乏力，传统的人力资源管理遇到了瓶颈，企业要发展，人力资源管理的创新与变革势在必行，这将直接影响到企业的效益和竞争力！

2016年“稳增长”成为中国经济的主旋律，也从侧面反映出当前中国企业所面临的众多“增长难题”，使得人力资源再次成为企业在增长竞争中的核心资本。而2016年也是中国“十二五”规划承上启下的重要一年，面对“人才强国”的国家战略，面对人才竞争日趋激烈的经营环境，企业如何在转型升级及创新中让人才战略与整体战略达到一种动态的平衡，如何在变革中优化自身的人才结构并保留优势，从而实现增长和竞争力的共同提升，是留给企业高管和人力资源管理者的一道首要解决的难题。

为此杭州市人力资源和社会保障局特举办首届杭州人力资源高峰论坛，邀请来自国内外知名人力资源管理专家、企业代表、人力资源总监等精英共聚一堂，在当前经济形势下，解析行业热点、分享知名企业案例、解读企业人才管理与发展策略，共同探讨人力资源管理的创新与变革，为增强企业核心竞争力和本地区企业人力资源发展提供强有力的支持。

本届论坛嘉宾来自世界500强企业hp中国、ibm中国、3m中国、安利中国等专业人士，还有来自本土优秀企业吉利、腾讯、大众点评网、招银大学等代表，也有来自国际培训绩效与教学标准委员会中国区理事的国际组织代表。以“新形势下的人力资源发展与创新”为核心主题，在人力资源管理与发展方向设计热点且实战的分享与对话内容。

我们相信，通过在杭州举办这样一届高规格、高质量的论坛活动，使本土企业hr管理者、培训与发展工作者以及企业家代表，深入了解和学习新形势下人力资源如何发展与创新，以及相应的有效解决方案，为企业转型升级后的再次发展与飞跃做出更好的贡献。

人力资源高峰邀请函 [篇2]

__________________：

特别邀请贵单位派代表参加东方华达第五届中国人力资源高峰会。如已决定，请将登记表填妥，并加盖单位公章，传真或函寄我处，同时将会议费用电汇东方华达公司帐户。接函后，我处将及时寄发报到通知及相关资料。

北京东方华达咨询有限公司东方华达视学网(北京)教育科技有限公司当代经理人杂志

2016年3月1日

会议内容:#url#

地址：北京市朝阳区朝阳路1期69号财满街财经中心1-1-1104～1106室（100025）

电话：010-88680662、68652214传真：010-68652214

手机：13683584261

户名：东方华达视学网(北京)教育科技有限公司电邮：#url#

账号：818220166708091001经办人：董智

银行：中国银行北京青年路支行

人力资源高峰邀请函 [篇3]

尊敬的先生/女士：

您好！

我们诚挚的邀请您参加6月30日（星期四）全天在日航饭店举办的主题为“hr如何成为老板的战略合作伙伴”的2016中国·大连人力资源高峰论坛。

2016中国大连人力资源高峰论坛在成功举办五届的基础上，今年作为“2016中国海外学子创业周”的主体活动之一，向创业周所有参与者及社会公众隆重推出的大型论坛活动。

论坛拟邀请国家部委及省市领导、国际知名人士、世界500强及国内外知名企业人力资源管理者、海外归国学子、高端人才、企业人力资源经理约600人参加，一同探讨“hr如何成为老板的战略合作伙伴”等一系列人力资源领域的热点话题。分享业界资深专家的管理心得、实践经验，为大家搭建一个交流和学习的平台。

加入我们，分享经验、结交朋友。6月30日诚邀您届时光临，共同探讨人力资源话题，分享人力资源行业经验。

【主办单位】人力资源和社会保障部留学人员与专家服务中心

【承办单位】大连泰德人才港有限公司、大连hr俱乐部

【协办单位】北京北森测评技术有限公司

【论坛地点】大连日航饭店皇朝宴会厅4f 清苑4f 明苑 5f

【论坛时间】2016年6月30日

【论坛嘉宾】

段冬 58同城副总裁

姜天剑 skf亚洲总部人力资源总监

李洪国 泰德集团董事长

杨晓冬 富达国际常务理事、亚太区首席信息官

刘庆煜 固特异中国区人力资源总监

吕红 美国辉瑞公司亚太区人力资源副总裁

人力资源高峰邀请函 [篇4]

尊敬的先生/女士：

兹定于12月20日（星期六）上午09:00—10:30在安阳市人力资源和社会保障局五楼会议厅举办2016年安阳人力资源高峰论坛，诚邀您参加。

一、背景：

2016年安阳地区经济持续低迷，大型企业减产裁员，中小型企业人员流动性大。企业招聘难，求职者找不到工作，这个老生常谈的问题，我们在即将到来的2016年如何应对？如何解决？如何合理配置好安阳地区的人才流动？如何在经济困境中站立、前行？如何在逆境的市场中成长？人力资源从业者如何面对市场？如何做自己的千里马？相信也是众多人力资源管理者最头疼的问题。作为行业的领导者必须未雨绸缪，抓住机遇转型，迎接挑战突围！

为此，安阳市人才开发服务中心特组织举办安阳·2016人力资源高峰论坛，为我市企业搭建一个寻找转型和突围的平台，特邀您参加此次高峰论坛，交流产业新出路，为2016年做好人才战略部署。

二、时间：

2016年12月20日（星期六）

上午09:00—10:30

三、地点：

安阳市人力资源和社会保障局（原科技大楼）五楼会议厅

四、流程：

五、参会方式

请在线下载回执单填写后回传至#url#或传给在线客服。

六、咨询热线

0372-2209367、3865501、3865502、3865503

安阳人才网

2016年12月1日

以上就是中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/带给大家的精彩成考报名资源。想要了解更多《人力资源理事会议》的朋友可以持续关注中国招生考试网，我们将会为你奉上最全最新鲜的成考报名内容哦! 中国招生考试网，因你而精彩。

相关热词搜索：理事会议纪要 理事会议通知