2016年车间副主任述职述廉报告

导读：　2016年车间副主任述职述廉报告(共9篇)车间主任述职述廉报告20162016车间主任述职报告两篇 第1篇：车间主任述职报告...

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车间主任述职述廉报告2016
2016年车间副主任述职述廉报告 第一篇

2016车间主任述职报告两篇 ##第1篇：车间主任述职报告 回顾2016，我感受良多。首先这是我成长的一年，也是我坎坷的一年，我体会到了失败，

从失败中学到怎样向成功迈步。2016我在想，我的努力改变了什么，同时我在xx又获得了

什么。此时，通过这个述职报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简略的目

标。 迄今为止，我进入公司已经整两年了，2016年我虚心学习工作技能，2016我不断努力的

提高自己的工作技能，而又带领我成品车间注胶组这个团队，共同提高工作技能及产品质量。

但这些是不够的，响应公司领导号召，并经常组织组员参加我们班组长内部的培训。其培训

内容为《工作中的细节及执行力》，《工作经验的交流及团队意识》等。我们的公司是高速发

展的一个阶段，身为xx人，我自己切身的认识到，只是做好自己应该做的事情是不够的，那

是自己应该要做的。经过何武、潘武等领导的栽培和鼓励，我认识到工作技能只是我人生事

业的一个辅助工具，真正改变自己，向着顶峰迈进的是工作态度。我理解的工作态度包括积

极学习、热诚待人，包容宽容和不断进取、创新的精神。对我来讲我绝对能做到这些，即使

今年我没有做到，那也是我明年努力的方向。而难的就是我要以我十二分的热情来影响、改

变提高我注胶组团队的进步。因为一个好的带头人所具备这些态度是必须的。一个人的进步

只能代表自己，团队的进步才能代表我们成品组，代表我们xx。 我要做的还有很多、很多，这么漂亮的话语，不是说出来给大家鉴赏的。我要表明我的

决心，我的态度。我相信我绝对能做好。真正把自己的想法说出来是一种勇气，但真正的做

出来却是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根据我注胶模具使用情况，设

计了一个《模具管理看板》。从想出来到真正的做出了用了两个月的时间。期间经历了磕磕碰

碰，最后靠着领导的不断催促，不断修改才做了出来。通过这个事情，我明白原来什么事情

动动嘴皮子是那么的容易，而真正去做的时候却那么多的困难。我明白想要做什么事情，都

是要经过不断的商量，听取大家的意见，是多么的重要。这件事情我学到了理解、学到了沟

通的重要性。在《模具管理看板》做出来的时候我的情绪变的紧张，害怕听到负面的意见。

工作情绪陷入了低点。在这个时候公司领导给了我鼓励，而我自己通过工作方面、提升工作

态度的书籍来找到我的缺点。我认为我的缺点是还不够大胆，做什么事情有太多的顾虑。在

与人沟通的问题上还不够圆润。在侧，在付出行动和实践上没有那种想到就做的精神。 2016是我工作经验和对工作态度改变的一年，今年的下半年通过对组员的培训，虽然总

共培训的次数很少，但通过培训的这种形式，让我和我的组员在思想觉悟上提升了好多，虽

然这个觉悟没有准确的标准。但和去年相对比较起来今年无非是升华，大步提升的一年，天

壤之别的一年。也可能我身在这个集体无法感觉到它的进步，但每次写工作报告，每次和新

员工提起去年时。我心里都自豪万分，我见证并参与了我们团队的进步，我找到了我的责任

感和归属感，并把每天的工作当成我的事业在在奋斗着。如果让我细说我今年具体做了什么，

那我就用一句话代替，我每天的工作都倾注了我的热情和心血，我每时每刻都在琢磨怎么样

提升质量和效率！！ 如果把工作定义为两个字，我会说“事业”。 当然我以上所陈述的内容，不是为了哗众取宠，不是为了表现我自己的境界多么高尚。

我只是希望我的述职报告能让公司领导认识到我，明确我明年的努力方向，生活你给予它什

么，它也会回报你什么。工作亦也是。 明年我会把工作主要放在思想文化建设上，我自己会提高自己对工作技能和工作态度的

学习，通过培训、交流等主题组织组员进行开会。倡导自己组员主动积极的端正工作态度。

那里不足就补那，并共同探讨我们团队存在的缺点，响应xx高速发展的制度。公司在进步的

同时，()我们的团队也要赶上xx腾飞的步伐。 以上所提到的种种，或许有些做作，但确实是我对xx的真实情感，写的语句或许不够通

顺，但确实是我对态度的见解。这份报告是我事业起点的一个写照，它没有激情澎湃华丽的

词语，但它是我对希望埋下的一颗种子，它在xx扎根发芽，它在xx枝繁叶茂！！在这新的一

年预祝xx发展壮大，成为中国绳锯制造业第一品牌！祝xx的兄弟姐妹身体健康、事事顺心！！ 报告完毕！！ ##第2篇：车间主任述职报告 时间如白驹过隙匆匆而过，转眼间，2016年年已划上了圆满的句号，回顾2016年年度

的整体工作，收获与不足并存，但收获很多；经验与教训同在，但经验不少；下面就根据一

年来的总体情况作一简要小结和来年的规划。 本年度xx包装印刷分公司在x经理和x经理的正确领导下，大刀阔斧搞制度改革，锐意

创新谋发展，走过了比较坎坷的一年。具体来说，主要做好了以下几项工作 xx年x月来我公司，这几年中在公司领导及各位成员的帮助与支持下，按照公司及车间

的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工

作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结如下： 一主要完成的工作：

（1）狠抓安全管理，减少事故发生：身为一名基层干部，虽然能力有限，但肩负员工的

生命安全的重任从未放松。

（2）保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作直接影响车间的工

作质量，出对公司的负责任，我在质量控制方面，一直不敢松懈，对于生产过程中出现的问

题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求

大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。

（3）提高班组管理力度：在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，

还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好

团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改进技术多项，为我公司每月

增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。 二，工作出现的问题及解决方法： 公司创建到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也存在一些问题和不足，

以下几点比较突出：

（1）班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改进和提高，没有高

素质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提

高员工综合素质问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，企业文化是很重要。

（2）质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，一定要按照目标要求认真抓好

每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到下都开始重视质量，但在实际操作过程中还

是存在许多问题，我认为要做好质量工作，必须把握‘严，细，实”的原则，以后要严格管

理，认真细致，狠抓落实。

（3）安全生产方面：安全管理没有做到位，力度不够，安全培训不到位，事故后及时总

结经验教训，避免类似的事件再发生，使我公司的利益受到损伤，为止。在今后的工作加强

安全培训，使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成“人人重视安全生产，人人参

与安全生产”的良好性。

三、新年工作 计划： 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在这一基础上我必须拥有新的高度，

在原有的基础上再接再厉，认真提高工作水平，为我公司发展贡献自己的力量，我计划把我

公司的功能背板作技术改进。最后再次感谢领导和同事对我的帮助，在新的一年我会再接再

厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。篇二：2016述职述廉报告 述职述廉报告

尊敬的领导、同志们好： 我在电仪车间担任主任助理工作，在职期间，我公司领导个车间同志们的大力支持和帮

助下，无论在思想还是在业务上都有一定进步，下面我把自己今年来的思想工作方面情况做

一汇报，请领导和同志们批评指正。

一、廉洁自律、干净做事 我本着一心为公、廉洁自律、公正待人、公平处事的原则，当一名主任助理。最简单的

就是在上级安排的岗位上，尽职尽责忠于职守，多劳多得的事要干、多劳少得的事也要干，

甚至是少劳而不得的事，只要是工作需要，更要带头干，早工作中就应该为企业着想。在工

作中力求脚踏实地，廉洁自律。

二、努力学习、永不知足 我一直从事电气维修工作，在生产方面积累了一些经验，在工作上要不断拓宽知识，更

新知识结构，提高自我水平，坚持向同事学，向领导学，从工作中吸取丰富的知识，不断摸【2016年车间副主任述职述廉报告】

索。做好本职工作。

三、勤奋敬业、尽职尽责

1、加强“交接班管理制度”的落实管理。

2、加强设备巡检，提高巡检质量。

3、加强缺陷管理。

4、积极完成检修任务。

四、安全管理

加强检修和现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，

严格落实各项安全操作规程、规章制 度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则为重点，开展各季节专业性防

护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防静电等设施的措施，使生产设备能够安全正常运

行。

五、存在问题

回顾今年来自己德、能、勤、绩、廉各方面的表现，虽然取得了一些进步，但也深知工

作中还存在着许多不足，需要领导和同志们的帮助和自己今后的努力。

1、工作上要进一步改进，有时说话，自认为以大局出发以企业为重，就不太注意说话的

方式方法，假如认为主任做的不对，就会当面指出，给人回避的余地小，会让人难以接受，

觉得不舒适。

2、在学习方面要反思自己，觉得自己理论基础不够扎实，平时学习的还是不够，另一方

面对理论学习也只是表面，而没有真正把理论学习作为提升自己来看待，因而平时要更注重

业务知识学习。

3、落实制度仍有缺陷，未能完全做到按制度做事，今后应该改进。

4、开展自我批评较少，今后应主动向领导征求对自己的意见。

六、今后的工作思路

成绩属于过去，今后要更加努力，2016年电气工作任务依然会很艰巨，我觉得努力工作

到以下三点。

1、作为车间主任助理，首先要明确自己的位置，就是要当好主任的参谋和助手，努力完

成工作任务。自己一定要顾全大局，把企业和广大职工的利益看得高于一切，与其搞好班组

成员的团结，积极主动协助主任抓好工作，努力为公司做大做强，力争多 创效益。

2、严格要求，廉洁自律，做好表率。今后要更加严格要求自己，廉洁自律，绝不利用职

权为个人谋私利，一定要堂堂正正办事，清清白白做人，做好表率。

3、努力学习，提高素质和工作能力。今后要进一步加强学习，拓宽知识面，积极参加各

种理论学习和业务培训，不断提高自己的理论水平，争取在专业知识方面有一个较大的进步，【2016年车间副主任述职述廉报告】

我要经常深入现场，及时把握运行状况，为公司的发展做出贡献，力争取得更大的工作成绩。 谢谢大家！ 电仪车间

周志伟篇三：2016厂长述职述廉报告 2016厂长述职述廉报告

2016厂长述职述廉报告 尊敬的领导、职工同志们： 下面，我向大家汇报一下今年以来我在工作、学习、廉政等方面的开展情况，敬请批评

指正。

一、自身学习方面 作为一名基层生产单位行政主要负责人，我深知：职务越高，接触的事情越多，就越要

搞好学习，这样才能够更好的开展各项工作，才能不辜负领导和同志们的厚望。为此，一直

以来我都在不断加强对各方面知识的学习，以求不断提高自身的综合素质。今年，除根据工

作需要，坚持学习一些科技、管理、安全、法律等方面的知识，进一步提高依法管理和科学

生产的观念及驾驭全局的能力外，借助先后开展的*****活动、*****教育活动和*****活动这

三次机会，系统性的进行了政治思想学习。在这些活动开展期间，我按照支部的安排部署，

认真学习相关材料，并通过报纸、网络和电视等媒体，扩宽学习内容，使自己的思想与和上

级保持步调一致、节奏合拍）。通过这些学习，使我的理论水平、思想觉悟和指导工作的能力

有了明显提高和进步。

二、安全管理方面 安全是企业管理的重中之中，是高效生产的前提条件。为敦促各级管理人员认真抓好安

全管理工作，我在年初的时候，便与单位副职、系统主管、各科科长以及工段长签订了安全、

消防目标承包合同书，层层分解安全管理目标，并在去年《干部包片制度》的基础上细化包

片制度，厂干部由包片到系统细化为包片到工段、到岗位，使每一位管理者的肩上都有安全

责任，促使现场安全管理上台阶。加强安全宣传力度，重点开展事故案例的宣传，巩固提高

他们的安全意识。针对由公司今年效益大幅下滑、干部职工工资降幅较大且减员严重（人员

比去年缩减了30.15%）造成的职工情绪多、队伍不稳定的情况，加强对职工的思想教育，树

立积极向上的进取心，杜绝因思想波动而带来的安全隐患。继续认真做好*****工作的推广工

作，把*****向检修施工环节和维修人群延伸，并对已开展*****的岗位抓好检查与奖惩，实

现全员规范作业。结合《*****》的要求，加大对安全隐患的排查整改力度，进一步消除事故

苗头，截止目前，共组织各类安全检查60余次，查出各类隐患200多条项，有效遏制了事故

的发生。此外，在近期又组织职工认真学习*****管理法，用先进的安全管理经验，进一步巩

固好*****厂的安全形势。今年，洗煤厂总体安全工作运行平稳，没有发生一起人身伤害事件。

三、生产管理方面 今年，*****厂的生产可谓是困难重重、举步维艰。受市场因素影响，*****厂*****量直

线下滑，1～10月份比去年同期减少了*****吨，其中四六七三个月更是面临*****的局面，

即使*****，但由于*****情况的不理想，也制约*****的提升。同时，因为*****等情况，人

员流出较大，特别是主要生产、维修骨干的流出，给生产组织带来很大困难。 面对这些困难，我和班子成员一起抓管理、严考核，和生产骨干一起出主意、想办法，

努力做好*****生产。*********************************************

四、成本控制方面 市场竞争说到底是成本与效益的竞争，而效益的关键在成本。面对激烈的市场竞争，惟

有强化内部管理，搞好目标成本管理，才是我们公司实现扭亏增盈的关键。今年，在成本控

制上，除将提高*****、确保*****作为降本增效的一条有效途径外，我重点还是在对各种能

耗指标的控制和材料费用的管理上面下力气、做工作。 能耗方面，抓好对电水气油指标的控制。其中，电耗控制上，加强用电的计划性，于每

月月初的时候及时给各工段下发用电计划，并在每周的生产办公会上通报具体用电情况，对

个别电耗相对较高的工段帮助其分析原因，并采取进一步的节电措施，压缩用电量；实行严

格的用电考核机制，提高用电单耗在工段二次分配中的比例，从而调动职工的节电积极性；

做好避峰生产，降低公司的电费支出成本，据统计已实现避峰生产800多个小时；抓好对大

功率设备的管理，要求停机时做到大功率设备1分钟内关停，避免不必要的损耗；加强用电

检查，并对空机运转、长明灯和频繁开停机等严格考核和管理。清水控制上，抓好对有清水

岗位的管理，杜绝长流水现象；停用工地澡堂，减少清水使用量；增添水表11块，实现三级

计量。柴油消耗控制上，加强对铲车、拖拉机的使用管理，严格执行定额限量消耗，每天工

作完毕后汇报当日工作量和油耗情况，对于超耗的地方，认真组织分析，追究责任，并规定

除大风天外，*****不允许用铲车，以减少油料消耗和设备维修费用，同时，定期组织设备科

人员就出车情况进行监督检查，杜绝出车不出效率和车辆空机运转的现象。 材料费用方面，实行材料费定量划拨制度，由设备科将辅助材料费用按系统、按月进行

具体划分，明确各系统每个月材料费用使用的最高限度，所需材料必须由主管厂长签字后方

可领取，坚决杜绝非生产材料的发放，严禁总量超支。执行材料使用事先评估制度，明确工

作材料用量，严禁浪费。建立材料出入库台帐，明确材料入库时间、数量及出库时间、数量、

用途，严禁含糊不明。制定设备故障率、事故率考核制度，加大考核力度，出现设备事故，

如是人为原因造成，按原价赔偿，因抢修而产生的各项加班费用，由事故责任人支付，以降

低设备故障率和事故率。强化设备管理，保证设备完好率，延长大修周期，减少大修费用的

发生。对厂内现有的办公设备设施、计算机及配件、文件资料、办公用品等软硬件，实行资

源共享机制，办公室内所有文件除下发工段学习外，不再打印，仅在电脑上传阅，减少耗材。

此外，大力开展修旧利废，提高材料利用率，累计节约材料费用十余万元。

五、维护职工权益方面 我始终把厂务公开工作作为一项凝心聚力，激发职工工作热情的民心工程来抓，坚持在

形式上不断创新，在内容上扩展延伸，在效果上务求实效。2016厂长述职述廉报告2016厂

长述职述廉报告。在公开的过程中我发现，以前那种分块公开的方式不仅过于凌乱、有碍美

观，也不方便职工查看具体内容。为此，通过将所公开的内容进行整合，专门制作出了厂务

公开明细表。不仅有当月劳动竞赛、工段（个人）奖扣款、误餐费发放、工段稿件上交采播

等涉及职工收入的情况，还有可控成本支出、辅材消耗、生产完成等， 并详细标明与计划或同期相比的超降，使职工对厂经济运行情况一目了然。在明细表张

贴前，并由党政工分别进行审核并签章，真正做到了党政全面负责、行政具体实施、工会把

好监督。此外，受公司经营形势的影响，职工工资收入降低，我一方面与班子成员一起认真

做好职工思想工作给他们鼓劲，另一方面积极想办法向公司要工资指标尽量增加职工的收入，

像前段时间由于人员不足，为了确保生产，职工没有休息过，但又不能安排调休，我就多次

找公司为其争取了这一部分的工资，使职工不能干活又吃亏。

六、自身建设方面 作为一名管理着五百多人的一厂之长，我深知自己的一言一行对职工有着很大的影响，

为此，在日常工作中，我时刻注意严格要求自己，给职工树立起一个良好的形象。坚持早来

晚走，主动放弃节假日休息，一心一意投入到工作中去。由于人员紧张，今年以来，我带头

组织干部及科室人员*****、*****，每次都是忍着颈椎、腰椎的疼痛，从头干到尾，给职工

做出表率。同时，我还特别注重自身廉正建设，积极参加廉正建设学习，严格执行《党风廉

2016副主任述职报告两篇
2016年车间副主任述职述廉报告 第二篇

2016副主任述职报告两篇

##第1篇：副主任述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：

一加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实，不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，2016年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同

事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：

1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。【2016年车间副主任述职述廉报告】

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。

7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家，特别是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。

##第2篇：副主任述职报告

2016 年，本人认真学习贯彻党的十七届四中全会、五中全会精神和省委八届十二次全会、十三次全会精神，认真学习实践科学发展观，学习贯彻省政府主要领导关于地方志工作的指示精神，根据省地方志办公室总体工作安排，依靠分管处室同志和全办人员，协助文根主任和其他负责同志，在推动省、市、县修志编鉴，推动省、市、县方志馆建设，加强资料收集、完善网络建设，加强机关人事管理、挂职干部选派、财务管理、机要保密等方面做了一些工作，取得了一些成绩。根据省委组织部年度考核工作有关要求，现在我向各位领导和同志们汇报 2016年度本人德、能、勤、绩、廉等方面的情况。

德： 2016 年，根据省委组织部调学安排，本人参加了延安干部学院第 14期副厅局级领导干部“加强党性修养、坚定理想信念、保持优良作风”专题培训班学习。学习期间，通过听取专题报告和有关讲座，参加现场体验和激情教学，观看教学录像，开展社会实践，深入农村调研，参加小组讨论和学员论坛，自学选学有关书目和课题，并结合自身实际开展党性剖析，对延安精神的形成发展和丰富内涵有了深入的理解，回来后撰写了《弘扬延安精神做好方志工作》一文在《安徽地方志》杂志上发表。积极参加办党组中心组举行的理论学习和党委、党支部活动，进一步加深了对邓小平理论和“三个代表”重要思想的理解，进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性，进一步增强了政治意识和大局意识，自觉加强党性锻炼和作风建设，针对存在的问题，认真整改，政治信念更加坚定，理论水平得到提高。

能 ：地方志工作纵涉数千年，横贯各门类，确是一门大学问。2016年虽然已经是本人从事方志工作的第四年了，但我仍然深感业务能力的不足，仍然继续加强方志理论的学习和业务能力的锻炼，注重业务指导能力的提高。(范_文_先_生_网) 2016年，结合评稿审稿等工作，进一步学习研究了《地方志工作条例》和中国地方志指导小组、省地方志办公室有关业务方面的文件规定，重点研究了《地方志书质量规定》，学习了省内外修志专家的业务着作，特别注意向既有理论知识又有实践经验的本办同志们学习请教，业务能力有了新的提高。同时参加干部在线学习，学习有关管理理论和知识，力求提高领导管理水平。

勤 ： 2016年，本人遵守工作纪律，按时上下班，放弃年休假，全年出满勤。加强效能建设，上班努力工作，认真改进作风，执行首问负责制、办事限时制、公开承诺制等效能建设 8项制度和有关规定，遇事与相关处室的同志商量或请示领导，能够听取批评意见，努力改进工作方法，工作效率和工作质量有了进一步提高。

绩： 2016 年，本人继续分管人秘处、市县志处和省地方志学会秘书处工作，下半年机关党委换届后担任党委书记。本人能够服从工作需要，认真履行岗位职责，依靠分管部门同志和全办人员，协助主要负责同志认真做好分管工作，并取得了一定的成绩。主要做了以下具体工作：

一是加大市县区志推进力度，努力提高志书质量。主持召开全省市县区志编纂工作推进会议并参加了各市的推进工作座谈会，全力推动市县区志在 2016年底基本完成编纂任务。与市县志处同志们一起深入 30多个市、县、区，与基层地方志工作者共同研究总结，狠抓关键环节，制定落实了志稿评议、修改、送审等相关规定，组织召开志书以评代训会议，狠抓志书精品工程建设。参与了《亳州市志》、《合肥市志》、《萧县志》、《霍山县志》、《舒城县志》、《合肥市包河区志》、《合肥市高新技术开发区志》、《合肥市经济技术开发区志》、《来安县志》、《休宁县志》、《黟县志》、《黄山市徽州区志》、《黄山市屯溪区志》、《淮北市杜集区志》、《芜湖县志》、《长丰县志》等近 20个市、县、区的志稿评议会和志书首发式。参与审定有关市县区志稿。市县区志编纂出版任务已经完成过半。

二是参与省志编纂推进工作。主持省志编纂工作推进会议和《省志·人物志》编纂工作座谈会；与省志处同志一道到省志有关分志承编单位督察编纂进度，研究推进办法；参与《省志·名山志》、《省志·大事记》和《省志·人物志》等分志的编纂工作。

三是在办党组领导下做好干部人事工作，接收安置了军转干部，招考录用了工作人员，做好挂职干部选派工作，并深入选派村与选派干部同吃同住、进村入户，帮助其理清思路，指导其开展工作。按照上级和本办有关规定，认真做好为离退休干部职工服务工作。组织全省方志系统参加全国评优工作。经层层初评，推荐上报，安庆市方志办受到人社部和中指组的联合表彰，省方志办和宣城等 4个市县方志办受到中指组的表彰，我省 1名同志获中指组特别嘉奖，另有 15位同志被评为全国地方志系统先进工作者。

四是与人秘处同志一道努力做好机关行政管理、财务管理、后勤服务、档案和机要保密等工作，增配了工作用车和有关办公设备，保障了业务工作的正常开展。负责指导办文办会，负责审定机关有关文字材料和《地方志工作简报》及网站等稿件。

五是做好机关党委工作。实行“公推直选”产生新一届机关党委后，团结党委一班人，依靠全体党员，抓好支部换届，调整支部人员组成，抓好党员教育，开展学习沈浩和创先争优活动，与合肥市义仓社居委党支部、黄山市竦塘村党支部、黄山市仙和村党支部开展“ 1+3”结对共建活动，支持机关群团根据各自章程、围绕中心工作开展活动，推

行党务公开，做好党建工作。() 2016年我办党委被评为省直党建工作先进单位。协助党组书记，指导学习秘书安排好中心组理论学习。 2016年我办被评为省直中心组学习先进单位。

六是推动机关效能建设。执行 8项制度，加强效能建设，保证修志编鉴等业务工作顺利进行。 2016年，我办在省直效能建设检查中获得好评。克服条件较差的困难，加强单位文明创建工作，并推动效能建设和文明创建工作向处室延伸， 2016年，机关被再次评为省直文明单位。

七是参与省方志馆建设项目的调研论证、申报争取等相关工作，指导市县区方志馆建设、管理、使用和地方志资料工作，开展方志资源开发利用和地情研究，努力做好“三个服务”。

八是参与旧志整理审定和《安徽年鉴》、《安徽地方志》、《市县地方志》编纂有关工作。参与组织全省首次年鉴编纂出版质量评比活动。组织省地方志学会召开“地方志书大事记编纂工作研讨会”。

九是加强与中国地方志指导小组和外省市的工作联系与交流。到中指组汇报工作。率省地方志学会考察团赴美国、加拿大交流考察历史文化与地情资源开发利用工作。

廉： 作为分管干部人事和财务工作的负责人，本人严格要求自己，认真学习执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，严格遵守领导干部廉洁从政的有关规定，在项目招标、购置设备、接待客人、财务报帐、车辆使用等方面，从不以公权谋取私利。对同志一视同仁，不搞亲疏，坚持原则，公平公正，遵守制度，按章办事。对于分管工作出现的问题，敢于承担责任，乐于接受监督。

不足之处 ： 2016年本人的缺点和不足，主要是对一些工作抓得不紧，方法不力，部分市县区修志进度没有赶上来，给今年实现基本完成编纂任务的目标增加了难度；对市县区志编纂工作业务指导不够，抓质量建设方法不力，效果并不明显；个人笔头较懒，不善总结，除了在有关会议上所作的 30几次讲话由自己动笔形成材料外，很少写东西，属于自己的成果很少；对省地方志学会秘书处工作用力过少，未能开展更多更有成效的学术交流与研讨活动；自身的管理水平和领导艺术仍有待提高。

公司副经理2016年述职述廉报告
2016年车间副主任述职述廉报告 第三篇

公司副经理2016年述职述廉报告

xx年，本人在公司领导班子中任副经理，主管市场开发工作，分管部门及单位为市场开发部，办事处、送变电工程公司。按照公司党委的安排并结合本次四好班子考核的要求，现将本人对照检查情况作如下汇报，请批评指正。一、分管工作情况一年来本人能够积极贯彻落实公司班子的整体工作思路，努力履行岗位职责，结合公司班子的总体部署在分管范围内积极主动地开展各项工作。面对国家宏观调控所导致的国内火电建设市场大幅萎缩所导致的充满风险和恶性竞争的国内外严峻的市场环境，始终保持清醒的头脑和高度的警惕。在公司班子确定的“电建、民建、电网、国外四个方向开发”的市场开发战略下，按照“稳健开发、规避风险”的市场策略，一方面积极跟踪研究市场变化，坚持以稳健平和的心态参与市场竞争与合作，努力规避因盲目投标所带来的合同风险。另一方面积极拓展煤业、有色等新兴电力市场和民建、电网建设市场，同时积极探索多种“扬长避短、合作双赢”的合作模式，为公司的生存发展拓展空间。经过公司上下的共同努力，市场开发工作取得了较大的突破，截止目前共中标56个（含省公司农网改造9项），合同金额约6.3亿，相比去年增长一倍以上。本人所联系的送变电公司生产经营平稳。办事处在进行东方电气项目的善后工作同时正在积极稳妥进行其他海外项目的开发，并可望有所突破。 二、落实一岗双责情况1、本人参加反腐倡廉学习教育情况一年来本人能够积极参加公司党委中心组和支部的各项学习活动，不断提高自己的思想认识和理论水平。通过xx届五中全会精神的学习，使我对新时期党的路线、方针、政策有了更加深入的了解。通过认真学习中纪委、国网公司及省公司关于廉洁自律的有关规定，特别是通过对中央纪委xx届五中全会和总书记同志“在中央纪律检查委员会第五次全体会议上的重要讲话”以及公司党委“干部作风建设年”有关文件的和理论书籍学习，使我充分认识到，党中央历来高度重视反腐倡廉工作并对新形势下反腐倡廉工作的新特点提出了新的要求。作为一名党员领导干部必须在思想和行动上与党中央保持一致，加强法制观念，提高道德修养，牢固树立反腐倡廉的思想防线。带头自觉严格执行党风廉政建设责任制的各项要求，自觉接受党组织和群众监督，旗帜鲜明地与各种消极腐败现象做斗争，做到“堂堂正正做人，老老实实做事”，“干事，干净”。2、履行一岗双责，组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况一年来本人能够严格遵守上级及公司的各项工作程序和规章制度，自觉落实党风廉政建设责任制的各项要求，抓好主管单位部门的制度建设和廉政教育工作。结合省公司党组和公司党委《开展党风廉政建设“五个一”活动》的安排和具体要求，按期认真地完成了规定的各项工作，进一步了落实党风廉政建设责任制。特别是对于今年新组建的单位和部门，在组建初期即要求主要领导根据工作性质和所处环境的不同特点，及时按照公司有关规定和廉洁风险点建章立制，加强防范。并通过听取汇报，谈话，检查指导等形式督促主管单位和部门抓好党风廉政建设工作。一年来本人分管范围内无群众反映突出的不正之风问题，所主管的单位和人员亦无违纪现象的发生。3、个人廉洁自律情况一年来本人在具体工作生活中能够自觉贯彻落实中纪委、省公司、公司对党员领导干部有关廉洁自律的具体要求，加强理论学习，提高自身修养；坚持党性原则，严守规章制度。在管好自己的同时也管好了家人，一年来本人及家人均没有发生违反中纪委和网省公司党组有关党风廉政要求的情况。更无以权谋私、嫌疑腐败、以及违法乱纪等现象的发生。

车间副主任年度述职报告
2016年车间副主任述职述廉报告 第四篇

一、生产加工铁手抓质量，突出一个“狠”字 任车间副主任以来，在整个生产过程中，始终牢记“质量就是生命”的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求，一切工作都服从、服务于质量，自始至终把质量放在第一位。 一是狠狠抓住“质量意识”这根弦。质量意识的强弱，直接影响到“质量责任”与“规范意识”。近二年在车间主任领导下，在操作工的“质量意识”教育与培养方面下了硬功夫，花了大力气，效果十分明显。 二是狠狠抓住“规范操作”这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求，对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教，在帮教中提高;在实践中探索，在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。 三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准，也是客户的要求。近二年特别是2008年，车间克服往年只看成品是否合格的陋习，把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标，并且以一贯之，从不放松，真正保证了产品质量的持续稳定性。 二、质量监控铁手抓过程，突出一个“严”字 产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中，高度重视每道工序的严格控制，真正从产品结果控制向过程控制转变。 首先，严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序，使整个生产流程良性循环。 其次，严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节，从铺叶解把到复烤机尾,序序把关、层层把关、“严防死守”，确保一类杂物为零。 再次，严把产品水份关。加工中水份控制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的，根据各中烟公司不同的个性化需求，进行调整与控制，满足了客户的要求，如红云集团在加工过程中“临界点润叶工艺”和“低温烘烤工艺技术”给我们上了生动的一课，受益非浅。对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用，真正能将加工水分把握得住，把握得准。 三、过程管理铁手抓环节，突出一个“细”字 近二年始终如一地把《规则》贯穿于各项工作的环节中去，坚持以《规则》考核工作，用《规则》规范工作，把工作落实到细节里。坚持以人为本，严格考评考核制度，使每项工作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。 第一、班与班、机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏、不缺项目，真正做到了数据全、数字准、项目齐。交班清楚，接班明白。 第二、当班考评考核做得细。从劳动纪律、规范操作、安全检查、生产流程、到设备运行状况，均有考评考核结果。既有数字上的量化，又有文字上的记录，为车间的全面管理提供了科学的第一手资料。 第三、安全工作抓得细。安全是生产的重点、要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。近二年始终把安全工作纳入“绩效考评考核”。实行“值班主任、段长、机台”三层考核，每班一考核为日考，每周一考核为周考，每月一评比为月考，将考核结果纳入绩效奖罚。通过三层严考细评，车间安全生产工作无一例安全事故。

2016年副总经理述职述廉报告
2016年车间副主任述职述廉报告 第五篇

2016年副总经理述职述廉报告

各位领导、各位同志:xx就要结束，按照集团公司中层干部年度考核及党风廉政建设责任制考核的要求，我对自己一年来个人工作情况进行述职及个人党风廉政责任制落实情况进行述廉一、述职行政职务副总经理，分管质量、研发工作；担任支部书记，管理支部工作；1、 质量工作、研发工作1.1质量管理工作1.1.1生产及批签发工作截至12月10日前，共投入血浆66吨；生产人血白蛋白20批，批签发申报16批；生产静丙12批，申报批签发9批，3批在线 ；生产乙免2批，在线。产品质量指标控制严谨，参数控制均在±2sd，其中95%控制在±1sd范围。申报和上市产品，批签发合格率100%，市场抽检合格率100%。1.1.2落实了10版药典的实施工作药典是企业技术指导性文件，10版药典的出台，在血浆管理、原辅料、检验、生产、包装等都有相应的变化。为了落实药典的要求，分别作了下列工作：1、从学习抓起，从骨干抓起，先后派出3批共7个人次参加了国家级培训，然后又进行了公司内部培训。2、为浆站专门发了通知要求落实药典的新要求，并在浆站质量审计中，作了专项检查，已经落实；3、督促公司添置了必要的设备如toc检测仪、微粒计数器、渗透压仪等；4、开展了必要的研究工作，为了在药典实施时，保证产品符合新药典的要求，研发部和生产技术部，白蛋白渗透压项目进行了多次实验，在药典实施时达到了要求。5、新药典加强了原料及辅料的监控，新增检验项目12个，质检室按要求建立实验方法；6、修改了文件系统，修改文件244个，记录146个。7、在省局正在进行相应的注册备案。1.1.3将要完成现有四个批号的再注册工作，坚决保住现有批号。在注册的资料已经准备完毕，现场核查已完成。能确保四产品的再注册顺利完成。1.1.4基本完成了今年的质量审计根据年度审计计划，开展了三项质量审计任务。所属三个浆站进行了质量审计2次，完成审计报告和整改确认报告；8月份公司内部进行了全面质量审计，共自检出问题34项，对存在的软硬件方面的问题进行了整改确认，完成自检案报告及确认报告；8月底前完成年度供应商审计工作，对43家供应商进行了审计评估，并对部分重要物料供应商进行了现场质量审计。1.1.5坚强了现场监督，促进gmp文件系统有效运行，坚持质量工作持续改进。出台了质控点管理制度，确立岗位质量监督员，有力的推动了质量工作向细化和深化方向改进。1.1.8取得相关证照血浆检验室取得了通过省疾控中心验收，取得艾滋初筛实验室许可证；动物房取得了年审；1.1.7参与车间改造方案的设计及论证。为了改造的顺利进行，从改造方案的设计到论证，已经进行多次，每次都认真参与研讨。1.2研发工作1.2.1解决了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外观及热稳定问题，保证了两产品的生产和上市；是两产品再注册具备了条件。为解决两产品技术难题,研发部及生产技术部联合攻关,做小试验十次以上,派人咨询专家两次;为建立乙肝效价检测方法,特邀请兄弟单位同行指导两次.终于解决了关键的检测项目.1.2.2组织了多项专利申报，为明年的高新企业的认证奠定基础；专利和自有知识产权已经成为一个企业竞争力的衡量标志,也是企业实力的象征,更是获得国家及政府支持和资助的条件.今年申报获得产品外包装设计专利 4 项已获设计专利4个;申请并被受理的实用新型专利7个，已经获专利4个;正在申请工艺专利1个;

2016村副主任述职述廉报告
2016年车间副主任述职述廉报告 第六篇

村副主任述职述廉报告

马金岐

本人，现任村副主任，在镇党委、政府的领导下，带领全村群众，改变村容村貌，提高生活环境，现简要总结如下：

一、履行职责情况

作为村委会副主任，主要是负责行政村里的日常事务，本人能积极配合村党支部开展村里工作，服从服务于班子集体工作的目标，团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务。严格执行"两公开一监督"制度。我们始终以保障村民的利益为目标，按照财务公开、政务公开的制度，按时向村民公布财务、政务动作情况，接受党员群众的监督。村里有重大事项也不是由我和书记说了算，都经过村民代表大会上决策通过。如我村今年对45岁以上村民进行慰问，在村民代表大会上对此事进行了讨论表决，得到村民代表一致同意后，才举行了相关活动。

二、廉洁自律情况

注重廉洁自律，把好各**口。在处理村务过程中，从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济，也不在村里报销招待费、出租车费，不挪用公款私存、坐支以及搞个人经商行为。(

三、存在的问题

切实关注弱势群体，扶贫帮困工作真正落到实处。我村班子成员每人结对一户帮困户，节假期间上门看望，嘘寒问暖，使他们真正感受党和政府的温暖，营造一人有难，众人相助的良好社会风气。经过仔细的排摸调查，把符合低保的困难户和符合条件的残疾人上报到镇民政办，争取政府的政策支持，保障他们的合法权益，这项工作还有待积极争取。

四、下一步整改措施

作为一名党的领导干部，多记"廉洁账"，自觉实践"三个代表"要求，从自身做起，积极学习，狠抓实干，从一点一滴做起，向群众交一张满意的答卷。

以上是我简单的汇报，不好之处请指正。

2016社区副主任述职述廉报告
2016年车间副主任述职述廉报告 第七篇

社区副主任述职述廉报告

述职人：张文、男、汉族、高中文化、中国共产党党员、生于1963年11月、1989年6月参加工作，现**关镇县城社区副主任职务，现将本人一年来的工作、纪律、学习、廉洁情况述职如下：

一年来在城关镇党委、镇政府的正确领导霞，在上级业务部门的指导下，在社区全体干部职工的共同努力下，使我社区各项工作取得了一定的成绩，把科学发展观和党的"十八大"精神与我长期实际工作紧密结合起来，统筹安排解决社区各项工作，立足于我社区的实际工作现状，团结同志，热心于社区工作，尊敬领导，爱岗敬业，以党的惠民政策激励工作，以一流社区为工作目标，不断加大社区各项工作管理力度，起到参谋和助手作用，同时严格要求自己，要求他人做到的自己先做到，努力做好社区各项工作，带好社区一班人，现将我一年来所做的工作给各位领导和同志们报告如下：

一年来认真学习了党的各项路线方针政策以及有关法律法规，以邓小平理论，"三个代表"重要思想和科学发展观的主要论断武装自己的头脑，把科学发展观运用到实际工作中去。我把坚持理论学习始终放在首位，特别是结合廉政警示教育和社会主义荣辱观学习，创先争优活动，党员干部纪律作风整顿垂范了自己，更加坚定了自己的信念，强化了党性锻炼，使自己的思想认识进一步得到了提高，为顺利开展社区各项工作打下了坚实的思想基础。

在工作中认真遵守上级和本单位的各项纪律、规定和制度，以打铁要有本身硬的态度，不断增强了廉政勤政的自觉性，通过学习，自身的政策理论水平有了新的提高，树立了正确的世界观、人生观、价值观，加强了自我约束，有了高度的政治敏锐力，我作为一名副科级干部，始终做到自觉维护党委的领导权威和班子的良好形象，在工作中努力做到公道正派，坚持按政策原则办事，以自己的良好形象维护党委、政府在人民群众中的形象，作为一名社区干部，时时刻刻都要严于律己，宽以待人，(

一年来我在社区做了以下几项工作：

1、社区流动人口与计划生育工作的政策宣传，"五术"措施的落实。清理清查流动人口流入县内497任人，县外209人，流出20人，共计：726人。

2、养老保险的收交，截止现阶段60岁以上的未交人员达149人，60岁以下交费人员达198人，共计347人，收费12万余元。

3、城镇医疗合作交费人数达1535人，交费51000元。

4、处理社区内务。

5、民事纠纷调解。

正确引导好本社区群众，把群众的意见带上来，把政府的温暖带下去，以稳定高于一切为理念，为社区群众排忧解难，真正要做群众的贴心人，社区的主心骨。

以上的成绩取得，都是在镇党委、政府的领导下，和同志们的共同努力帮助下取得的。在这一年来我在学习和工作中进一步得到了提高，廉洁自律意识进一步加强。通过学习党的"十八大"精神，深受鼓舞，尤其是胡锦涛同志的讲话和习总书记的讲话深入人心，坚持稳中求进，扎实开局，新风扑面，求真务实，方针明确，部署有力。使我在工作中信心百倍，再鼓干劲，再添力量，再加措施，完善措施，把社区工作干的居民满意，群众称赞，组织放心，团结一心，工作一流。虽然取得了一些成绩，但是与上级和兄弟社区工作的要求还有一定的差距，我决心在今后的学习和工作实践中，在新的工作岗位上再接再励，发挥好一名老干部的参谋表率作用，把我社区建设成为奋进中的社区和跨越式的社区。

2016管委会副主任述职述廉报告
2016年车间副主任述职述廉报告 第八篇

述职述廉报告

管委会副主任

2016年以来，在新区党委的正确领导和支持下，带领新区纪检监察信访工作人员，以经济建设为中心，坚决贯彻落实党的十八届三中全会精神，深入开展学习党的十八大精神活动、基层组织建设年活动、党风廉政建设和反腐工作建设，使所分管的纪检、监察、信访等工作，均取得了显著成效，受到了新区领导的充分肯定。为全区发展稳定大局，发挥了重要作用。现简要述职述廉如下：

一、纪检、监察、信访工作

2016年以来，在上级纪委监察局的正确领导和党委的重视支持下，认真学习科学发展观精神，不断深入开展创先争优活动，在全区形成了全员反腐败的工作格局，按照“为民、务实、清廉”的要求，结合新区经济工作会议精神，坚持从严治党，从严治政，强化服务意识，认真协助党委抓好“一把手”负总责和责任意识，切实做到抓好党建促进经济发展的两手抓，两不误，一级抓一级，层层抓落实。

1、领导干部廉洁自律工作。大力加强干部队伍的思想、政治、组织和作风建设。对干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，使他们始终保持政治上的清醒和立场上的坚定，始终忠诚于党的事业，保持党的先进性同党中央保持高度一致。我们通过上廉政党课，组织干部职工学习党政法规，全新区党员领导干部的法律意识明显增强，为新区科学、持续、健康发展创造了较好的政治条件。

2、认真抓好信访案件查办工作，促进经济发展。根据“稳定是压倒一切”的指示精神，工作中坚持科学发展观的重要思想，密切党群、干群关系，坚持谁主管、谁负责的原则，及时处理各类矛盾纠纷，保护好来信来访者和上访人员的合法权利，切实树立起纪检、监察、信访干部的良好形象，为新区改革、发展、稳定和社会事业的进步起到了一定的促进作用。

3、认真抓好源头治腐及纠风工作。认真贯彻上级纪委、监察局的有关指示精神，加大源头治腐和行业纠风的力度。

二、加强党性修养，更好为民服务

树立全心全意为人民服务的思想，身处领导干部的位置，决定了我们必须真心诚意地为人民谋利益。把新区的经济、服务经济发展作为根本任务。按照科学发展观和创先争优活动的要求，时刻加强党性锻炼和修养，一定要在思想上筑牢防线，经受住权、钱、色等各种考验，做到“在权力上不去争，在金钱上手不伸，在美色上不动心”在党风廉政建设上，遵守规定，率先垂范，发挥模范带头作用。

再者，要加强学习，提高素质，使自己成为学习型干部，适应时代发展之需要。我们必须坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观等重要思想，学习党的各项方针政策及法律法规，刻苦钻研业务知识，以与时俱进的思维方式和工作方法，行使党和人民赋予的权力，依法行政，按程序办事，为新区全面快速发展做出新的贡献。

（编辑：圆圆）

2016发展办副主任述职述廉报告
2016年车间副主任述职述廉报告 第九篇

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发展办副主任述职述廉报告

今年十月份，调入xx街道办事处以来，我主要干了两方面的工作。其一是在王书记领导下，为迎接全市大项目观摩和城镇化观摩，带领卫生专业队，在东环路和北环路打扫卫生。二是在县里成立的指挥部里，对上海地产商开发的翡翠湾小区，按照小区项目进度计划，在付书记具体指导、支持下，和有关人员一道，先后完成了清障及各种遗留问题的处理。下面，仅就个人在政治思想表现和履行岗位职责以及廉洁自律等方面的情况汇报如下：

首先，勤奋学习，努力提高自己的理论水平和业务能力。

其次，积极熟悉新环境和新的工作要求，尽快进入新角色，干出新成绩。牢固树立了全心全意为人民服务的思想，

第三，在廉洁自律方面，认真学习贯彻落实党风廉政建设方面的文件精神，认真执行领导干部《廉政准则》和上级关于领导干部廉洁从政的有关规定。自觉落实党风廉政建设责任目标。自觉遵守上级关于廉洁从政的有关规定，守得住原则，严守制度。

第四，存在不足和今后努力方向

存在的不足：

一是自感学习系统性不够，学习理论深度不够。

二是工作中有时易犯急躁情绪，在以后工作中注意克服。

今后努力方向 ：

一是坚持学习。坚持党的理论和基本政策学习的同时，加强对法制理论的学习。

二是加强个人修养，履行 “先做人、再做事”的人生原则。

总之，新的一年，我将在办事处党委政府领导下，站在新起点，按照十八大精神要求，不断严格要求自己，以新的面貌和姿态去迎接下一年的工作。

以上述职，敬请领导和同志们批评指正。

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