工厂搬迁分析

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本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《工厂搬迁分析》，供大家学习参考。

公司搬迁改造项目可行性研究报告
工厂搬迁分析 第一篇

公司搬迁改造项目可行性研究报告

核心提示：公司搬迁改造项目投资环境分析，公司搬迁改造项目背景和发展概况，公司搬迁改造项目建设的必要性，公司搬迁改造行业竞争格局分析，公司搬迁改造行业财务指标分析参考，公司搬迁改造行业市场分析与建设规模，公司搬迁改造项目建设条件与选址方案，公司搬迁改造项目不确定性及风险分析，公司搬迁改造行业发展趋势分析

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公司搬迁改造项目可行性研究报告

【主要用途】发改委立项 ，政府批地 ，融资，贷款，申请国家补助资金等

【关 键 词】公司搬迁改造项目可行性研究报告、申请报告

【交付方式】特快专递、E-mail

【交付时间】2-3个工作日

【报告格式】Word格式；PDF格式

【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。

【报告说明】

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告， 此报告为个

性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录， 并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容， 为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能

性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报

告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心， 围绕影响项目的各种因素， 运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，

对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性， 经济上的合理性， 技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可

行性研究报告。 审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、

环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）

为客户提供国家发委甲级资质

第一章 公司搬迁改造项目总论

第一节 公司搬迁改造项目背景

一、公司搬迁改造项目名称

二、公司搬迁改造项目承办单位

三、公司搬迁改造项目主管部门

四、公司搬迁改造项目拟建地区、地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、公司搬迁改造项目可行性研究报告编制依据

七、公司搬迁改造项目提出的理由与过程

第二节 可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、公司搬迁改造项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、公司搬迁改造项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、公司搬迁改造项目财务和经济评论

十、公司搬迁改造项目综合评价结论

第三节 主要技术经济指标表

第四节 存在问题及建议

第二章 公司搬迁改造项目投资环境分析

第一节 社会宏观环境分析

第二节 公司搬迁改造项目相关政策分析

一、国家政策

二、公司搬迁改造行业准入政策

三、公司搬迁改造行业技术政策

第三节 地方政策

第三章 公司搬迁改造项目背景和发展概况

第一节 公司搬迁改造项目提出的背景

一、国家及公司搬迁改造 行业发展规划

二、公司搬迁改造项目发起人和发起缘由

第二节 公司搬迁改造项目发展概况

一、已进行的调查研究公司搬迁改造项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、公司搬迁改造项目建议书的编制、提出及审批过程

第三节 公司搬迁改造项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、公司搬迁改造项目建设的必要性

四、公司搬迁改造项目建设的可行性

第四节 投资的必要性

第四章 市场预测

第一节 公司搬迁改造产品市场供应预测

一、国内外公司搬迁改造市场供应现状

二、国内外公司搬迁改造市场供应预测

第二节 产品市场需求预测

一、国内外公司搬迁改造市场需求现状

二、国内外公司搬迁改造市场需求预测

第三节 产品目标市场分析

一、公司搬迁改造产品目标市场界定

二、市场占有份额分析

第四节 价格现状与预测

一、公司搬迁改造产品国内市场销售价格

二、公司搬迁改造产品国际市场销售价格

第五节 市场竞争力分析

一、主要竞争对手情况

二、产品市场竞争力优势、劣势

三、营销策略

第六节 市场风险

第五章 公司搬迁改造行业竞争格局分析

第一节 国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

四、企业从业人数

第二节 重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节 企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略

第六章 公司搬迁改造行业财务指标分析参考

第一节 公司搬迁改造行业产销状况分析

第二节 公司搬迁改造行业资产负债状况分析

第三节 公司搬迁改造行业资产运营状况分析

第四节 公司搬迁改造行业获利能力分析

第五节 公司搬迁改造行业成本费用分析

第七章 公司搬迁改造行业市场分析与建设规模

第一节 市场调查

一、拟建公司搬迁改造项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节 公司搬迁改造行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节 公司搬迁改造行业市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节 公司搬迁改造项目产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节 公司搬迁改造项目产品销售收入预测

第八章 公司搬迁改造项目建设条件与选址方案

工厂生产搬迁改造项目可行性研究报告
工厂搬迁分析 第二篇

工厂生产搬迁改造项目可行性研究报告

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目 录

第一章 总 论 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 5

1.1 项目背景与概况 ---------------------------------------------------------------------------------------- 5

1.2 研究工作概况 ------------------------------------------------------------------------------------------- 7

1.3 研究结论 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 11

第二章 市场预测 ------------------------------------------------------------------------------------------ 19

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

2.6

2.7 市场预测说明 ----------------------------------------------------------------------------------------- 19 产品市场现状 ----------------------------------------------------------------------------------------- 19 产品市场前景 ----------------------------------------------------------------------------------------- 21 产品目标市场分析 ----------------------------------------------------------------------------------- 23 产品价格现状与预测 -------------------------------------------------------------------------------- 24 市场竞争力分析 -------------------------------------------------------------------------------------- 25 市场风险分析 ----------------------------------------------------------------------------------------- 29

第三章 建设规模与产品方案 --------------------------------------------------------------------------- 30

3.1 建设规模 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 30

3.2 产品方案 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 30

第四章 厂（场）址选择 --------------------------------------------------------------------------------- 32

4.1 厂（场）址现状 -------------------------------------------------------------------------------------- 32

4.2 厂（场）址建设条件 -------------------------------------------------------------------------------- 32

4.3 推荐厂址方案 ----------------------------------------------------------------------------------------- 36

第五章 技术方案、设备方案和工程方案 ------------------------------------------------------------ 37

5.1 技术方案 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 37

5.2 主要设备方案 ----------------------------------------------------------------------------------------- 44

5.3 工程方案 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 46

第六章 主要原辅材料、燃料供应 --------------------------------------------------------------------- 69

6.1 主要原辅材料品种、质量与年需要量 ----------------------------------------------------------- 69

6.2 主要原辅材料的来源与运输方式 ----------------------------------------------------------------- 69

第七章 节能、节水措施 --------------------------------------------------------------------------------- 71

7.1 节能措施 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 71

7.2 节水措施 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 72

第八章 环境影响评价 ------------------------------------------------------------------------------------ 74

8.1

8.2

8.3

8.4

8.5 厂址环境条件 ----------------------------------------------------------------------------------------- 74 项目建设和生产对环境的影响 -------------------------------------------------------------------- 75 环境保护措施方案 ----------------------------------------------------------------------------------- 77 环境保护投资 ----------------------------------------------------------------------------------------- 81 环境影响评价 ----------------------------------------------------------------------------------------- 82

第九章 劳动安全、工业卫生与消防 ------------------------------------------------------------------ 83

9.1 劳动安全、工业卫生 -------------------------------------------------------------------------------- 83

9.2 消防 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 85

第十章 组织机构与人力资源配置 --------------------------------------------------------------------- 87 10.1 组织机构 --------------------------------------------------------------------------------------------- 87 10.2 人力资源配置 --------------------------------------------------------------------------------------- 87 第十一章 项目实施进度 --------------------------------------------------------------------------------- 91 11.1 项目建设工期 --------------------------------------------------------------------------------------- 91 11.2 项目实施进度安排---------------------------------------------------------------------------------- 91 11.3 项目前期各阶段进度安排 ------------------------------------------------------------------------- 91 第十二章 投资估算 --------------------------------------------------------------------------------------- 93 12.1

12.2

12.3

12.4

12.5

12.6

12.7

12.8 编制说明 --------------------------------------------------------------------------------------------- 93 投资估算依据 --------------------------------------------------------------------------------------- 93 建设投资估算 --------------------------------------------------------------------------------------- 93 流动资金估算 --------------------------------------------------------------------------------------- 94 项目投入总资金 ------------------------------------------------------------------------------------ 94 投资指标 --------------------------------------------------------------------------------------------- 97 分年资金投入计划---------------------------------------------------------------------------------- 97 投资估算报表目录---------------------------------------------------------------------------------- 97

第十三章 融资方案 --------------------------------------------------------------------------------------- 98 13.1

13.2

13.3

13.4 资金来源 --------------------------------------------------------------------------------------------- 98 资本金筹措 ------------------------------------------------------------------------------------------ 98 债务资金筹措 --------------------------------------------------------------------------------------- 98 融资方案 --------------------------------------------------------------------------------------------- 98 第十四章 财务评价 --------------------------------------------------------------------------------------- 99 14.1

14.2

14.3

14.4

14.5

14.6

14.7

14.8

14.9 编制依据 --------------------------------------------------------------------------------------------- 99 财务评价基础数据与参数选取及有关说明 ---------------------------------------------------- 99 销售收入及税金估算表 --------------------------------------------------------------------------- 100 成本费用估算 -------------------------------------------------------------------------------------- 100 利润估算 -------------------------------------------------------------------------------------------- 102 财务评价 -------------------------------------------------------------------------------------------- 102 不确定性分析 -------------------------------------------------------------------------------------- 103 财务评价结论 -------------------------------------------------------------------------------------- 104 财务评价报表目录----------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 第十五章 附图、表格、附件 ---------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 15.1 附图 ---------------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 15.3 附件 ---------------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。

第一章 总 论

1.1 项目背景与概况

1.1.1 项目名称

某某公司生产搬迁改造项目

1.1.2 项目承办单位概况

1 项目承办单位：某某有限公司

2 法人代表：林某某

3 项目承办单位概况：

1.1.3 主要投资方概况

⑴主要投资方：某某集团

⑵投资方概况：

1.1.4 可行性研究报告研究范围及编制单位

1 可行性研究报告研究范围

根据国家法律、法规、产业政策：

①对项目提出的背景、市场前景、建设规模及建厂条件进行分析论证。

②对项目产品进行产品方案和产品技术水平分析论证，通过与当前国内外的先进技术和设备进行比选，确定了先进合理的工艺方案和设备选型。

CBD企业搬迁情况分析
工厂搬迁分析 第三篇

关于CBD企业搬迁情况的分析

背景信息：近年来北京CBD出现了一系列大型制造业、IT企业搬迁出CBD的现象，如IBM从盈科中心搬迁至盘古大观，惠普迁往酒仙桥亨通商务园，英特尔从嘉里中心搬至环球贸易中心，摩托罗拉搬到了望京，北电网络搬到望京，诺基亚和敦豪搬到亦庄，卡特彼勒从中国人寿大厦迁址望京，近期通用电气和大众汽车也在寻求搬出CBD。媒体将这些企业搬出CBD的原因归结为CBD写字楼租金大幅上涨。

我们认为这是市场在促使北京CBD向国际高端商务区方向发展所起的作用，是产业升级的自然结果，同时也是北京CBD迈向国际高端商务区的必然之路。

一、CBD写字楼供不应求，导致租金大幅上涨

北京CBD区域历年写字楼供应走势

 2005-2008年，受奥运会和人民币汇率上升预期拉动，CBD区域写字楼出现超额供应；吸纳量虽也呈现大幅度上升，但上升速度远低于供应量。

 2009-2011年，受到金融危机影响，入市项目大幅度较少；但同期吸纳量仍保持高位增长，写字楼供应呈现供不应求的状况。

北京CBD区域历年写字楼租金走势

 2005-2008年，受写字楼存量大幅上升影响，租金稳定，增长幅度较小。

 2009年后，写字楼供应紧张，供不应求，导致租金大幅上升。

北京CBD区域历年写字楼空置率

 随着供应量的大幅增加，2005-2008年间写字楼的空置率也逐步攀升至近15年来的

最高值。

 空置率的波动主要受到经济走势和供需变化双重因素影响。

近15年来，无论是全球经济环境还是CBD

区域写字楼供需状况都发生了较大变化，

我们可以看出，这两点是影响租金上涨最主要的原因。而2009年至今，土地供应量的持续走低也导致了写字楼供不应求、空置率降低，进一步引起了租金的大幅上涨。

二、租金上涨将进一步推动CBD产业聚集，符合核心商务区产业发展定位

 金融业、能源及咨询类企业比例在CBD增长较快，九年来占比分别增加了24、10及

6个百分点，基本已形成了一定的聚集效应。

 金融业、能源及咨询类企业等国际性轻资产公司对写字楼主要采取租赁方式，对持有性

写字楼需求量较大。

 IT、制造及贸易类企业比例在CBD降幅较大，九年来占比分别降低了19、8及8个百

分点。其迁出原因较为综合，包括企业发展、租金价格、楼宇形象、硬件设施、交通、政策等多方面因素。

 IT、制造及贸易类企业大多迁至望京、亦庄等城市外围区域，带动郊区商务区发展，形

成产业的组团式聚集，最终形成更加合理的城市产业布局。

 这一趋势的变化符合CBD打造现代化高端商务区，着重发展总部经济、国际金融、高

端商务的产业发展定位。

总结来看，目前迁出CBD区域的企业主要集中在IT和大型制造业，尚未发现有金融类、商务服务类企业因租金原因搬出CBD。由于CBD为北京核心商务区，是世界500强企业进入中国的首选地点（目前世界500强进驻北京的企业中有57%将总部设在CBD区域），在一定程度上代表着城市形象，因此租金的适当上涨能提高该区域的入驻门槛，吸引优质、高品质的企业入驻，推动产业升级，与国际经济中心CBD

的发展趋势较为吻合（如伦敦

Canary Wharf目前均以金融业等租金承受力较强的企业为主）。

三、租金上涨能增加开发商的投资回报，有利于吸引国际一流开发商入驻

 2010-2011年，CBD区域写字楼的租售比由6.83%上升至11.73%，增长4.9个百

分点。

 从房地产开发的角度，租金上涨能提高开发商的投资回报率，吸引高品质开发商进驻，

打造更多精品楼宇，从而提升CBD区域整体形象。

 国际知名开发商具有丰富的开发经验来保证楼宇高品质的硬件条件和软件服务；同时，

可利用已积累的较多高端客户来开展写字楼的招商工作。

四、预计未来2-3年内CBD区域将持续供不应求，租金保持上涨趋势

CBD写字楼未来供给预期（万平米）

 2012-2014年，CBD区域写字楼供应量较小，总计32万平米；其余写字楼项目多集

中在核心区，2015-2017年进入区域市场。

 预计未来三年内CBD区域供应量将持续小于吸纳量，租金将维持在一个较高水平，上

涨趋势明显。

五、加快推进土地整理进度，保持土地供应市场稳健

单项资产-工厂搬迁中损失评估时需要分析的问题
工厂搬迁分析 第四篇

工厂搬迁中损失评估时需要分析的问题

作者单位：广东中广信资产评估有限公司

作者：林少坚

来源：《中国资产评估》2008年第11期 发布时间：2008年11月01日

随着我国城市规模的不断扩大，以及对城市污染控制的要求越来越严格，使得越来越多的工厂需要搬迁。此外，因不少企业在不断扩大生产规模，当原生产场地达不到发展需求时，也需要搬迁。 工厂搬迁，必须停止生产，必定给企业造成一定的损失。因工厂搬迁而造成的生产经营损失的评估，对于拆迁赔偿的计量以及企业搬迁的财务预算，都是十分必要的。工厂搬迁，涉及企业的人、财、物，产、供、销，影响到企业的方方面面，因此，对于企业这一损失的评估也比较复杂。但这不但关系到需要工厂搬迁的政府，还涉及作为当事人的企业，因此，又不能不予以重视。

笔者近年来在工厂搬迁损失和费用方面的评估工作中，总结了以下一些体会。

一般来说，工厂搬迁对企业的影响或者说对企业生产经营方面造成的损失，可分为三个阶段，即：搬迁准备阶段、搬迁阶段和搬迁后恢复正常生产阶段。这三个阶段的损失可以一条曲线来表示，即开始从零开始逐渐上升（搬迁准备阶段），上升至最高值（搬迁阶段），然后从最大值逐渐下降至零（搬迁后生产恢复阶段）。

下面，就这三个阶段分别进行一些分析：

（一）搬迁准备阶段：

⑴ 因工厂的客户得知该企业搬迁的消息，从而对其交货能力缺乏信心，因此定单会逐步减少转移； ⑵搬迁企业不能在原地上新产品和扩大生产规模，丧失了发展的赢利机会；

⑶由于工厂将要搬迁，对原材料的定货将逐步减少，这势必在与原材料供应商的价格谈判中处于不利地位；

⑷由于工厂将要搬迁，企业管理层必然为此投入精力，因此影响了工厂搬迁前的生产管理；

（5）工厂新址建设的一系列费用，包括征地、规划设计、厂房基建、装修、工厂配套设施的建设等等。

在这个阶段，企业所受到的影响和损失是从零开始，并曲线上升。

（二）搬迁阶段：

在搬迁阶段，工厂完全停工停产。业务收入为零，但，企业的另一些开支仍需要支付，包括： ⑴生产经营中仍需要支付的费用：

A、职工的薪酬（包括工资、福利、社保）以及当涉及职工后勤服务的建筑也需搬迁时、还需要保障职工的后勤需求；

B、生产设备、运输设备、办公设备按月计提的折旧费用；

C、管理费用；

D、不在搬迁范围内的销售、营业网点的日常开支（房租费等）。

（2）财务费用：

因工厂搬迁贷款的利息支出。

在这一阶段，搬迁对企业的影响和导致的损失曲线上升，可能达到峰值。

（三）、搬迁后生产恢复阶段：

在这一阶段，设备的安装调试工作将逐步完成，生产和管理秩序逐步恢复；客户对企业交货能力的信心逐步得到恢复；原材料供货渠道逐步稳定；企业管理层主要精力逐步转移；员工的情绪也逐步稳定；最后使工厂的生产效率达到搬迁前的水平，或因工厂新址各种条件的改善，而超过了过去。 在这个阶段，企业搬迁的影响和损失的曲线是下降的，直至零。

新工厂搬迁安全注意事项
工厂搬迁分析 第五篇

工厂搬迁安全注意事项

工厂搬迁对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的，过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门领导和所有员工一定要以安全为核心，开展各项工作，职责到人、分工明确。【工厂搬迁分析】

一、 准备工作

1、 及时公布搬迁日程安排，搬迁前的动员（安全、生产、生活）工作要到位。

2、 人员分工要明确：各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责。

3、 参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位（安全帽、保险绳，云梯等）

4、 搬运的工具要进行检查确认，有问题的要及时检修。

5、 公司内部搬运较大的设备和桶装油料时要制定安全措施，危险废弃物的处置要符合环保及法律法规要求。

6、 各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。

二、 设备以及作业安全

1、 搬迁开始时各部门每日须安排一名安全员加强现场巡视,发

现不安全行为要及时纠正。

2、 设备拆卸和进入新厂区安装调试期间要严格按电气安全规程

施工，停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌，并有防止误送电的技术措施，设备科应对本公司设备课人员和厂家人员进行安全、技术交底。

3、 拆卸和运输过程中要对管路、线路加以保护。组合设备拆装

时，拆下的接头、螺栓、螺母，定位销等要拧回和插入原位，以免混乱和丢失。

4、 要保证设备的绝对安全，要选用合适的拆卸工机具，不得随

便代用。

5、 吊装以及下卸过程中设备不得磕碰，要选择合适的吊点慢吊

轻放，钢丝绳和设备接触处要采取保护措施

6、 应尽量避免交叉作业，高空作业必须配戴安全帽，携带安全

带，安全带的系挂必须符合要求（设备课要对作业人员进行教育）

7、 严格遵守防火规定，需要明火操作时，必须有防火措施，并

有专人监护，在易燃、易爆物周围，要严格禁止明火作业。

8、 新厂区设备安装调试要符合技术要求，操作人员变换工种、

岗位时要进行上岗教育和培训。

三、 财产的安全

1、 机床设备、办公室所有的电器设施、打包好的图纸文件在上

车前一律做好清点登记，填写发车清单，跟车人员到达目的

地后，由各负责人核实数目和品牌型号，确保运途中物品安全

2、 精密仪器、办公设备上下车要轻拿轻放，搬运和卸车时防损

工作要由专人负责、必要时跟车指导。

3、 仓库的成品运输时要做好防范措施，运输要考虑天气变化防

止淋雨。

4、 物品进入新场地后需要入库上锁的一律不得在露天存放、如

有贵重物各部门须安排专人值班，同时和安全课及时联系加强防范力量。

四、 人员、道路交通安全

1、 所有参加运输装载的车辆必须遵守交通法规，安全课对所有

叉车驾驶员专题教育。

2、 各部门对员工去新厂区的交通安全要开展专题教育。

3、 员工车辆进入新厂区一律安要求停放在指定地点

4、 厂内机动车驾驶速度不的超过30公里每小时

5、 因厂区施工并未完全结束，严禁个人进入有危险的施工场地，

除非因工作需要并采取安全防护措施后方可进入。

安全卫生管理委员会

2016劳动合同法纠纷案例
工厂搬迁分析 第六篇

案例一：

宾馆经营不善面临倒闭

陈阿姨(化名)是萧山某宾馆的保洁阿姨，最近宾馆生意越来越差，老板决定将宾馆结业，改做别的生意。

结业前，老板给包括陈阿姨在内的所有宾馆保洁员，一一支付了几千元经济补偿金后，与她们解除了劳动合同。可陈阿姨认为，经济补偿金太少，且自己并非自愿解除合同，于是向劳动保障监察部门投诉。经监察部门查处，认定宾馆老板解除劳动合同的行为违法。

分析

宾馆未依照劳动合同法规定的程序单方面解除劳动合同，属于违法解除劳动合同。

宾馆没有和员工合意变更过劳动合同，显然裁员是不符合经济性裁员的法定条件。同时，宾馆也没有提早30天与工会或全体职工说明情况，也未听取工会或职工的意见，裁员方案也未向劳动行政部门报告。

劳动者可以选择继续履行劳动合同或要求单位支付违法解除劳动合同的赔偿金。

案例二：

工厂迁址外地

杭州某企业因遇政府拆迁厂房，整座工厂要迁址到别的城市。企业虽为员工配备了班车和宿舍，但员工认为，与企业签订的劳动合同中约定的工作地点是杭州，合同未到期，因此大多不愿去新厂工作。

企业因员工没有及时到新厂上班，以旷工为由，提出解除劳动合同，且不愿支付补偿金。

分析

企业的搬迁行为可分为三种情况：

1.若企业搬迁属于政府强制性拆迁，属于不可抗力因素，不以当事人双方的意志为转移，所以，企业的搬迁可以认定为法定的客观情况发生重大变化，单位可依据劳动合同法的规定，和劳动者协商变更劳动合同，如无法就变更劳动合同达成一致意见的，单位可提早30天通知或额外支付1个月工资，单方面与劳动者解除劳动合同;

2.若企业拆迁只是租房合同到期不再续签的近距离搬迁，则不应认定为法定的客观情况发生重大变化的裁员，企业不能单方面解除劳动合同，只能与员工协商变更合同内容;

3.企业搬迁但给职工配备了交通、住宿等措施，未实质上增加劳动者履行劳动合同的成本，只能认为属于劳动合同的变更，并不属于足以使劳动合同不能履行的情形。如果，员工不到新搬迁场区工作，则属于旷工行为，单位可以单方面解除劳动合同，无须支付经济补偿金。

因此本文第二个案例中员工被解除合同并不违法。

案例三：

企业内部调整岗位

某企业以内部需要调整岗位为由，向员工发出通知，约定企业和员工协商变更岗位。但协商变更岗位，需员工提出新岗位要求，并经企业双向选择后，予以确定。若双方未能就新岗位双向选择成功的，企业将于1个月后单方面解除劳动合同。

最终，大部分员工因未能和企业达成变岗协议，企业于1个月后单方面和员工解除劳动合同。

分析

企业内部调整岗位，不能作为认定为企业订立劳动合同时所依据的客观情况发生重大变化的情形。因此，该企业因企业管理需要进行内部调整岗位，在和劳动者未能就变更劳动合同内容，如工作岗位的变更未能达成一致意见的，企业的单方面提早一个月解除劳动合同的行为违法。

《劳动合同法》第四十条第三款规定：“经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同的内容达成协议的，用人单位提前30天以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。”其隐含的概念是应当尽可能使得劳动关系继续存续。因此，劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，导致的企业裁员行为，必须是在用人单位与劳动者协商，变更劳动合同之后，也就是说，缺少了这道程序，一般情况下，用人单位的解除劳动合同行为属于违法解除。

2016采购部工作总结报告
工厂搬迁分析 第七篇

范文一：采购部年终工作总结报告

时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了20XX年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下：

一、努力工作，顺利完成各项任务

xx年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因；造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下采购任务：xxxxxxxxxxxxxxxx（省略）

在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法

xx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：①经xxx批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力；其中主要措施：保留原有的xxxxx加工业务，另选xxxxxxxx，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxxxxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等（其它厂家不一一例举）。②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本；全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。④同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

三、规范工作流程，制定交叉工作台帐

xx年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉，结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格；每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失xx、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制定了《xx专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。

四、廉洁奉公，保持良好的工作作风

采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本。对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司；经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。

在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度为公司节约成本”的工作原则。

以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，进一步提高认识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。

回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，xx年是不平凡的一年，各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给采购工作加大了一定的难度；办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增加了难度。

从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，特别是大宗坯布的采购方面从零开始，熟悉了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关系，进一步寻找更加优质的供应商，到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好，采购相对及时、优质。实话实说：我问心无愧，对所负责工作一直尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下，认真工作，及时按领导要求、订单要求制定采购计划，保质保量圆满地完成了各项任务。

在负责公司iso9000标准执行方面，本年度带领我司内审员制定内审计划并完成二次内审，一次管理评审；并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员及时协商进行增删工作；使公司的质量体系更加规范、有效的运行。10年11月8日接受xxxxxx公司的监督审核，并一次性通过。在受命带领公司进行bsci认证工作中，以前我本人接触的并不多，通过努力学习和咨询（曾参加过纺织部举办的bsci高级研讨班学习），成立了公司bsci认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于10年11月16日的审核中取得了较好的成绩。

其它xxxx交办的工作也是一丝不苟地完成；审核生产部的xxxxxx工作；临时性工作也尽心尽力的完成；具体体现在帮助公司解决xxxxxxx等工作。

以上是我一年的工作情况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事，我有今天的成绩离不开大家的帮助和支持。总之，xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我会有更加出色的工作表现。

范文二：采购部经理的个人工作总结报告

XX年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况作以下的工作总结：

一、XX年1—5月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：

1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约6万多元。

4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。

5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。

7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。

二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：

1、开工之前的准备，基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。

2、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多方面听取袁处和谢工的意见，但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报情况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，因为自己对施工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在现场观察、查看，虚心向专业人员学习。

4、在开工以后，坚持原则，抓安全质量，经常与施工单位和监理部门沟通，预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。

5、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学到了不少专业的知识，虽然不算太精，也充实了不少建筑知识，学到了不少在别的地方所学不到的东西。

6、工地没有接触，不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活，自己才知道工地的事比较复杂，比较繁琐。也是一个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来，自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急，说话方式不对，容易让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。在新的一年里，我将更认真的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的发展做出更大更多的贡献！

范文三：公司采购部的上半年工作总结报告

上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，作工作总结如下：

一、完成工作方面：

1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会：

1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求：

对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足：

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。

五、下半年的工作计划：

1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。

2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。

4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。

5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。

6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

范文四：医院公司采购部工作总结报告

XX年即将过去，采购部全体员工在公司领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着我国经济建设的快速发展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。在此情况下，我们仍然严格按照公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及XX年工作计划汇报一下：

一、主要工作与作法：

1、采购及时，确保经营管理正常有序

采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公司下达的各项工作任务，在XX年度工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次，有力保障了公司的正常经营。

2、货比三家，确保采购药品物美价廉

为最大限度的降低公司经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整，同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了及时的退货、更换，有效降低了公司经营成本；

3、积极努力，拓宽公司供给新渠道

为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据公司总体工作安排，积极考察市场，参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药品，为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大终端客户的一致好评。

3、想方设法，降低公司运营成本

一是配合质量管理部、销售部，完成了部分供货商合同到期后的续签，用采购量来压制供应商价格，进一步降低了采购成本，提高了供货质量；

二是根据市场情况及时调价销售，做到合理利润最大化；

三是为进一步提高公司的经营能力，部门同销售部一起寻找供货品种近100余种；

四是根据实际情况，积极组织厂家开展培训活动和定货会，促进公司销售；提高员工素质；

五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。

六是在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。

总之只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

二、存在的不足：

XX年度，采购部在公司领导和指导下，虽已完成了公司下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距公司领导及其他部门的要求还有一定的差距，有待于我们采购部进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：

一是在日常采购工作中，缺乏一定的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四；

二是在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息；

三是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高；【工厂搬迁分析】

三、下一步努力方向：

因为公司员工的一起努力，公司于XX年10月顺利通过gsp认证，随即部门将以工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好药品采购保障和质量的督导工作，确保公司经营管理正常有序的开展。

回顾过去的XX年，在波澜起伏的价格市场中，在你退我进的激烈市场竞争中，我们采购部克服了重重困难，圆满地完成了公司下达的各项计划，对公司经济指标的完成作出了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

XX年，我们将对采购管理工作进一步规范化，严格执行采购作业管理规定。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并迅速反馈，为公司领导层的决策提供准确、有效的数据。

同时针对在管理上相对缺乏或不到位，对事情的处理盯的不够紧，面对面的沟通管理方式应该加强，应该逐步让部门各位员工学会自我管理、人人管理的模式，以提高工作的主观能动性，最大限度的激发各位员工的工作主动性，和及时反应问题及解决问题的工作方式。

随着新型农村合作医疗的实施和新医疗改革方案的颁布，在新的形势下，我们采购部更新观念，完善各项规章制度。在对我们的业务素质的培养上加大力度，加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习，不断提高个人业务及综合素质。建立健全各项基础台帐，做到原始台帐准确无误，把公司的管理制度落到实处，创造一个整洁、舒适的工作环境。为公司XX年实现新的跨越做出应有的贡献和努力！

范文五：采购部年终总结报告

尊敬的酒店领导：

我是采购部经理，在20XX年3月15日，董事会开过采购部专题会议后，采购部正式成立，6月11日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理，提高物资采购质量，降低采购成本。具体职责如下：

一、采购制度建设

1、组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施；

2、负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行；

3、根据制度的执行情况及时修订，完善各项规章制度及工作程序。

二、采购工作管理

1、参与供应商的谈判与合同的签订；

2、指导市场调查工作，进行合格供应商的审批审核；

3、抽查供应商档案的建立和完善工作；

4、参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。

三、部门内部事务管理

1、处理本部门内部日常行政事务；

2、负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作；

3、负责本部门人员培训、调配和工作安排等；

4、负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议；

5、主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。

接下来，我根据岗位职责对一年来的工作进行述职：

采购制度建设工作：

根据董事会和酒店的要求，制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库，对所有的来访供应商进行登记，选择重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理，作为候补力量。建立了切实有效的询价机制，每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间，以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍，不论烈日当头还是寒风刺骨，我们这支队伍始终尽职尽责，活动在乌市的各大市场，客观事实的记录了各种原材料的价格，为我们的定价奠定了坚实的基础。建立供应商诚信档案，收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进行登记，做出总体评价，直接约束供应商，在这一点上虽然时间不长，但是效果很明显，原材料品质有了明显提高。对采购流程不完善的地方进行了修改，制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程，大大提高了采购效率和服务质量。

采购工作管理方面：

与部门成员一起参与物资采购、询价、议价，通过对制度、流程的学习与应用，对部门人员进行了工作分工，各司其职。从一年的工作情况来看，流程和制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入了正常运行的状态，改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。

在市场采购的同时，对诚信经营，有实力的商户或公司进行记录，作为候补蓄备力量，在物价涨幅，季节交替的时候，组织人员进行市场调查，对于供应商的张家同志，我们都会认真对待，以我们调价情况为依据，部门商议决定后，上报财务部。经常关注市场变化，合理安排使用资金。

在10年8月份和10月份，茅台酒两次大幅提价时，通过关系渠道和市场调查，及时请示领导，在涨价前批量补进，抢占有利时机，为酒店节省了一笔不小的开支。

临时采购方面也做出了相应要求，制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走，有制度就要落实，在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源，效果明显。

部门内部事务管理方面：

处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购工作，在工作过程中，对发现的问题及时指出，已经发生的问题一起商议解决措施，因为采购工作的特殊原因，我们不能再办公室开展学习培训工作，但我们并没有放弃学习，利用酒店组织的大小培训课程学习，在车上交流，在实际工作中实践，这一点做到了学以致用。日常工作中也经常给他们灌输责任意识和服务意识，引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主人翁意识，不畏严寒酷暑的奉献精神，严格自律的道德准则，公正、公平的做事原则，廉洁奉公的工作状况。经常到一线部门了解物品使用情况，听他们的反馈意见，有难度的事情也可以一起商量解决措施。

去年全年，在董事会和酒店的支持下，在各部门的通力配合下，我部全员协调下，圆满完成了全年的采购任务，采购金额总计2200余万元。虽然在过去的一年中，较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的希望还有一定距离，主要表现在：

1、流程制度，落实不够严格，有流程没走完就提前采购的现象；

2、管理措施不够细致，对采购工作中的一些新问题思考不够。

今年的努力方向：

1、不断探索和改进工作方式、方法，以更加热情的工作态度投入到本职工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平，提高驾驭工作的能力；

2、坚持不懈地抓好流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实；

3、经常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，保证采购工作更快、更好地发展。

范文六：采购部内勤个人工作总结报告

时光飞逝，转眼间20XX年已经过去了一半，在这半年的时间里，我与各位同事一起共同努力，互相学习，以脚踏实地的态度，兢兢业业地面对工作，保证了部门各项工作的顺利开展。2016年上半年里进行的主要工作有：

一、新产品投放及改进。

在继续使用新产品投放记录表得同时，建立新产品台账，将投放的每个新产品零部件信息详细记录，及时调度，每周公布，使新产品投放、送样、改进、确认情况一目了然，新产品相关工作井然有序，时刻处于控制范围内。及时传递新产品相关技术联络书，做好本职工作，贯彻承上起下的岗位职能，及时与总工办、技术中心、工艺部以及各新产品业务员沟通信息，保证新产品的开发投放以及后续的技术改进尽快完成，早日确认合格，满足批量生产要求。现已完成新产品零部件开发与改进计划300余项。

二、市场计划、工装模具计划。

市场采购计划、工装模具计划自纳入ERP管理之后，管理调度更加快捷方便且有利于随时掌握采购计划进度、采购单价变化、供应商交货情况、质管检验情况等信息。在使用ERP进行调度的同时，建立市场采购计划台账，将所有的市场采购计划详细记录，每月底进行调度，完成的进行标注，未完成的纳入下月应完成，并重点督促业务员落实情况，时刻关注进度。迄今已下达市场采购计划3300余项，工装模具采购计划2000余项，基本按计划时间完成。

三、质量信息处理及三包业务。

继续使用质量信息台账，详细记录车间装配过程中以及客户使用过程中出现的质量问题，截止6月底已记录质量信息270余项，每天进行查看调度，督促业务员落实质量信息处理进度，跟进产品质量，以满足车间正常装配需求。使用部门质量档案，每月底对当月进货检验过程中出现的不合格产品信息进行记录入档，要求各业务员通知外协厂加强相关零部件的产品质量，属于关键零部件的要求厂家出具书面整改报告，提高外协厂的质量意识。对三包零部件，及时进行分解，传递各业务员，要求及时退换，并在月底对当月要求退换完成的三包零部件进行落实，均在当月或次月完成退换。

四、合格供方的管理评价。

严格遵循公司规章制度，按照9000体系要求，认真筛选优质供应商列为公司的合格供应商，并对其进行有效地管理评价，择优汰劣，充分发挥采购部的职能，加强对供应商的管理与控制，确保其供货能力和供货质量稳步提高，从源头上保证采购零部件的质量。在每月月底收集整理本月各供应商的进货及时率、合格率等相关资料，为年底进行供应商评价做好准备工作。

五、合作协议、模具合同的管理。

实时维护专项台账，将所有协议以及模具合同按照签订时间编号排序，并登记在台账上，方便查找管理。

六、其它工作

1、积极参与了GGP系列产品与139系列产品的降价工作，理顺了工作思路，为后续的类似降价工作打好了基础。

2、积极参与了公司组织的产品分级管理工作。

3、参加了公司ISO14000环境管理体系培训，依照学习内容整理了本部门相关的资料，为迎接ISO14000环境管理外审做好了准备工作。

4、参与了修订新版合作协议，并与重要供应商重新签订新版本合作协议的工作。

行百里者半九十，2016年仅仅过去了一半，后面还有很长的路要走，不能有丝毫的懈怠之心。为做好2016年度的各项工作，结合上半年度发现的不足之处，在接下来的工作中重点加强以下几个方面：

1、认真贯彻落实领导交办工作，勤请示、勤落实，及时汇报完成情况。

2、加大组织和协调力度，对新产品开发加强调度，为顺利完成新产品开发计划发挥积极作用。

3、加大市场采购以及工装模具采购计划调度力度，保证按时完成。

4、进一步规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

5、加强业务学习，全面提高调度自身的综合素质，不断提高思想觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，做好本职工作。

在下半年度，我会时刻注意保持良好的工作作风，继续与各位同事们精诚合作，只为成功找方法，不为失败借口，积极面对各种挑战，扎扎实实、脚踏实地的干好工作，为公司的和谐稳步发展恪尽职守、尽职尽责，贡献自己的一份力量。

2015试卷分析范文
工厂搬迁分析 第八篇

第1篇：小学数学期末试卷分析

本次期末试卷直观形象、图文并茂、题目类型比较丰富，涵盖的知识点范围较广，抓住了本册的重难点内容，全面考查学生对教材中数学基础知识的掌握情况、简单基本技能的形成情况、解决实际问题的能力及思维的灵活性。

一、学生答题分析

1、学生答题的总体情况

从总体来看，大部分学生基础知识掌握得较扎实，对基础知识的形成过程理解到位，对相关的方法也能熟练应用，学习效果较好，但有些知识面学生掌握的还不够透彻。

2、典型错题情况分析

（1）一大题我会填中的5小题，同学们排队做操，小明前面有9个人，后面有8个人，这一队一共有（）人，共有10人丢分。这道题也经过反复的练习，可能学生根本没有理解透彻，理解题意上出现了错误，这是失分的主要原因。当然这和孩子们年龄认知水平有关，但这些现象也提醒我们一年级的数学教师，在课堂教学中要注重课堂常规训练，加强学生理解能力的培养。如课堂上多给学生们说的机会，充分考虑每一层次的学生需求和学习能力，渗透数学语言并加强学生说的训练，来提高学生的理解能力。

（2）三大题我会按要求完成下面的题中的1小题，考查学生对立体图形的认识及基数序数的意义，有16人失分，究其原因主要有两方面；一是个别同学对图形的认识不清或是丢落，另一方面是学生对于题目中出现的要求没有理解，随便乱写。平时在教学中这方面的内容训练不够，学生独立分析问题、灵活解决问题的能力较差，在今后的教学中需重点培养。

（3）三大题观察与思考的第一小题，请按你的想法分一分，由于学生生活经验较少，部分学生不认识图中的压路机和挖掘机两种大型机械，或对他们了解的不多，而导致分类出错，此题丢分人数较多。

（4）四大题看图列式计算，学生对此类题目非常熟悉，关键就看做题时是否认真细心。出错的孩子都是没有细心，从这个题的错误中可以发现从低年级就要开始培养学生认真看题，仔细推想，细心做答的习惯是非常重要的。

（5）五大题解决问题我最棒中1小题，题目是一道体现逆向思维的题目，学生不容易理解。关于这部分内容发现学生对于求“和”的概念印象较为深刻容易接受，对于已知“整体”和其中的“一部分”，求“另一部分”用减法计算，学生表现的就差一些，以后教学中要特别注重从算理以及相应的数量关系上教学。

（二）从学生本次考试中出现错误较多的题目中，发现教学中存在着许多的不足：

1、学生基础知识的掌握还存在不理想的现象。

有的学生的基础知识掌握不理想。如我是计算小能手，正确率没能达到百分之百，说明这些孩子的基础知识掌握的不够好，在今后的教学中，要特别关注这样的学生，给他们更多的机会，让这些孩子在基础知识和基本技能的训练上有一定的提高。

2、学生理解题意能力弱。

目前学生做题时最大的困难是不会读题，理解不了题意，读完题后不能用自己的理解去明白题目的要求，或将题意理解错误。理解能力的培养是一项长期的工作，必须从一年级开始训练，循序渐进，使学生逐步提高。

3、学生做题粗心大意，不认真。

个别学生计算错误，都是粗心造成的。造成它的原因一方面是不好的学习习惯，另一方面是学生还没有形成正确的解题方法和解题技能。改掉这个毛病不仅需要学生自己用心，更需要教师的正确指导。

4、学生综合、灵活运用知识的能力有待进一步提高。

学生综合、灵活运用用所学知识解决实际问题的能力不强。教师在今后的教学中要继续加强利用所学数学知识解决实际问题的训练，尽量结合生活中的具体事例等方法来提高学生解决问题的能力，让学生从日常生活中发现问题、提出问题并解决问题，提高学生的观察、思考、分析能力，来体现知识的应用性和数学学习的价值。

5、学生不会检查，写完后对错题无动于衷。

计算错误，如果学生会检查，很容易发现问题，而这些错误最终还在试卷上出现，说明学生不会检查，教师在平常练习中缺少对这方面的正确指导。

三、今后方向

1、继续进行口算的训练，提高学生口算的能力，要做到坚持不懈，使学生能快速掌握口算的技巧，做到灵活应用口算，熟练计算，提高学生计算的准确率。

2、培养学生仔细审题、认真书写的答题习惯。从平时抓起无论是在做作业或是考试时都要求他们做到并学会做完后及时检查，一查题目有无漏做；二查计算题有无算错；三查审题是否有误。

3、继续加强学生良好的学习习惯的培养。从认真听讲、独立思考、学会倾听、细心做题，书写工整、仔细检查等方面继续对学生进行培养与训练。

4、对学困生要进一步加强辅导，多鼓励，多表扬，争取他们在基础知识上不失分，提高成绩。同时发挥小组的力量，让小组成员当好老师的小帮手，及时与老师对他们进行辅导，不让他们掉队。

5、对一些学生容易出错的问题让学生在理解的基础上多想，多练，并仔细观察周围与数学有关的事物。同时，注重学生应用数学知识解决问题的能力，注意把知识活学活用，提高学生的观察、思考、分析、解决问题的能力。

第2篇：试卷分析范文

试卷分析是每一个教师在考试过后，针对同学们考试情况，展开详细的分析。很多教师都不知道如何展开试卷分析，针对这个问题，我们学大教育专家为大家整理一篇期中考试试卷分析范文。

第一部分:基础知识的积累和运用，占28分。第一题是根据拼音写字成词，第二题是对近义词、反义词的掌握，第三题是改错字，并把成语分类。第四题考察的是关联词的用法。第五题主要是对书中的日积月累部分的运用。大部分学生做的还好。错的较多的就是近、反义词中的清脆、演奏的近义词，以及优雅、粗俗的反义词。学生很混淆。还有描写景色的名言

警句，又很多学生写的不是描写景色的，而是状物的，错的较多。【工厂搬迁分析】

第二部分：句型转换及填空。占31分。句型主要是考察学生的扩句、缩句、修改病句以及反问句改成陈述句。错的较多的是缩句，这也是这学期以来的重点，练习过很多次，但是还是有很多同学不能缩到最简形式，今后在这方面还要多下点功夫。其次是修改病句，这一次的修改病句较难。其中有一题是把两个保卫改成保护，而很多同学删去了其中的一小句，这样就改变了句子的意思，所以错误。在填空部分，学生们做的都挺好。

第三部分：课外阅读。占16分。自从上了五年级以来，阅读一直是我们的薄弱环节。但是这一次的阅读比较简单，大部分学生都能的高分（

第四部分：作文。占25分。以感动为话题，这是第三单元的作文主题。目的就是写人叙事，让人感动。作文扣的分相差很大，最少2分，最多只给了5分。主要问题是文章结构安排不够合理，文章条理不清晰，在叙事和写人的时候技巧单调，突现的不足就是学生好言好句的内在积淀太少，还有书写不工整也是很大的问题。

今后的努力方向:

1、抓住文本吃透教材扎实掌握文本的知识，多进行迁移训练。

2、在教学中要求学生发挥主观能动性，大胆表达，书写认真。

3、多关注后进生，避免两极分化再严重。

4、加强作文教学多布置当堂作文，要求把字写工整最好用炭素墨水的笔来答题要求学生看好题目要求再动笔。

在上面文章中，我们学大专家针对期中考试为同学们带来了试卷分析范文。同时也希望广大教师，利用我们的总结，进行正确的试卷分析。

第3篇：试卷分析范文

我们阅卷组从山东省68014份考卷中，抽取了近1500份进行抽样分析，还邀请了部分高等学校教师、中学教师和教研员进行了座谈，计论了高考试题和学生答卷的情况。

现将对试题、答卷的分析与今后教学建议分述如下。

一、试题分析(略——引者)

二、答卷分析

1．概况

抽样分析的1500份答卷的统计结果如下表所示：

由上表作分数分布曲线如下(略)。

该数据由计算机统计

全省总平均分数：64.68分，

全省及格率：67.56%

从上述统计结果可以认为，试题的难度比较合适。另外试题的范围基本包括了课本内容，并有少量难度较大也较灵活的问题。这样既符合学生实际，也能满足高考选拔的要求。

2．各题得分情况分析

第一题(包括7个小题．共21分)：

本题得满分者不多。主要失分在(6)、(7)两小题，约占0％。可见，这两小题主要涉及的自由电子定向漂移运动及连续流体定向运动的功率计算、能量转换等问题，是教学中的弱点。

第二题(包括7个小题，共21分)：

该题前5个小题绝大部分考生能有正确答案，但(6)、(7)两小题错误者占50％左右。这反映学生对问题缺乏综合分析和判断的能力。特别是第(7)小题，虽然试题并不生疏、似曾相识，但由于学生缺乏对物体运动全过程的清楚的理解，亦不能得出正确的答案。

第三题(实验题，包括3个小题，共14分)：

本题在抽样统计的答卷中，无一人得满分，得7分以上者只占50％左右。

游标卡尺虽为高一实验内容，但仍有50％的考生不会读数。用万用表测电阻阻值。不知先要调零者占50％。在校正改装安培表时．出现元件选择、接线错误以及不会使用安培表等的考生，也占相当的多数。

此类实验题连考数年，仍有如此严重问题，实应引起足够的重视!

第四题(6分)：

该题得满分者占80％．说明考生对匀速运动规律、牛顿定律和动能定理等掌握得较好。某些考生对v2一v02=2as和一Is=mv2公式的正负号混乱，应加以注意。

第五题(7分)：

根据统计结果，本题得满分者仅占20％，而得分在3分以下者占60％。

对于仅得3分或3分以下的考生来说，仅能给出玻意耳定律的一般表达式，或左、右支管中气体压强差，但不能正确地表达管中气体的压强、体积等参量，因而无法得出正确的解题方程。这说明考生虽然能熟记气体定律的基本方程，但灵活解决具体问题的能力较差。这一问题在历年高考中均有所表现，应注意解决。

第六题(包括3个小题，共6分)：

本题得4分以下者占60％以上，得满分的占15％。多数考生对波动过程及波形线能基本掌握，但不能灵活运用。如：会计算向右传播的波速，却不会计算向左传播的波速。另外，对于已知波速时，由波形图线随时间的变化来确定波的传播方向．则只有少数人可以掌握运用。这反映出考生对波速这一概念不够理解。

第七题(12分)：

该题得4分以下的约10％．得11分以上者占60％。可见，该题虽为高分难题，但学生仍能回答得较好。

另外，有少数考生能将此问题作为一个平衡位置与垂直方向成a角的单摆运动来处理，表现出较强的分析能力，值得重视。

第八题(12分)：

本题为综合题，涉及力学、电学的许多基本规律，但仍有30％的考生能得满分。可见，此题与目前中学物理教学的侧重点相符。但是，也有30％以上的考生的得分不足3分，亦应引起注意。

第九题(附加题，l0分)：

该题大多数考生未作。抽样统计中，选作者仅占3％左右．最高得分为6分，其余为2分以下。

从考生对本题及前述某些题目的解答情况来看，可以认为：对于某些物理过程给予必要的深入讨论，使学生(特别是较优秀的学生)对这一物理过程(或现象)有更全面、深刻的(定性或定量的)认识是很有必要的。

三、几点建议(摘要——引者)

从抽样统计分析的结果来看，今年我省物理高考的成绩是比较好的，无论是及格率(62．21％)，还是平均分数(61．46分)都比往年高。这说明我省的中学物理教学质量是不断提高的。但是，从答卷中出现的问题来看，也还存在许多不足之处。例如：凡较高档的试题和考查学生灵活运用知识的试题．普遍失分率较高。这说明我们在培养学生的能力方面还有薄弱环节。为了进一步推进中学物理的教学工作，提出以下几点建议。

1.树立正确的现代教学思想，争取尽快地从传统的教学思想中解放出来。

2.要千方百计地打好基础，培养学生灵活运用知识的能力。

3.进一步加强实验教学，全面提高学生的实验技能和素质。

第4篇：六年级语文下册试卷分析

一、命题特点

本次测试的是一、二两个单元的内容。总的看来，试卷难度不大，重点在于考查学生这两个单元的基础知识和技能。

试卷由“拼音”“字词句”“阅读”“习作”四大板块组成。“拼音”部分有多音字，读拼音写词语两大题；“字词句”考查了词语的积累和运用，句子的转换和理解；基础技能主要考查了学生的查字典能力及阅读理解能力、习作能力等。

二、答卷情况分析

完成得比较好的题是：一、二、四、五、六、八（1、2）、十。

丢分较多的是：第三大题“查字典知识填空”，“再查————画”这个空，“缘”字右边的笔画数不对；第六题的“造句”丢分也较多；第七大题的两个小题词语排列都错得很多，只有少数同学两个小题都做对；第八大题的第3小题，很多同学都找不到“病因”；第十一题课外阅读，丢分最多的是第2小题“瞬间”的反义词和第7小题；习作题虽很少“离题”现象，但也很少精彩的习作。

三、检测结果

总体来说，情况还比较乐观。全年级90分以上的约占年级总人数的五分之一，80—80.5分的超过了年级总人数的三分之一，优秀率超过了百分之五十。不过，落后面还是很大，不及格人数约占年级总人数的十分之一，且低分的人数较多，不满30分的全年级就有十多二十个。

四、改进措施

1、基础知识与技能须抓紧。字词的教学不能放松，在学习生字新词的同时做好拼音知识的复习和词语的积累运用。

2、重视积累。课文精彩片段、每单元的“日积月累”要求学生必背。学生背得快忘得也快，所以，每隔一段时间都应要求学生复习一遍。

3、培养学生良好的阅读习惯

阅读题历来失分严重，这次试卷中的阅读题目都不算难，只要静下心来，读2至3遍，就能把问题解决，但相当一部分学生只把短文大略地看一遍，还搞不懂短文的内容，就急于做题，这样做出来的题怎么会有好的效果呢？

4、增加阅读量，提高写作能力

众所周知，要真正提高学生的语文素养，就必须让学生多读书。学生没有足够的阅读实践，就无法真正做到能读懂一篇文章，也不可能积累丰富的语言材料，更不可能学到关于写作的一些方法和技巧。可以说大量阅读是提高学生分析理解能力、概括能力、表达能力的关键。我们还应培养学生的阅读兴趣，结合新课标，推荐书目引导，督促学生每天读一些经典、优秀的课外书籍。“厚积而薄发”，学生的知识丰富了，老师指导得当，还愁写不出好文章吗？

在今后的工作中，我们应不断加强学习，不断总结经验，不断改进教学方法，以争取取得更大的成绩。

第5篇：七年级期中考试英语试卷分析

一年一度的期中考试结束了，本次考试我所教的两个班平均分52.4分，最高分111分。与我预期的成绩相差不大。下面对试卷题型进行具体分析：

一、试卷结构分析

本套试卷充分体现了新课标课改精神，注重了对学生基础知识和综合能力的考察，因此对学生的细心程度要求很高。

1、听力部分30分：虽然试题难度不大，但是学生在该部分的得分率不是很高，而且学生的两极分化严重，高分很高，而低分则太低。出现错误最多的是2、10、12、17题。学生只听到表面的词语，但没和题目相联系。而听短文填空这道题的错误率是最高的。学生对名词单复数的掌握还是不够牢固。总体来说听短文选择正确答案和填空，还是有一定的难度的，学生的听力理解水平还有待提高。

2、单项选择15分：难度适中且知识覆盖面大，涵盖了语音、基础知识、文化知识。但是26、27、30、32、34、35、36、38题错误率比较大，学生对基础知识的掌握并不牢固，而且运用能力很差。36题是我在讲课过程中忽略的知识点。

3、情景对话5分：根据对话意思，选择适当的选项补全对话，而且其中还有多余选项。对于七年级学生来说有点难度。得分率不高。

4、完形填空10分：完形填空取材于学生身边生活的素材，上下文逻辑关系清楚，试题针对事情的发展设空，考生只要理解事情的情节和脉络，就可以顺利作答。虽然难度不高，但对学生的综合能力要求较高，所以得分率较低，主要原因是学生理解文章不透彻，阅读能力差造成的。

5、阅读理解20分：阅读理解部分是试卷中分值最大的一题。它要求考生阅读理解准确率高，主要考查考生对阅读材料的分析理解能力，推理判断能力和概括归纳能力，解答题目既要理解文章各句的字面意思，又要注意理解文章中字里行间的言外之意，以发现作者要表达的真实意图。从学生答卷来看，相当一部分同学的阅读水平有了很大的提高，但阅读理解##第1篇有点难度，题干设置灵活，很容易误导学生，得分率不高。##第2篇短文比较容易，从短文中可以直接找到答案。但65题几乎全军覆没，以后要加强学生理解概括能力的训练。

6、词汇10分：难度适中，考题中的单词都复习到了，且都强调到了，但得分率一般，主要原因是学生不够细心，该变形的没有变形。

7、句型转换10分：难度适中，大部分成绩好的同学都得到8分以上，有好几个同学得到满分，但两级分化严重，有的同学竟然一分也不得。出错率高的是77题，好多同学对atsixthirty的提问用的是Howlong。

8、基础写作20分：本部分包括连词成句和书面表达两部分。连词成句失分率在所有题中师最高的。而书面表达题对于学生来说是最难的一题，它是对学生整体知识的一个考察，两极分化最为严重。考生在写作中所反映的问题有：基础不扎实，表达不妥当。主要表现：语序混乱，语法结构错误，基本句型没掌握，时态错误等，还有些考生只写出了几句话，这些错误都导致语言表达不流畅或产生歧义。答题不规范，卷面不整洁。

二、学生分析

存在问题：

1、优等生对基础知识掌握较好，但大多数学生对语言的运用能力较差，对比较杂碎的知识点没有能够很好地掌握。

2、中等生的基础知识掌握不够牢固，并且做题比较粗心。

3、差等生在班级中所占比例太大，并且他们对英语知识的掌握也极为肤浅。

三、具体改进措施

针对此次考试，在以后的教学工作中从下面几个方面改进：

1.狠抓基础知识，平时的教学中要求学生掌握四会单词和重点句子，并能灵活运用，扎实基础。

2.加强听力训练，充分利用课本中的听力内容，培养学生捕捉听力信息，掌握听力技巧，提高听力能力。

3.进行完形填空和阅读理解的练习，锻炼学生遇到生词能够根据上下文推测意思，从而强化语篇理解。

4.有规律的进行写作练习，帮助学生提升语言的综合能力。

5.要求学生多读一些课外的英文文章，扩大词汇量和知识面。

总体来看，七年级英语试题难度适中，外语的功能性、交际性体现得淋漓尽致。所以，在今后的教学中应注意开阔学生视野，多渠道、大容量地给学生提供具有时代感的英语信息，加强语言运用能力的培养，少讲解，多给学生实际运用语言的机会，在用中学英语，在学中用英语。

第6篇：数学试卷分析范例

一、试卷分析

从试卷卷面情况来看，考查的知识面较广，类型比较多样灵活，同时紧扣课本、贴近生活。既考查了学生对基础知识把握的程度，又考查了学生的实际应用、计算、思维以及解决问题的能力，不仅顾及了各个层次学生的水平，又有所侧重。这份试题尤其注重对基础知识的检测，以及学生综合运用知识的能力。

二、学生得失

分情况分析

本班49人，总分：5466均分：111.55优率83.7％

1、填空题部分

个别学生因为不认真出现错误

2、我会算

做完的学生出现个别错误。学生的口算能力一般，准确率不够高。在今后的教学中要培养学生细心、认真的学习态度，力求会的做全对。

3、我会想

2小题看图数图形错的比较多，有些学生对于复杂的图形就不会数了。

三、存在问题

通过这次考试，我感觉孩子存在以下几个问题。

1、书写不规范：拿起试卷，看起来孩子写的挺干净，但仔细观察，会发现很多孩子的书写不到位，例如，数字“6”，有的孩子写的6不象6，0不象0。还有，数字的大小书写不一。

2、学习习惯不太好：不认真倾听是孩子考不好的主要原因，本不该错的题，因为没认真听老师读题而出错。马虎、大意、不认真思考是孩子考试不理想的又一原因，出现错误最多的就是第六题。

3、做题不灵活：数学源于生活，有的孩子学数学太脱离实际生活

4、疏忽细节：俗话说细节决定成败，干任何工作、任何事都要注意细节。在教学过程中，我要加强对孩子在这方面的培养，注意孩子书写的规范、爱动脑筋的习惯、说话完整的习惯。通过这次考试，从第六题填空可以看出，虽然孩子大部分都做对了，但做后没有按老师教的方法去检查，这也是我以后教学要注意的细节。

四、教学反思及改进措施

1.给学生提供丰富的现实学习素材和多种信息。以后教学中，多编一些生活中的数学问题，让学生多解决一些实际问题。在以后的平时练习当中我会多让学生自己探索和思索问题，培养学生能够把一个知识点运用到各种题型当中去。

2.全面关注每一位学生。

一是关注全体学生，缩小学困生的面，让优生帮学困生，以优带中；

二是关注学生的全面，在教学中不仅仅重视结论，更重视学生的学习过程，进行学习方法的指导，教给学生一些好的学习方法，使学生逐步学会数学的思考方法和如何用数学去解决问题，并且获得自我成功的体验，增强学好数学的信心。

3.培养学生良好的学习习惯和认真仔细检查方面做得不够到位。

这次考试暴露出不少问题。有些学生做题不认真，粗心大意，不看题目要求，做完题不会检查，以致出现了这样或那样的问题。以后教学中努力培养学生良好的学习习惯，教给学生好的学习方法，克服粗心大意的毛病，让学生不再出现同样的错误，促进学生主动地投入到数学学习活动之中，使他们能主动地思考。

4、对后进生原因分析与补进措施。

经过一段时间的辅导后进生已经有了很大的进步了，但由于学生基础不太扎实，有几个孩子学习习惯还不好，对题目的理解能力太差，还需要加大对个别后进生的辅导的强度，我现采用组长帮组员的学习方式，并采取一定的奖励措施，进行多鼓励、多激励的手段，慢慢让小学生把被动学习变为主动学习。有的学生考试时不够仔细，很多题目都会做，但由于不细心，便做错了。要逐步培养学生的检查习惯。

总之，通过这次的考试，使我看到了并了解了平时在教育教学工作中存在的不够完满的一些事物和问题，针对这些问题，我将会在今后的工作中尽量补足，在认真钻研教材和课标的同时，更加关注学生（如：学生的学习习惯、学生的学习态度、学生的学习心理以及学生的学习品质），重视学生学习方式的尝试与研究。加强学生的书写练习，培养学生良好的数感和方位感，以及解决简单的实际问题的能力。优化课堂结构，向40分钟要质量，争取在下一次的考试中不再出现类似的错误，使一年级学生达到理想的学习水平，让学生在生活中学找数学，发现数学，学会运用数学，让自己成为一名优秀的数学教师！

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