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公司是国内玩具行业知名的龙头企业,是我国玩具行业仅有的二家同时拥有中国驰名商

2016-12-17 12:23:15 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 公司是国内玩具行业知名的龙头企业,是我国玩具行业仅有的二家同时拥有中国驰名商(共6篇)2014年我国玩具行业市场分析2014年我国玩具行业市场分析我国玩具市场状况如何,中国报告大厅了解到,自上世纪80年代起,中国已成世界最大的玩具生产和出口国,2013年我国玩具出口247 32亿美元,约为世界玩具市场70%的份额,尽管中国是世界最大的玩具生产和出口国,但市场主要销售渠道却一直掌控在一...

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2014年我国玩具行业市场分析
公司是国内玩具行业知名的龙头企业,是我国玩具行业仅有的二家同时拥有中国驰名商 第一篇

2014年我国玩具行业市场分析

我国玩具市场状况如何,中国报告大厅了解到,自上世纪80年代起,中国已成世界最大的玩具生产和出口国,2013年我国玩具出口247.32亿美元,约为世界玩具市场70%的份额,尽管中国是世界最大的玩具生产和出口国,但市场主要销售渠道却一直掌控在一些跨国公司手里,许多企业为跨国玩具公司代工生产,企业自创品牌缺乏销售渠道。

一、我国玩具市场潜力大引外企垂涎

随着新型城镇化推进及“单独二孩”政策落地,国内玩具市场空间巨大,目前以人均玩具消费金额计算,中国市场仅为美国的1/10,日本的1/12,但很多习惯做贴牌外单的出口企业欠缺良好的内销渠道,转型难有实质性进展。玩具行业分析报告认为,随着中国经济快速发展,人民生活水平迅速提高,中国玩具消费毋庸置疑是一个潜力十分巨大的市场,这块巨大蛋糕引发外资企业垂涎也就十分自然。

二、2014上半年玩具市场出口好转

以出口为导向的中国玩具产业正跟随世界经济复苏节拍,产品出口情况开始逐步好转。2014年上半年,全国玩具出口87.9亿美元,同比增长高达37.1%,其中传统普通玩具(税则号9503商品编码12类产品)出口53亿美元,同比增长13.8%,而且大部分产品呈现量增价升的态势,情况较为理想。不过从我国玩具行业总体来看,

三、我国玩具市场发展还存在一些问题

1、技术壁垒频出,玩具出口面临严峻考验。

近年来,欧盟、美国等我国玩具出口主要市场国的技术性贸易措施不断出台。如欧盟委员会近期公布了一份“技术资料指导性文件”,要求企业出口至欧盟的玩具都需要提供技术档案,该法规将于2015年底实施,同时欧盟连续发布新修订的玩具安全指令,新增多项限定内容,涉及物理机械特性、化学特性等多方面。韩国化学品注册与评估法案(K-REACH)要求玩具、纺织、轮胎等相关企业也需履行备案、登记及风险评估等义务,该法案将于2015年初实施;台湾地区标准检验局于3月起增列儿童玩具中“甲酰胺残留量”的强制检验项目。据统计,2014年1-4月份,欧盟共通报我国出口玩具产品161起,同比增长87.21%,占通报总数的40.35%;美国CPSC通报我国玩具产品11起,主要原因是玩具小零件易脱落,存在窒息危害。

2、竞争优势下降,产业转移风险隐现。

由于国内劳动力、原材料、检测费等成本不断上涨,企业盈利能力下滑明显,导致我国与南美、东南亚等玩具产区的比较竞争优势下滑。据宇博智业市场研究中心了解,今年以来,仅玩具企业工人工资同比上涨近20%,塑料、油漆、电镀材料等相关原材料的价格涨幅达到5%-10%。

据中国报告大厅发布的玩具市场分析报告统计,2013年欧盟玩具安全新指令实施后,出口玩具的部分重金属检测项目增至19项,导致企业的检测成本增加将近2成,以电动玩具为例,仅测试费用就高达上万元,大大压缩利润空间。同时,南美、东南亚等地玩具制造发展迅猛,产业链不断完善,并凭借廉价劳动力资源迅速抢占国外玩具订单,如巴西玩具生产商协会曾表示,要将76%的国

产玩具价格降至50雷亚尔以下,以提高与进口中国玩具的竞争力。部分国内企业为降低生产成本,尝试将配套原料较少、工序较简单、人力需求较大的工序外发或直接到海外投资设厂。如国内某韩资布绒玩具生产企业,因在印尼投建工厂,导致国内员工数量由2008年的2000名减至200人。玩具产业转移的长期威胁不容忽视。

3、产业模式落后,制约玩具产品出口。

虽然我国玩具出口量大,但大多处于价格低端或是贴牌生产,在内容设计、品牌塑造等高附加值环节竞争力较弱,缺乏自主知识产权和核心技术。以玩具进出口单价为例,2014年1-4月份我国进口玩具平均单价为1.29美元,出口玩具平均单价为0.31美元,仅为进口玩具的1/4。同时,出口市场和产品种类相对单一,目前我国出口玩具的主要市场仍是欧盟和美国,一季度我国共出口欧盟、美国玩具产品货值13.3亿美元,占出口总量的58.1%;产品仍以填充玩具和塑料玩具等缺乏创新性的传统玩具为主,以山东地区为例, 1-4月共出口填充和塑料玩具3352批、货值8712.3万美元,占玩具出口总量的89%和87%。 据了解,美国一项调查显示,1000对育有2至10岁孩子的父母当中,有超过一半的父母会选择电子产品作为礼物送给孩子,新型电子玩具产品的热销已影响到整个传统玩具产业,使得传统玩具的吸引力越来越弱。

为降低上述因素对我国玩具出口的不利影响,检验检疫部门建议:一是企业应做好国外法规的收集和技术储备,通过改进生产方法和制造工艺,完善全过程质量控制体系,确保产品符合进口国标准;二是通过提升核心技术水平,塑造自

主品牌,提高玩具产品的附加值和市场认可度;三是加大对东盟、俄罗斯等新兴市场的开拓力度,实现多元化发展,避免单一市场风险。

我国玩具行业发展趋势分析
公司是国内玩具行业知名的龙头企业,是我国玩具行业仅有的二家同时拥有中国驰名商 第二篇

我国玩具行业发展趋势分析

一、我国玩具行业发展现状

1. 玩具产品以出口为主,出口额呈持续增长态势

中国是世界最大的玩具生产国和出口国,占国际出口玩具总量的75%左右,而我国国内85%以上的玩具生产企业是出口型企业,玩具出口总额约占中国玩具销售额的50%。近年来,我国玩具出口持续增长。国家统计局的最新数据显示,2010年以来,中国玩具出口额总体呈增长态势,由2010年的100.87亿美元增至2014年的141.37亿美元。海关总署公布的最新数据显示,2015年,我国纺织品、服装、箱包、鞋类、玩具、家具、塑料制品等7大类劳动密集型产品出口总值

2.93万亿元,下降1.7%,占出口总值的20.7%;其中,玩具、家具、箱包、塑料制品出口保持增长。2015年,我国玩具出口总额高达156.66亿美元,同比增长10.8%。

2. 国内玩具行业产销率、主营业务收入、利润总额同比均呈增势

据工信部的数据统计,2015年1~12月,我国玩具行业产销率达98.2%,较2014年同期提高1.3个百分点;累计出口交货值928.7亿元,累计同比增长2.9%。12月当月,玩具行业产销率98.6%,较2014年同期提高1.8个百分点;出口交货值85.7亿元,同比增长5.7%。

1~12月,我国玩具行业主营业务收入2106.8亿元,累计同比增长7.2%;利润总额106.2亿元,累计同比增长9.6%;税金总额59.8亿元,累计同比增长12.6%。

3. 国内玩具企业众多,区域产业集群现象明显

我国玩具行业现状显示,我国出口的玩具中约70%来自广东,同时江苏、浙江、山东、福建和上海等省市也是重要的玩具生产和出口基地,呈现出区域产业集群现象。在这些区域产业群中,存在众多的小型玩具企业,主要以OEM(贴牌/代工)生产为主(贴牌率达80%),依靠较低的劳动力成本和传统的工艺技术,为国外知名玩具品牌生产加工玩具。截至2013年,国内玩具制造行业规模以上企业数量达1291家,从业人员达到了62.35万人。资产总额达825.01亿元,同比增长19.35%。

4. 玩具行业高端人才缺乏,贴牌为主要生产方式,同质化严重、技术含量低、国际竞争力不强

我国玩具企业多以小型玩具企业为主,产品同质化严重、品牌效应不明显、技术含量低、竞争力不强,主要的竞争手段为传统的价格竞争。而国内中高端玩具零售市场长期被国外知名玩具品牌占有,包括美国美泰、孩之宝、日本万代、多美、丹麦乐高。这类企业规模巨大、品牌知名度高、研发设计能力强、具有丰富的市场经验和雄厚的经济实力。此外,我国人均玩具消费与世界平均水平差距较大,国内玩具行业高端人才缺乏,类似于玩具设计师这样的行业,只是近几年才开始出现,而且仅浙江工业大学、中国美术学院等少数高校设置了玩具设计专业学科。些外,由于行业缺乏自主品牌,知名的动漫形象较少,导致玩具行业发展较为困难。

5. 国内玩具竞争模式向品牌经营发展转变

近年来,随着人民币升值、原材料涨价、劳动力成本上升、国外质量认证日益严格,代工企业生产成本大幅上升,由于代工企业缺乏自主研发能力,客户结构单一,在激烈的市场中又不能向玩具经销商转移上升的成本,利润空间受到挤压。代工企业利润下降导致行业整体利润水平处于较低水平。然而,值得庆幸的是,国内涌现出了高乐股份、骅威股份、群兴玩具、星辉车模、奥飞动漫等一批拥有自主品牌的玩具企业。

据悉,自主品牌企业拥有自主研发设计能力,能根据市场变化快速研发设计各种畅销产品,同时,客户与市场结构的灵活性确保企业的定价能力,一般自主品牌企业的利润率要比代工企业高3~5倍。

6. 国内玩具多以儿童玩具为主,成人玩具较少

中国轻工业协会的调查统计显示:在我国国内玩具市场,99%为儿童玩具,成人玩具几乎没有。北京市场的3000多种玩具、上海的7000多种玩具几乎都以儿童为对象。另一项调查显示:33%的成人认为自己喜欢并愿意购买适合自己的玩具,我国成人玩具市场仅青年需求一项,一年就高达500亿元人民币左右。传统观点认为,玩具只是供儿童玩的,成人玩玩具多少显得有点幼稚。但透过市场调查可以看出,成人也渴望拥有属于自己的玩具。一些上班族他们表示,也希望能有适合自己的玩具,从而缓解工作的压力,丰富休闲娱乐的方式。据统计,欧美发达国家的成人玩具销售额占玩具总销售额的60%;在日本,18~69岁的成

年人,84%拥有至少一个玩具。目前我国8000家玩具制造商中,有99%是生产儿童玩具的;而在美国,40%以上的玩具专门为成人设计制造。

二、玩具行业未来发展趋势分析

1. 欧美日等成熟市场需求相对稳定,中国等新兴市场增长迅速

玩具消费与一个国家的经济发展水平、儿童人数、国民受教育程度有较大关系。欧洲、美国、日本等发达国家和地区的玩具行业起步较早,开发程度高,行业也较成熟,玩具消费量始终位于世界前列。近年来,虽然受欧债危机和金融危机的影响,玩具行业的发展增速放缓,玩具销售的情况仍然保持稳定,主要原因是:①玩具消费在居民可支配收入中比例不大;②各国家庭普遍重视儿童的教育和消费需求,玩具消费意识强,儿童人均玩具消费高,因而所受负面影响相对较小。

随着新兴市场国家经济实力逐步增强,玩具消费观念也从成熟的欧美地区逐渐延伸至新兴市场,东欧、南美、亚洲等地区玩具消费增长迅速。如,中东玩具市场以11.8%的年增长比例快速上升,中东国家的儿童在玩具和电子游戏上的年均消费额达到327美元;中国玩具市场也表现出强劲的增长趋势。新兴市场庞大的儿童数量、较低的人均儿童玩具消费(中东除外)和良好的经济发展前景使新兴玩具市场拥有较高的成长性,该市场也将成为全球玩具业未来重要的增长点。

2.新一轮婴儿潮+消费水平提高,双动力推动中国国内市场加速启动

影响玩具消费的众多因素中,儿童人口总数、生育政策、家庭收入以及消费意识最为关键。从“二胎新政”或引发的新一轮婴儿潮到社会结构变迁导致的中产消费崛起,越来越多的利好因素正不断推动我国玩具消费市场的壮大。

随着人口众多的“80后”一代长大并陆续成家,我国迎来了新一轮的婚育高峰,2013年我国新婚对数达1346.9万对,创历史新高,这将推动第四次“婴儿潮”的到来。此外,随着“单独二胎“政策的放开,这将进一步强化第四次婴儿潮的人口规模。在2010年新生儿641万低潮后,近年来新生儿数量逐步提升,2013年新生婴儿已经达到了668万,“婴儿潮”的到来将直接拉动国内玩具的市场需求。随着单独二胎政策的实施,以及我国居民收入水平的提高,到了生育年龄的人群更有意愿生两个小孩。根据国家卫计委调查结果显示,已婚育龄人群的平均理想子女数为1.93个,单独二孩政策目标人群中近40%有再生育的打算。随着单独二胎政策的落实,将会改善我国儿童人口下降趋势,未来每年新生儿数

将介于1780~1950万人,儿童人口总数将维持在2.2~2.5亿之间。

此外,近年来,随着我国经济水平的提高,人均可支配收入正在逐步提高,此外,新生代“80后”父母大多受过高等教育,较为重视孩子的早期教育和娱乐问题,因此对于玩具的消费意愿极高,这将为玩具的消费增长提供动力。与发达国家相比,我国儿童的人均玩具消费额极低。如果按照玩具的世界平均消费水平计算,预计我国玩具市场规模将突破2700亿元,也就是说,我国目前还有1000亿元的玩具消费缺口。这样的市场一旦完全释放,对我国的玩具产业将起到巨大的推动作用。

3. 玩具安全标准不断提高,环保成主要潮流

随着生活水平的提高及环保观念的强化,促使玩具消费者从自身健康和安全考虑出发对玩具的质量提出更高的要求。玩具进口国为保障本国消费者的健康和保护本国玩具产业,亦制定了愈来愈严格的安全与环保标准。2012年3月,欧盟发布了2012/7/EC玩具安全指令收紧镉限值含量,2013年7月,欧盟正式执行《欧盟玩具安全新指令》;2012年6月美国ASTM国际委员会强制生效新版玩具安全标准F963-2011;2013年1月,日本玩具协会制定了最新玩具安全标准ST2012;中东、俄罗斯、南美等新兴市场亦制定了各自新的规定。这些新规定的实施促使全球玩具安全标准不断提高,并使许多国内外玩具生产厂家将重心放在“绿色设计”的概念上。

根据美国消费品安全委员会(CPSC)、欧盟非食品类快速预警系统(RAPEX)、加拿大卫生部的统计数据显示,中国出口产品始终位居美国CPSP召回、欧盟RAPEX预警和加拿大召回通报的首位,而其中玩具类产品是重点召回或预警领域。所以,我国国内玩具企业应加大力量研究国际玩具标准和规则,将研发重心放在“绿色设计”上。

4.与文化产业联动加强

影视、动漫等文化产业的繁荣为传统玩具的研发设计提供了更多的素材、拓宽了思路。设计中加入文化元素能提高玩具的商品价值、提升消费者对品牌产品的忠诚度与辨识度;影视、动漫作品的热播能促进其授权玩具及衍生品的销售,塑造良好的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。经典玩具产品一般都具备人物性、故事性等文化元素。市场上热销的变形金刚、高达战士、迪斯尼系列玩具的原型都来源于相关的影视、动漫作品。据市场研究机构NPD集团数据显示,2012

年一季度美国授权玩具销售额占其玩具销售总额的比例高达26%,在2013年全美玩具市场整体萎缩1%的情况下,授权玩具增长了3%,可见与文化产业结合的授权玩具发展空间广阔。

5. 注重“个性”与“科教性”

根据美国玩具协会行业研究员关于2014年的发展趋势预测中提到:“未来的玩具业发展的关键词是个性与科教性,玩具厂商应秉承赋予孩子们更多的自由的理念并提供更多价格的选择,以符合市场的潮流。其中建构类玩具与科教类玩具将逐渐成为市场的主导”。建构类玩具包括了常规的拼插、建筑类玩具,还包括让孩子自行动手组装、设计出反映自己喜好、品味和想象力元素的产品;科教类玩具将科技、工程、艺术、数学为元素融入玩具的设计开发中,让各个年龄段孩子获得学习的能力,享受学习的乐趣。注重“个性”与“科教性”的玩具产品设计理念是未来玩具行业发展的趋势。

三、2016年玩具市场五大潮流趋势

目前,美国玩具潮流专家总结出了2016年全球五大玩具潮流,具体如下: 潮流1:多媒体游戏

多媒体游戏在玩具行业已非新鲜概念,但随着更多新加入的竞争者、产业向新领域的渗透、更独特的玩乐体验融入其中,使其蓬勃向前发展。目前厂家热衷于利用游戏角色玩偶、可离线使用的游戏App、高附加值的玩乐体验作为该类产品的卖点。这类产品综合利用虚拟和实体的游戏产品,设置闯关任务和挑战,形成综合型的游戏体验。目前,除了玩具厂家之外,游戏供应商、娱乐公司、众筹公司、科技公司都纷纷加入这一领域,为业界打开了一扇面向全龄化合家欢消费群的全新大门。在这个领域中,娱乐内容和授权形象担任着重要角色。

如,迪士尼新推的Playmation Station,为新一代可穿戴玩具,大人小孩都可以一起玩,给孩子设定闯关任务,还可将战场延伸至室外。

潮流2:小小创造家

这一潮流随着越来越多学校将其引进课堂而日渐风靡全球。这类产品包含了手工创意DIY、3D建模、作曲、开放式建造等类别产品。这类产品季节性弱,全年销售都合适,有助于打破玩具及游戏产业过于依赖第四季度销售的局面。家用型3D打印玩具,可以上网选定立体形象模板,或自己修改创造。

潮流3:学习积德向善产品

我国玩具行业的挑战与机遇
公司是国内玩具行业知名的龙头企业,是我国玩具行业仅有的二家同时拥有中国驰名商 第三篇

我国玩具行业的挑战与机遇

我国是世界玩具生产第一大国,出口额约占世界玩具贸易总额的七成多。国外更高安全标准的实施和国内要素价格上涨、通胀压力增强,对我国玩具企业提出严峻挑战。然而,国内消费需求的不断释放、消费理念逐渐转变,潜力巨大的内需市场又为玩具企业带来了新的曙光。

2011年7月20日,欧盟玩具安全新指令结束了近两年的过渡期,开始正式实施,这意味着所有在欧盟市场新上市销售的玩具产品必须符合新的指令及适用标准的要求。欧盟玩具安全新指令对玩具的警告标志和生产者责任、产品认证程序以及物理、机械性能的要求都提出了更高要求,化学方面的重金属限制种类也明显增多。

2007年底和2008年初,美国提出《消费者安全法案》和《玩具测试和安全认证系统计划(草案)》,前者已被批准成为正式法规,后者正在酝酿之中。而欧盟玩具安全新指令是继美国《消费者安全法案》之后,对我国玩具企业提出的最新严峻挑战。

国外更高安全标准的实施和国内要素价格上涨、通胀压力增强,使我国玩具企业正在面临出口利润降低甚至入不敷出的危机。然而,国内消费需求不断释放、消费理念逐渐转变、玩具市场潜力巨大又为玩具企业带来新的曙光。如何抓住时机化“危”为“机”,实现转型升级,成为我国玩具企业需要思考的问题。

一、新指令带来新挑战

业内人士认为,新玩具标准法规的实施,有利于保障消费者的安全,但也将加大国内厂商玩具出口欧美的困难:生产企业需要重新评估供应链及生产线配套,原材料及制成品的测试次数要增加,测试费用因此可能以倍数增长,生产过程要延长,出口成本将因此提高。据估算,新版指令的实施,将增加玩具出口企业10%至15%的成本。

欧盟新版安全指令对我国中小玩具出口企业肯定会有一定影响,但是在欧盟安全新指令过渡期中,我国的玩具企业已经相应地调整了生产和产品要求,所以对此类企业影响不是很大。对于以前没有做过出口,产品质量也没有达到欧盟标准的玩具企业来说,再想开拓欧盟市场将会很困难。此外,欧盟玩具安全新指令是我国企业完全能够达到的。

近年来,由于原材料和劳动力成本持续波动交替上涨,我国玩具行业多以外销为主,产品价格难以同步上涨,导致我国玩具出口企业利润空间被压缩,导致经营风险加大和成本优势丧失,玩具市场竞争非常激烈。

我国玩具行业对外依存度大,设计和市场‘两头在外’是制约我国玩具行业发展的瓶颈。我国大部分玩具企业在国际竞争中主要采用“三来一补”的OEM发展模式,采用OBM发展模式的企业比较少。

然而,许多玩具企业已经意识到要自主创新、自创品牌,企业才能更好地发展。从中国制造到中国创造,我国玩具企业想要在做大的基础上做强,还应该继续坚持“自有技术、自有品牌”,加强研发投入和创新实践。

二、国内玩具市场潜力巨大

【公司是国内玩具行业知名的龙头企业,是我国玩具行业仅有的二家同时拥有中国驰名商】

近年来,随着世界经济形势的变化,以及国家加工出口贸易政策调整的出台和落实,单是依靠接国外企业的加工贸易订单和贴牌生产,已经不能适应当前形势和企业的发展要求。

国内广阔的内销市场吸引了不少企业进入,他们都在探索出口和内销“两条

腿走路”的模式,以减少对海外市场的依赖。据了解,广东汕头澄海的玩具企业中,90%以上都有内销品牌。

我国居民消费结构升级和数量庞大的适龄儿童为玩具内销带来机遇。据第六次全国人口普查数据显示,目前我国内地14岁以下的儿童有2.24亿。目前,我国儿童和青少年人均年玩具消费仅20元到30元,远低于亚洲儿童人均年玩具消费13美元和全世界儿童人均年玩具消费34美元的水平。

庞大的消费群体,必然有广阔的消费需求。随着经济发展,人民生活水平提高,家长对孩子的投入也呈现增长趋势,玩具产业将因此获得不断的增长动力。我国也由此被玩具业界一致认为是世界最具成长潜力的玩具消费市场。

与老一代人相比,80后家长的消费心理发生了变化,对于玩具的需求不仅作为孩子的节日礼物,更是作为日常生活教育的必需品。我国消费者对玩具的消费理念、观念的转变,为玩具行业的发展带来机遇。同时,由于国内对于玩具消费的文化氛围不及国外,因此也需要玩具企业花力气培育市场。

三、抓住契机转型升级

在国际市场准入门槛不断提高,国内市场充满机遇的背景下,玩具企业在竞争日益激烈的环境中,只有不断创新、追求品质,才能让企业立于不败之地。因此,玩具企业要抓住当前挑战与机遇并存的契机,化危为机,实现企业的转型升级。

一旦企业能够在适当的成本下生产符合新指令的产品,就可以和竞争对手拉开差距,从而提升竞争优势,稳定并扩大市场份额。外贸形势严峻将逼迫玩具厂商加速向内销市场转移,同时也将逼迫玩具企业建立自己的销售渠道和品牌形象,实现玩具企业转型升级。

有关专家认为,玩具属于创意产品,足够新颖的创意可以创造无限的市场。像广东奥飞动漫文化股份有限公司2010年营业利润1.48亿元,同比增长43%。奥飞动漫以“玩具+动漫”的创意模式,使玩具与动漫产业“联姻”实现了自身的转型升级。

据悉,2010年广东省玩具出口占全国玩具出口总额六成多,其中汕头市澄海区是主要生产基地。这里有玩具相关企业超过3000家,被命名为“广东动漫(玩具)创意产业集群”。在政府引导下,当地企业由过去以“代工”出口为主的生产模式向内外销结合、注重市场营销、发挥全产业链优势的生产经营模式转变。而今,汕头澄海已成为广东传统玩具产业升级转型的领头羊。

对于我国玩具企业转型升级,倡导企业在三个方面实现转型升级。第一,提高玩具企业的核心竞争力,首先要保证产品质量。如果想在玩具行业持续经营的企业,产品质量是最关键的。因为对于没有保护能力的零到14岁的玩具消费群体来说,安全性是最重要的。对任何一家做玩具的企业来讲,产品质量的要求是安全、安全、再安全。第二,企业要依靠在改革开放30多年积累的生产技术和管理经验,规避逐渐失去的成本优势,逐渐提高本身的自主研发能力。第三,玩具企业在出口之外,还需要立足本国市场,通过外销、内销相结合“两条腿走路”,建设自己的品牌,建设自己的渠道。玩具出口企业对国外市场价格的变化和需求都不敏感。如果玩具企业立足于本国市场,拥有自己的销售渠道,再加上消费者喜欢的产品,企业将发展得很好。

中国玩具企业一定要坚持产业转型升级,走品牌之路,走世界之路。只有这样才能长久发展,才能跟得上时代日益变化的脚步!

四、实现内外销双轮驱动

作为“中国制造”的代表产品之一,我国玩具的出口量在全球玩具贸易总量中占比超过三分之二,这无疑表明我国已成为名副其实的玩具生产大国。然而,我国却称不上玩具强国。劳动密集型、低附加值的加工贸易仍然在我国玩具出口贸易方式中占绝大部分,玩具企业自主研发能力、自有品牌知名度和营销能力依然十分有限。后国际金融危机时代,在国外市场需求不振、贸易保护主义抬头,而国内扩大内需政策出台、玩具市场潜力不断释放的大背景下,着力开拓国内市场、实现内外销双轮驱动就成为我国玩具企业的重要战略选择。

打通流通渠道是我国玩具企业兼顾内外销市场和转型升级的迫切要求。玩具企业欲实现内外销双轮驱动需要打通国内外流通渠道。从理论上讲,流通渠道是产品从生产商出发,经过代理商、批发商、零售商等渠道商,最终流入消费者手中的各种通道。根据产品所在行业的市场结构和产品消费特性不同,流通渠道的控制主体也不同。由于我国玩具生产企业多为中小企业,行业集中度较低,且玩具作为轻工产品价值较低,更新换代速度快,消费频率高,从而导致生产商对流通渠道的控制力弱于渠道商。从现实来看,我国玩具企业长期倚重国外市场,一方面使得企业只需按照国外经销商或中间商的订单关注生产制造,无需进行海外营销,从而对国外流通渠道缺乏控制能力;另一方面,也使得企业对国内市场环境不熟悉并使得国内流通渠道缺失。此外,我国玩具行业在国际分工中长期处于价值链上附加值最低的生产制造环节,而微笑曲线上附加值较高的研发创新、营销渠道和销售环节却牢牢掌握在国外经销商手中,玩具企业要摆脱只赚取低廉加工费的现状、实现转型升级,就要突破生产环节向价值链前后向拓展。

玩具企业如何打通渠道从而实现内外销双轮驱动?首先,玩具企业需要转变观念。加快从“以生产为核心”向“以营销为核心”转变,从单纯注重产品质量向品牌与形象兼顾转变,从来样加工向根据市场需求设计研发转变,逐步使企业由国外品牌的代工厂向集研发、设计、生产、营销一体化的企业转型升级。 其次,要认真研究国内消费市场。目前,我国居民消费正处在加速升级阶段,尤其80后父母作为消费新生代,对玩具产品的选择更加注重环保、安全、益智等因素,需要玩具企业针对他们的消费需求特点,投入更多精力做产品设计和研发,开发适合儿童的益智类、游戏类、娱乐类等新产品,满足80后及早教机构等新兴消费群体的消费需求。

再次,要积极构建多元化销售网络。对于实力不强的小玩具企业来说,可以考虑与国内大型玩具生产企业合作,实行抱团销售。对于大中型玩具生产企业来说,建立渠道可有以下几种方式:

一是加强与代理商或经销商合作。调查显示,代理商是目前我国玩具流通渠道的主导力量,90%左右的玩具企业都通过代理商分销产品。对于不熟悉国内市场的玩具生产企业来说,可考虑采取这种方式。因为代理商或经销商长期在国内市场上经营,不仅具备丰富的销售经验,而且大多具有一定的运作整合能力,可以帮助企业收集与反馈市场信息,树立与维护产品形象。玩具企业通过代理商或经销商建立批发与零售相结合的分销体系结构,可以集中产品自上而下层层流通,最终覆盖目标市场。

二是自主开发销售渠道。有实力的玩具企业可以考虑建立自己的销售网点,建立直营店或加盟店,大力开发二、三级市场,实现销售渠道扁平化运作。直营店或加盟店模式消除了企业与消费者之间的层层环节,相对具有价格优势,方便消费者直接选购产品,还能为销售代表提供良好的事业发展空间,激励其与企业共同成长。

三是利用新兴网络营销渠道。网络营销渠道是一种新兴的营销渠道,没有中间环节,可以降低销售成本,且能满足消费者购物方便性的需求。玩具企业可以利用阿里巴巴、淘宝网、卓越网等网站,或者自建网络销售平台,开辟网络销售渠道,逐步开拓国内市场。

论中国玩具行业的发展现状
公司是国内玩具行业知名的龙头企业,是我国玩具行业仅有的二家同时拥有中国驰名商 第四篇

【公司是国内玩具行业知名的龙头企业,是我国玩具行业仅有的二家同时拥有中国驰名商】

论中国玩具行业的发展现状

陈新昊、林美琪

1、行业发展概况

玩具行业是集合材料学、电子技术、声光学、机械设计等多个专业领域的综合性产业。随着生产技术和科技水平的提高,更多新技术被运用到了玩具产品中去,玩具行业整体的趣味性、新颖性、教育性都得到了提高。结合优秀的产品设计和各类技术,玩具的功能日益变得多样,除了基本的娱乐功能外,开始在互动、益智、教育等发面满足各类消费者的需求。部分玩具产品甚至逐渐从传统的娱乐属性中脱离开来,成为了精品、收藏品、艺术品。

2、国际市场现状

目前,欧洲、美国、日本玩具行业凭借其品牌和渠道优势,在全球范围内占据了玩具行业的高附加值环节,具有规模大、集中度高的特点。世界十大玩具品牌均出自发达国家。近年来,全球经济呈现出一定程度的衰退,国际玩具市场结构却未受其影响,依旧保持着良好的发展态势。国际玩具贸易发展良好,全球玩具市场行业分工明确。目前,全球玩具市场行业呈现出发达国家利用亚洲廉价劳动力的形势,亚洲国家在产业链中负责产品代加工,欧洲国家则从中获得高质量、高产出以及高利润的经济效益。

国外玩具市场的格局基本稳定,2015年全球玩具零售额已达890亿美元。全球前五大玩具品牌均来自美国、日本等发达国家,如美国美泰与孩之宝,日本的万代和多美,以及丹麦的乐高。仅以上述五大玩具巨头为例,美泰、孩之宝、多美、万代、乐高2015年的销售收入分别约为57.03亿美元、44.48亿美元、14.4亿美元、54.32亿美元、54.21亿美元,五家玩具巨头销售收入总共约为224.45亿美元,拥有相当大的市场规模,占全球玩具销售的25.21%。

2013年全球各洲玩具消费情况

资料来源:wind

2009-2018年全球玩具零售额及同比增速【公司是国内玩具行业知名的龙头企业,是我国玩具行业仅有的二家同时拥有中国驰名商】

资料来源:wind

3、国内市场现状

中国是世界最大的玩具生产国和出口国,占国际出口玩具总量的75%左右,其中约70%的出口玩具来自广东地区,此外浙江、江苏和上海等省市也是重要的生产和出口基地。在这些地区中,存在为数众多的中小型玩具生产销售企业,此类企业通常采用OEM生产模式,依靠一定的劳动力成本优势和生产工艺技术,为国内外各大品牌商、动漫公司代生产加工玩具产品。

2015年我国玩具出口额达到973.5亿元人民币,同比增长12.1%。随着人民币及美元升值预期,将有益于出口增加。2015年国内零售市场规模约为650

亿

元人民币。根据数据显示,我国消费者在线购买玩具的平均成本在112元左右,每年购买玩具的平均次数在8.8次左右。随着二胎政策的出台,玩具市场将得到进一步的发展。

2010-2015年中国玩具出口额(亿元)

资料来源:中国产业信息网

2010-2015年国内玩具销售额(亿元)

资料来源:中国产业信息网

4、行业发展趋势

受益于玩具消费升级和全面二胎政策的放开,玩具消费市场拥有巨大的发展潜力。2015年全球玩具市场规模达到871.2亿美元,较2014年增长2.3%。从国内市场看,2015年我国0-14岁人口约为2.67【公司是国内玩具行业知名的龙头企业,是我国玩具行业仅有的二家同时拥有中国驰名商】

亿人,具有庞大的玩具消费基

础。2010年我国14岁及以下儿童的人均玩具消费约仅为23美元,相当于美国的十分之一、日本的十二分之一,远远低于美国、日本等发达国家水平。随着我国人均消费水平的提高,以及消费理念的转变,我国玩具消费市场有望得到进一步的提升。此外,我国二胎政策于2016年1月1日起正式实施,未来3到5年我国将形成一轮“婴儿潮”,对于婴幼儿、儿童玩具市场来说,将产生直接的刺激效果。

5、基本风险特征

(1)宏观经济下行风险

2015年我国GDP全年增速为6.9%,为25年来首次低于7%,宏观经济面临一定的下行压力,对于玩具制造产业带来较大的不利影响,将在玩具市场发展方面、原材料及生产成本方面对企业的营收及利润带来不利的影响。

(2)汇率波动风险

我国玩具行业中外销收入占总体收入的比较较大。外销玩具产品的出口通常以外汇进行结算。玩具出口贸易受到的来自汇率波动带来的影响较大,如在人民币升值的背景下,以外币结算将导致国内出口企业的收入下降,玩具产品在销售地区的价格上涨,致使玩具生产出口企业的利润下降。

(3)知识产权保护风险

对于部分玩具制造企业来说,知识产权是其核心的无形资产。优秀的玩具产品不仅受质量因素的影响,核心的是产品所具有的内涵或意义。一个优秀的产品设计,通常较容易成为其他竞争对手的模仿对象,我国目前对于知识产权的保障力度存在不足,因此如何对知识产权进行保护是玩具行业内具有自主知识产权的优秀企业所面临的重要问题之一。如果核心知识产权无法得到有效的保护,将对优秀的企业经营发展造成一定影响,形成劣币驱逐良币的效应。

(4)国际市场风险

我国国内玩具市场发展迅速,但公司产品多以外销为主,多进入Wal-Mart、Target等知名超市。国际市场存在较大的不稳定性,在欧洲、北美等地区的产品标准有越来越严格的趋势,以及可能存在的贸易保护主义将阻碍我国玩具企业出口贸易的发展。

6、行业竞争格局

从国际到国内,涌现了一批优秀的玩具企业。其中知名的玩具企业主要集中

【公司是国内玩具行业知名的龙头企业,是我国玩具行业仅有的二家同时拥有中国驰名商】

于欧美等发达地区,如:孩之宝、美泰、万代、多美、乐高等。这些企业凭借其长期以来形成的规模优势、品牌优势以及强大的研发能力走在了全球玩具市场的前端,在发达国家占据了较大的市场份额。近年来,我国企业通过摸索与多年经营,亦出现了多家拥有自主知识产权的优秀玩具企业,如奥飞娱乐、骅威文化、邦宝益智、高乐股份等。

我国玩具行业渠道分析
公司是国内玩具行业知名的龙头企业,是我国玩具行业仅有的二家同时拥有中国驰名商 第五篇

我国玩具行业渠道分析

一、渠道概况

改革开放以来,我国经济增长突飞猛进,其中玩具行业一直呈快速健康的发展,产品远销几乎世界所有国家,欧美日等发达国家和地区玩具总销售的70%以上产于中国。我国的玩具业是典型的出口型行业,每年约有占总产值85%的玩具出口。企业中,做代工生产的占了绝大多数,以内销为主的并不多。但是,近年随着国际玩具市场格局和国内产销环境的变化,玩具营销渠道的问题也越来越为厂家所关注。在此,我主要分析的是国内市场上的渠道概况。

目前玩具企业国内销售的主要方式是通过各地批发市场、百货商场、超市大卖场、玩具专卖店等渠道进行销售。这些传统渠道比较成熟,对玩具产品销售的拉动逐渐趋于平稳,竞争也相对激烈,开拓新渠道自然成为许多玩具厂商和经销商思考的问题。

目前,我国市场上玩具企业采用得最多的是垂直分销渠道,是由生产者、批发商、零售商连成的一条垂直线、联合体,较紧密,主要有关系型、合约型和管理型。我国多为以下渠道类型:

①企业―中间商―终端商―个人消费者。 ②企业―代理商―终端销售―个人消费者。

我国市场上的渠道多是间接渠道,通过各类零售批发商流向市场,按目前趋势,大超市将会成玩具零售主流。以下是当前各种玩具零售经营场所的利弊:

1、大百货商场。品种较齐全,以中高档进口或国产品牌为主,质量有保证,价位较高。一般拥有先期占有的优越商业地理位置及顾客信任优势。玩具一般与文具、体育用品并归一部,与其它商品可起到相互带动销售的效果,目前还有生命力。

2、超市。货品属"大路货"的居多,价格偏低,走的是平民路线。上升势头快。(很普通很普遍的商品)

3、儿童用品特色店。兼营,避免了商品过于单一,旺淡不均的现象。

4、玩具专营店。批发兼零售,产品中高低档都有,满足各个层次消费需求。最好成行成市,如广州一德路、澄海塑料城等。

5、路边店。低档、价廉,以流行玩具为主打。【公司是国内玩具行业知名的龙头企业,是我国玩具行业仅有的二家同时拥有中国驰名商】

6、其他兼营场所。如便利店、快餐店、杂货店等。

可以看到,不同的零售场所对于产品的种类、质量、特性、价格等方面的要求是不一样的,玩具的流通也比较灵活,渠道很宽。玩具渠道的发展可以重点关注以下方面:

发展小城镇连锁店,辐射农村。不要小看"农村市场",它是一个正在发展的巨大的潜在市场。农村市场有其特点,需要便宜、实用的玩具。便宜不等于劣质,宁可少设些功能, 要注意与教育结合更紧密。集中力量办好玩具批发市场。这应该成为企业展示交易、信息交流的平台。大型玩具市场要有规划意识,不宜过于集中、重复布点,否则会抵消成效。大力发展以玩具为主的兼营店。太专、经营范围过窄都是不利的。树品牌,办连锁。店不必太大,经营不必太专,靠品牌、服务、便利等吸引顾客。积极探讨玩具出口外销渠道。可以通过参加国际玩具展;参加世界知名采购商采购会等。

对于玩具生产企业来说,营销渠道的设计与选择关系到玩具能否及时销售出去和收回货款、关系到企业的销售成本与利润,与企业营销的成败关系甚大。

因此必须做好营销渠道的设计工作。

根据玩具生产企业目前的产品、营销情况及整个玩具市场的营销状况,受托单位对营销渠道的设计、选择、渠道成员的管理等方面提出设想,请委托单位审

资格和条件外,还应具备良好的商业信誉,能够快速准确地将玩具推向目标市场,迅速抢占相关市场以提高该玩具的市场占有率。

具体的渠道成员选择标准如下。

(一)渠道成员资料健全

渠道成员的资料包括团队资料和个人资料:

团队资料,即客户的最基本的原始资料,主要包括客户的名称、地址、电话、隶属关系、经营管理人员、法人代表及单位等级、经营玩具所必需的“一证一照” (《玩具经营许可证》、企业法人《营业执照》)是否齐全。

个人资料,个人资料包括客户法人及相关合作者的姓名、年龄、籍贯、性格、兴趣、爱好、学历、职称、职务、业务专长、科研成果、社交团体、家庭成员、相互关系、有特别意义的日期等

(二)经营特征

经营特征主要比较各个渠道商的服务区域、销售网络、销售能力、发展潜力、经营理念、经营方向、企业规模、经营体制、权力分配等经营销售方面的内容。

(三)业务状况

业务状况主要比较各渠道商之间以往经营业绩、同类玩具的销售情况、委托企业玩具在市场所占比例、管理者及业务人员的素质、与其他竞争者的关系、以及与委托公司的业务关系及合作态度等。

(四)交易情况

各渠道商的交易情况主要包括客户的销售活动现状、存在问题、保持和扩大产品市场占有率的可能性及优劣势、未来的变化及对策、企业形象、声誉、信用状况、交易条件等。其中特别需要着重考察的是其信用(资信)状况,该客户的销售回款额、在外应收款数量、回款期限、会计事务所审计报告、银行信誉等级等。

三、中间商的渠道政策——渠道成员激励措施

为促进渠道成员实现渠道目标,争取建立长期的合作关系,针对我国渠道模式,采取以下激励措施。

(一)直接激励

直接激励指委托企业以物质或金钱作为奖励刺激渠道成员,具体措施如下。 ① 时刻关注玩具市场,根据市场需要开发新的产品,及时向中间商提供适销对路的玩具,并协助其做好相应的玩具市场开发工作,如做大众促销、派专业销售员进行目标销售推广。

② 针对渠道商实际销售业绩,制定合理的玩具价格与折扣政策。在制定相关政策时,要考虑企业成本与消费者的承受能力。

③ 设立合理的奖惩制度,鼓励中间商多销货早回款。例如,在一定时期内,中间商的玩具销售累计到一定数量,或是经销商实现当月回款时,给予他们一定数量的返利;相反,当中间商没有达到合同约定的销售量或不按期回款时,则给予一定的惩罚。

④ 委托企业采取积极的营销策略,通过电视、电台、期刊杂志、网络等媒体发布广告,扩大企业和品牌的知名度,以促进市场销售。

(二)间接激励

间接激励指委托企业通过非物质或非金钱奖励激发渠道成员的经营积极性。常用措施有以下三种。

① 根据玩具技术含量等情况,向渠道商提供技术指导、宣传资料、举办玩具展销会、博览会等,指导玩具陈列、帮助零售商培训销售人员或邀请中间商派员参加委托企业的业务培训等,以支持其开展业务活动,提高专业水平,改善经营管理,促进玩具销售。

② 建立规范的客户管理制度,对原本分散的客户资源进行科学的动态化的管理,协助销售人员及时了解中间商的实际需要,通过良好的沟通建立相互信任、相互理解的业务伙伴关系。

③ 与渠道商建立战略联盟,以管理权分享来促进渠道商经营效率的提高,并以此建立长期稳定的合作关系。

2015企业调研报告范文
公司是国内玩具行业知名的龙头企业,是我国玩具行业仅有的二家同时拥有中国驰名商 第六篇

第1篇:中小企业调研报告

大多是私营企业,发展时间短、自有资产少、抗风险能力相对较弱而且资信水平较低,财务制度不健全、运作不规范,难以达到金融机构贷款要求,金融机构对中小企业“惜贷”;二是中小企业的金融服务和金融支持系统不健全。一方面,中小企业信用担保体系不完善,以中小企业为受保主体的担保机构不多,另一方面,直接融资体系发展严重滞后,在发行股票和债券方面,中小企业大部分受规模小、知名度不高、信用等级较低等条件的限制,难以达到上市条件,导致中小企业的资金来源很大程度上依赖银行贷款。

(二)中小企业“小,散,乱”,抗风险能力弱

一是小企业占有绝大多数,经营规模小,经营业绩不稳定。20XX年,我省13万多家中小企业中,中型企业只有2793家,所占比例只有2%,98%的企业是小型企业。作为大型企业成长的摇篮,中型企业数量显然偏少,存在断层,同时从单位平均规模看,我省小型企业平均从业人员为33人,平均固定资产为289、5万元,平均营业收入为888、03万元,分别占全部企业平均水平的68、3%、45、8%、57、6%。由于规模小,业绩不稳定,亏损、倒闭、关停现象时有发生。二是产业集群化发展不够,分散化经营现象严重。我省中小企业绝大多数在园区外分散经营,主要靠单兵作战,没有充分利用大企业的带动作用和园区的辐射作用。三是家族式企业多,经营管理方式落后。由于我省中小企业的主体是私营企业,家族式企业多,经营者素质和员工素质低的现象较为严重,管理方式大多脱胎于家族式管理,不同程度地存在着组织管理混乱落后的问题,从而导致企业运行不畅。

(三)中小企业以资源开发型、产品初加工型、服务低层次型为主,产业结构性矛盾依然突出

虽然经过多年的调整和发展,我省中小企业产业结构已有一定改善,但与市场需求的矛盾依然突出,直接影响着中小企业的发展。首先,从三次产业结构看,我省中小企业依然是明显的“二、三、一”分布,其中二产业约占65%,服务业所占不到35%;其次,从占中小企业比重高达56、7%的工业内部看,资源开发型、产品初加工型、劳动密集型、能源消耗型产业仍然占较大比重,而高技术含量和高附加值的行业比重较低;第三,从服务业内部结构看,中小企业仍然集中在传统和低层次的服务业,现代服务业、高端的服务业发展明显滞后。

(四)社会化服务体系尚不健全,中小企业发展环境有待改善

中小企业的快速发展需要完善的社会化服务体系,而我省面向中小企业的社会化服务体系发展滞后、功能不全,尚不能系统地提供技术支持、市场开拓、创业指导、管理咨询等多方面的社会化服务,致使中小企业发展受阻。另外,促进中小企业发展的一些政策措施还没有完全落实到位,也是制约中小企业发展的障碍。

(五)政策不公,市场无序。近年出台的政策多是按照企业规模和所有制设计操作的,对大企业优待多,中小企业考虑少;对公有制企业优待多,对非公有制企业考虑少;政策适用不够公平。在税收政策上,国有企业可先缴后退,非国有企业无此待遇;中小企业特别是个私企业往往是小额纳税人,增zhí shuì发票难以抵扣,实际税负增加;个私企业存在双重纳税等。在土地政策上,国有企业可享本土地使用权出租、增zhí shuì减免政策,而非国有企业无此改革成本参与改组;特别是在银行呆坏帐准备金核销上,大企业可列入国家计划及时优化资产负债结构,中小企业无此厚遇。在行业准入上,中小企业尤其是个私企业还受到诸多限制。此外,市场交易规则缺乏,市场次序混乱,致使中小企业正常经营困难重重。

促进中小企业发展的现行政策

目前实行的一些优惠政策,虽大部分并不是专为中小企业制定的,但从受益主体来看,基本上或相户,活跃在市场竞争最为激烈的领域,是市场经济的主体和市场体制的微观基础。

改革开放特别是党的十五大以来,我国的中小企业发展迅速,在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。中小企业虽然单个实力较弱,但就整体而言,已发展成为促进国民经济增长、缓解就业压力、增加财政收入的主要支撑力量。

1、中小企业创造的增加值约为全省GDP的40%。2015年,中小企业实现增加值4279、34亿元,占全部企业增加值的68、4%,占全省GDP总量的38、4%,这表明,每1亿元GDP中,约有0、4亿为中小企业创造,中小企业对全省GDP增长的贡献率约为40%。

2、中小企业是地方财政收入的重要来源。2015年,中小企业共完成利税总额2718、62亿元,占全部企业利税总额的77、5%。

3、中小企业占据了城镇就业岗位的半壁江山。由于中小企业大多是劳动密集型企业,能创造相对较多的就业机会,因此更是扩大就业,转移农村劳动力的主渠道。2015年中小企业共提供就业岗位609、22万个,占全部企业从业人数的89%,占全省城镇就业年平均人数的53、7%,即全省1134、78万个城镇就业岗位中,有一半以上为中小企业提供。

相对大企业而言,中小企业改革成本低,操作便利、社会震荡小、新机制引入快。因此,在改革进程中,中小企业往往是实验区,是突破口,是马前卒。中小企业的各项改革成果,为大企业的改革实践提供了有益经验,也为创造多种经济成份共同发展的大好局面作出了贡献。

我国中小企业的主要特点

1、投资主体和所有制结构多元,非国有企业为主体,决定了当前中小企业工作要以发展为重点。中小企业特别是非国有企业在自身快速发展的同时,还积极投身国有企业的改革和调整,使改革前单一所有制结构状况有了根本性改变。以工业企业为例,在独立核算的中小工业企业中,国有企业的户数、资产总额和工业总产值仅占总数的14、85%、38、5%和22、8%,即85%的中小企业均是非国有企业。另据调查,目前国有小企业改制面已近80%,余下20%大都是救不活、卖不掉、破不了的极度困难企业。应当说,中小企业的改革与发展同样重要。但改革对象主要是国有小企业;而发展则要涵盖城乡各类所有制中小企业。因此,无论从中小企业的主体构成还是改革进程而言,当前,大力扶持中小企业发展应是中小企业工作的重点。

2、劳动密集度高,两极分化突出,决定了当前中小企业发展重在“二次创业”。中小企业生存并发展于劳动密集型产业,就业容量和就业投资弹性均明显高于大企业。据统计,目前中国大、中、型企业的资金有机构成之比分别为1、83:1、23:1;资金就为率之比为0、48:0、66:1,即中小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高,有的要高出一倍,正因为如此,在前10年中国的工业化进程所以没有出现严重的社会就业问题,中小企业功不可没。但是,今天的市场背景变了,“卖方”市场变成了“买方”市场,总量需求不足与结构性供应不足共生,使中小企业遇到了前所未有的困境,即由劳动密集型带来的就业优势将变为竞争劣势。企业两级分化,中小企业将首当其冲。为此,提高中小企业的有机构成和科技含量,实现“二次创业”是当前中小企业发展中的重中之重。

3、发展不平衡,优势地区集中,决定了当前中小企业推进要区别特点,先易后难,以点带面。中国幅员辽阔,各地区中小企业分布与发展水平极不平衡。据有关数据,按照经济地带划分,中小企业数量东部、中部各占全国总量的42%,西部占15%;而相应的工业总产值东部占66%、中部占26%、西部仅占8%。这表明,在企业规模上,东部中小企业的平均产值规模大于中部和西部,大约是中部的2、5倍、西部的8倍。实践也表明,选择东部中小企业作业重点试区,就为试点的成功率奠定了良好的基础。此外,中小企业还可划分四大区,即东北地区、长江中下游地区、中西部地区和广东、福建为代表的珠江三角洲地区。东北地区老工业城市

居多,中小企业的所有制结构和产业结构都很重,应主要解决国有中小企业规范改制和与大型企业专业化分工及配套问题;长江中下游地区是中小企业的汪洋大海,江苏以乡镇企业为主。浙江以私营个体闻名,工作重点是规范引导、扶持发展;中西部地区资源丰富、中小企业欠发达,推进第三产业和科技环保型中小企业发展是重点;珠江三角洲地区中小企业区位优势明显,可借助“老乡”、“老外”发展中小企业的“两岸三地大中华圈”。

此外,地方产业为主体,决定了中小企业的支撑层面在地方;中小企业自身基础薄弱,决定了其要么成为大企业的摇蓝(即小巨人);要么成为大企业的伙伴。

综上所述,促进我国中小企业改革与发展要注意调整好五大关系;一是改革与发展的关系;二是吸纳劳动力与科技含量的关系;三是点与面的关系;四是中央与地方的关系;五是中小企业与大企业的关系。处理好上述关系,把握好重点才能在中小企业的改革与发展上取得事半功倍的效果。

中小企业的经营特点

(一)“小”、“灵”、“快”

与大型企业相比较,中小企业的首要特征之一,即在于企业规模小、经营决策权高度集中,但凡是小企业,基本上都是一家一户自主经营,使资本追求利润的动力完全体现在经营者的积极性上。由于经营者对千变万化的市场反应灵敏,实行所有权与经营治理权合一,既可以节约所有者的监督成本,又有利于企业快速作出决策。其次,中小企业员工人数较少,组织结构简单,个人在企业中的贡献轻易被识别,因而便于对员工进行有效的激励,不像大企业那样在庞大的阶层化组织内容易产生怠惰与无效率的情况。可见,中小企业在经营决策和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性和灵活性,因而能对不断变化的市场作出迅速反应。所谓企业小、动力大、机制灵活且有效率。当有些大公司和跨国企业在世界经济不景气的情况下不得不压缩生产规模的时候,中小企业却在不断调整经营方向和产品结构,从中获得新的发展。

(二)“小而专”和“小而精”

中小企业由于自身规模小,人、财、物等资源相对有限,既无力经营多种产品以分散风险,也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争,因而,往往将有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场,专注于某一细小产品的经营上来不断改进产品质量,提高生产效率,以求在市场竞争中站稳脚跟,进而获得更大的发展。从世界各国的类似成功经验来看,通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营,走以专补缺、以小补大,专精致胜的成长之路,这是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径之一。此外,随着社会生产的专业化、协作化发展,越来越多的企业摆脱了“大而全”、“小而全”的组织形式。中小企业通过专业化生产同大型企业建立起密切的协作关系,不仅在客观上有力地支持和促进了大企业发展,同时也为自身的生存与发展提供了可靠的基础。

(三)小批量、多样化

一般来讲,大批量、单一化的产品生产才能充分发挥巨额投资的装备技术优势,但大批量的单一品种只能满足社会生产和人们日常生活中一些主要方面的需求,当出现某些小批量的个性化需求时,大企业往往难以满足。因此,面对当今时代人们越来越突出个性的消费需求,消费品生产已从大批量、单一化转向小批量、多样化。虽然中小企业作为个体普遍存在经营品种单一、生产能力较低的缺点,但从整体上看,由于量大、点多、且行业和地域分布面广,它们又具有贴近市场、靠近顾客和机制灵活、反应快捷的经营优势,因此,利于适应多姿多态、千变万化的消费需求;非凡是在零售商业领域,居民日常零星的、多种多样的消费需求都可以通过千家万户中小企业灵活的服务方式得到满足。

(四)中小企业是成长最快的科技创新力量

现代科技在工业技术装备和产品发展方向上有着两方面的影响,一方面是向着大型化、集中化的方向发展;另一方面又向着小型化、分散化方向发展。产品的小型化、分散化生产为中小企业的发展提供了有利条件。非凡是在新技术革命条件下,许多中小企业的创始人往往是大企业和研究所的科技人员、或者大学教授,他们经常集治理者、所有者和发明者于一身,对新的技术发明创造可以立即付诸实践。正因为如此,20世纪70年代以来,新技术型的中小企业像雨后春笋般出现,它们在微型电脑、信息系统、半导体部件、电子印刷和新材料等方面取得了极大的成功,有许多中小企业仅在短短几年或十几年里,迅速成长为闻名于世的大公司如惠普、微软、雅虎、索尼和施乐等。

由上可见,中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求,因而在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中,中小企业都有着举足轻重的地位,发挥着不可替代的作用。我国现有中小企业约1000万户,劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多是中小企业生产的,中小企业产品出口额占全国出口总额的60%;中小企业提供了大约75%的城镇就业机会。改革开放以来,从农村转移出来的劳动力绝大部分被中小企业所吸纳。中小企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50%左右。在20世纪90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的76、7%是由中小企业创造的。因此,在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的国家,中小企业的发展更具有重要的意义。

湖南中小企业发展面临的困难和问题

经过多年的努力,我省中小企业的发展已取得长足进步,具备一定的规模和实力,目前又有较好的发展机遇,一是各级政府已认识到发展中小企业对于湖南经济增长和社会发展的重要意义,已制定或正在制订各项政策法规促进中小企业发展,二是目前我省仍有较好的发展中小企业的资源优势,如丰富的矿产资源、水电资源、廉价的劳动力资源、旅游资源等,故中小企业的发展具有很大的发展潜力。但同大企业相比,中小企业在信息、技术、人才、融资等方面还处于劣势,加上我国实行市场经济体制的时间还不长,政策环境也不尽完善,使得中小企业在发展过程中又面临着许多困难和挑战。

(一)自有资金不足,外部融资困难

企业融资渠道不畅,资金短缺是长期以来困扰和阻碍中小企业发展的突出问题。有资料表明,我国87%的中小企业发展所需资金主要源自于自有资金,24%的中小企业从银行获取贷款,13%的企业以民间集资方式获取资金。调查还显示,超过70%的企业感到生产资金不足。从2015年某省金融机构对1096户企业的问卷调查看,全省中小企业贷款需求满足率较低,其中企业贷款户数满足率为20、7%,企业贷款需求金额满足率为24、5%。这些都说明融资难仍然是中小企业发展的“瓶颈”。特别对于我省这样一个经济还不太发达的中部省份来说,中小企业融资难的问题就更加突出。融资难的原因:一是我省中小企业大多是私营企业,发展时间短、自有资产少、抗风险能力相对较弱而且资信水平较低,财务制度不健全、运作不规范,难以达到金融机构贷款要求,金融机构对中小企业“惜贷”;二是中小企业的金融服务和金融支持系统不健全。一方面,中小企业信用担保体系不完善,以中小企业为受保主体的担保机构不多,另一方面,直接融资体系发展严重滞后,在发行股票和债券方面,中小企业大部分受规模小、知名度不高、信用等级较低等条件的限制,难以达到上市条件,导致中小企业的资金来源很大程度上依赖银行贷款。

(二)中小企业“小,散,乱”,抗风险能力弱

一是小企业占有绝大多数,经营规模小,经营业绩不稳定。2015年,我省13万多家中小企业中,中型企业只有2793家,所占比例只有2%,98%的企业是小型企业。作为大型企业成长的摇篮,中型企业数量显然偏少,存在断层,同时从单位平均规模看,我省小型企业平均从业人员为33人,平均固定资产为289、5万元,平均营业收入为888、03万元,分别占全部企业平均水平的68、3%、45、8%、57、6%。由于规模小,业绩不稳定,亏损、倒闭、关停现象时有发生。二是产业集群化发展不够,分散化经营现象严重。我省中小企业绝大多数在园区外分散经营,主要靠单兵作战,没有充分利用大企业的带动作用和园区的辐射作用。三是家族式企业多,经营管理方式落后。由于我省中小企业的主体是私营企业,家族式企业多,经营者素质和员工素质低的现象较为严重,管理方式大多脱胎于家族式管理,不同程度地存在着组织管理混乱落后的问题,从而导致企业运行不畅。

(三)中小企业以资源开发型、产品初加工型、服务低层次型为主,产业结构性矛盾依然突出

虽然经过多年的调整和发展,我省中小企业产业结构已有一定改善,但与市场需求的矛盾依然突出,直接影响着中小企业的发展。首先,从三次产业结构看,我省中小企业依然是明显的“二、三、一”分布,其中二产业约占65%,服务业所占不到35%;其次,从占中小企业比重高达56、7%的工业内部看,资源开发型、产品初加工型、劳动密集型、能源消耗型产业仍然占较大比重,而高技术含量和高附加值的行业比重较低;第三,从服务业内部结构看,中小企业仍然集中在传统和低层次的服务业,现代服务业、高端的服务业发展明显滞后。

(四)社会化服务体系尚不健全,中小企业发展环境有待改善

中小企业的快速发展需要完善的社会化服务体系,而我省面向中小企业的社会化服务体系发展滞后、功能不全,尚不能系统地提供技术支持、市场开拓、创业指导、管理咨询等多方面的社会化服务,致使中小企业发展受阻。另外,促进中小企业发展的一些政策措施还没有完全落实到位,也是制约中小企业发展的障碍。

(五)政策不公,市场无序。近年出台的政策多是按照企业规模和所有制设计操作的,对大企业优待多,中小企业考虑少;对公有制企业优待多,对非公有制企业考虑少;政策适用不够公平。在税收政策上,国有企业可先缴后退,非国有企业无此待遇;中小企业特别是个私企业往往是小额纳税人,增zhí shuì发票难以抵扣,实际税负增加;个私企业存在双重纳税等。在土地政策上,国有企业可享本土地使用权出租、增zhí shuì减免政策,而非国有企业无此改革成本参与改组;特别是在银行呆坏帐准备金核销上,大企业可列入国家计划及时优化资产负债结构,中小企业无此厚遇。在行业准入上,中小企业尤其是个私企业还受到诸多限制。此外,市场交易规则缺乏,市场次序混乱,致使中小企业正常经营困难重重。

当大部分是中小企业。

1、乡镇企业政策。乡镇企业所提税可按应缴锐款减征10%,用于补助社会性开支,不再税前提取10%;国家在信款上重点支持乡镇企业的出口创汇、东西部合作和农村适用技术转让(星火计划项目)三个方面。

2、鼓励安置城镇待业人员就业政策。新办法城镇劳动就业服务企业,当年待业人员超过企业从业人员人数60%的,经主管税务机关审查批准,可免征所得税3年;免税期满后,当年新安置待业人员占企业原从业人员总数30%以上的,经主管税务机关审核批准,可减半征收所得税2年。

3、支持高新技术产业政策。国务院批准的高新技术产业开发区内企业,经有关部门认定为高新技术企业的,可按15%的税率征收所得税;国务院批准的高新技术产业开发区内新办的高新技术企业,自投产后年度起征所得税2年。企事业单位进行技术转让脱离技术转让及发生的相关技术咨询、服务、培训所得,年净收入在30万元以下的,免征所得税。

4、支持贫因地区发展改革政策。国家确定的“老、少、边、穷”地区新办企业,经主管税务机关批准后,可减征或免征所得税3年;民族自治地方企业,需照顾鼓励的,经省政府批准,可定期减征或免征所得税3年。

5、支持和鼓励第三产业政策。1)为农业生产的行业企业,其提供的技术服务或劳务所得免征所得税;2)科研单位和大专院校技术成果转让、技术培训、技术咨询、技术服务、技术承包取得的技术性服务收入免征所得税;3)新办独立核算的咨询、信息、技术服务企业或单位,开业之日起,第一至二年免征所得税;4)新办独立核算的交通运输、邮电通信企业或单位,自开业之日起,第一年免征所得税,第二年减半征收所得锐;5)新办独立核算的公用事业、商业、物资、外贸、旅游、仓储、居民服务、饮食、文教卫生企业或单位,自开业之日起,报经主管税务机关批准,可减征或免征所得税1年。

6、福利企业政策。民政部门举办的福利生产企业可减征或免征所得税;安置“四残”(盲、聋、哑和肢体残疾)人员占生产人员总数的35%以上免征所得税;安置“四残”人员占生产人员总数超过10%不足35%,减半征收所得税。

7、小型企业所得税政策。1994年税制改革确定的企业所得税税率为33%的比例税率。为照顾小型企业税赋能力,对年利润在3万元以下企业,减按18%征收所得税;3至10万元企业,减按27%征收所得税。1998年7月1日国务院决定,年销售额180万元以下的小型商业企业,增zhí shuì率由6%调减为4%

促进我省中小企业进一步发展的建议

中小企业既是大企业成长的摇篮,更是新形势下促进我省经济增长,扩大就业,增强财力,保障社会稳定的主导力量,必须采取有效措施,加快发展。

(一)完善对中小企业的金融服务系统,切实帮助解决中小企业融资难问题

一是要积极培育和发展中小金融机构体系,大力发展村镇银行、小额贷款公司和农村资金互助社等新型金融机构,支持中小企业融资。二是要健全担保风险的分散、补偿和激励机制,完善多层次的信用担保体系建设,满足众多中小企业的融资担保需要,提高中小企业获得银行贷款的机会。三是要积极构建支持中小企业的融资体系,拓展中小企业的直接融资渠道。使具有创新能力的优质企业与资本市场对接,解决中小企业的融资困局。四是要明确各类金融机构在中小企业信贷制度中的作用和功能,制定中小企业贷款的具体管理方法和鼓励措施,争取更多的资金向中小企业倾斜。

(二)健全中小企业社会化服务体系,为中小企业发展创造一个良好的环境bsp;应建立以zhèng fǔ 部门为龙头,各类民间商会为桥梁,社会服务中介机构为依托的多方社会资源参与的多元化、多层次的全方位的中小企业社会化服务体系,尤其是要在人才、技术、信息等方面切实加强对中小企业的服务。如在人才培养方面,建立中小企业人才培养基地,进行上岗培训、再就业培训、高级管理人员和高新技术专业人才的培训。在技术创新方面,对进行技术开发的中小企业进行财政补贴,对其新产品的开发、员工培训等活动提供无偿资金资助,并以贴息贷款的方式优先为这些中小企业提供政策性融资。在信息化方面,加强中小企业信息化建设,完善内部管理系统与外部的电子商务系统的相互融合,提高企业的竞争能力,应对贸易全球化趋势。

(三)发展产业集群,实施品牌战略,加速中小企业产业结构调整

中小企业产业结构调整是一项重大的系统工程,也是今后一个时期中小企业工作的一项中心任务。各级各部门一定要充分认识加快中小企业产业结构调整的重要性、紧迫性、长期性和艰巨性,切实抓紧抓好中小企业产业结构调整工作。

一是要发展产业集群,引导产业结构调整。集群化发展,是中小企业规避风险、做大做强的必然选择。应充分发挥比较优势,积极推动生产要素合理流动和配置,引导特色产业集群化发展。集中培育发展一批规划科学、主业突出、特色明显、规模大、链条长、竞争力强的产业集群。加快特色产业园区建设,引导中小企业到产业园区集中,发展专业化、有特色的工业园区,提高企业规模经济水平和产业集中度。二是要加快技术创新,推进产业结构调整。引导中小企业加大技术创新投入,培育创新人才,发展专业技术服务企业,建立企业技术中心,加强技术合作,促进产学研合作,提升信息化水平,走“专、精、特、新”发展道路。鼓励和支持在主导产业、特色产业和产业集群中,建立技术研发中心、产品检测中心、模具中心、产业信息中心、人才培训中心等公共技术服务平台,努力满足企业的共性技术需求和公共服务需要,实现技术、人才、信息等资源共享。三是要实施品牌战略,加快产业结构调整。重点扶持技术含量与附加值高、有市场潜力的名牌产品企业。鼓励名牌产品企业扩大品牌经营规模,促进名牌产品企业多层次、全方位的联合协作,实现资源共享。加大名牌培育和推介力度,促进名牌产品升级晋档,以名牌企业、名牌产品为依托,着力打造区域品牌,提升产业国内外知名度。

第2篇:企业调研报告

为贯彻县党政联席会关于手套行业发展问题的有关精神,按照县委、县政府的要求,我镇及时组织经贸委人员对全镇手套生产企业进行调查摸底,摸清了手套生产企业的个数、经营情况、市场情况及发展趋势。现报告如下:

一、手套生产企业现状

全镇手套生产企业可以说只有济宁三园工贸有限公司一家,其余均为作坊式加工,不能称之为企业,为此,只能以这家公司为例进行分析。

济宁三园工贸有限公司位于疃里镇前贾村327国道南侧。公司成立于2001年5月,6月正式投产。公司占地30000平方米,建筑面积12000平方米,现有职工150人,主要生产防滑手套等产品。设备齐全、配套,固定资产475万元。通过调查发现,工作中存在的问题是:

1、思想不够解放。在全县上下“解放思想、干事创业”的良好氛围下,特别是县委、县政府出台了一系列鼓励民营经济发展的优惠政策,给全县经济注入了活力,激发了企业内部潜力。作为三园公贸内部,还存在着发展定位不高、怕担市场风险的错误认识,没能把握住机遇,导致企业发展不快。

2、产品科技含量底。三园公贸属于劳动密集型企业。产品科技含量不高,需要的是技术熟练的年轻工人。但随着近几年青岛、胶东等地的快速发展,工人报酬高,大部分工人都远赴外地打工,导致我们当地劳动力市场人员不足,使现有的设备不能全部正常运转,影响了企业的高速度发展。

3、缺乏高素质的管理人才。现在的私营企业的管理大多还是家族式的粗放管理,企业内高素质、经营理念先进的管理人才较少,加上企业疏于对人才的培训,导致企业不能形成一支高效的管理人才队伍,使企业负责人大事小事一肩挑,抽不出较多的时间研究市场、充电学习,管理水平得不到快速提高。

二、下步工作的打算

1、发展思路是:用足用好县委、县政府的各项优惠政策,加强企业的内部管理,促进生产机制的高效运转,提高产品数量,提升产品质量,扩大市场占有率,利用自主出口权的优势,使产品迅速打入国际市场。全力推进外贸出口,扩大出口创汇额,使三园工贸成为疃里镇的知名龙头企业,带动一方经济的发展。

工作目标是:按照超常规、高速度、跨越式发展的总体要求,预计年产品数量达到15万打,产值突破500万元,实现利税80万元,出口创汇突破20万美元。

2、具体工作措施:

(1)进一步解放思想、树立抢机遇、大发展的意识。县委、县政府对企业发展越来越重视,对企业制定的政策越来越优惠。各级领导对企业发展越来越关心,为企业出谋划策,增强了我们干事创业的信心和决心。给我们企业的发展、招商引资提供了一个较大的发展空间。所以我们要牢牢把握住这个千载难逢的机遇,以思想的大解放促进经济的大发展,增强压力感和紧迫感,坚定发展的决心和信心。

(2)加大企业投入,增加企业效益,带动经济发展。充分利用我县全力推动招商引资的优势,与韩国客商积极洽谈、合作,投资150万元新上一条牛仔裤服装生产线,把企业发展成集手套加工,服装生产多个品种共存,互助互补的企业集团。

(3)积极推进外贸出口。在镇党委、政府的大力支持下,企业实现了外贸出口10万美元,但其余的多为代理出口。明年,将充分利用已有的自主出口权积极向国外市场进军,打出产品品牌,使代理出口变为自主出口,增加企业效益。

(4)加强企业内部管理。向发达地区、县内的先进企业学习,努力探索先进的管理经验,建立现代化的管理模式。培训提高现有人才,引进科技人才,向管理要质量,向先进机制要产量,向科技、人才要效益。最大限度地调动每一位员工的积极性,挖掘他们的潜力,激发他们干事创业的激情。

第3篇:企业发展情况调研报告

一、规模以上工业企业基本情况

我县地处腹地,源头,地理位置特殊,县内矿产资源丰富,已发现各类金属、非金属矿产27种,矿藏的潜在经济价值5000亿元以上。其中支柱矿种铅锌资源已探明储量450万金属吨,远景储量在800万金属吨,约占全省储量的80%,是全国“四大铅锌基地”之一;已探明黄金资源储量108金属吨,远景储量在150金属吨以上;已探明石灰石储量7、79亿吨;已探明可开发的大理石石材50wm3,远景开发储量150wm3;已探明的石墨矿储量1000万吨。

近年来我县依托资源优势和产业基础,围绕“铅锌、黄金、新型材料”三个百亿集群,大力实施“工业强县”战略,截至目前全县共有各类工业企业419户,2015年完成现价工业产值228、64亿元,实现工业增加值83、43亿元。其中,规模以上企业48户,2015年规模以上企业完成工业产值218、64亿元,占全县现价工业总产值的95、6%;实现工业增加值81亿元,对全县GDP的贡献率达到了73、1%,真正成为县域经济的发展主导力量。

二、规模以上工业企业面临的困难和问题

近年来,我县规模以上工业企业,特别是规模以上工业企业呈现出持续快速的发展趋势,年均增长速度达到了40、28%,为我县争创全省“十强县”和西部“百强县”起到了关键性的拉动作用。但由于全球经济危机的持续影响和全球金融危机对实体经济的冲击逐步显现,我县规模以上工业企业在发展和经营上出现较大困难和问题,主要表现在四个方面:

一是工业经济结构不优。在这48户规模以上工业企业中,从事铅锌、黄金及非金属资源开发的企业共39户(其中,从事铅锌资源开采和选矿的企业31户,从事黄金资源开采的企业2户,从事非金属资源开发的企业3户,从事铅锌、黄金冶炼的3户,从事水泥生产的2企业户),是一个以原材料工业为主导的工业体系。新型建材、植物化工等产业还未形成规模,电子工业、机械制造、日用品加工,以及劳动密集型工业企业引进难度大。导致工业产业结构和工业产品结构单一,经济结构不优,抗市场风险能力较弱。

二是经济效益大幅下滑。铅锌、黄金等主导产品市场价格持续下跌,铅锌价格较去年5月同期每金属吨分别下降了1568元和465元。特别是今年2月与4月相比,0#锌、1#锌及1#铅的价格,月均价每金属吨分别下降了947元、977元和1020元,黄金价格也下降了50元/克。同时,矿山企业用工、原料成本、开采费用均有所增加,利润空间压缩。虽然我县大多数企业的产品产量较去年同期相比略有增加,但由于市场价格下跌,企业生产、销售同样数量的产品,现价产值和利税等指标较去年同期均出现负增长,企业经济效益下滑趋势明显。

三是培育规模以上工业企业难度增大。一方面由于我县在有色金属资源开发产业缺乏大项目的支撑,在探矿增储方面没有实现大的突破,加之受土地及环境保护等诸多因素的制约,中泰黄金和省矿建5、5万吨铅冶炼项目由于环评等问题停产、银母寺等老矿山企业的原有探明资源已开采殆尽,面临停产的局面,现有规模以上工业企业的数量面临缩减。另一方面,由于铅酸蓄电池、锌空蓄电池等产业下游延伸产品开发及深加工项目发展相对滞后、石墨矿精深加工、尾矿综合利用、九子沟磷矿综合开发等非金属矿产资源综合开发利用项目发展缓慢,培育新的规模以上工业企业难度凸显。

四是企业销售渠道出现萎缩。自去年年初铅锌精粉外运费由100元/毛吨调整到200元/毛吨后,由于采购成本的加大,使株洲冶炼厂、白银有色集团驻采购站纷纷撤离县,导致全县铅锌精粉销售渠道出现萎缩,销售量持续下滑,我县铅锌精粉销售由卖方市场变为买方市场。据不完全统计,目前全县规模以上工业企业已积压的铅锌精粉近3万金属吨。

五是发展环境不够优化。由于资金短缺,政府支持企业发展的一些政策措施还没有完全到位;个别部门服务企业的意识还不够强;矿山爆破服务费偏高等一些收费项目给企业压力较大;企业融资难和bàn zhèng难等问题直接影响企业的持续健康发展。

三、下一步应采取的应对措施

1、进一步理清工业发展的思路。坚持工业强县战略不动摇,坚定不移地把“围绕工业强基础”作为事关全县经济命脉的根本性决策来落实,坚定发展新型工业的决心和信心。继续深入扎实地开展专题调研活动,理清阻碍工业发展的深层次问题,提出应对措施,动员全社会力量推动新型工业健康发展。

2、加快企业转型升级发展步伐。我县目前规模以上工业企业主要是围绕铅锌、黄金和建材等资源开发发展起来的,已形成了较为齐全的产业体系,产业和产品关联度较高,下一步要围绕形成资源配置做文章:一是积极创建紧密型(或松散型)的铅锌、黄金、建材、风电等四大产业联盟(或协会),以抱团发展,逐步推进企业兼并重组,形成一批具有市场竞争力的大企业大集团;二是支持探、采矿技术力量薄弱、安全风险控制不良的小型矿山企业,逐步退出矿产开发行业,转型到其他领域,为大企业、大集团搞好产业配套(

3、不断优化企业发展环境。结合我局工作职责,积极同财政、安监、质检、环保、发改、电力、林业、水利等涉企部门的协调力度,进一步优化企业投资发展环境。加大工业转型升级和中小企业发展专项资金的扶持和兑付力度,开展涉企检查备案审批制度建设,在调查研究的基础上积极向县委、县政府提谏言、献策,为优化发展环境、减轻企业负担、引导企业做大做强发挥积极促进作用。

4、努力完善中小企业服务体系建设。加快组建小额贷款公司和中小企业担保公司,力争10月份挂牌运行;加强县、镇两级中小企业服务体系建设,扎实推进体制创新、管理创新和服务创新,不断为中小企业提供更加优质的服务;积极扶持、培育成长型中小企业快速发展,逐步扩大新增规模以上工业企业数量,推动全县中小企业和非公有制经济健康快速发展。

5、着力提高企业经营管理水平和效益。加强企业管理和企业家队伍建设,及时组建“县专家服务团”,积极推行“对标管理”“精细化管理”,促进企业经营管理质量和水平的普遍提升。合理引导非公规模以上企业加强内部管理,继续推行成本、资金、质量、安全等基础管理工作,强化财务管理,堵塞“跑、冒、滴、漏”,降低生产成本,提高市场竞争力。同时,不断完善企业内部各类规章制度和标准化操作规程,健全企业监控体系,实现企业的社会效益和经济效益的同步增长。

6、认真解决企业发展中的实际困难和问题。在目前县农行为企业融资18630万元,工行为企业融资2000万元,信用社为企业融资3890万元的基础上,积极向驻金融机构上级推介,适时组织召开银企座谈会、对接会、签约会,努力协调驻金融机构为企业融资,争取下半年增加贷款额度1、2亿元,积极督促、协调邮政储蓄银行给鑫海矿业、秦华贸易签订的融资协议得到及时落实,全力解决企业融资难题。积极加强与水利局、交通局等部门的联系,协调解决超顺铸业公司、万禄工贸公司、天盛矿业公司道路、河堤修建问题;加快和电力局联系为隆泰石墨矿、岩湾石墨矿、南方矿业和嘉陵再生资源利用等企业解决用电问题,促进企业健康发展。

第4篇:大学生赴企业调研报告

一、实践调研目标与思路

20XX年以来,受国际上金融危机的影响,就业问题特别是大学生就业问题越来越严峻,引起了社会各界的普遍关注。本着响应上级团委组织号召,为提高实践能力并且同时力争做出有意义的实践成果这一目的,我院开展了以“走进航空企业,实践成就就业”为主题的暑期实践活动,力争为我院及相关专业毕业生提供一份客观准确的参考数据。目前,越来越多的同学徘徊在毕业与考研的决策之间,一方面是因为严峻的就业形势,另一方面,对企业的不了解也是影响其判断的重要原因之一。我们希望此次对我校毕业生在航空企业的就业形势和工作情况进行的调查和了解能够让在校生提前了解就业情况,增强就业意识和就业能力,这也是我们此次实践活动的根本目的和意义所在。

本次活动以走访我校航宇学院毕业生面向的沈阳市两所航空航天类企业―沈飞公司和黎明公司―为主线,以走访、调研、参观为主要形式。通过与公司相关工作人员沟通,了解各公司近年来在我学院的招聘情况(如招聘对象、招聘人数、特殊要求等),并且对各公司未来一到两年内在我院的招聘计划做出合理客观的预测。与此同时,我们还将参观企业的工作环境和了解企业的文化底蕴,并对在公司工作的我院往届毕业生进行走访,对其工作状况,特别是毕业生关注的待遇、福利、发展空间等方面及生活状况进行深人的了解。

二、实践过程

1、了解企业概况

(1)沈飞公司

被誉为“中国歼击机摇篮”的中航工业沈飞集团于1951年6月29日正式创建,被命名为“国营112厂”。1957年6月15日,启用厂名―国营松陵机械厂。1979年6月5日,改称国营松陵机械公司。1986年1月1日,更名为沈阳飞机制造公司。1994年6月29日,经国家经贸委批准,在原沈阳飞机制造公司的基础上,裂变组建了沈飞工业集团,公司更名为沈阳飞机工业(集团)有限公司(简称沈飞集团公司)。近年来,沈飞集团公司不断深化改革,加强企业管理,迈出了建立现代企业制度的步伐,形成了军品、民机、民品、第三产业“四位一体”的发展格局。公司先后荣获了“国家全面质量管理先进企业”“中国企业管理杰出贡献奖”“全国质量效益型先进企业”“全国思想政治工作先进企业”“全国模范职工之家”等荣誉称号。

58年来,沈飞共研制30多个型号数千架歼击机,创造了中国航空史上一个又一个奇迹,为我国航空武器装备的发展作出了重大贡献。58年的拼搏,春华秋实,沈飞人实现了从建厂初始到飞速发展的历史性跨越,特别是在“十五”期间,沈飞公司销售收人以平均每年36%的速度持续、快速和健康增长,连续数年高居行业榜首。

跨入新世纪的中航工业沈飞,以志在超越的激情,提出了“成为中国航空工业领军企业,跨人世界先进飞机公司行列”的公司愿景,构建了以“航空报国,追求第一”为核心的企业文化框架体系,成为引领企业持续快速发展的强劲引擎和不竭动力。构建企业文化框架体系,以全新理念引领公司改革发展,在企业文化建设过程中,中航工业沈飞以物质文化建设为切人点,逐步拓展延伸到行为文化、制度文化、精神文化层面,由表及里,系统运作,循序推进。由于企业文化建设是一个系统工程,必须通过切实可行的方式方法和行之有效的载体活动,逐步完善体系,深化推进,强化落实,实现文化在基层的落地,才能取得实效。为此,中航工业沈飞将2015年确定为企业文化认同年,编写了《沈飞集团公司企业文化框架宣贯培训教材》、《员工手册》及《行为规范》,建立了培训师队伍,组建了企业文化爱好者沙龙,通过多种形式的宣贯培训,同时充分利用公司内外网、《走进沈飞》内刊、《今日沈飞》报、电视台、信息揭示板、电子显示屏等各种媒体,广泛进行企业文化宣传。经过多年实践,中航工业沈飞认识到,企业文化建设必须与企业中心工作、学习型组织建设、党建和思想政治工作有机融合,相互促进,彼此融人,才能发挥应有的作用。企业文化建设与型号攻坚相结合,以文化力推动生产力,企业文化建设与推进自主创新相结合,以文化力激发创新力,企业文化建设与学习型组织建设相结合,以文化力提升学习力。

技术特点:具有先进的计算机中心和软件开发研究室,高水平的数控加工中心配有大型计算机、测量机、绘图机及各种数控设备。还拥有国内先进水平的新工艺、新材料生产线,如金属和非金属蜂窝结构、整体壁板成型、钦合金加工、复合材料生产等。在热表处理、饭金加工、特种焊接等方面有很强的能力,在各种检测计量方面也具有较大优势。

主要产品:公司生产的各类产品已达200多种,形成了航空类、汽车类、大中型机械类和金属结构类等4大系列。航空类产品包括多种型号的歼击机、波音757、A320等飞机的零部件;汽车类产品包括各种型号的高级旅游车、团体客车、城市公共汽车、轻型越野车等;大中型机械类产品包括烟草机械、健身机械、食品机械、电厂设备、彩管玻壳生产线、汽车生产线、纺织机械等;金属结构类产品包括铝合金门窗、玻璃幕墙。各种密封间、高级铝箱、全钢通路地板;仓储物流设备包括回转立体库、系列档案装具等。

(2)黎明公司

中航工业沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司始建于1954年,是国家“一五”时期建立的第一家航空发动机制造企业。2001年12月,由中国一航与中国华融资产管理公司合资重组,成立中航工业沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司(简称中航工业沈阳黎明)。

建厂50多年来,公司依托核心技术专长,走过从修理、仿制到自行设计生产的全过程。新中国第一台航空涡轮喷气发动机、第一台地对地导弹液体火箭发动机、第一台具有完全自主知识产权的燃气轮机、第一台具有完全自主知识产权的航空发动机均在这里诞生。公司被誉为“中国航空发动机的摇篮”。黎明公司已经被国家定点为中国大型航空发动机科研生产基地和燃气轮机制造总基地,并已形成军民结合,寓军于民的产业发展布局。公司企业占地面积237万矽,其中厂区面积118万泞了在岗职工总人数10590人,其中生产工人5639人,工程技术人员1353人,管理人员2441人,二线辅助人员1157人。公司目前拥有各类配套设备5000余台套,其中达到国际水平的数控加工中心、精铸中心、热表处理中心及理化、计算检测的A类设备占总量的5%。

公司目前主要产品:“太行”航空发动机,“昆仑”航空发动机,重点型号机修理,系列燃气轮机和航空转包产品等。

中航工业黎明有着自己特色的企业文化。黎明之歌,黎明“三观”:黎明人的质量观、客户观、行为观、以忠诚、敬业、勤奋、自强的企业精神和“航空报国,追求第一”的企业理念,为了企业的明天、国家的明天奋斗着。

对于人才,中航工业黎明也有着自己的选择标准:

选人:千甄万别,广纳良才;

用人:创造条件,尊重选择;

留人:营造环境,体现温馨;

育人:以人为本,竭尽全力;

目标:以人为本,实现员工与企业共同发展。

2、对公司招聘及毕业生工作情况的调查

参观调研期间,公司还安排了几位从我校毕业工作一两年的学长与我们进行了交流。通过与学长们的交流,我们了解到沈飞和黎明近年来的一些用人情况。用人对象主要是研究生、本科生、大专生。其中本科生约占60%-70%。而且他们在校期间主攻的都是机械制造类专业。公司根据应聘人员的学历以及相关情况,制订了相关的用人政策,承诺:大学本科毕业生从事行政工作,月均收人不低于1000元;从事车间工作,月均收人不低于1300元。大专毕业生从事行政工作,月均收人不低于800元;从事车间工作,月均收人不低于1100元。员工一旦进人企业,还必须经过严格的文化考试和实际操作考核。考试择优录取,试用期六个月。即先参加职业技能培训和安全生产教育,然后下基层,在一线向老员工学习技能,尽快提高新进厂职工的技术水平和综合素质。

公司深人贯彻执行科学发展观,从积极吸引外部人才和加强内部人才的管理两方面人手,加大人才的培养与引进力度。公司鼓励职工再学习、再深造,对技术工人着重进行技术培训,对管理者,在不同企业不同部门间交流管理经验,不定期组织管理人员到其他企业进行观摩和学习。企业内部也有很多员工在职参加自考和电大学习深造。这些充满着科学性的创举不仅给公司带来丰厚的经济利润,而且也使广大职工的职业技能和发展空间得到很大程度的提高。在干部的提拔和考核方面,沈飞公司开始试行“竞争上岗,末尾淘汰,待岗培训”的用工制度。一些年富力强,才华横溢的年轻人员得到提拔和重用。对在职人员进行年度考评,即在同一岗位上根据操作规程、安全制度、劳动纪律、现场卫生等内容制定100分制考核,用考核结果决定奖金的发放,大大提高了其工作积极性。

职工的业余生活也是相当丰富的,相关团体机构经常组织一些歌唱比赛,各种类型的竞赛和大型晚会,这不仅加强了不同单位之间的互动,而且也增进了员工之间的了解,加深了彼此之间的感情。

三、实践成果及分析

此次“赴沈阳航空企业单位调研”实践活动不仅仅让我们对航空企业和今后从事工作都有了一定了解,其实更重要的,也是此次实践活动的根本目的和意义,就是从中了解、获得一些有用信息来修正我们在校生的发展方向、明确当前我们存在的问题、确定奋斗目标。

几乎所有的航空企业甚至其他一些先进的大型企业都鼓励职工再学习、再深造。对技术工人着重进行技术培训,对管理者在不同企业不同部门间交流管理经验,对在职人员根据操作规程、安全制度、劳动纪律、现场卫生等内容进行年度考评,用考核结果决定奖金的发放。

而且这类企业的业余生活也十分丰富,有很多社团组织,各种比赛和文艺晚会也相当丰富。

另外,我们也对我校在沈飞工作的毕业生作了一项自我调查。通过这张来自就业学长们的自我调查再加上对个大航空企业的调查和分析,似乎可以很容易地看出我们在校大学生的不足和有待加强的方面。

(1)提高身体素质,丰富个人兴趣爱好,培养专向特长。

(2)努力提高外语水平。

(3)培养较强的学习能力。

(4)创新能力、动手能力和实践能力有待提高。

(5)学会展示自我,增强自信心,善于交流和表达。

(6)要有较强的专业能力,努力学好专业课。

(7)培养勤奋、踏实、肯干、敬业的工作精神。

(8)要有较强的工作适应能力。

另外,航空公司也对我们的在校大学生做了几点评价:

(1)毕业生中独生子女较多,吃苦耐劳精神差些,与老师傅沟通差,人际关系不好处。

(2)一部分毕业生眼高手低,不安心工作,大活干不了,小活又觉得大材小用,毕业生应从小事做起。

(3)用人单位希望一般院校的大学毕业生能到可以发挥自己能力的地方去建功立业,不要去沿海、研究所等地,总跟在研究生、重点院校毕业生的后面走,这样不利于自己的发展。

总的来说,本次实践活动完成得比较成功,达到了预期效果。真正地了解了航空企业,了解了就业,为我院及相关专业的在校生提供了一份可靠而且有力的参考和依据,为我们今后的发展打下了一定基础。

第5篇:企业党建调研报告

一、我市非公有制企业党建工作现状

近几年来,我市非公有制企业的发展如雨后春笋,总量已达766家,其中规模以上60家,已组建党组织42个。各级党组织对非公有制企业党建工作进行了积极探索和实践,积累了一些经验,但仍存在一些亟待研究和解决的问题。具体表现有以下“五难”:一是思想认识统一难。特别是有的企业业主担心成立党组织后碍手碍脚,影响其生产经营;二是地位职责界定难。目前在由谁建、如何建,该谁管、如何管等方面尚无明确规定,缺乏衔接沟通、齐抓共管的工作机制。三是组织设置难。非公有制企业规模参差不齐,党员人数多少不均,业主热情高低不等,相关部门步调不一,都使组建企业党组织工作难度增大。四是优势作用发挥难。有的党组织还习惯于过去依靠

行政方法开展党的活动,工作方法上缺乏创造性、实效性,党的组织优势难以体现;有的党员不愿公开身份,不愿参加组织活动,党员先锋模范难以发挥。五是活动经费保障难。

二、组建党组织是在非公企业开展党的工作的基本前提

1、建立健全党的组织,不断扩大党的工作覆盖面。首先,各级党组织必须高度重视非公有制企业党组织建设,从思想上和工作部署上把组建党组织工作纳入重要议事日程,切实加强领导和指导;其次,根据企业实际情况,采取不同的形式分类组建,不搞一刀切。凡正式党员达3人以上,具有一定规模、生产经营活动比较稳定的企业,一般采取单独建立党组织的方式。对不足3名党员的企业,按照“有利于党组织开展活动,有利益加强党员管理,有利于企业发展”的原则,可以行业类似或地域邻近联合建立党支部。同时,选配好领导班子,尤其是选好党组织书记。在班子人选上要突出广泛性、代表性,在选拔方式上尽可能实行兼职,减轻企业负担。

2、正确处理好与业主的关系。一是强化共识,端正业主心态。党组织应对业主加强教育,以政策引导人;加强沟通,以理服人;搞好服务,以情感人,逐步在思想上实现“要我建”到“我要建”的转变。二是准确定位,扮好角色。做到“四不干预四协助”,即不干预行政职能,协助建章立制;不干预员工聘用,协助培养教育;不干预经营决策,协助贯彻实施;不干预财务核算,

协助开源节流,建立起相互信任、彼此尊重的和谐关系。三是讲求实效,赢得业主支持。党组织要把党建工作与企业工作结合起来开展活动,围绕企业生产经营,团结凝聚职工群众,促进企业发展,让业主切实感受到党建工作目标与企业发展目标是一致的,从而自觉接受和支持党在企业的工作。

3、因势利导及时理顺党组织的隶属关系。结合我市实际,原则上以属地管理为主,对规模较大、党员较多、影响较强的企业,可提高管理层次,甚至由市委直接管理;对行业特征明显的企业,可委托业务主管部门或行业协会党组织管理;对规模较小、党员较少、相对分散的企业,可实行乡镇、街道社区为主的属地管理;对非公有制企业较为集中的工业园区、开发区,由区党(工)委实行统一管理。

三、探索完善非公有制企业党建工作的有效途径

党组织要结合企业自身特点,按照“为企业所需要,为业主所理解,为党员所欢迎,为员工所拥护”的要求,创新活动载体,充分发挥“凝聚人心、推动发展、促进和谐”的作用。

第6篇:xxx企业群众路线调研报告

按照《关于认真做好党的群众路线教育实践活动专题调查问卷工作的通知》(*组部发2015年**号)要求,我们对照调研提纲,采取个别访谈、问卷调查、座谈交流相结合的方式,深入开展了以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动调研,现将有关情况报告如下:

一、基本情况

全县现有非公有制企业***户,个体工商户****户,其中规模以上企业**家,至目前,共建立非公有制企业党组织***个,共有党员***人,党组织组建率达到**%。

二、主要做法

1、培育党建文化引领企业发展

以“扩大覆盖面、推进规范化、发挥组织优势、促进增产增效”为主题,深入开展了争做创业发展先锋、爱岗敬业先锋、诚信经营先锋、促进和谐先锋和奉献爱心先锋“五个先锋”党员为主要内容的创先争优活动;组织实施了以“目标同向、发展同心、活动同步;要事党员先议、大事党员先知、难事党员先行”为主要内容的“三同三先”活动,有力激发了广大非公企业党员立足本职岗位争创一流业绩,在推进企业发展中建功立业的工作热情。通过设立“党员责任区”、“党员先锋岗”、“明星党员排行榜”、“一个党员一面旗”等活动,培育形成了既具时代特征又具行业特色的企业文化旗帜,使企业的生产、经营和管理各项工作自觉跟进,知行合一,夯实文化底蕴,增强企业活力,努力实现企业党建和企业发展的互促共赢。

2、创新实践载体助推企业发展

以“招商引资年”、“政策落实年”、“全民创业年”、“作风转变年”和“党风廉政建设年”活动为契机,按照县委“3+1”发展思路,全力推进工业强县战略,着力优化企业发展环境,非公经济发展后劲和活力不断增强。在招商引资上,不断完善招商引资项目包挂对接落实机制,狠抓招商项目履约率、开工率和资金到位率,为延长产业链条,优化产业结构,促进转型升级奠定了基础。在政策落实上,企业主管部门积极抢抓各类政策叠加机遇,狠抓政策落实、协调资金、服务保障等重点环节,最大限度地将市场准入、税费减免、财政补贴、信贷投放等优惠政策用足用活,激发了企业发展的信心和活力。在为企业服务作风转变上,坚持集中整治办实事、综合治理出实招、建章立制求实效,机关党员干部广泛接受党性、廉政、警示教育,扎实开展“效能风暴”行动,机关工作更加规范、办事效率明显提高,干部责任意识、忧患意识、宗旨意识和廉洁意识明显增强,行政审批事项办结时限在原有基础上缩短了**%以上,全县上下呈现以风清气正、务实高效、干事创业的良好氛围,有力地促进了经济社会的转型跨越发展。

3、强化制度建设服务企业发展

建立健全了县级领导联系非公企业党建工作制度和基层党(工)委抓企业党建工作目标责任制等制度,进一步深化了非公党建联席会议制度、党员领导干部联系非公企业党建工作制度和向非公企业党组织派驻专(兼)党建工作指导员制度。先后选派**名优秀科级党员干部采取“一对一”、“一对多”的方式,分别联系**家规模以上非公企业,定期深入到企业,做好党组织筹建等工作;分两期选派县直单位党组织书记、享受政策离岗、退休干部、副科级后备干部和大学生村官共**名,入驻**户非公企业,分别担任非公企业党建指导员和党建联络员,发挥非公企业党建工作指导作用。以“双述双评”制度为抓手,结合年度考核,对党政部门、驻金单位在联系群众、深入群众、服务群众方面所做的工作、取得的成效、积累的经验在大会上作出报告,接受服务对象、上级领导、同级党员和基层群众的点评、评议,听取宝贵意见,学习先进经验,改进自身不足。通过各项制度的健全,切实为企业发展壮大提供了坚强的组织保障。

三、存在问题

新时期新形势,社会群体多元化和利益诉求多样化对我们落实党的群众路线提出了新的挑战,有许多问题亟待解决:

1、政府职能转变仍显滞后

建设服务型政府,转变职能是抓手。随着政治体制改革的逐步深化,政府从以经济建设为中心的全能型政府正在向公共服务型政府转变,zhèng fǔ 部门以切实履行投资项目审批、市场准入、价格调控等宏观管理职能为企业的微观经营活动保驾护航,但相对于企业需求,zhèng fǔ 部门的超前服务、创新服务仍显滞后,干部服务企业发展的能力水平仍跟不上形式需要,提供的服务多为“无差错服务”,缺少“出精品服务”。

2、群众利益协调难度加大

收入分配是职工最关心、最敏感的问题。总体看,职工的收入在稳定、持续提高,但收入增长的幅度、速度各具差异,收入分配差距不断拉大。一方面企业经营追求利益最大化、管理高效化,另一方面一线职工收入普遍较低,工资涨幅与职工期望值有很大差距,企业党组织“边缘化”和群团组织不健全,职工思想工作难以深入,直接影响了劳动关系和谐及职工队伍的稳定。

3、企业党建工作缺少抓手

在市场经济条件下,缺乏对企业党组织建设必要的考核和管理体系,部分企业负责人对党建工作认识不到位,态度冷漠、存在戒备心理,党组织负责人没有独立工作条件,身份仅是“政治荣誉”,缺少报酬待遇和精神奖励,不能找到党建工作与经济发展的最佳结合点,表现为重视抓生产促经营,轻视企业文化、精神文明和党建工作,急功近利思想严重,缺乏长远规划,致使企业党建工作停与表面,流于形式。同时,由于大多数企业都没有把党建工作经费列入企业预算,已建党组织普遍存在党员活动无场地、教育培训无经费、党建制度不健全的问题,未建党组织的企业由于务工人员流动性强,党员队伍很不稳定,党员激励关怀帮扶机制不健全,不能充分保障“主人翁”地位,企业对困难党员的走访慰问带有福利性质,不能切实调动党员为企业谏言献策的积极性。

四、对策建议

1、着力解决突出问题,优化企业发展环境

要深入开展“排查整治突出问题,服务保障跨越发展”活动,全力提升政府形象,打造优质外部环境。一要重点解决破坏企业生产秩序、干扰企业经营活动的问题;二要重点解决政令不畅、作风漂浮的问题;三要重点解决企业发展负担过重、损害企业合法权益的问题,建立健全监督检查、举报反馈、跟踪落实等行之有效的制度,通过信息公开共享平台和机关效能监察平台,坚决杜绝违规检查、多头检查、重复检查以及强制收费、随意罚款、“吃、拿、卡、要”等违法违规行为,真正使zhèng fǔ 部门做到无事不扰、有事不推,全力为抬商引资和企业发展做好服务保障工作。

2、着力完善工作制度,维护群众切身利益

要把保障职工群众合法权益与维护企业负责人正当利益相结合,真正把群众路线落实到“能力关怀、情感关爱、心理关注、成长关心、利益关切”上。一要健全以职工代表大会为基本形式的职工民主管理、民主参与、民主监督制度,完善以平等协调集体合同制度为基本内容的劳动关系协调制度,创新以扶贫帮困、激励关怀为主要载体的救助服务制度,通过制度体系的整体合力和综合效用,切实维护职工合法利益;二是健全群团组织,创新工作方法,发挥职能作用,建立群众利益诉求制度,拓宽维权途径,增强维权实效,让企业发展成果惠及广大群众;三是广泛开展劳动竞赛、合理化建设、群众性活动,为广大职工立足本职岗位建功立业搭建平台。

3、着力夯实工作基础,发挥基层组织作用

要以“联村联户、为民富民”行动为载体,进一步完善党员干部直接联系服务群众制度,深入推进“支部心连心、党员手拉手”活动,坚决制止和查处各种形式的脱离群众的官僚主义、形式主义和腐败行为,加大不正之风的查处力度,提高政府公信力,增强群众满意度。要大力推行单独建、联合建、挂靠建、规范建、逐步建等企业党组织组建方式,进一步提升企业党组织的组建率,保障组织功能有效发挥。要重视和加大对企业入党积极分子的培养教育力度,把企业中的管理人员、生产技术骨干和有一定影响力的职工作为重点发展对象,把企业中的优秀分子培养成党员,把党员培养成企业生产经营骨干,把企业生产经营骨干中的优秀党员培养成企业党组织负责人,增强党组织的凝聚力和战斗力。要积极创新企业党建工作载体,广泛开展企业党员“建言献策”、“三同三先”、评星定级等主题实践活动,大力推行党员承诺制,设立“党员先锋岗”、“党员示范岗”,充分发挥党员先锋引领作用,挑大梁、走前列、树标杆,搭建党员与企业管理层、党务工作者与职工沟通的桥梁,激发党员服务企业的热情。

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