富县苹果转型升级的稿子百度经验

导读：　富县苹果转型升级的稿子百度经验(共6篇)富县苹果发展报告及建议富县苹果产销情况介富县苹果产销情况介绍各位领导、各位老总、朋友们：大家好！今天借全省果业局长座谈会议之东风，我们非常荣幸的邀请到省果业局有关领导、果品企业老总和有关新闻媒体的朋友，大家齐聚一堂共商富县果业发展大计。在此，我代表中共富县县委、富县人民政府和全县人民向大家表示热烈的...

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富县苹果发展报告及建议
富县苹果转型升级的稿子百度经验 第一篇

富县苹果产销情况介
富县苹果转型升级的稿子百度经验 第二篇

富县苹果产销情况介绍

各位领导、各位老总、朋友们：

大家好！今天借全省果业局长座谈会议之东风，我们非常荣幸的邀请到省果业局有关领导、果品企业老总和有关新闻媒体的朋友，大家齐聚一堂共商富县果业发展大计。在此，我代表中共富县县委、富县人民政府和全县人民向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我就富县苹果产销情况做简要介绍，请大家多提宝贵意见。

一、富县概况

富县位于延安市南部，地处陕北黄土高原沟壑区与陕北丘陵沟壑区的过渡地带。全县总面积4182平方公里，居延安市第一，全省第五，辖8镇5乡，1个街道办事处，241个行政村，总人口14.7万人，其中农业人口11.7万人。富县境内地貌多样，川塬沟皆有，土地辽阔，耕地平坦，土壤肥沃，气候温和，降水适中，适宜多种农作物生长。特别是塬面农耕区，海拔、土壤、气温、降水、光照、无霜期等自然条件得天独厚，优质苹果生产的七项指标俱佳，是世界苹果最佳优生区之一。富县区位优势明显，210国道、309国道、包茂高速公路、西延铁路经县城交叉过境，西延铁路复线和青（岛）兰（州）高速公路开工在即，并经我县交叉而行，交通条件十分便利。境内矿产资源种类较多，水资源及文物旅游资源丰富。原煤储量20亿吨，

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原油储量3000多万吨，天然气储量14.6亿方，紫砂陶土储量500万吨，石灰石储量140万吨，发展能源工业潜力巨大。县内有各种文物景点200余处（个），著名的秦直道遗址、杜甫故居羌村遗址、宝室寺铜钟、石泓寺石窟、柏山寺塔、开元寺塔、八卦寺塔群等蕴育着中华民族深厚的文化积淀。著名的“直罗战役”、“榆林桥战役”、“东村会议”等旧址仍闪耀着延安精神的光芒。

近年来，我县按照“果菜富民、油煤强县、开放带动、项目支撑”的发展思路，调整优化经济结构，骨干产业初成规模，“塬果川菜”的农村主导产业格局已基本形成，以石油开发和加工生产为主的工业经济取得突破发展，县域经济实力明显增强。2006年，县区生产总值达到9.4亿元，财政总收入达到11619万元，全县农民人均纯收入达到2642元。

二、富县苹果发展的历史与现状

富县从1951年开始引进栽植苹果，到现在已有57年的栽培历史，大体可分为四个发展阶段。1951年至1957年为群众零星栽植阶段，不成规模；1958年至1982年为塬区社队集体建园阶段，苹果面积得到较快增长，发展到近万亩，产量达到200多万斤；1983年至2002年为主导产业规模建设阶段，将苹果确定为全县塬区乡镇的主导产业进行开发，特别是1996年以来，我县确立了“突击性上规模，强制性上水平”的“双上”目标，每年以平均2万多亩的建园速度递增，全县苹果规模扩张进入

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快车道，在短时间内步入全省苹果基地县行列；2003年以来为上水平、创出口、提效益阶段，确立了“强攻质量，稳增贮量，拓展市场，延伸产业”的指导思想，全面推广普及四大技术，切实提高广大果农务果技术水平。2006年，我县根据全县苹果产业开发的实际，将工作重心转向提质量、提效益的“双提”轨道 ，落实各项具体措施，加快“优果技术”普及和果园“五配套”设施建设，加强苹果促销工作，大力扶持龙头企业，扩大苹果出口量与加工，使全县果园管理水平和苹果质量效益显著提高，苹果产业在全县农村经济的主导地位更加突显。

目前，全县苹果面积达到30.1万亩，其中建成加工型澳洲青苹2.1万亩，主栽品种有红富士、新红星、秦冠、嗄拉、千秋等。1990年以来，我县先后有38个苹果样品获部优、省优奖，现已有16万亩果园获得绿色食品认证。全县农民人均苹果面积

2.6亩，果区人均达到3.7亩，主要分布在11个乡镇的220个村，务果人口8万余人。2006年挂果面积15万亩，苹果总产16.5万吨，产值3.3亿元，优果率达到65%以上，全县人均苹果纯收入1730元，果区人均苹果纯收入达到2500元。

为了切实搞好苹果产业服务，确保苹果产业健康、快速发展，从1992年起，县上建立健全了县乡村果业服务体系。县上设有果业局，县果业局下设县果业技术推广总站和县果业总公司，乡镇设有果树站10个，村上有农民技术员和果农协会，县乡村三级技术服务机构健全，全县苹果生产的技术培训、指导

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服务和新优技术的引进、试验、示范等工作不断向纵深推进。县果业总公司联合村级果农协会为果农搞好果用物资供应、病虫害统防统治和果品促销及销售纠纷的处理工作，苹果产前产中产后服务趋于完善，产供加贮运销的产业链不断延伸。全县现有冷藏库89座，贮藏能力5万吨。

三、2007年我县苹果生产的基本形势

今年以来，我县苹果生产形势较好，预计苹果总产量可达23万吨（4.6亿斤），比2006年增产40%，其中红富士3.2亿斤，秦冠1.05亿斤，新红星1900万斤，嘎拉1700万斤，其它品种200万斤。从目前掌握的情况看，预计果品质量将有较大提高，优果率可提高8-10个百分点，果品规格平均将要比去年提高15%。今年苹果产量、质量提高的主要因素有六个：一是通过积极开展县乡村技术培训和高标准示范园建设等活动，提高了广大果农的科技意识和技术水平。全县举办各类技术培训会370余场，培训果农4.2万人次，发放技术资料4万余份，建成技术到位、配套齐全的省市县级示范园2万余亩，其中省级示范园3400亩，市县级示范园1.6万余亩。二是广大果农对果园的物化投入加大，特别是果园投肥平均增长20%以上，分春夏秋3次施肥、追肥，为果树的正常生长、果实发育奠定了较好的营养基础。三是以大改形为主的“四大技术”和果园“五配套”工程基本普及，全县完成果树大改形17万亩，巧施肥20万亩，建沼7400口，种草1万亩，龙头入园、节水灌溉1万亩，使果

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树的光照、营养、授粉、肥源等问题得到有效解决。四是重视防灾减灾工作，春季花期低温时组织果农进行防冻，夏季加强人工防雹，全县共设人工防雹点20个，同时积极推广防雹网建设，今年建成防雹网1235亩。五是挂果面积增大，较去年增加3万亩，挂果面积达到18万亩。六是红富士苹果全部套袋，套袋率达到95%以上，优质果袋占到60%以上。

四、采取有效措施，确保苹果销售顺畅

为确保我县苹果销售顺畅，我县将做好以下几方面促销工作。

1、切实搞好苹果促销宣传工作。一是我们将积极参加全省东盟、欧盟等苹果促销活动，到北京、上海、昆明等大中城市召开苹果促销新闻发布会，宣传促销富县苹果。二是确立自己的品牌，全力宣传、打造好富县“圣地”苹果品牌。三是在新闻媒体上进行宣传，扩大影响，提高知名度。

2、贯彻省果品绿色通道精神，免收拉运果品车辆通行费、检疫费，为果品外运提供方便。

3、优化苹果营销环境，规范营销队伍。一是成立有县乡苹果交易仲裁办公室，专门负责处理果商、果农的购销纠纷，做到24小时专人值班，小纠纷当天结，大纠纷三天结。统一全县苹果购销合同格式，规范交易行为。二是成立有流动法庭，巡回乡村解决苹果交易中的纠纷。三是开通了苹果促销县长热线，果商、果农在苹果销售中遇到问题，可直接通过县长热线反映

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作为我国第一苹果大省和水果大省的陕西
富县苹果转型升级的稿子百度经验 第三篇

作为我国第一苹果大省和水果大省的陕西，有数百万个家庭的收入深度依赖于苹果和其他水果。每当苹果收购价远低农民预期，甚至接近生产成本时，对陕西来说都堪称一场危机。为了消除价格危机，必须探讨——能否建起“陕果”品牌，作为一个“方队”走向世界？能否把对农民增收至关重要的定价权，牢牢掌握在自己手中？

陕西果业,能否掌握定价权?

站在陕西外向型经济最前沿的，居然是水果商。

11月29日，在陕西果业局举办的“陕果”品牌研讨会上，已经在全国水果市场上身经百战的“老江湖”们在激辩着陕西果业的品牌未来。

“陕果”的品牌如何打造？和苹果、猕猴桃、红枣、酥梨、核桃各个主打品种如何衔接？高端与低端能否共赢共荣？已经在全国市场和全球市场上开疆拓土的“闯将”们愿不愿意举起“陕果”这杆大旗？

不久的将来，像美国的苹果公司一样，在中国大都市的商业中心会出现标志着“陕果”的让人味蕾膨胀的苹果标志……

促使这一切发生的，是中国第一果业大省。

然而时不时遭遇“果贱伤农”的阵痛，这是真正的果业“强省”不应该发生的。

果业大省最怕“价格危机”

每当苹果收购价远低农民预期，甚至接近生产成本时，对陕西来说都堪称一场危机。作为我国第一苹果大省和水果大省的陕西，有数百万个家庭的收入深度依赖于苹果和其他水果。【富县苹果转型升级的稿子百度经验】

2012年，陕西苹果种植面积首次超过山东，成为全国第一。然而就在这一年，陕西果农经受煎熬，全省的果业经受了一场阵痛。包括关中地区的苹果主产区旬邑、武功、彬县、乾县、淳化，澄城、合阳，周至八县，也包括富县、宜川等和洛川紧紧相连的产区，都出现价格“跳水”、严重滞销的情况，在澄城，甚至出现了一斤八毛的收购价，许多农户不得不赔本卖出。

在产量达28万吨的澄城，与上年相比，果农收入减少两亿多元。即使在和洛川同处“最佳优生带”的富县，也出现近似状况，最后在全县紧急动员，想尽办法的情况下，才勉强售出。

富县和尚塬果农孙大胜有五亩果园，去年差点赔钱。因为投入大，曾经准备放弃种植苹果的孙大胜说：种苹果现在变成了高风险，果农最希望的，是苹果价格能合理地稳定下来，而不是让农民觉得像在赌博，年年都在担心。

2012年的市场挫折，使一个理念深入人心：对陕西来说，更迫切的是成为果业强省。在历经多年的西进、北扩，成为第一苹果产量大省，同时使猕猴桃、酥梨、葡萄、樱桃屡上规模，成为适产区农业收入支柱后，陕西明确提出了一个目标：建设果业强省。

“陕果”品牌应运而生

如何打造果业强省？是一个系统工程。面对着自身的优势和全国范围内的后来者，首先应该树立自己的大品牌。

浙江大学中国农村发展研究院农业品牌研究中心常务副主任贾枭说：陕西是中国水果产业第一大省，拥有好几个优势品种，如果打造出一个公共品牌，则对各个优势品种的推广事

半功倍。

拥有几个单项第一的陕西，有必要建设一个公共品牌，从而带动更多的本地农产品走出去。二十多年来，全球农产品市场上，日本红富士、美国蛇果的成功案例，已经提供了最佳的注解。

“陕果”是个什么样的品牌？归谁拥有？如何发挥作用？在陕西果业品牌研讨会上，大家一致认为，应该是陕西果业协会拥有，授权使用的公共品牌。这个品牌，应该有政府某种程度上的“背书”作用。在内容上，主要包括苹果、猕猴桃、红枣、酥梨、核桃等陕西优势果业。 贾枭说，农业产业的品牌化，是一个新命题，而公共品牌更是一个新实践。东部地区已经有较好的探索，如阳澄湖大闸蟹，和以白茶为主的浙江安吉“安吉礼”品牌。像陕西果业这样，有较多产业，品牌建设繁多，就可以用新的办法：打造公共品牌。

贾枭说，正因为是探索和突破，起的作用也可能是突破性的。

“洛川苹果”号召力有时不如兵马俑

对于打造“陕果”品牌，经销商和农户均表示欢迎。【富县苹果转型升级的稿子百度经验】

蒲城金鑫农产品有限公司总经理荆纪明说，这几年在山东、上海的批发市场上，陕西的苹果卖完，才开始卖山东苹果；在竞争激烈的上海市场，陕西的酥梨比安徽、山东的贵五毛。陕西的果品已经形成市场优势，应该拥有自己的品牌了。“我们的大宗水果出口越南、老挝，依靠的就是陕西的地域优势和产品优势，但这个优势仅仅靠的是经验和业内的口碑，还没有形成品牌。”

还有出口商认为，尤其在美国、澳大利亚市场，品牌意识浓厚，品牌竞争激烈，陕西如果再没有自己的公共大品牌，非常不利于出口，也很难在国际市场上向“高端”爬升。

多少年来，陕西苹果在外，靠的是洛川苹果和白水苹果这两个子品牌，但是，这两个品牌有点小，作用还是有限。洛川延刚经贸果业公司负责人郝正刚说，洛川苹果当然是陕西苹果最强的品牌，但是在许多地方，人们并不知道洛川，也不知道洛川苹果。“我们在北京的直销店，打洛川苹果的牌子，效果一般；最后回临潼买了个仿制的兵马俑放门口，人一下子多了。”郝正刚说，“陕果”的品牌在很多场合会比“洛川苹果”好用。

陕西省果业局局长高武斌说，人们消费注重的，已经不仅仅是产品本身，还有产品后面的文化，“兵马俑”在北京店铺的号召力强于“洛川苹果”，就是生动的体现。注重文化内涵与地域、品质的“陕果”品牌，一定要打造好。

“苹果”形象店将开进大都市

不久的将来，在成都、北京、上海、西安等中心城市，消费者将会看到代表陕西果业的苹果标志和美国苹果公司的旗舰店遥相呼应，争奇斗艳。

陕西果业局已经决定，支持水果企业在全国中心城市开“陕果”形象店。这将是包括工业产品在内的陕西产品在全国市场最大胆的营销行动。

这一布局也有过争论。浙江大学农业品牌研究中心常务副主任贾枭主张，直接在北京王府井、上海南京路开形象店，主要是为了宣传“陕果”品牌。而反对者认为，目前，西安的商业繁华大街如东大街骡马市尚且没有水果店，形象店开进王府井，在高额的租赁费下，是不是有点过于激进？

陕西果业局还是主张在中心城市的商业区开店。“即使不在王府井，南京路，至少在其他商业主街道，要有我们的形象店”，省果业局一位副局长认为。

当然，在果业局一年补贴20万元到30万元的初步构想下，企业把形象店开在大都市的

商业中心，能否赢利？靠什么赢利？毕竟，此“苹果”不是彼“苹果”，产品属性不同，附加值更不同。

但陕西果业局和一些拟参与的企业态度坚决。“形象店可能不盈利，主要功能就在于宣传，在于塑造品牌。价值在销售终端，在网上直销，在整个陕西苹果的品牌和价格优势中变现。”省果业局一位负责人表示。

陕西省果业局局长高武斌说，在讲究品牌、注重文化、竞争激烈的时代，形象非常重要，陕西苹果和陕西果业在大都市的形象店，就是起到这个作用，是陕果品牌走向全国的切入点。

打破“最后一公里”的壁垒

2012年苹果价格“风暴”中，消费者并没有从果价“跳水”中得到多少好处，终端消费市场似乎没有对果农的收购市场产生影响。价格风暴如何形成？至今没有定论。但陕西从此开始的消除价格危机隐患的努力，一直没有停止。

是否中间环节太多？目前，与一般工业品相比，苹果到消费者手中之前，由果农“出厂”给收购商，收购商再批发给大型批发市场，大批发市场再批发给零售商……相比一般产品，苹果经历的批发环节过多。而作为生鲜农产品的苹果，本应比一般产品减少批发环节。 最大的壁垒依然在“最后一公里”。在各级各类市场中，为大城市直接批发水果的批发市场举足轻重，而这个市场，依然是最容易受利益团体控制、最容易发生非市场行为的，最容易发生价格控制。

成都驷马桥路成都水果批发市场苹果批发商杨先生说，2012年苹果收购价近年最低，但批发商却利润最高。因为从批发商向零售商批发的价格，受往年的惯性影响比较大，不会完全受收购价影响。而且如果一个量大的批发市场批发商形成联盟，会在一定时间内操纵价格。因此，在苹果收购价较低的年份，消费者从超市和水果店很少得到理论上的“低价”。 因此，城市的批发市场，这个“最后一公里”依然是合理稳定价格的最大“危险”。

为了突破“最后一公里”的壁垒，陕西果商除了开始进入大城市批发市场设立档口外，纷纷直接进入销售终端，同时发力网上销售。陕西最大的猕猴桃经销商陕西齐峰果业有限公司2012年挺进长三角最大的水果批发市场嘉兴市场，在这里直接开批发店。公司总经理齐峰说：“这才把价格掌握在自己手中”。

更多的企业寄希望于直接进入销售终端。洛川延刚经贸果业公司在北京、三亚等重点城市开了直销店，销售逐年提升。陕西的果企直销店已经遍布东部的重点城市。

陕西果业局决定，在三年之内，在全国主要城市开2000个“陕果”形象店。该项目负责人说：“这2000个形象店，将„陕果‟品牌推向全国，有力打造了陕西果业的品牌，加上超市、直销店等销售终端，和日益扩大的网上销售，陕西果业将有力突破„最后一公里‟的壁垒，最终获得一个公开公平有利的价格机制，稳定、提高全省数百万果农的收益，让陕西真正成为果业强省。”

“华圣模式”能否复制？

■本报记者 韩承伯

何谓华圣模式？简单地说，就是水果经销商向果农提供化肥、农药等农资和技术服务，借此形成自己的安全标准和质量标准，再向果农收购产品。华圣和果农搞的是会员制，成为会员后，华圣向果农提供技术支持和农资服务。在收购上，承诺以高于市场价五分收购会员苹果。可以说，华圣模式是一种升级版的订单农业。华圣在陕西苹果主产区洛川、富县、宜川等六县区拥有800人的技术、信息服务队伍。

陕西最大的鲜果经销商华圣果业常务总经理佘均安说：“在„华圣‟模式下，产品的责任和风险几乎全部在企业承担，因此„陕果‟品牌对于我们来说，可能是辅助性的。我们首先强调和坚持的，是自己的企业品牌。”

每年华圣依据市场分析和全国实际情况定一个收购价，这个收购价成为各地果商的“风向标”，每年中高端果的实际收购价，在这个价格上下浮动，偏离较小。在一定意义上，华圣有对收购价的“定价权”。不仅如此，华圣也部分掌握了向下销售环节，即向下游供货的批发价“定价权”。目前，华圣果业有一半的销售在国内，基本是直供超市。据佘均安介绍，在向超市的供货价上，华圣拥有定价的主导权，而且，对超市的零售价也进行监督。 2012年，华圣销售苹果4万吨，一半出口欧美，一半销往国内大城市。

华圣模式其实是海外市场和国内市场倒逼出来的。佘均安介绍，为了适应欧美市场的要求，必须统一安全标准和质量标准，由此催生了华圣向果农供应专用肥料和安全农药的做法，国外市场上对可追溯制度的要求，也使华圣不得不建立起一套可追溯制度。而国内超市要求常年四季供货的要求，也促使华圣在储存、物流上升级，达到这个要求。

“华圣模式”是在以出口为支撑的中高端市场的系统性经验，依托的正是全国苹果最佳产区这一优质资源。那么，对于陕西苹果的广大产区，华圣模式能否普及？

有专家认为，“华圣模式”大规模复制很难。华圣模式成长于出口欧美过程，执行的是高品质技术标准，至今在苹果出口市场中举足轻重，这个时代背景不会在复制；华圣起步就属于资本密集型，现在的果商多属于自我积累型；华圣做的是高端产品和高端市场，但高端市场和高端产品毕竟有限。因此，“华圣模式”完全复制几无可能，普及更不可能。但华圣的理念、方法、人才和在陕西果业的大背景下，勇于创建自身的品牌的精神是许多企业可以学习的。

当苹果遇上“苹果”

■韩承伯

陕西的产品终于一改低调和保守，在全国进行一次陕西品牌有史以来最大胆的展示。 不久以后，我们将会在北上广和各个省会城市的主要商业街，看到标志“陕果”品牌那个诱人的苹果，与美国苹果公司直销店那个仿佛被人咬了一口的著名苹果标志遥相呼应。 陕西红彤彤的苹果，与美国那个特种塑料外壳的苹果手机、苹果电脑，有何异同？

自从发现渭北高原是全球最佳苹果产区十几年来，陕西的苹果种植面积不断扩大，到了2012年已经甩开山东，成为全国第一。这十几年来，许多水果商贩成为企业化的果商，有些人专门从事冷库的储存服务，专业分工不断进行。那些先知先觉者，则像华圣果业一样，出身寒微，却在短时间内成为行业的“航母”和龙头，成为全国性的成功企业。事实证明，在农业产业化中，企业是可以大有作为的。

因此，与美国“苹果”相同的是，他们都是全球或全中国最好的产品。不同的是，美国的苹果从设计之初就要做全球最佳，而陕西的苹果，在市场上行走多年后，才发现自己是全国最佳乃至于全球最佳，才开始谋划“最佳”该有的品牌、市场和价格。

多年以来，陕西在产业和品牌上的保守不胜枚举。对自有资源的认识不足，发掘不足，打造不足，是陕西拥有优质资源，却往往做不强，做不大的原因。

这次陕西要将“陕果”形象店开进全国所有的大中城市，气魄前所未有，是一种厚积以后的爆发。这种自信、开拓、现代化的运营理念，是陕西的产业和企业亟须的。这是一次在农业产业的爆发，如果成功，对于陕西的各个产业，都将是巨大的鼓舞和启示。

将来在长街上与美国“苹果”斗艳的陕果品牌标志，不仅预示着陕西果业能走多远，也将印证着，政府引导产业的效能，到底能达到什么水平。

陕西果业未来发展蓝图
富县苹果转型升级的稿子百度经验 第四篇

陕西果业未来发展蓝图

核心提示：2015 年1 月，《陕西省现代果业发展规划》（2015-2020 年）经国家级评审组评审通过，现摘录如下： 规划思路 依托陕西省资源环境

2015 年1 月，《陕西省现代果业发展规划》（2015-2020 年）经国家级评审组评审通过，现摘录如下： 规划思路 依托陕西省资源环境条件和果业发展基础，围绕把陕西果业建设成为“国内领先、国际一流”现代果业的总体定位，突出“苹果、猕猴桃”两大拳头产品，强化“苹果、猕猴桃、葡萄、柑橘、红枣、其他优质特色水果”六大优势产业，完善质量安全等五大服务体系，实施科技创新与应用等十大工程建设，打造陕西果业升级版，实现陕西果业强省梦。

发展目标 到2020年，全省果业整体实力领先全国，果品质量、果农收入和果业组织化、信息化、规模化等指标基本达到现代水平。 实现果业强：全省果园总面积达到2000万亩，总产量达到2335万吨，果品品质和质量安全水平明显提高。果业成为全省农业产业中市场竞争力最强、效益最好的产业，果业总产值超过1300亿元，配套关联产业产值达到700亿元。果业物质装备和科技支撑能力显著提高，果园有效灌溉面积比重达到30%，提高13个百分点；标准化果园面积比重达到60%，提高53个百分点；机械化作业水平达到50%，提高20个百分点；冷（气）调贮藏率达到30%以上。果业科技进步贡献率达到65%以上。果业现代化经营体系基本建立，培育起150万职业果农队伍。

实现果农富：到2020年果农人均纯收入达到3万元，提前实现翻两番，果农成为全省最富裕的农民群体，果业在城乡一体化中的比重与贡献领先全国，果农幸福指数大大提高。 实现果乡美：果区集约高效，种养殖生态平衡，果园有机质含量达到15g/㎏。果业生态休闲和观光旅游蓬勃发展，果游相得益彰。通过果业发展，全省森林覆盖率不断提高，果园面积占同期森林面积的15%。果园制造碳水化合物达到1100万吨，果乡天蓝、山绿、水清、气洁，成为美丽陕西建设的特色和典范。

到2025年，果业转型升级全面完成，果业实现全面现代化。果业品种技术先进、设施装备精良、产业布局合理、经营机制有效、经济效益优良、生态环境友好。 总体布局 依托地貌地势特征、自然条件、资源分布及产业基础，按照现代果业发展目标要求，规划构建“一核—两轴—六板块”的果业战略格局，进一步优化果业产业布局，促进生产要素在空间和产业上优化配置。 一核：西凌（西安—杨凌）果业核心区——陕西现代果业的动力源和世界果业的导航台。该区含陕西省行政管理中心和果业科技高地，有国家级杨凌高新农业示范区、西北农林科技大学、国家苹果产业技术体系、果业院士工作站、中国果汁大会永久会址、中国苹果气象服务中心、杨凌现代农业国际合作中心等单位和机构。核心区内具备国际转口贸易、国际采购、分销和配送、国际中转、加工制造等功能的西安国际港务区已初具规模。借助“新丝绸之路经济带”建设的机遇，通过集约、集群、集成方式，打造集科技研发与交流、行业管理与信息服务于一体的西凌（西安—杨凌）果业核心区，使其成为果业合作的开放平台。 两轴：“关中平原高效果业轴”+“沿包茂—京昆高速公路生态果业轴”——陕西现代果业的翅膀和走向世界的车轮。“关中平原高效果业轴”，借助关—天经济一体化发展的战略机遇，沿渭河流域关中平原东西向延伸，向东辐射河南、山西果业，借助西安国际港务区服务东部市场和走向世界；向西辐射甘肃、宁夏，沿新丝绸之路经济带连接中亚、西亚和欧洲。关中平原高效果业轴以连霍高速、欧亚大陆桥（长安号）国家级眉县猕猴桃市场、宝鸡（扶眉）国家级休闲农业示范区、杨凌农产品（果品）加工园区为纽带和载体，串联渭南、西安、咸阳、宝鸡、商洛、韩城、杨凌等七市（区）的水果基地，重点打造千阳苹果，眉县/周至猕猴桃，临渭/泾阳葡萄、大荔红枣、礼泉/临潼石榴、农垦樱桃等重要节点。“沿包茂—京昆高速公路生态果业轴”，沿包茂高速路、京昆高速路、西康铁路、西榆铁路南北向延展，北端辐射山西、宁夏、内蒙果业，是果品进入国内各形象店和出口外蒙、俄罗斯的重要通道；南端连接云贵川渝鄂各形象店，是陕西果品出口东南亚的主要通道。

沿包茂—京昆高速公路生态果业轴以国际级洛川苹果苹果批发市场、耀州（照金）果业园区、秦岭酒庄长廊为载体和纽带，串联榆林、延安、铜川、西安、汉中、安康六市的水果基地，重点打造靖边葡萄，陕北山地苹果、洛川苹果，秦岭北麓葡萄，城固柑橘、猕猴桃，西乡樱桃，安康狮头柑等重要节点。 六板块：苹果产业板块。立足渭北黄土高原实行“北阔西进”战略，主要包括延安市、宝鸡市、咸阳市、铜川市、渭南市和榆林市南部。猕猴桃产业板块。包括秦岭

北麓渭河流域传统优势区和秦岭南麓汉丹江流域新建重点区，主要涉及宝鸡市、咸阳市、西安市、渭南市、汉中市、安康市和商洛市。葡萄产业板块。包括渭河北岸以红提为主的鲜食葡萄产业带、渭河南岸以户太八号为主的鲜食葡萄产业带及以葡萄酒庄为牵引的加工酿酒葡萄产业带，主要涉及渭南市、西安市、咸阳市和商洛市。柑橘产业板块。秦岭南麓汉中、安康盆地浅山丘陵地区，主要涉及汉中和安康市。红枣产业板块。陕北黄河及支流流域，主要涉及榆林市和延安市东部地区。其他优质特色水果产业板块。根据产业基础和种植习惯点状布局，发展“一村一品、一县一业”，围绕人口规模较大、市场需求旺盛的城市环城近郊区县发展。 构建现代产业体系 根据果业发展普遍规律，针对陕西果业发展中的突出问题，围绕果业发展需求，优化区域布局、调整品种结构、加强种苗繁育、改善生产条件、加强科技应用、推动标准化生产、延伸产业链、发展果业观光、构建布局区域化、条件现代化、手段科技化、形态多样化、产加销一体化现代果业产业体系。 优化产业布局和品种结构 立足资源禀赋和产业发展基础，积极优化果业区域布局，在尽量不与粮争地的前提下，重点建设六大果业产业带（板块），在原来41个苹果基地县的基础上，增加30个其它果品基地县。引导果业生产基地向品种优生区和适生区集中，推动陕西果业区域化布局，规模化、专业化发展。重点围绕苹果、猕猴桃、葡萄、柑橘四类水果，根据市场需求状况和各地自然环境状况，调整优化品种结构，合理搭配早中晚熟品种，促进果品分散上市。 优化产业布局

1、苹果产业 在稳定发展渭北苹果板块的基础上，着力推进农业部《苹果优势区域布局规划（2008-2015）》确定的28个优势基地县提质升级，继续实施“北扩西进”的战略，扩大陕北、关中苹果种植面积。积极推广矮化密植苹果种植品种和模式，做好乔化果园的提质增效。打造渭北、陕北和关中三大苹果产业板块。 渭北北部苹果产业带。包括咸阳市的旬邑*（加*的县区为农业部确定的苹果优势县，下同）、长武*、彬县*、淳化*县等4县，渭南市的白水*、蒲城*、合阳*、富平*、澄城*、韩城*等6县（市），铜川市的印台*、宜君*、耀州*等3县（区），延安市的富县*、洛川*、黄陵*、黄龙*、宜川*等5县。该区域光热资源丰富，水肥条件好，交通便利，重点发展富士系、华冠等晚熟、中晚熟鲜食品种，南部区域适当增加嘎啦等中熟品种的比例，栽培模式以乔化和矮化中间砧栽培为主，有灌溉条件地区积极稳步发展矮化自根砧集约栽培模式。 陕北山地苹果产业带。包括延安市的宝塔、延川、延长、安塞、志丹、甘泉、吴起等8县，榆林市的米脂、绥德、子洲、清涧等4县。该区域海拔较高、光照充足、昼夜温差大、土地较多，但肥水条件较差。重点发展抗寒性较强的金冠、玉华早富和寒富等中晚熟品种，栽培模式以乔化栽培为主，积极发展矮化中间砧栽培。 渭北南部苹果产业带。包括咸阳市三原、礼泉*、乾县*、永寿*等4县，宝鸡市凤县、陈仓*、凤翔*、岐山*、扶风*、千阳、陇县等7县，渭南市大荔县、临渭区等2县（区）。该区域热量充足、物候期早、水肥充沛、交通便捷，是陕西主要的鲜食加工兼用早熟型苹果生产基地。重点发展富士冠军、嘎啦等早熟、中熟品种，适度发展澳洲青苹果等加工品种。该区域栽培模式以矮化自根栽培为主，积极示范推广M9-T337自根砧栽培。支持千阳县建设20万亩矮化苹果、6000亩自根砧苗木繁育基地，打造“千阳模式现代苹果矮砧集约化生产示范区”，支持“千阳模式”发展。 通过新建果园与老果园，在凤翔、淳化、乾县、礼泉、白水、延安市南部5县、耀州区等地大力示范、推广矮化栽培模式。到2020年，发展矮化栽自根砧果园100万亩、矮化中间砧果园200万亩，占到全省苹果面积近1/3。

2、猕猴桃产业 适时缩减不适宜区和次适宜区面积，引导猕猴桃产业向适宜区特别是优生区集中，在秦岭两侧南北形成关中猕猴桃产业带和陕南猕猴桃基地。 秦岭北麓猕猴桃产业带。以周至、眉县为核心区域、潼关、华阴、华县、临渭、蓝田、长安、户县、岐山、陈仓、渭滨和武功、扶风、杨凌等县（区）。该区域属秦岭北麓山前洪积扇和渭河谷地，地势平坦，土层深厚，水热同季，光照充足，气候温暖湿润，水资源丰富，是猕猴桃原生地和适宜区，重点发展中晚熟的美味猕猴桃品种，适度发展中早熟中华系列新优品种。到2020年，关中猕猴桃种植规模达到130万亩。 陕南猕猴桃基地。以城固县为核心区域，包括洋县、西乡、汉台、勉县、汉滨、汉阴、商南、山阳、柞水、镇安等县（区）。该区域包括秦岭南麓汉江流域的汉中盆地、安康盆地和丹江谷地两大区域，热量、水分条件好，土壤呈弱酸性，冻害威胁小，属中华猕猴桃最佳优生区，重点发展中早熟的中华猕猴桃品种。到2020年，陕南猕猴桃种植规模达到30万亩。

3、葡萄产业 根据陕西省不同区域气候、资源条件和产业基础，合理搭配鲜食、榨汁和酿酒品种，形成渭北旱塬、秦岭北麓、陕北长城沿线三条葡萄产业带和关中酿酒葡萄产业带。 渭北旱塬葡萄产业带。包括合阳、蒲城、富平、耀州、三原、礼泉、乾县等县（区），是陕西葡萄最佳优生区，重点发展以红提葡萄为主的鲜食葡萄和酿酒葡萄种植。到2020年，建成渭北旱腰带葡萄产业带50万亩，力争成为西北最大的鲜食葡萄产区。 秦岭北麓葡萄产业带。包括华县、

临渭、灞桥、长安、户县、渭滨、金台等县（区），重点发展以"户太八号"为主的鲜食葡萄种植，同时结合旅游观光，发展设施葡萄，建设葡萄酒庄长廊。到2020年，秦岭北麓葡萄种植面积20万亩。 长城沿线葡萄产业带。包括吴起、靖边、定边、横山、榆阳、神木等县（区），重点发展规模化酿酒葡萄种植，兼顾发展早熟鲜食葡萄种植。到2020年，在长城沿线风沙区建设葡萄产业带25万亩。 酿酒葡萄产业带。包括重点支持发展位于适宜区的泾阳县，在有葡萄酒产业基础的蓝田、丹凤、商州、商南等县，建设以加工酿酒葡萄为主的生产基地，发展酒庄，开发果业旅游产品。到2020年，发展酿酒、休闲观光兼顾的酿酒葡萄基地5万亩。

4、柑橘产业 稳定柑橘种植规模，引导柑橘向条件适宜的秦岭南麓浅山丘陵地区集中，建设以城固县为龙头的陕南柑橘产业带，努力打造中国柑橘种植北缘最大的早熟优质柑橘基地。 汉中柑橘基地。包括城固、洋县、汉台、勉县、南郑等县（区），重点发展温州蜜柑、朱红橘、冰糖橘等品种。到2020年，汉中柑橘基地种植面积稳定在35万亩。 安康柑橘基地。包括汉滨、紫阳、旬阳、汉阴、白河等县（区），重点发展金钱橘，皱皮橘等传统特色品种。到2020年，安康柑橘基地种植面积达到25万亩。 经欧盟有机认证机构和国内欧盟互认的有机果品基地15万亩，每年可生产20万吨有机果品。建成出口欧盟、东盟、北美等国家的认证基地86万亩，为扩大国际高端果品市场奠定了基础。 果业产业化势不可挡 陕西果业的蓬勃发展，吸引了国内外大量资金，仅果汁加工业自2000年以来吸引投资累计超过20亿元，使全省果汁年加工能力80万吨，成为全国乃至世界最大的浓缩果汁生产加工基地。果品贮藏业快速发展，截止2013年全省果品贮藏能力达300多万吨，其中气调库、冷藏贮藏能力达到155万吨。鲜果企业配套设施不断完善，商品化处理能力不断增强，全省苹果产后分选线已增至60条，每小时加工处理能力300多吨。果品现代物流业积极发展，果业专业合作经济组织作用增强，果业产业化经营步伐加快。

积极开拓国际和国内两个市场 2014年，我省果业积极开拓国际市场，扩大周边国家和港、澳、台地区市场占有份额。同时，中哈苹果友谊园建设为引导，携手甘肃、新疆以及河南等丝绸之路沿线省份，达成苹果产业联盟，开辟果品西进通道，不断将陕西果业融入丝绸之路经济带。目前，陕西果品已销售到80多个国家和地区。我省的果汁产量占世界1/3，以苹果浓缩果汁为主的果品出口不断获得新突破，创汇额不断提高，陕西果汁出口量为全国第一。

2014年，在国内新建陕西果品形象店130个。大力发展以西安、武功为领头羊的果业电子商务平台，目前苹果电子合约成交额已达94亿元。 果业品牌建设速度加快 经国家质量监督检验检疫总局正式批准，“陕西苹果”获得国家原产地域产品保护。这意味着“陕西苹果”的名称、商标等标识为陕西黄土高原地区唯一使用。“陕西苹果”原产地域保护的范围为洛川县、白水县、淳化县等15个县区的全部乡镇现辖行政区域，以及蒲城县、礼泉县等14个县市的部分乡镇现辖行政区域。“陕西苹果”是我国获原产地域产品保护范围最大的果品。

苹果建议书
富县苹果转型升级的稿子百度经验 第五篇

红盖露苹果新品种技术推广

项目建议书

目录

一、概述

1、项目提出的背景

2、项目的目的、意义

二、项目立项的必要性及市场需求分析

1、项目技术攻关的必要性

2、项目市场需求分析

三、相关领域国内外技术现状、发展趋势及现有工作基础

1、国内外技术现状、专利等知识产权情况分析【富县苹果转型升级的稿子百度经验】

2、国内外技术发展趋势

3、现有的工作基础

四、项目计划目标及主要研究内容

一、概况

1、项目提出背景

白水县位于渭南市北部，是渭南地区唯一的一个山区县，白水县地处渭北黄土高坡，土层深厚，光热资源充足，昼夜温差大，具有生产苹果得天独厚的资源优势，是农业部确定的两个苹果生产优生区域。全县辖5镇9乡194个行政村，总人口28万，其中农业人口23万，是国定贫困县。

随着苹果产业化的不断发展，白水苹果产业也得到逐步壮大，现有栽植面积51万亩，已形成了“资源规模、产品、品牌、品质、技术、服务、企业、环境、效益”十大优势。以苹果为主的收入占到白水县财政和农民收入的主要来源，苹果产业已成为县域经济的支柱产业，

但白水苹果的品种结构不够合理，晚熟品种比例偏大，中晚熟品种偏少，尢其是中秋、十一双节前后成熟品种较少，早熟较少，由于市场的需求，部分果农采取早采的办法，将未正常成熟的果品供应双节市场，严重损害了白水苹果的品质，品牌形象。

2项目的目的、意义

围绕白水县委县政府提出的“果品升级、果业增效、果农增收”以及打造中国有机苹果第一县的目标，我们依托西北农林科技大学白水县苹果试验站技术优势，从调整品种结构入手，大力推广具有自主知识产权的苹果新品种栽植，对于调整品种结构，减少果农早采、增加农民收入具有现实而重要的意义。

二、项目立项的必要性及市场需求分析

1项目技术攻关的必要性

红盖露苹果由西北农林科技大学园艺学院选育，2006年12月通过陕西省果树品种审定委员会审定。

该品种为皇家嘎拉浓红色早熟芽变。抗性和适应性强，耐瘠薄，易管理。抗病抗虫性强，对早期落叶病、白粉病和叶螨具有一定的抗性。该品种树势强健，树姿较开张，萌芽率高，成枝力强。初果期长、中、短果枝及腋花芽均能结果，易形成腋花芽，盛果期树以中短枝结果为主，有一定自花结实能力。极易成花和结果，丰产，单产高于皇家嘎拉，连续结果能力强。

红盖露是一个综合性状优良的早熟品种，适宜各苹果产区发展。由于成花量大，坐果率高，栽培中应注意疏花疏果。

红盖露苹果品种目前还处于初期发展阶段，经过小面积区域栽培试验具有明显的优势，是进行品种结构调整的优良品种，但存在无配套的栽培技术和果农还未掌握栽培技术要领，因而具有苹果新品种技术推广的必要性。

2、项目的市场需求分析

（1）市场分析

从市场大环境的角度来讲，随着人民生活水平的日益提高，国内苹果的需求量将会越来越大，由于苹果所具的特殊营养特性，苹果的消费将成为发达城市消费者生活的必需品，国际苹果的需求由于自由贸易进程的加快，苹果的贸易量将呈上升态势，从消费者自主选择的角度来讲，需求消费的多元化，经常化将占主导地位，对于苹果的品质提出了更高的要求，那些早采的果品将逐步淡出消费者的视野。从生产角度来讲，由于要满足市场需要卖上好价钱，但苦于没有适时成熟的果品，而种植红盖露早熟苹果就能从根本上解决这一矛盾，满足市场的需求，因而具有广阔的市场需求。

（2）社会需求

一是苹果种植效益的高低与果农的经济收入密切相关， 因而产生了种植适时成熟品种的需求；二是种植技术的高低直接影响着种植效的高低，因而产生了迫切的技术需要，三是推广的方式和方法直接影响着一项新品种，新技术推广的范围和推广的密度，因而对技术推广服务体系产生直接的要求，因此建设标准化新优品种示范园，建设技术推广服务体系，加大技术推广力度，提高新品种、新技术知晓率和普及率具有广泛的社会需求。

（3）生态改善良好的农业操作规程对于提高单位面积产量、品质、效益具有明显的作用，同时一个好的操作规范本身综合了果树学、土壤学气象学、生态学等多个学科、是多学科、多门类的综合载体，它除了带给种植者经济效益回报外，还兼顾了生态环境的保护，维护了生物的多样性，因面具有保护生态环境，实现可持续发展的重要作用，而本项目正是为了为一目标实施的。

（4）经济发展

红盖露为嘎拉后代，其主要优点是：果实比皇家嘎拉大，平均单果重200-220克；成熟比嘎拉早10-15天左右，在陕西渭北8月初成熟；颜色好，着色早，是嘎拉系中着色最早，色泽最浓的品种；果个均匀，果形高桩，成熟期一致，果实比嘎拉耐贮藏；果实风味好，香味浓，质地脆；极易结果，栽后2年挂果，容易管理。该品种是一个综合性状优良的早熟品种，适宜在全国果产区推广。因此该项目的实施为振兴白水经济，切实增加农民收入具体有重要的现实意义。

三、相关领域国内外技术现状、发展趋势及现有工作基础

1、国内外技术现状、专利等知识产权情况分析

世界上拥有各种苹果品种达3000多种，我国大面积种植的富士系为引自日本，虽品质优良，为世界性品种，但存在抗逆性差，结果性不强，成花难等缺陷。我省选育了秦冠品种，为我省苹果产业的发展带来的后劲，近年来又相继选育了红盖露、秦阳、早红嗄拉、玉华早富等新品种，具有自主知识产权。

2、国内外技术发展趋势

目前国内外技术发展趋势主要体现在两个方面

一是围绕市场需求选育新优品种，满足市场需求，品种作为一项物化的技术，是市场选择的必然结果，如针对西欧等发达国家选育酸度较大的品种，针对东南亚国家喜欢“红、甜、大”而选育红色品种，针对不同的时期又分别选育出了早熟、中熟、晚熟品种，以迎合消费需求，满足市场供讲应。

二是采取“良种、良法”配套，提高单位面积产量和效益。一个好的品种采取不同的栽培方法将产生不同的效益，同样一个好的栽培制度将最大限度地发挥生物产能和单位面积的效益，如何在选择良种的前提下，栽培方式、栽培制度将成为技术研究的核心，如发达国家采取矮砧高密高纺锤栽植，日本采取稀植大冠开心形栽培，红盖露品种2006年12月审定，处于初发展阶段，还未形成一套良好的操作规范。

3、现在的工作基础

（1）产业发展基础：白水县拥有果园面积51万亩，苹果是主导产业，县委、县政府多次出台加快苹果产业化的决定，着力抓好果业生产，重点调整品种结构及早中晚熟比例， 些为本项目的实施提供了良好的环境。

（2）科技基础：本项目技术依托单位西北农林科大学白水苹果试验站15位专家教授均在黄土高原洛川、白水、澄城、淳化等多个苹果基地县进行了二十多年的果树试验研究，总结出不少关键技术，取得了一大批科研成果，白水县园艺站从事果业推广工作多年，具有丰富的推广经验。

（3）平台基础：本项目实施单位 苹果专业合作社，主要为社员提供技术、营销服务。合作社基地面积达4000亩，年营销果品达1800余吨，合作社目前运作良好，客理规范，组织严明，与社员联系密切，具有广泛的带动性和推动性，主观意愿强烈，为保证项目的顺利实施建立了良好的平台。

（4）人才队伍基础；西农果树试验站人员多为有博士、硕士学位的中青学术带头人，有果树栽培、果树育种、植物保护、农药、化学分析、土壤营养、环境科学等多学科专业，有丰富的研究工作经验和扎实的理论基础，同时 苹果专业合作社具有完善的网络服务体系和健全的人才队伍，在果树管理、社员组织、果品营销等方面具有丰富的经验，具有良好的群众基础，组织协调力强，带动作用明显，这些都为本项目的顺利完成奠了良好的人才基础。

四、项目计划目标及主要研究内容

1、主要目标

本项目主要以示范推广苹果新优品种红盖露生产技术为主，一是建设高标准红盖露优质苹果示范园120亩，探索实施红盖露优质丰产栽培技术，形成高效栽培模式。二是加强社员、果农生产技术培训，提高果农的务果水平和组织程度，三是辐射带动周边乡镇红盖露苹果产业化生产。

2、研究与开发内容

2015读书学习活动实施方案
富县苹果转型升级的稿子百度经验 第六篇

方案一：读书学习活动实施方案

为深入学习贯彻党的十八大精神，进一步推进学习型机关党组织建设，不断提高机关党员干部服务转型升级、推动科学发展的能力，根据市级机关工委关于继续开展读书学习活动的通知要求，结合我局实际，制定读书学习活动方案如下：

一、指导思想

以建设学习型机关党组织、培养学习型党员干部为目标，通过开展形式多样的读书学习活动，引导党员干部深入学习科学理论，广泛学习新知识、新技能，自觉向实践学习、向群众学习，积极营造重视学习、崇尚学习、坚持学习、乐于学习的良好氛围，努力在学习型党组织建设方面走在前、作表率，为争创全省转型升级示范区提供精神动力、思想保证和智力支持。

二、主要内容

每个机关党员干部今年至少要精读三本书：

1、上级党组织统一购买下发的书籍。领导干部精读《复兴之路》和《经济转型与政府角色定位》，其他党员干部精读《经济转型与政府角色定位》。

2、业务学习书籍。为切实增强全局人员的政治素养，进一步提高业务水平，今年以《休闲政策政治学》作为全局人员必读的专业书籍。

3、个人自选书籍。由个人根据自身发展需要选择一本以市场经济知识、法律法规知识、行政管理知识以及自然科学、文学、艺术、历史等为内容的健康有益的书籍，由个人确定。

三、基本形式

读书学习活动坚持生动活泼、联系实际、重在效果的原则，采取以党员干部自学为主、以一定的集中学习辅导为辅的方式。通过参加机关工委举办的专家讲座、读书征文评比、读书知识竞赛等活动，激发党员干部的读书学习热情，提高读书学习效果，促进读书学习活动不断深入开展。

四、长效机制

1、加强组织。要把读书学习活动作为建设学习型机关的主要内容，认真抓好活动的落实。把读书学习活动纳入到党组织的年度工作计划中，要求全局党员干部要人人制定读书学习计划，认真撰写读书笔记和心得体会。

2、抓好检查考核。读书学习活动中，全局党员干部每人至少撰写一篇学习体会文章。要建立检查考核制度，把读书笔记撰写情况作为机关干部学习情况的基本依据，定期检查党员干部的读书计划，学习进度，查看读书笔记和学习体会文章。对未达要求的党员干部要及时指出，促其改进。

3、搞好考核表彰。把读书学习情况作为年度工作目标考核的内容之一，积极推荐参加市级机关读书学习先进个人的评选。

方案二：地方税务局开展读书学习活动实施方案

为切实加强学习型机关建设，不断提升地税机关干部的综合素质和服务效能，积极开展队伍“素质提高年”活动，在全县地税系统开展读书学习活动，创建“五型”机关（“学习型、服务型、创新型、勤廉型、和谐型”），形成崇尚学习、勤于读书、善于思考的良好风气，特制订本实施方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想

为指导，以科学发展观为统领，进一步牢固确立党员干部持之以恒、与时俱进、自觉学习、终身学习的理念，不断提高党员干部的思想素质、专业素质和岗位技能，培养系统学习型的风气，塑造人才型的干部素质，构建创新型的税务文化，进一步增强全局创新和持续发展的内在动力，形成新的工作优势，不断推进地税事业全面、健康、快速发展。

二、活动内容及安排

（一）动员准备阶段（4月—5月）。印发读书学习活动实施方案，召开全县地税系统动员大会，县局主要领导亲自动员，迅速在全系统掀起读书学习活动热潮。

（二）读书学习阶段（5月—11月）。确定每周一上午为集中学习时间，每次学习不少于2小时。每人每周自学时间不少于5小时。全体党员干部根据活动的要求，制定个人读书学习计划，在统一推荐的三类题材书目中各选一本或数本，也可根据自身实际选择其他书籍认真阅读，并撰写读书笔记和心得体会。领导干部每年度至少读书2本以上，并有5000字以上的读书学习笔记；一般干部每年度至少读书2本以上，并有字以上的读书学习笔记。把开展读书学习活动与单位日常的政治理论学习、中心组学习有机结合起来，在鼓励党员干部自觉读书学习的基础上，通过开办读书沙龙、读书博客、举办读书辅导讲座、演讲比赛、征文活动等多种形式，开展述学、考学、评学、讲学活动，丰富读书学习活动内容，提高活动的质量和效果。

（三）总结表彰阶段（12月）。认真总结全系统读书学习活动开展情况，评出读书学习先进个人并予以奖励。学习活动期间，每位干部职工根据工作学习情况，可以自行购买书藉，以股室为单位购书在500元以内的，并根据所购书目撰写有读书笔记和心得体会的单位一律给予报批处理。

三、学习内容及书籍推荐

全系统地税干部至少要精读好三本书：

（一）推荐书籍为《大国崛起》、《贞观政要》、《学哲学用哲学》，个人根据各自情况选择三本书的任一本进行精读，做好读书笔记。

（二）业务学习书籍。《税收征管法》及其实施细则、《税收管理员操作实务》、《征管工作流程》、《县地方税费宣传材料》等。

（三）计算机操作学习，主要学习办公自动化公文处理系统，国家公文排版规范，mis2.0数据大集中系统，县局根据学习情况，适时组织考试。

（四）个人自选书籍。由个人根据自身发展需要选择一本，以经济、法律、行政管理知识及自然科学、文学、艺术、历史等为内容的健康有益的书籍，由个人确定和购买。

四、以学习活动确定载体

针对开展读书活动，确定以下四个活动载体。

（一）建立学习日制度。每周五下午为“个人自学日”，县局将在第三、第四季度组织干部职工进行读书笔记评比、学习演讲、心得交流，确保学习效果。

（二）开展争创学习型机关活动。培养和选送一批读书学习的单位和个人的先进典型，通过交流会、现场会的形式，以点促面。并将读书活动列入重要工作日程，纳入年度工作目标考核体系，与争先评优结合起来，扎实有效地促进读书活动的开展。

（三）开展岗位练兵活动。结合地税工作实际，不定期地组织形式多样的业务学习和练兵活动，活跃学习气氛，浓厚学习氛围，取长补短，提高干部的整体业务水平。

（四）组建学习小组。围绕地税工作的热点、难点、和亟待解决问题进行针对性读书，组建“兴趣促进小组”、“互助互学小组”等学习组织，以老带新，互帮互学。

五、措施要求

（一）加强组织领导。要把读书学习活动作为建设学习型机关的主要内容，抓实、抓细、抓出成效。要做好各项组织落实工作，切实制定好本部门读书活动的具体方案。组织党员干部人人制定读书计划，精心研读必读和自选书目，认真撰写读书笔记和学习体会。要大兴勤奋学习之风，引导党员干部增强多读书、读好书、与书为伴的良好意识，努力形成以学为荣、读书高尚、积极进取的良好氛围，扎扎实实地开展好读书活动。

（二）抓好检查考核。读书学习活动中，每个党员干部要充分发挥读书笔记本的作用，每读一本书后至少要撰写一篇学习体会文章。各分局、党支部要建立检查考核制度，把读书笔记撰写情况作为衡量党员干部学习情况的基本依据，定期检查党员干部的读书计划，学习进度，查看读书笔记和体会文章。对未达要求的党员干部要及时指出，促其改正。分局、党支部将随时调阅各党员干部的读书笔记本，检查读书活动开展情况。

（三）搞好评选表彰。为了推动今年读书活动，年底将评比本单位读书学习先进个人。开展读书学习活动是创建学习型机关的重要内容，也是年度党建工作的一项重点工作任务。年度优秀党员原则在读书学习先进个人中产生。

方案三：读书学习活动实施方案

为引导公司全体干部职工牢固树立社会主义核心价值观，激发干部职工的学习热情，不断提升自主学习能力，着力把学习型单位建设向纵深推进，结合公司实际，决定在公司范围内开展读书活动，现将全员读书学习活动方案通知如下：

一、指导思想：

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以建设学习型单位、争当学习型员工为目标，紧紧围绕公司中心工作，致力增强干部职工自主学习能力，鼓励干部职工多读书、真读书、读好书，将学习成果贯穿运用于工作实践，促进职能履行到位，进一步提升工作效能。

二、基本要求

1、精读业务书籍。坚持联系实际，重在效果。紧密结合中心工作、重点工作和自身工作的性质、特点，有针对性地进行学习，熟练掌握基础知识、房地产业务、建筑工程技术等专业知识，不断提高做好本职工作的本领。

2、研读经典书籍。认真阅读马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，用科学发展观、马克思主义理论成果武装头脑、指导实践、推动发展。

3、选读兴趣书籍。选读适合自己的文学、艺术、历史、政治、经济、哲学、社会等各方面富有教益的书籍，在阅读过程中，不断拓宽视野，增长见识，完善自我，提高素养。

三、活动形式和步骤

以培养干部职工的学习兴趣、提升学习能力为突破，遵循“能力导向、按需选读、学有所获、奖励优秀”的原则，鼓励干部职工多读书、真读书、读好书。

1、宣传动员阶段（5月中旬）：各部门要认真学习领会实施方案要求，根据公司推荐读书，明确必读书目，制定出详细的集中读书计划。每位干部职工要结合个人和工作需要，制订个人读书计划，选定自己的阅读书籍。

2、读书及交流阶段（5月中旬至8月）：各部门按照读书计划搞好集体学习和自主学习，做好学习记录，在全公司营造全员读书的良好氛围。同时，要在学好理论知识和业务知识的基础上，在读书学习中，创新学习形式，增强读书效果。

（1）、举办读书交流会。全体职工在多读书、读好书的原则下，选择自己喜爱的一本书在深读精读上下功夫，并在此基础上撰写心得体会。结合工作例会召开读书心得交流会，全体职工都要踊跃发言，将自己对某一本书或其精华部分、某一篇文章或某一方面内容的理解、认识介绍给大家，畅谈体会。引领全体干部职工从自身做起，养成良好的读书习惯，营造人人热爱读书、善于读书的氛围。

（2）、举办“迎接十八大”演讲比赛。组织35周岁以下的团员青年，举行 “读书是一种责任”为主题的演讲比赛，使广大团员青年以奋发有为的精神状态投入到工作中来。

（3）组织读书心得评比。读书活动期间，组织一次心得评比，读书心得内容为读一本书、一篇文章的体会，或对一本书、一篇文章的生动解读、或与一本书、一篇文章的不解之缘，以及一本书、一篇文章对自己成长成才的影响。读书心得要求主题鲜明、积极向上、有真情实感、可读性强，文章篇幅不少1200字。

3、认真总结阶段（9月至10月）：读书活动结束后，认真探索和总结在读书活动中一些好的做法和经验，整理优秀读书心得和经验材料。

四、工作要求

1、提高认识，加强领导。各部门要加强重视，精心组织，务求实效。把开展全员读书活动摆在重要位置，坚持常抓不懈。同时，各部门负责人要率先垂范，带头读书学习，真正成为广大干部职工读书的楷模。

2、落实措施，保障时间。各部门要以此次活动为契机，统筹兼顾，合理安排，处理好读书活动和各项工作关系，为读书活动提供充足的时间保障，确保工作学习两不误。

3、完善制度，规范运作。各部门要结合工作实际情况，建立行之有效的《学习制度》，用制度规范和促进读书学习活动。全员读书活动做到时间安排上的连贯性、读书要求的一致性和学习内容的系统性，使读书学习逐渐工作的第一需求和潜在追求，使读书学习成为干部职工的自觉行为。

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