武安市联社理事长

导读：　武安市联社理事长(共9篇)2016联社理事长述职报告2016联社理事长述职报告联社理事长述职报告2016年，在省联社和市委市政府的正确领导下，本人作为市联社理事长，团结市联社领导班子成员，解放思想，更新观念，埋头苦干，克难奋进，带领全市信用社广大干部职工，认真贯彻中央经济、金融工作方针和市政府制定的产业政策，认真落实省联社各...

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2016联社理事长述职报告
武安市联社理事长 第一篇

2016联社理事长述职报告

联社理事长述职报告

2016年，在省联社和市委市政府的正确领导下，本人作为市联社理事长，团结市联社领导班子成员，解放思想，更新观念，埋头苦干，克难奋进，带领全市信用社广大干部职工，认真贯彻中央经济、金融工作方针和市政府制定的产业政策，认真落实省联社各项工作安排，深化体制改革，狠抓业务发展，强化内部管理，防控金融风险，经营质量不断提高，盈利能力明显增强。回首过去的一年，主要做了以下工作：

一、加快改革进程，内部活力不断增强。一是认真实施'三改一完善'工作。一季度完成了全市农村信用社员工竞聘上岗工作，分流115人，竞聘上岗人员和工勤人员全部签订了劳动合同。市联社对全体员工实施绩效考核，由办公室按月考核结账兑现。全市信用社坚持民主治社，实行民主决策和社务公开制度，市联社每周一召开班子成员例会，研究重大事项，一切重要决策都经过班子民主讨论后提交理事会表决通过。二是强化票据兑付监控工作，市联社按月监测资本充足率和不良贷款降比，建立了资本金补充机制，06年补充资本金0.6亿元；建立降低不良贷款的长效机制，不良贷款占比指标比2002年底下降52.6个百分点。三是统一法人社改革稳步推进，成立了改革班子，开展第二次增资扩股，募集股本金6078万元，股本金总额达到45328万元；组织开展清产核资，对全市农村信用社资产、负债及所有者权益进行了全面清查，制定了清产核资存在问题的整改方案及净资产处置意见，并通过省联社组织复查和市支持农信社改革试点工作领导小组成员单位验收。完成了组建统一法人社的相关法律程序，到年末，全市信用社统算账面资能抵债，资本充足率、股金结构、拨备覆盖率等主要指标基本符合统一法人社要求，各项筹建申报材料通过湖北银监局验收，已于12月25日报中国银监会审批。

二、发挥信贷优势，助推新农村建设。一是提升小额农贷品牌，按照'扩面、增量、延伸'的要求，全市农信社将小额农贷的最高限额根据不同的乡镇分别提高到3——5万元，同时进一步延伸小额农贷的贷款对象和期限，使传统种养殖大户、订单农户、进城务工农户等城乡个体户扩大生产规模提供了强有力的资金保障。2016年，农户小额信用贷款余额1.9亿元，比年初增加7671万元。二是支持农业产业化经营，累计投放贷款4.6亿元，扶持了10多个地方特色农业的发展；大力推行农户联保贷款，支持农户联合体发展特色规模农业，累计发放农户联保贷款5375万元。三是大力支持民营经济发展。在满足支农任务的基础上，将中小私有民营经济作为信贷营销的主攻方向，积极增加信贷投入，为促进中小民营经济发展起到了举足轻重的作用。2016年，全市共累计投入贷款4.9亿元，投向发展前景好、产权明晰的中小民营企业倾斜，帮助一大批中小民营企业逐步成长和壮大。四是开展'农村信用工程'建设，全市农村信用社对16.5万户农户开展调查评信和建立档案，调查评信面达100％；对符合条件的9.5万户农户发放农户贷款证，授信面达100％；对有贷款需求的农户实行'一次核定、随用随贷、余额控制、

周转使用'，授信农户贷款需求满足率达100％。使农民贷款难的问题得到了妥善解决。

三、加速业务发展，不断增强竞争实力。()一是以组织资金工作为基础，确保市场份额。2016年一季度，我市农村信用社存款一度持续下降。面对严峻形势，联社党委积极采取有效措施，主动向市委、市政府、市人行、市银监局汇报有关情况，请求市政府财政资金存入农村信用社，加强挂点督导，挂钩领导同信用社主任、副主任一道上柜台，跟客户直接见面做好柜面服务和宣传工作，提高到期存款的续存率。落实支付风险预警预报制度，实行自保、联保和群保三结合，对不预警、不报告的网点要严肃查处。加大组织存款考核力度。从10月25日起，对存款工作的考核由原来单一要求员工完成责任存款任务，将增存工作直接与信用社领导的'职位'、职工的'岗位'及收入挂钩改为存款万元含量考核，大大提高了职工组织资金的积极性，两个月净增存款9000万元，确保年末全市农村信用社19%的市场份额，同时降低了存款成本，2016年后10个月全市信用社直接降低组织资金成本420万元。二是抓好网络建设，提高了竞争力。一方面组织计算机业务的技术骨干和业务骨干的培训，积极解决计算机专业人才和操作人员不足的问题，为网络提速提供人才保障。另一方面加大了网络建设的投入，共投入548万元，用于网络设备建设，为网络的高效运行提供资金保障。4月底就实现综合业务系统全省联网，8月份完成信贷风险管理综合系统的上线工作，11月份完成了与银联公司对接，确保12月份福卡的如期成功发行。

联社理事长述职报告
武安市联社理事长 第二篇

联社理事长述职报告 2006年，在省联社和市委市政府的正确领导下，本人作为市联社理事长，团结市联社领导班子成员，解放思想，更新观念，埋头苦干，克难奋进，带领全市信用社广大干部职工，认真贯彻中央经济、金融工作方针和市政府制定的产业政策，认真落实省联社各项工作安排，深化体制改革，狠抓业务发展，强化内部管理，防控金融风险，经营质量不断提高，盈利能力明显增强。回首过去的一年，主要做了以下工作： 一、加快改革进程，内部活力不断增强。一是认真实施"三改一完善"工作。一季度完成了全市农村信用社员工竞聘上岗工作，分流115人，竞聘上岗人员和工勤人员全部签订了劳动合同。市联社对全体员工实施绩效考核，由办公室按月考核结账兑现。全市信用社坚持民主治社，实行民主决策和社务公开制度，市联社每周一召开班子成员例会，研究重大事项，一切重要决策都经过班子民主讨论后提交理事会表决通过。二是强化票据兑付监控工作，市联社按月监测资本充足率和不良贷款降比，建立了资本金补充机制，06年补充资本金0.6亿元；建立降低不良贷款的长效机制，不良贷款占比指标比2002年底下降52.6个百分点。三是统一法人社改革稳步推进，成立了改革班子，开展第二次增资扩股，募集股本金6078万元，股本金总额达到45328万元；组织开展清产核资，对全市农村信用社资产、负债及所有者权益进行了全面清查，制定了清产核资存在问题的整改方案及净资产处置意见，并通过省联社组织复查和市支持农信社改革试点工作领导小组成员单位验收。完成了组建统一法人社的相关法律程序，到年末，全市信用社统算账面资能抵债，资本充足率、股金结构、拨备覆盖率等主要指标基本符合统一法人社要求，各项筹建申报材料通过湖北银监局验收，已于12月25日报中国银监会审批。 二、发挥信贷优势，助推新农村建设。一是提升小额农贷品牌，按照"扩面、增量、延伸"的要求，全市农信社将小额农贷的最高限额根据不同的乡镇分别提高到3——5万元，同时进一步延伸小额农贷的贷款对象和期限，使传统种养殖大户、订单农户、进城务工农户等城乡个体户扩大生产规模提供了强有力的资金保障。2006年，农户小额信用贷款余额1.9亿元，比年初增加7671万元。二是支持农业产业化经营，累计投放贷款

4.6亿元，扶持了10多个地方特色农业的发展；大力推行农户联保贷款，支持农户联合体发展特色规模农业，累计发放农户联保贷款5375万元。三是大力支持民营经济发展。在满足支农任务的基础上，将中小私有民营经济作为信贷营销的主攻方向，积极增加信贷投入，为促进中小民营经济发展起到了举足轻重的作用。2006年，全市共累计投入贷款4.9亿元，投向发展前景好、产权明晰的中小民营企业倾斜，帮助一大批中小民营企业逐步成长和壮大。四是开展"农村信用工程"建设，全市农村信用社对16.5万户农户开展调查评信和建立档案，调查评信面达100％；对符合条件的9.5万户农户发放农户贷款证，授信面达100％；对有贷款需求的农户实行"一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用"，授信农户贷款需求满足率达100％。使农民贷款难的问题得到了妥善解决。 三、加速业务发展，不断增强竞争实力。()一是以组织资金工作为基础，确保市场份额。2006年一季度，我市农村信用社存款一度持续下降。面对严峻形势，联社党委积极采取有效措施，主动向市委、市政府、市人行、市银监局汇报有关情况，请求市政府财政资金存入农村信用社，加强挂点督导，挂钩领导同信用社主任、副主任一道上柜台，跟客户直接见面做好柜面服务和宣传工作，提高到期存款的续存率。落实支付风险预警预报制度，实行自保、联保和群保三结合，对不预警、不报告的点要严肃查处。加大组织存款考核力度。从10月25日起，对存款工作的考核由原来单一要求员工完成责任存款任务，将增存工作直接与信用社领导的"职位"、职工的"岗位"及收入挂钩改为存款万元含量考核，大大提高了职工组织资金的积极性，两个月净增存款9000万元，确保年末全市农村信用社19%的市场份额，同时降低了存款成本，2006年后10个月全市信用社直接降低组织资金成本420万元。二是抓好络建设，提高了竞争力。一方面组织计算机业

务的技术骨干和业务骨干的培训，积极解决计算机专业人才和操作人员不足的问题，为络提速提供人才保障。另一方面加大了络建设的投入，共投入548万元，用于络设备建设，为络的高效运行提供资金保障。4月底就实现综合业务系统全省联，8月份完成信贷风险管理综合系统的上线工作，11月份完成了与银联公司对接，确保12月份福卡的如期成功发行。

忆在武安联社发展中我最难忘的一些事
武安市联社理事长 第三篇

忆在武安联社发展中我最难忘的一些事

——拳头队刘枫

2012年以来中国经济告别了高速度的发展，随着经济的下滑国内钢铁行业面临很大的困境。而武安又是钢铁重镇，所以武安联社的信贷资主要分布的就是钢铁及相关行业。为了防范风险及响应国家对小企业的资金支持，在联社领导开拓创新下，武安联社微贷中心于2013年4月1日正式成立。这意味着武安联社在信贷业务方面又开辟了新的领域。我很荣幸成为第一批微贷中心的客户经理，成立之处的种种场景还历历在目，让我很难忘怀。

还记得因为时间紧，刚成立的微贷中心临时占用了光明信用社一个不足15平米的小会议室，20多个人挤在一张大桌子上，可真是肩并肩、脚挨脚。因为大家都没做过客户经理，没有任何的信贷技能，我们进行了三个月的培训。曾记得我们第一次做市场实地调研，为填写一张调查表我们常常在客户店里等上一、两个小时，甚至还要帮助客户干活。在炎热的夏天，大家顶着炎炎烈日挨个商户上门拜访,客户的冷嘲热讽、客户的不理解、客户的无礼都在刺痛我们的心，但是为了报答联社对我们的培养，为了我们的责任，没有一个人退缩。我们总是在想我们代表的是武安联社的形象，一定不能给联社丢脸。我们咬紧牙关，互相鼓励，就这样走遍了整个武安的大街小巷。

在微贷中心还有这么一件事让我们大家都难以忘怀，在2014年6月客户经理黄爱华发放了一笔50万元的贷款给一个养猪专业户，可是就在贷款放出的一个星期后客户遭遇车祸身亡，正好在我们进行

首次贷后检查中发现了。贷款责任人可就是我们每位客户经理本人呀，对这笔贷款是付终身责任的。怎么办？黄爱华当时整个人就蒙了。急忙和中心经理李旭涛打电话，李经理安慰她先不要慌，先和担保人联系，后来我们几个男同事和爱华一起去猪场查看情况，却受到阻拦不让进，后来才知道客户还欠一些饲料供应商的钱，人家把猪场看起来了。后来我们又找到担保人通过借款人的哥哥协商，由我们帮他们买猪来偿还贷款。那几天大家都在联系卖猪户，连我们的主管领导石主任都在帮我们联系。中心的李经理亲自带队和几个同事一起帮爱华去收猪。第一次去收猪时，客户的哥哥还整蛊我们，让我们在进猪场时进行紫外线消毒。我们几个客户经理在那里被照了30多分钟，因为是夏天大家都穿的很薄，第二天上班时，发现同事们有脸和暴露在外的皮肤都开始脱皮，眼睛因为紫外线光有照射都红肿了，我们看在心中都很心疼。就这样早上四五点就来到猪场外等，大家被蚊虫叮咬着，忍着猪圈的臭味，经过四、五次的卖猪，把贷款全部收回，没给联社造成一点损失。在整个过程中我们的李旭涛经理、同事韩涛、李文卿、石军强都积极帮忙，豪无怨言。问他们为了什么，他们说爱华的事就是大家的，就是微贷中心的事，她的责任就是我们的责任。这种责任和担当让我们都很感动！

其实，在我们武安联社这样的事和这样的人还有许许多多。他们的这种正能量、有责任有担当人生的价值观都在影响着我们大家，带动我们团结一心、对我们武安联社的明天奉献自已的力量。

信用社党委书记、理事长年度个人述职报告
武安市联社理事长 第四篇

联社党委书记、理事长年度个人述职报告

各位领导、同志们：

作为联社的党委书记、理事长，一年来，我始终牢记组织的重托、始终牢记各位领导的悉心教诲和嘱附、始终牢记股东们的信赖，依靠组织，团结同事，顾全大局，认真履行岗位职责，以实事求是，积极进取，务求实效的态度，从抓班子带队伍、抓管理夯基础、抓业务促发展入手，团结和带领全县广大信合员工，推动各项工作稳健扎实开展，通过一年的努力，我社各项业务有了一定的发展，当然这始终与各方面的理解、支持、配合是分不开的。本人在工作中也还存在着诸多的不足，需要在以后的工作中加以完善。下面我从五个方面对一年来的主要工作进行述职，请领导和同事们予以批评指正。

一、主要工作成效

（一）存、贷款规模快速增长

当年存款日均余额为35340（旬均存款余额*75%），比上年增加3960万元（ⅩⅩ年底存款旬均存款余额为41845万元），完成任务的147%；年末存款余额为51255万元，比年初上升8931万元，完成任务198.5%；存款市场占有率为30.38%（末剔除人行存款），比上年增加1.18个百分点。

（二）不良贷款实现“双降”

至ⅩⅩ年11月底止，不良贷款余额下降到 万元，比年初下降 万元，占比 %，比年初下降 个百分点,实现了不良贷款绝对额和占比的“双降”。

（三）经营效益明显好转

ⅩⅩ年预计可实现总收入 万元，同比增加 万元，其中利息收入 万元，同比增加 万元，总支出 万元，实现税前利润 万元，同比增加 万元。

(四) 内部管理：各项规章制度不断得到完善、健全和落实，未出现重大经济刑事案件。改革工作进展顺利,扶持政策逐步得到落实。党风廉政建设和企业文化建设不断得到加强。

以上各项成绩的取得来之不易，无一不体现着上级主管部门和各相关部门在各个方面给予我们的指导和关心，同时也是全县200多名信合员工辛勤汗水的结晶。

二、基本工作情况

（一）手段创新，抓好资金组织工作

一年以来，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，今年全县通过积数贷款、专职营销、提升服务、拓展对公存款、开展代收代付业务、“黄金客户”联系制等一系列措施和办法，取得了良好的成效，存款总量达到51255万元，比年初增长了8931万元，完成市办下达任务的198.5%，超额完成了4431万元，当年新增存款市场占有率高达43.47%，其中低利存款月均余额达25706万元，占比达54%，资多组织工作取得了“存款总量增长有新的突破、存款份额增长有新的突破、存款结构优化有新的突破”的良好成效：

1、搭建三大平台，抓好对公存款。今年省委、省政府出台了关于“取消农村信用社开户限制，行政事业单位预算外资金可以在农村

信用社开立账户”的政策，我利用县招投标中心、县办事大厅、办税大厅这三个增长平台，主动争取县委、县政府支持，做好相关部门的协调工作，重点抓好县长办公会议承诺的政府采购资金、土地拍卖资金、项目招投标押金、工程质量保证金、国有资产处置资金等几大块资金的攻关工作，取得了较好的成效，今年，我县招投标中心项目招投标押金、工程质量保证金日均存款达到了850万元，县办事大厅企事业单位开户1000户，日均存款达到了300万元，办税大厅1500户税收代扣账户日均存款达到了200多万元，通过三大平台实现对公存款的增长，有效改善了我县的存款结构。

2、抓好存款的新春开门红营销活动。根据市办《关于开展新春开门红营销活动的通知》，我批准实施了业务科制定的新春开门红存款竞赛考核办法。全县各社以新春开门红营销活动为契机，积极开展存款营销，做好新春期间的资金组织工作，经业务科考核屏都社、荷地社、百山祖社名列前三名，新春开门红营销活动取得了很好的效果。

3、实施“优质文明服务年”，抓好对公存款。为了更好的提高服务质量，我根据市办要求，把今年定为“优质服务年”，成立了“文明优质服务活动领导小组”，组织制定了《庆元农村信用社柜员文明优质服务规范》，对营业环境、服务礼仪、班前准备、柜员服务、服务监督等方面进行了明确的规定，以制度来规范、约束窗口服务，并开展了文明优质服务流动红旗竞赛，要求办公室对全县各营业网点的服务进行指导和督查，全年共进行了四次优质服务检查，对工作存在问题要求各网点进行整改，从而在全县农村信用社掀起一股改善服务

手段、美化服务环境、提倡优质服务的热潮，全面提升了我县农村信用社的社会知名度和美誉度。

4、建立健全“黄金客户”联系制度。今年我加强了对客户的细分定位，确定“黄金客户”，要求营业部和业务科建立“黄金客户”资料库，并实行“黄金客户”联系制度，我和各位班子成员都分别确定了各自的“黄金客户”，通过定期走访“黄金客户”，进一步巩固和发展了“黄金客户”。

(二) 立足“三农”，抓好信贷服务工作。

1、抓好信贷支农工作。一是对春耕备耕生产进行早部署, 把支持好今年春耕生产工作放在第一位，实行“一把手”负责制；二是要求各信用社对辖内农户贷款需求进行全面的调查，并对全年的农户贷款作出安排；三是继续推行“三优一简”便民政策。三优一简即“利率优惠、计划优先、服务优质、手续简便”；优先保证春耕生产所需的种子、化肥、农药和农机工具等生产资料的购买需要，做到支耕不误耕。

2、抓好中小企业的服务工作。按照省联社“积极满足农民和中小企业的资金需求”的要求，我要求各社要把解决农民和中小企业的资金需求作为信贷工作的出发点和落脚点，并把握两个重点：一是重点支持与农业关联度大、有利于农民增收的项目。二是重点支持符合国家产业政策，产品适销对路、有发展潜力，现金回流大、企业效益好的中小企业。ⅩⅩ年我社中小企业贷款累放 万元，余额达

万元。

3、推广农户小额信用贷款。我根据全省会议精神，要求各社在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向，特别是在联社成立后，为“三农”服务的经营指导思想只能增强，不能弱化和偏离，在这一思路的引导下，我社业务科和各网点通过信用户评定、信用村创建等措施，加大农户贷款投放。全年共评定信用村 个，并进行授牌，提高了信用户贷款授权，增加了支农力度。今年我社农户贷款余额达 万元，比年初净增 万元，当年新增农业贷款4887万元，占当年新增贷款的126.7%。农户贷款户数达 户，比年初增加 万元，农贷覆盖面达 %。

（三）加强核算，努力提高综合经营效益

1、加强财务费用管理。积极开展增收节支，严格控制不合理费用支出，继续贯彻执行《大宗物品采购制度》和《营业网点装修费用审核制度》，节省一切可能节省的费用，努力实现经营成本的有效控制。

2、加大对各种非生息资金占用的清理。为了减少联社非生息资金的占有，在我的授意下，联社分管主任带领财电科人员全县所有信用社的营业费用、其他应收、应付款帐，进行逐笔核对，对于处理不了的款项问清原因，并做详细记录，而对于固定资产、低值易耗品每一件进行帐实核对，对于有帐无实的低值易耗品和固定资产，在查明原因后，当即就给出处理的办法，对低值易耗品、固定资产混用的情况，也给出了解决办法。

信用联社理事长讲话
武安市联社理事长 第五篇

篇一：新当选的农村信用联社理事长讲话

新当

选的农村信用联社理事长讲话

不辱使命 开创未

来【武安市联社理事长】

各位代表、同志们：

大会选举我担任理

事长，我对各位代表的信任和支持表示衷心的感谢！ 过去的两年，通过上任领导班子的扎实

工作和广大干部职工的共同努力，平山信用社的工作取得了较好的成绩。要实现又好又快的

发展，对我们提出了新的更高要求。我将尽快进入角色，恪尽职守，勤勉工作，毕全部精力

以求不辱使命。 平山农村信用社正面临难得的发展机遇，也存在着日趋激烈的竞争压力，强

化自身优势，培育核心竞争力，在竞争中求发展，是农村信用社的重要管理目标。我们将进

一步提升网点优势，整合网点资源和人力资源，提高服务水平和竞争能力，全方位、多领域

发展业务，多层次、多品种提供服务。 为实现发展目标，我们将致力于建立与现代企业管理

配套的法人治理结构，构建防范严密的内控体系，形成充满生机与活力的经营机制；致力于

推行经营责任制，按照统一法人、授权经营、单独考核的原则，落实经营管理和风险责任，

实施有效的激励机制，实现责、权、利的紧密结合；致力于员工队伍建设，通过加强员工职

业道德教育和企业文化建设，内强员工素质、外树企业形象，努力造就一支勤奋、严谨、务

实、诚信、开拓的员工队伍。在这里我特别强调一点，就是我和班子其他成员诚心诚意地接

受各位代表和全体员工的监督，率先垂范，廉洁奉公，勤奋工作，努力在平山农村信用社营

造干事创业的良好风气。 作为新当选的理事长，我有决心、有信心，在省市联社的正确领导

下，在各位代表的关心支持下，正确行使好权利、履行好职责，团结带领全社干部职工兢兢

业业、和衷共济、与时俱进，扎实做好各项工作，绝不辜负各位代表 的厚望和全体社员的重

托，努

力开创平山农信改革发展工作新局面！

最后，祝各位代表

和同志们身体健康、工作顺利！ 谢谢大家！

篇二：农村信用社2012年年中工作会议理事长讲话材料

鼓足

干劲 坚定信心 抢抓机遇 奋力突破

努力推动全县农信

社又好又快发展

--xx理事长在

2012年年中工作会议上的讲话

（二〇一二年七月

十日）

同志们：

刚才，对被评为全

县农信系统三个先进党支部和十名优秀共产党员进行了表彰，他们都是我们农信社的先进代

表和学习楷模，希望全体干部员工要以受表彰的优秀集体和个人为榜样，加强学习、坚定信

念、勤奋工作、甘于奉献，以强烈的事业心和责任感努力做好本职工作；受表彰的同志要珍

惜荣誉、再接再厉，为我们的农信事业作出新的更大贡献。在此，让我们对获得“先进党支

部”、“优秀共产党员”荣誉称号的信用社和同志，再次表示热烈祝贺。会上，xx主任代表联

社班子，对上半年业务经营工作进行了分析，对下半年的业务经营工作作了安排部署，这都

是经联社党委会研究通过的，我完全同意，希望大家认真学习，深刻领会，结合实际抓好落

实。xx主任宣读了联社上半年各项业务考核奖励及下半年各项业务奖惩方案，会后相关部室

要依据考核结果，及时予以兑现。下面，我再强调以下几点。

一、解放思想，加

快推进组建农商行工作

推进股份制改造，

是农信社向现代化金融企业转型的突破口。年初，我县联社被省联社确定为组建农商行的九

家联社之一，可以说我们的改革思路与省联社精神完全吻合，是符合上级要求的。可

- 1 -

以说，以前我们是积极争取组建商行，现在我们是在认真贯彻落实省联社的会议精神，扎实

推进组行工作。同时，我们的组建商行工作得到了县委、县政府的大力支持和帮助，县政府

印发了《xx县人民政府关于成立河南xx农村商业银行股份有限公司筹建工作小组的通知》（x

县政文?2012?112号），成立了以xx县长为组长的筹建工作小组，近日，xx县长又召开专题

会议研究我县联社组建商行工作，这些都是政府对我们组行工作的肯定和支持，更是对我们

的激励和鞭策。

下半年，我们要进

一步加快改革，严格按照省联社“解放思想、实事求是、积极稳妥、持续发展”的总体要求，

加快推进组建农商行工作。一要认准目标，全力以赴。改革工作是“开弓没有回头箭”， 筹

建农商行是农信社改革发展的大势所趋。大家一定要充分认识改革的重要意义，认清我们肩

上所担负的责任，切实增强责任感和紧迫感，进一步统一思想、提高认识，早抓早主动，早

干早成功。现在，蓝图绘就，目标确定，大家就要不怕困难，狠下心来，全心全力的去努力

做成、做实、做好。二要加强沟通、相互配合。3月末，在大家的共同努力下，我们实现了

组建商行账面达标，取得了深化改革工作的重大突破。4月份，根据要求，我们向市办上报

了组建申请，6月初市办和市银监局到我县联社进行调研，督促商行组建工作，下一步，就

要把达标后的清产核资和申报核准工作作为当前的重点工作、主要工作，成立专门组织，集【武安市联社理事长】

中力量、精中精力，共同把这一项艰巨的系统工程做好。联社各职能部门之间要相互支持，

相互配合，避免走弯路；同时，也要加强与省联社、市办、银监局及政- 2 -

府部门的沟通、协调，积极争取各方支持，争取良好的外部经营环境和优惠政策，力争年前

实现挂牌开业。三要突出重点，依法合规。我们要对照组行时间表，本着“缺什么补什么、

差什么抓什么”的原则，结合实际，突出重点，锁定目标，深挖潜力，重点从清收不良贷款、

存贷款营销、增收节支、提高资本实力等方面加大工作力度。同时，在改革中要始终坚持实

事求是的工作态度，决不能为改革而改革，为改革而弄虚作假；要始终坚持依法合规的经营

原则，使我们的各项工作都能经得起检查、经得起历史考验，取得上级和群众的认可。四要

扎牢根基，树好形象。要继续严格按照现代银行的标准，在经营理念、经营机制、制度规范、

流程控制、业务管理、产品创新、服务深化、形象建设等方面，进行全方位的规范，练好内

功，扎牢根基，树好形象，进一步提高社会感召力和影响力。

二、创新机制，着

力提升科学管理水平

近年来，按照建立

现代金融企业的目标，我们在完善管理架构、建立规章制度、加强经营管理等方面做了大量

有益探索，全县农信社的经营管理水平有了很大提高，但是与先进股份制商业银行相比，我

们的管理基础还很薄弱，管理水平还急需加强。

1.加大流程银行建

设步伐。一是继续按照“扁平化管理，专业化经营，精细化分工，模块化操作”的要求，进

一步细化机关各部门的职责和管理流程，建立健全“前台市场营销部门，中台风险控制部门，

后台综合管理部门”的一套高效运转的流程银行管理系统。联社个人业务部、公司业务部、

电子银行部、清欠大队要逐步推向市场，实行差别化、市场化管理。要进一步充实前台营销

部门人员，

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同时加大考核力度，合理拉开收入差距，不搞平均主义，充分挖掘员工潜力，让实干者踏实，

让能干者富足。二是进一步整合网点资源，对业务量少、形象差的低效网点予以撤并，努力

打造技术精、服务好、标准高的“精品网点”，进一步提高农信社的综合竞争力和社会影响力。

2.优化选人用人机

制。在用人上，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，重群众公认但不简单以推荐票取

人，重干部“四化”、“德才”但不简单以求全年龄和文凭取人，重干部政绩但不简单以一时

一事的数字取人，重公开选拔但不简单以笔试和面试取人，重干部资历但不简单以任职年限

取人。畅通多元化用人渠道，探索实施用工“劳动置换”。在2012年全省农信社工作会议上，

鲁轶理事长首先提出了“劳动置换”的概念。联社人力资源部也结合我县实际情况，初步拿

出了一个“劳动置换”的讨论意见稿。在这里，我想强调一下：“劳动置换”与我县联社员工

的核心利益密切相关，所以在操作过程中一定要考虑周密、讲究方法，要严格按照省联社规

定的条件、程序进行，决不能出现任何负面影响和不稳定因素。

3.进一步完善干部

成长机制。下半年，我们要通过上挂下派、交流任职、外挂培养等方式，加强后备干部队伍

建设，加大培养选拔优秀年轻干部力度。同时，对那些工作长期无起色，政绩平平，又不敢

抓、不敢管的班子，要重新进行公开竞聘，要站在培养人、锻炼人的角度，选拔一批优秀人

员充实到基层信用社班子或联社中层岗位上来，加快年轻管理人才的成长步伐。年初，联社

提出凡事在机关工作而没有基层工作经验的，都要到基层一线、艰苦地区锻- 4 -

炼、学习；同时，要分批安排优秀员工轮流到机关上挂学习。但是，从目前情况来看，此项

活动的示范带动作用不强，没有达到预期效果。下一步，联社将对积极响应上级号召，并对

在岗位上扎实做出成绩的员工，给予破格提拔使用，真正把那些政治坚定、有真才实学、实

绩突出、群众公认、履职尽责的优秀人才选拔到管理岗位上来，切实打造一支“素质过硬、

精干高效、作风优良、纪律严明、廉洁奉公”的坚强干部员工队伍。

4.完善绩效考核机

制。坚持“发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享”的发展宗旨，按照“公正、

公平、合理、科学”的原则，结合当前工作实际，进一步完善绩效考核办法。强力推行“网

点竞标经营制”，即以营业网点的存款净增额为标的，竞价最高者为该网点的负责人。下半年，

联社已选定新设立的文兰分社作为试点，充分发挥能人效应，充分激发经营活力，充分释放

薪酬分配的正向激励作用，深挖发展潜力，实现员工收入和农信社效益双提高。

三、转变作风，认

真抓好工作落实

转变工作作风，是

提高工作质量和效率的需要，也是进一步深化改革、加快发展的需要。全县农信社广大员工

要统一思想、转变观念，从改革发展的大局出发，切实增强主动性和自觉性，全身心地投入

到工作中，以优良的工作作风和优异的工作成绩推动全县农信社的改革与发展。

（一）要树立发展

意识。树立与时俱进的发展意识，是新形势下加强农信社工作作风建设的现实要求。今年以

来，国家实施稳健

- 5 -

篇三：信用社理事长讲话

二、

明确目标，创新思路，扎实推进2011年各项工作

2011年是全面推

进精细化管理，内控和案防制度执行年，为贯彻落实省市联社精神，结合抚远联社实际情况

确定2011年总体工作思路：以落实科学发展观为主题，以深化改革为动力，以加快发展为主

线，以提高效益为中心，以精细化管理为基础以防控风险为底线，确保资金实力明显增强，

资产质量明显改善，员工待遇明显增加，确保一级社监管评级二级殊荣。确保抚远联社各项

事业再上新台阶。

根据市联社下达各

项经营指标，结合我社实际，确保今年经营指标 项。

一、各项存款，当

年纯增 年末余额 人均

二、贷款投放，当

年纯投 年末余额 人均

三、贷款回收，到

期回收率 %

四、利润计划，当

年实现 比上年 人均

五、不良贷款清收

计划 五级分类 四级

六、中间业务收入

七、鹤卡发行

八、股权调整

九、专项行动

十、案件率

三、突出重点，把

握关键，确保全年任务圆满完成

2011年是“十二五”

规划开局三年，机遇与挑战并存，为实

现我们的各项目标，需要我们全体员工上下齐心，进一步解放思想，转变观念，早深化、早

安排。

为确保完成2011

年各项工作任务，重点抓好以下几个方面。

（一）合理分配任

务，严格奖罚兑现

为全面落实精细化

管理，联社各部出台多项管理办法和奖罚考核方案，各信用社，储蓄所（柜）必须认真执行

并落到实处，为体现对业务指标分配过程中的客观公正，联社采取一社一策的办法，既有统

一又有区别，年初分配，中间测算，年底调整，通过严密的考核，进一步加大对主要业务指

标的考核和绩效工资挂钩力度，各单位必须结合联社出台的各项考核办法，依据联社分配的

各项指标进行再分解，内勤考核要到每个柜每个人，外勤考核要到每个主任、信贷员，任务

必须落到实处，要通过考核兑现，合理推开社与社、人与人之间的绩效工资，从而调动一切

积极因素，通过内外奖罚兑现，绩效考核，激励全员合规完成任务。

（二）加强信贷管

理，规范贷款程序

一是坚持先授信后

贷款原则，要严格按照上级规定的贷款新规和操作流程规范操作，各社对贷户的授信权限与

贷款发放权限一致的，对贷户的经营情况进行全面了解，并切实核定授信额度，超出授信额

度权限，需上报联社审批、信贷部、授信部、风险管理部和贷审会要明确各岗位权限和所承

担的责任，形成相互监督，相互牵制，相互制约，“三长”制衡的贷款管理体系，各社也要严

格按照ab角调查，委派会计审核、主任，贷审小组审批【武安市联社理事长】

程序办理，从机构岗位和流程对贷款过程进行严密监控，各负其责，确保每一笔新增贷款质

量。

二是要严肃信贷纪

律，今年是风险排查，案件专项治理深化年，联社将全面推行放贷人员承诺制，按照“谁的

权限谁签字，谁的贷款谁负责”的原则，全面落实贷款责任，对新增违规贷款及贷款回收率

低于98%的信用社主任一律免职，信贷员下岗，涉及内外勾结造成损失的要进一步追究责任，

严肃处理，同时也希望各社信用社要按照原则性和灵活性相结合原则，既要严格信贷纪律，

又要积极搞好贷款发放。不能因为严格规范贷款手续，而导致贷款放不出去，更不能怕承担

责任而出现不放贷，怕放贷承担责任而惧贷心理。

三是要加大公安专

项行动力度，开展风险排查工作，1、要进一步落实贷款责任人，对于要清收的贷款分类逐笔

列出清单，建立台账，落实责任，专人负责与公安法院协调加大追贷力度与责任人处理力度，

2、要结合省市联社风险排查方案的要求，按照抚远联社的风险排查方案一级为一级负责，“谁

主查谁负责”的原则，认真排查贷款不得走过场，签订责任状，排查后出现问题负全面责任。

（三）搞好存款营

销，确保存款增长

存款是农村信用社

发展壮大的源泉，是立社之本，发展之基，也是唯一解决我社存贷比超标的一项措施，抓好

存款工作一是开展存款首季开门红资金组织竞赛活动，存款计划按季分解，严格

考核，二是制定存款营销方案与绩效工资挂钩，体现多存多得，少存少得，不存不得的薪酬

体制，三是争取各级地方政府各部门的支持，协调攻关争取项目，账户，积极探索开办支农

储蓄，代办工资，四是加大鹤卡发行宣传力度，采取多种形式营销，每位员工要有任务，设

帐考核，五是抓好优质服务，要提高服务效率，我们办理每一笔业务要快，尽量缩短客户等

待时间，珍惜客户的时间就是尊重客户，这就要求我们着力提升自身的业务技能，熟悉每一

项业务规章制度与流程，这是一个临柜人员最基本的素质要求，服务技巧是员工一种综合业

务素质体现，要学会换位思考，真正“急客户之所急，想客户之所想”学会交流与沟通，二

是联社将严格按照《黑龙江省农村信用社服务管理考核办法》对各个服务窗口认真考核，细

化考核内容，制定本联社考核处罚办法，切实提高服务质量，提升农村信用社形象，使全辖

2016社员代表大会闭幕词
武安市联社理事长 第六篇

社员代表大会闭幕词

各位代表，同志们：

经过大家共同努力，**县农村信用合作联社创立暨第一届社员代表大会第一次会议圆满地完成了会议既定的各项议程，达到了会议预期的效果和目标，这次会议是一次成功的会议，胜利的大会。会议的成功召开，标志着**县农村信用合作联社统一法人体制改革工作进入了一个历史新时期，实现了历史新跨越；标志着**县农村信用合作联社法人治理结构全面完成，经营机制、管理机制和监督制约机制逐步完善；标志着**县农村信用合作联社的经营、管理、监督朝着规范化的现代股份合作制方向发展；标志着**县农村信用合作联社资本实力、支农能力的日渐提升。

这次大会，审议通过了**县农村信用合作联社章程、三会议事规则，讨论通过了经营管理方面的主要管理制度，选举产生了第一届社员代表大会理事会理事、监事会监事，理事会、监事会又成功选举了联社理事长、监事长，理事会还聘任了联社主任、副主任和各部门负责人，完善了联社组织架构，规范了管理。会议还制定和通过了联社长远发展目标，明确了联社市场定位，为今后农村信用社的发展找准了道路，指明了方向。

通过这次会议，我们欣喜地看到，**县农村信用合作联社的工作得到社员代表的关心和关注，在座的社员代表们已经成为**县农村信用合作联社的主人。有了各位代表的关心、支持和积极参与，必将给**县农村信用合作联社发展注入强大的动力，我们完全有理由相信：**县农村信用合作联社必将会充满生机和希望。有一个更加美好的未来。

下面，我宣布：**县农村信用合作联社创立暨第一届社员代表大会第一次会议胜利闭幕。

社员代表大会闭幕词 [篇2]

各位代表、同志们：

xx县农村信用合作联社xx届xx次社员代表大会在各位代表的热情参与共同努力下，圆满完成了各项既定议程。会议期间，代表们以高度的政治责任感和主人翁精神，认真审议通过了联社理事会、联社监事会的工作报告，审议通过了xx年业务经营发展计划编制草案的报告、xx年财务决算及xx年财务预算的报告；审议通过了股金红利分配方案和章程修改草案；与基层单位签订了两个责任状；对xx年度先进工作者进行了表彰。会议的特点概括为：精简、务实、高效。下面，就会议精神的贯彻落实，我再讲几点意见：

一、高度认识、准确把握，深刻领会会议的精神实质 理事会工作报告实事求是地总结了xx年工作成绩和存在的不足及问题，客观准确地分析了当前工作面临的形势，明确指出了今年总体思路和十项重点工作及措施，可以说，立意高远，贴近实际，统筹全面，突出重点，具有很强的思想性、系统性、指导性、政策性和操作性。监事会工作报告突出了“规范经营、评价监督”的主题，为实现理事会提出

的巩固提升、稳中求进和理性发展提供了坚强的保障。两个主体报告互相呼应，融为一体，对定调、指导我联社xx年工作必将发挥重要作用。

二、坚定信念、快速行动，精细化落实会议精神

xx年思路已清，目标已明，如何把目标转变为现实，把措施转化成行动，是对我们全体从业人员的考验。当前，要着力做到“三个不动摇”：一是要做到完成任务的信心不动摇。今年工作虽然有诸多不利因素，但如果办法比困难多一个，困难也就解决了。各社要紧紧依据本社的实际情况，攻难点、想办法、解难题。要领导带头，率先垂范，破除等靠思想，消除畏难情绪，增加必胜信心。二是增强忧患意识不动摇。近几年来，我们规模增长的背后风险也在聚集，表现在指标上就是不良贷款反弹、表外应收息骤增。改革开放初期邓-小-平同志讲“发展是硬道理”，现在对于我们金融企业来讲，有质量的发展才是更硬的道理。从总体监管指标看，银监局已把我们xx联社列入通辽地区第一方队进行监管，第一方队的标志就是，人心稳、队伍稳、业务稳，稳字背后，怎么干、如何谋划、如何准确定位，我们必须有忧患意识，否则前有标兵，后有追兵，我们可能就会在发展中掉队。三是盯住不放的干劲不动摇。对于这次会议定的业务指标，各社要认真研究，潜力在哪，如何落实，如何实现要拿出方案，对于定下来的事，联社从分管领导，到具体部室都要拿具体

路线图。要按照高管层抓战略、中层抓战术，员工抓战斗的分工，创造性、主动性工作。

三、戮力同心、集合众智，助推我县农信事业发展 按照xx联社工作安排，今年将陆续指导各联社换届，做好今年的工作意义重大。要求各单位：一是务于3月20日前把本次会议精神传达到每位职工，并结合此次会议精神制定本单位贯彻落实的实施意见，把本社工作的思路、目标、措施同时向当地政府汇报，争取他们的支持，从而营造一个良好的外部工作环境。二是各社要全力支持当前的春备耕生产。按照防风险、促发展的总体要求，做到早调查、早投放，积极主动营销贷款，确保不误农时，真正通过良好的服务，取信于民，也为实现今年的财务目标奠定基础。三是充分发挥社员代表作用。欢迎各位代表在社员代表大会闭会期间，当好联社的民-主管-理-员、政策宣传员和行风监督员，认真行使好社章赋予的权力，履行好社章规定的义务，群策群力为全县农信事业的发展凝心尽职。

各位代表、同志们，宏伟蓝图已经绘就，奋斗目标已经明确，发展基础已经奠定，全社上下将以本次社员代表大会确定的工作任务为中心，振奋精神，开拓创新，携手奋进，扎实工作，为全面完成xx年的各项工作任务而努力奋斗！

社员代表大会闭幕词 [篇3]

xx县农村信用合作联社

各位代表、各位领导：

xx县农村信用合作联社第一届社员代表大会第一次会议，通过与会同志的共同努力，圆满完成了大会预定的各项任务，达到了预期目的，取得了很好的成绩。

大会期间，代表们以主人翁的态度 ，认真审议了《xx县农村信用合作联社筹备工作报告》，讨论并一致通过了新的联社《章程》。代表们通过充分酝酿、民-主协商，选举产生了新一届理事会、监事会和理事长、监事长，聘任了联社正、副主任，完善了统一法人改革后xx联社的组织机构。这次会议是一次成功的大会、是一次胜利的大会，必将对xx县农村信用合作事业的发展将起到积极的推动作用。

我们坚信，xx县农村信用合作联社将在上级联社、县委、县政府和银监机构、人民银行的领导下，在新的一届理、监事会和经营班子的共同努力下，在各位社员代表的支持配合上，认真执行本次会议通过的各项决议，落实各项经营和民-主管理措施，充分调动员工工作积极性、创造性，真正把信用联社办成自主经营、自我约束、自我发展、自担风险的股份制合作金融企业；真正把信用联社办成全县人民和全体社员自己的银行。

最后，请允许我代表大会向亲临指导本次会议的县委、县政府、市联社和人民银行、银监机构的领导表示衷心的感谢！祝各位领导、各位代表、各位来宾身体健康、工作顺利，合家幸福！

现在我宣布，xx县农村信用合作联社第一届社员代表大会第一次会议胜利闭幕！

谢谢大家！

社员代表大会闭幕词 [篇4]

尊敬的各位领导、各位代表、各位嘉宾、朋友们：

湘潭市湖湘文学社社员代表大会，经过全体代表的共同努力，已经圆满地完成了各项议程，就要闭幕了。

这次大会听取并认真学习了湖南省作协会员，湖湘文学社长，陈定乾同志在会上作的重要工作报告。报告讲的很全面，很实在，很具体。特别是对今后的工作做了很好的规划。上级领导同志也在会上作了重要讲话，领导们高度肯定了过去几年来我社所取得的工作成绩。同时也对我社委会和全体社员今后的工作提出了新的更高的要求。寄予了殷切的期望。我们一定要认真领会其讲话精神，在今后的工作中，切实做到不断学习好、贯彻好、落实好。

会议中我们通过了陈定乾同志代表社委会所作的工作报告。大会期间，代表们畅所欲言、各抒己见，就如何繁荣社会主义文艺创作、推进文化产业发展等重要问题，提出了许多宝贵意见，将有力推动我社今后的各项工作。

大会修改并通过了《湖湘文学社章程》。修改后的章程，充分体现了新时期、新形势下文联组织建设的新要求和新特点，是规范文学社工作的制度保障。将更好地激发大家为文学艺术工作努力的激-情。

大会经过充分酝酿和民-主选举，产生了社委会和社长、副社长，同时提名选举了秘书长、副秘书长。以及通过任命了文学社各专业委员会名单。

借此机会，我代表社委会和新当选社委向各位领导、同志们，多年来为我社文学艺术事业的发展、进步付出的巨大艰辛和重要贡献，再一次表示衷心的感谢和崇高的敬意，湖湘文学社永远是广大文艺工作者之家，湖湘文学社的大门永远向大家敞开着，敬请各位在今后的工作中一如继往地为我社工作献计献策、出力流汗。

文化工作神圣，责任重大。湖湘文学社新一届领导机构决心在市楹联家协会的坚强领导下，在有关部门的支持、配合下，坚持“抓服务、求实效、促繁荣”和“以文学为纽带，以协会为依托，以人才出精品，以精品促发展，以参赛求提高，以活动求繁荣”的工作思路，树立“传播、发展、创新、提高”的工作理念，高举旗帜、围绕大局、服务人民、开拓创新，进一步发挥党和政府赋予文化事业的重要作用，，坚持党的领导，把握正确方向、服务社会大局、勇于探索创新，振奋精神、扎实工作，着力塑造团结和-谐、务实进取的良好形象，以优异的业绩回报党和人民群众的厚爱，回报主管领导的关怀和期望，回报社会各界的关心和支持。

各位代表、朋友们！我们正处在一个伟大的时代。让我们高举伟大旗帜，紧密团结在以胡-锦-涛同志为总书记的党中央周围，在市楹联家协会的坚强领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，肩负时代重任，锐意开拓进取，精诚团结、齐心协力，培养文艺新人，多出在全省乃至全国有影响的精品力作，不断打造“文化湘军”文艺品牌，为繁荣我市文学艺术事业、开创文学工作新局面、推进幸福湘潭建设做出新的更大贡献！

最后让我们共同祝贺大会取得圆满成功。恭祝各位领导、各位代表们、工作顺利、身体健康、万事如意！谢谢大家！

2016联社“合规文化建设年”活动实施方案
武安市联社理事长 第七篇

为积极贯彻落实银监会全国农村中小金融机构监管工作会议精神，扎实推进我联社全面风险管理长效机制和合规文化建设，根据《银监会办公厅关于印发农村中小金融机构合规文化建设年活动方案的通知》（银监办发〔〕132号）以及《广东省农村合作金融机构“合规文化建设年”活动实施方案》相关要求，结合我联社实际，市联社从今年4月份开始在辖内组织开展以“抓合规、建机制、防风险、促发展”为主题的“合规文化建设年”活动，并制定本实施方案。

一、统一思想，明确目标

（一）总体目标

通过“抓合规、建机制、防风险、促发展”为主题的“合规文化建设年”活动，我联社在今年着重建立“一个体系”，完善“两种机制”，制定“三个办法”和建立“四项制度”。建立“一个体系”，就是建立与本联社经营范围、组织结构和业务规模相适应的合规管理组织体系；完善“两种机制”就是完善有效实施全面风险管理和业务合规操作的机制；制定“三个办法”，就是制定和完善合规绩效考核办法、违规问责办法和诚信报告办法；建立“四项制度”，就是建立重大违规报告制度、合规政策报备制度、合规管理评估制度和合规管理联动制度。

我联社在组织实施“合规文化建设年”活动过程中，要以合规文化的普及、教育和宣传，进一步创建“合规&8226;和谐”的企业文化；以业务流程的优化和再造，来推动各项合规管理政策、程序、制度的落实，提高制度执行力；以全面风险管理机制建设的全面推进和积极实施，来推动合规风险管理从单纯目标管理转变为全过程管理，促进经营战略转型，增强风险管控能力。

（二）三大原则

1、领导层倡导及率先垂范。只有得到领导层的重视，合规文化建设各项工作才能稳步推进、有效落实。因此，培育合规文化、建设合规管理体系，领导管理层必须率先垂范，身体力行。在本次活动中，各信用社主任、各部经理必须亲自抓部署、抓落实、抓督导，并结合流程银行建设和全面风险管理机制建设，定期或不定期对全体员工进行普及性的专题授课；联社管理层成员要按照分工逐项落实合规文化建设年活动计划，并明确机构内部各层级的分工及职责，做到每项合规事项都有专人负责和落实。

2、全员参与，全面覆盖。合规不仅仅是合规部门的职责，更是每一位员工的责任，只有合规成为每一位员工的行为准则，成为各岗位人员的自觉行动，合规管理才会真正有效。在本次活动中，各社、各部要大力提倡合规人人有责，引导各级员工从规范自身业务操作做起，最大限度地避免违规事项的发生。

3、正确处理合规管理与业务发展的关系。无论是联社高层、中层还是一般员工，都肩负着发展和合规的双重任务，必须将合规管理活动与业务发展需求结合起来，将合规管理的要求融入业务流程操作中，通过合规促进业务发展，真正实现合规创造价值的理念。

二、加强领导，强化组织

为确保“合规文化建设年”活动的顺利开展，联社成立“合规文化建设年”活动推动小组，由黄勇理事长担任组长，李宜应主任担任副组长，联社领导班子其他成员和各部门负责人为小组成员。“合规文化建设年”办公室设在合规部，具体负责“合规文化建设年”活动的宣传、部署、推动和评价。各社要成立“合规文化建设年”活动推动分小组，由社主任和副主任分别担任正副组长。联社理事长是本次“合规文化建设年”活动的第一责任人，各社主任做为本社责任人，对合规管理政策制度的建立健全、合规风险管理体制机制的有效性、违规行为的控制与处罚承担全面责任。各单位要按照中国银监会的要求和省联社的统一部署，充分发挥主体作用，结合自身特点，有针对性地开展活动，把各个步骤和环节抓细、抓实，保证效果。联社合规部负责本次活动的具体实施、运作及协调，其他部门应积极配合、全力支持，上下合力，抓出实效。

三、具体活动部署

（一）开展“讲合规重规范做表率”评比活动

市联社在辖内组织开展“讲合规重规范做表率”的评比活动，评选“合规先进个人”，树立合规典型，各单位要引导全体员工向身边的典型学习，对标定位，学赶先进，营造良好的合规文化氛围。

（二）“合规守法大家谈”活动

为激发广大员工合规守法的意识，使“合规人人有责”的理念植入人心，让广大员工的合规观念由原来“要我合规”转变为“我要合规”，市联社在辖内组织开展“合规守法大家谈”活动。一是创办《合规活动简报》，报道“合规文化建设年”活动进程及选登优秀文章；二是围绕“合规守法大家谈”的活动专题，组织开展征文竞赛、演讲、辩论、座谈等形式多样、丰富多彩的活动；三是联社将近两年来银监部门、省联社下发的有关合规方面的文件编印成册和省联社罗继东理事长编写的《农村中小金融机构全面风险管理机制建设》一书发给员工每人一册，将数据大集中后所有的制度汇编成册，为“合规守法大家谈”活动创造条件。

（三）重塑制度流程，为流程银行建设打基础

1、梳理制度，保证制度有效性。从今年5月下旬开始，各社、部要用2-3个月时间由合规部牵头，组织人员对已制定的规章制度进行全面系统的梳理和评估，确保内部管理各项规章制度的合规性和有效性。同时要及时对各项政策、管理办法和操作程序等进行后评价，不断完善自身制度体系，保证各项规章制度能适应本机

构业务创新和改革发展等各方面的合规要求。

（2）为优化、再造流程打好基础，强化制度执行力。各部室要结合本业务条线的各项规章制度的梳理、整合和完善以及流程银行建设等基础性工作要求，对相关的业务流程和管理流程进行优化或再造，制定和完善流程操作规范及标准，保证各项规章制度通过流程予以落实和执行。

（四）查风险、建机制，实施全面风险管理

1、结合“三项整治”活动进行合规风险排查。从今年5月开始，结合银监会提出的“抵质押贷款风险排查，借名、假冒名贷款专项整治，置换、核销不良贷款排查清理”等“三项整治”活动，进一步深挖风险隐患，堵塞风险漏洞。

2、结合案件防控治理工作落实各项合规要求。从今年5月开始，结合省联社提出的案件防控治理工作实施方案要求，全面开展合规自查，对各业务条线及管理条线的风险点进行梳理、排查，针对发现问题要分门别类制定详细整改方案，强化风险管理措施，并跟踪复查。通过检查、整改，进一步落实银监会防范操作风险的“十三条”措施，强化案件风险防范“四项制度”等案防制度、合规要求的执行。

3、稳步推进全面风险管理机制建设。针对合规风险排查情况，结合银监会农村中小金融机构监管工作会议要求，我们要积极创造条件，探索和实施巴塞尔新资本协议，持续和深入开展内部评级、经济资本分配、资金转移定价、市场风险内部模型、操作风险内部计量等风险计量技术的研发和运用工作，理顺全面风险管理组织分工，完善全面风险管理运行体系，逐步建立全面风险管理长效机制，探出一条从流程合规走向全面风险管理的新路子，切实提高合规管理和风险控制能力。

（五）抓纠错、明责任，提高合规管理有效性

我们要通过“合规文化建设年”活动，在辖内上下建立起有效的合规激励表彰机制，营造良好的全员合规氛围，对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者要给予保护、表扬和奖励；对存在隐瞒违规问题、知规犯规者，要严格追究责任；进一步落实违规事项职责“五问”，包括经办人职责、领导人职责、前任职责、检查人员职责、用人职责，坚持做到“谁违规、谁负责”；要建立起违规问题和缺陷的处理纠正机制，合规部门、稽核审计部门等对合规性检查中发现的违规问题和评价结果要提出相应的整改意见和纠正措施，并督促相关部门及业务条线及时整改;要通过强有力的稽核审计和纪检监察处理手段，强化合规问责，把好最后一道关口。

四、分步实施、有序推进

（一）宣传发动、部署动员阶段（4月下旬—5月下旬）

根据银监会相关精神，结合省联社罗继东理事长在今年4月11日召开贯彻落实全国农村中小金融机构监管工作会议精神（视频）大会有关开展“合规文化建设年”活动的要求，我社拟在5月下旬召开“合规文化建设年”活动启动大会，广泛发动，大力宣传，全面部署工作目标、落实措施及要求，借助文件、内刊、网络等内部各种宣传渠道，多层次、多维度、多形式进行宣传，营造“抓合规、建机制、防风险、促发展”的合规氛围。

（二）全面自查，发现问题阶段（5月下旬—6月底）

我们应严格按照银监会和省联社的相关要求开展合规管理全面自查工作，重点是合规管理组织架构是否健全；合规职责是否正常开展并在组织上得到全面保障；内控制度、业务流程是否科学、清晰；岗位设置是否科学合理、职责边界是否清晰；各项业务操作是否合法、合规等。每一员工及每一部门、分支机构（信用社）都应以合规为准绳，认真查找问题，并根据存在的问题和整改措施写出自查报告，层层签订整改承诺责任书。

（三）整改完善、培训教育阶段（7月—11月）

我们要在全面自查的基础上，结合贷款业务“三项整治”和案件防控治理等专项工作，落实违规事项或管理漏洞、风险隐患等问题的整改工作。联社分管领导要亲自抓，组织相关业务条线和部门制定整改台账和整改时间表，提出切实可行的整改方案、办法，并逐项跟踪落实。各社（部）主任（经理）要具体抓本单位的整改落实。市联社将组织检查组通过排查通报、整改督导、突击检查等方式，督促和指导排查发现问题整改到位，提升整改质量。

为保证“合规文化建设年”活动取得实效，各社（部）应努力营造全员学习的良好氛围。各社（部）应结合全面风险管理、案件风险防控等相关内容，将合规教育培训与风险防范培训紧密结合，确保合规教育培训工作持续化、层次化、多样化，不断增强员工依法办事、按章操作的自觉性。联社根据省联社“合规文化建设年”活动要求，从下半年开始，将分批对员工进行分类考试，为合规管理水平的提升提供人才保障。

（四）及时总结、促进提高

为对“合规文化建设年”活动开展情况和取得的实效进行及时总结，以便发现存在问题，提出改进思路和措施。各社（部）要按要求从7月开始，每月3日前向合规部报送上月活动开展情况，市联社将按季度组织相关部门对各社“合规文化建设年”活动开展情况进行全面检查、评价和验收。同时市联社将各社合规建设实施情况纳入年度考核。对开展不积极、行动不到位、整改不力的信用社、部门和个人进行严肃追责；对建设实施开展好的予以表彰和奖励。

（五）任务分解

为确保“合规文化建设年”活动的顺利实施，根据方案制定的目标和各项活动要求，联社做以下分工和要求，各部经理和主任做为责任人，要确保按时按质量完成。

（一）合规绩效考核办法、合规政策报备制度、合规管理评估制度、合规管理联动制度，由合规部负责制定，要求在十月底前完成。

（二）违规问责办法、诚信报告办法、重大违规报告制度由稽核监察部制定，要求在十月底完成。

（三）党委办、工会办负责制定“合规先进个人”评选方案，要求方案在六月底前制定完毕。评选活动在十二月上旬实施。

（四）在“合规文化建设年”期间要出《合规活动简报》3-5期，办墙报二期，组织开展演讲、座谈或合规知识竞赛活动一次。由办公室负责实施。

（五）梳理制度，由合规部牵头，对现实施的制度包括管理办法和操作规程进行梳理和评估及进行后评价，具体进行时间安排以下：

6月中旬：资产经营部业务条线；6月下旬信贷业务条线；7月上旬稽核监察部业务条线；7月中旬计财部业务条线；7月下旬会计结算部业务条线；8月上旬科技部业务条线，8月中旬安全保卫部业务条线；8月下旬人力资源部业务条线；9月上旬办公室和合规部业务条线；9月中旬市场营销部业务条线。

（六）全面自查发现问题承诺整改。各社、部要在六月组织员工开展合规管理全面自查工作，并在七月上旬以社、部为单位写出自查报告送合规部汇总，再由合规部牵头层层签订整改承诺书。

2014信息宣传工作总结
武安市联社理事长 第八篇

总结一：信息宣传工作总结

在年税收信息宣传工作中，我局紧紧围绕“依法诚信纳税、共建小康社会”的宣传主题，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕省、市局党组和滕州市委、市政府的中心工作，从制定年信息宣传《目标管理考核办法》和全年税收宣传计划入手，巩固和开辟宣传阵地，结合“五五”普法教育活动，搞好信息调研和信息反馈，广泛深入地开展形式多样、内容丰富的宣传活动，取得了较好的效果，圆满完成了全年税收信息宣传工作目标任务。在此基础上，积极研讨了年信息宣传工作思路。现将年信息宣传工作主要情况和年信息宣传工作打算总结报告如下：

一、年税收信息宣传工作情况

今年以来，我局紧紧围绕开展“管理年”活动这条主线，紧紧围绕全年的中心工作任务和各阶段的重点工作，解放思想，更新观念，务实求效，注重成果，扎扎实实地做好税收信息宣传工作，保障各项工作顺利开展。

（一）提高认识，加强领导。我局党组非常重视和支持税收信息宣传工作，把此项工作纳入重要的议事日程，作为“管理年”活动的一项重要内容来抓，引导各单位和全体地税干部职工充分认识开展信息宣传工作的重大意义和作用。无论召开大小会议，局领导都要强调信息宣传工作的重要性，提出新的要求。为切实加强对税收信息宣传工作的领导和指导，成立了由党组成员、副局长、纪检组长唐茂本任组长，办公室、人事政工科、法规征管科、税收管理科、执法督查科和“管理年”活动办公室负责人为成员的信息和宣传两个领导小组，配备了专职信息宣传工作人员，具体负责全系统信息宣传工作的协调和督导。同时，要求各基层分局都要成立相应的组织领导机构，指定一名副局长靠上抓，上下形成了合力，为确保信息宣传取得新成果奠定了坚实的基础。

（二）培训辅导，严格考核。为保证信息宣传工作的质量和效果，充分调整了信息宣传网络人员，在明确职责任务的同时，利用两天时间对网络人员集中进行培训辅导。在培训过程中，从滕州市委、市政府办公室和滕州日报社邀请有关人员讲授信息和宣传稿件写作的不同要求，传授了写作技巧。为确保完成全年信息、宣传工作任务，根据省、市局的要求，结合滕州的实际，制定下发了《年税收信息目标管理考核办法》和《年税收宣传目标管理考核办法》，明确了具体的工作任务和标准，坚持做到按季考核，并在系统内进行通报。同时，组织局机关信息、宣传专职人员经常深入到各基层分局进行信息调研和宣传工作督导，全面掌握信息宣传工作开展情况，共同探讨提高宣传成果的新路子，并帮助各分局总结工作经验，筛选、整理信息，编写宣传稿件。

（四）深化宣传，提升形象。从制定全年税收宣传计划抓起，不断拓宽税收宣传渠道和宣传领域，力求取得新成果。一是集中开展全国第十五个税收宣传月活动，在滕州市政府办公室的统一领导下，我局会同国税、地税、财政、工商、广播电视等有关部门，在全市范围内大张旗鼓地开展了十个项目的宣传活动，取得了良好的社会效果。二是开辟新的宣传阵地，在巩固枣庄日报（五）整改不足，完善提高。在信息宣传工作的实践中，认真整改思想认识不到位、重组织收入轻宣传的作用、经费不足难上档次等方面的问题和不足，进一步完善奖惩激励机制，使全系统上下真正达成共识，积极主动地做好信息宣传工作，从而达到不断提升地税形象的目的和要求。

二、年信息宣传工作的打算

继续围绕省、市局和滕州市委、市政府的中心工作和地税工作任务，积极研讨深化信息宣传工作的新思路，不断提升信息宣传工作的质量和效果，促进整体工作上档次、上水平。

一是完善领导机构。充实调整信息宣传领导小组成员，进一步加强对信息宣传工作的领导；调整全系统信息宣传网络人员，明确责任和要求，保障信息宣传工作高效进行。

二是完善考核办法。根据省、市局和滕州市委、市政府的新要求，制定下发《年税收信息和宣传目标管理考核办法》，制订全年税收信息宣传工作计划和落实措施，加大考核、奖惩工作力度，提高信息宣传工作效率。

三是加强培训辅导。在上半年第一季度，采取以会代训的形式，举办一期信息宣传员培训辅导班，邀请市、县两级党政信息部门的领导讲授文秘和信息撰写知识，邀请省、市、县新闻媒体的专家讲授宣传稿件的采写技巧，提升信息宣传网络人员的写作水平。

四是搞好信息调研。按照枣庄市局的要求，把信息调研工作纳入年度目标管理考核，将调研任务落实到每位领导干部、机关各科室和各分局，并适时召开不同层次人员参加的研讨会，相互交流，提高调研成果。

五是深化税收宣传。继续围绕“依法诚信纳税、共建小康社会”的宣传主题，在抓好日常宣传的基础上，巩固上年的宣传阵地，充分发挥好在各级新闻媒体宣传专栏的作用，努力上大报、大版块、攻头条，不断提升宣传成果，深化税收宣传，大力宣传报道征纳先进典型，推广创新做法，普及税法知识，大力推进和谐税收建设。

六是提供决策服务。继续遵循“对上服务、对下引导”的信息工作原则，围绕全年的重点工作，积极收集、整改、编发信息，并提出建设性的意见和建议，为各级领导提供更加准确、可靠的决策依据。

七是加强部门配合。在枣庄市局和滕州市政府办公室的指导下，继续加强与国税、财政、工商、广播电视等有关部门的配合，并建立联席会制度，定期召开税收宣传座谈会，及时沟通思想，交流工作做法，探讨深化税收宣传的新思路，为推进地税事业发展做出新的更大的贡献。

总结二：信息宣传工作总结

近年来，我们xx农信联社把信息宣传工作放在与业务经营同等重要的位置来抓，不断提高认识，强化措施，狠抓落实，促进了信息宣传工作上台阶上水平，为平阴农信社两个文明建设提供了强有力的思想保证和舆论支持，提高了社会知名度，树立了良好社会形象，实现了“业务、宣传齐开花，共结果”。

一、提高认识，加强领导，真正把信息宣传工作抓在手上，落到实处。

通过长期的工作实践，我们逐步深刻认识到：信息宣传工作不是无关紧要，而是至关重要，它是一剂“助推剂”，不但不会影响业务经营的发展，反而会推动业务经营更上一层楼。平阴农信社要想加快发展步伐，必须加强信息宣传工作，抬升社会知名度，提高社会形象，营造一个良好的外部发展环境。基于这样一种认识，联社就提出了“把信息宣传工作放在与业务经营同等重要的地位来抓，努力使宣传工作争创一流”的工作指导思想；自上而下组建了专职宣传报道队伍，负责全县政务信息的搜集、整理、编发工作；并注重加强与地方电台、电视台等新闻宣传部门的联系，及时总结工作中好的经验、做法，及时宣传出去，充分发挥了传、帮、带作用。

二、建立健全宣传报道队伍，不断促进宣传报道队伍素质的提高。

建立一支高素质、业务精的信息宣传报道队伍是搞好信息宣传工作的前提。按照联社要求，我们根据新形势下宣传工作的新要求，对原基层信用社信息宣传员进行了调整，并把刚入社的一批大学生充实到宣传报导队伍中来，提高了整体队伍素质。今年以来，各社信息宣传员以对信合事业的执着和追求，加强学习，提高素质，积极捕捉和搜集日常工作中的闪光点，及时上报各项信息，推动信息宣传工作取得了较好的成绩。

三、创新信息宣传工作方式方法，建立健全管理制度，把信息宣传工作纳入规范化管理轨道。

一是建立周报、工作动态定期报送制度。我们要求各社信息员每周定时向联社报送本周周报，内容为本周开展的主要工作及下周工作计划；每社每周需报送不得少于1篇的综合类信息。

二是建立重要信息线索月报制度。各基层社将需要报道的重点题目，以线索提要的方式，每月一次书面报送联社人秘科。在分析各社用稿取向的基础上，对报导线索进行筛选确定，联社将组织专人到基层社进行实地采访报道。

三是建立信息宣传队伍定期交流制度。定期组织全县信息宣传联络员到联社交流汇报工作，并多方邀请新闻媒体记者、编辑到联社指导工作，以不断提高信息员自身写作水平。

四是建立定期用稿通报制度。每季度对全县各社在各级新闻媒体的用稿情况进行统计，按一定分值算出得分，排出名次，以简报的形式通报各社。通过建立、实行定期用稿通报制度，大大激发和调动了全县信用社信息联络员的信息宣传报道工作积极性。

五是建立了信息宣传工作考核及奖励制度。我们结合市办的考核办法，制定了《xx县信息宣传工作考核办法》，把信息宣传报送工作与各单位年终综合考核挂钩，完不成联社规定信息宣传报送任务的，按所得分数和适当比例从该单位综合考核中扣除，所扣除资金用于各项奖励支出。其次，凡是在各级新闻媒体、报刊上发表文章的，将按一定标准给予一定物质奖励，年末将根据本年度发表文章篇数、质量等，评选“信息宣传工作先进单位”及“信息宣传工作先进个人”，并颁发先进证书，以资鼓励。

四、内外联动，加强宣传，努力营造良好的宣传环境。

为把内外宣传拧成一股绳，形成全县信息宣传的整体合力，一是要求各社及全县信息联络员要不断增强对信息宣传工作重视性的认识，从根本上提高信息联络员对信息宣传工作的感性认识，取得了较好的促进效果。二是要求各社信息联络员经常走出去，多深入生活，加强与地方政府宣传部门的联系，互相交流宣传工作经验，取长补短，以不断提高自身写作水平和信息宣传工作水平。三是注重加强了与各新闻媒体的联系，充分利用各级新闻媒体的强大社会舆论职能，大力宣传信用社的一些工作新思路、业务新变化等，吸引他们主动对我们进行采访，以此来引起社会各界对我们工作的广泛关注。近年来在各类媒体发表播出信息100多篇，并于年将各类信息和制度汇编成书—《攀登者之路》。四是为拓宽信息宣传报导的路子，我们还聘请专业人士设计开通了“xx信合网站”—开辟了工作动态、金融要闻、企业文化、信合论坛等8个宣传模块，并先后与369信合网等多家网站建立了友情链接，多视角、全方位地扩大对外宣传，起到了事半功倍的效果。五是在xx县农村信用合作联社一级法人揭牌仪式前后，按照联社安排，在报刊和县电视台进行了相应的宣传活动，收到了较好的效果。

总之，通过领导重视、内外连动、全员参与，近年来我们在宣传工作上取得了较优异的成绩，不仅推动了各项业务发展，而且也极大地提高了信用社的社会地位和社会知名度。

总结三：信息宣传工作总结

20XX年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在市局的大力支持和指导下，在加强司法行政业务工作的同时，十分注重宣传信息工作的开展，今年..。我局主要通过以下几条措施来加强信息宣传工作：

一、领导重视

局领导非常重视宣传工作，一直以“发展要有新思路、改革要有新突破、开发要有新局面、工作要有新举措”的理念，创新观念，以新思路和新措施，继续实行“一把手领导负总责、分管领导亲自抓、相关责任人具体抓”的工作体系，将开发信息宣传工作纳入到部门日常工作中加以安排，努力开创宣传工作的新局面。确保工作落到实处，稳扎稳打，实现健康、可持续发展。从年初开始成立了信息宣传工作领导小组，并制定计划，加强对信息宣传的日常工作进行管理。在统筹全年工作计划时，对全年的宣传工作做了认真的布署，实行了新的举措、新的尝试，包括加强内部管理，健全内部机制；加强对外联络，营造外部优势等。

二、人人参与

我们把宣传信息工作渗透到日常工作中去，引导和鼓励全体人员都参与到宣传工作中来，精确捕捉司法行政工作中的敏感信息，及时发现工作中的亮点、热点问题，对工作中涌现的新人新事新动向第一时间予以信息上报。各股室都能够结合自身工作的特点，针对司法行政业务工作的动向和主流，积极主动的策划一些富有成效的宣传活动，逐步形成了全体人员共同参与宣传工作的可喜局面。

三、借助载体

丰富宣传载体，讲究工作方法，用活宣传武器，这是提升司法行政群众知晓率和满意度的有效途径。今年以来，我们结合去年宣传信息工作的成果，总结经验，觉得想要将信息宣传工作做得更好，就要开拓思路，创新方法，进一步加强与新闻媒体的沟通和联系，通过与南城电视台的合作，提高宣传信息的数量与质量，为我们的对外宣工作营造了良好的外部环境。

四、内容创新

今年的宣传工作在内容上较去年有了新的突破，不单纯把普法宣传方面的内容作为重点，而是转变宣传思路，拓展宣传渠道，转换角度，侧重于对社区矫正和安置帮教及法律援助等业务进行宣传和落实，进一步彰显农司法行政在建设和谐社会中的重要作用，从一个崭新的切入点入手，让社会各界以全新的视角去真正理解司法行政工作的重要性和实效性，为今后的司法行政工作奠定了良好的社会基础。

回顾以上的宣传信息工作做法，还存在信息数量不足、质量差的问题，并且在省级媒体上发表的文章较少，宣传的力度还不够。

对于年的信息宣传工作，有以下打算：

一、进一步强化组织领导，规范工作管理。 制定年度宣传工作计划及考核办法，明确奖惩措施，细化工作任务，加强对宣传工作的认识以及参与宣传工作的积极性，

二、加强简报建设。以简报形式作为与各级相关部门之间进行交流的重要平台，突出报道司法行政工作在构建和谐社会中的重要作用，以此来扩大司法行政部门的影响。

三是加强外部沟通。要进一步加强与新闻媒体的沟通联系，为单位的外宣工作营造良好的外部环境。一方面要始终保持着与新闻媒体的良好合作关系，充分结合宣传媒体，更深、更广、更有效的开展宣传工作，进一步加快形成宣传工作对外联系的网络，营造宣传工作的外部优势，使我局的宣传工作站在一个更高的层面上。

总结四：信息宣传工作总结

XX年，在省、市联社的正确领导下，我市农村信用社紧紧围绕票据兑付核心和开展“优质服务年”活动，充分发挥信息宣传作用，突出调查研究，切实加强信息反映。宣传报道各个时期“抓存、支农、控新、降旧、安保、增效”等工作经验及作法, 大力弘扬信合精神，讴歌xx信合人改革弄潮新形象，推动全市农信事业健康快速发展。

全年在地市级以上媒体发表稿件362篇，编辑内部刊物《xx农信社简报》27期，按照省、市联社规定制作户外墙体广告宣传标语30条，悬挂横幅300条，每个信用社举办宣传栏或橱窗2块，做到报刊有文、广播有声、电视有栏目、墙上有标语，社社有专栏。初步实现了通讯报道工作“上大报、进大刊、登头条”的目标，取得质量、数量双丰收的历史性跨越，达到社会地位、企业形象大幅提升目的。

一、领导重视，营造重文氛围

XX年，xx市联社信息宣传工作会议召开后，我市联社通过加强组织领导，充实信息人员，搭建宣传平台，印发《xx市农村信用社XX年信息宣传工作意见》，成立信息宣传工作领导小组，建立考核激励机制和全市基层网点通讯员网络，增加宣传投入，营造信息宣传工作良好的发展环境。

（一）强化队伍建设。联社成立由理事长任组长，其他班子成员任副组长，各部室负责人为成员的信息宣传工作领导小组，加强基层单位信息宣传队伍建设，机关各部室、各信用社配备一名具有一定写作能力的同志担任兼职宣传员，综合人教部明确一名专人负责全市信息宣传工作，配备最新款式的电脑一台，形成纵到底、横到边的信息宣传网络体系。联社办公室xx同志甘于清贫，热爱写作，个人全年在各级报刊媒体发表稿件320多篇。

（二）强化月报制度。自四月份起，我们结合省、市联社启动开展《理事长工作月报制度》，建立全市网点负责人综合工作月报制度，要求各信用社、机关各部室负责人在次月3日前向市联社报送上月单位和本人的综合工作情况。从源头上丰富一线最新信息渠道，掌握基层重大情况和突发事件，对业务创新、好人好事、经验典型动态及时予以推荐媒体进行宣传报道。1月3１日《金融时报》发表我市农信社积极应对雪灾天气，４月１6日《金融时报》报道xx市农信社发放春耕贷款4500万元。《xx农信社简报》刊登xx市xx农信社“四个到位”抓清收，xx市农信社积极抓好股金稳定，聚焦xx市联社风险部的故事，xx市农信社“四硬”举措抓清收等稿件产生一定的影响。其中聚焦xx市联社风险部的故事，引起xx省政府分管副省长的重视，亲笔批示全省范例，值得借鉴；xx市农信社“四硬”举措抓清收，省联社导语要求各地学习参考。

（三）强化目标考核。逐社签订了信息宣传目标责任书，明确各网点向市联社报送信息每月不少于1条。各信用社、各部室规定了XX年重点调研课题，班子成员根据分工，规划调研方向，领导班子成员和部门负责人必须在地市级以上报刊发表文章1篇。通过与业务工作同布置、同检查、同考核，不断提高宣传信息的实效性。联社领导高度重视信息宣传工作，而且还以身作则，理事长xx同志业务工作再忙，每月保证调研一个基层信用社，从不委托他人代劳，总是深入现场，亲历亲为，围绕“控新、降旧、防案控险、优质服务”撰写出高质量的分析调查报告，通过现场整改，促进被调查单位的各项工作平衡发展，四月份以来，上报9份《理事长工作月报》，8次获得xx市信用社评比优秀的好成绩。科学发展观活动调研阶段，xx同志亲笔撰写的《把握六个坚持 落实科学发展观》心得文章，荣获省联社评比三等奖、xx市联社评比一等奖；联社主任xx、监事长xx心得体会文章入选《xx农信社简报》科学发展观专辑系列交流；xx同志撰写的《坚持科学发展观增强五种意识》体会文章，被xx市联社评为三等奖。由于领导率先垂范，全市上下营造人人动笔写稿件，个个参与抓宣传的浓厚氛围，促进了信息宣传工作纵深推进。XX年中央级用稿12篇，省级用稿85篇，地市级用稿163篇，创历史新高。

二、搭建平台，突出宣传重点

针对信息宣传具有全局性、政策性、敏感性等特点，我们注重挖掘新闻价值的潜力，扩大信息宣传的影响力，力求通过宣传思想最大限度的发挥新闻覆盖优势，推动关键时期的舆论重点，促进农信社业务工作又好又快地发展。

（一）宣传形式上实行多种方法相结合。“两节”期间，我们大力开展“五个一”宣传，即对存款客户：聚一次会、上一次门、慰一次问、发一封信、送一次行， 1月7日召开全市农村信用社负责人会议，要求全市网点紧紧抓住股金红利派发和xx联社存款过100亿元庆祝活动，抓好形式多样的对外宣传活动。在xx电视台35个频道连续插播30天的滚动字幕，在全市每个营业网点及主干道悬挂横幅，印发《致打工朋友一封信》10000张，开展送股金红利、送春联、送福卡、上门分析利率上调还是储蓄划算等宣传活动，有力地提升农村信用社社会形象，推动了组织资金工作的开展。一季度，梅川、益兴、营业部等3个网点存款总额达到亿元以上，其中梅川、营业部为上半年新增过亿元网点；存款净增额超过千万元的有9个网点，占全市净增总额的64%；全市共有19个网点完成年计划，占网点总数70%，其余网点各项存款均比年初有所增加，在近4年来首次实现所有网点存款净增无负增长的情况。

（二）宣传方法上实行巩固阵地相结合。今年以来，“我们始终坚持把《xx农信社简报》作为交流经验、信息反馈、宣传典型、指导工作的一个重要载体，充分发挥信息交流、决策辅助、引导促进作用，坚持每月编发简报不少于3期，

2016秋收感恩赞美会开幕词
武安市联社理事长 第九篇

秋收感恩赞美会开幕词

女：秋风挑起云朵的帆影

向收获的季节归航

男：麦田守望盈盈的欢喜

缀满成熟的期待

女：颗颗归仓的籽粒

都在诉说上帝的奇恩满溢

男：一行行雁阵都在把颂主的歌声

带到世界的远方

合：世界的近处与远方

仍是收获的映照与繁忙

女：昨天那些播洒汗水的种子

已变成了万顷粮田

男：今天在上帝所造的地土之上

依然绵亘着 丰硕与甜美 富有与平安

女：汗水滴滴饱蘸付出的给予

落向山岗、落向谷中、落向田间

到了这个时候

季节带着丰收的色彩阔步向我们走来了

男：神的子民以感恩的喜悦

在上帝的光芒里酝酿歌唱

以感恩的心做感恩的人

见证上帝爱的容美

让美妙的音符在五大洲尽情的嘹亮

女：用花朵的香浓赞美你

男：用果实的甘甜赞美你

女：用耕耘与收获的岁月赞美你

合：代代相传爱的生命

代代相传生命里无尽的重恩

女：那是主耶稣为我们抛洒的甘霖 那是上帝祝福的雨露

洒向我们面颊的延伸……

合：2016年大兴安岭东山基-督教会秋收感恩节赞美会现在开始

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