2016盐业局权利

导读：　2016盐业局权利(共9篇)2016年盐业公司领导述职报告2016年盐业公司领导述职报告各位人大代表、政协委员、领导、同志们：大家好!根据市委的安排，我代表××盐业公司、盐务局领导班子，向大会作述职报告，请予审议。 食盐专营是关系到国计民生的大事，是关系到人民身体健康和民族素质的民生工程。xx年以来，我们在市委市政府和集团公司...

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2016年盐业公司领导述职报告
2016盐业局权利 第一篇

2016年盐业公司领导述职报告

各位人大代表、政协委员、领导、同志们：

大家好!

根据市委的安排，我代表××盐业公司、盐务局领导班子，向大会作述职报告，请予审议。 食盐专营是关系到国计民生的大事，是关系到人民身体健康和民族素质的民生工程。xx年以来，我们在市委市政府和集团公司的正确领导下，树立科学发展的观念，按照“保民生、保增长、保稳定”的要求，以服务社会、服务××经济为已任，巩固和提高消除碘缺乏病成果，打击走私贩私行为，确保广大人民群众的身心健康，为××人民吃上合格碘盐而不懈努力。 xx年是××公司面临创新与挑战，机遇与发展的关键一年。我们紧紧围绕经济建设这个中心工作，以强化公司内部管理为入手，以全面提高员工队伍综合素质为依托，以促进销售任务完成为工作核心，以净化盐业市场为着力点，在加强公司管理上下功夫，带领全体员工，团结一致，发奋拼搏，开拓创新，克服重重困难，顶着私盐冲销严重、销售低迷的压力，采取净化市场，打击涉盐违法行为，促进销售的强有力措施，使辖区的食盐市场逐步净化，各项工作取得了显著进步，xx年各项经济指标完成情况：

1、购进10798吨，占年计划8120吨的133，与去年同

期8372吨相比增加2426吨，上升29。

2、销售10422吨，占年计划9719吨的107，与去年同期8818吨相比上升1541吨，其中：小包装7089吨，占年计划6719吨的106，与去年同期6160吨相比增加929吨，上升15（纸塑销售7037吨，多品种盐52吨，食品加工用盐2051吨，小工业用盐1283吨）。

3、期末库存1828吨，占年计划2200吨的83，其中：包装盐库存1086吨。

4、销售收入1753万元，与去年同期1487万元相比增

加266万元。

5、净资产效益率23.88。

6、实现利润184.73万元，利润总额增长率27.85,完成年度计划154万元的119.95。

7、流动资产周转次数3.7次，比计划3.48次多0.22

次。

8、营业收入增长率18.58。

小包装盐销售首次突破了7千吨大关，行政处罚108人次，判刑4人，刑拘13人，逮捕5人，盐政罚没款超过20万元，销售进度排名前移，被上级授予盐政管理先进单位、销售进步单位。

xx年一季度目标执行情况：购进2582吨，占年度计划9800吨的26，与去年同期2827吨,相比减少245吨下降9。

一季度销售2895吨，占年度计划9500吨的30，与去年同期2213吨，相比增加682吨，上升31。列全省第四，其中：小包装盐销售2029吨，占年度计划6800吨的30，与去年同期1447吨，相比增加582吨上升40列全省第一（其中:多品种盐销售15吨）。食品加工用盐销售474吨，与去年同期538吨相比减少64吨下降12，小工业用盐393吨，与去年同期228吨，相比增加165吨上升72。

3月末库存1506吨，占年度计划2070吨的73，与去年同期2083吨，相比减少577吨下降28。

一季度实现销售收入495、14万元，与去年同期相比增加128、21万元，实现利润18、50万元。

下面将这一年来的主要工作汇报如下：

一、加强政治思想建设，全面落实科学发展观。

思想建设是党的根本建设，理论素养是领导干部素质的核心。公司领导班子紧密结合工作实际，深入学习贯彻xx大精神和中国特色社会主义理论体系。去年以来，我们建立了中心组定期学习制度，制定了党组学习计划，明确了以党的xx大精神和科学发展观为学习重点。特别是在今年3月以来，作为第二批深入学习实践科学发展观活动的单位，领导班子通过认真学习中央和省市领导的讲话及三本教材，积极参加以科学发展为内容的中心组学习，准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，进一步解放思想、实事求是、改革创新，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约企业科学发展的突出问题，深入思考盐业如何科学发展，怎么科学发展的问题。把思想统一到“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进企业发展”的总体要求上来。班子成员按要求深入基层针对当前单位的突出问题和热点问题广泛调研，并认真撰写了调研报告。

盐业公司2016年工作总结及2016年工作计划
2016盐业局权利 第二篇

武汉均瑶房地产开发有限公司

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年，武汉公司在经过上一年的改革调整后，逐步脱离旧体制的藩篱，以一种全新的面貌开启二次创业、二次发展的征途。公司按照年初提出的竣工一个项目、开工一个项目、储备一个项目的总体发展思路，以目标凝聚向心力，以改革激发内生力，以管理催生驱动力，建机制、搭平台、练内功；抓重点、补短板、找活干。一年来做了大量卓有成效的工作，公司在内部治理、工程建设、资产运营、房屋拆迁、财务管理、历史遗留问题的解决以及企业文化建设、安全生产等方面取得了新的成绩，企业总体经营状况呈现向好趋势。 一、2015年工作基本情况

（一）内部管理工作取得新成效

1、搭建高效的组织架构。根据业务特点和经营需要，进一步理顺并优化公司组织架构，按经营业务特点构建了地产开发、资产管理、房屋征收三个业务板块，进行了部门重组和人员优化配置，合并开发和营销两部门为开发营销部，综合部、财务部两职能部门服务于专业条线，公司组织架构实现扁平化，业务条线更加清晰、分工协作为更明显，人岗匹配进一步优化。

2、稳健推进人员分流。通过协商解除劳动合同和内部

退养方式继续分流富余人员。今年4－8月，与拆迁公司7名员工签订了《协商解除劳动合同协议》，与4名员工办理了内部退养手续，员工人数由年初161人降至148人，下降了8.07%，每月人力成本减少17367.94元。公司积极为员工搭建成长平台，出台优惠政策，鼓励员工走出去自谋发展、自谋出路、自主创业，员工离职创业在同等下条件下可优于市场价格水平和标准获得公司资源支持。

3、完善各类规章制度。对标集团印章档案管理制度，印发《合同管理流程》、《合同分类编号规则》、《印章使用管理制度》、《档案管理制度》，组织了相应培训，建立了合同、印章、档案台帐，形成了台账月报制。全年建立了涵盖开发类工程主体施工、消防、安装、采购、购销等，非开发类劳动、采购、房屋销售及服务等在内的22份格式合同，有效防范合同风险。严格执行合同呈报审核会签制度，会签合同178份，其中审核通过并存档合同68份，涉及金额24125.04万元，全年合同会签率100%，合同履约率100%。严格印章使用审批制度，全年签署印章审批单545份。严格付款流程和工程款支付内审制度，全年工程预算内部审核37笔，送审金额3741351.35元，审减额655897.55元，审减率17.53%。坚持工程款支付预算申报制，按计划审批执行工程付款，全年工程款的超付错付率为0。

4、推行日常工作周报月报制度。在各部门中推行日常

工作周报、月报制度，全面、客观、真实地反映各板块、各部门、各岗位的计划执行情况、履职情况、工作落实情况、不同部门间工作衔接配合情况、工作难点问题，有效提高了工作执行力，实现了部门间工作协同配合，提高了工作效率。

5、实现绩效考核全覆盖。建立按业务条线分层分级的绩效考核体系，按季度进行全员kpi绩效考核，初步形成按绩效考核结果发放薪酬的格局。2015年度员工季度绩效考核执行率100%。全面推行经营责任制，年初组织资产管理业务的管房公司、物业公司、资产部签订年度《经营绩效合同》并据此考核；组织房屋征收业务制定了《月湖五期房屋拆迁后期项目薪酬方案及绩效考核办法》；对地产开发业务提出了按工程项目独立考核的思路。在制定绩效考核办法时与各条线负责人进行及时、细致、充分、有效的沟通，尽力保证绩效体系的科学性、实用性、有效性和客观公平性，有效地改善了公司整体运营管理，实现了企业和员工的共同进步。

（二）工程项目建设实现新突破

1、汉江苑三期全面开工。4月份汉江苑三期土地入袋为安，完成了《国有建设用地使用

权出让合同》的签订；6月份办理完《建设用地规划许可证》，9月8日办理完《国有土地使用权证》，正式取得土地使用权，11月6日办理完《建设工程规划许可证》。与此同时，项目的桩基施工招投标、主体工程招投标全面铺开，严格按确定的12个步骤推进公

开招标。9月底项目实现全面开工。截止12月31日，桩基工程一标完成231根，二标完成550根，三标完成938根，钻孔灌注桩完成34根。根据工程进度排序，预计2016年2月进行地下室土方开挖，2017年年中实现竣工交房。2015年汉江苑三期回笼资金3105.75万元，累计回笼资金9705.75万元。

2、龙江庭苑项目整体竣工。9月16日，龙江庭苑经济适用房项目的最后一栋房屋——14#楼正式交付使用，60户原地还建户拿到新房钥匙，标志着龙江庭苑项目的整体竣工。该项目共由14栋房屋组成，总建筑面积13.35万平方米，总户数1764户。项目2008年动工，2014年4月份以来，公司加大该项目收尾工作力度，明确施工目标、节点要求并进行层层分解，确保了工程安全、质量和施工目标的实现，住户如期喜迁新居。项目的竣工备案手续、住户两证办理工作同步跟进。

3、加快新项目立项步伐。积极开展新项目信息收集、分析和可行性研究工作，努力寻找项目投资机会。与武汉市多个土地一级开发部门联系，了解土地收储信息，根据信息先后考察了杨春湖综合地块、中央华城、南华高速地块、鲇鱼套货场等项目。按照公司未来发展思路，新项目将剥离老体制，采取灵活的机制，市场化、专业化运作。

（三）资产经营业务取得新成绩

1、资产经营。（1）明确自有房产拆迁工作思路和原则。资产部对拆迁范围内的自有房产建立了台账，按套设定拆迁补偿目标，拆迁必须向集团专项专报、一户一报、专案专报；对政府提出的房产置换、土地置换方案提前专报，确保公司资产安全，保障公司权益。对20%均瑶产房屋的拆迁要求政府按20%补偿给产权人，已执行房改的与20%产权补偿款之间的差额部分应予补足，保护产权人合法权益。（2）理顺资产关系。11月份，组织资产部、物业公司、工程部、财务部、开发营销部清理物业托管的公司资产，核实幼儿园及各小区停车位产权和数量，将阳城景园、汉江苑一期的两处幼儿园、各小区产权属公司的车位等资产纳入资产部资产清册管理。经核查，物业公司6个小区共设计车位498个，实际可用车位366个。（3）盘活存量资产。进一步整合办公资源，8月底将开发营销部整体搬入公司机关办公，原办公点对外出租，增加年租金收入5.82万元；将公司办公楼旁闲置的4、5楼出租给其他公司办公，提高资产利用率。清查青石10栋、17栋、拦江路等共9处房产对外出租。通过积极协调，补签了青石10栋晴川拆迁公司租赁协议，并追回5年的欠租。

2、物业管理。（1）明确战略定位。拟定了物业公司《三年发展纲要》，要求物业公司要将未来发展目标向“百年老店”的战略定位靠拢。（2）试水“竞标竞岗”。公司努力为物业公司搭建市场化运作平台，结合物业公司管理的保障房篇二：财务部2015年工作总结及2016年工作计划(国有企业)

财务部2015年度工作总结及2016年工作计划

在公司各位领导的正确领导和大力支持下，**公司财务部在本年度的工作中认真执行公司制定的方针政策及战略计划、严格按照国家的法律法规和各项规章制度的要求进行资金及各项财产物资的收支核算，并积极支持配合其他各部门的工作。

一、2015年全年工作概况：

（一）、主要财务指标完成情况

全年完成营业收入**万元，营业税及附加**万元，管理费用**万元，财务费用**万元，实现利润总额**万元，所得税支出**万元,实现净利润**万元。年末资产总额**亿元，负债总额**亿元，净资产总额**万元，净资产负债率**%。

（二）财务管理工作开展情况

2015年财务部在做好日常资金收付、核算等工作的基础上，重点做了以下几方面工作。

1、债权债务清理工作：在公司领导的大力支持帮助和各部门的积极配合下，财务部与**公司就**项目的债权债务情况进行核对协商，成功的签订了借款协议，计提相关利息，大幅度降低了我公司的财务费用支出，也缓解了我公司近几年面临**收入不足的困境。

1、财务决算及年报审计工作：及时完成了**年财务决算及年报审计工作，及时与会计师事务所协商沟通，防范了审计风险。并及时完成了**决算报表及**决算报表的编制和上报工作。

2、税务工作：本年在处理日常税务工作的基础上，财务部迎接了**税局对我公司**~**年的税务稽查局检查。在检查过程中，财务部积极与其进行沟通协调，对发现问题及时沟通、妥善处理，目前该次税务检查已顺利完成。

3、自查自纠工作：借着**年市委第三轮巡视组巡查的契机，我部门组织完成了内部交叉审计工作，积极的自查自纠，对发现的潜在问题及时向领导反映，妥善的进行整改。按照上级单位的要求，规范了各种会计档案账薄的要求，在有效防范财务风险的同时，提高了我部门财务工作的整体业务水平。

4、融资工作：过去的2015年，融资工作愈加困难，在公司领导的帮助支持下，我部门积极与相关金融机构沟通协调，及时做好融资规划，在保证工程项目顺利实施的同时，成功维持了公司的正常运营。2015年初贷款余额**亿元，本年归还**亿元，续贷**亿元，年末贷款余额**亿元。一方面保证原有流动资金贷款全部顺利续贷；另一方面，为了归还本年到期的农行**亿元贷款，新增了**银行贷款**亿元，**银行贷款**万元，**银行贷款**亿元。极大地缓解了我公司本年的资金压力。

二、2016年全年重点工作：

结合2015年的财务工作情况，2016年财务部门除了日常资金收付、核算等工作的基础上，将把重点放在以下几个方面：

1、进一步做好融资工作：目前我公司由融资工作难度越来越大，此外由于我**业务较少，融资工作缺乏**的问题越来越突出。同时**

的银行信用评级的下调，明年的融资工作无疑将会是更大的挑战，面对严峻的融资工作形势，财务部在2016年将加大融资工作力度，拓宽融资渠道，努力维持公司的资金需求。

2、制度建设工作：由于**市国资委对**的监督检查力度逐年加大，**对经营管理制度方面的建设要求也越来越精细，尤其是在财务管理方面，**成立了财务中心加强对各级子公司财务融资工作的进一步管理。为了适应**的全新管理模式和十三五新常态下的经济形势，我公司对有关财务制度建设的紧迫(转载于:盐业公司2016年工作总结及2016年工作计划)性也日益突出，财务部在2016年将及时调整有关制度，及时跟进**管理制度建设的步伐。

3、审计检查工作：自2015年年报审计开始，应**财务中心的安排，我公司的审计事务所由原来的**事务所变更为**会计师事务所，由于新的事务所对我公司主要业务的不熟悉，2016年财务部要对审计检查工作高度重视，及时与事务所协调沟通，高质量的完成2015年度**决算报表及**决算报表的编制和上报工作。

4、税务工作：随着gdp增速的下调，税务部门必将会更多的增加税务检查、稽查的力度来保证税收增长。2016年，财务部在做好日常纳税申报等工作的同时，要进一步梳理各项业务，及时发现并处理潜在税务风险。

5、进一加强预算管理：伴随着**国资委对预算管理的进一步重视加强，我部门将与各部室更好的配合，通过细化管理费用、落实收入来源、及时调整全年预算指标等措施，加强成本费用控制，节约支出，以提高预算工作的准确性。

6、加强业务培训，提高财务人员业务水平：当前，国有企业改革力度不断深化，国资委、财政局、审计局等政府部门对国有企业的监管、审计力度越来越大，要求也越来越高。2016

年财务部将加强本部门的技术培训工作，进一步提升部门员工的专业技能，以更好的完成财务部门的各项工作，适应公司今后发展改革战略的严格要求。篇三：2015年物业公司工作总结暨2016年工作计划

2015年物业公司工作总结暨2016年工作计划

2015年是**物业公司克服重重困难，不断发展壮大的一年，是提升服务品质、勇于创新、开拓进取的一年，也是公司取得丰硕成果的一年。

一年来，**物业经营团队在公司党委、董事会的正确领导下，在各分子公司的大力支持和帮助下，公司全体干部员工面对困难不退缩、坚定目标不放松，坚持以团结、拼搏、创新、科学发展统领工作全局，在团结中凝聚力量，在拼搏中成长进步，在稳固中开拓创新，较好地完成了公司下达的各项目标任务，实现了公司稳步发展，为2016年的工作奠定了基础。 一、2015年度主要工作回顾

（一）经营情况

**************************

（二）业务拓展情况及市场分析

坚持以创新求突破，积极推动公司快速健康发展

2015年，针对国家对房地产行业的宏观调控，加之物业市场存在无序竞争，公司遭遇到前所未有的竞争压力。面对复杂严峻的发展现状，物业公司清楚认识到只有加快创新步伐，增强适应市场竞争的能力，才能使公司保持长期稳定持续发展。为此公司在原经营范围单一的情况下，扩大经营服务范围，并专门成立市场开发经营创新领导小组，培育自主经营、自我发展、自我改造的市场机制，力争在经营创新、创收方面取得新的成绩。

一是加强调研，为公司发展理清思路。一年来公司在“转变观念、与时俱进”方面，多次召开“创新管理、增收创效”主题研讨会，围绕物业市场拓展

和发展、物业项目经营创收、现有物业项目管理的品质提升、现有资产增值创效等多个层面，广泛开展市场调研和内部建议征求，先后下发各类调查问卷***余份，获得了大量有价值的建议；同时注重收集市区同类公司经营信息和业绩亮点，通过我们的研究分析，去粗取精，消化吸收，为己所用。为经营管理提供第一手资料。理清了我们的经营思路，确定了我们的发展战略思想。

二是积极营销，为公司发展开拓新渠道。（1）公司先后针对公司的闲置资产，通过市场调研分析论证，与****公司、*****有限公司、签订物业服务合同，实现年收益***万元。（2）针对****项目的托管，在业主方对物业公司用工成本偏高、有意寻求管理费较低的社会物业时，公司注重加强与业主方的沟通与多方协调，同时通过不断提高专业服务水平，改变了由原来业主方的不认同服务到现在较为满意的服务现状。通过公司的不断努力，融洽了客户关系，物业费收入不但没有降低，反而在减少人员数量的基础上，提高了物业管理费的收入，由物业公司接管初期的****万元/年（、**人）增至**万元/年（**人）。实践证明，服务品质是物业公司生存的生命线。（3）在****招租方面，不间断进行信息发布与筛选，通过与各方不断地技巧洽谈与沟通，****公司就***租赁事宜与我方基本达成合作意向，合同如能正式签订，计划年租金收入****万元。

三是创造条件，为在管项目提升效益探索思路。为稳步推进***项目市场化、规范化管理进程，有效提高管理费收取率，组织召开了****业主委员会第一次会议，对***项目存在的焦点问题提出了系列解决方案，并通过业主回访，物业管理政策、法规及物业公司与业主的权利、义务的宣讲，建立详细的业主档案，开通服务热线，设立业主意见箱，加大企业文化宣传力度等多项举措，不断提升管理服务水平，为增收减亏打基础、创条件。在各业委会委员及各分公司的

大力支持下，****物业管理费收缴率达到**%。同时我们还编辑了《业主手册》，引导业

主合理使用物业，正确行使业主的权利，履行业主的义务。

（三）企业管理情况

1、坚持安全生产，实现全年安全零事故

一年来，公司始终强化“安全第一、预防为主、防消结合”的

方针，在公司范围内普及消防安全知识，组织开展消防安全预案演练，使

安全生产理念与日常经营管理工作紧密融合，做到真正意义上的“防控结合”。

物业项目部对托管项目实行定期排查督导，对排查结果每周组织召开专题例会，及时沟通、协调、解决管理中存在的问题。通过排查，及时消除安全隐患，确保各项工作处于安全运行状态。由于措施得力，落实到位，实现了安全年的既定目标。【2016盐业局权利】

2、完善制度体系，为实现目标任务奠定基础

管理是企业永恒的主题，也是创效的直接保证，制度建设是企业

管理的前提和基础。为实现科学决策，提升执行力，本年度公司进一步完善制定了《***管理办法》、《***拓展激励办法》、《***制度》、《物业项目质检细则》等规章制度。明确了岗位职责，确保了公司在不断发展过程中管理制度的

与时俱进和可操作性。

为提升管理控制能力，公司始终坚持例会制度，对各项工作任务进行量化管理，实行周催查工作制，加强催查督导，有效增进管理层的理解与沟通，实现信息对称与资源共享，提升管理效率，为实现年度目标任务奠定坚实的基础。同时，公司通过对法规政策的学习，积极做好与上级主管部门的对接、沟通和协调，顺利完成了物业公司**级资质的转正审批、执业考试申报等系列工作。目前公司管理层**人执有物业管理师资格证书，中层管理人员均持有物业专业人员从业资格证书。通过管理层专业化水平的提升，强力推进了公司规范化管理进程。

3、注重节能降耗，运营成本和各项费用得到有效控制

一是成立资产经营监管小组。强化监察力度，确保资产保值升值，一年来公司对下属单位和部门进行了多次资产盘点，对所有资产分门别类、建账立册；规范预算与审批流程，杜绝管理漏洞。控制各项费用支出，厉行节约，坚持合理利用和重复利用原则，为公司财务管理和生产经营提供了有力保证。

二是梳理公司现有岗位。与同行业市场化运行模式接轨，合理将人员配置到新拓服务项目，有效降低用工成本。

三是控制物品采购。在供货商及其产品质量与价格上狠下功夫，既要求产品质量过硬，又要求价格优惠，物美价廉。针对大额物资采购，坚持公开竞价原则，货比三家。

四是严把费用关，紧守成本线。公司将招待费、电话费、办公费等可变费用列入成本费用控制管理的重点，对此实行定额管理。随着勤俭治企意识的不断深入，全体员工的成本意识得到了提升，并逐步落实到各项实际工作当中。

4、加大质量检查力度，实现服务工作上水平

为全面提升公司整体服务水平和服务质量，更有效地检验各部门执行力和工作标准的落实，使各项管理服务工作日趋完善。全年共组织对公司各部门、各项目部开展质量检查活动**余次。通过质检活动的开展，各部门工作效率和服务质量进一步得到提高，员工精神风貌有了很大改观。通过业主问卷调查结果显示，广大业主对物业公司综合管理服务工作的满意度和认可度达到***%，符合物业*级资质业主满意度标准。实践证明，质检活动的实施，加速推动了公司整体工作的有效完成。

5、强化学习培训，实现服务质量新提高

2015年公司以“内强素质、外树形象、增收创效”为宗旨，制定多项举措，采取“个人自学与集体组织学习相结合”、“内部培训和外派培训相结合”等方式，全年组织各类培训会

2016年盐业供给侧改革分析报告
2016盐业局权利 第三篇

2016年5月出版

正文目录

1、2016年食盐专营体制改革大幕正式拉开 ................................................................ 3

2、支撑国内食盐专营的国情已变 ................................................................................. 4

2.1、盐业的财政效用已经基本消失 .............................................................................. 4

2.2、碘缺乏症基本消除 碘过量已现隐忧 .................................................................. 5

3、政企不分的体制和畸形的利润分配 ......................................................................... 9

3.1、僵化的管理体制导致的寻租行为是食盐专营效率低下的主因 ........................ 10

3.2、产业利润错配进一步加剧低效负反馈的形成 .................................................... 11

4、未来食盐专营改革路径探索 ................................................................................... 13

4.1、日本盐改之路—不断自我完善的改革进程 ........................................................ 14

4.2、美国盐业发展史—自由经济下的标准演化路径 ................................................ 19

4.3、中国食盐专营改革—势在必行的自我救赎 ........................................................ 23

5、新食盐产业政策颁布，利好行业的长期有序发展 ............................................... 27

6、主要公司分析 ........................................................................................................... 28

6.1、新都化工 ................................................................................................................ 28

6.2、云南盐化 ................................................................................................................ 29

6.3、井神股份 ................................................................................................................ 29

图表目录

图表 1：农耕时代的中国盐税占财政收入的比重始终维持高位 ....................................... 4【2016盐业局权利】

图表 2：建国后盐税的重要性逐步降低，至今已经基本消失 ........................................... 5

图表 3：国内碘缺乏症防治历史回顾 ................................................................................... 6 图表 4：伴随着全国合格碘盐食用率在 1996 年后迅速提升，各项碘缺乏病指标出现较

大幅度下降 ....................................................................................................................... 6 图表 5：1993 年与 2013 年全球碘缺乏病分布情况，全球碘缺乏病呈现极大幅度改善

........................................................................................................................................... 7

图表 6：各省家庭主妇尿碘中位数分布，已有 6 个省份出现碘超足量 ......................... 7

图表 7：有 5 个省份家庭主妇尿碘含量在 300μg/L 以上的比重超过 30% ................. 8

图表 8：建国后国内盐业管理体制演化进程 ....................................................................... 9

图表 9：国内食盐专营体系结构图 ..................................................................................... 10

图表 10：当前专营制度下食盐终端零售价格构成示例 ................................................... 11

图表 11：盐业企业仍业人数连续多年下降，各类企业平均薪酬低于社会平均水平 ... 12

图表 12：中美日三国盐业管理体制基本特征比较 ........................................................... 14

图表 13：日本盐业专营各主要阶段的基本特征汇总 ....................................................... 15

图表 14：1991 年日本盐流通渠道及其流通量 ................................................................. 15

图表 15：盐业专卖公社在 1950-1974 年之间出现 18 年亏损，销售额增长缓慢 ..... 16

图表 16：日本人均食盐摄入量在 1995 年后呈现逐年下滑的趋势 ............................... 17

图表 17：规制改革过渡期间各类食盐相关企业经营效率改善显著 ............................... 18

图表 18：1947-2013年日本盐业国内消费量与供给量已逐步趋于稳定 ........................ 18

图表 19：美国原盐产量在 1970 年代达到峰值后表现稳定 ........................................... 20 图表 20：美国食盐生产方式以岩盐和卤水为主 中国井矿盐比重逐年增加 结构向美

国靠拢 ............................................................................................................................. 20 图表 21：美国原盐消费中融雪盐在政府推动下异军突起 国内则仍以两碱工业盐为主

......................................................................................................................................... 21

图表 22：美国制盐企业数目呈现逐年减少的趋势 ........................................................... 21

图表 23：盐业市场份额基本有六大公司所掌控 ............................................................... 21

图表 24：2000 -2013年年各种盐平均出厂价格走势平稳增长（美元/吨） ................ 22

图表 25：2014 年以来国内主要盐改相关政策汇总 ......................................................... 23

图表 26：莫顿公司食盐营销策略演变汇总 ....................................................................... 24

图表 27：日本食盐商品规格及价格汇总 ........................................................................... 24 图表 28：2004-2014年国内食盐批发企业比重持续提升 制盐企业中 10 万吨以下规

模企业仍为大多数 ......................................................................................................... 27

图表 29：盐业体制改革方案基本条例汇总 ....................................................................... 27

1、2016年食盐专营体制改革大幕正式拉开

2016 年 5 月 5 日，国务院印发盐业体制改革方案，方案提出：在强化食盐专业化监管、完善食盐专营制度改革的背景下，不再核准新增食盐定点生产企业；允许生产企业进入流通和销售领域；允许批发企业实行跨省经营；放开食盐出厂、批发和零售价格。

这一改革方案的公布预示着国内实施 20 年的食盐专营体制改革的大幕正式拉开，对食盐行业的深进影响将逐步发酵。 本篇报告聚焦于国内施行 20 年的食盐专营制度。中国的盐业专营具有极其悠久的历史，地区性的专营最早可以追溯到春秋时期，西汉汉武帝时期的国家财政危机催生出盐铁专卖制度，全国性的盐业专营就此拉开帷幕。整个农业文明时期中国的食盐经营基本都由国家垄断，只在个别朝代的生产环节存在公营私营并存的模式。盐税作为古代农耕社会最主要的财政来源，产销运各环节都由中央及地方政府牢牢掌控。

1949 年建国后中国逐步实现工业化，国家财政对于盐税依赖度大幅降低，盐业的税收职能逐渐仍之前的产销运税统管中剥离。进入 20 世纪 90 年代，为了应对国内日益严重的碘缺乏病，1996 年国务院正式颁布《食盐专营办法》，并逐步形成食盐实行专营、两碱工业盐实现市场化、其他工业盐由盐业公司组织配供的三位一体的盐业管理体制。

经过六年举国体制的全民补碘，全国基本消除碘缺乏症。到 2013 年包括中国在内的全球 30 多个国家碘盐覆盖率在 90%以上，但仍施行食盐专营的国家亿

屈指可数。在解决了全国普遍性缺碘问题后，旧体制的历史使命已经完成。积弊丛生的专营制度已经严重阻碍国内食盐相关企业及全行业的良性发展。

食盐专营体制正处于变革的拐点，在目前国内各行业改革如火如荼的背景下，运行近 20 年的专营制度有望寽终正寝。本报告将仍以下三点来分别论述看好食盐专营体制改革的逻辑：

其一，维持专营体制的两个基本国情已基本不复存在。

其二，持续僵化的体制以及畸形的产业链利润分配倒逼改革。

其三，美国、日本成功的改革之路——国内企业有望重演海外盐业寡头的演化路径，行业集中度有望得到进一步的提升。

2、支撑国内食盐专营的国情已变

支撑国内食盐专营的两大国情——盐税的财政效用以及碘缺乏症泛滥都已发生改变。一方面来看，改革开放后，国家财政对于盐税的依赖度基本可以忽略不计；另一方面，曾经困扰中国 60%以上人口的碘缺乏症已经基本消除，仅个别偏进地区仍存在碘缺乏问题，部分发达省份甚至已出现碘过量，

为碘补充标准的重新修订、特殊缺碘地区集中补充、人体碘水平正常地区食盐产业市场化是当前可行的食盐体制改革之路。这两大国情的根本性转变是目前驱动盐业改革的基本因素。

2.1、盐业的财政效用已经基本消失

整个农业文明时期的中国，盐税都是中央政府最主要的财政来源之一。盐铁专卖最早可以追溯到春秋时期的齐国，西汉时期的匈奴战争造成严重的财政危机，汉武帝采纳桑弘羊的建议开始实施全国性的盐铁专卖。“边用度不足，敀兴盐、铁，设酒榷，置均输，蕃货长财，以佐助边费。”《盐铁论》中的这句话表明当时即已对盐业的产销运三方面实行统一管理。直到清朝末期，盐税占中央财政的比重仍在 20%左右。与此同时盐商自古以来就是延续几百年历史的一个重要的社会财富阶层。

图表 1：农耕时代的中国盐税占财政收入的比重始终维持高位

1949 年建国初期的中国财政依旧紧张，政府为了缓和财政危机并支配更多力量完成工业化建设，仍将盐税划归到中央财政中较为重要的部分。随着建国前 30 年工业化的初步完成，盐税的财政效用逐步降低，到改革开放初期盐税占中央财政比重仅为 2%。截止 2010 年，盐税对于中央财政的贡献几乎可以忽略不计。

图表 2：建国后盐税的重要性逐步降低，至今已经基本消失

2.2、碘缺乏症基本消除 碘过量已现隐忧

另一进行食盐专营的支柱也有一定的历史背景。碘缺乏症是涉及智力水平和健康质量的一种恶劣疾病，曾是我国最大的公共卫生安全问题之一。该病症通常在新生儿期表现为甲状腺机能减退、甲状腺肿大、智力发展落后等；儿童期及青春期则表现为智力发育落后、体格发育障碍等；成人期则通常表现为甲状腺肿大及其并发症，甲状腺机能减退等。中国幅员辽阔导致民众碘元素摄取严重不均，全民缺碘症状显著。我国自建国前就有着极其严重的碘缺乏状况，但碍于当时经

2016年盐发展现状及市场前景分析
2016盐业局权利 第四篇

中国盐行业市场调查研究及发展前景预测

报告（2016年版）

报告编号：1671969

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

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一、基本信息

报告名称： 中国盐行业市场调查研究及发展前景预测报告（2016年版） 报告编号： 1671969 ←咨询时，请说明此编号。 优惠价： ￥7200 元 可开具增值税专用发票

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二、内容介绍

盐是指一类金属离子或铵根离子（NH4+）与酸根离子或非金属离子结合的化合物。如氯化钠，硝酸钙，硫酸亚铁和乙酸铵等，如硫酸钙，氯化铜，醋酸钠，一般来说盐是复分解反应的生成物，盐与盐反应生成新盐与新盐，盐与碱反应生成新盐与新碱，盐与酸反应生成新盐与新酸，如硫酸与氢氧化钠生成硫酸钠和水，氯化钠与硝酸银反应生成氯化银与硝酸钠等。也有其他的反应可生成盐，例如置换反应。可溶性盐的溶液有导电性，是因为溶液中有可自由游动的离子，故此可作为电解质。盐酸既是盐化工的重要产品，又是生产硅材料的重要原料。它是晶体的一种。

《中国盐行业市场调查研究及发展前景预测报告（2016年版）》对盐行业相关因素进行具体调查、研究、分析，洞察盐行业今后的发展方向、盐行业竞争格局的演变趋势以及盐技术标准、盐市场规模、盐行业潜在问题与盐行业发展的症结所在，评估盐行业投资价值、盐效果效益程度，提出建设性意见建议，为盐行业投资决策者和盐企业经营者提供参考依据。 正文目录

第一章 中国盐行业发展综述 第一节 盐行业界定 一、盐行业定义 二、盐行业产品大类 第二节 盐行业统计标准

一、盐行业统计部门和统计口径 二、盐行业统计方法 三、盐行业数据种类 第三节 盐行业产业链分析 一、盐行业产业链简介 二、盐资源分布情况 1、国际盐资源分布 2、国内盐资源分布 三、下游盐化工行业分析 1、烧碱行业发展分析 2、纯碱行业发展分析 第二章 中国盐行业发展状况分析 第一节 盐行业发展概况分析 一、盐行业发展概况 二、盐行业发展特点 三、盐行业影响因素 第二节 盐行业运营状况分析

一、2011-2016年盐业经营效益分析 二、2011-2016年盐业盈利能力分析 三、2011-2016年盐业运营能力分析 四、2011-2016年盐业偿债能力分析 五、2011-2016年盐业发展能力分析 第三节 2011-2016年盐业经济指标分析 一、盐业主要经济效益影响因素

二、2011-2016年盐业经济指标分析 三、2011-2016年不同规模企业经济指标分析 四、2011-2016年不同性质企业经济指标分析 五、2011-2016年不同地区企业经济指标分析 第四节 2011-2016年盐业供需平衡分析 一、2011-2016年全国盐业供给情况分析 1、2011-2016年全国盐业总产值分析 2、2011-2016年全国盐业产成品分析 二、2011-2016年各地区盐业供给情况分析 1、2011-2016年总产值排名前10个地区分析 2、2011-2016年产成品排名前10个地区分析 三、2011-2016年全国盐业需求情况分析 1、2011-2016年全国盐业销售产值分析 2、2011-2016年全国盐业销售收入分析 四、2011-2016年各地区盐业需求情况分析 1、2011-2016年销售产值排名前10个地区分析 2、2011-2016年销售收入排名前10个地区分析 五、2011-2016年全国盐业产销率分析 第五节 盐行业进出口市场分析 一、2011-2016年行业出口分析 1、2011-2016年盐行业出口总体情况 2、2011-2016年盐行业出口产品结构分析 二、2011-2016年行业进口分析 1、2011-2016年行业进口整体情况

盐业改革方案获发改委通过 2016年将废止盐业专营10月29日
2016盐业局权利 第五篇

盐业改革方案获发改委通过 2016年将废止盐业专营10月29日，在中国盐业协会第七届会员代表大会上，中国盐业协会披露，盐业体制改革方案已在国家发改委主任办公会议通过，并在各部委完成意见征求。

盐业改革方案分六个部分共20项内容，方案核心为废止盐业专营，具体内容为从2016年起，废止盐业专营有关规定，允许现有食盐生产定点经营企业退出市场，允许食盐流通企业跨区经营，放开所有盐产品价格，放开食盐批发、流通经营。2017年起盐业全面按照新的方案实行。中国盐业协会称，按照已过会的草案规定，盐业在2015年继续专营，2016年取消特许经营，2016年企业同时申请新许可证，2017年开始获得新许可证的企业开始新的经营活动。

王毅回应北京APEC中日领导人是否会见王毅表示，我们会对所有客人尽必要的地主之谊。至于影响中日关系正常发展的问题和障碍，这是客观事实，不可回避。希望日本领导人和日本方面，能正视问题的存在，拿出解决问题的诚意。

新华网北京10月30日电(记者王勉 唐华)首届世界互联网大会将于11月19-21号在中国浙江乌镇举办，这是中国举办的规模最大、层次最高的互联网大会，也是世界互联网领域一次盛况空前的高峰会议，受到各国媒体关注。

商务部发布的《餐饮业经营管理办法(试行)》11月1日施行，明确表示禁止餐饮经营者设置最低消费。“包间最低消费”“开瓶费”“茶位费”等长期以来广受诟病的餐饮业“潜规则”将得到整治。工信部、发展改革委、商务部、海关总署、质检总局等五部门联合出台的《关于加强乘用车企业平均燃料消耗量管理的通知》11月1日起正式执行。此举旨在进一步促进先进节能技术的应用和推广，加快汽车产业结构调整和转型升级，以实现2015年我国生产乘用车平均燃料消耗量降至6.9升/百公里的目标。一批法规规章11月1日起施行11月1日起，一批新的法规规章开始施行。其中，信访函件在部门之间“踢皮球”、信访事项办理久拖未决、责任部门处理意见敷衍了事„„国家信访局《关于进一步加强初信初访办理工作的办法》11月1日实施后，这些信访“老大难”问题有望得到解决。【2016盐业局权利】

新华网沈阳10月29日电(记者 徐扬)10月29日，沈阳抗美援朝烈士陵园苍松肃立，翠柏静哀。437位在韩志愿军烈士遗骸安葬仪式在这里隆重举行。民政部、外交部、总政治部、辽宁省委省政府、沈阳军区、沈阳市委市政府等及抗美援朝烈士家属、老战士和社会各界群众代表800余人，来到陵园隆重安葬今年3月28日以国礼迎回的在韩志愿军烈士忠骨。记者从仪式上了解到，现已确认的抗美援朝烈士共有197653名。

新京报快讯 (记者王晓枫)29日，在外交部蓝厅论坛上，王毅部长介绍了中方为筹备今年APEC所付出哪些具体努力，他指出，APEC所有的成员经济体一共提出超过100项合作倡议，其中超过一半，50多项是中方提出的。全国近八成小机场亏损 靠巨额财政补贴维持 央广网北京10月29日消息(记者柴华 马文佳)据中国之声报道，根据新华视点调查报道，目前国内很多地方正在掀起一股主要起降支线航班的“小机场”建设潮。然而，这种看似繁荣的背后却是全国近八成“小机场”亏损，靠巨额财政补贴维持。扬州党政考察团部分成员接受超标准接待被查处近日，江苏省在中央巡视组指导下，严肃查处了扬州市党政考察团部分成员接受超标准接待问题，充分表明了省委严格执行党纪法规、持之以恒落实中央八项规定精神的鲜明态度和坚定决心。

今年5月8日至9日，扬州市党政考察团赴河南省学习考察。考察团9日晚上抵达扬州后，市委副书记、市长朱民阳，江都区委书记、扬州空港新城党工委书记蒋爱祥等考察团成员在空港新城管委会食堂接受超标准接待。经省委常委会研究并报中央纪委批准，给予朱民阳党内警告处分。扬州市委给予蒋爱祥党内严重警告处分，市纪委对相关当事人进行了诫勉谈话。沪昆高速贵州境内发生交通事故致4死1伤沪昆高速公路贵州境内28日发生一起两车追尾事故，导致4人死亡、1名幼儿受伤。目前，幸存下来的幼儿已经脱离生命危险，正在当地医院接受治疗，事故原因正在进一步调查中。

中新网北京10月27日电 全国人大常委会27日开始审议刑法修正案(九)草案。此次刑法修改的重点之一是逐步减少适用死刑罪名，草案拟对集资诈骗罪等9个罪的刑罚规定作出调整，取消死刑。继1997年全面修订刑法后，中国先后通过一个决定和八个修正案，对刑法作出修改、补充。此次刑法修改拟取消的9个死刑罪名分别是：走私武器、弹药罪、走私核材料罪、走私假币罪、伪造货币罪、集资诈骗罪、组织卖淫罪、强迫卖淫罪、阻碍执行军事职务罪、战时造谣惑众罪。2011年5月1日施行的刑法修正案(八)取消走私文物罪、走私贵重金属罪、盗窃罪等13个经济性非暴力犯罪的死刑，这使中国的死刑罪名减至55个。下一步，如若刑法修正案(九)获得通过，中国的死刑罪名将降至46个。

新华网北京10月27日电 近日，国务院印发《关于加强审计工作的意见》，部署进一步发挥审计监督作用，推动国家重大决策部署和有关政策措施的贯彻落实，更好地服务改革发展，切实维护经济秩序和促进廉政建设。《意见》指出，要坚持围绕中心、服务大局、发现问题、完善机制的原则要求，依法开展审计，秉公用好审计监督权。要加大审计力度，创新审计方式，提高审计效率;要重点围绕稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等政策措施落实情况，以及公共资金、国有资产、国有资源、领导干部经济责任履行情况进行审计，实现审计监督全覆盖。

《意见》强调，要发挥审计促进国家重大决策部署落实的保障作用，推动政策措施贯彻落实，促进公共资金高效使用，维护国家经济安全，促进改善民生和生态文明建设，推动深化改革。要强化审计监督，促进依法行政、依法办事，切实维护法律尊严;对审计发现的重大违法违纪问题，要查深查透查实，推进廉政建设;不断深化领导干部经济责任审计，推动履职尽责。《意见》要求，要完善审计工作机制，凡是涉及管理、分配、使用公共资金、国有资产、国有资源的部门、单位和个人，都要自觉接受审计、配合审计，不得设置障碍。有关部门、单位要依法、及时、全面提供审计所需的财务会计、业务和管理等资料，根据审计工作需要，依法向审计机关提供与本单位、本系统履行职责相关的电子数据信息和必要的技术文档。审计机关履行职责需要协助时，有关部门、单位要积极予以协助和支持。

《意见》指出，要狠抓）审计发现问题的整改落实。被审计单位主要负责人作为整改第一责任人，要切实抓好审计发现问题的整改工作，各级政府要将整改纳入督察督办事项。各地区各部门要把审计结果及其整改情况作为考核、奖惩的重要依据，整改不力、屡审屡犯的，要严格追责问责。《意见》强调，要加强审计队伍建设，推进审计职业化;构建国家审计数据系统，加快推进审计信息化。加大审计工作的保障力度，保证履行职责必须的力量和经费。各级政府要加强对审计工作的组织领导，主要负责人要依法直接领导本级审计机关，及时研究解决审计工作中遇到的突出问题，并把审计结果作为相关决策的重要依据。要维护审计的独

立性，保障审计机关依法审计、依法查处问题、依法向社会公告审计结果。

新华网北京10月27日电 27日召开的十二届全国人大常委会第十一次会议将审议《中华人民共和国反恐怖主义法(草案)》，草案规定建立国家反恐怖主义情报中心和跨部门情报信息运行机制。

中国新一批援非应对埃博拉疫情物资今晨启运新华网北京10月27日电 记者27日从中国商务部获悉，中国向马里、加纳、贝宁、几内亚比绍、科特迪瓦、刚果(金)等六国运送应对埃博拉疫情防护救治物资的飞机已于27日凌晨3时12分在天津滨海国际机场起飞，向尼日利亚提供的防护救治物资也已于北京首都机场启运。据悉，本批物资主要包括防护服、防护眼镜、喷雾器、体温检测仪等。物资预计将于10月31日前陆续抵达上述国家首都并尽快投入使用。

新华网北京10月27日电 27日从最高检获悉，安徽省人民政府原副省长倪发科涉嫌受贿、巨额财产来源不明一案，经最高人民检察院指定，由山东省人民检察院侦查终结后移送山东省东营市人民检察院审查起诉。近日，东营市人民检察院已向东营市中级人民法院提起公诉。据了解，检察机关在审查起诉阶段依法告知了被告人倪发科享有的诉讼权利，并讯问了被告人倪发科，听取了其辩护人的意见。东营市人民检察院起诉书指控：被告人倪发科利用其担任安徽省六安地区行署专员、六安市人民政府市长、中共六安市委书记、安徽省人民政府副省长的职务便利，为他人谋取利益，非法收受他人巨额贿赂，同时其家庭财产、支出明显超过合法收入，差额巨大且不能说明来源，依法应当以受贿罪、巨额财产来源不明罪追究其刑事责任。

新华网北京10月24日电 国务院近日印发《关于全面建立临时救助制度的通知》(以下简称《通知》)，部署进一步发挥社会救助托底线、救急难作用，解决城乡困难群众突发性、紧迫性、临时性生活困难。《通知》指出，临时救助是国家对遭遇突发事件、意外伤害、重大疾病或其他特殊原因导致基本生活陷入困境，其他社会救助制度暂时无法覆盖或救助之后基本生活暂时仍有严重困难的家庭或个人给予的应急性、过渡性救助。全面建立临时救助制度，对于填补社会救助体系空白，补“短板”、扫“盲区”，编实织密困难群众基本生活安全网，具有重要意义。《通知》强调，临时救助制度实行地方各级人民政府负责制。国务院民政部门统筹全国临时救助制度建设。国务院民政、卫生计生、教育、住房城乡建设、人力资源社会保障、财政等部门，按照各自职责做好相关工作。开展临时救助要坚持应救尽救，确保有困难的群众都能求助有门，并按规定得到及时救助;坚持适度救助，既要尽力而为，又要量力而行;坚持资源统筹，做到政府救助、社会帮扶、家庭自救有机结合

《通知》对临时救助的对象范围、申请受理、审核审批、救助方式等制度内容进行了规范。凡认为符合救助条件的城乡居民家庭或个人均可以向所在地乡镇人民政府(街道办事处)提出临时救助申请;对于具有本地户籍、持有当地居住证的，由当地乡镇人民政府(街道办事处)受理;上述情形以外的，当地乡镇人民政府(街道办事处)应当协助其向县级人民政府设立的救助管理机构申请救助。为确保临时救助制度全面实施，《通知》要求各地建立“一门受理、协同办理”机制、社会救助信息共享机制、社会力量参与机制以及临时救助资金筹集机制等工作机制。《通知》强调，地方各级人民政府要将建立完善临时救助制度列入重要议事

日程，抓紧完善配套政策措施，确保2014年底前全面建制;要将临时救助等社会救助工作列入地方领导班子和领导干部政绩考核评价指标体系，考核结果纳入政府领导班子和相关领导干部综合考核评价的重要内容，作为干部选拔任用、管理监督的重要依据。《通知》对加强临时救助能力建设、监督管理和政策宣传也提出了明确要求。

北京时间2014年10月24日2时00分，我国自行研制的探月工程三期再入返回飞行试验器，在西昌卫星发射中心用长征三号丙运载火箭发射升空，准确进入近地点高度为209公里、远地点高度为41.3万公里的地月转移轨道。我国探月工程首次实施的再入返回飞行试验首战告捷，与刚刚闭幕的中国共产党十八届四中全会一起，奏响最美和弦。

新华网北京10月24日电 包括中国、印度、新加坡等在内21个首批意向创始成员国的财长和授权代表24日上午在北京人民大会堂签约，共同决定成立亚洲基础设施投资银行，标志着这一中国倡议设立的亚洲区域新多边开发机构的筹建工作将进入新阶段。当天，正式签署《筹建亚投行备忘录》的国家包括孟加拉国、文莱、柬埔寨、中国、印度、哈萨克斯坦、科威特、老挝、马来西亚、蒙古国、缅甸、尼泊尔、阿曼、巴基斯坦、菲律宾、卡塔尔、新加坡、斯里兰卡、泰国、乌兹别克斯坦和越南。

董建华：香港占中严重撕裂社会吁尽早结束中新网10月24日电 综合香港媒体报道，全国政协副主席、前香港特首董建华，在“占领中环”行动之后，24日首次举行记者会。董建华称，“占中”严重撕裂香港社会，影响经济民生，呼吁学生结束“占领行动”。他并指，2017特首普选是起点而非终点。

2014年10月28日上午，中国首架专业航空医疗救援直升机正式启用。在下个月APEC会议期间，直升机将停于999怀柔航空救援基地备勤点，24小时待命。今后，直升机将用于日常医疗救护、人道主义救援、自然灾害、突发事件、公共卫生事件、社会安全事件、国事要事赛事活动、反恐防暴维稳等方面。

同时，首个空中紧急救援保险也将在10月29日起销售，最低每年花299元就可打急救“飞的”，市民可通过微信购买。为照顾到不同需求，空中紧急救援保险包括两种版本，保费分别为全年每人299元的惠民版和999元的尊享版。惠民版空中救援部分保险金额为3万元，报销额度为70%;尊享版空中救援部分保险金额为30万元，报销额度100%。

2016盐业公司党建工作方案
2016盐业局权利 第六篇

盐业公司党建工作的总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十八大、三中全会精神，紧紧围绕实施“六大发展战略”和建设“四个新”的总体目标，为实现经济又快又好发展不断的奋斗。

一、深化创先争优活动

坚持以“兴工强县”为战略目标，在我县规模以上企业中实施“组织创先进、党员争优秀，企业有发展、职工得实惠”措施，组织基层党组织和广大党员在推动中心工作、履行岗位职责、服务企业发展中创先争优。一是深化我局党支部党员创先争优活动，积极培育和宣传先进典型。二是按照上级部署，根据实际，扎实开展学习、全面贯彻党的十八大、十七届六中全会精神系列活动，切实把学习成果转化成推动工作落实的强大动力。

二、巩固和提高覆盖工作

深化党建工作。一是增加我局党员人数。以“党建带工建，工建促党建”为抓手，继续依托工会覆盖面大的工作优势，及时掌握我办干部职工的思想动态信息，加强做好党员与干部的沟通，为优秀干部加入党组织创造条件。二是加强党员的教育管理及建立党员党费台账。督促我局党员干部及时缴纳党费，单位组宣委员建立好党员缴纳党费台账制度。

三、稳妥推进反腐倡廉工作

根据十四届纪律委员会第二次全体会议及党建工作会议的整体部署，我局全面推广党务公开工作，加强党员干部党风廉政建设，引导、监督和促进党员干部廉洁从政、洁身自好，切实做到加强反腐倡廉工作与党建工作同步推进。

四、加强信息工作及宣传工作

健全和落实信息宣传制度制，有效运用信息化手段助推党建工作开展。一是培养一支党建信息员队伍。加强对信息员的业务指导、培训和考核，建立信息报送制度。二是加大政务信息发布力度，做到及时更新、内容丰富。三是丰富宣传方式：1、利用村委两级会议、上门宣讲、发放资料等形式，宣讲党的十七届五中全会精神，宣讲中央、省、市、县“十二五”规划，宣讲赣南苏区振兴规划计划情况；2、扎实做好就业、社保、医保、人口与计划生育、林业、土地及惠农政策等与群众利益密切相关的民生政策的宣传解释工作；3、对农民进行法制宣传教育，宣传法律知识，教育引导农民自觉遵纪守法，维护农村稳定。

五、扎实有效推进“三送”工作

我局在人手少、任务重的情况下，及时成立了“三送”工作领导小组，由古佳荣经理为“三送”工作分管领导，和三名工作人员组成的工作队，全面开展负责组织、协调和指导“三送”工作。努力实现联系户全覆盖，走访全覆盖，摸底调查全覆盖。全力履行承诺书事项，配合做好赣南苏区发展振兴的调研工作，切实做到情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、情绪在一线理顺、稳定在一线维护、作风在一线转变、成效在一线体现，努力解决村民在生产生活中的重大困难和问题，使“三送”工作有所成效，人民群众满意。

六、加强自身建设

在扩大组织的同时，集中更大精力，在增强基层党组织建设的有效性上下功夫。一是召开支部会议。坚持每季度召开一次全体党员会议，通报工作进展、分析工作难点，形成部门参与、共同关注、合力推进的工作格局。二是加强分类指导。围绕“五好”要求，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好，开展两年一次的“两新”组织党组织规范化建设达标测评。并重点加强对“达标测评”中“基本达标”支部工作的指导，对因党员人数少活动难以开展的，按属地相邻原则，探索开放性、灵活性的组织生活

七、深入开展党群联建活动

以党员为活动载体通过开展形式多样的活动，进一步增强党员自豪感，强化党性意识，提升责任感，激发事业心，积极营造良好的党建氛围。

2015市盐务局工作计划
2016盐业局权利 第七篇

市盐务局工作计划

根据市政府依法行政、政务（政府信息）公开暨公民权益依法保障目标管理责任书及《xx市人民政府全面推进依法行政第二个五年规划（xxxx-xxxx）》精神，为全面推进盐业依法行政工作，保障市场供给，全力维护食盐专营，消除碘缺乏危害。规范实务操作，切实提高依法行政水平。结合实际，制定市盐务局xxxx年全面推进依法行政工作计划。

一、认真贯彻市委、市政府，上级主管部门，市法制办对依法行政工作的一系列重要指示和要求，建立健全科学民主决策机制，充分认识依法行政的必要性和紧迫性，并列入重要议事日程，对照《xxxx年依法行政目标管理责任书》要求，定期不定期对盐业依法行政、政务（政府信息）公开工作开展情况，特别是盐业行政许可、盐政执法、市场监管工作存在的问题和薄弱环节进行分析研究，采取有力措施予以解决。

二、认真开展依法行政，切实加强市场管理。按照“合理行政、程序正当、诚实守信、权责统一”的基本要求，统领盐业依法行政工作，一是盐政管理工作要发挥公安工商联动机制，做好信息掌握和布控工作，加强对外省盐走私的打击力度，对非法进入我市的盐产品要追根溯源，对大案，严格执行《浙江省盐业行政案件报告制度》和有关移送案件制度，移交公安处理，确保我市盐业市场的稳定和有序。二是严格执行《xx市盐务管理局行政处罚自由裁量权细化标准（试行）》，杜绝因执法不公或行政不作为引发的复议和信访事件的发生，注重公平正义和执法效果。重大行政行为及时报送备案审查。三是按照省盐务局的工作部署，开展“工业副产盐”、“农药废渣盐”清查、整治专项行动，要制订工作计划，精心组织，逐个清查，一经发现，及时报告相关执法部门，坚决打击涉及“工业副产盐”、“农药废渣盐”的违法犯罪活动，保证人民群众的用盐安全。并向新闻媒体公开，接受监督。

三、规范盐业行政执法程序，完善相关政策措施。一、进一步规范盐业行政执法公开、告知、回避、听证和救济等制度，实现程序公正、依法保障行政管理相对人的程序性权利。二、根据《行政强制法》规定，结合盐业法规和执法程序，制定《盐务局贯彻落实行政强制法实施方案》。(

四、开展查处取缔无证无照经营“春雷行动”。整顿和规范食盐市场经济秩序，加大对无证无照经营食盐行为的查处力度，建立良好的市场登记、经营、退出市场的运行机制和监督管理机制人。一是建立盐务局规范整治无证无照经营工作领导小组，局长叶永青任组长，分管副局长陈伟任副组长，成立工作机构，确保市场整治工作卓有成效，二是制订《盐务局规范整治无证无照经营工作实施方案》，三是对全市食盐经营情况开展排查，发放食盐经营整改通知书，依法取缔无证无照经营食盐行为，加强对食盐零售许可经营户的监管工作，确保不出现违法行政行为和食盐质量安全事故。

五、建立完善行政执法自由裁量权量化工作制度。认真总结以往盐业行政处罚执行情况，严格、规范自由裁量权量化工作，做到同样事件相同对待，不同事件分别对待，公正、公平、合理。在行使自由裁量权时，必须在行政决定书中充分说明理由，使行政相对人心服口服，预防和化解行政争议。

六、积极推进盐业政府信息和政务公开。进一步完善盐业政府信息公开工作制度。健全政府信息公开和政务公开工作的考评、报告和责任追究机制，理顺内部工作关系，明确职责权限，及时、准确地向社会公开盐业政府（务）信息、向盐业干部职工公开政务信息，确保公开对象的知情权、参与权、表达权和监督权，使两项公开工作制度化、规范化。

七、依法实施箬山盐场盐田废转。积极配合石塘镇人民政府实施箬山盐场盐田废转，参与起草补偿政策。认真负责落实国家盐田废转、土地征用政策，正确处理好国家、村集体、盐民三者关系，将现有的补偿政策落实到位，兑现到位。要做细做实、及时掌握盐民的思想动态和情绪，防止出现越级上访事件。

八、完善领导干部和行政执法人员学法制度。根据上级主管部门要求，选派业务骨干参加省盐务局组织盐业行政执法业务培训。10月份，全体执法人员参加全市行政执法人员法律知识更新培训，安排不少于二次的盐政执法人员盐政执法案件分析会，交流、总结工作经验，努力造就一支政治坚定、业务精通、作风过硬，勤政廉洁的行政执法队伍。

2016盐务管理局盐政工作总结
2016盐业局权利 第八篇

盐务管理局盐政工作总结

2016年上半年，我局盐政工作在省局的正确领导下，认真履行法律、法规赋予的权力和义务，以维护食盐专营、净化盐业市场、保护人民身体健康为指导方针，结合实际情况，在公安等职能部门的通力协作下，不畏艰险，团结拼搏，有计划、有步骤扎扎实实的开展了整治盐业市场的工作，依法治理盐业市场，取得了实质性成效，确保了食盐零售终端网络的稳步发展。

截止至六月，全市共查处盐业违法案件120起，共销售食盐2941.5640吨，其中350克普碘食盐1349.5825吨，350克绿色加碘食盐856.2016,多品种盐735.78吨。

下面就4个方面内容展开总结工作：

一、广泛宣传，力求政策法规深入人心，家喻户晓

众所周知，宣传工作是盐政执法工作的前提，是消费者了解食盐专营政策，支持盐政执法工作的必要途径。因此，宣传工作的及时到位，将取到事半功倍的效果，而私盐和非碘盐之所以有市场，除了私盐贩子对消费者的欺瞒，关键是部分消费者对私盐危害性认识不足，对盐业政策法规认识模糊，自觉抵制私盐行为的意识不强，因此，今年我局仍然紧紧抓住"宣传"这根主弦，并力求宣传、检查的有机结合。其一，将《条例》印刷成文，并注意在人口密集、区、镇等地方张贴，方便消费者学习、了解，对用盐企业食盐零售经营户，则依照《条例》有关条款摘录打印成宣传资料，下发到位。其二，开展"3·15"维护消费者权益日，"5·15"防治碘缺乏病日的宣传，通过散发宣传资料，真假小包盐实物对比等等一系列的宣传方式，让消费者对食盐专营有了最直观的认识。其三，重视发挥舆论导向作用，与报社、电视台记者加强联系，通过电视新闻、报刊等进行媒体宣传《食盐专营办法》和《条例》。从而增强市民防范意识，据统计，在不同形式的宣传活动中，通过上述途径，共出动宣传车24台/次，行程逾2400公里，接待群众咨询1200余人，散发宣传资料3500余份，入户入店宣传2000余家，相关宣传报道专题6篇。

宣传的及时到位，拉近了与消费者的距离，也使部分原来认识滞后的消费者真正走出了误区，自觉站到了抵制私盐、维护政策法规上来，客观上营造了一个宽松的执法环境。

二、加强法律、法规的业务培训，塑造高素质执法队伍

随着社会的不断发展，人民群众的法制观念越来越强，不法份子应变法律、法规的能力也在增强，因此，作为执法人员来说，不能安于现状，停留在原有水平上，必须加强学习，不断提高执法水平。在着眼于队伍建设上，局里统一布置：一是加强执法人员的思想建设，开展"三个代表"重要思想学习和道德教育，用正确的政治思想武装执法人员的头脑，确保执法人员在执法过程中，既讲政治又懂政策，秉公执法；二是结合《食盐专营办法》和《条例》学习了《刑法》、《经济法》等相关法律知识。加强了对各相关法律、法规的理解，把握尺度；三是加强执法人员的作风建设，(

三、加强市场监管，把握市场动态，稳步推进两网融合

转眼间，实施非盐销售进入第4个年头，盐政稽查对市场的管理也更加重要，日常工作中我们的稽查、访销、盐政人员始终坚持着做到"有路必进，有店必访，有量必送"的原则，竭力满足客户要求，稳步推进非盐与食盐网络的融合。3月下旬，福临门食用油正式全面供应市场，虽然是销售食用油的淡季，但由于我们盐政人员常年累月的都和这些客户们打交道，所以经营户慢慢的从不理解到接受到帮我们销售食用油的现象越来越多，这得益于我们盐政稽查人员对各经营户多次进行上门沟通、交流，通过与经营户"交朋友"、"拉家常"及时消除了经营户的顾虑。至5月底，已发展了200多家非盐的网点，覆盖全辖区的经营网络。

四、下半年的工作方向

1、加强盐政宣传，时刻做好应对"刮盐风"的工作。

2、进一步协调好与公安等各职能部门的关系，加大打击涉盐案件力度，震慑不法分子，促进盐业市场持续稳定发展。

3、加强完善行政执法各项资料、档案。

4、加强食盐配送网络和非盐销售网络的监管，继续做好两网融合的工作。

**市盐务管理局

2016采购部主管述职报告
2016盐业局权利 第九篇

采购部主管述职报告

今年以来，在公司领导的关心和支持下，在相关各部门的密切配合下，我规范管理，强化控制，带领采购部和公司的其他同志一道，认真履行职责，在降低采购成本、保证生产、保障安全环保、库房管理等方面都取得了良好的成绩，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作目标。现将一年来的主要工作情况述职如下：

一、加强政治业务学习，努力提高综合素质

作为公司一个重要的职能部门，采购部经理肩负的任务繁重，责任重大，要履行好职责，必须要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置，积极参加联合会党组织安排的各项政治理论学习，尤其是党的“十八大”精神﹑“构建和谐社会”、“科学发展观”等内容的学习，紧跟国家和地方的大政方针，投资重点，发展方向，不断提高政策理论水平。

二、强化责任领导，树立良好团队形象

在工作中，我强化责任意识，坚持原则，秉公办事。明确职责，以理服人。在资金调度、煤炭进出口管理过程中正确对待手中的“权力”，对事业、对上、对下、对己负责。切实掌握法律法规，不怕得罪人。讲究程序，以制度服人。凡事按照制度办事，按照规程操作，制定并完善各项规章制度，做到公开透明，充分行使岗位职责，既不错位，也不越位，不搞暗箱操作，坚持清正廉洁，做遵守职业道德的模范。

三、加大工作力度，顺利完成各项工作任务 (一)规范采购管理制度

随着企业规模经济的快速发展，公司各成员企业生产、经营、产品销售及后勤物质保障等方面的采购任务日益增大，为充分发挥公司采购优势，规范采购管理工作，降低采购成本，减少流动资金占用;今年公司组建了以总经理负责的营销采购领导小组，并制定了《公司物资采购管理制度》、明确了采购工作程序、规范了采购行为，严肃了采购纪律。使公司物质采购管理工作逐渐趋于规范化、程序化。

一是发挥公司优势和协调能力。从有利于生产出发，对采购工作进行分级管理，对采购计划编制、计划审批、采购质量、物资价格、货款结算、报帐审查全过程进行有效监管;对雁门硫铁矿采购部实行宏观管理，只对单项采购金额较大的设备及大宗采购定单实施价格控制;采购人员主要负责其他成员企业采购工作，实行谁经办谁负责，价格由公司财务部实施监管，使采购工作有序进行，保证企业生产和在建项目顺利开展。

二是控制采购物资价格、保证采购质量和时间。把成员企业：等工程项目的采购工作统一纳入营销集中管理，根据成员企业上报的采购计划，采购人员不分上下班、节假日，相互配合做到及时准确，保证生产和在建项目的需要;严格控制采购物资价格，采购前必须进行多家寻价、比质比价，并与近期采购价格比较，大批量、高价值物资采购，由公司财务部亲自参与，审定确认后方可采购，有效的控制了采购物资价格;确保采购物资质量，尽可能保证成员企业对采购物资的质量要求，凡是达不到质量要求的物资坚决退货，不予付款。

三是准确掌握采购信息。要求采购人员随时掌握采购物资和商家信誉,对商家的信誉、产品品种、产品质量、资质证明、售后服务要全面了解，以便采购物资做到及时、准确。

四是严肃采购纪律。采购人员在采购活动中必须坚持“廉洁自律、秉公办事、遵纪守法”切实维护好企业利益;不按制度程序采购，人为给企业信誉、经济造成损失的必须追究其责任。

(二)严格招标比价程序

严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《公司公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整，通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的，再者，近年来，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面，特别是近几年单位和个人扩建或新建的很多，导致我公司用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨，在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。招标比价公开、公正、透明，公司公司分管部门的领导、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料次，招标采购额万元;比价采购次，比价采购额万元，形成比价效益万元，占采购额的%左右。

(三)强化班子凝聚力

供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题,倍受别人关注的工作.对此,我采购团队不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对公司负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本.在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多.对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事.

虽然在过去的一年里做了大量的工作，但这是大家共同努力的结果，在工作中离领导、职工的希望还有一定差距，主要表现在：一是在员工的业务学习上抓得不够，对职工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不够细致，对后勤工作中的一些新问题，思考不够，创新意识不强。三是材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。针对这些问题，我决定在以后的工作中从以下几方面进行强化：一是不断探索和改进工作方式方法。以更加投入的工作热情做好本职工作。结合工作实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的能力。二是努力把握市场的新形势、新要求，充分发掘工作潜力，使采购工作更上一个新台阶。三是进一歨加强学习有关采购管理、成本控制的相关知识，组织部门员工进行相关的知识培训。

(四)狠抓安全生产

规定安全办公室的同志每天都要深入采场一线跟班巡查安全，对存在安全隐患的地带进行检查，对违反安全操作规程的行为进行纠正和处罚，采取跟踪式的巡查，并将查出的隐患记录后上报公司各级部门和领导，发现部门工作中存在安全问题及时通报部门负责人，督促他们进行整改。对违反安全操作规程或矿山安全法的职工及时给予批评和教育。一年来，公司累计发生轻伤人次，未出现重伤和工亡事故，安全生产控制指标在最好的范围内，为公司的安全生产工作做出了贡献。

以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中，我将认真总结发扬成绩，纠正克服不足，围绕公司的工作，开拓创新，求真务实，为公司的快速良性发展而努力奋斗。

采购部主管述职报告

尊敬的领导、各位同事、大家好：

一年来，在学院、后勤中心领导的关怀、指导下，在全体教职工的帮助、配合下，顺利完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报，请大家给予评议。

一、思想学习方面：

1、认真学习学院的相关文件通知精神，积极参加后勤服务中心的各项活动，增强服务意识，努力做好后勤服务工作。作为一个部门主管，我时刻提醒自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神，起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作，关系到

学院的稳定及师生的身体健康，所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习，从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评，取长补短，相互促进，尽量让师生满意。

2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神，作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门，自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性，以身作则、遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资采购环节的～现象。在物资采购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避;我们对不同的采购物资，采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式，按规范化程序来选定供货商，避免采购中的个人行为;对中心其它部门的采购做到了，需求部门人员参与采购;对零星采购业务，坚持二人一起采购，在采购过程中互相监督;一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。

二、工作方面：常规工作 (一)、作为饮食部副经理，积极协助饮食部经理完成了以下工作：

1、协助经理～完成学院8千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作，以及新生报到会场布置、军训期间教官的服务工作,未出现食品安全卫生方面的事故。

2、安排专人做好日常安全监督检查，从环境卫生、个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。发现问题要求食堂及时整改，一年来未发生生产安全事故。

3、组织人员完成了原品苑、回苑食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。

4、在完成正常工作的同时，兼做临时餐券的、领用登记工作，一年来共售出临时餐券80多万元。

5、积极参与饮食部夜市值班，维持夜市的正常经营秩序，禁止学生饮用白酒。

6、配合玉溪市疾病预防控制中心对我院食堂员工进行伤寒病复检，检查中并未发现患病者。

7、组织员工参加学院后勤保卫处举办的消防安全培训，在接受消防部门及后勤保卫处安全检查的同时，定期对食堂消防设施进行检查，确保消防安全。

8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地，改善了食堂周边环境收生。

9、组织食堂员工积极参与后勤职工技能大赛，促使各食堂想方设法提高食堂技能水平，搞活食堂内部竞争。

10、积极组织员工参加中心开展的“体育文化周”活动，并在活动中取得了拔河第一、团体跳绳第二、接力第三的好成绩。

11、针对夏季传染病发病率较高，及时采取各项措施:在宣传栏上刊登有关宣传资料进行宣传。组成检查小组对环境卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫生及物品摆放规范等进行检查，安排专人不间断的喷洒药水，摆放粘贴工具，做好灭蝇工作。

12、组织部门管理人员对锅炉房储油罐周围的杂草、易燃物进行清除，消除安全隐患。

迎评期间所作的工作：

1、 为我院07年能顺利通过评诂，由学院投入资金xxxx万余元，

参与了第六、回族食堂布局的设计，改善了师生的就餐环境。

2、参与了由中心投入资金xx万，新建的夜市小吃店二个，将食堂主楼一楼夜市小吃店进行搬迁，大大改善了食堂主楼一楼就餐环境。

3、为进一步丰富经营品种，满足师生就餐多样化的需求，也为了迎评工作顺利通过，分别于4月份、9月份筹建冷饮店二个，由饮食部经营各类冷热饮品，当年就收回投资成本。

4、为使食堂布局更符合卫生部门要求，组织人员对原有食堂进行布局改造，新建专用餐具、用具清洗、消毒间6个，砌洗消池12个用于餐具清洗、冲漂、消毒。

(二)、作为采供部经理，做了以下工作：

1、按时按质按程序的完成了中心各部门的常规物资采购工作。

2、积极配合学生社区管理服务部完成了寒暑两个假期的行李搬运工作。

3、完成了对第六食堂、回族食堂设备添置的招标、询价采购工作，采购金额xxxx元。

4、按程序完成了树惠园小区教工食堂、回族食堂、第六食堂、夜市一、二小吃的食堂主任公开招聘工作。以及对我院学生食堂鲜猪肉定点供应商进行了招商，确定了06年鲜猪肉定点供应商。

5、完成了学生公寓C、D幢2，xxxx元的电缆、电表箱、单项付费表、家具、棕垫、窗帘、太阳能的招标采购及结算工作。

6、在物价上涨时期，与粮油定点供应商签订20吨香油的供货协议，在一定时期内平抑了食堂食用油价格的平稳。

7、起草了《后勤服务中心大宗物资采购办法》、《固定资产管理办法》，补充完善了《食堂大宗物资采购流程》、《验收结算制度》。

8、配合学院做好治理商业贿赂工作，代后勤服务中心起草了《治理商业贿赂》实施情况总结材料。

9、组织食管委成员到市场进行食堂物资价格调查，并到部分供应商的生产场地进行实地查看。

10、按月接受市工商局、畜牧局对食堂鲜猪肉采购、台帐的定期检查，检查中并未发现任何问题。

11、对食堂物资进行检查，把好食品采购关，一年来未出现食品安全事故。

12、管好、用好部门车辆，～地完成了学院各部门的用车任务。一年来未发生交通安全事故。

13、全年完成中心采购任务xxxx万余元，其中采购食堂物资xxxx元;中心其他部门物资 3107828.17元。

14、多次接受市教育局、市卫生监督所、市工商局、盐业局等有关单位对采购的食品物资、食堂卫生、食品加工等环节的检查，得到了较好的评价。

15、加强对采购人员的廉洁自律的意识教育，一年来未出现采购违规行为。

三、存在的差距及努力的方向：

虽然在过去的一年里做了工作，但，这是大家共同努力的结果，在工作中离领导、教职工的希望还有差距，主要表现在：

1、在员工的业务学习上抓得不够，对职工思想政治工作方面投入的精力不多。

2、管理措施不够细致，对后勤工作中的一些新问题，思考不够，创新意识不强。

努力方向：

1、不断探索和改进工作方式方法。以更加投入的工作热情做好本职工作。结合工作实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的能力。

2、努力把握饮食工作的新形势、新要求，充分发掘饮食工作潜力，使饮食工作更上一个新台阶。

3、进一歨加强学习有关迎评促建的相关知识，组织部门员工进行有关迎评的相关知识培训。

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