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主管检验师述职报告范文

2016-12-29 12:34:55 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 主管检验师述职报告范文(共9篇)主管述职报告范文主管述职报告范文以下是一篇主管述职报告,文章内容主要包含三部分,详细内容点击查看全文。尊敬的各级领导:岁月如梭,时间一晃而过,转眼间我在公司工作已八个多月,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,直浇心田,回味无穷!也许对有的人来说,这只是生活的...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《主管检验师述职报告范文》,供大家学习参考。

主管述职报告范文
主管检验师述职报告范文 第一篇

主管述职报告范文

以下是一篇主管述职报告,文章内容主要包含三部分,详细内容点击查看全文。

尊敬的各级领导:

岁月如梭,时间一晃而过,转眼间我在公司工作已八个多月,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,直浇心田,回味无穷!也许对有的人来说,这只是生活的一次经历或者体验,但对我而言,它更似一笔生活的财富,是我人生路上一次不可缺少的历炼。

假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静,但也因为这样,我才得以有空闲、有心情整理思绪,回忆过去。生活需要思索,万物都是在不断地在实践中总结,吸取经验,扬长补短,再实践再总结,这样才能清楚地发现自己的不足,并加以改正,从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作情况简要汇报如下,敬请各位领导评议。

今年2月,公司实行了管理人员竞聘上岗的人事制度。通过考试,我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很感谢公司领导给我了这次机会,让我拥有了一个新的发展空间。通过这次竞聘,使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力,同时也看到了自己知识的匮乏,明白了只有不断充实自己,才能激烈地竞争中立于不败之地。

走上新的工作岗位以后,一切都变了,生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变,也是一种新的责任和使命。正是这种责任,这种使命,使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。

俗话说"隔行如隔山",同是在卫浴公司工作,生管和仓管也仅有一字之差,可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公司运做的枢纽,是公司内部生产的核心位置,就好像人体中的大脑,只有指挥得当,人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量,达到目标;反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因完不成生产计划,给公司造成不必要的损失。

所以最初接触这份工作时,我深知责任之重大,感到很有压力,但正所谓有压力才有动力,尽管任务艰巨,我也没有胆怯、气馁,我要敢于挑战,我相信,只要尽心尽力,就

没有办不成的事。

有人说'环境可以改变一个人,也可以造就一个人'。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前,为了弥补知识和经验上的不足,我学习了公司生产管理的所有流程,并阅读了一些关于企业生产管理办法的书籍。我总告诫自己,你只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能辜负领导对自己的期望。如今,两个多月过去了,我的付出并没有白费,我可以告诉自己,我做到了。在这里,我非常感谢公司同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。

另外很感谢我的上司吴经理,他总是在我不懂的时候教导我,在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,并借给我一些管理方面的书籍,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。

下面就是我这两个月做生管的一些个人体验与心得。

生管,简单地说就是公司内部的生产管理,按照公司生产流程,我具体负责工作如下:

1、 依据销售计划制订生产计划,以确保客户订单能够按时完成出货;

2、 依倨生产计划制定物料需求计划,以保证在生产过程中不因缺料而停产;

3、 结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划,并下达生产订单;

4、 监控生产订单完成生产进度。

我觉得要想成为公司一各合格的生管员,必须做到以下三点:

首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错,公司急用的物料没有请购,却请购了我们暂时不用的物料,那么必将造成该来的不来,不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序,车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计

划都能准确无误,把生产效率提高到最高点。

其次,做为生管,必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说:计划反正已经做了,东西到没到就不管我的事了。其实不然,要想成为一个好的生管员,必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了,但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。

倘若已经快到出货日期,而有的物料却还是没有按时到达,就一定要督促采购部门,并与供应商沟通,以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节,变成你计划你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

最后,做为生管,必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。

回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的业务能力和管理水平。

【主管检验师述职报告范文】

生活每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

最后,我引用一句话来结束自已的述职"相信自己,笑对人生。"

以上是由编辑老师为大家整理的主管述职报告,如果您觉得有用,请继续关注。

主管述职报告范文6篇
主管检验师述职报告范文 第二篇

主管述职报告范文6篇

员工与主管之间的契合有效地影响着上级与下级之间的沟通,进而影响员工的工作效率和组织运行效能。本文是小编为大家整理的主管述职报告范文,仅供参考。

[主管述职报告范文篇一:酒店主管述职报告]

尊敬的领导、各位同仁:【主管检验师述职报告范文】

大家下午好!

xxxx年就要结束了,今天有幸在此为大家做xxxx年大堂副理述职报告,今天我的报告分为两个部分:过去一年的主要工作和xxxx年的工作计划。

第一部分,xxxx年大堂副理主要工作。

本人于xxxx年6月学习大堂副理工作,并于xxxx年正式司大堂副理一职。本人于湖南商学院旅游管理专业毕业后,有幸加入xx大酒店。从对酒店的理论学习转向实际的专业操作,将理论知识和实践结合,适应工作和社会生活成为我的重要目标。自有机会担纲起酒店的重要岗位――大堂副理至今,除了感谢总经理xx女士、客房部总监xx先生、客房部经理xx先生以及各部门领导的信任和指导之外,还要感谢曾经在房务部、前厅部工作期间给予我帮助的全体同仁。

第一、大堂副理是一根纽带,从横向来看他联系着酒店各个相关部门;从纵向看也将酒店的领导与基层员工联系在了一起。因此大堂副理必须对酒店的大小事物了如指掌,在过去的一年本人本着学习的态度加强自己对酒店的了解和磨合。在此期间得到所有同仁的教导,不仅有xx、xx、xx、xx、xx、xx等这些经验丰富依然在一线部门服务的同仁;也有已经调离原部门和离开酒店谋求更好发展的朋友们。在此一并做出感谢!谢谢大家!

第二、作为一名大堂副理,我最缺乏的是实战经验。很荣幸在xxxx年的4月能够与前台主管xx女士共赴广东深圳xx酒店进行为期10天的见习。在见习的实践里得到该大酒店总经理经理及大堂副理部全体员工的无私体谅和照顾,学习时间虽短,但机会难得、收获颇丰,并于见习之后做了题为<新环境下的宾客关系管理的系列报告。并将学习的经验和知识贯穿应用于酒店的实际工作。

第三、大堂副理是酒店总经理的代表,对外负责处理日常宾客的投诉和意见,平衡协调酒店各部门与客人的关系;对内负责维护酒店正常的秩序及安全.对各部门的工作起监督和配合作用。在xx年,大堂副理除了完成日常工作,还完成各自工作,其中包括日常客人密件和意见卡、表扬卡的收集和整理;客人投诉案例分析;酒店好人好事整理汇总等等。目前已经完成1-3季度各项报告的汇总和分析。

第四、大堂副理的工作对大堂副理的素质有较高的要求,其中重要一项素质就是语言素质,在酒店领导的关心和支持之下,酒店聘请英文老师对酒店的员工进行英语培训,本职及大堂副理全体同事也积极配合酒店的培训学习计划,目前能够处理英语国家客人的基本事务。

第五、随着酒店竞争的日趋激烈,酒店也愈来愈重视宾客关系,尤其是常客以及有消费能力的宾客群体,因此大堂副理也在酒店领导的支持和关心下着手进行常客的管理并在此基础上收集更多的宾客信息,在酒店的经营过程中争取主动。

第六、大堂副理同时还担任着对基层员工进行监督和培训的工作。在过去的一年时间里,大堂副理除了加强对一线各部门的岗位监督,也针对薄弱环节对各岗位进行相应培训。本职根据岗位要求对总机提出培训计划,并配合总机进行英语培训,总机人员能正常处理英语国家客人的基本电话服务。同时大堂副理也针对礼宾部前台进行了一系列培训。

第二部分,xxxx年工作目标

在即将到来的xxxx年,我和我的同事将继续努力。具体将从以下几个方面进行:

第一、我们将致力于维护酒店宾客关系,积极推进建立客户关系管理,通过我们的努力积极建立有效的客史档案,使对宾客的管理真正实现有效科学的管理。

第二、树立"以客户为中心"的思想,并将这一思想通过与客户富有意义的交流沟通、理解并影响客户行为,最终达到提高客户获取、客户保留、客户忠诚、客户创利的目的,是一个将客户信息转化成积极的客户关系的反复循环过程。

第三、大堂副理在酒店必须以身作则,敬业乐业,作风正派,仪容优雅大方。自信、果断、沉着、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是大堂副理的岗位性格描述,也是大堂副理的自我要求。作为今天的报告结尾也用以与各位共勉,请各位审议!谢谢大家!

[主管述职报告范文篇二:超市主管述职报告]

**年,本人凭着自己的热情和理想应聘于**公司。几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,如饥似渴地吸收新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。工作中,我无怨无悔,每天与员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创唐山市场的征程。年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在唐山的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为"***先进员工"。

一年来,在这个陌生的城市,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解唐山市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关zh&egrave;ng fǔ 部门建立了良好地合作关系。为了开拓唐山市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,唐山有超市**多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使唐山**年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出**年的工作中心是"以服务促销售,以管理降成本"。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比××年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因唐山路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在唐山成立商品组,由我担任组长,为了使店在唐山稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了"重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换"的谈判原则,使商品组在完善唐山市场的同时,进一步形成了×××连锁的优势。汰换了不适合唐山市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,唐山××在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖常商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。××年度市消协、工商、报社在民意测验中,唐山路北店被评为"唐山市民最满意超市"。

一上来,我在担任唐山路北店店长及唐山地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为"员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存"。在我的领导下,唐山路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。

我来唐山已经4年了,在唐山已经过了3个春节了,刚来时儿子年仅5岁,4年来,妻子独自一人支撑着这个家,从没有一句怨言,一直在默默地支持着他的工作,我认为,应把对家人的愧疚化为对工作执着,来报达家人的厚望。

[主管述职报告范文篇三:销售主管述职报告]

尊敬的各位领导、各位同事:

您们好!

我于20xx年1月进入市场部,并于20xx年被任命市场营销部主管,和公司一起度

过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。

我市场部主要是以电话营销为主、网络为辅开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着"我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做"的原则来开展工作。这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益,而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任,取得下次合作的机会。不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。20xx年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

20xx年,在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重,无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

过去的已经过去。每一年都是一个新的起点,一个新的开始。

在今年的工作中,以"勤于业务,专于专业"为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。开拓视野,丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。以"带出优秀的团队"为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。

走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。

主任工程师个人述职报告(共6篇)
主管检验师述职报告范文 第三篇

精选范文:主任工程师个人述职报告(共6篇)今年7月30日本人被聘为***主任工程师。

主要职责是:在***主任的领导下,主要完成本部门的质量管理、计量管理和科研项目的管理

工作。 几个月来,在公司各级领导的指导帮助下、在***全体同志的积极支持下,在有

关部门的大力协助下,较好地完成了自己的工作目标。现将具体完成情况向在座的领导和同

志们汇报如下,并接受大家的监督。 一、政治思想方面 1、认真学习十六大精神

与时俱进,开拓创新,将学习十六大精神落实到实处,立足本岗位,踏踏实实地作好本职工

作。 2、积极参加政治学习 作为走上领导岗位上的一名新兵,从各方面高标准严格

要求自己,努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习,在学习中,认真听取领

导的报告,学习他们的经验,为更好的工作打下良好的基础。 二、完成的主要工作 受

聘与***主任工程师以来,主要从质量管理、计量管理等方面开展工作: 1、很好地完成

了审核水质检测报告工作 保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环

节。作为主任工程师,在审核每份水质检测报告时,我都能做到根据水样类别的不同(如地

下水、地面水、原水和管网水等),进行特征水质指标的分析和判断,如发现异议或超限值的

情况,我都能及时与检验人员进行核对、查证,排出异议,从而保证了水质检测报告的真实

和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中,未出现一份因质量问题受到上级领导

的批评和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。 2、配合总

公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作 计量管理工作是企业的一项重要的基础

工作。有人把它比作空气,有它时感觉不到它的存在,无它时你将会窒息。有人把它比作高

楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上,企业的工艺控制,安全防护,产品检

测、经营决策等才有依据。 计量工作作为企业的基础工作,公司领导历来都十分重视。

为加强此项工作的力度,我们主任在今年的5月和9月先后两次派我参加省计量局举办的《实

验室计量认证内审员》和《完善计量检测体系内审员》培训班。作为***的计量工作的具体负

责人,我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中,我认真学习国家颁

布的计量方面的法律法规,积极响应总公司的号召,带领***的全体人员认真贯彻总公司的《计

量检测体系手册》(c版)。在工作中严格遵守《计量检测体系手册》中的各项规定,和同志

们一道对所有的测量设备进行了规范化的标识管理,完善了测量设备台帐,切实作到了帐、

卡、物三对照的基础保证。在全体同志的共同努力下,由国家、省、市计量局组成的专家团

对我中心的计量检测设备的现场检查中,未发现主要不符合项,基本达到预期的目标。 3、

负责完成总公司在线水质仪表的校验工作 总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都

是由***负责完成的。作为该项工作的主要负责人,在工作中认真协调好由中心调度室、技术

处、自控中心、***和水厂等部门之间的关系,大家在友好、融洽的气氛中,顺利完成了总公

司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作,为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己

应有的努力。 4、协助主任做好搬迁工作 根据总公司的工作安排,***由伏牛路迁

往华山路。化验室搬迁是一项很复杂的工作,因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化

学试剂和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密仪器的失灵或严重损坏,从而影响生产的正常开

展。为了安全、稳妥地搬迁,我们领导班子多次开会讨论,并向全体人员多次宣传搬迁注意

的事项,提醒大家高度重视搬迁工作,同时将贵重的精密仪器划分其责任人,切实作到分工

细致、责任明确。由于工作安排周密,在整个搬迁过程中,没有发生任何损坏或失控现象。

目前,我们所有的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下,我们仅

用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁,再次证明了***是一支充满创造力、战斗力和

凝聚力的队伍。 ·如何写述职报告 ·个人述职报告范文 ·新员工述职报告 ·教务主任述

职报告·评职称述职报告 ·新教师述职报告范文 ·村干部述职报告 ·销售述职报告·财务

述职报告 ·教育局长述职报告 ·班主任述职报告 ·高级教师述职报告 三、工作中存在

的问题 走上本岗位几个月来,努力完成自己所担当的工作,但仍存在着一些不足,主要【主管检验师述职报告范文】

表现在: 1、与领导、职工之间的沟通不够 领导安排我负责一项工作时,自己会努

力去完成,但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导安排此项工作的意途和要求,

使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标;同时,我也有责任向领导汇报职

工在完成这份工作时遇到的困难和问题,协助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后,

在工作中,我将注意加强与领导、职工之间的沟通,充分发挥好副职承上启下的作用,提高

工作质量。 2、工作方法比较单一 我对待工作认真负责,对待同志满腔热情,但工

作方法有时比较单一,主要表现在:无论什么场合,发现问题时,我会当场指出,这样,有

时会挫伤与同事间的感情。以后,在工作中,我将注意方式和方法,提高自己的综合素质。

请在座的各位给予监督。 四、今后的工作设想 作为***主任工程师,在以后的工作

中,我有三点设想: 1、经常深入生产一线,解决生产上的一些问题 ***有大学生

十余名,并有较先进的监测设备,我们要充分利用人才和设备的优势,经常深入生产一线,

调查研究,帮助基层发现和解决水质问题,形成制度,常抓不懈。 2、围绕新的《生活

饮用水卫生规范》,加强***的基础建设 为了使我公司的监测能力早日达到国家一类水司

的要求,我们应尽可能利用现有的分析仪器,有计划的多上项目,提高现有测量设备的利用

率;同时,根据新的《生活饮用水卫生规范》,结合我中心的实际情况,有计划的对个别项目

的检验方法进行修改,逐步淘汰国际上已淘汰的方法,尽可能多地采用国际通用方法,从而

使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加安全。 3、进一步完善计量管理制度 今

年,在总公司“完善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中,我中心有一项次不符合项,

这反映出我们的工作存在着问题。作为***计量工作的主要负责人,我有不可推卸的责任。2004

年,我中心将重新进行国家实验室的计量认证,为保证此项工作的顺利开展,在明年的工作

中,我将加大工作力度,根据国家的有关要求,进一步完善计量管理制度,认真贯彻和执行

国家的计量法规,严格质量管理,确保此项工作的圆满完成。

[主任工程师个人述职报告(共6篇)]篇一:主任工程师述职报告

主任工程师述职报告

2012年即将逝去,

这一年以来,在处领导及相关科室领导的指导、关怀与帮助下,我坚决学习贯彻落实科学发

展观,不断提高自身政治素养,时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理

念作为导向,坚持“安全

方向。通过日常

接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题,使我对矿井的安全状

况有了更清楚的认识,对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。

三、遵守劳动纪律,

认真完成各项工作任务。

无规矩不成方圆,任

何一个集体组织都有着其严明的规章制度,只有严格遵守各项劳动纪律,才能打造素质过硬

的工作队伍。作为集体中的一员,我时刻遵守各项规章制度,经常深入生产现场,了解掌握

施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员,没有丰富的现场实践经验,

何谈管理。通过在地面经常翻阅各种资料,让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。【主管检验师述职报告范文】

其次认真完成自己每月的[主任工程师个人述职报告(共6篇)]下井次数,做好隐患排查工作,

保证安全生产。领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。

四、提高科技创新意

识,努力提高自身技术研究水平。 牢牢把握“科学技术就是

总之,一年来,

我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进

步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导

的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解,我也诚恳的希望领导和同事能够

对我做的不足的地方提出批评。

述职人:侯司斌

2012-12-6

篇二:主任工程师个

人述职报告

主任工程师个人述职报告

今年7月30日本人

被聘为***主任工程师。主要职责是:在***主任的领导下,主要完成本部门的质量管理、计

量管理和科研项目的管理工作。

几个月来,在公司各

级领导的指导帮助下、在***全体同志的积极支持下,在有关部门的大力协助下,较好地完成

了自己的工作目标。现将具体完成情况向在座的领导和同志们汇报如下,并接受大家的监督。

一、政治思想方面

1、认真学习十六大

精神

与时俱进,开拓创新,

将学习十六大精神落实到实处,立足本岗位,踏踏实实地作好本职工作。

2、积极参加政治学

作为走上领导岗位

上的一名新兵,从各方面高标准严格要求自己,努力提高政治理论素质。积极参加各种形式

的会议学习,在学习中,认真听取领导的报告,学习他们的经验,为更好的工作打下良好的

基础。

二、完成的主要工作

受聘与***主任工程

师以来,主要从质量管理、计量管理等方面开展工作:

1、很好地完成了审

核水质检测报告工作

保证水质检测报告

的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师,在审核每份水质检测报告

时,我都能做到根据水样类别的不同(如地下水、地面水、原水和管网水等),进行特征水质

指标的分析和判断,如发现异议或超限值的情况,我都能及时与检验人员进行核对、查证,

排出异议,从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测

报告中,未出现

一份因质量问题受到上级领导的批评和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用

户中的形象。

2、配合总公司完成

了“完善计量检测体系”复查换证工作

计量管理工作是企

业的一项重要的基础工作。有人把它比作空气,有它时感觉不到它的存在,无它时你将会窒

息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上,企业的工[主任工

程师个人述职报告(共6篇)]艺控制,安全防护,产品检测、经营决策等才有依据。

计量工作作为企业

的基础工作,公司领导历来都十分重视。为加强此项工作的力度,我们主任在今年的5月和

9月先后两次派我参加省计量局举办的《实验室计量认证内审员》和《完善计量检测体系内

审员》培训班。作为***的计量工作的具体负责人,我深感责任的重大。在进一步“完善计量

检测体系”这项工作中,我认真学习国家颁布的计量方面的法律法规,积极响应总公司的号

召,带领***的全体人员认真贯彻总公司的《计量检测体系手册》(c版)。在工作中严格遵守

《计量检测体系手册》中的各项规定,和同志们一道对所有的测量设备进行了规范化的标识

管理,完善了测量设备台帐,切实作到了帐、卡、物三对照的基础保证。在全体同志的共同

努力下,由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中,未发

现主要不符合项,基本达到预期的目标。

3、负责完成总公司

在线水质仪表的校验工作

总公司在线水质仪

表的校验工作一直以来都是由***负责完成的。作为该项工作的主要负责人,在工作中认真协

调好由中心调度室、技术处、自控中心、***和水厂等部门之间的关系,大家在友好、融洽的

气氛中,顺利完成了总公司

每半年对30多

台在线水质仪表的校验工作,为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。

4、协助主任做好搬

迁工作

根据总公司的工作

安排,***由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是一项很复杂的工作,因为它有多台大型精密的

分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密仪器的失灵或严重损坏,从

而影响生产的正常开展。为了安全、稳妥地搬迁,我们领导班子多次开会讨论,并向全体人

员多次宣传搬迁注意的事项,提醒大家高度重视搬迁工作,同时将贵重的精密仪器划分其责

任人,切实作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密,在整个搬迁过程中,没有发生任

何损坏或失控现象。目前,我们所有的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的

共同努力下,我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁,再次证明了***是一支充

满创造力、战斗力和凝聚力的队伍。 ·如何写述职报告 ·个人述职报告范文 ·新员工述职

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三、工作中存在的问

走上本岗位几个月

来,努力完成自己所担当的工作,但仍存在着一些不足,主要表现在:

1、与领导、职工之

间的沟通不够

领导安排我负

责一项工作时,自己会努力去完成,但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导安

排此项工作的意途和要求,使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标;同时,

我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题,协助领导为完成此项工作

而营造宽松的环境。今后,在工作中,我将注意加强与领导、职工之间的沟通,充分发挥好

副职承上启下的作用,提高工作质量。

2、工作方法比较单

我对待工作认真负

责,对待同志满腔热情,但工作方法有时比较单一,主要表现在:无论什么场合,发现问题

时,我会当场指出,这样,有时会挫伤与同事间的感情。以后,在工作中,我将注意方式和

方法,提高自己的综合素质。请在座的各位给予监督。

四、今后的工作设想

作为***主任工程师,

在以后的工作中,我有三点设想:

1、经常深入生产一

线,解决生产上的一些问题

***有大学生十余名,

并有较先进的监测设备,我们要充分利用人才和设备的优势,经常深入生产一线,调查研究,

帮助基层发现和解决水质问题,形成制度,常抓不懈。

2、围绕新的《生活

饮用水卫生规范》,加强***的基础建设

为了使我公司的监

测能力早日达到国家一类水司的要求,我们应尽可能利用现有的分析仪器,有计划的多上项

目,提高现有测量设备的利用率;同时,根据新的《生活饮用水卫生规范》,结合我中心的实

际情况,有计划的对个别项目的检验方法进行修改,逐步淘汰国际上已淘汰的方法,尽可能

多地采用国

际通用方法,从

而使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加安全。

3、进一步完善计量

管理制度

今年,在总公司“完

善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中,我中心有一项次不符合项,这反映出我们的

工作存在着问题。作为***计量工作的主要负责人,我有不可推卸的责任。2004年,我中心

将重新进行国家实验室的计量认证,为保证此项工作的顺利开展,在明年的工作中,我将加

大工作力度,根据国家的有关要求,进一步完善计量管理制度,认真贯彻和执行国家的计量

法规,严格质量管理,确保此项工作的圆满完成。

篇三:土建工程师个

人述职报告

土建工程师个人述职报告

2008年6月份加入xy公司,入职后在昆山xy国际城市花园项目部 工作,任土建工程师,

主管ⅱ标段现场工程进度\质量\安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下,负责

主管检验师岗位职责
主管检验师述职报告范文 第四篇

主管检验师岗位职责

一、在科主任及主任(副主任)检验师领导下,负责本专业的全面质量管理、科研和部分行政管理工作,按期向领导总结汇报。

二、规划及落实本专业建设的发展计划,制定本专业的质控方法及要求,建立各检验项目的操作手册及仪器操作手册,经常检查各项制度的执行情况,并审签检验报告。

三、担任特殊检验技术工作,解决本专业的复杂疑难问题。

四、经常深入科室征询其对检验质量的意见,介绍新的检验项目及临床意义,主动配合临床医疗工作。

五、负责本专业检验人员的业务学习、培训、理论提高等再教育工作,并进行技术考核。

六、担任进修、实习人员的带教工作。

七、结合临床医疗工作,制定本专业的科研规划并组织实施,不断总结经验教训。不断学习、学习运用国内外新成果、新技术、新方法,开展新项目,提高本专业的技术水平。

八、督促本专业检验人员贯彻执行各项规章制度,进修考勤、考核。

业务主管述职报告范文
主管检验师述职报告范文 第五篇

述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那末,业务主管述职报告如何写?小编推荐篇业务主管述职报告范文给大家参考!

领导和同道们:

大家好!,

我于20XX年X月任个人业务部主管,两年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育练习等方面获得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做扼要总结,不妥的地方请批评指正。

一、努力学习政治、业务理论,不断进步管理水平和岗位技能。

两年来不管工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部分下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日益剧烈和复杂化,深感责任重大,除积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边沿理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。

二、狠抓业务发展获得了明显成效。

我想做为业务部分的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任什么时候候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:⒈科学计划。两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相干部分意见制定而成。⒉做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。两年来前后组织实施了八个重大的业务推动活动,都到达了很好的业务推动效果。年至月,由于分红险刚刚上市,加上市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快改变局面,带领工作组经过精心策划和预备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的***,最高的一场说明会达千万元。年九⒐两个月以分红险销售为主要内容的非常行动劳动比赛,天保费收进亿,当时超过了广东和上海。鸿泰杯企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收进个亿,又一次超过了上海和广东,两年来,我省个险业务的范围和速度均走在了内陆省分的最前列。⒊弄好总结。业务计划、业务推动、弄好总结,政策兑现是生产力进步的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则,每项活动结束后,及时总结并如期安排落实相干政策,特别是比赛活动中的承诺,没有让一名业务员失看。当往基层公司看看业务员时,他们讲到我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。在一次巡回报告会上曾承诺凡是在本月能够连续开单十天者,我都要亲身往看看他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基于这一点,两年来在这一方面坚持做到了说到做到,决不失信的人,也正由于如此,在万名业务员当中建立了良好的信誉,构成比较强劲的凝聚力和向心力。

三、捉住队伍管理不放松,全力打造业务发展的新力量。

队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾指出:抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理题目上煞费了心思。年的队伍是在前几年业务范围急速扩大时建立起来的,由于人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理预备不足,业务员的业绩急速下滑,收进大幅降落,队伍出现了非常不稳定的状态。当时感到有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作:一是全面了解情况。到任的第三天便带领工作组下基层,深进一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。二是对症下药。根据上述题目,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同题目,有针对性地进行解决,并指出了严格依照基本法办事,使营销团队的管理走上制度化。年月,根据市地的工作情况和全系同一年多的思想和制度的预备和成熟情况,省公司下发文件,果断废除了各市地自行的基本法,到年底全省基本法到达了相对的同一,为实施新的基本法打下了坚实的基础。同时就业务员的相干待遇和嘉奖题目,省公司***了相干文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,催促落实,有些题目会同省公司财务部分也有效地得到了落实,在业务员当中引发了强烈反响。这期间还借助推行两个规范,增加了活动量,加上后来新险种的上市,业绩爬升,收进增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。⒊规范行为、赏罚分明:队伍稳定不能一味将就迁就,一方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法;一方面又对不良行为果断进行处理。特别在年下半年竞争最为剧烈的时候,对一些人摇摆不定、离心离德,及时提出了讲清利害、诚心挽留、热忱欢送、不再接收的应对策略,起到一定的稳定作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想回来,根据情势变化又提出可以接收,对极个他人坚持拒收。这样有张有驰、区别对待的策略,在最剧烈的人才竞争时段起到了重要作用。⒋亲情管理。两年来,利用各种机会和条件同全系同一半以上的业务员直接见面和交换。任什么时候候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展远景,结下了深厚的友谊,建立了良好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。⒌抓好三支队伍,即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍,通过有效的工作,目前有组训多人、讲师余人、高级主管人、中级主管人、销售精英近千人。

四、抓紧抓好教育练习工作,为业务发展和队伍管理创造有效的保障体系。,全国公务员共同的天地!

两年来,教育练习始终处于业务发展的前沿,支持着业务发展和队伍管理。一是组训队伍的培训。至今不能忘记的是年月,我省第一期以自己的气力教学,为期天有人参加的组训班。由于预备充分、练习严格、内容充实、全程跟踪,培训收到了明显效果,这支队伍目前都作为各级团队中的中坚气力,在支持着团队的经营。目前组训气力已到达近余人。二是主管培训。两年来最大限度的培训主管队伍,近千人接受了不同内容的培训。三是讲师培训。为了使培训制度化、系统化、规范化,同时也为了勤俭培训本钱,经过两年的努力,已建立起省聘讲师人、省聘见习讲师人的专兼职讲师队伍,这项工作走在了全系统前列。四是管理职员的培训,协同人事部、教育培训部和信息部,前后举行了不同种别的管理职员培训班,使全省营销管理职员的综合素质得到了有效的进步。

五、抓好几项大的基础工作。

为了使我省个人业务工作有一个长足长远的发展,前后抓好几件大的基础工作。一是个人代理人档案管理工作。通过检查、评比,目前近万人的队伍全部依照总公司和保监办

【主管检验师述职报告范文】

的要求建立了规范的个人档案。二、信息通报工作。自年月创建了营销快讯,至今已有近百期,及时通报情况、交换信息,加快了信息传承和相互增进,特别是今年开通了信息直通车,遭到全系统基层公司的普遍欢迎。三是建立了代理人群众组织。前后建立的代理人业务发展研究会,并于年月召开第一次年会;成立代理人精英俱乐部,于今年月正式揭牌;建立了代理人爱心社,使代理人有了自己的组织,补充和完善了公司的企业文化。四是建立了完善的表报制度,保证了业务数据分析的科学有效性。五是推行两个规范,为业务的长足发展和产能的进步提供了有效的工具。

六、新基本法的试点工作的成功,为我省贯彻版。

为代理人管理走向正规化、科学化打下坚实基础。

七、开好了两个大会。一是年的双过半和今年月份首届高峰会的成功召开,为业务发展和队伍管理起到典范作用。两会的影响力,将延续鼓励团队和管理者的士气和信心,进而推动生产力的不断提升。

八、抓好了部室建设,综合素质日渐进步,尽力使部室职员有能力驾驭日趋剧烈的竞争情势。目前全处同道团结协作、遵守纪律、士气高涨,都能登台讲课,都可以独立工作。

总之,两年来做了一些工作,收到了一些绩效,但要特别感谢的是总经理室和机关各处室,没有他们的支持就不可能有这样的局面,还要特别感谢我的副手对我工作的极大支持和忘我奉献,感谢全处同道对我工作的理解和支持,再次谢谢他们。

工作中我还有很多不足的地方,比如斟酌题目不够深进细致,深进基层不够,加上两年来有一半的时间在外,和同道们沟通交换时间少等,请大家多批评。另外一方面我自已也要不断的加以改进。面对日趋剧烈的市场情势,队伍管理、业务发展任务十分艰巨,愿和同道们共同努力,把我系统的全面建设推向更高层面。

2016主管检验师述职报告
主管检验师述职报告范文 第六篇

主管检验师述职报告

转眼已经走过2016年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下,微生物实验室的这一块工作取得了一些成绩。在某些方面可以说上了一个新台阶,作为微生物实验室的化验员来说,也在从思想到行动,从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使实验紧密结合,不断提高了自己诸多方面的素质。现将本年度实验室工作总结如下:

1.思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡-总-书-记的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2.专业知识、工作能力和具体工作。

在化验室工作期间1化验工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力,在具体的工作中锻炼成了一个熟练的化验员,能够熟练圆满地完成化验工作,受到了领导职工的好评和欢迎。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

(1)虚心学习,勤于实际操作,深刻学习国标,理论接合实践,能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。

(2)协助化验室主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便,收到了很好的效果

(3)协助化验室主管做好关于化验室认证的相关工作。

(4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。

同时,我还积极配合其他同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,没有请假缺岗现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为化验中心的工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。以后在化验中心,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,本站现在正在建设中,新的起点意味着新的机遇新的挑战,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为中心的发展做出更大更多的贡献。一定努力打开一个工作新局面。

主管检验师述职报告

各位领导:

大家好!感谢给我这次竞聘述职的机会。

我叫xxx,,现年36岁,本科学历,学士学位,在职研究生在读。主管检验师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。

一 有较强的敬业精神。

检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。

二 有较丰富的工作经验

在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,PCR,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。

三 有较强的组织协调能力

十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。

四 有较强的钻研能力

我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。

如果我能竞聘成功,我将协助科主任,把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。

如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。

谢谢大家!

2016医学检验师述职报告
主管检验师述职报告范文 第七篇

医学检验师述职报告

200*年,我院医学检验工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院医学检验的共同努力下,圆满完成了年初下达的医学检验工作计划,同时,积极投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的促进我院医学检验管理制度化、规范化,医学检验质量稳步提高,现总结

一、基本情况

(一)医学检验人员情况

全院医学检验人员总数15xxxx,其中正式在编医学检验14xxxx,合同医学检验xxxx,医学检验员xxxx。执业资格结构:执业医学检验13xxxx,注册医学检验13xxxx。归属医学检验部业务管理的医学检验人员12xxxx,占全院卫技人员3xxxx。分布在临床一线12xxxx,其他医学检验岗2xxxx,非医学检验岗1xxxx。学历结构:大专3xxxx,占2xxxx,中专11xxxx,无学历xxxx,大专在读1xxxx,本科在读xxxx。职称结构:主管护师7xxxx,护师5xxxx,医学检验3xxxx。年龄结构:全院医学检验平均年龄36.75岁,临床一线医学检验平均年龄34.06岁。按计划床位数295计算,床位与病房医学检验比为1:0.32。聘请临时医学检验1xxxx。×

(二)医学检验工作量

表1

从以上两组数字来看,我院医学检验队伍结构老龄化现象与去年相比有所缓解,但梯队不够合理,影响医学检验人力的合理使用。医学检验人员短缺凸显,医学检验床位比较低,医护比例明显失调,现有医学检验人员配置不能满足日益增长的医院医学检验服务、质量、安全的需要,存在着安全隐患,也制约医学检验质量的深层次提高。

二、加强了医学检验管理,努力提高医学检验管理水平

(一)强化医学检验长的管理意识,今年二月份,医学检验部组织举办了一期院内医学检验管理培训班,培训内容主要是医学检验长管理理念的更新,管理技巧及医学检验服务的人本精神的塑造、医学检验质量持续改进,同时,安排了半天的讨论,医学检验长们在回顾上一年工作的同时,展开了新年如何深化人性化服务的讨论,在讨论中进一步理解了”以人为本“医学检验服务的内涵,达成了共识。

(二)加大了对医学检验长目标管理的月、年终考评,明确了医学检验长工作流程及考评标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,建立了医学检验长日三见面三查房制度,医学检验长征询意见制度,有效的提高了医学检验长预测——控制——改进工作的能力。密切了护患关系,减少了病人的投诉率。

(三)悉心指导新上任医学检验长工作:今年新增医学检验单元二个,医学检验部除积极协助组建医学检验单元的建设外,对新上任医学检验长采取跟班、指导与交流等形式,帮助新上任医学检验长尽快转换角色,在较短的时间内承担起科室的医学检验管理工作。

(四)加强了医学检验安全管理,保证医学检验安全

1.强化医学检验安全超前意识,重视危险信息反馈,今年,建立了三级医学检验安全监控网,即医学检验部—医学检验长—安全监控医学检验,逐级收集医学检验危险因素,每月组织医学检验安全讨论会1-xxxx,就现存的及潜在的安全问题进行讨论,提出切实可行的防范措施。今年共查摆医学检验安全隐患63条,提出安全措施12条。制定出制度、流程改进措施3条。有效的防范了严重医学检验差错的发生。

2.加强了对医学检验缺陷、医学检验投诉的归因分析:建立内部如实登记报告制度,对故意隐瞒不报者追究当事人及医学检验长的责任。医学检验部对每起医学检验缺陷及投诉,组织讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出改进措施,对同样问题反复出现的科室及个人责任其深刻认识,限期整改。科室医学检验问题与科室医学检验长月、年终考核挂钩。

3.增强了医学检验人员的风险意识,法律意识,证据意识,强化医学检验人员遵章守规,今年组织了医学检验规章制度与相关法律法规的考试,并及时向全院医学检验人员传递有关医学检验差错事故的案例警示,同时,进一步规范了医嘱查对流程,药物查对流程,制定了重点环节医学检验管理程序及应急流程,防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效的保证了全院医学检验人员有章可循,确保了医学检验安全。

三、加强医学检验质量控制,提高了临床医学检验质量

(一)建立了医学检验质量检查与考核制度,医学检验部人员不定期的深入科室检查、督促、考评,每季度组织全院医学检验长交叉大检查,促进了医学检验长间及科室间的学习交流,取长补短,有效的促进了全院医学检验质量的统一和提高。

(二)健全医学检验质控体系网,注重发挥科室质控小组的质管作用,各科室明确了医学检验质控小组的职责及工作方法,各质控小组每月进行信息交流,而且质控员都有各自的质控点。此举措较好的促进了医学检验参与质量管理意识,激励医学检验的工作积极性,对抓好环节质量控制起到了很大的作用。

(三)进一步规范了医学检验文书书写,从细节上抓起,加强了对每份医学检验病历采取质控员—医学检验长—医学检验部的三级考评制度,每月组织进行医学检验记录讲评xxxx,确保不合格的病历不归档。在年终医学检验文书检查评比中,获得质量前三名的科室是:五官科、儿科、感染性疾病科。

(四)针对“创满”建设活动及“医院管理年”活动要求,今年继续抓好等级医学检验及健康教育的考评工作,并将这二项工作作为今年医学检验工作的主线贯穿在每月的医学检验质量考评中,强化医学检验开展健康教育的意识,实行责任医学检验全面负责制。健康教育覆盖率10xxxx,但病人健康知识知晓率不够理想。

(五)医学检验质量已达标

1、基础医学检验合格率97.xxxx;

2、一级医学检验合格率9xxxx;

3、医学检验长管理考核合格率96.xxxx;

4、夜间医学检验质量检查98.8分;

5、抢救物品管理合格率98.xxxx;

6、消毒隔离合格率98.xxxx;

7、医学检验文书书写合格率98.xxxx;

8、医学检验工作满意度94.xxxx

9、医学检验人员技术操作合格率9xxxx;

10、医学检验人员考试合格率10xxxx;

11、常规器械消毒灭菌合格率10xxxx;

12、一人一针一管一灭执行率10xxxx;

13、医学检验事故发生率0;

14、年褥疮发生率0。

四、采取多渠道提高医学检验队伍的整体素质

(一)制定了医学检验教育培训制度,医学检验考核制度,配套完善了医学检验规范化培训及医学检验继续教育实施方案,定周期,定培训计划,尤其是加大了对新医学检验及低年资医学检验的规范化培训力度,明确了规范化培训内容及要求,周期内培训考核合格取得规范化培训合格证后方可进入继续教育阶段。

(二)引进了广州总医院医学检验教育学分管理软件,试行医学检验教育培训与医学检验工作考核信息化管理,将医学检验考核、工作质量、服务态度等以学分的形式进行管理,作为医学检验晋升、聘任、再次注册的重要依据。

(三)加强了“三基”及专科技能的培训,今年医学检验部为培养实用型的医学检验,改变了以往考与做分离的做法,考试更加贴近临床,采取现场考核与现场点评,实物示教与规范演示相结合,组织岗位练兵,在“5.12”医学检验节期间举行了医学检验操作比赛,全年共组织理论考试xxxx,合格率10xxxx,医学检验技术操作考核xxxx,合格率9xxxx。但由于部分医学检验思想上不够重视,基础较薄弱,培训未达到预期目标。

(四)加强了医学检验的在职教育,医学检验部组织安排了全院性业务学习1xxxx,内容为新理论、新技术及实用性知识讲座,同时,医学检验部充分发挥院内局域网的资源优势,及时上传医学检验讲座演示文稿,丰富了医学检验的学习内容,深受医学检验的欢迎。

(五)外出参加短训班及学术交流xxxx次,外出学习人员回院后向医学检验部进行了口头或书面的学习情况汇报,并安排科内、院内学习传达xxxx。但年初的培训计划未完成。

五、教学、科研工作

(一)今年接收乡镇卫生院进修医学检验xxxx,接受省、市卫校实习生共2xxxx,并认真做好岗前培训及安排好临床带教工作,各科能组织对护生的出科理论及操作考核。在召开的多次实习生座谈会上,学生反映大部分带教老师关爱学生,责任感强,带教质量较高,根据实习生意见反馈表结果,反映带教氛围较好的的科室有外一科、内科、外二科、妇产科。通过发放带教教师评价表,学生认为较好的带教教师是:×××

(二)在临床医学检验工作中善于总结经验,立足创新,今年医院医学检验自选项目×××《通过了市科技成果验收,填补了县内无医学检验科研的空白,儿科开展了新技术项目二项:×××,大大提高了救治重症患儿的水平。全院撰写医学检验论文10篇,发表省级10篇。

六、以“病人为中心”深入开展人性化服务,取得了明显的社会效益

(一)首先医学检验部就如何在医学检验服务上体现“人性化”展开了深入的调查,广泛听取门诊病人的意见,尤其是注重倾听曾到外院就医患者的意见及与住院病人交谈,发放住院病人征求意见表、阅读回访信等途径获取病人对医学检验服务的需求信息,找出存在的差距,制定相应的人性化服务措施,并在具体细节上进行规范。

(二)其次开展服务理念教育,强化一个转变,即服务理念的转变,倡导多主动换位思考,从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与安全的照顾。如产科病房为方便产妇哺乳提供靠背凳;责任医学检验做病人的贴心人,每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈,为他们传授疾病康复知识,送去亲人般的安慰。医学检验又如腈雨表,晨间问候时及时告知病人天气冷暖,提醒增减衣服,每逢新年、教师节、建军节、老人节、儿童节,医学检验都不忘问候病人,有的送贺卡,有的科医学检验还亲手为病人折叠千纸鹤,表达美好的祝愿。儿科医学检验在治疗之余,还为小患者讲故事,辅导作业等等,家长深受感动,内科还为出院病人发放连心卡,将亲情服务延伸。正是医学检验亲切、贴心的话语、周到的服务使病人感到家的温馨,不是亲人胜似亲人。许多病人在征询意见表上留下了发自肺腑的赞誉,急诊科一病人还在医学检验节期间为全科医学检验送上一束花表达他对医学检验的敬意。今年收到表扬医学检验的表扬信4封,根据民意测验结果统计,被点名表扬的最满意医学检验达5xxxx人次。经统计病人最满意的科室前三名是:中医科、五官科、妇产科、感染性疾病科(并列)。最满意的医学检验前十名是:×××

(三)爱岗敬业,热心帮助患者,为病人做好事:今年外三科收治了贡江镇敬老院一位孤寡老人因车祸入院,入院时满身污秽,头发蓬乱,生活起居无人照顾,外三科医学检验长带领医学检验们为病人擦尽身上的污秽,为病人理发、剃胡须,从家里拿来衣服为病人换上。送水、买饭、喂饭,全成了科室医学检验们的事。后病人转至外二科,帮助老人的工作又得到了延续,外二科的医学检验们共为老人捐衣服1xxxx件,关心老人的温饱,照料老人的生活,演绎了感人的爱心之歌。朴实的老人无语落泪,只有竖起大拇指表达对医学检验的感激之情。

积极配合医院做好其他工作

(一)协助做好外三科、内一科的组建工作,从科室建设到组建后的工作指导,建章立制以及医学检验群体的调适,使两个新成立的科室能在短时间步入正常的运行轨道,确保工作有序、有效、安全的进行。

(二)做好创建省级文明卫生城的健康教育的各项工作。

存在的不足

(一)护生带教存在安全隐患,发生一起护生打错针的差错,暴露出实习生带教中老师安全责任不够明确,护生操作时放单飞现象。

(二)午间、傍晚、凌晨只有一名医学检验值班,在安全管理上有顾此失彼的隐患。

(三)医学检验沟通交流能力有待提高。

(四)相关部门协调不够,临床医学检验跑外勤削减了医学检验有限的直接医学检验时间。

(五)专科医学检验人才缺乏。

(五)医学检验“三基”训练有待进一步加强。

2016检察官个人述职报告范文
主管检验师述职报告范文 第八篇

检察官个人述职报告主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、以下由应届毕业生范文网小编推荐述职报告范文参考阅读。

述职报告范文

各位领导、各位委员:

二xxx年,我以“三个代表”重要思想为指导,坚持“公正执法,加强监督,依法办案,从严治检,服务大局”工作方针,认真履行职责。按照院党组提出的“内强素质、外树形象、争创一流业绩”工作思路,认真抓好所分管的各项检察工作,所分管的六个部门在全市检察系统目标考评中,有三个被评为第一名,二个评为第二名,现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强学习,不断提高政治、业务素质和执法水平

作为一名领导干部,我深知:“其身正、不令则行;其身不正,虽令不从”。一年来,我始终对自己高标准、严要求,切实加强自己的品德修养和党性锻炼,增强政治敏锐性和鉴别力,自觉学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,在检察工作中坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,恪守检察官的职业道德,要求干警做到的,自己首先做到,要求干警不做的,自己坚决不做,时时刻刻用共产党员的标准规范自己的言行。并结合当前在检察系统开展的“星级创优”活动和“强化法律监督,维护公平正义”的活动,加强学习牢固树立了公正执法,文明办案,全心全意为人民服务的思想。同时,为提高指导业务能力和领导水平,我不断加强自身法学理论知识,更新知识结构,提高执法水平,把先进的司法理念与临川检察工作的实际结合起来,及时总结工作中的经验和教训,积极探索检察工作规律,创造性地开展检察工作。

二、落实“一岗双责”,搞好党风廉政建设

我深刻地体会到,检察官肩负着法律监督职责,又处在反腐倡廉的第一线,搞好党风廉政建设尤为重要。一年来,我认真履行与院里签订的《党风廉政建设责任书》,切实加强自身的廉洁自律意识和纪律作风建设,并且自己做出表率,在办案和履行职责中,能认真按照廉政责任状的要求,遵守检察人员办案纪律及政法委的有关禁令,自觉抑制不正之风和****现象的侵袭,不办人情案,不接受案件当事人的吃请和礼品,做到公正执法,一身正气,维护了法律的尊严。作为分管检察长,年初按照院里的统一安排,与分管科室签订了党风廉政建设责任状,认真落实“一岗双责”,经常组织分管科室进行各种廉政建设的学习讨论,教育干警自觉地用党纪法规严格要求和规范自己、制约自己,使自己的言行与有关廉政准则的要求相符,与所从事的事业要求相符,以提高干警的廉政意识。一年来,所分管科室干警无一人有违法违纪情况发生。

三、尽心尽责抓好分管科室工作

二xxx年,我分管院办公室、渎职侵权科、公诉科、侦查监督科、技术科、监所科工作。在工作中,我按照院里检察工作的总体目标和工作思路,找准自己位置,当好检察长的助手和参谋。搞好班子团结,形成合力,协助检察长抓好所分管的各项检察工作。

1、办公室工作。充分发挥了办公室的参谋助手和协调枢纽作用,为我院的各项检察工作的顺利开展提供了有效的政务保障和后勤保障。实现了检察统计工作电脑化。财物工作、密码工作和档案管理工作进一步规范。财务工作严格执行了收支两条线有关规定;密码机房达到了一级机房标准;档案室在去年晋升为省一级档案管理单位后,今年又继续完成了文档一体化管理和档案、文案资料统计计算机软件管理,不断提高科技含量。

2、侦查监督科及公诉科工作。始终把维护稳定工作作为一项政治任务来抓,与公安、法院等部门密切配合,坚持依法从重从快打击各类刑事犯罪活动。全年共受理公安机关移送审查批捕各类刑事案256件541人,经审查批准逮捕203件405人;受理公安机关移送审查起诉各类刑事案件340件539人,经审查依法提起公诉264件410人。在履行刑事检察职能过程中,始终把打击严重暴力犯罪、毒品犯罪、带黑社会性质的团伙犯罪以及重大盗窃、抢劫等多发性犯罪作为重点,对重大案件批捕、起诉突出“快”。对重大案件审批实行提前介入,决不在检察环节上贻误战机。加强立案监督和侦查监督。重点纠正有案不立、有罪不究、以罚代刑等问题,努力防止严打不严、打击不力现象的发生,共立案监督84件,对应追究刑事责任而追捕追诉22人。

3、监所科工作。以监所检察安全为“龙头”,重点纠正超期羁押、无证关押等违法行为,一年来共纠正超期羁押21人,纠正无证关押、违法关押5件(次),防止事故发生8人(次),受理在押人犯申诉、控告2件,较好地完成了监所检察工作任务。

4、技术科工作。始终把科技强检摆在战略地位,开展了法医、文检、痕检、司法会计、测谎等门类的专业技术工作,信息化建设和讯问室、监控室建设都取得了丰硕成果。继去年我院在全市检察机关率先建成局域网后,今年又完成了多媒体宣传系统建设,使其涵盖了检察业务的各个方面,并完成了三级专线网络的建设。

5、渎职侵权科工作。坚持把发生在“三机关一部门”和社会热点领域、经济热点部门的渎职侵权案件作为查办的重点。一年来,共初查各类渎职案件15件15人,已立案9件9人,其中涉及公安、法院人员案件2件2人,涉及行政执法人员案件7件7人。为反****斗争的深入开展作出了一定的贡献。

四、今后的打算

1继续深入学习和领会“三个代表”重要思想,学习贯彻十六大精神,在思想上、行动上与党中央保持一致,做到廉洁奉公,秉公执法,不徇私情,端正自己的思想,积极参与“星级创优”活动和“强化法律监督,维护公平正义”活动,严格执行“五条禁令”的要求,确保办案不出问题。

2、加强业务学习,提高业务素质,按照检察工作的总体目标和工作思路,协助检察长做好所分管的各项检察工作。有的放矢指导办案工作,在办案质量上有更进一步的提高,多创出精品。

3、进一步加强党性修养,不断改进工作方法,一切从大局出发,做到大事讲原则,小事讲风格,团结全院同志一道做好各项检察工作。

这次述职,对我来说是一次难得的学习和接受教育的机会,有利于提高我的领导水平,不足之处希望大家指出,我一定虚心接受大家的批评和建议,在今后的工作中不断加以改进和提高,把以后的工作做的更好。

述职报告范文

紧张、忙碌的一学期即将结束。本学期,在吴校长的直接领导下,在生活教师、夜班护理员和保洁员阿姨的共同努力下,生活区的整体工作取得了一定的进展和提高。但是,与吴校长开学初提出的“稳中有进,稳中改革;服务育人,管理育人;管理工作要规范化、程序化”的工作原则及四条工作重点和十条要解决存在的问题,还有一定差距,需要在今后工作中不断加强和改进。下面把本学期的工作向领导和全体老师汇报如下:

一、听从领导,服从分配,统一理念,找准定位

本学期因工作调整,有幸与在座各位再次一起共事。生活区的工作对我来说,尽管不太陌生,但是,也是一次新的挑战。它与总务处的工作不同,一个是管理任人摆布的物,一个是管理有个性、有思想、活生生的人。所以,面对两千多名学生的服务与管理,要说没有压力,那是不现实的。我把这份压力变成动力,接受了这次挑战,并且只有一个目标,把这份工作做好,力争保一方平稳,让领导放心。

本学期,通过学校多次对岗位负责人的培训,我的观念有了很大的转变,对学校的办学理念更加理解,对生活区的工作有了新的认识,对自己的定位更加明确。1、认真贯彻落实学校的办学理念,认真执行校长对生活区工作的决议、指示和各种规章制度。2、加强生活教师队伍建设,调动全体员工的积极性。3、做好协调工作,协调好生活区内部的关系(生活教师、组长、干事),协调好与其他部门的关系(学部、膳食中心、医务室、总务处等)。4、做好服务工作,为学生服务,为教育、教学服务,为在座的各位服务。5、制定相应的规章制度。

生活区的工作非常繁杂,可是,每件事情都很重要。开学前的迎新准备工作,开学后的学生情绪稳定工作,学生衣、食、注行的服务与管理工作,学生思想品德教育和行为规范教育工作,学生的安全教育工作等。通过我们的优质服务和科学管理,逐步培养学生良好的劳动观念、集体意识、组织纪律、艰苦朴素、生活习惯和行为习惯,为学生打好学会做人的基矗

二、深入实际,调查研究,不断完善管理方法

要做好这份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必须深入实际,调查研究。本学期,我几乎每天都到学生寝室、餐厅、操场,观察问题,发现问题,与老师、学生交流沟通,虚心听取他们的意见和建议,只有这样,才可以证实自己的管理是否正确,因为服务对象和服务者,是管理者一切指令的受益者和实行者,只有他们的反映和实施的结果,才能准确地检验自己的指令是否正确,是否完善,以此来改变自己的管理工作。另外,还可以及时了解他们的需要、愿望和要求,可以从他们那里吸取智慧和营养,还能够使我尽快了解、熟悉生活区工作性质和特点,以最佳状态进入工作角色。

三、加强生活教师队伍建设,发扬团队精神,营造良好的工作氛围

生活区的工作要做到“学生满意、家长满意、学校满意”,生活教师队伍的整体素质很关键。必须有一支与学校办学理念保持一致的管理队伍和具有高尚品德,脚踏实地,热爱本职工作,热爱学生,具有服务意识和管理学生能力的生活教师队伍。本学期,吴校长非常重视生活区管理工作,通过竟聘,让能力较强的教师从事管理工作兼生活教师,加强了管理队伍的力量。为了提高全体员工的整体素质,我们加强了统一理念培训,业务(常规工作)培训,劳动纪律培训,安全教育培训,管理学生方式方法培训,教职工日常行为及仪表礼仪规范培训,如何接待家长及参观者的培训等。通过培训,基本上统一了思想,统一了认识,统一了观念,能够把学校的办学思想、办学思路,得到进一步的贯彻和落实,提高了对工作的责任感和责任心,提高了服务意识和管理能力。生活教师的组织纪律性,对工作的积极性、主动性和创造性,有了很大的提高。简单粗暴的工作方法,也有了明显的改进。对毕业班的学生,我们从本学期以开始,就要求生活教师提供优质服务和严格管理,要做好学生情绪稳定工作,保证学生考试时具有良好的精神状态,取得好的成绩。

另外,工作氛围对一个部门来讲也是非常重要的。良好的工作氛围,能够增强队伍的凝聚力和团结协作的精神,工作互相补位,提高工作效率,大家能够心情舒畅、精神愉快的完成各自的工作任务。本学期有五位老师请假,在生活教师非常紧张的情况下,老师们不计较个人得失,齐心协力主动补位,没有因为老师短缺而影响工作。在工作中相互提醒,相互帮助,蔚然成风,特别是对那些没有经过培训的新聘教师,为了使他们尽快了解万里的办学理念,掌握生活区的工作特点和工作程序,尽快的进入工作角色,以师带徒的方式,向他们传授方法和经验。因为生活区的工作,不是靠几个或十几个人就能干好的,而是要靠在坐每一位老师的共同努力,只要每一块木板一样高,才能保证生活区的工作水平整体提高。现在生活区这种良好的工作氛围正在形成,整体意识和集体意识已经成为生活区的主流,通过我们生活区组织的那台晚会和本学期的整体工作,充分体现生活区的凝聚力和团队精神。

四、建立健全各项规章制度,力求管理工作规范化、程序化俗话说:没有规矩不成方圆,一个部门如果没有相应的规章制度,这个部门就会出现无序的混乱局面,如同一盘散沙,没有任何凝聚力和战斗力。本学期,根据生活区的工作性质和生活教师的工作特点,制定了生活教师奖金分配制度。目的是通过奖金的调整,调动大家的工作积极行、主动性和创造性,体现优质优酬、多劳多得的分配原则。对生活教师的考核,采用三级量化考核办法,即组长、干事、生活区不定期的联合检查。把检查结果及时反馈给生活教师,便于及时纠错和改进,并与工资直接挂钩。通过检查评比,表扬奖励工作优秀者,批评处罚工作较差者,维护了大多数努力工作者的切身利益。树立了正气,改变了干与不干,干好与干坏都一样的不良风气,充分调动了大多数生活教师的工作积极性、主动性和创造性。另外,还制定了生活教师工作制度,安全隐患检查制度,学生贵重物品和现金管理制度,生活区物品领用管理制度,生活教师工作程序及职责等。这些制度,非常明确的提出哪些该做,那些不该做,应该如何做,对我们任何人都是一种约束和规范,也是对我们的一种最好的保护。这些制度,只有在大家的自觉遵守下,才能保证了我们生活区各项工作的顺利进行。 五、在生活管理中,加强德育服务含量,为学生打好做人的基础

“准军事化管理,平民化教育,德育人人,人人德育”是我校的办学理念。根据我校学生的情况,他们思想活跃,接受新事物快,家庭条件优越(物质生活、文化生活、教育条件、接受信息条件)。而现在他们正处在长身体、长知识时期,分辨是非能力较低,可塑性很强。在信息渠道多、传播快、覆盖面大的环境条件下,有些不健康的思想观念和生活方式,都会对他们产生不良影响。一些学生信仰模糊、法制观念淡薄,在前途理想、劳动观念、集体主义、组织纪律、艰苦奋斗、行为习惯、道德风貌等方面,都不同程度的存在一些问题。针对学生所存在的问题,我们采取了一下方法:

(一)对学生要“导”。1、生活教师要以身作则,以自身良好品德修养,良好的行为习惯,文明的言谈举止,潜移默化地对学生产生着积极的影响。2、对学生导理、导情、导行、导向。“晓之以理”从传授道德行为规范知识入手;“动之以情”从陶冶情感入手;“导之以行“从培养行为习惯入手;“炼之以志”从磨练意志入手。3、引导学生自我教育、自我意识、自我评价、自我检查、自我体验、自我反盛自我监督、自我控制,提高学生自律能力。

(二)对学生要“管”。惰性,人皆有之,战胜惰性的关键就是训练。习惯的养成也只能不间断的操练和约束。学生是教育的对象,严格要求,严格管理,坚持不懈是行为训练的必由之路。要使人的偶然行为巩固下来成为经常性习惯行为,一定要在明理中强化,在强化中明理。事实上这就是对学生爱的具体体现,当然,严格要求和管理,并不是简单、粗暴的体罚或训斥。

本学期,充分利用生活区广播的宣传作用,从检查“六不规定”为切入点,加强学生良好行为习惯的培养。结合学校的接送工作,利用广播、早操讲评,做好学生回家、返校时应注意事项的教育工作。为防止学生物品丢失,我们制定了学生课间进寝室班主任签字制度。为了控制学生早操、早读迟到现象,我们制定了值日生证制度,还有损坏公物赔偿制度,使物品损坏降到最低限度。本学期通过全体生活教师坚持不懈的严格要求和严格管理,学生在生活区的表现有了明显的改进,使很多同学改掉了以前的不良行为习惯,违犯“六不规定”的现象越来越少,最后两次检查,只有三、四人。

六、加强安全教育,消除安全隐患

安全是我们学校赖以生存和发展的基本保障体系,责任重于泰山。如何保障两千多名学生不发生安全事故,是对我们在座各位的严峻考验。本学期在全体员工的共同努力下,到目前为止,学生在生活区还没有发生一例人身安全事故。主要做了一下工作:

(一)贯彻落实校长对安全工作的要求和指示,加强安全意识,从思想上引起高度重视。

(二)建立安全事故责任制,进行从级管理,签订了助理、干事、组长安全责任书,生活教师对组长负责。形成从上之下的安全网络管理体系,使安全工作的落实得到了可靠的保障。

(三)安全工作重在教育,重在防范。我们加强对生活教师安全意识培训,更主要的是教育学生提高自身安全防范意识。根据生活区的实际情况,查找安全隐患,学生床铺是否牢固,电风扇、洗衣机、电线、插座是否破损漏电,学生回寝室是否打闹,洗浴间防滑措施如何,是否有学生洗澡时打闹,窗外的凉衣杆是否坚固,学生参加体育活动时,注意做好准备活动,以防发生损事故等。本学期,把安全工作一直纳入到常规工作考核之中,做到天天巡查,发现问题及时保修,及时消除安全隐患。

(四)在关键时段,我们进行重点防范。如下午第八节课后,有部分学生回寝室洗澡、洗衣服,这段时间是生活教师的松动时间,但是,为了学生的安全,只好牺牲休息时间,在楼层走动管理。每周六,全校学生松动管理,这是我们生活教师最担心的一晚,特别是低年级的学生和女同学,生活教师全神贯注,教室、操尝寝室都有生活教师的身影和声音。

七、存在的问题

1、对生活区的管理工作了解不够、认识不够,管理力度不够,有些工作检查、落实不到位。发生学生寝室物品丢失,浪费粮食现象,早操质量不高等。

2、培训力度还不够,特别是在统一理念方面做得不够,导致个别员工工作责任心差,上班睡觉,空岗现象,对学生服务意识淡薄,管理学生方法粗暴简单,体罚学生等。

八、下学期工作打算

随着下学期学生人数的增加,工作难度和压力越来越大,怎样才能确保生活区这一方平稳,我认为应从以下几方面入手:

1、首先要加强自身素质的提高,进一步熟悉生活区工作性质,研究生活区的工作的特点,根据学校的教学规律,做好各项工作的安排,重在抓落实。

2、加强员工的理念培训和业务培训,不断完善对员工的考核制度和评价机制,加强常规工作(寝室、餐厅、早操)的检查力度,使劳动制度和工资制度有效的结合,奖惩分明,充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性。观念转变,与学校的办学理念保持统一,自觉、主动、高标准、严要求的完成本职工作,树立窗口形象。

3、加强学生的德育工作,从小事入手,培养学生良好的行为习惯。对学生要严格要求,严格管理,动之以情,晓之以理。继续加大对“六不规定”的检查力度,从源头杜绝学生的攀比之风和钱、物丢失现。

检察官个人述职报告范文

2016学院解放思想大讨论活动工作总结
主管检验师述职报告范文 第九篇

学院解放思想大讨论活动工作总结

按照校党委《关于在全校开展"解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展"大讨论活动的实施方案》的要求,农学院认真研究,精心组织,根据学校的统一部署于5月25日至6月14日在全院范围内开展了"查摆问题,建言献策"阶段的活动。现简要总结如下:

一、对标先进明确方向

5月30日,经院党政联席会议讨论决定,将较有代表性的河南农业大学农学院定为本次活动的对标单位。近年来,河南农业大学发展迅猛,整体实力大幅度提升,作为地方农业高校取得如此成绩实属不易,其农学院拥有作物学一级国家重点学科--1个博士后流动站;1个博士学位授权一级学科;(

二、查找问题积极应对

通过前两个阶段积累,现将意见梳理、原因分析和明确努力方向等工作简要总结如下:

1、学科建设和人才队伍建设方面:近年来,学院学科建设取得了明显进展,但离规划目标要求尚有差距且发展不平衡,在和其他院校的横向对比中优势不明显,还需要继续努力;学院的人才结构也不尽合理,青年教师在各方面还不够成熟。

2、教学管理和科研管理方面:在教学管理中存在工作不够细致的问题,没有能够形成一套系统的工作方法和程序,对于日常繁重的教务管理疲于应付;个别教师对教学工作的重视程度有待提高;科研基地建设还需进一步强化,科研领域不够开阔,有一定得局限性。

3、人才培养和学生就业管理服务方面:教学、实习和就业的关系协调的不够顺畅;课程体系还需要进一步优化,强化基础和能力培养;就业指导工作还需继续加强。

4、支持地方经济建设方面:除依托粮食丰产科技工程等重要课题项目外,对地方经济的支持力度不足,科技服务"三农"工作有待加强,科技示范项目的作用未能充分发挥,今后应进一步强化。

农学院党委

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